物业管理项目需求公示

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物业管理项目需求公示


( 物业管理项目 )需求公示

项目名称

物业管理项目

采购类型

服务

采购人名称

(略) 市卫生健 (略)

采购方式

公开招标

财政预算限额(元)

点击查看>> . *

项目背景

物业名称: (略) 市卫生健 (略) (下简称 “ (略) ”或“采购方” )

物业类型:办公区(含宿舍、厨房、 (略) 等)

物业位置:园岭办公区: (略) 市 (略) 区上步中路园岭 * 街8号

(略) 办公区: (略) 市 (略) 区 (略) 路 * 楼(分子医学实验室)

建筑面积:园岭办公区总建筑面积为 * . * 平方米, (略) 办公区总建筑面积为 * .9平方米,共 * 0. * 平方米。

项目预算: 点击查看>> . * 元

服务期限: * 日至 * 日共9个月。

投标人资质要求

1. 投标方在中华人民共和国境内登记注册的、具有独立法人资格(营业执照副本年检合格),有 (略) 为能力和民事责任能力,且具备承担本项目的资质条件、能力和信誉。2. 必须具有合法有效的企业法人营业执照、银行开户许可证、税务登记证、营业执照上经营范围须覆盖本项目类型的服务,且执照已通过最新年检(以上资料均须提供原件)。3. 资质条件:具有物业管理 * 级资质,须提供资质证书原件。 (略) 必需的设备和专业技术能力。4. 财务要求:有依法 (略) 会保障资金的良好记录,健全的财务会计制度,财务状况良好,近两年未出现过亏损,有足够的资金能力来承担本项目的实施。5. 业绩要求:过去两年承担过单项超过 * 平方米的政府、事业单位的物业管理经验。提供过去 * 年( * 年- * 年)物业服务的项目或类似项目单项合同金额超过 * 万元合同复印件两份。6. 信誉要求:具有良好的商业信誉, (略) 于被查封、被接管、冻结、破产状态, (略) 于投标禁 (略) (略) 政处罚期间。7. 项目经理资格:具有《全国物业管理从业人员岗位证书》资格,且在有效期内。8. 法律、行政法规规定的其他条件。9. 本项目不接受联合体投标,中标后不得分包、转包。

服务类清单

序号采购计划编号 需求内容 数量单位备注财政预算限额(元)
1PLAN- 点击查看>> 点击查看>> 物业管理项目1.0 点击查看>> . *

具体技术要求

第 * 条 服务内容与要求

( * )建筑物及配套设 (略) 维护和管理

本服务 (略) 物业, (略) 园岭办公区、 (略) (略) 办公区(1-4楼室内)。具体如下。

(略) 园岭办公区(含宿舍):房屋建筑物本体的管理、维护和小型修补,配套设 (略) 保障、维修维护和管理,包括但不限于大楼内外墙壁、道路、通道、地面、楼顶平台、天花板等的小型零星修补,破损门窗及玻璃的修补和更换、办公家具的维修等和地板保养,各类门牌、标识牌的制作和更换;大楼内的机电设施设备(包括给排水系统、强弱电、配电系统、消防系统、室内外照明设施、空调、 (略) 道闸、自动伸缩门、厨房设施等) (略) 管理、保养维护、 (略) 理。

(略) (略) 办公区:1-4楼分子医学实验室(室内)房屋建筑物本体的管理、维护和小型修补,配套设 (略) 保障、维修维护和管理,包括但不限于1-4楼分子医学实验室室内墙壁、通道、地面、天花板等的小型零星修补,破损门窗及玻璃的修补和更换、办公家具的维修等和地板保养,各类门牌、标识牌的制作和更换;1-4楼分子医学实验室室内的机电设施设备(包括给排水系统、强弱电、配电系统、消防系统、照明设施、空调、厨房自动伸缩门和厨房设施等) (略) 管理、保养维护、 (略) 理。属于机 (略) 物业管理项目的除外。

在本项目零星修缮和 (略) 使用的零星修缮等材料由投标方提供,所用材料必须是国家认证合格的全新产品,并 (略) (略) 相关负责人签字认可。

* 日至 * 日房屋本体小型修缮工程费用(含人工和材料)和各类维修维护材料费用在 * .5万元(含 * .5万元)以内的,由投标方负责, (略) 分由采购方负责。如投标方不能按采购方要求完成相关修缮任务, (略) 安排施工方完成,费用由投标方支付。

1. 建筑物及配套设 (略) 维护管理要求

(1) 保持采购方物业范围内大楼墙体、墙面和楼板的完好、无污迹、无霉斑,保持道路等室外物业设施无破损、残缺。

(2) 保证采购方监控室、配电房、厨房水电设施等各类设备房通风系统良好,无漏电现象,绝缘胶地板无破损,标识清楚,有足够的照明应急灯、消防灭火器。

(3) 每天有专人巡查,及时发现异常情况或故障,出现异常情况或设备故障时,维修人员必须及时到位抢修,恢复正常功能。

(4) 有维修维护计划和实际巡检、维修维护记录,且记录完整,确保完好率在 * %以上、维修维护及时率 * %,维修维护工程质量合格率 * %以上。

2. 物业零星修缮及维修维护要求

(1) 水管类:水龙头(包括食堂、公共洗 (略) 所的特殊感应水龙头)、闸阀、软管、弯头、球阀、截止阀、 * 通、外接、内接、活接头、 * 通、堵头、水管(包括 * 米以内的PVC冷热水管)、座厕及水配件、脚踏阀、消防泵、水泵配件(电机除外)、逆止阀、洗手盆及配件、座厕盖。(以上包 (略) 用材料)

(2) 配电类:日光灯(包括圆形、环形)、整流器(包括电子整流器、铁芯整流器)、灯泡(包括电子节能灯及节能管式灯)、启辉器、照明开关、专用绝胶布、胶带、日光灯架、插座、插头、排插、电源线、线管(包括PVC线管、线槽、镀锌线管、限 * 米以内)、 (略) 、照明空气开关(包括各楼层配电箱内的空气开关 * A以下)、漏电保护开关、交流接触器、中间继电器( * A以下)、时间定时器、路灯灯具(本中心红线范围内的灯具)、 (略) 用的各小配件、插座盖板。(以上包 (略) 用材料)

(3) 门窗类、家具类及其他:防盗门、木门、铝合金门窗、玻璃(包括门玻璃及隔墙玻璃)、抽屉锁、门球锁、门锁、门合页、办公家私(办公桌、椅子、凳子、书柜、资料柜、文件柜、更衣柜、材料柜等)维修服务材料及配件、运送物质平板车。

(4) 家用电器类:修理冰箱及空调机用的零配件(含压缩机、专用紫铜管、冰箱及空调机制冷剂)、修理电视机的零配件(含电视天线、电视天线分配器、显像管、高压包及其它小配件)、修理微波炉的零配件(含微波炉管)、修理电热水器及热水器用的发热管、温度感应器、温度开关、电开水器,修理和更换各公共区域的排气扇、风扇(包括吊扇、壁扇、座地扇)等。其中冰箱、空调、电视机 (略) 现有产品、 (略) 的专业人员上门维修, (略) 有权另请相关特 (略) 维修,相关费用由中标方支付。

(略) 有由投标方负责提供的维修、维护材料和零配件的品牌、质量必 (略) (略) 相关负责人认可, (略) 购材料和零配件不符合采购方要求,采 (略) 购买或更换,所产生的费用从同期的物业管理费中扣除。

3. 给 (略) 维护管理要求

(1) 对采购方物业范围内的供水系统管路、水泵、水泵房、水箱、 (略) 日常维护、清洁和定期检修,保证设备和管道系统状况良好,节约用水,防止泡、冒、滴、漏现象,不发生大面积泡水事故。

(2) 定期对排水管、隔油池、沟渠、池、 (略) 清疏、养护及清除污垢,保证排水系统通畅、确保上下水管道完好和正常使用。

(3) 每天有专业人员巡查,及时发现异常情况或故障,出现异常情况或设备故障时,维修人员必须及时到位抢修,恢复正常使用功能。

(4) 有维修维护计划和实际巡检、维修维护记录,且记录完整,确保完好率在 * %以上、维修维护及时率 * %,维修维护工程质量合格率 * %以上。

4. 配 (略) 维护管理要求

(1) 每天安排专业人员 (略) 有电气设施设备(包括但不限于电气线路、开关、灯具、空调等)进行日常巡查和维护,及时发现、及时检修,确保设施完好,运转正常,做到安全、合理、节约用电。

(2) 当出现故障时,维修人员及时到位抢修,排除故障,恢复正常功能。

(3) 有维修维护计划和实际巡检、维修维护记录,且记录完整,确保完好率在 * %以上,无“跑冒漏滴”现象和超标噪音,维修维护及时率 * %,维修维护工程质量合格率 * %以上。 (略) 有空调必须聘请经同品牌空调生产企业授权的特约维修 (略) 维修,所有更换的零配件必须是空调原生产企业提供的全新零配件且经采购方相关管理人员验收签字。

5. 弱电系统管理和维护要求

(1) 确保消防警报系统、闭路监控系统等状态良好,设备整洁、标识明显。

(2) 当出现故障时,维修人员必须及时到位抢修,排除故障,恢复正常功能。

(3) 有维修维护计划和实际巡检、维修维护记录,且记录完整,确保设备完好率在 * %以上,维修维护及时率 * %以上,维修维护工程质量合格率 * %。

(4) 给排水、配电、 (略) 维护中,消防监控人员和 (略) 全年每天 * 小时工作制,任何时间消防监控室必须有人值守,任何时间至少有1名专业维修人 (略) 值班室随时待命,如有突发事件,必须在 * 分 (略) 处理。

(5) 投标方建 (略) 维护和管理制度并予以实施, (略) 监督、检查。配电设备管理、操作、维修保养必须严格按国家 (略) ,制定临时用电措 (略) 。

( * )安全保卫管理和服务要求

1. 安全保卫范围:采购方物业 (略) 所 * 小时的安全保卫、消防安全值班、 (略) 置、 (略) 管理及公共秩序管理工作。

2. 采购方园岭办公区物业A栋 * 楼大堂门卫兼消防安全监控、 (略) 出入口岗亭、B栋 * 楼大堂门卫等3个固定岗、大楼内外巡逻1个流动岗,4个保安岗位必须每天 * 小时任何时间需有专人值守,流动巡逻岗需随时机动配合,所有岗位在周 * 、周日及法定节假日均需正常上班。

3. 投标方需建 (略) 维护和管理制度并予以实施, (略) 监督、检查。坚持 * 小时不间断巡查, (略) 理各种安全事故隐患, (略) 置突发事件;建立长效防患机制,确保物业范围内无火灾、刑事、交通事故等的安全隐患。

4. 投标方应配齐安保工具和设施,确保设备设施齐全、完好无损,可随时起用,发现 (略) 理和完善,保证消防疏散通道畅通。

5. (略) (略) 不对外开放。所有出入和停 (略) (略) 的车辆,必需经采购 (略) 审核通 (略) 管理系统 (略) 。因会议、培训、接待、装修等原因需临时出入和停放的车辆,必须经采购方领导 (略) 负责人 (略) 。早、晚上下班时间段, (略) 需有专人引导车辆停车,且引导员不能由各固定岗位当班的保安员兼任。

6. 对于 (略) 的非采购方工作人员, (略) 询问和登记;对外运输的固定资产等物资,需 (略) (略) (略) 并做好台账记录。

7. 投标方 (略) 路面、路牙石及相关设施完整无破损,交通标识规范完好,如有破 (略) (略) 维护翻新,地面交通标识线需每年翻新 * 次。

8. 采购方有搬抬办公设备和家具等临时性的其它勤杂工作时,投标方应安排保安配合完成,非工作时段的加班费由采购方支付(因中标方保安人数不足的情况除外)。

9. (略) * 必须专业,对突发 (略) 理预案和措施,要有足够的人员和器械保证,平时有培训演习。保安人员值班时必须穿着统 * 着装,佩戴明显标志、作风严谨、文明值勤、反应敏捷、举止规范,及时、 (略) 置异常情况。

* . 所有保安员同时也是义务消防员,保安中需有1名以上消防安全责任人且持证上岗,并接受定期消防培训。全体保安 (略) 至少 * 次体能训练,每 (略) * 次消防演习。

* . 投标方需严把安全保卫人员招聘关,确保秩序维护人员政治条件和身体条件符合工作要求,要求有高中以上学历,大部分是复、转军人,没有犯罪记录, * 官端正,身高在1. * 米以上。

* . 保安人员、 (略) 全年每天 * 小时工作制,流动巡逻岗需每天定时巡逻与不定时巡逻相结合,随时机动协助固定岗的安保工作。

* . 投标方建立相应的安全保卫和消防安全管理制度并予以实施, (略) 监督、检查以及做好巡查记录。

( * )消防安全及应急管理要求

1. (略) 关于印发《 (略) 市卫生健 (略) 消防安全及应急管理制度》的通知,依照 (略) 中心消防安全及应急管理职责,落实消防安全责任制和岗位消防安全责任制。

2. (略) 物业范围内的消防安全工作, (略) 项 (略) 下列职责:

(1) (略) 消防安全职责。

(2) 投标方消防安全责任人应与采购方签订消防安全责任书。

(3) 组织参加消防教育、培训和灭火、应急疏散预案的演练工作,组织开展岗位防火巡查、检查。

(4) 掌握分管范围内消防安全状况,发现火灾隐患立即消除,对不能及时消除的应当立即上 (略) ,并采取防范措施。

(5) 积极配 (略) 组织的防火检查,对提出的火灾隐患及时安排整改,并做好信息反馈工作。

(6) 火灾发生时,按灭火和应急 (略) 职责。

( * )清洁卫生管理要求

1.清洁卫生管理范围: (略) 办公区红线范围内的围墙、绿化带、 (略) 、下水道、沟渠、池、 (略) 有场地、建筑物内外墙体及其附着物、楼顶、室内外各区域、 (略) 及设施设备的卫生清洁、垃圾的收集清运等(含餐厨垃圾清运, (略) 清洁卫生)。 (略) 清洁卫 (略) 负责,3号楼私人住宅室内卫生 (略) 负责,楼顶和采购方3 (略) 在楼层的走道的公共卫生由投标方负责。

2.投标方需按照工作程序对物业服务 (略) (略) 日常定期清扫或不定期清扫保洁,做到按标准化、全方位保洁, (略) 整洁干净,地面无垃圾、无积水、无积尘、 (略) 、无纸屑、无树叶、无烟头等杂物,无乱贴乱画现象。

3. (略) 、会议室、接待室的保洁和管理,确保清洁、安全和保密,随时可以提供清洁服务。

4.对各公共区域的卫生间,要按标准定人定点定时管理、巡查、监督,确保卫生间干净、无异味,以及做好巡查记录。

5. (略) 需每周消毒杀菌两次以上。

6.室内外金属护栏、把手需定期擦拭保养,确保无锈迹、污迹、汗渍;路灯、草坪灯、牌匾、宣传栏牢固、安全、美观、整洁、无乱贴乱画现象;公共玻璃门、窗、玻璃隔断保持无污迹、灰尘;各种标识、指示板完善、完好、整洁。

7. (略) 地面和管道、设施表面清洁无积水、积尘,顶面、墙面无 (略) ;区域范围内道路清扫干净,保持无积水、垃圾、积沙、杂物。

8.保持垃圾桶干净无味,负责垃圾的收集, (略) 袋装化,日产日清,防止 * 次污染, (略) 卫生消毒。

9.投标方应确保在每天早上(含非工作日)7: * 前将室内各公共区域(包括外围、会议室、接待室、功能室、楼梯、走廊、洗手间等)的卫生清洁完毕,保证在每个法定工作日的上午 * : * (略) 有办公室室内清洁完毕,不影响正常办公并全天随时保洁,其它室外区域的清洁卫生工作必须在每天下午5: * 前完成。

* .投标方应确保在每天下午(含非工作日)5: * 前,所有区域的垃圾必须清 (略) (略) 理,确保垃圾桶清洗无异味。每天垃圾及时清运以及做好相关记录台账。

* .采购方有重大活动(如大型会议、培训、领导视察、等时间段),投标方需无条件配合做好环境清洁工作,指派专人全程跟进服务。

* .采购方物业范围 (略) 需的工具、各类清洁用品和消耗品(如拖把、拖桶、消毒水、清洁剂、垃圾桶、垃圾袋等)等均由投标方负责。

* .采购方物业范围内的各楼层的 (略) 用的洗手液、洗手液容器、悬挂式卷纸桶、卷纸、擦手纸由投标方提供和摆放,所购产品质量需经采购方认可并确保不断档。

* .投标方在合同期内必须常备手推式洗地机、吸尘吸水机、高压水枪各 * 台以上,用于物业区域范围内各地板清洗保洁工作。

* .保洁人员 (略) 所,必须做到着装整齐、举止文明、不大声喧哗,操作规范、高效有序,不随意 (略) 内的文件和私人物品。

* . (略) 需的清洁保障时间为全年每天7: * -- * : * ,每天 * : * -- * : * 时段、周 * 、周日及法定节假日均需有保洁人员值班,随时提供清洁服务。

* .投标方需建立相应的清洁卫生管理制度并予以实施, (略) 监督、检查并做好巡查记录。

( * )卫生消杀服务要求

1. 卫生消杀管理范围: (略) 物业 (略) (略) 地、 (略) 。

2. 投标方应确保消杀频次、空间(灭蚊蝇等每周 * 次,灭鼠每月 * 次)满足物业环境需要。根据《 (略) 区蚊虫防治办法》的要求,在蚊蝇等“ * 害”孳生季节,定时喷洒灭“ * 害”药物,有效控制蚊蝇等“ * 害”的孳生,确保“ * 害”密度控制在国家爱卫会规定的标准内,具体要求如下:

(1) 鼠密度不超过5%以上(粉迹法)。

(2) 灭蚊标准:积水中 * 龄幼虫或蛹阳性率不超3%以上。

(3) 灭蝇标准:蝇类孳生地 * 龄虫和蛹不超过3%以上。

(4) 灭蟑螂标准:蟑螂密度不超过1%以上(粉迹法)。

(5) 灭白蚁标准: (略) 清理。

3. 消杀设备配备要求

(1) 根据防治的要求和药物的剂型选择合适的雾化性能好、操作灵活方便的防制及喷雾器械。

(2) 办公楼室内禁止使用热烟喷雾机,应选用不产生废气的电动式、充电式喷雾机,或手动喷雾器械。

(3) 室内灭鼠以物理器械捕杀为主,原则上不使用杀鼠剂量灭鼠, (略) 安全,防止异味产生。

4. 消杀药剂要求

(1) 所用药剂必须有“ * 证”,即农药登记证、生产许可证和产品质量标准。

(2) 所用药剂必须高效、低毒、安全和绿色环保,对防治对象敏感性高,对高等动物安全、低毒,对环境影响小。

5. 其他

(1) 消杀作业时间科学及合理。

(2) 不得影响相关单位工作人员的工作和生活。

6. 投标方需建立相应的消杀管理制度并予以实施, (略) 监督和检查。

( * )绿化养护及管理要求

1. 绿化养护及管理范围:采购方物业红线范围内绿化带、围墙、楼顶平台、连廊、各楼层走道等公共区域、各大小会议室、接待室、各办公室绿色植物和花卉的摆放、修剪、养护。

2. 各处摆放的植物和花卉品种、规格由投标方按季节提供备选清单和图片,经采购方项目管理人员选定后由投标方定期摆放和更换,投标 (略) 提供的植物新鲜无虫害, (略) 在场地环境匹配和谐;

3. 绿色植物和花卉摆放标准:公共区域每 * 平方米不得少于2盆, (略) 内的绿色植物不得少于 * 盆,每盆植物大小规格应与周围环境匹配,原则上花卉品种必须 * 月 * 换,确保新鲜。

4. 有专人每日对室内外植物浇水、除杂草、清洁(包括花盆、植物叶面等),确保植物生长健康,无病虫害,定期修剪,确保无枯黄叶、无黄土裸露,保持花木形态常美和形状分明。

5. (略) 物业红线范围内花池、楼顶草坪等养护每季度不得少于1次。各处植物修剪、施肥每月 * 次 ,根据情况除病除虫害。

6. 绿 (略) 需的工具、 (略) 需材料(如花盆、花肥、药品等)由投标方负责,保证花盆完好,盆中泥土充足。

7. 投标方需建立相应的消杀管理制度并予以实施, (略) 监督、检查。配备的消杀人员必须专业化、标准化作业。

( * )会议室管理及服务要求

1. (略) 需的会议室管理及服务时间为法定工作日的8: * -- * : * ,工作日的非工作时段、周 * 、周日及法定节假日均需有会议室管理和服务人员值班,随时提供会务服务。

2. 投标方需配备专职服务员提供会务服务,包括但不限于保管、 (略) 的音响和投影仪等仪器设备, (略) 、端茶倒水、清 (略) 茶具等服务。会场服务员不得以清洁工代替。

3. 投标方需有工程师专门负责音响设备的 (略) 理;会议室使用前,音响工程师和服务员需提前至 (略) 内 (略) 检测、调试, (略) 正常。

4. 会议或培训班期间,服务员 (略) 守候, (略) 服务,其中有 * 人以上的会议或培训时,会场值班服务员不得少于2人。清洁工 (略) 内外 (略) 清理、清扫,确保周边环境干净、整洁。

5. 投标方需严把会务服务人员招聘关,确保服务人员政治条件和身体条件符合工作要求,遵守保守纪律,不泄露采购方各类会议秘密。服务员需有大专以上学历,没有犯罪记录, * 官端正,身高在1. * 米以上。

6. 投标方需建立相应的会议室管理和服务制度并予以实施,定期监督、检查。

( * )总服务台管理服务要求

1. 总服务台管理服务范围:负责采购方总服务台的接转工作,负责法定工作日 (略) 门的报刊、杂志、信件和包裹的收发工作,总服务台代收快递和外卖,外来人员指引及登记工作。

2. (略) 需的总服务台服务时间为法定工作日的8: * -- * : * ,工作日的非工作时段、周 * 、周日及法定节假日均需人员值班,随时提供服务。

3. 投标方需设至少1名专职服务员负责总服务台的服务工作。

4. 各类文件、信件、报刊、杂志等,必须收发登记,及时、准确、完整送达。其中文件和各类通知发放要严格签收手续,以免误漏现象发生,挂号信、特快专递、包裹等要交给收件人当面签收,避免丢失。

5. 对所有投递错误或地址、 (略) 或姓名不详者的信件,应 (略) 理完毕。

6. 投标方需建立相应的总服务台管理制度并予以实施,定期监督、检查。

第 * 条 人员配备要求

1. 人员配备总表

序号

岗位

岗位数

备注

1

项目经理

1

(略) 日常相关全面管理服务工作。

2

(略) 长

1

协助项目经理负责日常安全管理、治安巡查、机动顶岗、协助工作。

3

保安员

*

治安和消防安全保卫, * 小时值班。

4

清洁工

*

物业服务范围内的日常保洁。

5

绿化消杀工

1

负责办公区的绿化种植、摆放、管养和杀虫工作。

6

水电及机电设备维修工

2

负责水电、机电设备、会议室音响设备的养护、 (略) 理(保证 * 小时随时到位)。

7

总服务台服务员

3

接听电话,打字、文印、收发报刊信件,处理采购方交办的其它任务。

8

会场服务员

3

提供会议或培训的会务、培训服务。

合计

*

2. 人员素质要求

(略) 有物业管理和服务 (略) 端正,严格遵守国家的法律法规和采购方的规章制度,提供文明优质的服务,并自觉接受采购方的监督。各岗位人员素质具体要求如下:

(1) 项目经理

要求年龄在 * 周岁以下,大专以上物业管理或相关专业毕业学历,身体健康、相貌端庄。须持有物业管理相应上岗证书及2年以上相关工作经验,熟 (略) 业,熟悉水电、机电以及建筑物零星修缮业务。勤勉敬业、热情稳重、公正廉洁,有较强组织能力和协调能力,具有优良的服务意识、任劳任怨、服从工作安排。

(2) 水电、机电设备维修工

要求男性,年龄在 * 周岁以下,学历要求高中及以上。电工 (略) (略) 门颁发的《特种职业上岗操作证》(电工证上岗证)、中级以上职业资格等级证(电工等级证),同时持有电梯操作证更佳。有从事本岗位两年以上专业工作经验,其中需有1人会电脑、音响设备的维修维护。有强烈的事业心和责任心,确保零修、急修及时率达 * %以上,零修合格率达 * %。

(3) 保安员

要求男性,年龄 * 周岁以下,身高 * CM以上,学历要求高中及以上,须持有保安员证。保安中至少半数以上为退 * 转业军人、至少半数以上在 * 周岁以下。身体健康,有责任心,举止文明,仪态作风须正规。 (略) 所公共秩序维护的 (略) 理突发事故的经验。其中消防控制室值班人员需持证上岗,持有《建(构)筑物消防员职业资格证》的保安不得少于2人,以及能熟练操作消防设施。

(4) 清洁工、绿化消杀工

要求年龄 * 岁以下,学历要求初中及以上,身体健康,有从事过写字楼保洁工作经验,仪表整洁,礼貌和蔼,有良好素养和职业道德,上班时间不得大声喧哗、播放音乐、干扰正常工作秩序。清洁设施设置合理、完备,按工作程 (略) (略) 日常定期清扫或不定期清扫保洁,做到按标准化、全方位保洁。

(5) 服务员

要求女性,年龄在 * 周岁以下,中专或高中以上学历,身高1. * 以上,身体健康、相貌端庄,有 * 定的组织和协调能力,具有优良的服务意识,工作认真细致任劳任怨、服从工作安排。

(略) 发布后 * 日内配备到位,以及经培训合格后方可上岗。采购方有权对投标方招 (略) 考察,发现有不符合工作要求的,有权要求投标方更换。

(略) 人员 (略) 上核查个人信息,提供无犯罪记录证明,以及登记由公安机关下发的从业人员指纹卡,留取指纹与掌纹信息,防止有违法犯罪记录的不法分子混入,消除治安隐患。

3. 物业服务人员工作时间要求

除前述岗位有特别要求外,其他管理和服务人员实际8小时工作制,周 * 、周日及法定节假日轮流值班,确保各项 (略) 。

4. 人员卫生和着装要求

(1) (略) 有派往本项目的工作人员须具备卫生知识培训合格证和健康证。

(2) 各类服务人员必须穿着与其工作职能相符的统 * 工作服,且佩戴含有工号、姓名、岗位和相片的工作牌,衣着必须保持整洁干净。

(3) 工作人员必须做好个人卫生,不留长指 * ,工作前或工作中接触脏物后必须洗手,不得对着茶具、餐具、食物咳嗽、打喷嚏,不能用工作服擦鼻涕、擦汗、擦手或厨具等,不能随地吐痰。

第 * 条 设备配置要求

投标方必须承诺配置的设备要求如下:

序号

设备名称及型号

用途

数量

备注

1

水电和机电维修工具和耗材

维修维护

按需配置

2

电瓶 * 合 * 手推式洗地吸水机

清洁卫生

1台

3

洗地机

清洁卫生

1台

4

吸水机

清洁卫生

1台

5

高压冲水机

路面冲洗

1台

6

多用途保洁车

清洁卫生

* 台

7

对讲机

保安通讯

(略)

8

安保器材 * 件套

保安通讯

5套

按当班人数配备

9

雨衣、雨鞋、手套

按需求配备

*

大胶袋、小胶袋

清洁卫生

按需求配备

*

扫把、地拖、毛巾、脱水桶

清洁卫生

1套

按保洁员人数配备

*

洗洁精、洗衣粉等

清洁卫生

按需求配备

其它设备等投标方根据本项目实际服务需求合理配备,必须在签订合同后 (略) 配备到位并且能正常投入使用。

第 * 条 安全生产责任及安全管理要求

为确保安全管理工作责任明确,措施有力,落实到位,根据国家有关法律法规及物业管理的有关规定,采购方与投标方另签订安全管理工作责任书。

安全管理工作是物业日常管理工作中重要事项,投标方应本着“安全第 * ,预防为主”的方针,持续开展安全管理工作,确保采购方的财产及人员的安全。安全管理工作包括组织建设、制度建设、设备设施管理、安全隐患排除、消防及应急管理等几方面。

( * )安全管理

1. (略) 项目经理对物业管理权属范围内的安全生产工作全面负责,物业安全员对物业管理权属范围内的安全生产工作负直接领导责任。物业项目经理 (略) 门各岗位人员做好房屋、设备设施、用电、环境卫生、车辆道路、消防、 (略) 地、安全保卫等方面的安全管理工作。建立、 (略) 门安全管理台账。

2. (略) 物业范围内的安保、卫生、消防及应急等物业管理工作。

3. 负责 (略) 物业范围内事故应急响应措施预案,并每年至少组织 * 次应急演练。

4. (略) 物业内房屋的安全监控,定期检查(检测)房屋各种设备、设施,装修、 (略) 件,广告牌、外墙、阳台搁置物等的安全可靠性, (略) 维修维护;及时砍伐、修剪枯死树木、树枝;对存在的安全隐患必须及时采取措施整改、预防事故发生。

5. 按规定联系相关单位按时对电梯等 (略) 维护、检测和检验并建立相关台账记录。建 (略) 故障而发生电梯内困人、伤人等电梯安全突发 (略) 置专项预案,并保证有效实施。加强巡查,发现电梯发生故障时 (略) 理。

6. 负 (略) 内健身器材设施、场所安全检查和设施维护维修,及时维护出现故障和隐患的设备设施。

7. 负责安保管理工作

(1) 加强办公区的安保管理, (略) 各项值班制度、职责,认真盘查可疑人员,减少案件发生。

(2) 负责视频监控设施的正常有效使用,适当保存监控视频资料;

(3) 对办公区内发生的案件应当做好记录,并协助当事人报案, (略) 门 (略) 为、 (略) (略) 理和破案工作。

(4) (略) 理或制止办公区内发生的聚众赌博等违法、 (略) 为,及时报警。

8. 负责办公区绿化和环境卫生工作,定时开展 (略) 化粪池清理、灭“ * 害”、大扫除等环境卫生整治活动。

9. 负责维护办公区内的交通秩序和车辆停放秩序,禁止车辆停放、占用消防通道。加强对外来车辆进出的管理。完善车辆限速设施和警示标志, (略) (略) 为。

* . 做好防汛、防风、防寒工作,制定大风、大雨等极端天气引发事故的应对预案和措施,确保应急设备正常使用, (略) 。

* . 抓好物业职工的安全教育工作, (略) 门特殊工种及其他工种人员的安全教育和安全活动。

* . 及时、如实 (略) 报告生产安全事故情况,按规定填报有关安全生产工作报表。

* . 按我单位安全管理和安全生产标准化建设 (略) 物业管理工作职责,并加以改进。

( * )保密管理

1. 投标方需对本项目的全体管理和 (略) 《中华人民共和国保密法》的专门培训,使每位员工都有良好的保密意识(采购方有权随时抽查)。

2. 对发现的遗失文件、资料,不得随便传阅,应即 (略) 门。

3. * 律不得摘抄、外传、议论与物业管理无关的任何文件及方案。

4. 严格控制外来人员在办公区域的录音、录像, (略) 为立即制 (略) 门处理。

5. 不得泄露相关工作人员的私人电话等个人信息。

6. 保密费用已包含于投标报价,且保密期限为永久直至相关信息经合法渠道成为公开信息之日。

( * )物业档案资料管理

1. 建 (略) 有档案,资料齐全,分类整理、归档管理,查阅方便。

2. 在日常管理中要建立交接班、项目故障与维修、保养等登记制度。定时将相关安全和维修记录提交复印件 (略) 。

3. 项目 (略) 终止时,需将各类档案移交给采购方指定的接收人员。

( * )建立各类规章制度

投标方进驻后 * 个月内提交各类规章制度的正式文本给采购方并 (略) ,包括但不限于以下内容:

1. 建立完善的各类设施设备维修、维护质量保证体系, (略) (略) 管理、维护保养、维修的实施方案和各种措施;

2. 制定各类设施 (略) 管理岗位责任制、定期巡视检查、操作规程及监督检查制 (略) 。

3. 建立设备台帐和档案,项目齐全,目录清晰,设备图纸档案、技术资料齐全。管理完善,可随时查阅。

第 * 条 服务质量标准

( * )总体服务标准

1. (略) 《全国物业管理示范大厦评分标准》以及招标文件、委托管理合同的有关规定。在合同期内达到“ (略) 省物业管理示范项目”标准。

2. 杜绝用电、设施、火灾等安全事故。

3. 环境卫生达标率 * %以上。

4. 用户满意及基本满意率 * %以上。

5. (略) 理率 * %以上。

6. 有效投诉率5%以下。

7. 治安案件发生率为零,无任何重大事故发生。

8. 消杀、绿化达标率为 * %以上。

9. 利用现代化管理手 (略) 管理。

* . 未尽事宜, (略) 门 (略) 门的 (略) ,达到相关要求。

( * )安全服务标准

位置

序号

安全项目

作业要求

检查标准

每日

每月

每季度

每年

消防安全

1

消防安全检查

日常巡查 * 次

全面检查 * 次

消防设施

2

安全隐患排查整治

日常巡查 * 次

全面检查 * 次

3

用火用电设施安全管理

日常巡查 * 次

全面检查 * 次

4

消防实操演练

演练 * 次

使用消防器材

逃生技能

5

安全生产应急救援演练

演练 * 次

应急程序

救援技能

6

安全生产知识技能培训

培训 * 次

相关安全知识

( * )清洁服务标准

位置

序号

清洁项目

作业要求

清洁标准

每日

每周

每月

每季

(略)

1

道路

清扫多次

全面清洁 * 次

干净、无杂物、无污迹

2

外墙、外门窗

需半年 * 次清洗 * 次,干净、无污迹

3

公布栏、宣传栏

擦抹 * 次

清洗 * 次

明亮光洁、无污迹

4

灯具

清抹灯罩 * 次

用不锈钢油擦抹灯柱 * 次

干净光亮

5

绿化栏

清理多次

无杂物

6

栏杆

清抹 * 次

用清洁剂清抹 * 次

干净、无污迹

7

沟渠、雨、污水井及井盖

清理 * 次

全面清理 * 次

确保通畅、无异物、异味、沙土

8

化粪池、隔油池

清理 * 次(雨水季节来临前(4月份),年底至少两次)。

确保排污通畅无油块,周围无异味

9

(略)

清扫 * 次

冲洗 * 次

干净,无污渍

(略)

1

地面、墙面

清拖两次地面,清抹 * 次墙面

地面清洗打蜡 * 次

光滑明亮、无杂物、无污渍,无水渍

2

送风口、排烟风口

擦抹 * 次

用清洁剂清抹 * 次

干净、无尘

3

天花灯饰

清扫 * 次

清抹 * 次

干净、 (略) 、无灰尘

4

各类门、窗

清抹 * 次

用清洁剂清抹 * 次

干净、无污迹

5

楼梯

清扫 * 次地面,清抹 * 次扶手

用清洁剂清抹 * 次

干净明亮、无污迹

6

消防设施

清抹 * 次

用清洁剂清抹 * 次

干净明亮、无污迹

7

垃圾桶

清抹 * 次

用清洁剂清抹 * 次

干净、无杂物、无污尘

8

管道井

清扫 * 次

干净, (略)

9

管道设备

除尘 * 次

无灰尘

*

防火门

清抹 * 次

用清洁剂清抹 * 次

干净、无污渍

*

卫生间

清拖 * 次,冲洗若干次

用清洁剂清洗 * 次

干净、无臭、无污水

办公室、会议室、多功能室等室内

1

地面

清拖 * 次

清洗地毡 * 次

无杂物、无污渍、无水渍

2

墙面

清扫 * 次

无污渍

3

门、窗

清抹 * 次

用清洁剂清抹 * 次

无尘、无污渍

4

窗帘、沙发套等

清洗 * 次

5

桌、椅

清抹 * 次

用清洁剂清抹 * 次

无污渍

6

饰物

清抹 * 次

用清洁剂清抹 * 次

无尘、无污渍

7

茶杯、餐具

随时清洗、消毒

8

天花灯饰

清扫 * 次

干净, (略)

9

垃圾箱、篓

上午、下午各 * 次

无过夜垃圾

*

空调系统

各风口

清洗 * 次

无尘、无污渍

*

实习生宿舍

每来 * 批实习生更换 * 次清洗 * 次床上用品

( * )消杀服务标准

序号

位置

消杀

项目

药物消杀安排

工作标准

每周

每月

1

卫生间

蟑螂

* %爱克宁、奋斗呐粉剂、拜力坦浮油交替喷洒到蟑螂藏身的洞穴、缝隙、角落、 (略) ,每周 * 次

灭鼠标准:鼠密度不超过5%(粉迹法);

灭蚊标准:积水中 * 龄幼蚊或蛹阳性率不超过3%;

灭蝇标准:蝇类孽生地 * 龄虫和蛹检出率不超过3%;

灭蟑螂标准:蟑螂密度不超过1%(粉迹法);

灭白蚁标准:按《城市房屋白蚁标准防治管理规定》执行。

有新规定按新规定标准

蚊、蝇

用家虫清、奋斗呐悬浮剂喷洒 * 次

老鼠

在老鼠经常出没之地投放鼠药毒饵两次,几种鼠药轮换投放

2

消防通道、电梯间

蟑螂

* %爱克宁、奋斗呐粉剂、拜力坦浮油交替喷洒到蟑螂藏身的洞穴、缝隙、角落、 (略) ,每周 * 次

蚊、蝇

用家虫清、奋斗呐悬浮剂喷洒 * 次

老鼠

在老鼠经常出没之地投放鼠药毒饵两次,几种鼠药轮换投放

3

污水井、污水沟

蟑螂

* %爱克宁、奋斗呐粉剂、拜力坦浮油交替喷洒到蟑螂藏身的洞穴、缝隙、角落、 (略) ,每周 * 次

蚊、蝇

用家虫清、奋斗呐悬浮剂喷洒 * 次

用球形芽孢喷洒两次

老鼠

在老鼠经常出没之地投放鼠药毒饵两次,几种鼠药轮换投放

4

(略)

蟑螂

* %爱克宁、奋斗呐粉剂、拜力坦浮油交替喷洒到蟑螂藏身的洞穴、缝隙、角落、 (略) ,每周 * 次

蚊、蝇

用家虫清、奋斗呐悬浮剂喷洒 * 次

老鼠

投放鼠必杀两次

5

建筑物内外

白蚁

利用其生活习性和活动规律找巢,或利用药物借助白蚁习性, (略) 扩散,最后使全巢白蚁死亡,具体做法:用毒死蚁、 (略) 诱杀、毒杀 * 次

6

食堂

蟑螂、蚊、蝇

每周消杀 * 次(星期 * 晚消杀、星期日下午洗地)

第 * 条物业管理服务考核办法

采购方每月安排项目考评人员对物业管理 (略) 量化考评。项目考评人员按照“物业管理服务完成状况量化考评表” (略) 巡检,并将巡检情况记录在“物业服务完成状况日检表”中, (略) 服务代表每月 * 号前依据“物业服务完成状况日检表”进行每月汇总,汇总结果经双方代表核实签字后生效。每月汇总得分 * 分或以上的,全额支付当月物业服务费;月得分 * 分(不含 * 分)至 * 分(含 * 分) (略) 分,每低1分,扣除当月物业服务费的0.5%,同时服务 (略) 整改;月得分 * 分(不含 * 分)至 * 分(含 * 分) (略) 分,每低1分,扣除当月物业服务费的1%,同时服务 (略) 整改;得分 * 分以下,本中心有权单方面解除合同,除因上述扣分扣除的服务费外,本中心有权对物 (略) 以合同金额 * %的违约金。

第 * 条 投标要求及服务说明

( * )投标方资格要求

1. 投标方在中华人民共和国境内登记注册的、具有独立法人资格(营业执照副本年检合格),有 (略) 为能力和民事责任能力,且具备承担本项目的资质条件、能力和信誉。

2. 必须具有合法有效的企业法人营业执照、银行开户许可证、税务登记证、营业执照上经营范围须覆盖本项目类型的服务,且执照已通过最新年检(以上资料均须提供原件)。

3. 资质条件:具有物业管理 * 级资质,须提供资质证书原件。 (略) 必需的设备和专业技术能力。

4. 财务要求:有依法 (略) 会保障资金的良好记录,健全的财务会计制度,财务状况良好,近两年未出现过亏损,有足够的资金能力来承担本项目的实施。

5. 业绩要求:过去 * 年承担过单项超过 * 平方米的政府、事业单位的物业管理经验。提供过去 * 年( * 年- * 年)物业服务的项目或类似项目单项合同金额超过 * 万元合同复印件两份。

6. 信誉要求:具有良好的商业信誉, (略) 于被查封、被接管、冻结、破产状态, (略) 于投标禁 (略) (略) 政处罚期间。

7. 项目经理资格:具有《全国物业管理从业人员岗位证书》资格,且在有效期内。

8. 法律、行政法规规定的其他条件。

9.本项目不接受联合体投标,中标后不得分包、转包。

[Jimmy1]投标方根据中标通知书及有关物业服务法 (略) 签订物业服务委托合同, (略) 统 * 管理,综合服务,自主经营,自负盈亏。原则上本项目自中标结果经确认、且合同签订的 * 日 (略) ,投标方需在项目正式开始前 * (略) 接洽、平稳交接完 * 切事务。

1. 采购方原物业管理服务合同将于 * 日到期, (略) 采购延迟的原因导致本项目延迟,则以原服务顺延直至产生新的投标方,物业管理 (略) 按原合同价格负责支付。

2. 采购方因正在申请的政府投资项目立项获批准的原因或其他不可抗因素引起的服务内容或服务范围调整导致 (略) 执行的,采购 (略) (略) 或置换成同等数量、金额的同类物业服务内容,并根据中标金额及 (略) 核算或扣减相应服务费用,中标单位须无条件配合。

3. 投标方不得将本物业服务项目分包给其他单位,若因投标方专项资质原因确需将某项专业项目分包给其他具备相应资质单位,必须事先征得采购方同意。

4. (略) 文件本项目的采 (略) 内容。 (略) 文件服务需求书的,本中心有权拒绝签订合同, * 切后果由投标方承担。

5. (略) (略) 踏勘,以充分了解项目的位置、情况、道路及任何其它足以影响投标报价的情况,任何因忽视或误解项目情况而导致的后果由投标方自负。

6. 采购方可对该 (略) 考核评价,如达不到上述要求,则可终止委托管 (略) 财务审计,由投标方承担违约和赔偿责任。

7. 投标 (略) 期间,投标方须接受市、 (略) 门、政府采 (略) 门、采购方 (略) 门的监管。

8. (略) 有工作人员建立相应的劳动关系或劳务关系及其他合法的法律关系,在本 (略) 出现的工伤或意外事故,均 (略) 承担,与采购方无关;投标方在服务过程由于投标方原因对项目财产造成损失或人身造成伤害的,由投 (略) 责任,如果情况严重的,交 (略) 理。

附件:物业管理服务完成状况量化考评


附件

物业管理服务完成状况量化考评

服务完成状况量化考评操作细则

1. (略) 检查或抽查物业服务完成情况;若有达不到服务要求的情况,扣分登记在“服务完成状况量化考评表”或“服务完成状况日检表”中;但每日的检查或抽查,按考评表分类,第1至第 * 项各项指标考评分扣完为止,分项不出现负分。

2.“服务完成状况量化考评表” 或“服务完成状况日检表”,每月汇总考评 * 次;采用扣分制, (略) 有量化指标考评分的总分为 * 分,即月考评分= * 分-当月中每日考评扣分。月考评分是当月物业服务完成状况的量化评价和当月物业费的给付依据。

3.考评应做到客观、公正、公开。 (略) 门人员应以事实为依据, (略) 考评登记;物业公司当事人可以对考评情况提出异议;对物业公司的异议,项目应当 (略) 调查并答复,沟通解决。物业公司被考评人员不得对 * (略) 门考评人员伺机报复,违反法律者依法追究法律责任。

4.采购单位项目管理人员与中标单位代表每月 * 号前(如遇法定节假日则顺延),完成上 * 个月的“服务完成状况量化考评表”的统计与汇总,汇总结果经采购单 (略) 负责、 (略) 负责人、分管领导签字后生效。 (略) 文件、合同约定和考评结果支付物业管理费。

5. (略) 书的要求,根据项目的完成情况,自行承担 (略) 中标物业费用的风险。

物业管理服务完成状况量化考评表

序号

量化指标

考评项目

考评标准

考评得分

1

岗位配置、员工素质管理要求

(共 * 分)

1.1按照招标书、中标单位投标书及服务合同书的要求,人员数量达到配置要求。(详见附表 * ,人员数量共 * 人)

岗位设置达不到要求,缺少 * 个岗位每十天扣2分。

若员工人数缺少5%以上,除扣分外,将按中标价×缺少比率扣除管理费。

1. (略) 书、中标单位投标书及服务合同书的要求,

电工: (略) (略) 门颁发的《特种职业上岗操作证》(电工证上岗证)、中级以上职业资格等级证(电工等级证),

(略) 长:需持有《保安员证》,另外持有《建(构)筑物消防员职业资格证》的保安不得少于3人。

达不到要求的,每人次扣2分。

1.3应聘、录用、离职等管理档案规范,手续齐全,相应资料和 (略) 有资料 (略) 备案。

录用人员手续不齐全的,或管理档案不规范的,或相应资料没有报备案的,每人次扣0.5分。

1.4管理有方,人员稳定。

与上月相比,人员变动达总数每 * 个百分点,扣5分。

1.5经常性开展在岗人员业务培训和紧急预案演练,每月开展1次人员业务培训(每月检查),每年开展2次紧急预案演练(6月和 * 月分别检查)。

查看记录,缺少 * 次业务培训扣5分,缺少 * 次紧急预案演练扣 * 分。

1.6人员遵纪守法

人员在物业区域内发生打骂客户、与来访人员发生争吵、打架、赌博、酗酒闹事、偷盗、违法等恶性事件,除要求开除该员工外,每人次扣 * 分或以上;触犯法律的, (略) 理。

2

工作纪律

(共 * 分)

2.1工作时要姿势端正、着装统 * 整洁,维护 * 方及派驻项目管理的良好形象。

每人次违反扣1分

2.2上班时间不得吃零食、嘻笑打闹、干私活、闲谈、抽烟、听收录机、玩手机游戏或游戏机、闲聊电话、闲聊对讲机或做其它与工作无关的事情的。

每人次违反扣1分

2.3不得违反项目管理规章制度,给项目管理及资源造成较大损失。

每人次违反扣3分

2.4发生各种可能损坏 * 方项目利益、破坏项目正常秩序等紧急情况,应迅速向 * (略) 门领 (略) 门反应情况及其它事项。

没有及时汇报,每次扣2分- * 分

2.5工作时不得睡觉,不得擅自离岗、空岗或窜岗。

每人次违反扣5分

2.6除值班的水电维修人员、消防安全管理人员外,其他人员不准在 * 方物业内留宿。

每人次违反扣5分

3

应急预案 (略) 置( * 分)

3.1结合物业实际,制定完整的应急预案

无预案扣 * 分;预案不完整,扣5分

3.2配合 * 方 (略) 门制定与组织落实各种涉及安全方面的活动方案,包括上级检查、项目内自查、安全演练、安全培训、安全评估等。

(详见附表 * ,清洁和消杀服务标准表)

未能配合与组织落实,每次扣3分

3.3遇有治安、火灾、自然灾害、公共事件按项目应急预案要求能在5分 (略) 处置事件; (略) 理完毕后,做好登记,根据需 (略) 门的调查取证。

动作缓慢,不 (略) 第3大项不得分;不能做好登记及其它工作的,扣3-5分。

3.4定期组织预案演练, (略) 理能力。每年开展2次紧急预案演练(6月和 * 月分别检查)。

无组织演练,扣 * 分

4

安保工作管理

(共 * 分)

4.1达到招标书、中标单位投标书及服务合同书对安保工作管理的要求。采购方园岭办公区物业A栋 * 楼大堂门卫兼消防安全监控、 (略) 出入口岗亭、B栋 * 楼大堂门卫等3个固定岗、大楼内外巡逻1个流动岗,4个保安岗位必须每天 * 小时任何时间需有专人值守,流动巡逻岗需随时机动配合,所有岗位在周 * 、周日及法定节假日均需正常上班。

未达到要求的,每处扣0.5分;大项达不到要求的,可扣分5分以上;未能对 (略) 检查、维护、记录的, (略) 扣0.5分。

4. (略) 规范的人员、车辆、物资进出登记,治安巡逻、消防巡检,以及安保人员培训等管理制度。

无制度扣 * 分; (略) 不到位每次扣1分,直至扣完为止。

4.3物业管理区域范围内无安全事故发生

发生 * 起第4项不得分。

4.4整体满意度调查

(略) 满意度调查,每有1人不满意,扣1分,扣完为止。

5

停车管理(共 * 分)

5.达到招标书、中标单位投标书及服务合同书对停车管理的要求。早、晚上下班时间段, (略) 需有专人引导车辆停车。

每次未尽到管理责任扣2分。

6

清洁管理、卫生消杀

(共 * 分)

6.达到招标书、中标单位投标书及服务合同书对清洁管理、卫生消杀的要求

(详见附表 * 、 * ,清洁和消杀服务标准表)

未达到要求的,每处扣0.5分;大项达不到要求的,可扣分5分以上;具体标准按照“清洁、绿化检查考核细则”执行。

7

绿化管理(共 * 分)

7.达到招标书、中标单位投标书及服务合同书对绿化管理的要求。

(略) 内的绿色植物不得少于 * 盆,原则上花卉品种必须 * 月 * 换。

* 方物业红线范围内花池、楼顶草坪等养护每季度不得少于1次。

各处植物修剪、施肥每月 * 次。

未达到要求的,每处扣0.5分;大项达不到要求的,可扣分5分以上;具体标准按照“清洁绿化检查考核细则”执行。

8

项目设施设备维护与管理

(共 * 分)

8.1达到招标书、中标单位投标书及服务合同书对设备的维护要求,做好设备巡检和保养, (略) 记录。

消防监控人员和 (略) 全年每天 * 小时工作制

(略) 设施设 (略) 记录的,每处扣0.5分。

8.2达到招标书、中标单位投标书及服务合同书的维修要求。

地面交通标线需每年翻新 * 次。

(略) 设施设备维修的,轻微的每次扣0.5分;重要设备未能及时维修每次扣2-5分。

8.3无重大管理责任事故。

发生 * 起第8大项不得分

9

会务、活动服务

(共5分)

9.1达到招标书、中标单位投标书及服务合同书对会务的要求。

需有工程师专门负责音响设备的 (略) 理

需配备专职服务员提供会务服务,会议或培训班期间,服务员 (略) 守候, (略) 服务,其中有 * 人以上的会议或培训时,会场值班服务员不得少于2人。

未能达到要求,每次扣2分以上。

*

总服务台管理

(共5分)

* .1达到招标书、中标单位投标书及服务合同书的要求。

设至少3名专职服务员负责总服务台的服务工作,法定工作日总服务台提供服务时间为8: * 至 * : * ,其余时间必须保证有人接听总机和值班电话

发生总服务台无人值班、总机无人接听、报刊、信件等丢失的,每次扣0.5分;重要物品丢失的,扣2分。

*

其它服务

(共5分)

* .1完成 * 方交办的属于服务范围内的其它事项。

违反 * 次扣2分。

* .2无有效投诉。

出现 * 次有效投诉扣1-3分,特别严重的扣5分。

*

设备配置

(共 * 分)

* .1达到招标书、中标单位投标书及服务合同书对设备配置的要求。(详见附表 * ,设备配置要求)

设备配置不足、影响服务的,缺少1件设备扣2-5分。

*

物业档案资料管理

(共 * 分)

* .1达到招标书、中标单位投标书及服务合同书的要求,有各种档案资料纸质文件和电子文件存档。

有 * 项工作资料丢失的,扣0.5分;按考评表的分类,缺失每 * 类当月工作资料,扣2分。

* .2完善各项管理制度,并做存档。

每项缺失扣2分。


物业服务完成状况日检表

年 月 日 考评人:

时间

事发

地点

事件

经过

考核

项目

扣除

分值

当事人

当事人主管

领导签名

备注


附表 * :

人员配备总表

序号

岗位

岗位数

备注

1

项目经理

1

(略) 日常相关全面管理服务工作。

2

(略) 长

1

协助项目经理负责日常安全管理、治安巡查、机动顶岗、协助工作。

3

保安员

*

治安和消防安全保卫, * 小时值班。

4

清洁工

*

物业服务范围内的日常保洁。

5

绿化消杀工

1

负责 * 方园岭办公区的绿化种植、摆放、管养和杀虫工作,负责 (略) 办公区室内植物的摆放、管养和杀虫工作。

6

水电及机电设备维修工

2

负责水电、机电设备、会议室音响设备的养护、 (略) 理。

7

总服务台服务员

3

接听电话,打字、文印、收发报刊信件, (略) 交办的其它任务。

8

会场服务员

3

提供会议或培训的会务、培训服务。

合计

*


附表 * :

安全服务标准

位置

序号

安全项目

作业要求

检查标准

每日

每月

每季度

每年

消防安全

1

消防安全检查

日常巡查 * 次

全面检查 * 次

消防设施

2

安全隐患排查整治

日常巡查 * 次

全面检查 * 次

3

用火用电设施安全管理

日常巡查 * 次

全面检查 * 次

4

消防实操演练

演练 * 次

使用消防器材

逃生技能

5

安全生产应急救援演练

演练 * 次

应急程序

救援技能

6

安全生产知识技能培训

培训 * 次

相关安全知识

附表 * :

清洁服务标准表

位置

序号

清洁项目

作业要求

清洁标准

每日

每周

每月

每季

(略)

1

道路

清扫多次

全面清洁 * 次

干净、无杂物、无污迹

2

外墙、外门窗

需半年 * 次清洗 * 次,干净、无污迹

3

公布栏、宣传栏

擦抹 * 次

清洗 * 次

明亮光洁、无污迹

4

灯具

清抹灯罩 * 次

用不锈钢油擦抹灯柱 * 次

干净光亮

5

绿化栏

清理多次

无杂物

6

栏杆

清抹 * 次

用清洁剂清抹 * 次

干净、无污迹

7

沟渠、雨、污水井及井盖

清理 * 次

全面清理 * 次

确保通畅、无异物、异味

8

化粪池、隔油池

清理 * 次

确保排污通畅,周围无异味

9

(略)

清扫 * 次

冲洗 * 次

干净,无污渍

(略)

1

地面、墙面

清拖两次地面,清抹 * 次墙面

地面清洗打蜡 * 次

光滑明亮、无杂物、无污渍,无水渍

2

送风口、排烟风口

擦抹 * 次

用清洁剂清抹 * 次

干净、无尘

3

天花灯饰

清扫 * 次

清抹 * 次

干净、 (略) 、无灰尘

4

各类门、窗

清抹 * 次

用清洁剂清抹 * 次

干净、无污迹

5

楼梯

清扫 * 次地面,清抹 * 次扶手

用清洁剂清抹 * 次

干净明亮、无污迹

6

消防设施

清抹 * 次

用清洁剂清抹 * 次

干净明亮、无污迹

7

垃圾桶

清抹 * 次

用清洁剂清抹 * 次

干净、无杂物、无污尘

8

管道井

清扫 * 次

干净, (略)

9

管道设备

除尘 * 次

无灰尘

*

防火门

清抹 * 次

用清洁剂清抹 * 次

干净、无污渍

*

卫生间

清拖 * 次,冲洗若干次

用清洁剂清洗 * 次

干净、无臭、无污水

办公室、会议室、多功能室等室内

1

地面

清拖 * 次

清洗地毡 * 次

无杂物、无污渍、无水渍

2

墙面

清扫 * 次

无污渍

3

门、窗

清抹 * 次

用清洁剂清抹 * 次

无尘、无污渍

4

窗帘、沙发套等

清洗 * 次

5

桌、椅

清抹 * 次

用清洁剂清抹 * 次

无污渍

6

饰物

清抹 * 次

用清洁剂清抹 * 次

无尘、无污渍

7

茶杯、餐具

随时清洗、消毒

8

天花灯饰

清扫 * 次

干净, (略)

9

垃圾箱、篓

上午、下午各 * 次

无过夜垃圾

*

空调系统

各风口

清洗 * 次

无尘、无污渍

*

实习生宿舍

每来 * 批实习生更换 * 次清洗 * 次床上用品


附表 * :

消杀服务标准表

序号

位置

消杀

项目

药物消杀安排

工作标准

每周

每月

1

卫生间

蟑螂

* %爱克宁、奋斗呐粉剂、拜力坦浮油交替喷洒到蟑螂藏身的洞穴、缝隙、角落、 (略) ,每周 * 次

灭鼠标准:鼠密度不超过5%(粉迹法);

灭蚊标准:积水中 * 龄幼蚊或蛹阳性率不超过3%;

灭蝇标准:蝇类孽生地 * 龄虫和蛹检出率不超过3%;

灭蟑螂标准:蟑螂密度不超过1%(粉迹法);

灭白蚁标准:按《城市房屋白蚁标准防治管理规定》执行。

有新规定按新规定标准

蚊、蝇

用家虫清、奋斗呐悬浮剂喷洒 * 次

老鼠

在老鼠经常出没之地投放鼠药毒饵两次,几种鼠药轮换投放

2

消防通道、电梯间

蟑螂

* %爱克宁、奋斗呐粉剂、拜力坦浮油交替喷洒到蟑螂藏身的洞穴、缝隙、角落、 (略) ,每周 * 次

蚊、蝇

用家虫清、奋斗呐悬浮剂喷洒 * 次

老鼠

在老鼠经常出没之地投放鼠药毒饵两次,几种鼠药轮换投放

3

污水井、污水沟

蟑螂

* %爱克宁、奋斗呐粉剂、拜力坦浮油交替喷洒到蟑螂藏身的洞穴、缝隙、角落、 (略) ,每周 * 次

蚊、蝇

用家虫清、奋斗呐悬浮剂喷洒 * 次

用球形芽孢喷洒两次

老鼠

在老鼠经常出没之地投放鼠药毒饵两次,几种鼠药轮换投放

4

(略)

蟑螂

* %爱克宁、奋斗呐粉剂、拜力坦浮油交替喷洒到蟑螂藏身的洞穴、缝隙、角落、 (略) ,每周 * 次

蚊、蝇

用家虫清、奋斗呐悬浮剂喷洒 * 次

老鼠

投放鼠必杀两次

5

建筑物内外

白蚁

利用其生活习性和活动规律找巢,或利用药物借助白蚁习性, (略) 扩散,最后使全巢白蚁死亡,具体做法:用毒死蚁、 (略) 诱杀、毒杀 * 次

6

食堂

蟑螂、蚊、蝇

每周消杀 * 次(星期 * 晚消杀、星期日下午洗地)

附表 * :

设备配置要求

序号

设备名称及型号

用途

数量

备注

1

水电和机电维修工具和耗材

维修维护

按需配置

2

电瓶 * 合 * 手推式

洗地吸水机

清洁卫生

1

3

洗地机

清洁卫生

1

4

吸水机

清洁卫生

1

5

高压冲水机

路面冲洗

1

6

多用途保洁车

清洁卫生

*

7

对讲机

保安通讯

*

8

警棍

保安通讯

5

按当班人数配备

9

手电筒

保安通讯

5

按当班人数配备

*

雨衣、雨鞋、手套

按需求配备

*

大胶袋、小胶袋

清洁卫生

按需求配备

*

街扫、地拖、毛巾

清洁卫生

按需求配备

*

洗洁精、洗衣粉等

清洁卫生

按需求配备

其它设备等 * 方根据本项目实际服务需求合理配备,必须在签订合同后 (略) 配备到位并且能正常投入使用。

商务需求

( * )服务期限: 1. 本项目服务期限为 * 日至 * 日共9个月,服务期满后不再续签合同。
( * )付款方式:物业管理服务费按月结算。每月结束后,由采购方根据投标方上 * 期的物业管理服务状况及投标方提供的合法有效发票并依照合同的约定办理付款手续。投标方向采购方申请支付超额维修材料费时, (略) 维修申请人、 (略) 负责人、 (略) 负责人(或财务负责人)签字确认的维修申请表等, (略) 结算。
( * )质量考核验收标准及违约金
1.质量考核验收标准:采购方每月安排项目考评人员对物业管理 (略) 量化考评。
2.违约金:本中心有权单方面解除合同,除因上述扣分扣除的服务费外,本中心有权对物 (略) 以合同金额 * %的违约金。

评标信息

此处显示的为服务类通用项目模板,其他服务类专业模板(物业管理、绿化管养、软件开发、环保类、劳务派遣、设备维护)详见 http:/ 点击查看>>

* 、评标方法:综合评分法(新价格分算法)

综合评分法, (略) (略) 实质性要求,且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为中标候选人的评标方法。

价格分计算方法:

采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算:
投标报价得分=(评标基准价/投标报价)× *
评标总得分=F1×A1+F2×A2+……+Fn×An
F1、F2……Fn分别为各项评审因素的得分;
A1、A2、……An 分别为各 (略) 占的权重(A1+A2+……+An=1)。
评标过程中,不得去掉报价中的最高报价和最低报价。
此方法适用于货物类、服务类、工程类项目。

序号

评分项

权重

1

价格

≥ *

2

技术

≤ *

行号

内容

权重

评分准则

1

实施方案

≤ *

评审内容:

(1)根据项目自身的特点,针对服务需求分析、服务定位、服务内容、服务优势、管理措 (略) (略) 整体设想和策划;

(2)实施方案必须包括物业总体规划、人员的配置、培训与管理措施、建筑物本体及公共设备设施的管理、消防安全、电梯维保、秩序与安全管理、 (略) 及车辆管理、房屋管理与维护修养、环境清洁、除 * 害消毒杀菌、绿化管理、机电运转、供水配电、机电工程管理、档案的建立与管理、突 (略) 理措施,安全生产工作,接受监管,节电、节水、低碳措施管理等;

优良中差评分标准:

(1)项目实施方案内容全面;

(2)项目实施方案内容具体;

(3)项目实施方案内容针对性强;

(4)项目实施方案内容科学合理;

(5)项目实施方案内容可操作性强。优评分标准:满足以上 * 项要求

良评分标准:满足以上 * 项要求

中评分标准:满足以上 * 项要求

差评分标准:不得分

评价为优得 * 分;评价为良得 * 分;评价为中得 * 分;评价为差不得分。专家按百分制打分。

2

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

≤ *

评审内容:

提供符合本项目服务特点的相关重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议。

在以上内容完整的基础上,根据内容 (略) 评分:

优评分标准:内容合理性强

良评分标准:内容合理性较强

中评分标准:内容合理性 * 般

差评分标准:内容合理性较差

评价为优得 * 分;评价为良得 * 分;评价为中得 * 分;评价为差不得分。专家按百分制打分。

3

质量(完成时间、安全、环保)保障措施及方案

≤ *

评审内容:

针对本项目的规章制度、档案管理及各项服务内容的保障措施、应急预案,考察投标 (略) 性及管理服务、安全保障、应急反应等能力。

在以上内容完整的基础上,根据内容 (略) 评分:

优评分标准:内容合理性强

良评分标准:内容合理性较强

中评分标准:内容合理性 * 般

差评分标准:内容合理性较差

评价为优得 * 分;评价为良得 * 分;评价为中得 * 分;评价为差不得分。专家按百分制打分。

4

项目完成(服务期满)后的服务承诺

≤5

考察内容:

投标人 (略) * 项的得 * 分,否则不得分。

(1)服务期满后主动离岗;

(2) (略) 进行交接;

(3)服务期满, (略) 未到位前仍按原合同服务承诺提供物业管理服务。

要求提供承诺(格式自定)作为得分依据,未提供承诺或承诺内容不满足要求不得分。

5

违约承诺

≤5

评审内容:

投标人 (略) 4项的得 * 分,否则不得分。

(1) (略) 文件及投标承诺配置;

(2) (略) 文件要求;

(3) (略) 安全管理责任,层层落实安全责任主体;

(4)切实做好采购单位维稳上访 (略) 置工作,避免群体性上访事件失控及事态扩大。

要求提供承诺(格式自定)作为得分依据,未提供承诺或承诺内容不满足要求不得分。

3

综合实力

≤ *

行号

内容

权重

评分准则

1

投标人通过相关认证情况

≤5

( * )评分内容:

(1)投标人具有ISO质量管理体系认证、职业健康安全管理体系认证以及环境管理体系认证,每具备 * 项得 * %分,累计得 * %分;

(2)投标人具 (略) 业 * 级资质的得 * %分。

(3)投标人连续3年(或以上)获评省级诚信示范企业的得 * %分,其他不得分;

以上 * 项累加计分。

( * )评分依据:

1.要求提供有效的认证证书作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

2

投标人同类项目业绩情况

≤3

( * )评分内容:

考察投标人近 * 年( * 日至本项目开标之日,以合同签订日期为准)承担过的同类项目业绩(已履约评价/验收合格)情况:

具有同类业绩情况要求满足 * 个条件:①合同期限等于或超过 * 年;②合同管理面积不少于 * 平方米;③合同 (略) 政机关单位,不包括住宅、学校、医院、 (略) 、公园、市政设施、道路清扫物业管理项目及土地储备管理项目,多物业点组合的项目中,不能包括除政府机关办公楼以外的宿舍、园区以及其他办公类型物业,每提供1个得1分,满分3分;

( * )评分依据:

1.要求同时提供合同关键信息和项目履约(验收)合格评价证明文件作为得分依据, 项目履约(验收)合格评价证明文件需加盖合同 * 方公章(或 * 方业务章)。

2.通过合同关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供能证明得分的其它证明资料,如项目报告或合同 * 方出具的证明文件等。

3.以上资料均要求提供扫描件,原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

3

投标人获奖情况

≤2

( * )评分内容:

(1)获得政府机关 (略) 政机关办公类物业管理项目奖项,省优(或以上)得 * %分、市优得 * %分,区(或县)优得 * %分,本项目以提供有效的最高奖项计分,各等级不可累计得分,同级奖项不可累计计分;

(2) (略) 业协会颁发的物业管理类奖项,国家级得 * %分、省级得 * %分、市级得 * %分,本项目以提供有效的最高奖项计分,各等级不可累计得分,同级奖项不可累计计分;

以上两项累加计分。( * )评分依据:

1.要求提供奖项照片或获奖(荣誉)证书等证明材料作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

4

拟安排的项目负责人情况(仅限 * 人)

≤6

( * )评分内容:

要求拟安排的项目负责人必须在投 (略) 保,否则本项直接计0分。社保必须至少包含养老; (略) 保不予计算;网页截图或窗口 (略) 保部门出具的证明均可。在此基础上,以下 * 项累加计分:

(1)具有全日制本科(或以上)学历的得 * %分,没有不得分;

(2)具有中级(或以上)职称的得 * %分,没有不得分;

(3) (略) 政机关办公楼物业管理经验(管理面积不少于 * 平方米)的得 * %分。

( * )评分依据:

1.要求提供通过投标人相关证明资料作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

3.如涉及考察人员工作经验,要求提供项目合同关键信息作为得分依据,通过合同关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供合同 * 方出具的证明文件。

5

拟安排的 (略) 成员(主要技术人员)情况(项目负责人除外)

≤ *

( * )评分内容:

要求拟安排的项目主要技术人员 * 月必须在投 (略) 保,否则本项直接计0分。社保必须至少包含养老; (略) 保不予计算;网页截图或窗口 (略) 保部门出具的证明均可。在此基础上, 以下 * 项累加计分:

(1)项目经理(1人):

①具有全日制本科(或以上)学历的得 * %分,没有不得分;

②具有人力资源相关专业中级(或以上)职称的得 * %分,没有不得分。

③ (略) 政机关办公楼(管理面积不少于 * 平方米)物业管理经验的得 * %分;

(2)安全主管(1人):

①具有全日制本科(或以上)学历的得 * %分,没有不得分;

②具有注册安全工程师(需在投标单位注册)或安全主任证书的得 * %分;

③ (略) 政机关办公楼(管理面积不少于 * 平方米)物业管理经验的得 * %分。

(3)其他主要技术成员:

至少有5人具有初级以上职称证书的得 * %分;

至少1人具有特种作业操作证(作业类别:电工作业;准操项目:高压电工作业) (略) 作业许可证(作业类别:高压)得5%分;至少1人具有制冷设备维修工职业资格证书得5%分。

①毕业证书、学位证书、资格证书原件备查。

②工作经验证明为合同关键信息,通过合同关键信息无法判断是否得分的,需同时提供合同 * 方出具的证明文件;

( * )评分依据:

1.要求提供通过投标人相关证明资料作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

3.如涉及考察人员工作经验,要求提供项目合同关键信息作为得分依据,通过合同关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供合同 * 方出具的证明文件。

6

投标人自主知识产权产品(创新、设计)情况

≤ *

( * )评分内容:

具有与本项目基本物业管理业务相近或同类的登记证书,每提供 * 个得2分,满分 * 分。( * )评分依据:

1.要求提供有效的产权(专利)证书等证明材料作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

7

项目拟使用的车辆、场地、工具、机器等情况

≤5

( * )评分内容:

投标人承诺:按本项目设备配置要求投入相应数量。提供承诺得 * 分,未提供承诺或承诺不满足要求均不得分。( * )评分依据:

要求投标人提供承诺(格式自定)作为得分依据。未提供承诺或承诺内容不满足要求均不得分。

8

(略) 情况

≤2

要求投标人就是否受 (略) (略) 罚作为得分依据;以投标人在投标文件中提供的承诺作为依据;若隐瞒情况虚假应标将导致投标无 (略) 门处理。采取客观化评分; (略) 罚不得分。

9

(略) 点

≤3

1、 (略) 供应商,或非 (略) 供应商但在深 (略) (或售后机构)(分 (略) 营业执照扫描件,售后机构必须同时提供售后服务 (略) 合同及售后机构营业执照扫描件作为得分依据,原件备查)的,得 * 分;否则不得分。

2、外地供应商承诺:中标后设立本地经营(服务)网点的,提供承诺文件(格式自定)的,得 * 分;未提供承诺或承诺内容不满足要求均不得分。

4

诚信情况

≥5

序号

评分因素

权重

评分准则

1

(略) 诚信管理情况

≥5

投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问 (略) (略) 理措施实施期限内的,本项不得分,否则得满分。投标人无需提供任何证明材料,由工作 (略) 提供相关信息。

5

现场演示(讲标、答辩)

≤5

行号

内容

权重

评分准则

1

现场演示(讲标、答辩)情况

≤5

评审内容:消防安全及应急管理

优良中差评分标准:

评价为优得 * %- * %分数,

评价为良得 * %- * %分数,

评价为中得 * %- * %分数,

评价为差不得分;

专家按百分制打分,也可以设定客观条件, (略) 客观打分。

其他

* 、评标定标信息

( * )评定分离项目

评标方法

综合评分法

定标方法

自定法

候选中标供应商家数

3

中标供应商家数

1

* 、关于享受优惠政策的主体及价格扣除比例

1.根据《政府采购促进中小 (略) 办法》(财库[ * 号)、《 (略) 关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》(财库〔 * 〕 * 号)和《 * 部门联合发布关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》(财库〔 * 号)的规定,对满足价格扣除条件且在投标文件中提交了《投标人企业类型声明函》、《残疾人福利性单位声明函》或省级以 (略) 、 (略) (含 (略) 生产建设兵团)出具的属于监狱企业的证明文件的投标人,其投标报价扣__6__%后参与评审。投标人组成联合体投标的,如须享受以上价格扣除政策,联合体各方须均为小微企业。对于同时属于小微企业、监狱企业或残疾人福利性单位的, (略) 投标报价扣除。如有其它政策支持因素(如鼓励创新等)需 * 并列出。

2.联合协议中约定,小型、微型企业和监狱企业的协议合同金额占到联合体协议合同总金额 * %以上且不足 * %的,可给予联合体__2__%的价格扣除。

联合体各方均为小型、微型企业和监狱企业的,联合体视同为小型、微型企业和监狱企业,均享受评标优惠政策第 * 款的优惠政策。

* 、关于失信供应商的价格上浮

根据《 (略) 关于印发〈 (略) 市政府采购供应商 (略) 办法操作细则〉的通知》(深财购〔 * 〕 * 号)的规定,采取价格评比法(比如最低价法)的项目, (略) 为被记入诚信档案的失信供应商最终报价在该企业最后 * 轮报价的基础上上浮 * %。失信供应商符合优惠主体资格的,价格扣除和价格 (略) 。

* 、其他说明

1.鼓励采购人积极运用公共信用信息,明确对信用记录良好的投标人(特别是中小微企业)免收履约保证金,确需收取履约保证金的,列明通过保函等非现金方式收取;

2.在采购合同中明确对上述企业加大首付款或预付款比例,具体由采购人根据项目实际情况确定。

3.采购人拟采购的服务中,如涉及《关于调整优化节能产品环境标志产品 (略) 机制的通知》(财库〔 * 〕9号)中的产品,要依据该 (略) 。

附件

* 年 (略) 市卫生健 (略) 物业管理-.docx

( 物业管理项目 )需求公示

项目名称

物业管理项目

采购类型

服务

采购人名称

(略) 市卫生健 (略)

采购方式

公开招标

财政预算限额(元)

点击查看>> . *

项目背景

物业名称: (略) 市卫生健 (略) (下简称 “ (略) ”或“采购方” )

物业类型:办公区(含宿舍、厨房、 (略) 等)

物业位置:园岭办公区: (略) 市 (略) 区上步中路园岭 * 街8号

(略) 办公区: (略) 市 (略) 区 (略) 路 * 楼(分子医学实验室)

建筑面积:园岭办公区总建筑面积为 * . * 平方米, (略) 办公区总建筑面积为 * .9平方米,共 * 0. * 平方米。

项目预算: 点击查看>> . * 元

服务期限: * 日至 * 日共9个月。

投标人资质要求

1. 投标方在中华人民共和国境内登记注册的、具有独立法人资格(营业执照副本年检合格),有 (略) 为能力和民事责任能力,且具备承担本项目的资质条件、能力和信誉。2. 必须具有合法有效的企业法人营业执照、银行开户许可证、税务登记证、营业执照上经营范围须覆盖本项目类型的服务,且执照已通过最新年检(以上资料均须提供原件)。3. 资质条件:具有物业管理 * 级资质,须提供资质证书原件。 (略) 必需的设备和专业技术能力。4. 财务要求:有依法 (略) 会保障资金的良好记录,健全的财务会计制度,财务状况良好,近两年未出现过亏损,有足够的资金能力来承担本项目的实施。5. 业绩要求:过去两年承担过单项超过 * 平方米的政府、事业单位的物业管理经验。提供过去 * 年( * 年- * 年)物业服务的项目或类似项目单项合同金额超过 * 万元合同复印件两份。6. 信誉要求:具有良好的商业信誉, (略) 于被查封、被接管、冻结、破产状态, (略) 于投标禁 (略) (略) 政处罚期间。7. 项目经理资格:具有《全国物业管理从业人员岗位证书》资格,且在有效期内。8. 法律、行政法规规定的其他条件。9. 本项目不接受联合体投标,中标后不得分包、转包。

服务类清单

序号采购计划编号 需求内容 数量单位备注财政预算限额(元)
1PLAN- 点击查看>> 点击查看>> 物业管理项目1.0 点击查看>> . *

具体技术要求

第 * 条 服务内容与要求

( * )建筑物及配套设 (略) 维护和管理

本服务 (略) 物业, (略) 园岭办公区、 (略) (略) 办公区(1-4楼室内)。具体如下。

(略) 园岭办公区(含宿舍):房屋建筑物本体的管理、维护和小型修补,配套设 (略) 保障、维修维护和管理,包括但不限于大楼内外墙壁、道路、通道、地面、楼顶平台、天花板等的小型零星修补,破损门窗及玻璃的修补和更换、办公家具的维修等和地板保养,各类门牌、标识牌的制作和更换;大楼内的机电设施设备(包括给排水系统、强弱电、配电系统、消防系统、室内外照明设施、空调、 (略) 道闸、自动伸缩门、厨房设施等) (略) 管理、保养维护、 (略) 理。

(略) (略) 办公区:1-4楼分子医学实验室(室内)房屋建筑物本体的管理、维护和小型修补,配套设 (略) 保障、维修维护和管理,包括但不限于1-4楼分子医学实验室室内墙壁、通道、地面、天花板等的小型零星修补,破损门窗及玻璃的修补和更换、办公家具的维修等和地板保养,各类门牌、标识牌的制作和更换;1-4楼分子医学实验室室内的机电设施设备(包括给排水系统、强弱电、配电系统、消防系统、照明设施、空调、厨房自动伸缩门和厨房设施等) (略) 管理、保养维护、 (略) 理。属于机 (略) 物业管理项目的除外。

在本项目零星修缮和 (略) 使用的零星修缮等材料由投标方提供,所用材料必须是国家认证合格的全新产品,并 (略) (略) 相关负责人签字认可。

* 日至 * 日房屋本体小型修缮工程费用(含人工和材料)和各类维修维护材料费用在 * .5万元(含 * .5万元)以内的,由投标方负责, (略) 分由采购方负责。如投标方不能按采购方要求完成相关修缮任务, (略) 安排施工方完成,费用由投标方支付。

1. 建筑物及配套设 (略) 维护管理要求

(1) 保持采购方物业范围内大楼墙体、墙面和楼板的完好、无污迹、无霉斑,保持道路等室外物业设施无破损、残缺。

(2) 保证采购方监控室、配电房、厨房水电设施等各类设备房通风系统良好,无漏电现象,绝缘胶地板无破损,标识清楚,有足够的照明应急灯、消防灭火器。

(3) 每天有专人巡查,及时发现异常情况或故障,出现异常情况或设备故障时,维修人员必须及时到位抢修,恢复正常功能。

(4) 有维修维护计划和实际巡检、维修维护记录,且记录完整,确保完好率在 * %以上、维修维护及时率 * %,维修维护工程质量合格率 * %以上。

2. 物业零星修缮及维修维护要求

(1) 水管类:水龙头(包括食堂、公共洗 (略) 所的特殊感应水龙头)、闸阀、软管、弯头、球阀、截止阀、 * 通、外接、内接、活接头、 * 通、堵头、水管(包括 * 米以内的PVC冷热水管)、座厕及水配件、脚踏阀、消防泵、水泵配件(电机除外)、逆止阀、洗手盆及配件、座厕盖。(以上包 (略) 用材料)

(2) 配电类:日光灯(包括圆形、环形)、整流器(包括电子整流器、铁芯整流器)、灯泡(包括电子节能灯及节能管式灯)、启辉器、照明开关、专用绝胶布、胶带、日光灯架、插座、插头、排插、电源线、线管(包括PVC线管、线槽、镀锌线管、限 * 米以内)、 (略) 、照明空气开关(包括各楼层配电箱内的空气开关 * A以下)、漏电保护开关、交流接触器、中间继电器( * A以下)、时间定时器、路灯灯具(本中心红线范围内的灯具)、 (略) 用的各小配件、插座盖板。(以上包 (略) 用材料)

(3) 门窗类、家具类及其他:防盗门、木门、铝合金门窗、玻璃(包括门玻璃及隔墙玻璃)、抽屉锁、门球锁、门锁、门合页、办公家私(办公桌、椅子、凳子、书柜、资料柜、文件柜、更衣柜、材料柜等)维修服务材料及配件、运送物质平板车。

(4) 家用电器类:修理冰箱及空调机用的零配件(含压缩机、专用紫铜管、冰箱及空调机制冷剂)、修理电视机的零配件(含电视天线、电视天线分配器、显像管、高压包及其它小配件)、修理微波炉的零配件(含微波炉管)、修理电热水器及热水器用的发热管、温度感应器、温度开关、电开水器,修理和更换各公共区域的排气扇、风扇(包括吊扇、壁扇、座地扇)等。其中冰箱、空调、电视机 (略) 现有产品、 (略) 的专业人员上门维修, (略) 有权另请相关特 (略) 维修,相关费用由中标方支付。

(略) 有由投标方负责提供的维修、维护材料和零配件的品牌、质量必 (略) (略) 相关负责人认可, (略) 购材料和零配件不符合采购方要求,采 (略) 购买或更换,所产生的费用从同期的物业管理费中扣除。

3. 给 (略) 维护管理要求

(1) 对采购方物业范围内的供水系统管路、水泵、水泵房、水箱、 (略) 日常维护、清洁和定期检修,保证设备和管道系统状况良好,节约用水,防止泡、冒、滴、漏现象,不发生大面积泡水事故。

(2) 定期对排水管、隔油池、沟渠、池、 (略) 清疏、养护及清除污垢,保证排水系统通畅、确保上下水管道完好和正常使用。

(3) 每天有专业人员巡查,及时发现异常情况或故障,出现异常情况或设备故障时,维修人员必须及时到位抢修,恢复正常使用功能。

(4) 有维修维护计划和实际巡检、维修维护记录,且记录完整,确保完好率在 * %以上、维修维护及时率 * %,维修维护工程质量合格率 * %以上。

4. 配 (略) 维护管理要求

(1) 每天安排专业人员 (略) 有电气设施设备(包括但不限于电气线路、开关、灯具、空调等)进行日常巡查和维护,及时发现、及时检修,确保设施完好,运转正常,做到安全、合理、节约用电。

(2) 当出现故障时,维修人员及时到位抢修,排除故障,恢复正常功能。

(3) 有维修维护计划和实际巡检、维修维护记录,且记录完整,确保完好率在 * %以上,无“跑冒漏滴”现象和超标噪音,维修维护及时率 * %,维修维护工程质量合格率 * %以上。 (略) 有空调必须聘请经同品牌空调生产企业授权的特约维修 (略) 维修,所有更换的零配件必须是空调原生产企业提供的全新零配件且经采购方相关管理人员验收签字。

5. 弱电系统管理和维护要求

(1) 确保消防警报系统、闭路监控系统等状态良好,设备整洁、标识明显。

(2) 当出现故障时,维修人员必须及时到位抢修,排除故障,恢复正常功能。

(3) 有维修维护计划和实际巡检、维修维护记录,且记录完整,确保设备完好率在 * %以上,维修维护及时率 * %以上,维修维护工程质量合格率 * %。

(4) 给排水、配电、 (略) 维护中,消防监控人员和 (略) 全年每天 * 小时工作制,任何时间消防监控室必须有人值守,任何时间至少有1名专业维修人 (略) 值班室随时待命,如有突发事件,必须在 * 分 (略) 处理。

(5) 投标方建 (略) 维护和管理制度并予以实施, (略) 监督、检查。配电设备管理、操作、维修保养必须严格按国家 (略) ,制定临时用电措 (略) 。

( * )安全保卫管理和服务要求

1. 安全保卫范围:采购方物业 (略) 所 * 小时的安全保卫、消防安全值班、 (略) 置、 (略) 管理及公共秩序管理工作。

2. 采购方园岭办公区物业A栋 * 楼大堂门卫兼消防安全监控、 (略) 出入口岗亭、B栋 * 楼大堂门卫等3个固定岗、大楼内外巡逻1个流动岗,4个保安岗位必须每天 * 小时任何时间需有专人值守,流动巡逻岗需随时机动配合,所有岗位在周 * 、周日及法定节假日均需正常上班。

3. 投标方需建 (略) 维护和管理制度并予以实施, (略) 监督、检查。坚持 * 小时不间断巡查, (略) 理各种安全事故隐患, (略) 置突发事件;建立长效防患机制,确保物业范围内无火灾、刑事、交通事故等的安全隐患。

4. 投标方应配齐安保工具和设施,确保设备设施齐全、完好无损,可随时起用,发现 (略) 理和完善,保证消防疏散通道畅通。

5. (略) (略) 不对外开放。所有出入和停 (略) (略) 的车辆,必需经采购 (略) 审核通 (略) 管理系统 (略) 。因会议、培训、接待、装修等原因需临时出入和停放的车辆,必须经采购方领导 (略) 负责人 (略) 。早、晚上下班时间段, (略) 需有专人引导车辆停车,且引导员不能由各固定岗位当班的保安员兼任。

6. 对于 (略) 的非采购方工作人员, (略) 询问和登记;对外运输的固定资产等物资,需 (略) (略) (略) 并做好台账记录。

7. 投标方 (略) 路面、路牙石及相关设施完整无破损,交通标识规范完好,如有破 (略) (略) 维护翻新,地面交通标识线需每年翻新 * 次。

8. 采购方有搬抬办公设备和家具等临时性的其它勤杂工作时,投标方应安排保安配合完成,非工作时段的加班费由采购方支付(因中标方保安人数不足的情况除外)。

9. (略) * 必须专业,对突发 (略) 理预案和措施,要有足够的人员和器械保证,平时有培训演习。保安人员值班时必须穿着统 * 着装,佩戴明显标志、作风严谨、文明值勤、反应敏捷、举止规范,及时、 (略) 置异常情况。

* . 所有保安员同时也是义务消防员,保安中需有1名以上消防安全责任人且持证上岗,并接受定期消防培训。全体保安 (略) 至少 * 次体能训练,每 (略) * 次消防演习。

* . 投标方需严把安全保卫人员招聘关,确保秩序维护人员政治条件和身体条件符合工作要求,要求有高中以上学历,大部分是复、转军人,没有犯罪记录, * 官端正,身高在1. * 米以上。

* . 保安人员、 (略) 全年每天 * 小时工作制,流动巡逻岗需每天定时巡逻与不定时巡逻相结合,随时机动协助固定岗的安保工作。

* . 投标方建立相应的安全保卫和消防安全管理制度并予以实施, (略) 监督、检查以及做好巡查记录。

( * )消防安全及应急管理要求

1. (略) 关于印发《 (略) 市卫生健 (略) 消防安全及应急管理制度》的通知,依照 (略) 中心消防安全及应急管理职责,落实消防安全责任制和岗位消防安全责任制。

2. (略) 物业范围内的消防安全工作, (略) 项 (略) 下列职责:

(1) (略) 消防安全职责。

(2) 投标方消防安全责任人应与采购方签订消防安全责任书。

(3) 组织参加消防教育、培训和灭火、应急疏散预案的演练工作,组织开展岗位防火巡查、检查。

(4) 掌握分管范围内消防安全状况,发现火灾隐患立即消除,对不能及时消除的应当立即上 (略) ,并采取防范措施。

(5) 积极配 (略) 组织的防火检查,对提出的火灾隐患及时安排整改,并做好信息反馈工作。

(6) 火灾发生时,按灭火和应急 (略) 职责。

( * )清洁卫生管理要求

1.清洁卫生管理范围: (略) 办公区红线范围内的围墙、绿化带、 (略) 、下水道、沟渠、池、 (略) 有场地、建筑物内外墙体及其附着物、楼顶、室内外各区域、 (略) 及设施设备的卫生清洁、垃圾的收集清运等(含餐厨垃圾清运, (略) 清洁卫生)。 (略) 清洁卫 (略) 负责,3号楼私人住宅室内卫生 (略) 负责,楼顶和采购方3 (略) 在楼层的走道的公共卫生由投标方负责。

2.投标方需按照工作程序对物业服务 (略) (略) 日常定期清扫或不定期清扫保洁,做到按标准化、全方位保洁, (略) 整洁干净,地面无垃圾、无积水、无积尘、 (略) 、无纸屑、无树叶、无烟头等杂物,无乱贴乱画现象。

3. (略) 、会议室、接待室的保洁和管理,确保清洁、安全和保密,随时可以提供清洁服务。

4.对各公共区域的卫生间,要按标准定人定点定时管理、巡查、监督,确保卫生间干净、无异味,以及做好巡查记录。

5. (略) 需每周消毒杀菌两次以上。

6.室内外金属护栏、把手需定期擦拭保养,确保无锈迹、污迹、汗渍;路灯、草坪灯、牌匾、宣传栏牢固、安全、美观、整洁、无乱贴乱画现象;公共玻璃门、窗、玻璃隔断保持无污迹、灰尘;各种标识、指示板完善、完好、整洁。

7. (略) 地面和管道、设施表面清洁无积水、积尘,顶面、墙面无 (略) ;区域范围内道路清扫干净,保持无积水、垃圾、积沙、杂物。

8.保持垃圾桶干净无味,负责垃圾的收集, (略) 袋装化,日产日清,防止 * 次污染, (略) 卫生消毒。

9.投标方应确保在每天早上(含非工作日)7: * 前将室内各公共区域(包括外围、会议室、接待室、功能室、楼梯、走廊、洗手间等)的卫生清洁完毕,保证在每个法定工作日的上午 * : * (略) 有办公室室内清洁完毕,不影响正常办公并全天随时保洁,其它室外区域的清洁卫生工作必须在每天下午5: * 前完成。

* .投标方应确保在每天下午(含非工作日)5: * 前,所有区域的垃圾必须清 (略) (略) 理,确保垃圾桶清洗无异味。每天垃圾及时清运以及做好相关记录台账。

* .采购方有重大活动(如大型会议、培训、领导视察、等时间段),投标方需无条件配合做好环境清洁工作,指派专人全程跟进服务。

* .采购方物业范围 (略) 需的工具、各类清洁用品和消耗品(如拖把、拖桶、消毒水、清洁剂、垃圾桶、垃圾袋等)等均由投标方负责。

* .采购方物业范围内的各楼层的 (略) 用的洗手液、洗手液容器、悬挂式卷纸桶、卷纸、擦手纸由投标方提供和摆放,所购产品质量需经采购方认可并确保不断档。

* .投标方在合同期内必须常备手推式洗地机、吸尘吸水机、高压水枪各 * 台以上,用于物业区域范围内各地板清洗保洁工作。

* .保洁人员 (略) 所,必须做到着装整齐、举止文明、不大声喧哗,操作规范、高效有序,不随意 (略) 内的文件和私人物品。

* . (略) 需的清洁保障时间为全年每天7: * -- * : * ,每天 * : * -- * : * 时段、周 * 、周日及法定节假日均需有保洁人员值班,随时提供清洁服务。

* .投标方需建立相应的清洁卫生管理制度并予以实施, (略) 监督、检查并做好巡查记录。

( * )卫生消杀服务要求

1. 卫生消杀管理范围: (略) 物业 (略) (略) 地、 (略) 。

2. 投标方应确保消杀频次、空间(灭蚊蝇等每周 * 次,灭鼠每月 * 次)满足物业环境需要。根据《 (略) 区蚊虫防治办法》的要求,在蚊蝇等“ * 害”孳生季节,定时喷洒灭“ * 害”药物,有效控制蚊蝇等“ * 害”的孳生,确保“ * 害”密度控制在国家爱卫会规定的标准内,具体要求如下:

(1) 鼠密度不超过5%以上(粉迹法)。

(2) 灭蚊标准:积水中 * 龄幼虫或蛹阳性率不超3%以上。

(3) 灭蝇标准:蝇类孳生地 * 龄虫和蛹不超过3%以上。

(4) 灭蟑螂标准:蟑螂密度不超过1%以上(粉迹法)。

(5) 灭白蚁标准: (略) 清理。

3. 消杀设备配备要求

(1) 根据防治的要求和药物的剂型选择合适的雾化性能好、操作灵活方便的防制及喷雾器械。

(2) 办公楼室内禁止使用热烟喷雾机,应选用不产生废气的电动式、充电式喷雾机,或手动喷雾器械。

(3) 室内灭鼠以物理器械捕杀为主,原则上不使用杀鼠剂量灭鼠, (略) 安全,防止异味产生。

4. 消杀药剂要求

(1) 所用药剂必须有“ * 证”,即农药登记证、生产许可证和产品质量标准。

(2) 所用药剂必须高效、低毒、安全和绿色环保,对防治对象敏感性高,对高等动物安全、低毒,对环境影响小。

5. 其他

(1) 消杀作业时间科学及合理。

(2) 不得影响相关单位工作人员的工作和生活。

6. 投标方需建立相应的消杀管理制度并予以实施, (略) 监督和检查。

( * )绿化养护及管理要求

1. 绿化养护及管理范围:采购方物业红线范围内绿化带、围墙、楼顶平台、连廊、各楼层走道等公共区域、各大小会议室、接待室、各办公室绿色植物和花卉的摆放、修剪、养护。

2. 各处摆放的植物和花卉品种、规格由投标方按季节提供备选清单和图片,经采购方项目管理人员选定后由投标方定期摆放和更换,投标 (略) 提供的植物新鲜无虫害, (略) 在场地环境匹配和谐;

3. 绿色植物和花卉摆放标准:公共区域每 * 平方米不得少于2盆, (略) 内的绿色植物不得少于 * 盆,每盆植物大小规格应与周围环境匹配,原则上花卉品种必须 * 月 * 换,确保新鲜。

4. 有专人每日对室内外植物浇水、除杂草、清洁(包括花盆、植物叶面等),确保植物生长健康,无病虫害,定期修剪,确保无枯黄叶、无黄土裸露,保持花木形态常美和形状分明。

5. (略) 物业红线范围内花池、楼顶草坪等养护每季度不得少于1次。各处植物修剪、施肥每月 * 次 ,根据情况除病除虫害。

6. 绿 (略) 需的工具、 (略) 需材料(如花盆、花肥、药品等)由投标方负责,保证花盆完好,盆中泥土充足。

7. 投标方需建立相应的消杀管理制度并予以实施, (略) 监督、检查。配备的消杀人员必须专业化、标准化作业。

( * )会议室管理及服务要求

1. (略) 需的会议室管理及服务时间为法定工作日的8: * -- * : * ,工作日的非工作时段、周 * 、周日及法定节假日均需有会议室管理和服务人员值班,随时提供会务服务。

2. 投标方需配备专职服务员提供会务服务,包括但不限于保管、 (略) 的音响和投影仪等仪器设备, (略) 、端茶倒水、清 (略) 茶具等服务。会场服务员不得以清洁工代替。

3. 投标方需有工程师专门负责音响设备的 (略) 理;会议室使用前,音响工程师和服务员需提前至 (略) 内 (略) 检测、调试, (略) 正常。

4. 会议或培训班期间,服务员 (略) 守候, (略) 服务,其中有 * 人以上的会议或培训时,会场值班服务员不得少于2人。清洁工 (略) 内外 (略) 清理、清扫,确保周边环境干净、整洁。

5. 投标方需严把会务服务人员招聘关,确保服务人员政治条件和身体条件符合工作要求,遵守保守纪律,不泄露采购方各类会议秘密。服务员需有大专以上学历,没有犯罪记录, * 官端正,身高在1. * 米以上。

6. 投标方需建立相应的会议室管理和服务制度并予以实施,定期监督、检查。

( * )总服务台管理服务要求

1. 总服务台管理服务范围:负责采购方总服务台的接转工作,负责法定工作日 (略) 门的报刊、杂志、信件和包裹的收发工作,总服务台代收快递和外卖,外来人员指引及登记工作。

2. (略) 需的总服务台服务时间为法定工作日的8: * -- * : * ,工作日的非工作时段、周 * 、周日及法定节假日均需人员值班,随时提供服务。

3. 投标方需设至少1名专职服务员负责总服务台的服务工作。

4. 各类文件、信件、报刊、杂志等,必须收发登记,及时、准确、完整送达。其中文件和各类通知发放要严格签收手续,以免误漏现象发生,挂号信、特快专递、包裹等要交给收件人当面签收,避免丢失。

5. 对所有投递错误或地址、 (略) 或姓名不详者的信件,应 (略) 理完毕。

6. 投标方需建立相应的总服务台管理制度并予以实施,定期监督、检查。

第 * 条 人员配备要求

1. 人员配备总表

序号

岗位

岗位数

备注

1

项目经理

1

(略) 日常相关全面管理服务工作。

2

(略) 长

1

协助项目经理负责日常安全管理、治安巡查、机动顶岗、协助工作。

3

保安员

*

治安和消防安全保卫, * 小时值班。

4

清洁工

*

物业服务范围内的日常保洁。

5

绿化消杀工

1

负责办公区的绿化种植、摆放、管养和杀虫工作。

6

水电及机电设备维修工

2

负责水电、机电设备、会议室音响设备的养护、 (略) 理(保证 * 小时随时到位)。

7

总服务台服务员

3

接听电话,打字、文印、收发报刊信件,处理采购方交办的其它任务。

8

会场服务员

3

提供会议或培训的会务、培训服务。

合计

*

2. 人员素质要求

(略) 有物业管理和服务 (略) 端正,严格遵守国家的法律法规和采购方的规章制度,提供文明优质的服务,并自觉接受采购方的监督。各岗位人员素质具体要求如下:

(1) 项目经理

要求年龄在 * 周岁以下,大专以上物业管理或相关专业毕业学历,身体健康、相貌端庄。须持有物业管理相应上岗证书及2年以上相关工作经验,熟 (略) 业,熟悉水电、机电以及建筑物零星修缮业务。勤勉敬业、热情稳重、公正廉洁,有较强组织能力和协调能力,具有优良的服务意识、任劳任怨、服从工作安排。

(2) 水电、机电设备维修工

要求男性,年龄在 * 周岁以下,学历要求高中及以上。电工 (略) (略) 门颁发的《特种职业上岗操作证》(电工证上岗证)、中级以上职业资格等级证(电工等级证),同时持有电梯操作证更佳。有从事本岗位两年以上专业工作经验,其中需有1人会电脑、音响设备的维修维护。有强烈的事业心和责任心,确保零修、急修及时率达 * %以上,零修合格率达 * %。

(3) 保安员

要求男性,年龄 * 周岁以下,身高 * CM以上,学历要求高中及以上,须持有保安员证。保安中至少半数以上为退 * 转业军人、至少半数以上在 * 周岁以下。身体健康,有责任心,举止文明,仪态作风须正规。 (略) 所公共秩序维护的 (略) 理突发事故的经验。其中消防控制室值班人员需持证上岗,持有《建(构)筑物消防员职业资格证》的保安不得少于2人,以及能熟练操作消防设施。

(4) 清洁工、绿化消杀工

要求年龄 * 岁以下,学历要求初中及以上,身体健康,有从事过写字楼保洁工作经验,仪表整洁,礼貌和蔼,有良好素养和职业道德,上班时间不得大声喧哗、播放音乐、干扰正常工作秩序。清洁设施设置合理、完备,按工作程 (略) (略) 日常定期清扫或不定期清扫保洁,做到按标准化、全方位保洁。

(5) 服务员

要求女性,年龄在 * 周岁以下,中专或高中以上学历,身高1. * 以上,身体健康、相貌端庄,有 * 定的组织和协调能力,具有优良的服务意识,工作认真细致任劳任怨、服从工作安排。

(略) 发布后 * 日内配备到位,以及经培训合格后方可上岗。采购方有权对投标方招 (略) 考察,发现有不符合工作要求的,有权要求投标方更换。

(略) 人员 (略) 上核查个人信息,提供无犯罪记录证明,以及登记由公安机关下发的从业人员指纹卡,留取指纹与掌纹信息,防止有违法犯罪记录的不法分子混入,消除治安隐患。

3. 物业服务人员工作时间要求

除前述岗位有特别要求外,其他管理和服务人员实际8小时工作制,周 * 、周日及法定节假日轮流值班,确保各项 (略) 。

4. 人员卫生和着装要求

(1) (略) 有派往本项目的工作人员须具备卫生知识培训合格证和健康证。

(2) 各类服务人员必须穿着与其工作职能相符的统 * 工作服,且佩戴含有工号、姓名、岗位和相片的工作牌,衣着必须保持整洁干净。

(3) 工作人员必须做好个人卫生,不留长指 * ,工作前或工作中接触脏物后必须洗手,不得对着茶具、餐具、食物咳嗽、打喷嚏,不能用工作服擦鼻涕、擦汗、擦手或厨具等,不能随地吐痰。

第 * 条 设备配置要求

投标方必须承诺配置的设备要求如下:

序号

设备名称及型号

用途

数量

备注

1

水电和机电维修工具和耗材

维修维护

按需配置

2

电瓶 * 合 * 手推式洗地吸水机

清洁卫生

1台

3

洗地机

清洁卫生

1台

4

吸水机

清洁卫生

1台

5

高压冲水机

路面冲洗

1台

6

多用途保洁车

清洁卫生

* 台

7

对讲机

保安通讯

(略)

8

安保器材 * 件套

保安通讯

5套

按当班人数配备

9

雨衣、雨鞋、手套

按需求配备

*

大胶袋、小胶袋

清洁卫生

按需求配备

*

扫把、地拖、毛巾、脱水桶

清洁卫生

1套

按保洁员人数配备

*

洗洁精、洗衣粉等

清洁卫生

按需求配备

其它设备等投标方根据本项目实际服务需求合理配备,必须在签订合同后 (略) 配备到位并且能正常投入使用。

第 * 条 安全生产责任及安全管理要求

为确保安全管理工作责任明确,措施有力,落实到位,根据国家有关法律法规及物业管理的有关规定,采购方与投标方另签订安全管理工作责任书。

安全管理工作是物业日常管理工作中重要事项,投标方应本着“安全第 * ,预防为主”的方针,持续开展安全管理工作,确保采购方的财产及人员的安全。安全管理工作包括组织建设、制度建设、设备设施管理、安全隐患排除、消防及应急管理等几方面。

( * )安全管理

1. (略) 项目经理对物业管理权属范围内的安全生产工作全面负责,物业安全员对物业管理权属范围内的安全生产工作负直接领导责任。物业项目经理 (略) 门各岗位人员做好房屋、设备设施、用电、环境卫生、车辆道路、消防、 (略) 地、安全保卫等方面的安全管理工作。建立、 (略) 门安全管理台账。

2. (略) 物业范围内的安保、卫生、消防及应急等物业管理工作。

3. 负责 (略) 物业范围内事故应急响应措施预案,并每年至少组织 * 次应急演练。

4. (略) 物业内房屋的安全监控,定期检查(检测)房屋各种设备、设施,装修、 (略) 件,广告牌、外墙、阳台搁置物等的安全可靠性, (略) 维修维护;及时砍伐、修剪枯死树木、树枝;对存在的安全隐患必须及时采取措施整改、预防事故发生。

5. 按规定联系相关单位按时对电梯等 (略) 维护、检测和检验并建立相关台账记录。建 (略) 故障而发生电梯内困人、伤人等电梯安全突发 (略) 置专项预案,并保证有效实施。加强巡查,发现电梯发生故障时 (略) 理。

6. 负 (略) 内健身器材设施、场所安全检查和设施维护维修,及时维护出现故障和隐患的设备设施。

7. 负责安保管理工作

(1) 加强办公区的安保管理, (略) 各项值班制度、职责,认真盘查可疑人员,减少案件发生。

(2) 负责视频监控设施的正常有效使用,适当保存监控视频资料;

(3) 对办公区内发生的案件应当做好记录,并协助当事人报案, (略) 门 (略) 为、 (略) (略) 理和破案工作。

(4) (略) 理或制止办公区内发生的聚众赌博等违法、 (略) 为,及时报警。

8. 负责办公区绿化和环境卫生工作,定时开展 (略) 化粪池清理、灭“ * 害”、大扫除等环境卫生整治活动。

9. 负责维护办公区内的交通秩序和车辆停放秩序,禁止车辆停放、占用消防通道。加强对外来车辆进出的管理。完善车辆限速设施和警示标志, (略) (略) 为。

* . 做好防汛、防风、防寒工作,制定大风、大雨等极端天气引发事故的应对预案和措施,确保应急设备正常使用, (略) 。

* . 抓好物业职工的安全教育工作, (略) 门特殊工种及其他工种人员的安全教育和安全活动。

* . 及时、如实 (略) 报告生产安全事故情况,按规定填报有关安全生产工作报表。

* . 按我单位安全管理和安全生产标准化建设 (略) 物业管理工作职责,并加以改进。

( * )保密管理

1. 投标方需对本项目的全体管理和 (略) 《中华人民共和国保密法》的专门培训,使每位员工都有良好的保密意识(采购方有权随时抽查)。

2. 对发现的遗失文件、资料,不得随便传阅,应即 (略) 门。

3. * 律不得摘抄、外传、议论与物业管理无关的任何文件及方案。

4. 严格控制外来人员在办公区域的录音、录像, (略) 为立即制 (略) 门处理。

5. 不得泄露相关工作人员的私人电话等个人信息。

6. 保密费用已包含于投标报价,且保密期限为永久直至相关信息经合法渠道成为公开信息之日。

( * )物业档案资料管理

1. 建 (略) 有档案,资料齐全,分类整理、归档管理,查阅方便。

2. 在日常管理中要建立交接班、项目故障与维修、保养等登记制度。定时将相关安全和维修记录提交复印件 (略) 。

3. 项目 (略) 终止时,需将各类档案移交给采购方指定的接收人员。

( * )建立各类规章制度

投标方进驻后 * 个月内提交各类规章制度的正式文本给采购方并 (略) ,包括但不限于以下内容:

1. 建立完善的各类设施设备维修、维护质量保证体系, (略) (略) 管理、维护保养、维修的实施方案和各种措施;

2. 制定各类设施 (略) 管理岗位责任制、定期巡视检查、操作规程及监督检查制 (略) 。

3. 建立设备台帐和档案,项目齐全,目录清晰,设备图纸档案、技术资料齐全。管理完善,可随时查阅。

第 * 条 服务质量标准

( * )总体服务标准

1. (略) 《全国物业管理示范大厦评分标准》以及招标文件、委托管理合同的有关规定。在合同期内达到“ (略) 省物业管理示范项目”标准。

2. 杜绝用电、设施、火灾等安全事故。

3. 环境卫生达标率 * %以上。

4. 用户满意及基本满意率 * %以上。

5. (略) 理率 * %以上。

6. 有效投诉率5%以下。

7. 治安案件发生率为零,无任何重大事故发生。

8. 消杀、绿化达标率为 * %以上。

9. 利用现代化管理手 (略) 管理。

* . 未尽事宜, (略) 门 (略) 门的 (略) ,达到相关要求。

( * )安全服务标准

位置

序号

安全项目

作业要求

检查标准

每日

每月

每季度

每年

消防安全

1

消防安全检查

日常巡查 * 次

全面检查 * 次

消防设施

2

安全隐患排查整治

日常巡查 * 次

全面检查 * 次

3

用火用电设施安全管理

日常巡查 * 次

全面检查 * 次

4

消防实操演练

演练 * 次

使用消防器材

逃生技能

5

安全生产应急救援演练

演练 * 次

应急程序

救援技能

6

安全生产知识技能培训

培训 * 次

相关安全知识

( * )清洁服务标准

位置

序号

清洁项目

作业要求

清洁标准

每日

每周

每月

每季

(略)

1

道路

清扫多次

全面清洁 * 次

干净、无杂物、无污迹

2

外墙、外门窗

需半年 * 次清洗 * 次,干净、无污迹

3

公布栏、宣传栏

擦抹 * 次

清洗 * 次

明亮光洁、无污迹

4

灯具

清抹灯罩 * 次

用不锈钢油擦抹灯柱 * 次

干净光亮

5

绿化栏

清理多次

无杂物

6

栏杆

清抹 * 次

用清洁剂清抹 * 次

干净、无污迹

7

沟渠、雨、污水井及井盖

清理 * 次

全面清理 * 次

确保通畅、无异物、异味、沙土

8

化粪池、隔油池

清理 * 次(雨水季节来临前(4月份),年底至少两次)。

确保排污通畅无油块,周围无异味

9

(略)

清扫 * 次

冲洗 * 次

干净,无污渍

(略)

1

地面、墙面

清拖两次地面,清抹 * 次墙面

地面清洗打蜡 * 次

光滑明亮、无杂物、无污渍,无水渍

2

送风口、排烟风口

擦抹 * 次

用清洁剂清抹 * 次

干净、无尘

3

天花灯饰

清扫 * 次

清抹 * 次

干净、 (略) 、无灰尘

4

各类门、窗

清抹 * 次

用清洁剂清抹 * 次

干净、无污迹

5

楼梯

清扫 * 次地面,清抹 * 次扶手

用清洁剂清抹 * 次

干净明亮、无污迹

6

消防设施

清抹 * 次

用清洁剂清抹 * 次

干净明亮、无污迹

7

垃圾桶

清抹 * 次

用清洁剂清抹 * 次

干净、无杂物、无污尘

8

管道井

清扫 * 次

干净, (略)

9

管道设备

除尘 * 次

无灰尘

*

防火门

清抹 * 次

用清洁剂清抹 * 次

干净、无污渍

*

卫生间

清拖 * 次,冲洗若干次

用清洁剂清洗 * 次

干净、无臭、无污水

办公室、会议室、多功能室等室内

1

地面

清拖 * 次

清洗地毡 * 次

无杂物、无污渍、无水渍

2

墙面

清扫 * 次

无污渍

3

门、窗

清抹 * 次

用清洁剂清抹 * 次

无尘、无污渍

4

窗帘、沙发套等

清洗 * 次

5

桌、椅

清抹 * 次

用清洁剂清抹 * 次

无污渍

6

饰物

清抹 * 次

用清洁剂清抹 * 次

无尘、无污渍

7

茶杯、餐具

随时清洗、消毒

8

天花灯饰

清扫 * 次

干净, (略)

9

垃圾箱、篓

上午、下午各 * 次

无过夜垃圾

*

空调系统

各风口

清洗 * 次

无尘、无污渍

*

实习生宿舍

每来 * 批实习生更换 * 次清洗 * 次床上用品

( * )消杀服务标准

序号

位置

消杀

项目

药物消杀安排

工作标准

每周

每月

1

卫生间

蟑螂

* %爱克宁、奋斗呐粉剂、拜力坦浮油交替喷洒到蟑螂藏身的洞穴、缝隙、角落、 (略) ,每周 * 次

灭鼠标准:鼠密度不超过5%(粉迹法);

灭蚊标准:积水中 * 龄幼蚊或蛹阳性率不超过3%;

灭蝇标准:蝇类孽生地 * 龄虫和蛹检出率不超过3%;

灭蟑螂标准:蟑螂密度不超过1%(粉迹法);

灭白蚁标准:按《城市房屋白蚁标准防治管理规定》执行。

有新规定按新规定标准

蚊、蝇

用家虫清、奋斗呐悬浮剂喷洒 * 次

老鼠

在老鼠经常出没之地投放鼠药毒饵两次,几种鼠药轮换投放

2

消防通道、电梯间

蟑螂

* %爱克宁、奋斗呐粉剂、拜力坦浮油交替喷洒到蟑螂藏身的洞穴、缝隙、角落、 (略) ,每周 * 次

蚊、蝇

用家虫清、奋斗呐悬浮剂喷洒 * 次

老鼠

在老鼠经常出没之地投放鼠药毒饵两次,几种鼠药轮换投放

3

污水井、污水沟

蟑螂

* %爱克宁、奋斗呐粉剂、拜力坦浮油交替喷洒到蟑螂藏身的洞穴、缝隙、角落、 (略) ,每周 * 次

蚊、蝇

用家虫清、奋斗呐悬浮剂喷洒 * 次

用球形芽孢喷洒两次

老鼠

在老鼠经常出没之地投放鼠药毒饵两次,几种鼠药轮换投放

4

(略)

蟑螂

* %爱克宁、奋斗呐粉剂、拜力坦浮油交替喷洒到蟑螂藏身的洞穴、缝隙、角落、 (略) ,每周 * 次

蚊、蝇

用家虫清、奋斗呐悬浮剂喷洒 * 次

老鼠

投放鼠必杀两次

5

建筑物内外

白蚁

利用其生活习性和活动规律找巢,或利用药物借助白蚁习性, (略) 扩散,最后使全巢白蚁死亡,具体做法:用毒死蚁、 (略) 诱杀、毒杀 * 次

6

食堂

蟑螂、蚊、蝇

每周消杀 * 次(星期 * 晚消杀、星期日下午洗地)

第 * 条物业管理服务考核办法

采购方每月安排项目考评人员对物业管理 (略) 量化考评。项目考评人员按照“物业管理服务完成状况量化考评表” (略) 巡检,并将巡检情况记录在“物业服务完成状况日检表”中, (略) 服务代表每月 * 号前依据“物业服务完成状况日检表”进行每月汇总,汇总结果经双方代表核实签字后生效。每月汇总得分 * 分或以上的,全额支付当月物业服务费;月得分 * 分(不含 * 分)至 * 分(含 * 分) (略) 分,每低1分,扣除当月物业服务费的0.5%,同时服务 (略) 整改;月得分 * 分(不含 * 分)至 * 分(含 * 分) (略) 分,每低1分,扣除当月物业服务费的1%,同时服务 (略) 整改;得分 * 分以下,本中心有权单方面解除合同,除因上述扣分扣除的服务费外,本中心有权对物 (略) 以合同金额 * %的违约金。

第 * 条 投标要求及服务说明

( * )投标方资格要求

1. 投标方在中华人民共和国境内登记注册的、具有独立法人资格(营业执照副本年检合格),有 (略) 为能力和民事责任能力,且具备承担本项目的资质条件、能力和信誉。

2. 必须具有合法有效的企业法人营业执照、银行开户许可证、税务登记证、营业执照上经营范围须覆盖本项目类型的服务,且执照已通过最新年检(以上资料均须提供原件)。

3. 资质条件:具有物业管理 * 级资质,须提供资质证书原件。 (略) 必需的设备和专业技术能力。

4. 财务要求:有依法 (略) 会保障资金的良好记录,健全的财务会计制度,财务状况良好,近两年未出现过亏损,有足够的资金能力来承担本项目的实施。

5. 业绩要求:过去 * 年承担过单项超过 * 平方米的政府、事业单位的物业管理经验。提供过去 * 年( * 年- * 年)物业服务的项目或类似项目单项合同金额超过 * 万元合同复印件两份。

6. 信誉要求:具有良好的商业信誉, (略) 于被查封、被接管、冻结、破产状态, (略) 于投标禁 (略) (略) 政处罚期间。

7. 项目经理资格:具有《全国物业管理从业人员岗位证书》资格,且在有效期内。

8. 法律、行政法规规定的其他条件。

9.本项目不接受联合体投标,中标后不得分包、转包。

[Jimmy1]投标方根据中标通知书及有关物业服务法 (略) 签订物业服务委托合同, (略) 统 * 管理,综合服务,自主经营,自负盈亏。原则上本项目自中标结果经确认、且合同签订的 * 日 (略) ,投标方需在项目正式开始前 * (略) 接洽、平稳交接完 * 切事务。

1. 采购方原物业管理服务合同将于 * 日到期, (略) 采购延迟的原因导致本项目延迟,则以原服务顺延直至产生新的投标方,物业管理 (略) 按原合同价格负责支付。

2. 采购方因正在申请的政府投资项目立项获批准的原因或其他不可抗因素引起的服务内容或服务范围调整导致 (略) 执行的,采购 (略) (略) 或置换成同等数量、金额的同类物业服务内容,并根据中标金额及 (略) 核算或扣减相应服务费用,中标单位须无条件配合。

3. 投标方不得将本物业服务项目分包给其他单位,若因投标方专项资质原因确需将某项专业项目分包给其他具备相应资质单位,必须事先征得采购方同意。

4. (略) 文件本项目的采 (略) 内容。 (略) 文件服务需求书的,本中心有权拒绝签订合同, * 切后果由投标方承担。

5. (略) (略) 踏勘,以充分了解项目的位置、情况、道路及任何其它足以影响投标报价的情况,任何因忽视或误解项目情况而导致的后果由投标方自负。

6. 采购方可对该 (略) 考核评价,如达不到上述要求,则可终止委托管 (略) 财务审计,由投标方承担违约和赔偿责任。

7. 投标 (略) 期间,投标方须接受市、 (略) 门、政府采 (略) 门、采购方 (略) 门的监管。

8. (略) 有工作人员建立相应的劳动关系或劳务关系及其他合法的法律关系,在本 (略) 出现的工伤或意外事故,均 (略) 承担,与采购方无关;投标方在服务过程由于投标方原因对项目财产造成损失或人身造成伤害的,由投 (略) 责任,如果情况严重的,交 (略) 理。

附件:物业管理服务完成状况量化考评


附件

物业管理服务完成状况量化考评

服务完成状况量化考评操作细则

1. (略) 检查或抽查物业服务完成情况;若有达不到服务要求的情况,扣分登记在“服务完成状况量化考评表”或“服务完成状况日检表”中;但每日的检查或抽查,按考评表分类,第1至第 * 项各项指标考评分扣完为止,分项不出现负分。

2.“服务完成状况量化考评表” 或“服务完成状况日检表”,每月汇总考评 * 次;采用扣分制, (略) 有量化指标考评分的总分为 * 分,即月考评分= * 分-当月中每日考评扣分。月考评分是当月物业服务完成状况的量化评价和当月物业费的给付依据。

3.考评应做到客观、公正、公开。 (略) 门人员应以事实为依据, (略) 考评登记;物业公司当事人可以对考评情况提出异议;对物业公司的异议,项目应当 (略) 调查并答复,沟通解决。物业公司被考评人员不得对 * (略) 门考评人员伺机报复,违反法律者依法追究法律责任。

4.采购单位项目管理人员与中标单位代表每月 * 号前(如遇法定节假日则顺延),完成上 * 个月的“服务完成状况量化考评表”的统计与汇总,汇总结果经采购单 (略) 负责、 (略) 负责人、分管领导签字后生效。 (略) 文件、合同约定和考评结果支付物业管理费。

5. (略) 书的要求,根据项目的完成情况,自行承担 (略) 中标物业费用的风险。

物业管理服务完成状况量化考评表

序号

量化指标

考评项目

考评标准

考评得分

1

岗位配置、员工素质管理要求

(共 * 分)

1.1按照招标书、中标单位投标书及服务合同书的要求,人员数量达到配置要求。(详见附表 * ,人员数量共 * 人)

岗位设置达不到要求,缺少 * 个岗位每十天扣2分。

若员工人数缺少5%以上,除扣分外,将按中标价×缺少比率扣除管理费。

1. (略) 书、中标单位投标书及服务合同书的要求,

电工: (略) (略) 门颁发的《特种职业上岗操作证》(电工证上岗证)、中级以上职业资格等级证(电工等级证),

(略) 长:需持有《保安员证》,另外持有《建(构)筑物消防员职业资格证》的保安不得少于3人。

达不到要求的,每人次扣2分。

1.3应聘、录用、离职等管理档案规范,手续齐全,相应资料和 (略) 有资料 (略) 备案。

录用人员手续不齐全的,或管理档案不规范的,或相应资料没有报备案的,每人次扣0.5分。

1.4管理有方,人员稳定。

与上月相比,人员变动达总数每 * 个百分点,扣5分。

1.5经常性开展在岗人员业务培训和紧急预案演练,每月开展1次人员业务培训(每月检查),每年开展2次紧急预案演练(6月和 * 月分别检查)。

查看记录,缺少 * 次业务培训扣5分,缺少 * 次紧急预案演练扣 * 分。

1.6人员遵纪守法

人员在物业区域内发生打骂客户、与来访人员发生争吵、打架、赌博、酗酒闹事、偷盗、违法等恶性事件,除要求开除该员工外,每人次扣 * 分或以上;触犯法律的, (略) 理。

2

工作纪律

(共 * 分)

2.1工作时要姿势端正、着装统 * 整洁,维护 * 方及派驻项目管理的良好形象。

每人次违反扣1分

2.2上班时间不得吃零食、嘻笑打闹、干私活、闲谈、抽烟、听收录机、玩手机游戏或游戏机、闲聊电话、闲聊对讲机或做其它与工作无关的事情的。

每人次违反扣1分

2.3不得违反项目管理规章制度,给项目管理及资源造成较大损失。

每人次违反扣3分

2.4发生各种可能损坏 * 方项目利益、破坏项目正常秩序等紧急情况,应迅速向 * (略) 门领 (略) 门反应情况及其它事项。

没有及时汇报,每次扣2分- * 分

2.5工作时不得睡觉,不得擅自离岗、空岗或窜岗。

每人次违反扣5分

2.6除值班的水电维修人员、消防安全管理人员外,其他人员不准在 * 方物业内留宿。

每人次违反扣5分

3

应急预案 (略) 置( * 分)

3.1结合物业实际,制定完整的应急预案

无预案扣 * 分;预案不完整,扣5分

3.2配合 * 方 (略) 门制定与组织落实各种涉及安全方面的活动方案,包括上级检查、项目内自查、安全演练、安全培训、安全评估等。

(详见附表 * ,清洁和消杀服务标准表)

未能配合与组织落实,每次扣3分

3.3遇有治安、火灾、自然灾害、公共事件按项目应急预案要求能在5分 (略) 处置事件; (略) 理完毕后,做好登记,根据需 (略) 门的调查取证。

动作缓慢,不 (略) 第3大项不得分;不能做好登记及其它工作的,扣3-5分。

3.4定期组织预案演练, (略) 理能力。每年开展2次紧急预案演练(6月和 * 月分别检查)。

无组织演练,扣 * 分

4

安保工作管理

(共 * 分)

4.1达到招标书、中标单位投标书及服务合同书对安保工作管理的要求。采购方园岭办公区物业A栋 * 楼大堂门卫兼消防安全监控、 (略) 出入口岗亭、B栋 * 楼大堂门卫等3个固定岗、大楼内外巡逻1个流动岗,4个保安岗位必须每天 * 小时任何时间需有专人值守,流动巡逻岗需随时机动配合,所有岗位在周 * 、周日及法定节假日均需正常上班。

未达到要求的,每处扣0.5分;大项达不到要求的,可扣分5分以上;未能对 (略) 检查、维护、记录的, (略) 扣0.5分。

4. (略) 规范的人员、车辆、物资进出登记,治安巡逻、消防巡检,以及安保人员培训等管理制度。

无制度扣 * 分; (略) 不到位每次扣1分,直至扣完为止。

4.3物业管理区域范围内无安全事故发生

发生 * 起第4项不得分。

4.4整体满意度调查

(略) 满意度调查,每有1人不满意,扣1分,扣完为止。

5

停车管理(共 * 分)

5.达到招标书、中标单位投标书及服务合同书对停车管理的要求。早、晚上下班时间段, (略) 需有专人引导车辆停车。

每次未尽到管理责任扣2分。

6

清洁管理、卫生消杀

(共 * 分)

6.达到招标书、中标单位投标书及服务合同书对清洁管理、卫生消杀的要求

(详见附表 * 、 * ,清洁和消杀服务标准表)

未达到要求的,每处扣0.5分;大项达不到要求的,可扣分5分以上;具体标准按照“清洁、绿化检查考核细则”执行。

7

绿化管理(共 * 分)

7.达到招标书、中标单位投标书及服务合同书对绿化管理的要求。

(略) 内的绿色植物不得少于 * 盆,原则上花卉品种必须 * 月 * 换。

* 方物业红线范围内花池、楼顶草坪等养护每季度不得少于1次。

各处植物修剪、施肥每月 * 次。

未达到要求的,每处扣0.5分;大项达不到要求的,可扣分5分以上;具体标准按照“清洁绿化检查考核细则”执行。

8

项目设施设备维护与管理

(共 * 分)

8.1达到招标书、中标单位投标书及服务合同书对设备的维护要求,做好设备巡检和保养, (略) 记录。

消防监控人员和 (略) 全年每天 * 小时工作制

(略) 设施设 (略) 记录的,每处扣0.5分。

8.2达到招标书、中标单位投标书及服务合同书的维修要求。

地面交通标线需每年翻新 * 次。

(略) 设施设备维修的,轻微的每次扣0.5分;重要设备未能及时维修每次扣2-5分。

8.3无重大管理责任事故。

发生 * 起第8大项不得分

9

会务、活动服务

(共5分)

9.1达到招标书、中标单位投标书及服务合同书对会务的要求。

需有工程师专门负责音响设备的 (略) 理

需配备专职服务员提供会务服务,会议或培训班期间,服务员 (略) 守候, (略) 服务,其中有 * 人以上的会议或培训时,会场值班服务员不得少于2人。

未能达到要求,每次扣2分以上。

*

总服务台管理

(共5分)

* .1达到招标书、中标单位投标书及服务合同书的要求。

设至少3名专职服务员负责总服务台的服务工作,法定工作日总服务台提供服务时间为8: * 至 * : * ,其余时间必须保证有人接听总机和值班电话

发生总服务台无人值班、总机无人接听、报刊、信件等丢失的,每次扣0.5分;重要物品丢失的,扣2分。

*

其它服务

(共5分)

* .1完成 * 方交办的属于服务范围内的其它事项。

违反 * 次扣2分。

* .2无有效投诉。

出现 * 次有效投诉扣1-3分,特别严重的扣5分。

*

设备配置

(共 * 分)

* .1达到招标书、中标单位投标书及服务合同书对设备配置的要求。(详见附表 * ,设备配置要求)

设备配置不足、影响服务的,缺少1件设备扣2-5分。

*

物业档案资料管理

(共 * 分)

* .1达到招标书、中标单位投标书及服务合同书的要求,有各种档案资料纸质文件和电子文件存档。

有 * 项工作资料丢失的,扣0.5分;按考评表的分类,缺失每 * 类当月工作资料,扣2分。

* .2完善各项管理制度,并做存档。

每项缺失扣2分。


物业服务完成状况日检表

年 月 日 考评人:

时间

事发

地点

事件

经过

考核

项目

扣除

分值

当事人

当事人主管

领导签名

备注


附表 * :

人员配备总表

序号

岗位

岗位数

备注

1

项目经理

1

(略) 日常相关全面管理服务工作。

2

(略) 长

1

协助项目经理负责日常安全管理、治安巡查、机动顶岗、协助工作。

3

保安员

*

治安和消防安全保卫, * 小时值班。

4

清洁工

*

物业服务范围内的日常保洁。

5

绿化消杀工

1

负责 * 方园岭办公区的绿化种植、摆放、管养和杀虫工作,负责 (略) 办公区室内植物的摆放、管养和杀虫工作。

6

水电及机电设备维修工

2

负责水电、机电设备、会议室音响设备的养护、 (略) 理。

7

总服务台服务员

3

接听电话,打字、文印、收发报刊信件, (略) 交办的其它任务。

8

会场服务员

3

提供会议或培训的会务、培训服务。

合计

*


附表 * :

安全服务标准

位置

序号

安全项目

作业要求

检查标准

每日

每月

每季度

每年

消防安全

1

消防安全检查

日常巡查 * 次

全面检查 * 次

消防设施

2

安全隐患排查整治

日常巡查 * 次

全面检查 * 次

3

用火用电设施安全管理

日常巡查 * 次

全面检查 * 次

4

消防实操演练

演练 * 次

使用消防器材

逃生技能

5

安全生产应急救援演练

演练 * 次

应急程序

救援技能

6

安全生产知识技能培训

培训 * 次

相关安全知识

附表 * :

清洁服务标准表

位置

序号

清洁项目

作业要求

清洁标准

每日

每周

每月

每季

(略)

1

道路

清扫多次

全面清洁 * 次

干净、无杂物、无污迹

2

外墙、外门窗

需半年 * 次清洗 * 次,干净、无污迹

3

公布栏、宣传栏

擦抹 * 次

清洗 * 次

明亮光洁、无污迹

4

灯具

清抹灯罩 * 次

用不锈钢油擦抹灯柱 * 次

干净光亮

5

绿化栏

清理多次

无杂物

6

栏杆

清抹 * 次

用清洁剂清抹 * 次

干净、无污迹

7

沟渠、雨、污水井及井盖

清理 * 次

全面清理 * 次

确保通畅、无异物、异味

8

化粪池、隔油池

清理 * 次

确保排污通畅,周围无异味

9

(略)

清扫 * 次

冲洗 * 次

干净,无污渍

(略)

1

地面、墙面

清拖两次地面,清抹 * 次墙面

地面清洗打蜡 * 次

光滑明亮、无杂物、无污渍,无水渍

2

送风口、排烟风口

擦抹 * 次

用清洁剂清抹 * 次

干净、无尘

3

天花灯饰

清扫 * 次

清抹 * 次

干净、 (略) 、无灰尘

4

各类门、窗

清抹 * 次

用清洁剂清抹 * 次

干净、无污迹

5

楼梯

清扫 * 次地面,清抹 * 次扶手

用清洁剂清抹 * 次

干净明亮、无污迹

6

消防设施

清抹 * 次

用清洁剂清抹 * 次

干净明亮、无污迹

7

垃圾桶

清抹 * 次

用清洁剂清抹 * 次

干净、无杂物、无污尘

8

管道井

清扫 * 次

干净, (略)

9

管道设备

除尘 * 次

无灰尘

*

防火门

清抹 * 次

用清洁剂清抹 * 次

干净、无污渍

*

卫生间

清拖 * 次,冲洗若干次

用清洁剂清洗 * 次

干净、无臭、无污水

办公室、会议室、多功能室等室内

1

地面

清拖 * 次

清洗地毡 * 次

无杂物、无污渍、无水渍

2

墙面

清扫 * 次

无污渍

3

门、窗

清抹 * 次

用清洁剂清抹 * 次

无尘、无污渍

4

窗帘、沙发套等

清洗 * 次

5

桌、椅

清抹 * 次

用清洁剂清抹 * 次

无污渍

6

饰物

清抹 * 次

用清洁剂清抹 * 次

无尘、无污渍

7

茶杯、餐具

随时清洗、消毒

8

天花灯饰

清扫 * 次

干净, (略)

9

垃圾箱、篓

上午、下午各 * 次

无过夜垃圾

*

空调系统

各风口

清洗 * 次

无尘、无污渍

*

实习生宿舍

每来 * 批实习生更换 * 次清洗 * 次床上用品


附表 * :

消杀服务标准表

序号

位置

消杀

项目

药物消杀安排

工作标准

每周

每月

1

卫生间

蟑螂

* %爱克宁、奋斗呐粉剂、拜力坦浮油交替喷洒到蟑螂藏身的洞穴、缝隙、角落、 (略) ,每周 * 次

灭鼠标准:鼠密度不超过5%(粉迹法);

灭蚊标准:积水中 * 龄幼蚊或蛹阳性率不超过3%;

灭蝇标准:蝇类孽生地 * 龄虫和蛹检出率不超过3%;

灭蟑螂标准:蟑螂密度不超过1%(粉迹法);

灭白蚁标准:按《城市房屋白蚁标准防治管理规定》执行。

有新规定按新规定标准

蚊、蝇

用家虫清、奋斗呐悬浮剂喷洒 * 次

老鼠

在老鼠经常出没之地投放鼠药毒饵两次,几种鼠药轮换投放

2

消防通道、电梯间

蟑螂

* %爱克宁、奋斗呐粉剂、拜力坦浮油交替喷洒到蟑螂藏身的洞穴、缝隙、角落、 (略) ,每周 * 次

蚊、蝇

用家虫清、奋斗呐悬浮剂喷洒 * 次

老鼠

在老鼠经常出没之地投放鼠药毒饵两次,几种鼠药轮换投放

3

污水井、污水沟

蟑螂

* %爱克宁、奋斗呐粉剂、拜力坦浮油交替喷洒到蟑螂藏身的洞穴、缝隙、角落、 (略) ,每周 * 次

蚊、蝇

用家虫清、奋斗呐悬浮剂喷洒 * 次

用球形芽孢喷洒两次

老鼠

在老鼠经常出没之地投放鼠药毒饵两次,几种鼠药轮换投放

4

(略)

蟑螂

* %爱克宁、奋斗呐粉剂、拜力坦浮油交替喷洒到蟑螂藏身的洞穴、缝隙、角落、 (略) ,每周 * 次

蚊、蝇

用家虫清、奋斗呐悬浮剂喷洒 * 次

老鼠

投放鼠必杀两次

5

建筑物内外

白蚁

利用其生活习性和活动规律找巢,或利用药物借助白蚁习性, (略) 扩散,最后使全巢白蚁死亡,具体做法:用毒死蚁、 (略) 诱杀、毒杀 * 次

6

食堂

蟑螂、蚊、蝇

每周消杀 * 次(星期 * 晚消杀、星期日下午洗地)

附表 * :

设备配置要求

序号

设备名称及型号

用途

数量

备注

1

水电和机电维修工具和耗材

维修维护

按需配置

2

电瓶 * 合 * 手推式

洗地吸水机

清洁卫生

1

3

洗地机

清洁卫生

1

4

吸水机

清洁卫生

1

5

高压冲水机

路面冲洗

1

6

多用途保洁车

清洁卫生

*

7

对讲机

保安通讯

*

8

警棍

保安通讯

5

按当班人数配备

9

手电筒

保安通讯

5

按当班人数配备

*

雨衣、雨鞋、手套

按需求配备

*

大胶袋、小胶袋

清洁卫生

按需求配备

*

街扫、地拖、毛巾

清洁卫生

按需求配备

*

洗洁精、洗衣粉等

清洁卫生

按需求配备

其它设备等 * 方根据本项目实际服务需求合理配备,必须在签订合同后 (略) 配备到位并且能正常投入使用。

商务需求

( * )服务期限: 1. 本项目服务期限为 * 日至 * 日共9个月,服务期满后不再续签合同。
( * )付款方式:物业管理服务费按月结算。每月结束后,由采购方根据投标方上 * 期的物业管理服务状况及投标方提供的合法有效发票并依照合同的约定办理付款手续。投标方向采购方申请支付超额维修材料费时, (略) 维修申请人、 (略) 负责人、 (略) 负责人(或财务负责人)签字确认的维修申请表等, (略) 结算。
( * )质量考核验收标准及违约金
1.质量考核验收标准:采购方每月安排项目考评人员对物业管理 (略) 量化考评。
2.违约金:本中心有权单方面解除合同,除因上述扣分扣除的服务费外,本中心有权对物 (略) 以合同金额 * %的违约金。

评标信息

此处显示的为服务类通用项目模板,其他服务类专业模板(物业管理、绿化管养、软件开发、环保类、劳务派遣、设备维护)详见 http:/ 点击查看>>

* 、评标方法:综合评分法(新价格分算法)

综合评分法, (略) (略) 实质性要求,且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为中标候选人的评标方法。

价格分计算方法:

采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算:
投标报价得分=(评标基准价/投标报价)× *
评标总得分=F1×A1+F2×A2+……+Fn×An
F1、F2……Fn分别为各项评审因素的得分;
A1、A2、……An 分别为各 (略) 占的权重(A1+A2+……+An=1)。
评标过程中,不得去掉报价中的最高报价和最低报价。
此方法适用于货物类、服务类、工程类项目。

序号

评分项

权重

1

价格

≥ *

2

技术

≤ *

行号

内容

权重

评分准则

1

实施方案

≤ *

评审内容:

(1)根据项目自身的特点,针对服务需求分析、服务定位、服务内容、服务优势、管理措 (略) (略) 整体设想和策划;

(2)实施方案必须包括物业总体规划、人员的配置、培训与管理措施、建筑物本体及公共设备设施的管理、消防安全、电梯维保、秩序与安全管理、 (略) 及车辆管理、房屋管理与维护修养、环境清洁、除 * 害消毒杀菌、绿化管理、机电运转、供水配电、机电工程管理、档案的建立与管理、突 (略) 理措施,安全生产工作,接受监管,节电、节水、低碳措施管理等;

优良中差评分标准:

(1)项目实施方案内容全面;

(2)项目实施方案内容具体;

(3)项目实施方案内容针对性强;

(4)项目实施方案内容科学合理;

(5)项目实施方案内容可操作性强。优评分标准:满足以上 * 项要求

良评分标准:满足以上 * 项要求

中评分标准:满足以上 * 项要求

差评分标准:不得分

评价为优得 * 分;评价为良得 * 分;评价为中得 * 分;评价为差不得分。专家按百分制打分。

2

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

≤ *

评审内容:

提供符合本项目服务特点的相关重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议。

在以上内容完整的基础上,根据内容 (略) 评分:

优评分标准:内容合理性强

良评分标准:内容合理性较强

中评分标准:内容合理性 * 般

差评分标准:内容合理性较差

评价为优得 * 分;评价为良得 * 分;评价为中得 * 分;评价为差不得分。专家按百分制打分。

3

质量(完成时间、安全、环保)保障措施及方案

≤ *

评审内容:

针对本项目的规章制度、档案管理及各项服务内容的保障措施、应急预案,考察投标 (略) 性及管理服务、安全保障、应急反应等能力。

在以上内容完整的基础上,根据内容 (略) 评分:

优评分标准:内容合理性强

良评分标准:内容合理性较强

中评分标准:内容合理性 * 般

差评分标准:内容合理性较差

评价为优得 * 分;评价为良得 * 分;评价为中得 * 分;评价为差不得分。专家按百分制打分。

4

项目完成(服务期满)后的服务承诺

≤5

考察内容:

投标人 (略) * 项的得 * 分,否则不得分。

(1)服务期满后主动离岗;

(2) (略) 进行交接;

(3)服务期满, (略) 未到位前仍按原合同服务承诺提供物业管理服务。

要求提供承诺(格式自定)作为得分依据,未提供承诺或承诺内容不满足要求不得分。

5

违约承诺

≤5

评审内容:

投标人 (略) 4项的得 * 分,否则不得分。

(1) (略) 文件及投标承诺配置;

(2) (略) 文件要求;

(3) (略) 安全管理责任,层层落实安全责任主体;

(4)切实做好采购单位维稳上访 (略) 置工作,避免群体性上访事件失控及事态扩大。

要求提供承诺(格式自定)作为得分依据,未提供承诺或承诺内容不满足要求不得分。

3

综合实力

≤ *

行号

内容

权重

评分准则

1

投标人通过相关认证情况

≤5

( * )评分内容:

(1)投标人具有ISO质量管理体系认证、职业健康安全管理体系认证以及环境管理体系认证,每具备 * 项得 * %分,累计得 * %分;

(2)投标人具 (略) 业 * 级资质的得 * %分。

(3)投标人连续3年(或以上)获评省级诚信示范企业的得 * %分,其他不得分;

以上 * 项累加计分。

( * )评分依据:

1.要求提供有效的认证证书作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

2

投标人同类项目业绩情况

≤3

( * )评分内容:

考察投标人近 * 年( * 日至本项目开标之日,以合同签订日期为准)承担过的同类项目业绩(已履约评价/验收合格)情况:

具有同类业绩情况要求满足 * 个条件:①合同期限等于或超过 * 年;②合同管理面积不少于 * 平方米;③合同 (略) 政机关单位,不包括住宅、学校、医院、 (略) 、公园、市政设施、道路清扫物业管理项目及土地储备管理项目,多物业点组合的项目中,不能包括除政府机关办公楼以外的宿舍、园区以及其他办公类型物业,每提供1个得1分,满分3分;

( * )评分依据:

1.要求同时提供合同关键信息和项目履约(验收)合格评价证明文件作为得分依据, 项目履约(验收)合格评价证明文件需加盖合同 * 方公章(或 * 方业务章)。

2.通过合同关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供能证明得分的其它证明资料,如项目报告或合同 * 方出具的证明文件等。

3.以上资料均要求提供扫描件,原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

3

投标人获奖情况

≤2

( * )评分内容:

(1)获得政府机关 (略) 政机关办公类物业管理项目奖项,省优(或以上)得 * %分、市优得 * %分,区(或县)优得 * %分,本项目以提供有效的最高奖项计分,各等级不可累计得分,同级奖项不可累计计分;

(2) (略) 业协会颁发的物业管理类奖项,国家级得 * %分、省级得 * %分、市级得 * %分,本项目以提供有效的最高奖项计分,各等级不可累计得分,同级奖项不可累计计分;

以上两项累加计分。( * )评分依据:

1.要求提供奖项照片或获奖(荣誉)证书等证明材料作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

4

拟安排的项目负责人情况(仅限 * 人)

≤6

( * )评分内容:

要求拟安排的项目负责人必须在投 (略) 保,否则本项直接计0分。社保必须至少包含养老; (略) 保不予计算;网页截图或窗口 (略) 保部门出具的证明均可。在此基础上,以下 * 项累加计分:

(1)具有全日制本科(或以上)学历的得 * %分,没有不得分;

(2)具有中级(或以上)职称的得 * %分,没有不得分;

(3) (略) 政机关办公楼物业管理经验(管理面积不少于 * 平方米)的得 * %分。

( * )评分依据:

1.要求提供通过投标人相关证明资料作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

3.如涉及考察人员工作经验,要求提供项目合同关键信息作为得分依据,通过合同关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供合同 * 方出具的证明文件。

5

拟安排的 (略) 成员(主要技术人员)情况(项目负责人除外)

≤ *

( * )评分内容:

要求拟安排的项目主要技术人员 * 月必须在投 (略) 保,否则本项直接计0分。社保必须至少包含养老; (略) 保不予计算;网页截图或窗口 (略) 保部门出具的证明均可。在此基础上, 以下 * 项累加计分:

(1)项目经理(1人):

①具有全日制本科(或以上)学历的得 * %分,没有不得分;

②具有人力资源相关专业中级(或以上)职称的得 * %分,没有不得分。

③ (略) 政机关办公楼(管理面积不少于 * 平方米)物业管理经验的得 * %分;

(2)安全主管(1人):

①具有全日制本科(或以上)学历的得 * %分,没有不得分;

②具有注册安全工程师(需在投标单位注册)或安全主任证书的得 * %分;

③ (略) 政机关办公楼(管理面积不少于 * 平方米)物业管理经验的得 * %分。

(3)其他主要技术成员:

至少有5人具有初级以上职称证书的得 * %分;

至少1人具有特种作业操作证(作业类别:电工作业;准操项目:高压电工作业) (略) 作业许可证(作业类别:高压)得5%分;至少1人具有制冷设备维修工职业资格证书得5%分。

①毕业证书、学位证书、资格证书原件备查。

②工作经验证明为合同关键信息,通过合同关键信息无法判断是否得分的,需同时提供合同 * 方出具的证明文件;

( * )评分依据:

1.要求提供通过投标人相关证明资料作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

3.如涉及考察人员工作经验,要求提供项目合同关键信息作为得分依据,通过合同关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供合同 * 方出具的证明文件。

6

投标人自主知识产权产品(创新、设计)情况

≤ *

( * )评分内容:

具有与本项目基本物业管理业务相近或同类的登记证书,每提供 * 个得2分,满分 * 分。( * )评分依据:

1.要求提供有效的产权(专利)证书等证明材料作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

7

项目拟使用的车辆、场地、工具、机器等情况

≤5

( * )评分内容:

投标人承诺:按本项目设备配置要求投入相应数量。提供承诺得 * 分,未提供承诺或承诺不满足要求均不得分。( * )评分依据:

要求投标人提供承诺(格式自定)作为得分依据。未提供承诺或承诺内容不满足要求均不得分。

8

(略) 情况

≤2

要求投标人就是否受 (略) (略) 罚作为得分依据;以投标人在投标文件中提供的承诺作为依据;若隐瞒情况虚假应标将导致投标无 (略) 门处理。采取客观化评分; (略) 罚不得分。

9

(略) 点

≤3

1、 (略) 供应商,或非 (略) 供应商但在深 (略) (或售后机构)(分 (略) 营业执照扫描件,售后机构必须同时提供售后服务 (略) 合同及售后机构营业执照扫描件作为得分依据,原件备查)的,得 * 分;否则不得分。

2、外地供应商承诺:中标后设立本地经营(服务)网点的,提供承诺文件(格式自定)的,得 * 分;未提供承诺或承诺内容不满足要求均不得分。

4

诚信情况

≥5

序号

评分因素

权重

评分准则

1

(略) 诚信管理情况

≥5

投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问 (略) (略) 理措施实施期限内的,本项不得分,否则得满分。投标人无需提供任何证明材料,由工作 (略) 提供相关信息。

5

现场演示(讲标、答辩)

≤5

行号

内容

权重

评分准则

1

现场演示(讲标、答辩)情况

≤5

评审内容:消防安全及应急管理

优良中差评分标准:

评价为优得 * %- * %分数,

评价为良得 * %- * %分数,

评价为中得 * %- * %分数,

评价为差不得分;

专家按百分制打分,也可以设定客观条件, (略) 客观打分。

其他

* 、评标定标信息

( * )评定分离项目

评标方法

综合评分法

定标方法

自定法

候选中标供应商家数

3

中标供应商家数

1

* 、关于享受优惠政策的主体及价格扣除比例

1.根据《政府采购促进中小 (略) 办法》(财库[ * 号)、《 (略) 关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》(财库〔 * 〕 * 号)和《 * 部门联合发布关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》(财库〔 * 号)的规定,对满足价格扣除条件且在投标文件中提交了《投标人企业类型声明函》、《残疾人福利性单位声明函》或省级以 (略) 、 (略) (含 (略) 生产建设兵团)出具的属于监狱企业的证明文件的投标人,其投标报价扣__6__%后参与评审。投标人组成联合体投标的,如须享受以上价格扣除政策,联合体各方须均为小微企业。对于同时属于小微企业、监狱企业或残疾人福利性单位的, (略) 投标报价扣除。如有其它政策支持因素(如鼓励创新等)需 * 并列出。

2.联合协议中约定,小型、微型企业和监狱企业的协议合同金额占到联合体协议合同总金额 * %以上且不足 * %的,可给予联合体__2__%的价格扣除。

联合体各方均为小型、微型企业和监狱企业的,联合体视同为小型、微型企业和监狱企业,均享受评标优惠政策第 * 款的优惠政策。

* 、关于失信供应商的价格上浮

根据《 (略) 关于印发〈 (略) 市政府采购供应商 (略) 办法操作细则〉的通知》(深财购〔 * 〕 * 号)的规定,采取价格评比法(比如最低价法)的项目, (略) 为被记入诚信档案的失信供应商最终报价在该企业最后 * 轮报价的基础上上浮 * %。失信供应商符合优惠主体资格的,价格扣除和价格 (略) 。

* 、其他说明

1.鼓励采购人积极运用公共信用信息,明确对信用记录良好的投标人(特别是中小微企业)免收履约保证金,确需收取履约保证金的,列明通过保函等非现金方式收取;

2.在采购合同中明确对上述企业加大首付款或预付款比例,具体由采购人根据项目实际情况确定。

3.采购人拟采购的服务中,如涉及《关于调整优化节能产品环境标志产品 (略) 机制的通知》(财库〔 * 〕9号)中的产品,要依据该 (略) 。

附件

* 年 (略) 市卫生健 (略) 物业管理-.docx
    
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