报告名称

成稿完成时间

需要达到的要求

日报

当天完成

每日上午，以简单明了的 (略) 提交前 * 日 * 小时对各媒体监测的报告， (略) 门能够在第 * 时间掌握违法广告的最新动态并 (略) 。

周报

每周末完成

每 (略) 提交前 * 周各媒体广告监测情况，对过去 * 周违法广 (略) 动态趋势分析，发现新问题，对问题 (略) 预测， (略) 门参考。

月报

2个工作日内完成

月报 (略) 的主要工作成果，也是 (略) (略) 门联席会议的重要材料。每个月提交 * 个广告监测月报，每期月报都需要对 (略) 的总体情况和各媒体、各类别的广告 (略) 核查统计、对比分析，通过对比分析 (略) 存在的问题，并对监管重点等提出建议和意见。

季报

3个工作日内完成

每季度对 (略) (略) 分析，提交季度分析报告。 (略) 门在每个时间段清楚 (略) 的变化和监管工作的成效，同时 (略) 存在的问题和进 * 步工作的方向。

年报

1周内完成

年报是全年的广告监测报告，对 * 年中全市各媒体的广告发布情况、违法情况和 (略) 统计、分析和梳理，使广告监测结果系统化、透明化，为广告监管工作提供科学、规范的年度广告监测成果。

专项报告

2个工作日内完成

专项报告是对某个热点问题（如 * 聚氰胺）或某类别（如房地产、医疗）广告开展专项监测基础上形成的监测结果，要求对该专题广告的发布情况、 (略) 细致深入的分析，发现存在的问题，从而有助 (略) 门深 (略) 业或类别的广告发布整体情况。

序号

岗位

工作职责

1

项目负责人

（1人）

负责日常管理及沟通协调、指导工作。

要求懂计算机技术，具有信息系统管理及信用管理能力，善于利用大数据及技术手段提高工作效率。

2

数据分析即报告撰写人员

（1人）

1.要求熟悉计算机技术，同时具 (略) 理能力，负责出具传统媒体、网络媒体日报、周报、月报、季报、年报、分析报告及日常特别提示和其他专项报告等；

2.负责协助下发《责令改正通知书》、《广告监测警示》、《广告审查提示》等。

3

报纸监测 (略) 政工作

（1人）

1. (略) 类别广告的录入。

2.负责报纸广告的分离、审核；

3.负责完成媒体广告日报、周报、月报案例、点评等

4.协 (略) 人力资源的管理， (略) 政工作。

4

电视广告监测（1人）

1.负责电视广告的监测。

2.负责完成本媒体广告日报、周报、月报案例、点评等。

5

广播广告监测

(1人）

负责广播频率的监测；

负责完成本媒体广告日报、周报、月报案例、点评等

6

网络广告监测（包括移动端广告复核 (5人）

1. (略) 广告的监测分类、审核；

2.负责移动端广告复核。

3.负责完成本媒体广告日报、周报、月报案例、点评等;

7

远程及期刊监测和广告法及相关案例的研究(1人）

1.负责广播及电视的远程广告监测

2.负责完成远程监测的案例汇总等

3.负责期刊、直邮广告的分离、审核

4.负责完成远程及情况、直邮广告的案例汇总、点评等

5．对广告法及典型广告违法案例的研究，提出 * 些合理的建议和观点。

8

负责技术支撑工作(3人）

具有技术开发及 (略) 理能力，建立详实的广告监管对象数据库及开发 * 套智能辅助复核系统。

1. (略) 的 (略) 络安全保障;

2.负责广告监管对象数据目录梳理及调研更新，让广告监管对 (略) 里相关业 (略) 连通。

3.建立对广告主、广告经营者、广告发布者的信用评价指标体系， (略) (略) 分类分级监管。

(略) 分

评审因素

评分细则

权重

分值

*

(略) 分（ * 分）

1.

实施方案

（ * ）评审内容：工作措施、计划、工作方法、工作手段、工作流程及监测分析、报告的能力。实施方案应该突出体现技术支撑及大数据应用分析的能力，根据招标文件的需求和投标文件 (略) 评审。

（ * ）评分标准：

(1)项目实施方案内容全面、具体；

(2)项目实施方案内容针对性强；

(3)项目实施方案内容科学合理；

(4)项目实施方案内容可操作性强；

(5)项目实施方案中体现了技术支撑、大数据分析及信用监管创新亮点。

满足以上 * 项要求为优得 * 分，满足以上 * 项要求为良得 * 分，满足以上 * 项要求为中得 * 分，其它情况不得。专家按百分制打分。

* %

* 分

2.

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

（ * ）评审内容：对需求的理解及项目重点难点分析、应对措施、针对复核量过大的技术支持能力、数据分析服务能力、 (略) 业内应 (略) 信用分类分级的精准监管研究及提出合理化建议。（注：有大数据分析及信用 (略) 客观证明才能评为优或良，否则只能中或差）

（ * ）优良中差评分标准：

(1)优评分标准：重点难点分析准确，应对措施科学合理；

(2)良评分标准：重点难点分析比较准确，应对措施比较科学合理；

(3)中评分标准：重点难点分析 * 般，应对措施 * 般；

(4)差评分标准：重点难点分析较差准确，应对措施较差。

评价为优得 * 分；评价为良得 * 分；评价为中得 * 分；评价为差不得分。专家按百分制打分。

* %

* 分

3.

质量（完成时间、安全、环保）保障措施及方案

（ * ）评审内容：完成质量、完成时间、安全及对广告监测的标 (略) 研究和改善，提出具体措施和建议。

（ * ）评分标准

1．给出广告监测质量、安全的管理制度与措施；

2．给出分阶段项目时间安排、工作进度及阶段性成果；

3．给出更好的广告监测的标准和方法的改善建议；

4．提出更好的具体广告监测的措施和建议。

满足以上述4项内容的得 * 分，缺1项得 * 分，缺2项得 * 分，其他不得分。

* %

* 分

4.

违约承诺

根据投标人提供的违约承诺（格式自拟） (略) 评审：评审内容：（1） (略) 文件要求；（2）是否包括违约时间；（3）是否包括违约金额。

满足3点评审内容，评价为优得 * 分；满足2点评审内容，评价为良得 * 分；满足1点评审内容，评价为中得 * 分；不满足评审内容，评价为差不得分。

3%

3分

5.

企业组织架构

投标人在投标文件中详细介绍自身组织架构、业务水平、服务效率、服务质量情况。 (略) 根据投标人组织架构、业务水平、服务效率、服 (略) 评审：
组织架构、业务水平、服务效率、服务质量对比为优，实力强， * 分；
组织架构、业务水平、服务效率、服务质量对比良，实力 * 般， * 分；
组织架构、业务水平、服务效率、服务质量、企业信誉对比 * 般， * 分。
组织架构、业务水平、服务效率、服务质量、企业信誉对比较差或者未提供企业组织架构介绍材料的，得0分。

2%

2分

*

综合实力（ * 分）

1.

投标人通过相关认证情况

（ * ）评分内容：

1.通过质量管理体系认证；

2. 劳务派遣经营许可证；

3.连续 * 年评为守合同重信用企业。

（ * ）评分标准

符合上述3项得 * 分，符合2项得 * 分，1项及以下不得分。

（ * ）评分依据：

1.提供有效的资格（认证）证书扫描件（如认证证书注明年审要求的，必须按规定年审且证书在有效期内的方为有效；如未注明年审要求的，证书必须在有效期内的方为有效）未提供不得分。

2.评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。

2%

2分

2.

投标人同类项目业绩情况

（ * ）评分内容：考察投标人政府外包服务类似经验及 (略) 理项目经验。

（ * ）评分标准：

1.优评分标准：提供3个。

2.良评分标准：提供2个。

3.中评分标准：提供1个。

4.差评分标准：没有提供。

（ * ）评分依据：

1.要求同时提供合同关键信息作为得分依据。

2.通过合同关键信息无法判断是否得分的，还须同时提供能证明得分的其它证明资料，如项目报告或合同 * 方出具的证明文件等。

3.以上资料均要求提供扫描件。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。

评价为优得 * 分；评价为良得 * 分；评价为中得 * 分；评价为差不得分。专家按百分制打分。

2%

2分

3.

投标人支撑产品成熟度情况

（ * ）评分内容：

具有大数据分析软件著作权、具有信用监管软件著作权、具有运维日常管理软件著作权。

（ * ）评分标准

符合上述3项得 * 分，符合2项得 * 分，符合1项得 * 分，1项以下不得分。

（ * ）评分依据：

1.要求提供资质证书扫描件等证明材料作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件（ (略) 截图）。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。

2%

2分

4.

拟安排的项目负责人情况（仅限 * 人）

（ * ）评分内容：项目负责人专业、学历、职称、特长、项目经验等内容。

（ * ）评分标准

首先满足本科以上（含本科）计算机专业或相类似专业毕业基本要求：

1.具有 (略) 会保障厅颁发的信息系统项目管理师（高级）且担任过同类项目项目管理负责人（或项目经理）；得 * 分，否则不得分。

2.具有 (略) 会保障厅颁发信用管理师（ * 级）。得 * 分，否则不得分。

（ * ）评分依据：

1.以上资料均要求提供扫描件（ (略) 截图）。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。

2.项目负责人必须为投标人自有员工， (略) 保承诺书（承诺书格式自拟）。提供项目合同关键信息作为得分依据，通过合同关键信息无法判断是否得分的，还须同时提供合同 * 方出具的证明文件。

5%

5分

5.

拟安排的 (略) 成员（主要技术人员）情况

（ * ）考察内容：团队成员的专业、学历、职称、特长、项目经验等内容。

（ * ）评分标准

首 (略) 成员 * 名，其中至少包含8名本科以上（含本科）毕业，在满足上述基本要求前提下，进行下述评分：

1.具有 * 名本科以上（含本科）法律专业毕业且通过了司法考试已取得法律执业资格证书验。得 * 分，否则不得分。

2.具有 * 名本科以上（含本科）计算机专业或相类似专业毕业，同时具有 (略) 会保障厅颁发的信息系统项目管理师（高级）。得 * 分，否则不得分。

3.具有 * 名本科以上（含本科）计算机专业或相类似专业毕业，同时具有 (略) 会保障厅颁发的信用管理师（ * 级）。得 * 分，否则不得分。

4.具有 * 名本科以上（含本科）人力资源管理专业毕业。得 * 分，否则不得分。

（ * ）评分依据：

1.以上资料均要求提供扫描件（ (略) 截图）。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理 。

2.团队成员必须为投标人自有员工， (略) 保承诺书（承诺书格式自拟）。

3.团队成员中的项目负责 (略) 计分。

提供项目合同关键信息作为得分依据，通过合同关键信息无法判断是否得分的，还须同时提供合同 * 方出具的证明文件。

* %

* 分

6.

(略) 情况

要求投标人就是否受 (略) (略) 罚作为得分依据；以投标人在投标文件中提供的承诺作为依据；若隐瞒情况虚假应标将导致投标无 (略) 门处理。采取客观化评分； (略) 罚不得分。

2%

2分

7.

服务响应时间

在项目服务期内，投标人能够安排专人与采购人联系，在0.5小时内响应采购人需求并到达采购人指定的工作地点的，得 * 分；在1小时内响应采购人需求并到达采购人指定的工作地点的，得 * 分，否则不得分。

注：1、需提供承诺函（格式自拟）。

2、需提供从投标人售后服务地点到达采购人单位地点的高德地图或百度地图等路线图导航截屏（需体现投标人售后服务地点至采购人单位地点的名称、用 (略) 处时间等关键因素），未提供不得分。

3%

3分

8.

疫情防控

1、投标人为疫情防控重点企业的，得3分；

2、投标人为稳岗企业的，得2分；

备注：1、纳入全国性名单或地方性名单的疫情防控重点保障企业，直接参与我市政府方采购投标的，提供至少 * 项自身属于重点保障企业的证明材料（ (略) 页链接、 (略) 页截图、 (略) 门出具的文件或者企业享受重点保障企业优惠政策的其他证明文件均可），即可获得评审得分；

2、未裁员或者裁员率低于 * %的企业，即投标前 * 个 (略) 会保险（至少包括养老保险的员工人数）（含免缴 (略) 会保险人数）不低于 * 年 * 月同口径人数 * %（含）的企业，视为稳岗，提供自身符合稳岗企业条件的承诺函（格式自定），投标人提供虚假承诺的，将 (略) 理，涉嫌存 (略) 为的， (略) (略) 罚。

5%

5分

9.

用户履约评价情况

对上述同类业绩项目经验并经服务单位考核评价得过优或良评价的，提供3个得满分 * 分，提供2个得 * 分，提供1个得 * 分，未提供不得分。

须提供以上项目盖有用户单位公章的履约评价扫描件，加盖投标人公章，不提供不得分。

2%

2分

* .

(略) 诚信管理情况

根据《 (略) 关于印发〈 (略) 市政府采购供应商 (略) 办法操作细则〉的通知》（深财购[ * ] * 号）的要求，投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问 (略) (略) 理措施实施期限内的，本项不得分，否则得满分。投标人无需提供任何证明材料，由采购代理机构工作 (略) 提供相关信息。

5%

5分

*

(略) 分（ * 分）

1

投标报价

价格分应当采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算：

投标报价得分=(评标基准价／投标报价)× * ×权重

备注：1、因落实政府 (略) 价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价,详见《价格扣除》。

2、投标报价得分 * 舍 * 入后，小数点后保留两位有效数；

* %

* 分

合计

* %

* 分