1、 * (略) 会组织法定代表人离任审计、换届审计和注销清算审计内容表：

2、本项目单个审计项目的预算单价为 * 元/个，年度支付上限金额为人民币 * 万元，需确定1家中标供应商。

3、 (略) 会组织法定代表人变更、换届备案和注销审计项目数量约为 * 个，年度实际委托项目数和最终支付金额以实际发生的委托项目数量和中标人投标报价计算为准。

4、委托单位分批次委托审计项目，具体委托数量、发生时间不固定，中标单位收到委托应及时响应，并确保在 * 周内完成审计；

5、中标单位需配备足够人员，优先安排完成采购单位的委托事项；

6、中标单位需保障项目的效率和质量，当中标单位提供的项目成果不符合质量要求，招标单位可要求中标单位在7天内无条件修改，直至满足要求。招标单位在项目完成后，将对中标单位服务项目的工作绩效、专业水平、履责情况和服务对象满 (略) 评估。

7、中标单位完成项目审计后，应客观、真实、公正地对每个项目单独出具结论性审计报告；

(略) 会组织法定代表人的离任审计报告，包括但不限于以下 * 个方面：

（1）社会组织资产、负债以及业务活动收支管理情况；

（2）社会组织重大经济事项决策和对外开展活动情况；

（3）社会组织内控制 (略) 情况、财务管理情况及遵守国家财经法纪情况；

（4）社会组织法定代表人任期内廉洁自律等情况。

(略) 会组织负责人的换届审计报告，包括但不限于以下 * 个方面：

（1）社会组织资产、负债以及业务活动收支管理情况；

（2）社会组织重大经济事项决策和对外开展活动情况；

（3）社会组织内控制 (略) 情况、财务管理情况及遵守国家财经法纪情况；

（4）社会组织负责人任期内廉洁自律等情况。

(略) 会组织注销清算审计报告，包括但不限于以下 * 个方面：

（1）清算组成员的组成及清算开始日会计报表数据；

（2）应收账款在清算期收回情况； (略) 置及变价收入情况，有无隐匿、私分、非正常压价 (略) 为；

（3）清算费用的开支范围标准及有关规定；

（4）清算损益及 (略) 置情况。

8、中标单位审计过程中如遇问题，应及时、主动与委托方沟通协调，并汇总情况提出建议；同时，需接受和配合委托方开展对审计质量的监督与评价。如发生违规违约的投诉，应配合委托 (略) 理。

序号

评分项

权重

1

(略) 分

*

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

投标报价

*

评分方式按公式计算

价格分计算方法：

采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算：
投标报价得分=(评标基准价／投标报价)× *
评标总得分＝F1×A1＋F2×A2＋……＋Fn×An
F1、F2……Fn分别为各项评审因素的得分；
A1、A2、……An 分别为各 (略) 占的权重(A1＋A2＋……＋An＝1)。
评标过程中，不得去掉报价中的最高报价和最低报价。

2

(略) 分

*

序号

评分因素

分值

评分方式

评分准则

1

实施方案

*

专家打分

考察内容：

实施本项目拟采取的工作措施、方法、手段和流程等情况。

优良中差评分标准：

（1）投标文件响应内容全面；

（2）投标文件响应内容具体；

（3）投标文件响应内容针对性强；

（4）投标文件响应内容科学合理；

（5）投标文件响应内容创新性强。

满足以上 * 项要求的评价为优，得 * 分。

满足以上 * 项要求的评价为良，得 * 分。

满足以上 * 项要求的评价为中，得 * 分。

其它情况的评价为差，不得分。

2

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

*

专家打分

考察内容：

本项目的重难点分析，应对措施及相关的合理化建议。

优良中差评分标准：

（1）投标文件响应内容全面；

（2）投标文件响应内容具体；

（3）投标文件响应内容针对性强；

（4）投标文件响应内容科学合理；

（5）投标文件响应内容可操作性强。

满足以上 * 项要求的评价为优，得 * 分。

满足以上 * 项要求的评价为良，得 * 分。

满足以上 * 项要求的评价为中，得 * 分。

其它情况的评价为差，不得分。

3

质量（完成时间、安全、环保）保障措施及方案

8

专家打分

考察内容：

1. (略) 会组织的利害关系的，得 * 分；

2.承诺对项目信息保密的，得 * 分；

3.承诺在约定时间内完成的，得 * 分；

4.其他保障得 * 分。

以上 * 项累计得分，最高得 * 分。

评分依据：

1.提供承诺函作为评分依据，并加盖投标人公章。

2.评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。

4

项目完成（服务期满）后的服务承诺

5

专家打分

考察内容：

投标人提供的服务承诺。

优良中差评分标准：

（1）投标文件响应内容全面；

（2）投标文件响应内容具体；

（3）投标文件响应内容针对性强；

（4）投标文件响应内容科学合理；

（5）投标文件响应内容可操作性强。

满足以上 * 项要求的评价为优，得 * 分。

满足以上 * 项要求的评价为良，得 * 分。

满足以上 * 项要求的评价为中，得 * 分。

其它情况的评价为差，不得分。

5

违约承诺

5

专家评分

考察内容：

投标人提供的违约承诺合法、有效、 (略) 。

优良中差评分标准：

（1）投标文件响应内容全面；

（2）投标文件响应内容具体；

（3）投标文件响应内容针对性强；

（4）投标文件响应内容科学合理；

（5）投标文件响应内容可操作性强。

满足以上 * 项要求的评价为优，得 * 分。

满足以上 * 项要求的评价为良，得 * 分。

满足以上 * 项要求的评价为中，得 * 分。

其它情况的评价为差，不得分。

3

综合实力

*

序号

评分因素

分值

评分方式

评分准则

1

投标人通过相关认证情况

2

专家评分

评分标准：

具有有效期内的质量管理体系认证的得 * 分。

证明文件：

1.提供有效的质量管理体系认证证书扫描件，原件中标备查。

2.评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。

2

投标人同类项目业绩情况

3

专家评分

评分标准：

1.有政府（或事业单位）审计业务得 * 分；

2.有社会组织审计业务得 * 分。

以上两项累计得分，最高得 * 分。

证明文件：

1.提供业务协议或合同关键信息（通过协议或合同关键信息无法判断是否得分的，也可以提供能证明得分的其它证明资料，如项目报告或合同（或协议） * 方出具的证明文件等），提供扫描件，原件中标备查。

2.评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。

3

投标人履约情况

2

专家评分

评分标准：

具有政府（或事业单位） (略) 会组织审计项目履约评价为优的，每提供 * 项得 * 分，本项最高得 * 分。

证明文件：

1.提供履约评价扫描件，原件中标备查。

2.服务单位总体履约评价为“优”的相关证明文件，出具证明的签署日期须在项目合同服务结束时间之后，证明文件的内容必须包括但不仅限于合同的项目名称、总体履约评价结果、出具证明的签署日期等相关内容,如提交的证明材料其评价结果没有结论而仅是打分的（比如打 * 分、 * 分、 * 分、 * 分等的）不计分。

3.评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。

4

拟安排的项目负责人情况（仅限 * 人）

6

专家评分

评审内容：拟安排的项目负责人情况（仅限 * 人）。

评分标准：

1.具有注册会计师证书得 * 分；

2. (略) 本科及以上学历得 * 分；

3.工作8年及以上，得 * 分（提供《项目负责人简历表》）。

上述 * 项累计得分，最高得 * 分。

证明文件：

拟安排的项目负责人须为投标单位本单位成员，要求提供投标截止日 (略) 代发工资记录（ (略) 公章或业务章）的工资发放证明或投标截止 (略) 保 (略) 保缴纳证明，在此基础上要求：

提供项目负责人的注册会计师证书、学历证书扫描件、提供《项目负责人简历表》扫描件，原件中标备查。

2.评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。

5

拟安排的 (略) 成员（主要技术人员）情况（项目负责人除外）

*

专家评分

评审内容：拟安排的 (略) 成员（主要技术人员）情况（项目负责人除外）。

评分标准：

拟安排的 (略) 成员中：

1.注册会计师人数具有6人及以上，提供人员相应的证书，得 * 分；

2.从业年限为 * 年及以上的人数达3人或以上，提供项目相关人员的《简历表》，得 * 分；

3.具有8人或以上人员在投标人单位工作3年及以上，提供承诺函，得 * 分。

以上 * 项，同 * 人员可重复计分。

证明文件：

拟安排的 (略) 成员须为投标单位本单位成员，要求提供投标截止日 (略) 代发工资记录（ (略) 公章或业务章）的工资发放证明或投标截止 (略) 保 (略) 保缴纳证明，在此基础上要求：

1.第1项要求提供相应人员的注册会计师证书扫描件，原件中标备查；

2.第2项要求提供项目相关人员的《简历表》扫描件）；

3.第3项要求提供承诺函，格式自拟；

4.评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。

6

项目拟使用的车辆情况

5

专家评分

评审内容：项目拟使用的车辆情况。

评分标准：

每提供 * 辆粤B汽车，得 * 分，最高得 * 分。

证明文件：

1.提供承诺书（即投标人对提供的项目拟使用的 (略) 承诺，格式自拟），原件中标备查，同时附上拟投入的车辆照片（照片需体现车牌号）；

2.评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。

7

(略) 点

3

专家评分

评审内容： (略) 点。

评分标准：

投标人注册地在 (略) 的或承诺中标后在 (略) 设立分支机构的得 * 分，其他不得分。

证明文件：

1.提供营业执照扫描件或书面承诺，原件中标备查。

2.评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。

5

诚信情况

7

序号

评分因素

分值

评分方式

评分准则

1

诚信

5

专家打分

根据《 (略) 关于印发〈 (略) 市政府采购供应商 (略) 办法操作细则〉的通知》（深财购[ * ] * 号）的要求，投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问 (略) (略) 理措施实施期限内的，本项不得分，否则得满分。投标人无需提供任何证明材料，由工作 (略) 提供相关信息。

2

履约

2

专家打分

近 * 年（以投标截止日期为准）在 (略) 有履约评价为差的记录，本项不得分，否则，得满分。投标人无需提供任何证明材料， (略) 工作人员向评委会提供相关信息。

1、 * (略) 会组织法定代表人离任审计、换届审计和注销清算审计内容表：

2、本项目单个审计项目的预算单价为 * 元/个，年度支付上限金额为人民币 * 万元，需确定1家中标供应商。

3、 (略) 会组织法定代表人变更、换届备案和注销审计项目数量约为 * 个，年度实际委托项目数和最终支付金额以实际发生的委托项目数量和中标人投标报价计算为准。

4、委托单位分批次委托审计项目，具体委托数量、发生时间不固定，中标单位收到委托应及时响应，并确保在 * 周内完成审计；

5、中标单位需配备足够人员，优先安排完成采购单位的委托事项；

6、中标单位需保障项目的效率和质量，当中标单位提供的项目成果不符合质量要求，招标单位可要求中标单位在7天内无条件修改，直至满足要求。招标单位在项目完成后，将对中标单位服务项目的工作绩效、专业水平、履责情况和服务对象满 (略) 评估。

7、中标单位完成项目审计后，应客观、真实、公正地对每个项目单独出具结论性审计报告；

(略) 会组织法定代表人的离任审计报告，包括但不限于以下 * 个方面：

（1）社会组织资产、负债以及业务活动收支管理情况；

（2）社会组织重大经济事项决策和对外开展活动情况；

（3）社会组织内控制 (略) 情况、财务管理情况及遵守国家财经法纪情况；

（4）社会组织法定代表人任期内廉洁自律等情况。

(略) 会组织负责人的换届审计报告，包括但不限于以下 * 个方面：

（1）社会组织资产、负债以及业务活动收支管理情况；

（2）社会组织重大经济事项决策和对外开展活动情况；

（3）社会组织内控制 (略) 情况、财务管理情况及遵守国家财经法纪情况；

（4）社会组织负责人任期内廉洁自律等情况。

(略) 会组织注销清算审计报告，包括但不限于以下 * 个方面：

（1）清算组成员的组成及清算开始日会计报表数据；

（2）应收账款在清算期收回情况； (略) 置及变价收入情况，有无隐匿、私分、非正常压价 (略) 为；

（3）清算费用的开支范围标准及有关规定；

（4）清算损益及 (略) 置情况。

8、中标单位审计过程中如遇问题，应及时、主动与委托方沟通协调，并汇总情况提出建议；同时，需接受和配合委托方开展对审计质量的监督与评价。如发生违规违约的投诉，应配合委托 (略) 理。

序号

评分项

权重

1

(略) 分

*

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

投标报价

*

评分方式按公式计算

价格分计算方法：

采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算：
投标报价得分=(评标基准价／投标报价)× *
评标总得分＝F1×A1＋F2×A2＋……＋Fn×An
F1、F2……Fn分别为各项评审因素的得分；
A1、A2、……An 分别为各 (略) 占的权重(A1＋A2＋……＋An＝1)。
评标过程中，不得去掉报价中的最高报价和最低报价。

2

(略) 分

*

序号

评分因素

分值

评分方式

评分准则

1

实施方案

*

专家打分

考察内容：

实施本项目拟采取的工作措施、方法、手段和流程等情况。

优良中差评分标准：

（1）投标文件响应内容全面；

（2）投标文件响应内容具体；

（3）投标文件响应内容针对性强；

（4）投标文件响应内容科学合理；

（5）投标文件响应内容创新性强。

满足以上 * 项要求的评价为优，得 * 分。

满足以上 * 项要求的评价为良，得 * 分。

满足以上 * 项要求的评价为中，得 * 分。

其它情况的评价为差，不得分。

2

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

*

专家打分

考察内容：

本项目的重难点分析，应对措施及相关的合理化建议。

优良中差评分标准：

（1）投标文件响应内容全面；

（2）投标文件响应内容具体；

（3）投标文件响应内容针对性强；

（4）投标文件响应内容科学合理；

（5）投标文件响应内容可操作性强。

满足以上 * 项要求的评价为优，得 * 分。

满足以上 * 项要求的评价为良，得 * 分。

满足以上 * 项要求的评价为中，得 * 分。

其它情况的评价为差，不得分。

3

质量（完成时间、安全、环保）保障措施及方案

8

专家打分

考察内容：

1. (略) 会组织的利害关系的，得 * 分；

2.承诺对项目信息保密的，得 * 分；

3.承诺在约定时间内完成的，得 * 分；

4.其他保障得 * 分。

以上 * 项累计得分，最高得 * 分。

评分依据：

1.提供承诺函作为评分依据，并加盖投标人公章。

2.评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。

4

项目完成（服务期满）后的服务承诺

5

专家打分

考察内容：

投标人提供的服务承诺。

优良中差评分标准：

（1）投标文件响应内容全面；

（2）投标文件响应内容具体；

（3）投标文件响应内容针对性强；

（4）投标文件响应内容科学合理；

（5）投标文件响应内容可操作性强。

满足以上 * 项要求的评价为优，得 * 分。

满足以上 * 项要求的评价为良，得 * 分。

满足以上 * 项要求的评价为中，得 * 分。

其它情况的评价为差，不得分。

5

违约承诺

5

专家评分

考察内容：

投标人提供的违约承诺合法、有效、 (略) 。

优良中差评分标准：

（1）投标文件响应内容全面；

（2）投标文件响应内容具体；

（3）投标文件响应内容针对性强；

（4）投标文件响应内容科学合理；

（5）投标文件响应内容可操作性强。

满足以上 * 项要求的评价为优，得 * 分。

满足以上 * 项要求的评价为良，得 * 分。

满足以上 * 项要求的评价为中，得 * 分。

其它情况的评价为差，不得分。

3

综合实力

*

序号

评分因素

分值

评分方式

评分准则

1

投标人通过相关认证情况

2

专家评分

评分标准：

具有有效期内的质量管理体系认证的得 * 分。

证明文件：

1.提供有效的质量管理体系认证证书扫描件，原件中标备查。

2.评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。

2

投标人同类项目业绩情况

3

专家评分

评分标准：

1.有政府（或事业单位）审计业务得 * 分；

2.有社会组织审计业务得 * 分。

以上两项累计得分，最高得 * 分。

证明文件：

1.提供业务协议或合同关键信息（通过协议或合同关键信息无法判断是否得分的，也可以提供能证明得分的其它证明资料，如项目报告或合同（或协议） * 方出具的证明文件等），提供扫描件，原件中标备查。

2.评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。

3

投标人履约情况

2

专家评分

评分标准：

具有政府（或事业单位） (略) 会组织审计项目履约评价为优的，每提供 * 项得 * 分，本项最高得 * 分。

证明文件：

1.提供履约评价扫描件，原件中标备查。

2.服务单位总体履约评价为“优”的相关证明文件，出具证明的签署日期须在项目合同服务结束时间之后，证明文件的内容必须包括但不仅限于合同的项目名称、总体履约评价结果、出具证明的签署日期等相关内容,如提交的证明材料其评价结果没有结论而仅是打分的（比如打 * 分、 * 分、 * 分、 * 分等的）不计分。

3.评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。

4

拟安排的项目负责人情况（仅限 * 人）

6

专家评分

评审内容：拟安排的项目负责人情况（仅限 * 人）。

评分标准：

1.具有注册会计师证书得 * 分；

2. (略) 本科及以上学历得 * 分；

3.工作8年及以上，得 * 分（提供《项目负责人简历表》）。

上述 * 项累计得分，最高得 * 分。

证明文件：

拟安排的项目负责人须为投标单位本单位成员，要求提供投标截止日 (略) 代发工资记录（ (略) 公章或业务章）的工资发放证明或投标截止 (略) 保 (略) 保缴纳证明，在此基础上要求：

提供项目负责人的注册会计师证书、学历证书扫描件、提供《项目负责人简历表》扫描件，原件中标备查。

2.评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。

5

拟安排的 (略) 成员（主要技术人员）情况（项目负责人除外）

*

专家评分

评审内容：拟安排的 (略) 成员（主要技术人员）情况（项目负责人除外）。

评分标准：

拟安排的 (略) 成员中：

1.注册会计师人数具有6人及以上，提供人员相应的证书，得 * 分；

2.从业年限为 * 年及以上的人数达3人或以上，提供项目相关人员的《简历表》，得 * 分；

3.具有8人或以上人员在投标人单位工作3年及以上，提供承诺函，得 * 分。

以上 * 项，同 * 人员可重复计分。

证明文件：

拟安排的 (略) 成员须为投标单位本单位成员，要求提供投标截止日 (略) 代发工资记录（ (略) 公章或业务章）的工资发放证明或投标截止 (略) 保 (略) 保缴纳证明，在此基础上要求：

1.第1项要求提供相应人员的注册会计师证书扫描件，原件中标备查；

2.第2项要求提供项目相关人员的《简历表》扫描件）；

3.第3项要求提供承诺函，格式自拟；

4.评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。

6

项目拟使用的车辆情况

5

专家评分

评审内容：项目拟使用的车辆情况。

评分标准：

每提供 * 辆粤B汽车，得 * 分，最高得 * 分。

证明文件：

1.提供承诺书（即投标人对提供的项目拟使用的 (略) 承诺，格式自拟），原件中标备查，同时附上拟投入的车辆照片（照片需体现车牌号）；

2.评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。

7

(略) 点

3

专家评分

评审内容： (略) 点。

评分标准：

投标人注册地在 (略) 的或承诺中标后在 (略) 设立分支机构的得 * 分，其他不得分。

证明文件：

1.提供营业执照扫描件或书面承诺，原件中标备查。

2.评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。

5

诚信情况

7

序号

评分因素

分值

评分方式

评分准则

1

诚信

5

专家打分

根据《 (略) 关于印发〈 (略) 市政府采购供应商 (略) 办法操作细则〉的通知》（深财购[ * ] * 号）的要求，投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问 (略) (略) 理措施实施期限内的，本项不得分，否则得满分。投标人无需提供任何证明材料，由工作 (略) 提供相关信息。

2

履约

2

专家打分

近 * 年（以投标截止日期为准）在 (略) 有履约评价为差的记录，本项不得分，否则，得满分。投标人无需提供任何证明材料， (略) 工作人员向评委会提供相关信息。