实训教学管理采购

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实训教学管理采购



( 实训教学管理项目 )需求公示

项目名称

实训教学管理项目

采购类型

服务类

采购人名称

 (略) 市高技能人才公共实 (略)

采购方式

公开招标

财政预算限额（元）

 点击查看>> . * 元

项目背景


(略) 市政府 * 年7月发出《关于进 * 步加 (略) * 建设的实施意见》（深府[ * 号）和《关于 (略) 市高技能人才公共实 (略) 有关机构编制事项的批复》（深编[ * 号）的文件精神， (略) 承担公共实训管理等职责和受市政府委托购买高技能人才公共服务和高技能人才培训成果。

投标人资质要求


（1）具有独立法人资格或具有独立承担民事责任的能力的其它组织（提供营业执照或事业单位法人证等法人证明扫描件，原件备查）； （2）本项目不接受联合体投标，不接受投标人选用进口产品参与投标；（3）参与本项目投标前 * 年内，在经营活动中没有重大违法记录（由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明）；（4）参与本项目政府采购活动时不 (略) 门禁止参与政府采购活动且在有效期内的情况（由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明）。

服务类清单

序号采购计划编号需求内容数量单位备注财政预算限额(元)
1PLAN- 点击查看>> 点击查看>> 详见需求1.0项 点击查看>> .0

具体技术要求


* 、本项目服务内容
1. 实训教学管理范围包含楼宇智能化、工业自动化、汽车维修、工业设计、变频器维修、数字印刷和信息通信 (略) 。
2.完成年度 * 万人次培训服务的教学管理督导服务。
* 、本项目服务要求
安排5名项目组成员在高训大厦日常办公，具体要求如下：
（ * ）教务管理工作
1、各类机构（院校、企业、 (略) ）及个人实训申请预约及排课；
2、教材管理工作；
3、教学资源的收集和整理；
4、培训班资料整理和数据统计；
5、各类证书的制作和发放。
（ * ）考务工作
各类评价的组织、实施和管理工作。
1、考试时间、考场、监考人员的安排，试卷的分发和收集、统分等工作；
2、各类竞赛的考务组织、实施和管理工作；
3、师资考核的组织与实施。
（ * ）学员及教师管理工作
1、组织学员报名工作；
2、学员及教师的考勤管理；
3、课表的发放和上课通知（短信或电话）；
4、学员及教师反馈意见的征集；
（ * ）教学质量监督管理工作
执行督导、督学、督管，指导教学的职能，维护正常的教学秩序、促进教学管理。
1、教学秩序的检查；
2、课堂教学质量检查；
3、教学信息收集与反馈；
4、 (略) 。

商务需求


1.完成期限：自签订合同之日起至 * 日。
2.验收指标：验收内容及结果依据下表。

序号
服务内容
要求
分数比重
完成量
完成率
得分

1
培训服务
* 万人次
*

备注：得分=完成率×分数比重，完成率=完成量÷要求（完成率≤1）。
3.验收安排：全部成果提交后 * 个工作日内安排验收结项。
4.付款方式：签订合同之后 * 个工作日内支付首款即服务费用的 * %，项目验收通过后 * 个工作日内支付尾款，尾款=服务费用×总分%—首款。

评标信息


此处显示的为服务类通用项目模板，其他服务类专业模板（物业管理、绿化管养、软件开发、环保类、劳务派遣、设备维护）详见http:/ 点击查看>> border="1" cellspacing="0" cellpadding="0" width=" * ">

序号

评分项

权重

1

价格

*

2

(略) 分

*

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

实施方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程）

*

专家打分

考察内容：
1.分析项目情况，制定详细合理的工作措施；
2.对应工作措施，制定的工作方法和工作手段是否得当、有效；
3.工作流程是否详细合理
4.是否制定详细的制度以保证实施方案顺利完成。
根据招标文件的需求和投标文件 (略) 评分：
（1）满足4点考查内容，评价为优得 * %分；
（2）满足3点考察内容，评价为良得 * %分；
（3）满足2点考察内容，评价为中得 * %分；
（4）只满足1点或不满足考察内容，评价为差不得分。

2

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

*

专家打分

考察内容：
1．对项目重点难点问题识别情况是否准确；
2．拟采用的应对措施、解决方案是否具有可操作性；
3．相关的合理化建议是否先进、科学、合理。
根据招标文件的需求和投标文件 (略) 评分：
（1）满足3点考查内容，评价为优得 * %分；
（2）满足2点考察内容，评价为良得 * %分；
（3）满足1点考察内容，评价为中得 * %分；
（4）不满足考察内容，评价为差不得分。

3

质量（完成时间、安全、环保）保障措施及方案

*

专家打分

考察内容：
1．是否制定了详细的项目质量控制的技术方案和措施方案；
2．质量保障措施及方案是否更具有针对性。
根据招标文件的需求和投标文件 (略) 评分：
（1）有详细质量保障措施及方案并具有针对性的方案，评价为优得 * %分；
（2）有详细质量保障措施及方案但针对性不足的方案，评价为良得 * %分；
（3）有详细质量保障措施及方案但无针对性的方案，评价为中得 * %分；
（4）没有详细质量保障措施及方案，评价为差不得分。

4

项目完成（服务期满）后的服务承诺

5

专家打分

考察内容：
1. 是否制定了详细的服务方式；
2. 是否制定了详细的服务时间；
3. 是否制定了详细的人员安排计划。
根据招标文件的需求和投标文件 (略) 评分：
（1）满足3点考查内容，评价为优得 * %分；
（2）满足2点考察内容，评价为良得 * %分；
（3）满足1点考察内容，评价为中得 * %分；
（4）不满足考察内容，评价为差不得分。

5

违约承诺

5

专家打分

考察内容：
1． (略) 文件要求；
2．违约承诺是否包括违约时间；
3．违约承诺是否包括违约罚金。
根据招标文件的需求和投标文件 (略) 评分：
（1）满足3点考查内容，评价为优得 * %分；
（2）满足2点考察内容，评价为良得 * %分；
（3）满足1点考察内容，评价为中得 * %分；
（4）不满足考察内容，评价为差不得分。

3

(略) 分

*

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

投标人资格情况及通过相关认证情况

3

专家打分

1.在本市范围内正常办学的，由省、市、 (略) 门依法批准设立的职业培训机构，或具有职业技能培训资质的职业（ (略) 校）；
2在本市依法注册 (略) 会组织。
投标人具有以上条件之 * 得 * %分。
评分依据：
提供有效证书扫描件。 (略) 提供的材料无法判断是否符合得分条件的不计分。

2

投标人同类项目业绩情况

*

专家打分

考察投标人 * 日至本项目开标之日（以合同签订日期为准） (略) 政事业单位相关“培训服务”项目业绩情况：
每提供1个项目，得 * %分；
备注：
1.要求同时提供合同关键信息（通过合同关键信息无法判断是否得分的，也可以提供能证明得分的其它证明资料，如项目报告或合同 * 方出具的证明文件等；均要求提供扫描件，原件备查）和项目履约（验收）合格评价证明文件作为得分依据。
2.评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， *
(略) 理。

3

获奖情况

5

专家打分

考察投标人 * 日至本项目开标之日（以合同签订日期为准） (略) 政事业单位颁发荣誉情况：
（1）每获得国家级奖项得 * %分；
（2）每获得省、市级奖项得 * %分；
以上两项累计加分，最高得 * %分。
评分依据：
1.要求提供荣誉证书扫描件。
2.评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。

4

拟安排的项目负责人（仅限1人）情况

6

专家打分

要求项目负责人 * * 年 * 月必须在投标单位缴纳养老保险（补缴无效），（如为退休返聘，提供身份证、发放工资清单等），否则本项直接计0分。在此基础上，以下 * 项累加计分：
（1）具有本科（或以上）学历的，得 * %分；
（2） * 日以来担任过机关事业单位培训项目负责人的，每提供1个得 * %分，本项目最高得 * %分。
以上两项累加计分，最高得 * %分。
评分依据：
1.要求提供 (略) 保证明（养老保险证明即可,提供 * * 年 * 月的通过投 (略) 保养老证明，补缴无效）、学历证书和工作经验证明（工作经验证明为项目合同关键信息，通过合同关键信息无法判断是否得分的，可提供合同 * 方出具的证明文件）扫描件（原件备查）作为得分依据。
2. (略) 保证明的，本项不得分；属退休返聘的，年龄不得超过 * 周岁，需提供身份证、聘用（劳动）合同关键信息和 * * 年 * 月投标单位向项目负责人发放工资的清单扫描件（ (略) 流水为准），原件备查。
3.评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。

5

拟安 (略) 成员(项目负责人除外)情况

6

专家打分

(略) 成员人数不得少于5人，否则本项直接计0分。在此基础上，以下 3项累加计分：
（1）每有1人具备大专学历的得5%分，每有1人具备本科（或以上）学历的得 * %分，本项最高得 * %分；
（2） * 日至本项目开标之日（以合同签订日期为准），每有1人参与“实训教学管理”项目的得 * %分，本项最高得 * %分。
评分依据：
1.以上两项累计加分，最高得 * %分，如同 * 人同时满足不同分项可累计加分。
2.提供承诺函（格式自定），承诺提 (略) 成员必须是中标后项目的实际工作人员，未提供本项均不得分。
3.要求 (略) 成员相关证书（学历证书或职称证书或职业资格证书）和工作经验证明（工作经验证 (略) 人员信息的项目合同关键页，通过合同关键页无法判断是否得分的，可提供合同 * 方出 (略) 成员信息的证明文件）扫描件（原件备查）作为得分依据。
4.评分中出现无证明资料或 (略)
提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。

6

(略) 点

3

专家打分

1. (略) 企业或非 (略) 企业，但在 (略) (略) (略) 等机构的，得 * %分（须在投标文件中就设立的 (略) 说明，并提供机构营业执照扫描件，原件备查）；否则不得分。
2.投标人承诺中标后在 (略) (略) 点的，得 * %分。提供《承诺函》（ (略) 出具，格式自定），否则不得分。

4

诚信情况

7

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

诚信管理情况

5

专家打分

投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问 (略) (略) 理措施实施期限内的，本项不得分，否则得满分。投标人无需提供任何证明材料，由工作 (略) 提供相关信息。

2

2

专家打分

根据履约评价工作实施机构对项目 (略) 抽检结果，投标截止日前 * 年内（以 (略) 市政府集 (略) 站《关于给予供应商履约评价差的函》的落款日期为准），供应商履约评价出现评价为“差”的，本项不得分。未评价为“差”的，得满分。投标人无需提供任何证明材料，由工作人员向评委会提供相关信息。

其他

附件

服务类申报书(实训教学管理项目) 点击查看>> .doc


( 实训教学管理项目 )需求公示

项目名称

实训教学管理项目

采购类型

服务类

采购人名称

 (略) 市高技能人才公共实 (略)

采购方式

公开招标

财政预算限额（元）

 点击查看>> . * 元

项目背景


(略) 市政府 * 年7月发出《关于进 * 步加 (略) * 建设的实施意见》（深府[ * 号）和《关于 (略) 市高技能人才公共实 (略) 有关机构编制事项的批复》（深编[ * 号）的文件精神， (略) 承担公共实训管理等职责和受市政府委托购买高技能人才公共服务和高技能人才培训成果。

投标人资质要求


（1）具有独立法人资格或具有独立承担民事责任的能力的其它组织（提供营业执照或事业单位法人证等法人证明扫描件，原件备查）； （2）本项目不接受联合体投标，不接受投标人选用进口产品参与投标；（3）参与本项目投标前 * 年内，在经营活动中没有重大违法记录（由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明）；（4）参与本项目政府采购活动时不 (略) 门禁止参与政府采购活动且在有效期内的情况（由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明）。

服务类清单

序号采购计划编号需求内容数量单位备注财政预算限额(元)
1PLAN- 点击查看>> 点击查看>> 详见需求1.0项 点击查看>> .0

具体技术要求


* 、本项目服务内容
1. 实训教学管理范围包含楼宇智能化、工业自动化、汽车维修、工业设计、变频器维修、数字印刷和信息通信 (略) 。
2.完成年度 * 万人次培训服务的教学管理督导服务。
* 、本项目服务要求
安排5名项目组成员在高训大厦日常办公，具体要求如下：
（ * ）教务管理工作
1、各类机构（院校、企业、 (略) ）及个人实训申请预约及排课；
2、教材管理工作；
3、教学资源的收集和整理；
4、培训班资料整理和数据统计；
5、各类证书的制作和发放。
（ * ）考务工作
各类评价的组织、实施和管理工作。
1、考试时间、考场、监考人员的安排，试卷的分发和收集、统分等工作；
2、各类竞赛的考务组织、实施和管理工作；
3、师资考核的组织与实施。
（ * ）学员及教师管理工作
1、组织学员报名工作；
2、学员及教师的考勤管理；
3、课表的发放和上课通知（短信或电话）；
4、学员及教师反馈意见的征集；
（ * ）教学质量监督管理工作
执行督导、督学、督管，指导教学的职能，维护正常的教学秩序、促进教学管理。
1、教学秩序的检查；
2、课堂教学质量检查；
3、教学信息收集与反馈；
4、 (略) 。

商务需求


1.完成期限：自签订合同之日起至 * 日。
2.验收指标：验收内容及结果依据下表。

序号
服务内容
要求
分数比重
完成量
完成率
得分

1
培训服务
* 万人次
*

备注：得分=完成率×分数比重，完成率=完成量÷要求（完成率≤1）。
3.验收安排：全部成果提交后 * 个工作日内安排验收结项。
4.付款方式：签订合同之后 * 个工作日内支付首款即服务费用的 * %，项目验收通过后 * 个工作日内支付尾款，尾款=服务费用×总分%—首款。

评标信息


此处显示的为服务类通用项目模板，其他服务类专业模板（物业管理、绿化管养、软件开发、环保类、劳务派遣、设备维护）详见http:/ 点击查看>> border="1" cellspacing="0" cellpadding="0" width=" * ">

序号

评分项

权重

1

价格

*

2

(略) 分

*

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

实施方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程）

*

专家打分

考察内容：
1.分析项目情况，制定详细合理的工作措施；
2.对应工作措施，制定的工作方法和工作手段是否得当、有效；
3.工作流程是否详细合理
4.是否制定详细的制度以保证实施方案顺利完成。
根据招标文件的需求和投标文件 (略) 评分：
（1）满足4点考查内容，评价为优得 * %分；
（2）满足3点考察内容，评价为良得 * %分；
（3）满足2点考察内容，评价为中得 * %分；
（4）只满足1点或不满足考察内容，评价为差不得分。

2

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

*

专家打分

考察内容：
1．对项目重点难点问题识别情况是否准确；
2．拟采用的应对措施、解决方案是否具有可操作性；
3．相关的合理化建议是否先进、科学、合理。
根据招标文件的需求和投标文件 (略) 评分：
（1）满足3点考查内容，评价为优得 * %分；
（2）满足2点考察内容，评价为良得 * %分；
（3）满足1点考察内容，评价为中得 * %分；
（4）不满足考察内容，评价为差不得分。

3

质量（完成时间、安全、环保）保障措施及方案

*

专家打分

考察内容：
1．是否制定了详细的项目质量控制的技术方案和措施方案；
2．质量保障措施及方案是否更具有针对性。
根据招标文件的需求和投标文件 (略) 评分：
（1）有详细质量保障措施及方案并具有针对性的方案，评价为优得 * %分；
（2）有详细质量保障措施及方案但针对性不足的方案，评价为良得 * %分；
（3）有详细质量保障措施及方案但无针对性的方案，评价为中得 * %分；
（4）没有详细质量保障措施及方案，评价为差不得分。

4

项目完成（服务期满）后的服务承诺

5

专家打分

考察内容：
1. 是否制定了详细的服务方式；
2. 是否制定了详细的服务时间；
3. 是否制定了详细的人员安排计划。
根据招标文件的需求和投标文件 (略) 评分：
（1）满足3点考查内容，评价为优得 * %分；
（2）满足2点考察内容，评价为良得 * %分；
（3）满足1点考察内容，评价为中得 * %分；
（4）不满足考察内容，评价为差不得分。

5

违约承诺

5

专家打分

考察内容：
1． (略) 文件要求；
2．违约承诺是否包括违约时间；
3．违约承诺是否包括违约罚金。
根据招标文件的需求和投标文件 (略) 评分：
（1）满足3点考查内容，评价为优得 * %分；
（2）满足2点考察内容，评价为良得 * %分；
（3）满足1点考察内容，评价为中得 * %分；
（4）不满足考察内容，评价为差不得分。

3

(略) 分

*

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

投标人资格情况及通过相关认证情况

3

专家打分

1.在本市范围内正常办学的，由省、市、 (略) 门依法批准设立的职业培训机构，或具有职业技能培训资质的职业（ (略) 校）；
2在本市依法注册 (略) 会组织。
投标人具有以上条件之 * 得 * %分。
评分依据：
提供有效证书扫描件。 (略) 提供的材料无法判断是否符合得分条件的不计分。

2

投标人同类项目业绩情况

*

专家打分

考察投标人 * 日至本项目开标之日（以合同签订日期为准） (略) 政事业单位相关“培训服务”项目业绩情况：
每提供1个项目，得 * %分；
备注：
1.要求同时提供合同关键信息（通过合同关键信息无法判断是否得分的，也可以提供能证明得分的其它证明资料，如项目报告或合同 * 方出具的证明文件等；均要求提供扫描件，原件备查）和项目履约（验收）合格评价证明文件作为得分依据。
2.评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， *
(略) 理。

3

获奖情况

5

专家打分

考察投标人 * 日至本项目开标之日（以合同签订日期为准） (略) 政事业单位颁发荣誉情况：
（1）每获得国家级奖项得 * %分；
（2）每获得省、市级奖项得 * %分；
以上两项累计加分，最高得 * %分。
评分依据：
1.要求提供荣誉证书扫描件。
2.评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。

4

拟安排的项目负责人（仅限1人）情况

6

专家打分

要求项目负责人 * * 年 * 月必须在投标单位缴纳养老保险（补缴无效），（如为退休返聘，提供身份证、发放工资清单等），否则本项直接计0分。在此基础上，以下 * 项累加计分：
（1）具有本科（或以上）学历的，得 * %分；
（2） * 日以来担任过机关事业单位培训项目负责人的，每提供1个得 * %分，本项目最高得 * %分。
以上两项累加计分，最高得 * %分。
评分依据：
1.要求提供 (略) 保证明（养老保险证明即可,提供 * * 年 * 月的通过投 (略) 保养老证明，补缴无效）、学历证书和工作经验证明（工作经验证明为项目合同关键信息，通过合同关键信息无法判断是否得分的，可提供合同 * 方出具的证明文件）扫描件（原件备查）作为得分依据。
2. (略) 保证明的，本项不得分；属退休返聘的，年龄不得超过 * 周岁，需提供身份证、聘用（劳动）合同关键信息和 * * 年 * 月投标单位向项目负责人发放工资的清单扫描件（ (略) 流水为准），原件备查。
3.评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。

5

拟安 (略) 成员(项目负责人除外)情况

6

专家打分

(略) 成员人数不得少于5人，否则本项直接计0分。在此基础上，以下 3项累加计分：
（1）每有1人具备大专学历的得5%分，每有1人具备本科（或以上）学历的得 * %分，本项最高得 * %分；
（2） * 日至本项目开标之日（以合同签订日期为准），每有1人参与“实训教学管理”项目的得 * %分，本项最高得 * %分。
评分依据：
1.以上两项累计加分，最高得 * %分，如同 * 人同时满足不同分项可累计加分。
2.提供承诺函（格式自定），承诺提 (略) 成员必须是中标后项目的实际工作人员，未提供本项均不得分。
3.要求 (略) 成员相关证书（学历证书或职称证书或职业资格证书）和工作经验证明（工作经验证 (略) 人员信息的项目合同关键页，通过合同关键页无法判断是否得分的，可提供合同 * 方出 (略) 成员信息的证明文件）扫描件（原件备查）作为得分依据。
4.评分中出现无证明资料或 (略)
提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。

6

(略) 点

3

专家打分

1. (略) 企业或非 (略) 企业，但在 (略) (略) (略) 等机构的，得 * %分（须在投标文件中就设立的 (略) 说明，并提供机构营业执照扫描件，原件备查）；否则不得分。
2.投标人承诺中标后在 (略) (略) 点的，得 * %分。提供《承诺函》（ (略) 出具，格式自定），否则不得分。

4

诚信情况

7

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

诚信管理情况

5

专家打分

投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问 (略) (略) 理措施实施期限内的，本项不得分，否则得满分。投标人无需提供任何证明材料，由工作 (略) 提供相关信息。

2

2

专家打分

根据履约评价工作实施机构对项目 (略) 抽检结果，投标截止日前 * 年内（以 (略) 市政府集 (略) 站《关于给予供应商履约评价差的函》的落款日期为准），供应商履约评价出现评价为“差”的，本项不得分。未评价为“差”的，得满分。投标人无需提供任何证明材料，由工作人员向评委会提供相关信息。

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