盐排高速梧桐立交临时收费站委托管理采购

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盐排高速梧桐立交临时收费站委托管理采购



( 盐排高速梧桐立 (略) 委托管理 )需求公示

项目名称

盐排高速梧桐立 (略) 委托管理

采购类型

服务类

采购人名称

(略) 市交通公 (略) 联系人:徐豪 联系电话: 点击查看>>

采购方式

单 * 来源

财政预算限额(元)

点击查看>>

项目背景


东部过境高速公路( (略) 过境高速)通过梧桐立交与盐排高速公路(以下简称盐排高速)互通,接入周边机荷、水官、博深高速。 * 年,市政府收回盐排高速特许经营权,按计划应拆除盐排高速沿 (略) ,同时为保证高速公路收费系统闭合,需新建排 (略) 。因排 (略) 受设计方案调整及林地审批等因素影响暂未开工建设,为配合莲塘口岸开通,解决口 (略) 过境高速进入周边高速公路发卡计费问题,我 (略) 过境高速主线建设了梧桐立 (略) (以下简 (略) ),待排 (略) 建成通车后, (略) 将被拆除。

根据 (略) 市人民 (略) 理表(办文编号:B 点击查看>> ),鉴 (略) 目前只能以盐排高 (略) 分站的形式接入省 (略) 收费系统,且盐排高 (略) (略) ,为保障高速公路收费系统和运营管理主体的 * 致性,原则同意 (略) 以单 * 来源采购方式, (略) (略) 运营管理主体,并与其签订运营管理服务协议。

投标人资质要求


(略) 应满足以下条件:1.注册为 (略) (略) 的供应商,具有独立法人资格(提供营业执照或事业单位法人证等法人证明扫描件,原件备查)。2.参与本项目投标前 * 年内,在经营活动中没有重大违法记录(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。

服务类清单

序号采购计划编号需求内容数量单位备注财政预算限额(元)
1PLAN- 点击查看>> * 盐排高速梧桐立 (略) 委托管理1.0 点击查看>> .0
2PLAN- 点击查看>> * 盐排高速梧桐立 (略) 委托管理1.0 点击查看>> .0

具体技术要求


盐排高速公路梧桐立 (略) 委托管理项目具体管理要求如下:

* 、收费业务管理

( * )正常收费车辆收费、发卡作业流程

应做到依法收费、规范管理、文明服务、快捷高效;及时开足车道,确保畅通;加强政策宣传, (略) 效率和服务水平,确保应收不漏,应免不收。

( * )特殊车辆收费作业流程

1.绿色通道车辆管理:遵照国家相关文件加强对绿 (略) 管理,强化“查验与监督”。

2. (略) 治超管理:对于超限超载车辆,做好超限超载车辆入口劝返以及劝离工作,对劝离车辆发放告知书和信息上报统计工作。

3. (略) 理:做好黑名单参数管理,由系统自动拦截;对冲卡 (略) 有效拦截,有效打击冲卡逃费车辆。

4. (略) 突发意外车辆事故情况下,按照事故车辆人员伤亡、财产损失以 (略) 交通影响程度,现场人员应及时启动相应的应急预案。

* 、监控业务

认真做好当 (略) 置、工作纪律、文明服务的监督工作,收费特殊事件的台账记录工作,并及时通知传达其他重要信息。

* 、稽查业务

认真做好收费、发卡过程的监督检查,当班员工劳动纪律、文明服务的检查工作,司机逃费、绿通车辆、无入口信息等特殊事件稽查。

* 、清点业务

认真做好备用金、电脑票、定额票、 (略) 卡、纸卷的领用和清点,每班 (略) (略) 清点, (略) 理当班员工长、短款。

* 、钱票卡管理

( * )现金管理

库存现金必须在限定的范围内, (略) 送存、支付现金的凭证必须写明收入来源或支付用途, (略) 通行费收入资金中直接支用资金, (略) 必须建立现金日记账、总账,并做到日清月结,保证库存现金与现金日记账余额相符、现金日记账余额与总账现金余额相符。

( * )发票管理

领取时,填写《票据领用单》, (略) 领票据的起止号及份数正确无误后,共同在领用单上签字,完成领用手续,电脑发票和定额发 (略) 每班核销制,每月对库存和领出的电脑发票和 (略) * 次全面盘点。每月对领出的定额发票回收清理 * 次,每月定期对 (略) 检查,不定期对收费员个人保 (略) 抽检,并与相关台帐核对,确保票据的完好性、正确性。

( * )通行介质管理

应 (略) 通行卡、卡盒的应实核销和领用交接手续的办理,发卡员发卡时必须 * 车 * 卡,不允许 * 车多卡,通行卡调配 (略) 流转 (略) 卡交接,坏卡应上 (略) 核销,清点员应定期对上 (略) 盘点。

* 、 (略) 管理

( * )交通秩序

按政策规定,开足车道,应 (略) 车流变化情况, (略) 车辆增多时必须立即安排开启备用车道,广场人员 (略) 交通秩序,如车辆因故或其他原因,车辆在车道停留时间较长,应尽快安排开启备用车道, (略) 理滞道车辆。

( * )安全管理

1. (略) 应穿反光衣从地下通道或 (略) ,要做到钱箱不离手,行走过道口时,应坚持“ * 慢、 * 看、 * 通过”的安全原则,在车辆停稳之前绝对禁止通过。

2.在上班过程中应精力集中,随时注意前方来车,除处理特殊情况外, (略) 在安全岛上。

3.进入收费亭,应随即反锁收费亭门,短暂离开收费亭,应关闭窗户、抽屉和亭门。

( * ) (略) 貌

进入收费亭,应将证件及收费物品按规定摆放,当班员工应保持良好的精神状态,仪表整洁,亭外人员应着装整齐,站姿规范,维护收费区域环境卫生,发 (略) 理, (略) 当班卫生保洁工作职责,保证收费亭地净墙洁窗明。

( * )优质服务

当班员工要以优质服务为宗旨,耐心解答司乘人员的询问, (略) 能及的帮助,必须熟悉本路段及互通 (略) 方向及位置, (略) (略) 及重 (略) 车路线。

* 、机电设备养护维修

根据机电设备维护技术规范要求,做好机电系统设备的日常保养和巡检工作,在日常保养和巡检中发现的故障隐患,及时记录到相关的巡检日志之中, (略) 理流程上报故障 (略) 理工作,立即安排维护人 (略) 修复, 故障修复后,设备使用单位对修复的故障的时效 (略) 验收。

商务需求



* 、项目管理期限
本项目管理期限为自合同签订之日起计 * 天,若 (略) 开通关闭梧桐立 (略) (以下简 (略) ),则结束时间 (略) 实际关闭时间为准。
* 、合同方式
本项目 * 招 * 年,合同签订时间为自合同签订之日起计 * 天,总价包干。
* 、支付说明
( * )费用支付
(略) * 性投入成本 点击查看>> 元,每日运营管理成本为 * 0元, * 个月运营成本运营成本及委托管理费用合计为 点击查看>> 元,第 * 年( * 天)成本共计 点击查看>> 元。
采购人自合同签订之日起,每季度支付 * 次费用。
注:1.支付费用以具有资质的第 * 方审计单位审定金额为准;
2.若在合同截止日期前,排 (略) 启用 (略) 同步停用,则最后 * 期费用以实际运营天数结算。
( * )支付程序
由投标人提出支付申请,按照运营费用金额开具发票并附收款账户信息,采购人审批、支付。
说明:合同中约定的支付时间只指采购人申请审批支付的期限。 (略) 门核批导致付款延迟的,不得视为采购人违约,投标人不得据此拒 (略) 合同义务。因投标人提供的资料不齐全或不及时导致付款延迟的,概 (略) 承担。
( * )各支付项的范围
1.投标人应得到并接受按合同规定的报酬,作为实施本项目日常运营中需提供的 * 切劳务(包括劳务的管理)、材料、机械及其他事务的充分支付。
2.除非另有规定,合同价格均已包括了为实施和完 (略) 需的劳务、材料、管理、利润、保险、规费、应纳税额(或费)等 * 切费用,以及合同明 (略) 有责任、义务和 * 般风险,且在合同期内不予调整。
( * )投标人应充分了解项目的位置、情况、道路及任何其它足以影响投标报价的情况,任何因忽视或误解项目情况而导致的索赔或服务期限延长申请将不获批准,并可能 (略) 为记录在案,影响其以后参加政府采购的项目投标。
* 、管理质量要求
按《公路法》、《收费公路管理条例》、 (略) 省《 (略) 管理办法》执行。在服务期限内,如国家、省、 (略) 门及单位对道路运营管理标准有调整的,则 (略) 。
* 、采购人权利与义务
( * )采购人不具体负责和直 (略) 的运营管理工作,由投标人 (略) 的运营管理工作。
( * )采购人依照法律的规定和本协议的约定监督投标人全面、 (略) (略) 的运营、管理义务和职责。
( * )采购人有权制定相关办法,对投标人营运 (略) 监督检查、考核评定。
( * )采购人应按照本协议的约定支付服务费用。
* 、投标人权利与义务
( * )投标人 (略) 运营管理转包给任何第 * 方。
( * )投标人应勤勉尽 (略) 的运营、管理事务,保证按照国家、 (略) 省、 (略) 市有关高 (略) 的服务规范标准规定提供服务。
( * )投标人应当严格按照国家《公路法》、《收费公路管理条例》、 (略) 省《 (略) 管理办法》及 (略) 市的有关规定制定 (略) 管理服务制度、安全生产制度并报采购人备案。
( * )投标人 (略) 规定的收费期限和收费标准,按规定的 (略) 费,不得拖延开征时间;按规定的期限停止收费,严禁未经批准超期收费;严禁擅自提高或降低收费标准。
( * )投标人应当加强收费管理和车辆疏导,防止发生交通阻塞现象(未开足车道,每 (略) 车辆 * 辆以上视为堵车。交通事故等不可抗力因素除外)。 (略) 应当安排值勤人员指挥疏导交通。
( * )投标 (略) (略) 费票据,严禁违规使用特殊功能键, (略) 车辆; (略) 卡的调拨、核算和仓储保管工作, (略) 卡的正常流通和安全完整;做好特殊车 (略) 理工作,坚持原则,不徇私情,杜绝违章违纪现象发生;遵照各类设备操作规定,正确使用和维护设备,确保设备和人身安全。
( * )投标人应当 (略) 费票据账,准确、及时地记录票据的领用、缴销和库存情况,做到账账、账实、账表相符。
( * ) (略) 安排的职员在 (略) 日常 (略) 产生的任何责任及第 * 方无论是故意还是过失给投标人造成的任何损害都由投标人承担,与采购人无关。
( * )如果由于投标人未能在协议履约过程中采取各种必要的措施而导致或发生与此有关的 (略) 会责任(人身伤亡、罚款、索赔、损失补偿、人道补偿、诉讼费用及其他 * 切责任)均应当由投标人负责。如采购人因第 * 方索赔或追诉而承担了赔偿责任,投标人应当向采购人全额赔偿采购人因 (略) 损失和支出(包括但不限于赔偿金、补充金,诉讼费,交通费、律师费等)。
(十) (略) 有关环保、消防、安全检查、定期维护等管理义务均由投标人承担,因相关物业侵害第 * 人导致的侵权责任也由投标人承担。
(十 * ) (略) 及其附属设施的日常维护工作由投标人负责具体实施并承担相应费用,采 (略) 支付费用。
(十 * )投标 (略) (略) 费的资 (略) 全,应当依照规定及时结算,不得扣留, (略) 产生的任何责任由投标人负责。
* 、投标人主要违约与赔偿条款
( * )投标人有任何违反 (略) 为的,采购人有权要求投标人改正和补救,除协议对违约责任另有约定外,并可以按照1万元至 * 万每次的标准向投标人收取违约金(具体由采购人根据情节和后果确定,投标人不得异议)。投标人拒不改正或者补救达不到采购人要求效果的,采购人有权解除协议。
( * )若投标人因未约定的事项解除协议,双方在解除协议时办理结算,投标人应当将采购人已支付的超出结算款的金额返还给采购人,还应承担 (略) 年运营费用*5%的违约金;若采购人因未约定的事项解除协议,双方在解除协议时办理结算,采购人应按照投标人实际完成的工作量结算相关费用。
( * )投标人 (略) 管理服务工作转包给第 * 方的,采购人有权解除本协议,并拒绝支付待支付费用,同时投标人还应承担 (略) 年运营费用*5%的违约金。

评标信息


单 * 来源谈判

其他

附件

盐排高速梧桐立 (略) 委托管理项目采购需求 点击查看>> .doc



( 盐排高速梧桐立 (略) 委托管理 )需求公示

项目名称

盐排高速梧桐立 (略) 委托管理

采购类型

服务类

采购人名称

(略) 市交通公 (略) 联系人:徐豪 联系电话: 点击查看>>

采购方式

单 * 来源

财政预算限额(元)

点击查看>>

项目背景


东部过境高速公路( (略) 过境高速)通过梧桐立交与盐排高速公路(以下简称盐排高速)互通,接入周边机荷、水官、博深高速。 * 年,市政府收回盐排高速特许经营权,按计划应拆除盐排高速沿 (略) ,同时为保证高速公路收费系统闭合,需新建排 (略) 。因排 (略) 受设计方案调整及林地审批等因素影响暂未开工建设,为配合莲塘口岸开通,解决口 (略) 过境高速进入周边高速公路发卡计费问题,我 (略) 过境高速主线建设了梧桐立 (略) (以下简 (略) ),待排 (略) 建成通车后, (略) 将被拆除。

根据 (略) 市人民 (略) 理表(办文编号:B 点击查看>> ),鉴 (略) 目前只能以盐排高 (略) 分站的形式接入省 (略) 收费系统,且盐排高 (略) (略) ,为保障高速公路收费系统和运营管理主体的 * 致性,原则同意 (略) 以单 * 来源采购方式, (略) (略) 运营管理主体,并与其签订运营管理服务协议。

投标人资质要求


(略) 应满足以下条件:1.注册为 (略) (略) 的供应商,具有独立法人资格(提供营业执照或事业单位法人证等法人证明扫描件,原件备查)。2.参与本项目投标前 * 年内,在经营活动中没有重大违法记录(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。

服务类清单

序号采购计划编号需求内容数量单位备注财政预算限额(元)
1PLAN- 点击查看>> * 盐排高速梧桐立 (略) 委托管理1.0 点击查看>> .0
2PLAN- 点击查看>> * 盐排高速梧桐立 (略) 委托管理1.0 点击查看>> .0

具体技术要求


盐排高速公路梧桐立 (略) 委托管理项目具体管理要求如下:

* 、收费业务管理

( * )正常收费车辆收费、发卡作业流程

应做到依法收费、规范管理、文明服务、快捷高效;及时开足车道,确保畅通;加强政策宣传, (略) 效率和服务水平,确保应收不漏,应免不收。

( * )特殊车辆收费作业流程

1.绿色通道车辆管理:遵照国家相关文件加强对绿 (略) 管理,强化“查验与监督”。

2. (略) 治超管理:对于超限超载车辆,做好超限超载车辆入口劝返以及劝离工作,对劝离车辆发放告知书和信息上报统计工作。

3. (略) 理:做好黑名单参数管理,由系统自动拦截;对冲卡 (略) 有效拦截,有效打击冲卡逃费车辆。

4. (略) 突发意外车辆事故情况下,按照事故车辆人员伤亡、财产损失以 (略) 交通影响程度,现场人员应及时启动相应的应急预案。

* 、监控业务

认真做好当 (略) 置、工作纪律、文明服务的监督工作,收费特殊事件的台账记录工作,并及时通知传达其他重要信息。

* 、稽查业务

认真做好收费、发卡过程的监督检查,当班员工劳动纪律、文明服务的检查工作,司机逃费、绿通车辆、无入口信息等特殊事件稽查。

* 、清点业务

认真做好备用金、电脑票、定额票、 (略) 卡、纸卷的领用和清点,每班 (略) (略) 清点, (略) 理当班员工长、短款。

* 、钱票卡管理

( * )现金管理

库存现金必须在限定的范围内, (略) 送存、支付现金的凭证必须写明收入来源或支付用途, (略) 通行费收入资金中直接支用资金, (略) 必须建立现金日记账、总账,并做到日清月结,保证库存现金与现金日记账余额相符、现金日记账余额与总账现金余额相符。

( * )发票管理

领取时,填写《票据领用单》, (略) 领票据的起止号及份数正确无误后,共同在领用单上签字,完成领用手续,电脑发票和定额发 (略) 每班核销制,每月对库存和领出的电脑发票和 (略) * 次全面盘点。每月对领出的定额发票回收清理 * 次,每月定期对 (略) 检查,不定期对收费员个人保 (略) 抽检,并与相关台帐核对,确保票据的完好性、正确性。

( * )通行介质管理

应 (略) 通行卡、卡盒的应实核销和领用交接手续的办理,发卡员发卡时必须 * 车 * 卡,不允许 * 车多卡,通行卡调配 (略) 流转 (略) 卡交接,坏卡应上 (略) 核销,清点员应定期对上 (略) 盘点。

* 、 (略) 管理

( * )交通秩序

按政策规定,开足车道,应 (略) 车流变化情况, (略) 车辆增多时必须立即安排开启备用车道,广场人员 (略) 交通秩序,如车辆因故或其他原因,车辆在车道停留时间较长,应尽快安排开启备用车道, (略) 理滞道车辆。

( * )安全管理

1. (略) 应穿反光衣从地下通道或 (略) ,要做到钱箱不离手,行走过道口时,应坚持“ * 慢、 * 看、 * 通过”的安全原则,在车辆停稳之前绝对禁止通过。

2.在上班过程中应精力集中,随时注意前方来车,除处理特殊情况外, (略) 在安全岛上。

3.进入收费亭,应随即反锁收费亭门,短暂离开收费亭,应关闭窗户、抽屉和亭门。

( * ) (略) 貌

进入收费亭,应将证件及收费物品按规定摆放,当班员工应保持良好的精神状态,仪表整洁,亭外人员应着装整齐,站姿规范,维护收费区域环境卫生,发 (略) 理, (略) 当班卫生保洁工作职责,保证收费亭地净墙洁窗明。

( * )优质服务

当班员工要以优质服务为宗旨,耐心解答司乘人员的询问, (略) 能及的帮助,必须熟悉本路段及互通 (略) 方向及位置, (略) (略) 及重 (略) 车路线。

* 、机电设备养护维修

根据机电设备维护技术规范要求,做好机电系统设备的日常保养和巡检工作,在日常保养和巡检中发现的故障隐患,及时记录到相关的巡检日志之中, (略) 理流程上报故障 (略) 理工作,立即安排维护人 (略) 修复, 故障修复后,设备使用单位对修复的故障的时效 (略) 验收。

商务需求



* 、项目管理期限
本项目管理期限为自合同签订之日起计 * 天,若 (略) 开通关闭梧桐立 (略) (以下简 (略) ),则结束时间 (略) 实际关闭时间为准。
* 、合同方式
本项目 * 招 * 年,合同签订时间为自合同签订之日起计 * 天,总价包干。
* 、支付说明
( * )费用支付
(略) * 性投入成本 点击查看>> 元,每日运营管理成本为 * 0元, * 个月运营成本运营成本及委托管理费用合计为 点击查看>> 元,第 * 年( * 天)成本共计 点击查看>> 元。
采购人自合同签订之日起,每季度支付 * 次费用。
注:1.支付费用以具有资质的第 * 方审计单位审定金额为准;
2.若在合同截止日期前,排 (略) 启用 (略) 同步停用,则最后 * 期费用以实际运营天数结算。
( * )支付程序
由投标人提出支付申请,按照运营费用金额开具发票并附收款账户信息,采购人审批、支付。
说明:合同中约定的支付时间只指采购人申请审批支付的期限。 (略) 门核批导致付款延迟的,不得视为采购人违约,投标人不得据此拒 (略) 合同义务。因投标人提供的资料不齐全或不及时导致付款延迟的,概 (略) 承担。
( * )各支付项的范围
1.投标人应得到并接受按合同规定的报酬,作为实施本项目日常运营中需提供的 * 切劳务(包括劳务的管理)、材料、机械及其他事务的充分支付。
2.除非另有规定,合同价格均已包括了为实施和完 (略) 需的劳务、材料、管理、利润、保险、规费、应纳税额(或费)等 * 切费用,以及合同明 (略) 有责任、义务和 * 般风险,且在合同期内不予调整。
( * )投标人应充分了解项目的位置、情况、道路及任何其它足以影响投标报价的情况,任何因忽视或误解项目情况而导致的索赔或服务期限延长申请将不获批准,并可能 (略) 为记录在案,影响其以后参加政府采购的项目投标。
* 、管理质量要求
按《公路法》、《收费公路管理条例》、 (略) 省《 (略) 管理办法》执行。在服务期限内,如国家、省、 (略) 门及单位对道路运营管理标准有调整的,则 (略) 。
* 、采购人权利与义务
( * )采购人不具体负责和直 (略) 的运营管理工作,由投标人 (略) 的运营管理工作。
( * )采购人依照法律的规定和本协议的约定监督投标人全面、 (略) (略) 的运营、管理义务和职责。
( * )采购人有权制定相关办法,对投标人营运 (略) 监督检查、考核评定。
( * )采购人应按照本协议的约定支付服务费用。
* 、投标人权利与义务
( * )投标人 (略) 运营管理转包给任何第 * 方。
( * )投标人应勤勉尽 (略) 的运营、管理事务,保证按照国家、 (略) 省、 (略) 市有关高 (略) 的服务规范标准规定提供服务。
( * )投标人应当严格按照国家《公路法》、《收费公路管理条例》、 (略) 省《 (略) 管理办法》及 (略) 市的有关规定制定 (略) 管理服务制度、安全生产制度并报采购人备案。
( * )投标人 (略) 规定的收费期限和收费标准,按规定的 (略) 费,不得拖延开征时间;按规定的期限停止收费,严禁未经批准超期收费;严禁擅自提高或降低收费标准。
( * )投标人应当加强收费管理和车辆疏导,防止发生交通阻塞现象(未开足车道,每 (略) 车辆 * 辆以上视为堵车。交通事故等不可抗力因素除外)。 (略) 应当安排值勤人员指挥疏导交通。
( * )投标 (略) (略) 费票据,严禁违规使用特殊功能键, (略) 车辆; (略) 卡的调拨、核算和仓储保管工作, (略) 卡的正常流通和安全完整;做好特殊车 (略) 理工作,坚持原则,不徇私情,杜绝违章违纪现象发生;遵照各类设备操作规定,正确使用和维护设备,确保设备和人身安全。
( * )投标人应当 (略) 费票据账,准确、及时地记录票据的领用、缴销和库存情况,做到账账、账实、账表相符。
( * ) (略) 安排的职员在 (略) 日常 (略) 产生的任何责任及第 * 方无论是故意还是过失给投标人造成的任何损害都由投标人承担,与采购人无关。
( * )如果由于投标人未能在协议履约过程中采取各种必要的措施而导致或发生与此有关的 (略) 会责任(人身伤亡、罚款、索赔、损失补偿、人道补偿、诉讼费用及其他 * 切责任)均应当由投标人负责。如采购人因第 * 方索赔或追诉而承担了赔偿责任,投标人应当向采购人全额赔偿采购人因 (略) 损失和支出(包括但不限于赔偿金、补充金,诉讼费,交通费、律师费等)。
(十) (略) 有关环保、消防、安全检查、定期维护等管理义务均由投标人承担,因相关物业侵害第 * 人导致的侵权责任也由投标人承担。
(十 * ) (略) 及其附属设施的日常维护工作由投标人负责具体实施并承担相应费用,采 (略) 支付费用。
(十 * )投标 (略) (略) 费的资 (略) 全,应当依照规定及时结算,不得扣留, (略) 产生的任何责任由投标人负责。
* 、投标人主要违约与赔偿条款
( * )投标人有任何违反 (略) 为的,采购人有权要求投标人改正和补救,除协议对违约责任另有约定外,并可以按照1万元至 * 万每次的标准向投标人收取违约金(具体由采购人根据情节和后果确定,投标人不得异议)。投标人拒不改正或者补救达不到采购人要求效果的,采购人有权解除协议。
( * )若投标人因未约定的事项解除协议,双方在解除协议时办理结算,投标人应当将采购人已支付的超出结算款的金额返还给采购人,还应承担 (略) 年运营费用*5%的违约金;若采购人因未约定的事项解除协议,双方在解除协议时办理结算,采购人应按照投标人实际完成的工作量结算相关费用。
( * )投标人 (略) 管理服务工作转包给第 * 方的,采购人有权解除本协议,并拒绝支付待支付费用,同时投标人还应承担 (略) 年运营费用*5%的违约金。

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