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物业管理采购

采购
广东省-深圳市-福田区
发布：2020-12-23
截止：2021-12-31

内容

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物业管理采购

( 物业管理 )需求公示

项目名称

深 (略) (略) 物业管理服务

采购类型

服务类

采购人名称

深 (略)

采购方式

公开招标

财政预算限额（元）

点击查看>> . *

项目背景

深 (略) 是 (略) 市文化广 (略) 管理的事业单位，承担管理和训练 (略) (略) * 的工作，代表 (略) 市组织和参加各项体育项目的比赛和表演，致力于提高竞技体育运动水平。深 (略) 的物业管理工作，除了包括物业管理的基本内容外，还有其自身特点：
* 是物业类型多样。深 (略) 物业包括了办公楼、 (略) 馆、运动员公寓等多种类型。
* 是物业类型多样，相应的设备设施也更为复杂。
* 是具有运动员住宿、人员密集等特点，对于安全尤其是消防安全的要求较高。
本项目占地面积 * 7平方米，建筑面积 * 7平方米，其中：
1、 (略) ：位于 (略) 市 (略) 区与泥岗西路 * 号
（1） (略) 1号楼、行政楼：占地面积： * 0㎡；建筑面积： * 0㎡。
（2） (略) 2号楼（ (略) ）、运功员公寓：占地面积： * 7㎡；建筑面积： * 7㎡。
2、 (略) （泥 (略) ）：位于 (略) 市 (略) (略) 西门
占地面积： * 0㎡；建筑面积： * 0㎡。

投标人资质要求

（1）具有独立法人资格或具有独立承担民事责任的能力的其它组织（提供营业执照或事业单位法人证等法人证明扫描件，原件备查）。（2）本项目不接受联合体投标，不接受投标人选用进口产品参与投标。（3）参与本项目投标前 * 年内，在经营活动中没有重大违法记录（由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明）。（4）参与本项目政府采购活动时不 (略) 门禁止参与政府采购活动且在有效期内的情况（由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明）。（5）具备《中华人民共和国政府采购法》第 * 十 * 条第 * 款的条件（由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明）。（6）未被列 (略) 人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严 (略) 为记录名单（由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明）。注：“信用中国”、“中 (略) ”以及“ (略) 市政 (略) ”为供应商信用信息的查询渠道，相关信息以中标通知书发出前的查询结果为准。

服务类清单

序号	采购计划编号	需求内容	数量	单位	备注	财政预算限额(元)
1	PLAN- 点击查看>> 点击查看>>	深 (略) (略) 物业管理服务	1.0	个		点击查看>> . *

具体技术要求

* 、项目概况
本项目占地面积 * 7平方米，建筑面积 * 7平方米。
1、 (略) ：位于 (略) 市 (略) 区与泥岗西路 * 号
（1） (略) 1号楼、行政楼：占地面积： * 0㎡；建筑面积： * 0㎡。
（2） (略) 2号楼（ (略) ）、运功员公寓：占地面积： * 7㎡；建筑面积： * 7㎡。
2、 (略) （泥 (略) ）：位于 (略) 市 (略) (略) 西门
占地面积： * 0㎡；建筑面积： * 0㎡。
* 、项目服务内容及服务要求
（ * ）环境管理方面
1、各区域红线范围内的室内外卫生管理。包括房间、走廊、楼梯的内外墙壁、地面、厕所、天花、门窗、灯具、桌、电视、电扇、空调等的清洁卫生管理；红线范围内的绿化、环境和道路卫生、垃圾清运及卫生消杀等管理。
2、 (略) 范围内的室内外绿化管理。包括室内外花草绿化养护、修剪、施肥、浇水、病虫害防治等管理。
（ * ）房屋非本体建筑、公用设施、设备维护与管理方面
各区域范围内公用设施设备的日常维修、养护和管理。包括给排水、供配电、 (略) 地和训练器械设备和门窗、家具维修及小配件更换；沟、渠、池、井、管道、厕所的疏通；室外照明设施的维修养护等。
（ * ）秩序维护管理方面
(略) 范围内的治安秩序、交通秩序、 (略) 管理及消防值班等安全保卫工作。
（ * ）宿舍管理方面
(略) 宿舍管理规定对运动员宿舍落实内务卫生、安全责任书承诺事项、作息时间、人员出入、公 (略) 督导管理工作。
（ * ）其他
1、负责小型的搬运及安装；
2、档案资料的建立与管理： (略) (略) 归档、保存，保证物业档案资料的完整性、完好性；
3、应急预案的制定与演练：突发 (略) 理，及重大活动的安保协助工作；
4、根据需要增设其它服务项目。
* 、项目人员要求
1、采购人录用的工程技术人员必须持证上岗，消防监控等特殊岗位的保安员也须经过相关的培训，具备上岗资格。
(略) 录用的员工不持证上岗或因人为操作不当而引发的 (略) (略) 有的赔偿及法律责任。
2、保安员年龄在 * 至 * 周岁范围，身体强壮无疾病，高中文化，无犯罪记录，综 (略) 会优秀青年。
3、 (略) 的保安员，优先聘用工作责任强的复员军人，身份 (略) 核对原件，复印件备案存档。
4、保安员工资待遇， (略) 业。
5、运动员公寓（ * 共十层），宿舍管理员无犯罪记录及必须有相关工作经验。
深 (略) 物业人员岗位设定

序号	部门	岗位名称	岗位数量	人数
1	办公室	经理	1	1
2		经理助理	1	1
3		文员	1	2
4	(略)	仓库管理员	1	1
5	(略)	(略) 主管	1	1
6	固定岗-东南门	1	3
7	固定岗-西门	1	3
8	固定岗-行政1楼	1	3
9	固定岗- (略) 大厅	1	3
*	固定岗- (略) 大门口	1	3
*	固定岗- (略) 1楼大厅门口	1	3
*	固定岗-（ (略) 侧门）	1	3
*	固定岗- (略) 枪弹库门口	1	2
*	消防监控室	2	*
*	画面监控室	2	6
*	(略) 专职巡逻管理员	1	3
*	巡逻岗	2	6
*	机动岗		3
*	(略)	保洁主管	1	1
*		宿舍管理员	1	2
*		保洁员	*	*
*		绿化工	3	3
*		机动岗		2
*	(略)	(略) 主管	1	1
*	(略)	宿管员	6	6
*	(略)	(略) 主管	1	1
*	(略)	维修工	5	5
合计		/	/	*

备注：
* 、 (略) 在经营管理过程中需具备以下条件
1、项目经理要有项目经理证；
2、 (略) 人员要至少有1人有制冷与空调作业操作证，2人有 (略) 作业许可证；
3、消防监控室人员要有消防设施操作员上岗证；
4、要有1名在岗人员有电梯安全管理员操作上岗证。
* 、宿舍管理员2名及保洁员3名派驻茅洲河水上项目上班。
* 、物业管理标准及要求
（ * ）管理目标
1、总目标：以满足招标人需求为基础，提供优质、经济、细致、周到、高效的服务和智能化管理，创造整洁、文明、安全的环境。
2、总体质量要求：物业管理企业，依照合同约定的物业管理项目及标准开展工作，严格按照ISO * 国际 (略) ；分项服务符合相应的标准、规范，并有具体的管理措施，整体项目档次定位合理，要与物业本身档次相匹配， (略) 提供优质、高效的服务。
（ * ）环境管理内容
1、基本管理内容
（1） (略) * 体化管理， (略) * ，管理制度完善。
（2）负责做 (略) 有的露天地面公共区域、 (略) 有建筑物的公共区域的卫生保洁与绿化、管理。宿舍内 (略) 打扫，之后由中标方负责公共区域清扫。
（3） (略) 地及设施具体包括：连廊（走廓）走廊通道、楼梯、电梯、扶梯、消防设施、楼顶平台（含玻璃平台）、梁、柱、内外墙体、墙面、天台、天花、灯饰、风口、宣传栏、凉亭、警示牌、悬挂牌（含门牌）、雕塑、配电房、设备房、门卫、门厅、卫生间、洗漱间、门窗、玻璃、地面、绿地、各类沟井与管道、马路等，以及其它未列明、但包含上述指定 (略) 所及设施用具。
（4）负责做好环境卫生、下水道、沟渠、池、井、 (略) 理、垃圾收集清运、化粪池的清运；办理好垃圾清运等有关手续，垃圾清运必须每天 * 次，在垃圾清走以后要及时 (略) 清洗、消毒。
（5）负责做好室外绿化养护工作，包括剪枝、施肥、浇水、杀虫等。
2、管理标准

工作项目	作业频率	质量标准	保洁率
楼道清洁	每日清扫 * 次，清运垃圾两次，每日拖抹 * 次	无杂物、无灰尘、 (略) 、无乱贴广告、无乱堆放、挂墙设施、扶手无尘，地面无拖痕	* %以上
楼梯扶手、栏杆的清洁	扶手每日擦抹 * 次，栏杆每日擦抹 * 次	无黑尘、无污迹、 (略) 、无死角、死皮	* %以上
大厅清洁	每日拖扫两次，每月打磨 * 次	无垃圾杂物、无泥沙、无污渍、无黑尘、无拖痕、无卫生死角	* %以上
电梯清洁	每日两次	无污迹、无灰尘杂物，不锈钢表面0.5米可映出人影，镜面不锈钢表面 * 米内能清晰映出人影	* %以上
墙面、开关按钮清洁	每周 * 次	无广告纸、 (略) 、无积尘、无污迹等	* %以上
电子门、信报箱清洁	每日擦抹 * 次	无黑尘、无污迹等	* %以上
消防栓、消防管道、配电箱等清洁	每周两次	(略) 、无积尘、无污迹等	* %以上
灯具清洁	外抹每月 * 次，内抹每月 * 次	灯具、灯管无灰尘，灯具内无蚊虫，灯盖、 (略) ，保持明亮洁净	* %以上
宣传栏、标识牌不锈钢表面清洁	宣传栏、标识牌每日清洁 * 次，不锈钢表面每日 * 次	宣传栏、标识牌无污迹、无斑点、积尘，表面光亮可映出人形	* %以上
天面、平台清洁	每周 * 次	无垃圾、无积水、无死皮青苔、无杂物、无堵塞	* %以上
自行车棚（房）、 (略) 清洁	每日两次， (略) 每周冲洗 * 次	无垃圾、果皮、纸屑、杂物、灰尘、积水，自行车摆放整齐，汽车停放有序， (略) 理油迹	* %以上
(略) 地和马路的清洁	每日 * 次	无泥沙、无垃圾杂物、无积水、无污迹、无死角、无杂草	* %以上
垃圾房（池）、垃圾桶的清洁	每日 * 次清扫，每周消杀两次	无滴水、无蚊虫孳生、无异味、无污迹、无张贴广告，日清洁率达 * %以上	* %以上
化粪池、隔油池及相关管道	每年清理两次	目视井内、池内无积物浮于上面，出入口畅通，保持污水不溢出地面。	* %以上
(略) 清洁	每日冲洗，每周消杀 * 次	内外墙干净。无明显垃圾，水沟、地面无积水、无蚊虫孳生、无臭味异味	* %
排水沟、排污管、污水井、楼宇内供地方消杀	每月 * 次	少蚊、蝇、蟑螂，无鼠，消杀率达 * %以上	* %以上
建筑物楼顶	每月 * 次，多雨季节不定期检查	无积水，无堵塞	* %
区域内绿化	对损坏植被立即修剪或挪移	确保草坪常绿平整、树木常绿无枯萎，确保公共绿化无破损、无践踏、无黄土裸露，保持辖区绿化的统 * 和美观	* %

（ * ）房屋非本体建筑、公用设施、设备维护与管理
1、基本管理内容
（1）负责房屋非本体建筑、公共配套设施的维修、管理，包括门窗、室内外照明、给排水等的零星维修得到及时修缮和维护。
（2）消防系统、供配电系统、空调等各类公用设 (略) 维护与管理，保 (略) 或处于良好的备用状态。质保期内，由厂家定期对大型 (略) 专业维保及维修，物业公司负责日常监督检查，质保期过后，需要委外维修时，必须经招标人核准后，方可委外维修，物业公司协助及监督。
（3）物业公司负责承担维修单价在 * 元以内的日常维修零星配件费用。（不包括大、中修及更新修缮和改造）单价超过 * 元的零配件及耗材，需经招标人核准后，由采购人购置。
2、管理标准
（1）建立完善的质量保证体系， (略) (略) 管理、维护保养、维修的实施方案和各种措施。
（2）制定 (略) 管理、岗位责任制、定期巡视检查、操作规程及监督检查制度，建立岗位责任 (略) 。做到科学管理、正确使用，精心维护，备齐备件，及时维修。
（3）建立安全检查制度，所服务区域 (略) 日常安全巡检和定期安全检查，并记录备查。实行 * 小时维修值班制度，保证设备良好，运行正常，无重大管理责任事故。配电机房须安排人员 * 小时值班。
（4）设备及机房环境整洁，无杂物、灰尘，无鼠、虫害发生。
（5）所需各种专业技术人员配备齐全、维修和操作人员持证上岗。 (略) 录用的员工不持证上岗或因人为操作不当而引发的事故损失， (略) (略) 有的赔偿责任。
（6）建立设备台帐和档案，项目齐全，目录清晰，设备图纸档案、技术资料齐全，管理完善，可随时查阅。
3、公用设施维修养护服务标准

序号	项目	内容	服务标准
1	房屋非本体建筑日常养护维修	1.围墙维修 2.门窗养护维修 3.墙台面及天花养护维修 4.道路养护维修	内外墙面、天花、门窗的完好和正常使用；及时完成各项零星维修任务，零修合格率 * %。
2	给 (略) 维护管理	1.给排水管道养护维修 2.水泵、水箱、阀门等设备养护维修 3.水泵房及机电设备的养护维修 4.给排水检查井养护维修 5.其他相关养护维修 6.沟渠池井的检查	保证给排水 (略) 使用。防止跑、冒、滴、漏。对供水系统管路、水泵、水箱、 (略) 日常维护和定期检修。定期对水泵房及 (略) 检查、保养、维修、清洁；定期 (略) 清通、养护及清除污垢，保证室内外排水系统通畅；及时清理排水井和排水沟渠淤泥、杂物。及时发现并解决故障。
3	供 (略) 维护管理	供 (略) 维护管理	对供电范围内的电气设备定期巡视维护和重点检测，建立各项设备档案（包括电气平面图、设备管理图、接线图等图样），做到安全、合理、节约用电；建立严格 (略) 制度、电气维修制度和配电房管理制度， (略) 和维修人员必须持证上岗；建立 (略) 维修值班制度，及时排除故障；加强日常维护检修，公共使用的照明灯具、线路、开关保证完好，确保用电安全。
3	供 (略) 维护管理	室内外照明和效果灯光工程系统维护管理	加强日常检查巡视，及时更换灯具光源，确保节日灯光的正常使用；定期检测，发现故障及时维修，零修及时率达到 * %，小修不过夜。

（ * ）秩序维护服务
1、服务内容
（1）公共秩序维护。负责正常教学、生活秩序维护，制止乱贴、 (略) 为，制止车辆乱停乱放、 (略) 人利益的事项。具体包括：门卫管理、车辆停放管理、消防管理， (略) 人做到防火、防盗、防自然灾害等工作。
（2） (略) 理。负责各种突发事 (略) 理，制定好各类安全事故发 (略) 理预案， (略) 人有关管理人员，并对 (略) (略) 理。
（3）安全法制教育。加强自身工作人员的安全教育与法制教育，提高其安全防范工作能力及法制意识，确保不因自身工作人员原因发生安全事故，并配 (略) 各类安全教育。
（4）安全隐患排查。定期排查各类安全隐患，每月定期排查 * 次安全隐患，如发现安全隐患， (略) (略) 门，并采取必要安全隐患防范措施。 (略) (略) 门书面报告上月安全隐患排查的情况。
（5）安全设备管理。建立安全设备管理与巡查制度， (略) 人各类安全设施设备，包括道路交通安全防范设施、财产安全防范设施、 (略) 、安全监控系统设备、消防安全设施、油气安全设施等；负责招标 (略) 、 (略) 设施设备的日常管理。
2、服务标准
（1） (略) 人要求对出入大门的车辆、人员、 (略) 验证、登记制度，杜绝闲杂人员进入。
（2）保证环境秩序良好，道路畅通，车辆停放有序，机动车， (略) 秩序井然。
（3）定期对消防设 (略) 检查， (略) 人申报，以便招标人方统 * 更换及充压。
（4）能 (略) 理各种安全和事故隐患，并 (略) 置突发事件。
（5）定期开展消防安全演练，提高消防安全防范技能和意识。
（ * ）运动员公寓管理
1、宿舍管理： (略) 人 (略) 门，指导宿舍 (略) 运动员宿舍日常的卫生、纪律、设施设备、物资的管理，保持良好的环境卫生、休息秩序等生活环境。
2、协助 (略) 门做好运动员的思想工作。
3、负责配合协助 (略) 门及教练员对运 (略) 相应的管理。
4、协助招标人 (略) 有房间设施设备在用状况良好，禁止私自更改搭建电路电器和调换房间物品。
* 、物业管理有关说明
1、房屋以及设施设备日常维修单价 * 元以下（含 * 元）的材料， (略) 承担；其它单价 * 元以上的维修材料， (略) 需征得采购方同意后实施，费用由采购方承担。关于日常维修的界定如下：日常维修指零修或养护工程：指及时修复小损小坏，以保持原来建筑完整或设备、 (略) 状态为目的的日常养护，其工程量虽小，但关系到使用便利，服务性强，必须及时解决的小的故障的维修业务。日 (略) 支付人工费。
2、管理用房提供
采购单位根据情况免费提供适当的管理用房、保安员及维修人员值班人员用房。上述用 (略) 自付。
3、公共水电费及发电机燃油费
公共水电费及发电机燃油费由采购单位承担（包括卫生间、绿化、空调、清洁卫生、生活等各类用水；消防、水泵、照明、电梯、各类机电设备等各类的用电）。
* 、项目服务期限及付款方式
1、服务期限
本项目服务期限： * 日至 * 日。
本项目为长期服务类项目， (略) 的中标服务期限，采购单位可根据项目需要和中标供应商的履约情况确定合同期限是否延长，但最长不超过 * 年。若政 (略) 门发现项目有异常情况， (略) 门意见为准。
2、付款方式
按 (略) * 次支付。
* 、投标报价
1、本项目服务费采用包干制，应包括服务成本、法定税费和企业的利润。 (略) (略) 提 (略) 测算投标报价； * 经中标，投标报价总价作为中标单位与采购单位签定的合同金额，合同期限内不做调整；
2、投标人应根据本企 (略) 决定报价，但不得以低于其企业成本的报价投标；投标总价低于财政预算限额的 * %的，供应商必须对该报价做出报价合理性说明（说明应置于投标文件格式的“详细分项报价”中）。
3、投标人的投标报价不得超过财政预算限额；
4、投标人的投标报价， (略) 文件及 (略) 列的 (略) (略) ，不得以任何理由予以重复，并以投标人在中提出的综合单价或总价为依据；
5、 (略) 文件予以更正，否则， (略) (略) 列的清单中项目和数量填报综合单价和合价。投标人未填综合单价或合价的项目，在实施后，将不得以支付，并视作该项费用已包括在其它有价款的综合单价或合价内；
6、投标人应先到项目地点踏勘以充分了解项目的位置、情况、道路及任何其它足以影响投标报价的情况，任何因忽视或误解项目情况而导致的索赔或服务期限延长申请将不获批准；参与投 (略) (略) ，本次招标不统 * 组织踏勘；
7、投标人不得期望通过索赔等方式获取补偿，否则，除可能遭到拒绝外，还可能将 (略) 为记录在案，并可能影响其以后参加政府采购的项目投标。各投标人在投标报价时，应充分考虑投标报价的风险。

商务需求

* 、服务期限： * 日至 * 日。该项目为长期服务项目，合同期限可以延续，但最长不得超过 * 十 * 个月。
* 、付款方式：物业服务费用按 (略) * 次支付。
。
* 、质量考核验收标准及违约金
1.质量考核验收标准：
1）中标 (略) 期间，须接受采 (略) 门和采购单位的监管。
2）中标方需接受物 (略) 门 (略) 门的监督、指导。
2.违约金：
物业服务费用与当月考评结果挂勾，合同签订时作具体规定。

评标信息

此处显示的为服务类通用项目模板，其他服务类专业模板（物业管理、绿化管养、软件开发、环保类、劳务派遣、设备维护）详见http:/ 点击查看>> border="1" cellspacing="0">

序号

评分项

权重

价格

技术

行号

内容

权重

评分准则

实施方案

评审内容：针对本项目的需求制定物业管理实施方案，内容包括整体管理设想、整体运作规划、组织机构、 (略) 配置、人员培训计划、管理措施等。 (略) 物业管理方案（至少包括环境管理、公用设施设备维护与管理、秩序维护管理、宿舍管理等服务方案）。
（实施方案中必须包含以上内容， (略) 理。）
1、优评分标准：总体规划科学合理，能根据采购 (略) 详细分析，配套措施完善，服务实施方案合理；
2、良评分标准：总体规划有 * 定特点，分析合理、 (略) 实际情况，配套措施比较完善，服务方案比较合理；
3、中评分标准：总体规划无突出特点，分析合理，配套措施 * 般，服务方案 * 般；
4、差评分标准：总体规划无特点，配套措施较差，服务方案较差。
评价为优得 * 分；评价为良得 * 分；评价为中得 * 分；评价为差不得分。

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

评审内容：根据本项目特点及实际，考察是否准确把握项目重点及难点，并能够提出针对性的管理要点、措施及合理化建议。
1、优评分标准：根据采购单位需求详细分析，重点难点分析到位，合理化建议非常合理；
2、良评分标准：根据采购单位需求分析，重点难点分析合理，合理化建议比较合理；
3、中评分标准：根据采购单位需求分析，重点难点分析 * 般，合理化建议 * 般；
4、差评分标准：并未对采购 (略) 分析，合理化建议不合理。
评价为优得 * 分；评价为良得 * 分；评价为中得 * 分评价为差不得分。

质量（完成时间、安全、环保）保障措施及方案

评审内容：针对本项目的规章制度、档案管理及各项服务内容的保障措施、应急预案，考察投标 (略) 性及管理服务、安全保障、应急反应等能力。
1、优评分标准：质量保障措施、突 (略) 理能力和资源调配能力可以充分满足采购单位需求，突发事件应急方案可操作性最好；
2、良评分标准：质量保障措施、突 (略) 理能力和资源调配能力基本可以满足采购单位需求，突发事件应急方案可操作性较好；
3、中评分标准：质量保障措施、突 (略) 理能力和资源调配能力无法充分满足采购单位需求，突发事件应急方案可操作性 * 般；
4、差评分标准：质量保障措施、突 (略) 理能力和资源调配能力根本无满足采购单位最基本的需求，突发事件应急方案可操作性较差。
评价为优得 * 分；评价为良得 * 分；评价为中得 * 分；评价为差不得分。

项目完成（服务期满）后的服务承诺

投标人提供以下承诺的得 * 分：
（1）服务期满后主动离岗；
（2） (略) 进行交接；
（3）服务期满， (略) 未到位前仍按原合同服务承诺提供管理服务。
要求提供承诺（格式自定）作为得分依据，未提供承诺或承诺内容不满足要求不得分。

违约承诺

投标人提供以下承诺的得 * 分：
（1） (略) 文件及投标承诺配置；
（2） (略) 文件要求；
（3）对未能达到管理要求承担相应管理责任。
要求提供承诺（格式自定）作为得分依据，未提供承诺或承诺内容不满足要求不得分。

综合实力

行号

内容

权重

评分准则

投标人通过相关认证情况

（ * ）评分内容：
1.投标人同时具有质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、能源管理体系认证及信息安全管理体系认证（须同时提供 (略) 站查询有效的截图，网址：http:/ 点击查看>> ）， (略) 物业管理的得 * 分；
2.投标 (略) 门颁发的《内部保安组织许可证》及《保安从业单位备案书》的得 * 分；
3.投标人具有市 * 级（或A级）有害生物防制资质证书及清洁企业等级资质认证证书 * 级企业的得 * 分；
4.投标人具有机电制冷设备维修等级证书的得 * 分；
5.投标人具有省级或以 (略) 颁发的安全生产标准化 * 级或以上企业证书的得 * 分。
（ * ）评分依据：
1.要求提供有效的认证证书作为得分依据。
2.以上资料均要求提供扫描件（ (略) 截图），原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。

投标人同类项目业绩情况

（ * ）评分内容：考察投标人近 * 年（ * 日至本项目开标之日，以合同签订日期为准）承担过的同类项目（要求建筑面积不少于7万平方米，且已服务年限不少于 * 年）业绩（已履约评价/验收合格）情况：
1. (略) 物业服务项目（服务内容至 (略) 馆管理、清洁保洁、设施设备维修维护、绿化管理、宿舍管理、秩序维护管理）得 * 分，本项最高得 * 分。
2.提供 * 个或以 (略) 物业服务项目（服务内容至少包含清洁保洁、设施设备维修维护、绿化管理、宿舍管理、秩序维护管理）得 * 分，本项最高得 * 分。
以上累计得分。
（ * ）评分依据：
1.要求同时提供合同关键信息和项目履约（验收）合格评价证明文件作为得分依据。
2.通过合同关键信息无法判断是否得分的，还须同时提供能证明得分的其它证明资料，如项目报告或合同 * 方出具的证明文件等。
3.以上资料均要求提供扫描件，原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。

投标人获奖情况

（ * ）评分内容：
1. (略) 管物业管理项目（非住宅类）获得 (略) (略) 颁发的“全国物业管理（优秀）示范项目”称号的数量：每有1个得 * 分，最高得 * 分；
2投标人 (略) 市区级（或以上）政府质量奖的得 * 分。
（ * ）评分依据：
1.要求提供奖项照片或获奖（荣誉）证书等证明材料作为得分依据，若1项 (略) 名称，还需提供获奖期间物业服务合同作为得分依据。
2.以上资料均要求提供扫描件（ (略) 截图），原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。

拟安排的项目负责人情况（仅限 * 人）

（ * ）评分内容： (略) 自有正式员工的承诺（格式自拟），否则本项不得分。在此基础上，以下2项累加计分：
1.同时具有本科或以上学历、 (略) 颁发的注册公用设备工程师证书、安全生产管理人员考核合格证的得 * 分，否则不得分；
2. (略) 物业管理项目（要求建筑面积不低于7万平方米，服务内容至 (略) 馆管理、清洁保洁、设施设备维修维护、绿化管理、宿舍管理、秩序维护管理）工作经验的得 * 分。
（ * ）评分依据：
1.要求提供通过投标人相关证明资料作为得分依据。
2.以上资料均要求提供扫描件（ (略) 截图），原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。
3.如涉及考察人员工作经验，要求提供项目合同关键信息作为得分依据，通过合同关键信息无法判断是否得分的，还须同时提供合同 * 方出具的证明文件。

拟安排的 (略) 成员（主要技术人员）情况（项目负责人除外）

（ * ）评分内容： (略) 自有正式员工的承诺（格式自拟），否则本项不得分。在此基础上，以下5项累加计分:
1.工程主管1名：同时具有本科或以上学历、 (略) 门颁发的水电高级工程师、“ * 级/高级技师”维修电工职业资格证， (略) 物业管理经验的得 * 分；
2. (略) 主管1名：同时具有本科或以上学历、 (略) 门颁发的 * 级注册消防工程师证书及 * 级或以上职能楼宇管理员职业资格证书， (略) 物业管理经验的得 * 分；
3. (略) 主管1名：同时具有本科或以上学历、中级或以上职称、清洁管理师（高级）证书， (略) 物业管理经验的得 * 分；
4. (略) 主管1名：同时具有大专或以上学历、 * 级企业人力资源管理师职业资格证书、 (略) 师 * 级职业资格证书， (略) 物业管理经验的得 * 分；
5.技术人员：投标人配备以下技术人员 * 人，全部具备得 * 分，每少 * 项扣5分，扣完为止。
(略) 部门颁发的高级水电工程师证书；1人具有工 (略) (略) 颁发的全国信息化工程师（全国电气智能应用水平 * 级）证书；1人具有 * 级/高级技师维修电工职业资格证书； (略) 部门颁发的 * 级注册消防工程师； (略) 部颁发的注册安全工程师证书；1人具有灭火救援员职业资格证书；1人具有 * 级技师或以上保安员职业资格证书；1人具有安防从业人员继续教育培训合格证；1人具有“ * 级或以上”花卉园艺师/工职业资格证书；1人具有清洁管理师（高级）证书。
以上涉及职业资格证书的，须同时提供技能人才评价 (略) 查询，否则不得分。同 * 人员同时担任2个岗位的，该人员的岗 (略) 理，不计分。
（ * ）评分依据：
1.要求提供通过投标人相关证明资料作为得分依据。
2.以上资料均要求提供扫描件（ (略) 截图），原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。
3.如涉及考察人员工作经验，要求提供项目合同关键信息作为得分依据，通过合同关键信息无法判断是否得分的，还须同时提供相关单位出具的证明文件。

投标人自主知识产权产品（创新、设计）情况

（ * ）评分内容：
1.投标人已采 (略) (略) 物业管理，完全自主开发（不依托第 * 方平台）的平台应用软件物管APP，功能至少包括综合报表、设备管理、设备设施报修、综合安全巡更的得 * 分；在此基础上， (略) 类物管项目的成功案例（须提供物业项目 * 方盖公章出具的软件使用证明），每提供1个得 * 分，最多得 * 分。本项最高得 * 分。
2.投标人每取得 1 个物业管理相关的实用新型专利证书得 * 分，最高得 * 分。
（ * ）评分依据:
1.要求提供有效的产权（专利）证书等证明材料作为得分依据。
2.以上资料均要求提供扫描件（ (略) 截图），原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。

(略) 点

1、 (略) 供应商，或非 (略) 供应商但在深 (略) （或售后机构）（分 (略) 营业执照扫描件，售后机构必须同时提供售后服务 (略) 合同及售后机构营业执照扫描件作为得分依据，原件备查）的，得 * 分；否则不得分。
2、外地供应商承诺：中标后设立本地经营（服务）网点的，提供承诺文件（格式自定）的，得 * 分；未提供承诺或承诺内容不满足要求均不得分。

疫情防控

序号

评分因素

权重

评分准则

疫情防控重点保障企业

纳入全国性名单或地方性名单的疫情防控重点保障企业（以下简称“重点保障企业”），直接参与我市政府采购投标的，提供至少 * 项自身属于重点保障企业的证明材料（ (略) 页链接、 (略) 页截图、 (略) 门出具的文件或者企业享受重点保障企业优惠政策的其他证明文件均可），即可获得评审得分。

稳岗企业

未裁员或裁员率低于 * %的企业，即投标前 * 个 (略) 会保险（至少包括养老保险）的员工人数（含免缴 (略) 会保险人数）不低于 * 年 * 月同口径人数 * %（含）的企业，视为稳岗企业，提供自身符合稳岗企业条件的承诺函即可获得评审得分。
投标人提供虚假承诺的，将 (略) 理，涉嫌存 (略) 为的， (略) (略) 罚。

诚信情况

序号

评分因素

权重

评分准则

(略) 诚信管理情况

根据《 (略) 关于印发〈 (略) 市政府采购供应商 (略) 办法操作细则〉的通知》（深财购[ * ] * 号）的要求，投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问 (略) (略) 理措施实施期限内的，本项不得分，否则得满分。投标人无需提供任何证明材料，由工作 (略) 提供相关信息。

其他

附件

服务类申报书( * - * * 改稿)(2)(1).doc

( 物业管理 )需求公示

项目名称

深 (略) (略) 物业管理服务

采购类型

服务类

采购人名称

深 (略)

采购方式

公开招标

财政预算限额（元）

点击查看>> . *

项目背景

投标人资质要求

服务类清单

序号	采购计划编号	需求内容	数量	单位	备注	财政预算限额(元)
1	PLAN- 点击查看>> 点击查看>>	深 (略) (略) 物业管理服务	1.0	个		点击查看>> . *

具体技术要求

序号	部门	岗位名称	岗位数量	人数
1	办公室	经理	1	1
2		经理助理	1	1
3		文员	1	2
4	(略)	仓库管理员	1	1
5	(略)	(略) 主管	1	1
6	固定岗-东南门	1	3
7	固定岗-西门	1	3
8	固定岗-行政1楼	1	3
9	固定岗- (略) 大厅	1	3
*	固定岗- (略) 大门口	1	3
*	固定岗- (略) 1楼大厅门口	1	3
*	固定岗-（ (略) 侧门）	1	3
*	固定岗- (略) 枪弹库门口	1	2
*	消防监控室	2	*
*	画面监控室	2	6
*	(略) 专职巡逻管理员	1	3
*	巡逻岗	2	6
*	机动岗		3
*	(略)	保洁主管	1	1
*		宿舍管理员	1	2
*		保洁员	*	*
*		绿化工	3	3
*		机动岗		2
*	(略)	(略) 主管	1	1
*	(略)	宿管员	6	6
*	(略)	(略) 主管	1	1
*	(略)	维修工	5	5
合计		/	/	*

工作项目	作业频率	质量标准	保洁率
楼道清洁	每日清扫 * 次，清运垃圾两次，每日拖抹 * 次	无杂物、无灰尘、 (略) 、无乱贴广告、无乱堆放、挂墙设施、扶手无尘，地面无拖痕	* %以上
楼梯扶手、栏杆的清洁	扶手每日擦抹 * 次，栏杆每日擦抹 * 次	无黑尘、无污迹、 (略) 、无死角、死皮	* %以上
大厅清洁	每日拖扫两次，每月打磨 * 次	无垃圾杂物、无泥沙、无污渍、无黑尘、无拖痕、无卫生死角	* %以上
电梯清洁	每日两次	无污迹、无灰尘杂物，不锈钢表面0.5米可映出人影，镜面不锈钢表面 * 米内能清晰映出人影	* %以上
墙面、开关按钮清洁	每周 * 次	无广告纸、 (略) 、无积尘、无污迹等	* %以上
电子门、信报箱清洁	每日擦抹 * 次	无黑尘、无污迹等	* %以上
消防栓、消防管道、配电箱等清洁	每周两次	(略) 、无积尘、无污迹等	* %以上
灯具清洁	外抹每月 * 次，内抹每月 * 次	灯具、灯管无灰尘，灯具内无蚊虫，灯盖、 (略) ，保持明亮洁净	* %以上
宣传栏、标识牌不锈钢表面清洁	宣传栏、标识牌每日清洁 * 次，不锈钢表面每日 * 次	宣传栏、标识牌无污迹、无斑点、积尘，表面光亮可映出人形	* %以上
天面、平台清洁	每周 * 次	无垃圾、无积水、无死皮青苔、无杂物、无堵塞	* %以上
自行车棚（房）、 (略) 清洁	每日两次， (略) 每周冲洗 * 次	无垃圾、果皮、纸屑、杂物、灰尘、积水，自行车摆放整齐，汽车停放有序， (略) 理油迹	* %以上
(略) 地和马路的清洁	每日 * 次	无泥沙、无垃圾杂物、无积水、无污迹、无死角、无杂草	* %以上
垃圾房（池）、垃圾桶的清洁	每日 * 次清扫，每周消杀两次	无滴水、无蚊虫孳生、无异味、无污迹、无张贴广告，日清洁率达 * %以上	* %以上
化粪池、隔油池及相关管道	每年清理两次	目视井内、池内无积物浮于上面，出入口畅通，保持污水不溢出地面。	* %以上
(略) 清洁	每日冲洗，每周消杀 * 次	内外墙干净。无明显垃圾，水沟、地面无积水、无蚊虫孳生、无臭味异味	* %
排水沟、排污管、污水井、楼宇内供地方消杀	每月 * 次	少蚊、蝇、蟑螂，无鼠，消杀率达 * %以上	* %以上
建筑物楼顶	每月 * 次，多雨季节不定期检查	无积水，无堵塞	* %
区域内绿化	对损坏植被立即修剪或挪移	确保草坪常绿平整、树木常绿无枯萎，确保公共绿化无破损、无践踏、无黄土裸露，保持辖区绿化的统 * 和美观	* %

序号	项目	内容	服务标准
1	房屋非本体建筑日常养护维修	1.围墙维修 2.门窗养护维修 3.墙台面及天花养护维修 4.道路养护维修	内外墙面、天花、门窗的完好和正常使用；及时完成各项零星维修任务，零修合格率 * %。
2	给 (略) 维护管理	1.给排水管道养护维修 2.水泵、水箱、阀门等设备养护维修 3.水泵房及机电设备的养护维修 4.给排水检查井养护维修 5.其他相关养护维修 6.沟渠池井的检查	保证给排水 (略) 使用。防止跑、冒、滴、漏。对供水系统管路、水泵、水箱、 (略) 日常维护和定期检修。定期对水泵房及 (略) 检查、保养、维修、清洁；定期 (略) 清通、养护及清除污垢，保证室内外排水系统通畅；及时清理排水井和排水沟渠淤泥、杂物。及时发现并解决故障。
3	供 (略) 维护管理	供 (略) 维护管理	对供电范围内的电气设备定期巡视维护和重点检测，建立各项设备档案（包括电气平面图、设备管理图、接线图等图样），做到安全、合理、节约用电；建立严格 (略) 制度、电气维修制度和配电房管理制度， (略) 和维修人员必须持证上岗；建立 (略) 维修值班制度，及时排除故障；加强日常维护检修，公共使用的照明灯具、线路、开关保证完好，确保用电安全。
3	供 (略) 维护管理	室内外照明和效果灯光工程系统维护管理	加强日常检查巡视，及时更换灯具光源，确保节日灯光的正常使用；定期检测，发现故障及时维修，零修及时率达到 * %，小修不过夜。

商务需求

评标信息

序号

评分项

权重

价格

技术

行号

内容

权重

评分准则

实施方案

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

质量（完成时间、安全、环保）保障措施及方案

项目完成（服务期满）后的服务承诺

违约承诺

综合实力

行号

内容

权重

评分准则

投标人通过相关认证情况

投标人同类项目业绩情况

投标人获奖情况

拟安排的项目负责人情况（仅限 * 人）

拟安排的 (略) 成员（主要技术人员）情况（项目负责人除外）

投标人自主知识产权产品（创新、设计）情况

(略) 点

疫情防控

序号

评分因素

权重

评分准则

疫情防控重点保障企业

稳岗企业

诚信情况

序号

评分因素

权重

评分准则

(略) 诚信管理情况

其他

附件

服务类申报书( * - * * 改稿)(2)(1).doc

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物业管理

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