吉林大华机械制造有限公司ERP成本优化项目

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备注本期的实施范围为 (略) 、 (略) 分公司、 (略) 子公司、英驰分公司。通过本次项目 (略) 的基于目前ERP系统标准成本法下的成本差异的分摊和追溯,准确核算每 * 项原材料的采购成本,准确核算每 * 张工单、每 * 种自制品的材料成本、人工和制造费用成本,同时为将来财务核算辅助业务优化的长期目标打下坚实基础。在 (略) 实际成本的时候, (略) 加价销售的因素,以 (略) 准确的采购和生产成本。 (略) 分需要与原ERP系统无缝连接,整体上提高数据准确性、及时性,提升效率、提升质量、降低风险。

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