鸥富创展投资有限公司诉市规划和自然资源局龙岗管理局建设工程合同纠纷案法律服务（A包）采购

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鸥富创展投资有限公司诉市规划和自然资源局龙岗管理局建设工程合同纠纷案法律服务（A包）采购


 
( (略) 市 (略) 诉市规划 (略) (略) 建设工程合同纠纷案法律服务（A包） )需求公示

项目名称

(略) 市 (略) 诉市规划 (略) (略) 建设工程合同纠纷案法律服务（A包）项目

采购类型

服务类

采购人名称

(略) 市规划 (略) (略)

采购方式

公开招标

财政预算限额（元）

点击查看>>

项目背景


* 、采购项目概况
（ * ）整治协议签订背景
上世纪 * 年代末， (略) (略) 群因长期无序开采， * 度成为 (略) 市面积最大、生态破坏最严重的地质灾害隐患点之 * 。为及时消除隐患、改善环境， (略) 市政府决定 (略) 群治理工程，并要求 (略) 区政府组织实施。具体由原 (略) 市国土资源 (略) (略) （现为 (略) 市规划 (略) (略) ，以下简称“ (略) ”）与整治企业签订整治协议，由原 (略) (略) （现为 (略) 区建筑工务署）与整治企业签订施工管理协议，按照工程发包形式开展整治施工。
* 年 * 月及 * 年6月， (略) (略) 岗 (略) 分别与3家单位签订了相应片区的《 (略) 群综合整治工程项目协议书》（以下简称“整治协议”）、《 (略) 市 (略) 区 (略) 群综合整治工程施工管理协议书》（以下简称“施工管理协议”）。
整治工程面积总计约 * 公顷，分为3个片区：即东南 (略) 、东南 (略) 以及东北片区， (略) 实施整治。按照市政 (略) 群综合整治工程“治理与开发造地相结合”的思路，整治出来 (略) 分返还给征地村集体外，大多规划用于教育用地、医疗卫生用地、轨道交通用地、 (略) 用地等各项与民生及公共利益相关的项目。
（ * ）整治协议主要内容
整治协议主要内容包括：整治单位必须严格按照施工图 (略) 整治，必须接 (略) 门、 (略) 门、 (略) 门以及 (略) (略) 等多 (略) 门的监督检查，并在 * 年底完工。协议解 (略) 的， (略) 应按整治协议约定支付工程款及利息，并按有关规定予以赔偿。
（ * ） (略) 情况
截至目前，受各种因素影响，仅 (略) 群综合整治工程东南片 (略) 整治工程于 * 年完成竣工验收；东南片 (略) 和东北片区的整治单位因对工程补偿方式及内容存在不同理解， (略) 地移交。
（ * ）整治协议解除及本项目诉讼情况
由于东南片 (略) 和东北片区整治单位严重超期 (略) 地，导致综合 (略) 、 (略) 、布坂联络道等多项民生工程无法实施，现场洗砂生产与运输造成的粉尘噪音等环境污染多次引发居民信访以及群体性上访。 (略) 基于公共利益的考虑于 * 年3月对东南片 (略) 和东北片区整治单位发出了解除协议的书面通知， (略) 区建筑工务署也同时解除了施工管理协议。在解除协议后， (略) 仍积极联系整治单位就 (略) 沟通协商。
* 年6月，东北片区整治单位 (略) (略) 综合整治 (略) 安主要合同义务，且不积极与其协商变更工程补偿方式，并无理单方解除合同为由，诉至 (略) 省 (略) ，要 (略) 赔偿相应损失并承担本案诉讼费用。 (略) 于诉前调解阶段，尚未正式立案。

投标人资质要求


1.具备《中华人民共和国政府采购法》第 * 十 * 条规定的条件；2.投标人必须是年审合格 (略) (略) 分所，提供执业许可证、组织机构代码证、税务登记证复印件【如已办理了多证合 * ，则仅需提供合并后证书】；3.近3年内无重大违法犯罪记 (略) 于被禁止参与政府采购活动期限内情形的书面声明，近3年 (略) (略) 政 (略) (略) 分的书面说明；4.本项目不接受联合体投标，不允许分包。5.投标人须签订《政府采购投标及履约承诺函》，否则， (略) 理。

服务类清单

序号 采购计划编号 需求内容 数量 单位 备注 财政预算限额(元)
1 PLAN- 点击查看>> 点击查看>> *1、报价要求（明确分项报价要求） 1.0 项 点击查看>> .0

具体技术要求


1、法律服务内容
1） (略) 相关争议的背景、发展以及需要解 (略) 全面梳理，按照需要形成针对性的汇报材料；
2）全面分析 (略) 整治单位的诉求以及事实和理由，提出调解方案、应诉策略；
3） (略) 提交答辩状等法律文书， (略) 参与调解、出庭应诉；
4） (略) 对接、沟通案件进展，及时提出应对意见；
5）双方共同确认的其他相关法律事务。
2、 (略) 要求
1）投标人应指派不少于7名具备丰富 (略) (略) 成员（含项目负责人）承担法律服务工作。
2）项目负责人的律师执业年限不得低于 * 年，且需具备丰富的诉讼服务经验，在争议解决及诉讼领域获得多次荣誉；同时，该负责人需在 (略) 及 (略) 具备丰富的诉讼案件代理经验。项目负责人本人须亲自负责本案，全面参与本案，包括但不限于本人作为代理人出庭应诉等；合同期内未经采购方同意，不 (略) 指派的项目负责人，否则，采购方有权解除合同；如采购方要求投标 (略) 的方式提供法律服务的，投标人原则上应派项目负责人出席。
3)采购方发现指定的投标人未能按要求完成指派的工作，可要求投标人限期改正，到期未改正或经改正后仍无法达到采购方要求的，采购方有权解除合同；
4)投标人无正当理由不参加采购方要求其参加的会议或未在规定的时间内出具法律意见达到 * 次的，采购方有权解除合同。

商务需求


1.组织实施要求
由于本案背景复杂，社会影响特别重大， (略) 理此案，拟聘请两 (略) （ (略) (略) ）组成专业 (略) ，共同为本案提供法律服务。本项目通过集中采购方式（公开招标）选取1家投标人 (略) 。
2、服务期限
自合同签订之日起至案件最终审结（包括诉前调解、 * 审、 * 审、再审）或合同约定的法律 (略) 完成。

评标信息



序号

评分项

权重（满分 * 分）

1

价格

*

2

技术

*

行号

内容

权重

评分准则

1

实施方案

*

评审内容：
(略) 分析，要求客观、透彻，视分析情况得分。
评分标准：
1.案情分析全面且简明扼要，争议焦点清晰、分析意见有充分法律依据及案例依据的，得 * - * 分；
2.案情分析较全面，较简明扼要，争议焦点归纳基本正确、分析意见依据较充分的，得5-9分；
3.案情分析不够全面，或争议焦点归纳不够清晰、或分析意见依据不足的，得1-4分；
4.其它情况或不提供的，不得分。

2

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

*

评审内容：
对案件重点、难点、 (略) 分析，要求客观、透彻，视分析情况得分。
评分标准：
1、对代理工作重点、难点以及相应风险归纳准确，有充分理由，且 (略) 的应对策略的，得 * - * 分；
2、对代理工作重点、难点以及相应风险归纳基本准确，理由相对充分，且 (略) 的应对策略的，得分5-9分；
3、未能准确归纳代理工作重点、难点以及相应风险，或理由不够充分，或 (略) 的应对策略的，得1-4分。
4、其他情况或未提交的不得分。

3

项目完成（服务期满）后的服务承诺

5

评审内容：
根据投标文件提供项目完成后的 (略) 评审。
评分标准：
1.服务承诺全面周到，售后服务计划和保障 (略) ，得5分；
2.服务承诺较为全面，售后服务计划和保障措施 (略) ，得3分；
3.提供服务承诺，售后服务计划和保障措施 * 般，得1分；
4.其它情况或不提供，不得分。

4

违约承诺

5

评审内容：
在投标文件中详细说明违约承诺以及违约责任设定， (略) 根据 (略) 评审。
评分标准：
1.违约承诺详细，安排合理，得5分；
2.说明违约承诺，安排基本合理，得3分；
3.其它情况或不提供，不得分。

3

综合实力

*

行号

内容

权重

评分准则

1

投标人同类项目业绩情况

3

评审内容：
投标人在 (略) 及 (略) 代理重大、复杂、疑难诉讼的经验，视胜诉案例数量得分。
评分标准：
1、投标人在 (略) 及 (略) 代理胜诉案件数量各在 * 宗及以上的，得3分；
2、投标人在 (略) 及 (略) 代理胜诉案件数量均在8-9宗的，得2分；
3、投标人在 (略) 及 (略) 代理胜诉案件数量均在5-7宗的，得1分；
4、投标人在 (略) 及 (略) 代理胜诉案件数量未能达到5宗以上的，不得分。
评分依据：
1.要求同时提供裁判文书、合同关键信息或项目履约（验收）合格评价证明文件等作为得分依据。
2.通过以上信息无法判断是否得分的，也可以提供能证明得分的其它证明资料，如项目报告或合同 * 方出具的证明文件等。
3.以上资料均要求提供扫描件，原件备查。

2

拟安排的项目负责人情况（仅限 * 人）

6

评审内容：
视该负责人在 (略) 及 (略) 代理胜诉案件经验情况得分，以及获得奖项情况得分【包括国内获奖及国际获奖：1.获得全国优秀律师、省级优秀律师的次数；2.在诉讼和争议解决领域获得国际级知名法律服务评级机构（指《亚洲法律事务》（ALB）、LEGAL BAND、钱伯斯）等相应奖项的次数】。
该负责人代理胜诉案件情况得分标准（满分3分）：
1、该负责人在 (略) 及 (略) 代理胜诉案件数量累计在 * 宗及以上的，得3分；
2、该负责人在 (略) 及 (略) 代理胜诉案件数量累计在6-9宗的，得1分；
3、该负责人在 (略) 及 (略) 代理胜诉案件数量累计在2-5宗的，得1分。
4、该负责人在 (略) 及 (略) 代理胜诉案件数量累计在2宗以下的，不得分。
该负责人获奖情况得分标准（满分3分）：
1、该负责人获得上述相关奖项5次及以上的，得3分；
2、该负责人获得上述相关奖项3-4次的，得2分；
3、该负责人获得上述相关奖项1-2次的，得1分；
4、其他情况不得分。
评分依据：
1.要求同时提供裁判文书、合同关键信息或项目履约（验收）合格评价证明文件等作为得分依据。
2.通过以上信息无法判断是否得分的，也可以提供能证明得分的其它证明资料，如项目报告或合同 * 方出具的证明文件等。
3.以上资料均要求提供扫描件，原件备查。

3

拟安排的 (略) 成员（主要技术人员）情况（项目负责人除外）

*

评审内容：
(略) 的专业能力和专项 (略) 评审。
评分标准：
1、具有 * 年及以上法律从业经验的，根据实际人数，1名计2分，最高得6分。
2.具备法学博士及以上学历的，根据实际人数，1名计1分，最高得3分；
3.具备5年及以上审判工作经验的，根据实际人数，1名计1分，最高得3分；
评分依据：
1.要求提供通过投标人购买的 (略) 成员（主要技术人员）的社保证明、相关证书、工作经验证明等作为得分依据。
2.以上资料均要求提供扫描件，原件备查。
3.社保证明资料应当至少包含医疗保险，证 (略) (略) 门盖章证明资料、社保窗口 (略) (略) 截图。

4

(略) 情况

2

要求投标人就是否受 (略) (略) 罚作为得分依据；以投标人在投标文件中提供的承诺作为依据；若隐瞒情况虚假应标将导致投标无 (略) 门处理。采取客观化评分； (略) 罚不得分。

5

(略) 点

3

(略) 投标人，或非 (略) 投标人但在深 (略) （或售后机构）（分 (略) 营业执照扫描件，售后机构必须同时提供售后服务 (略) 合同及售后机构营业执照扫描件作为得分依据，原件备查）的，得满分；否则不得分。

4

现场演示（讲标、答辩）

5

行号

内容

权重

评分准则

1

现场演示（讲标、答辩）情况

5

评审内容：
考 (略) 演示（讲标、答辩）情况。
评分标准：
1、 (略) 演示内容全面、思路清晰，表达简明扼要、说服力强的，得4-5分；
2、 (略) 演示内容基本全面、思路较为清晰、表达较为清楚、具有 * 定说服力的，得2-3分；
3、 (略) 演示内容不够全面、思路较为混乱、表达模糊、无法具备相应说服力的，得1分。
4、其他情况不得分。

5

诚信情况

9

序号

评分因素

权重

评分准则

1

(略) 诚信管理情况

5

根据《 (略) 关于印发〈 (略) 市政府采购投标人 (略) 办法操作细则〉的通知》（深财购[ * ] * 号）的要求，投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问 (略) (略) 理措施实施期限内的，本项不得分，否则得满分。投标人无需提供任何证明材料，由工作 (略) 提供相关信息。

2

(略) 履约评价情况

4

近 * 年（以投标截止日期为准）在 (略) 有履约评价为差的记录，本项不得分，否则，得满分。投标人无需提供任何证明材料， (略) 工作人员向评委会提供相关信息。

其他

附件

附件： (略) 市 (略) 诉市规划 (略) (略) 建设工程合同纠纷案法律服务（A包）项目采购需求文件.doc


 
( (略) 市 (略) 诉市规划 (略) (略) 建设工程合同纠纷案法律服务（A包） )需求公示

项目名称

(略) 市 (略) 诉市规划 (略) (略) 建设工程合同纠纷案法律服务（A包）项目

采购类型

服务类

采购人名称

(略) 市规划 (略) (略)

采购方式

公开招标

财政预算限额（元）

点击查看>>

项目背景


* 、采购项目概况
（ * ）整治协议签订背景
上世纪 * 年代末， (略) (略) 群因长期无序开采， * 度成为 (略) 市面积最大、生态破坏最严重的地质灾害隐患点之 * 。为及时消除隐患、改善环境， (略) 市政府决定 (略) 群治理工程，并要求 (略) 区政府组织实施。具体由原 (略) 市国土资源 (略) (略) （现为 (略) 市规划 (略) (略) ，以下简称“ (略) ”）与整治企业签订整治协议，由原 (略) (略) （现为 (略) 区建筑工务署）与整治企业签订施工管理协议，按照工程发包形式开展整治施工。
* 年 * 月及 * 年6月， (略) (略) 岗 (略) 分别与3家单位签订了相应片区的《 (略) 群综合整治工程项目协议书》（以下简称“整治协议”）、《 (略) 市 (略) 区 (略) 群综合整治工程施工管理协议书》（以下简称“施工管理协议”）。
整治工程面积总计约 * 公顷，分为3个片区：即东南 (略) 、东南 (略) 以及东北片区， (略) 实施整治。按照市政 (略) 群综合整治工程“治理与开发造地相结合”的思路，整治出来 (略) 分返还给征地村集体外，大多规划用于教育用地、医疗卫生用地、轨道交通用地、 (略) 用地等各项与民生及公共利益相关的项目。
（ * ）整治协议主要内容
整治协议主要内容包括：整治单位必须严格按照施工图 (略) 整治，必须接 (略) 门、 (略) 门、 (略) 门以及 (略) (略) 等多 (略) 门的监督检查，并在 * 年底完工。协议解 (略) 的， (略) 应按整治协议约定支付工程款及利息，并按有关规定予以赔偿。
（ * ） (略) 情况
截至目前，受各种因素影响，仅 (略) 群综合整治工程东南片 (略) 整治工程于 * 年完成竣工验收；东南片 (略) 和东北片区的整治单位因对工程补偿方式及内容存在不同理解， (略) 地移交。
（ * ）整治协议解除及本项目诉讼情况
由于东南片 (略) 和东北片区整治单位严重超期 (略) 地，导致综合 (略) 、 (略) 、布坂联络道等多项民生工程无法实施，现场洗砂生产与运输造成的粉尘噪音等环境污染多次引发居民信访以及群体性上访。 (略) 基于公共利益的考虑于 * 年3月对东南片 (略) 和东北片区整治单位发出了解除协议的书面通知， (略) 区建筑工务署也同时解除了施工管理协议。在解除协议后， (略) 仍积极联系整治单位就 (略) 沟通协商。
* 年6月，东北片区整治单位 (略) (略) 综合整治 (略) 安主要合同义务，且不积极与其协商变更工程补偿方式，并无理单方解除合同为由，诉至 (略) 省 (略) ，要 (略) 赔偿相应损失并承担本案诉讼费用。 (略) 于诉前调解阶段，尚未正式立案。

投标人资质要求


1.具备《中华人民共和国政府采购法》第 * 十 * 条规定的条件；2.投标人必须是年审合格 (略) (略) 分所，提供执业许可证、组织机构代码证、税务登记证复印件【如已办理了多证合 * ，则仅需提供合并后证书】；3.近3年内无重大违法犯罪记 (略) 于被禁止参与政府采购活动期限内情形的书面声明，近3年 (略) (略) 政 (略) (略) 分的书面说明；4.本项目不接受联合体投标，不允许分包。5.投标人须签订《政府采购投标及履约承诺函》，否则， (略) 理。

服务类清单

序号 采购计划编号 需求内容 数量 单位 备注 财政预算限额(元)
1 PLAN- 点击查看>> 点击查看>> *1、报价要求（明确分项报价要求） 1.0 项 点击查看>> .0

具体技术要求


1、法律服务内容
1） (略) 相关争议的背景、发展以及需要解 (略) 全面梳理，按照需要形成针对性的汇报材料；
2）全面分析 (略) 整治单位的诉求以及事实和理由，提出调解方案、应诉策略；
3） (略) 提交答辩状等法律文书， (略) 参与调解、出庭应诉；
4） (略) 对接、沟通案件进展，及时提出应对意见；
5）双方共同确认的其他相关法律事务。
2、 (略) 要求
1）投标人应指派不少于7名具备丰富 (略) (略) 成员（含项目负责人）承担法律服务工作。
2）项目负责人的律师执业年限不得低于 * 年，且需具备丰富的诉讼服务经验，在争议解决及诉讼领域获得多次荣誉；同时，该负责人需在 (略) 及 (略) 具备丰富的诉讼案件代理经验。项目负责人本人须亲自负责本案，全面参与本案，包括但不限于本人作为代理人出庭应诉等；合同期内未经采购方同意，不 (略) 指派的项目负责人，否则，采购方有权解除合同；如采购方要求投标 (略) 的方式提供法律服务的，投标人原则上应派项目负责人出席。
3)采购方发现指定的投标人未能按要求完成指派的工作，可要求投标人限期改正，到期未改正或经改正后仍无法达到采购方要求的，采购方有权解除合同；
4)投标人无正当理由不参加采购方要求其参加的会议或未在规定的时间内出具法律意见达到 * 次的，采购方有权解除合同。

商务需求


1.组织实施要求
由于本案背景复杂，社会影响特别重大， (略) 理此案，拟聘请两 (略) （ (略) (略) ）组成专业 (略) ，共同为本案提供法律服务。本项目通过集中采购方式（公开招标）选取1家投标人 (略) 。
2、服务期限
自合同签订之日起至案件最终审结（包括诉前调解、 * 审、 * 审、再审）或合同约定的法律 (略) 完成。

评标信息



序号

评分项

权重（满分 * 分）

1

价格

*

2

技术

*

行号

内容

权重

评分准则

1

实施方案

*

评审内容：
(略) 分析，要求客观、透彻，视分析情况得分。
评分标准：
1.案情分析全面且简明扼要，争议焦点清晰、分析意见有充分法律依据及案例依据的，得 * - * 分；
2.案情分析较全面，较简明扼要，争议焦点归纳基本正确、分析意见依据较充分的，得5-9分；
3.案情分析不够全面，或争议焦点归纳不够清晰、或分析意见依据不足的，得1-4分；
4.其它情况或不提供的，不得分。

2

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

*

评审内容：
对案件重点、难点、 (略) 分析，要求客观、透彻，视分析情况得分。
评分标准：
1、对代理工作重点、难点以及相应风险归纳准确，有充分理由，且 (略) 的应对策略的，得 * - * 分；
2、对代理工作重点、难点以及相应风险归纳基本准确，理由相对充分，且 (略) 的应对策略的，得分5-9分；
3、未能准确归纳代理工作重点、难点以及相应风险，或理由不够充分，或 (略) 的应对策略的，得1-4分。
4、其他情况或未提交的不得分。

3

项目完成（服务期满）后的服务承诺

5

评审内容：
根据投标文件提供项目完成后的 (略) 评审。
评分标准：
1.服务承诺全面周到，售后服务计划和保障 (略) ，得5分；
2.服务承诺较为全面，售后服务计划和保障措施 (略) ，得3分；
3.提供服务承诺，售后服务计划和保障措施 * 般，得1分；
4.其它情况或不提供，不得分。

4

违约承诺

5

评审内容：
在投标文件中详细说明违约承诺以及违约责任设定， (略) 根据 (略) 评审。
评分标准：
1.违约承诺详细，安排合理，得5分；
2.说明违约承诺，安排基本合理，得3分；
3.其它情况或不提供，不得分。

3

综合实力

*

行号

内容

权重

评分准则

1

投标人同类项目业绩情况

3

评审内容：
投标人在 (略) 及 (略) 代理重大、复杂、疑难诉讼的经验，视胜诉案例数量得分。
评分标准：
1、投标人在 (略) 及 (略) 代理胜诉案件数量各在 * 宗及以上的，得3分；
2、投标人在 (略) 及 (略) 代理胜诉案件数量均在8-9宗的，得2分；
3、投标人在 (略) 及 (略) 代理胜诉案件数量均在5-7宗的，得1分；
4、投标人在 (略) 及 (略) 代理胜诉案件数量未能达到5宗以上的，不得分。
评分依据：
1.要求同时提供裁判文书、合同关键信息或项目履约（验收）合格评价证明文件等作为得分依据。
2.通过以上信息无法判断是否得分的，也可以提供能证明得分的其它证明资料，如项目报告或合同 * 方出具的证明文件等。
3.以上资料均要求提供扫描件，原件备查。

2

拟安排的项目负责人情况（仅限 * 人）

6

评审内容：
视该负责人在 (略) 及 (略) 代理胜诉案件经验情况得分，以及获得奖项情况得分【包括国内获奖及国际获奖：1.获得全国优秀律师、省级优秀律师的次数；2.在诉讼和争议解决领域获得国际级知名法律服务评级机构（指《亚洲法律事务》（ALB）、LEGAL BAND、钱伯斯）等相应奖项的次数】。
该负责人代理胜诉案件情况得分标准（满分3分）：
1、该负责人在 (略) 及 (略) 代理胜诉案件数量累计在 * 宗及以上的，得3分；
2、该负责人在 (略) 及 (略) 代理胜诉案件数量累计在6-9宗的，得1分；
3、该负责人在 (略) 及 (略) 代理胜诉案件数量累计在2-5宗的，得1分。
4、该负责人在 (略) 及 (略) 代理胜诉案件数量累计在2宗以下的，不得分。
该负责人获奖情况得分标准（满分3分）：
1、该负责人获得上述相关奖项5次及以上的，得3分；
2、该负责人获得上述相关奖项3-4次的，得2分；
3、该负责人获得上述相关奖项1-2次的，得1分；
4、其他情况不得分。
评分依据：
1.要求同时提供裁判文书、合同关键信息或项目履约（验收）合格评价证明文件等作为得分依据。
2.通过以上信息无法判断是否得分的，也可以提供能证明得分的其它证明资料，如项目报告或合同 * 方出具的证明文件等。
3.以上资料均要求提供扫描件，原件备查。

3

拟安排的 (略) 成员（主要技术人员）情况（项目负责人除外）

*

评审内容：
(略) 的专业能力和专项 (略) 评审。
评分标准：
1、具有 * 年及以上法律从业经验的，根据实际人数，1名计2分，最高得6分。
2.具备法学博士及以上学历的，根据实际人数，1名计1分，最高得3分；
3.具备5年及以上审判工作经验的，根据实际人数，1名计1分，最高得3分；
评分依据：
1.要求提供通过投标人购买的 (略) 成员（主要技术人员）的社保证明、相关证书、工作经验证明等作为得分依据。
2.以上资料均要求提供扫描件，原件备查。
3.社保证明资料应当至少包含医疗保险，证 (略) (略) 门盖章证明资料、社保窗口 (略) (略) 截图。

4

(略) 情况

2

要求投标人就是否受 (略) (略) 罚作为得分依据；以投标人在投标文件中提供的承诺作为依据；若隐瞒情况虚假应标将导致投标无 (略) 门处理。采取客观化评分； (略) 罚不得分。

5

(略) 点

3

(略) 投标人，或非 (略) 投标人但在深 (略) （或售后机构）（分 (略) 营业执照扫描件，售后机构必须同时提供售后服务 (略) 合同及售后机构营业执照扫描件作为得分依据，原件备查）的，得满分；否则不得分。

4

现场演示（讲标、答辩）

5

行号

内容

权重

评分准则

1

现场演示（讲标、答辩）情况

5

评审内容：
考 (略) 演示（讲标、答辩）情况。
评分标准：
1、 (略) 演示内容全面、思路清晰，表达简明扼要、说服力强的，得4-5分；
2、 (略) 演示内容基本全面、思路较为清晰、表达较为清楚、具有 * 定说服力的，得2-3分；
3、 (略) 演示内容不够全面、思路较为混乱、表达模糊、无法具备相应说服力的，得1分。
4、其他情况不得分。

5

诚信情况

9

序号

评分因素

权重

评分准则

1

(略) 诚信管理情况

5

根据《 (略) 关于印发〈 (略) 市政府采购投标人 (略) 办法操作细则〉的通知》（深财购[ * ] * 号）的要求，投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问 (略) (略) 理措施实施期限内的，本项不得分，否则得满分。投标人无需提供任何证明材料，由工作 (略) 提供相关信息。

2

(略) 履约评价情况

4

近 * 年（以投标截止日期为准）在 (略) 有履约评价为差的记录，本项不得分，否则，得满分。投标人无需提供任何证明材料， (略) 工作人员向评委会提供相关信息。

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