* 、项目工作内容

1. 工作内容

（1）协助完成审核公交线路调整调查工作。

（2） (略) 台建设或更新， (略) 点信息更新维护工作。

（3）协助更新梳理辖区内不少于 * 座公 (略) GPS数据。

（4）协助受理校车许可业务，审核校车申请表。

（5）检查道路运输企业安全生产台账，负责辖 (略) 业资源配置类业务的初审工作。

（6）配合做好辖区企业双随机安全生产检查工作。

（7）配合做好辖区企业车辆的年度审验工作及春运、重大节假日加班、包车业务的审核工作。

（8）协助完成采购工作，完成标准以中标通知书或合同为准。

（9）配合完成应急值班工作。

（ * ）协助开 (略) 业工作审批及安全监管，安 (略) 理，及应急救援和维稳工作。

（ * ）协助受理机动车维修备案企业的资料初审、现场核查、督促落实整改。

（ * ）协助做好管辖企业机动车驾驶员培训的跨区检查。

* 、项目管理及实施要求

1.组织实施要求

为确保本次项目投标工作管理规范、实施有力，投标方应成立项目组，按采购人要求完成工作任务。

2. 项目人员要求

投标方拟投入本项目的项目负责 (略) 成员应具有相关工作经验，要求全日制专科及以上学历水平，必须具有较高专业技术水平及文字表达能力，其职称、学位、获奖、资历等相关情况将作为评分的重要因素。投标方应建立不少于 * 名人 (略) 为采购方服务，其 (略) 业工程类工程师1名（中级及以上职称），注册安全工程师人员1名（中级及以上职称），测绘工程师1名，安全员1名（持证书）， (略) 业经验人员1名，3 (略) 业经验人员2名，3 (略) 业经验人员2名，2年机动 (略) 业管理经验人员2名， (略) 指挥系统管理经验工作人员1名， * 小时应急值守工作经验人员4名，文员3名）。

3. 项目中标后，中标供 (略) 人员建立管理制度及人员档案，采购方 (略) 人员的工作表现要求中标供应商更换相应人员。团队人员的服务费包含在项目费中， (略) 计算支付。在服务期限内，配合采购方开展项目全过程管理的相关工作。 (略) 人员应相对稳定， (略) 人员，须经采购方书面同意后方可更换。

4.中标供应商不得随意更换项目负责人和项目组成员，如不经采购方同意擅自更换，则采购方有权解除合同或根 (略) 以 * 元/次的罚款。

5.项目人员安排要求

（1）值班工作要求：

①熟悉应急指挥调度系统，录像存储，指挥调度，完成外勤执法，应急指挥，抢险抢修等任务。

② (略) 各部门、 (略) ，公交客运企业，落实加班运力、应急运力储备和保障工作。

③整理当天的值班信息资料， (略) 理上报，做好建档及管理工作。

④收集掌握全区道路客运、水路、公路等交通运输数据。

⑤承担 * 小时轮班值守任务。

（2）道路客运工作要求：

① (略) 道路客运政策、法律法规。

②负责辖 (略) 业资源配置类业务的辅助初审工作。

③负责辖 (略) 业的安全生产监督管理。

④辅助开展辖区道路客运企业车辆的年度审验工作。

⑤负责道路客运春运、重大节假日加班、包车证的辅助审核工作。

⑥ (略) 理客运板块的舆情事件及收集整理报送道路客运业务的信息工作。

（3）公交线 (略) 工程板块工作要求

①协助审核公交线路调整意见 (略) 调整。

②受理信访、舆情、投诉， (略) 理意见。

③ (略) 点信息牌和公交导乘信息图的更新维护工作。

④ (略) 工程项目的采购工作及后续的合同签订、 * 站工程验收任务、工程项目资金支付任务。

⑤ (略) 工程提升工作，完全日常巡查及监管任务。

⑥受理校车业务初审工作，并整理汇总。

（4）货运业务工作要求

①配合做好货运企业双随机检查工作，协助对检查材料的录入和后续整改工作。

②完成安全生产事故的调查及后续整改任务。

③核验危险品运输车辆的道路运输证年度审验工作。

（5）机动车维修业务工作要求

①负责完成机动车维修备案宣贯及备案企业的资料初审、现场核查、督促落实。

②配合完成辖区机动车维修企业双随机安全生产检查工作。

③协助完成辖区机动车驾驶员培训企业跨区检查及机动车维修企业双随机安全生产检查工作。

④协助完成辖区机动车驾驶员培训企业跨区审 (略) 电子围栏检查，及机动车 (略) 地的核验工作。

⑤受理做好投诉信访案件台账登记，做好跟踪落实和信息反馈， (略) 回访工作。

* 、项目服务范围及服务期限

服务范围： (略) 市 (略) 区范围内。

服务期限： * 年4月至 * 年 * 月。

* 、投标报价要求

1.投标报价： 点击查看>> 元。本项目服务费采用包干制，应包括服务成本、法定税费和企业的利润。 (略) (略) 提 (略) 测算投标报价； * 经中标，投标报价总价作为中标单位与采购人签定的合同金额，合同期限内不做调整。

2.投标方应当根据本企 (略) 决定投标报价，但不得以低于其企业成本的报价投标。

3.投标方的投标报价， (略) 文件及 (略) 列的 (略) (略) ，不得以任何理由予以重复，并以投标方在投标文件中提出的综合单价或总价为依据。

4. (略) 文件予以更正，否则， (略) (略) 列的清单中项目和数量填报综合单价或总价。投标方未填综合单价或总价的项目，在实施后，将不得以支付，并视作该项费用已包括在其它有价款的综合单价或总价内。

5.投标方应充分了解项目的位置、情况及任何其它足以影响投标报价的情况，并提供了解的情况说明，任何因忽视或误解项目情况而导致的索赔或服务期限延长申请将不获批准。

6.投标方不得期望通过索赔等方式获取补偿，否则，除可能遭到拒绝外，还可能将 (略) 为记录在案，并可能影响其以后参加政府采购的项目投标。各投标方在投标报价时，应充分考虑投标报价的风险。

7.“投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价， (略) 认为有可能影响服务质量或者不能诚信履约的，投标人需提供报价合理性说明。投标人补充的书面说明或提供的证明材料仍不能证明其报价合理性的， (略) 应当做出投标无效认定，不得以扣减得分等方式保留投标人的投标资格”。

* 、项目验收及付款要求

（1）完成采购方涉及的主要工作内容，中标供应商需对项目服务提交汇报成果并形成项目验收审查报告和项目验收表。

（2）提交审查的项目验收表应包含 (略) 的日常工 (略) 情况 、 (略) 为能力表现、 (略) 理能力等内容，形成百分值的服务满意度，服务满意度需达到采购方要求的满意及满意以上为验收合格。

（3）支付方式

合同生效后 * 个工作日内向中标供应商支付合同总费用的 * %。在中标供应商提交通过审查的中期验收表后，支付至合同总费用的 * %。在通过审查的最终验收表后，支付至合同总费用的 * %。

（4）支付要求

提出支付申请时，需要提供阶段性成果资料，并开具正规发票。

* 、项目其他要求

1.投标方应确保投标文件中的人员信息真实、有效。

2. (略) 需的 * 切相关资料及评价标准等均需 (略) 收集，投标方使用的标准必须是国际公认或国家、地方政府颁布的同等或更高的标准。

3.采购方有权根据实际需要对 (略) 综合优化、调整和修改。

4.中标供应商不得以任何名义分包本项目工作中的主体工作内容。

* 、项目工作内容

1. 工作内容

（1）协助完成审核公交线路调整调查工作。

（2） (略) 台建设或更新， (略) 点信息更新维护工作。

（3）协助更新梳理辖区内不少于 * 座公 (略) GPS数据。

（4）协助受理校车许可业务，审核校车申请表。

（5）检查道路运输企业安全生产台账，负责辖 (略) 业资源配置类业务的初审工作。

（6）配合做好辖区企业双随机安全生产检查工作。

（7）配合做好辖区企业车辆的年度审验工作及春运、重大节假日加班、包车业务的审核工作。

（8）协助完成采购工作，完成标准以中标通知书或合同为准。

（9）配合完成应急值班工作。

（ * ）协助开 (略) 业工作审批及安全监管，安 (略) 理，及应急救援和维稳工作。

（ * ）协助受理机动车维修备案企业的资料初审、现场核查、督促落实整改。

（ * ）协助做好管辖企业机动车驾驶员培训的跨区检查。

* 、项目管理及实施要求

1.组织实施要求

为确保本次项目投标工作管理规范、实施有力，投标方应成立项目组，按采购人要求完成工作任务。

2. 项目人员要求

投标方拟投入本项目的项目负责 (略) 成员应具有相关工作经验，要求全日制专科及以上学历水平，必须具有较高专业技术水平及文字表达能力，其职称、学位、获奖、资历等相关情况将作为评分的重要因素。投标方应建立不少于 * 名人 (略) 为采购方服务，其 (略) 业工程类工程师1名（中级及以上职称），注册安全工程师人员1名（中级及以上职称），测绘工程师1名，安全员1名（持证书）， (略) 业经验人员1名，3 (略) 业经验人员2名，3 (略) 业经验人员2名，2年机动 (略) 业管理经验人员2名， (略) 指挥系统管理经验工作人员1名， * 小时应急值守工作经验人员4名，文员3名）。

3. 项目中标后，中标供 (略) 人员建立管理制度及人员档案，采购方 (略) 人员的工作表现要求中标供应商更换相应人员。团队人员的服务费包含在项目费中， (略) 计算支付。在服务期限内，配合采购方开展项目全过程管理的相关工作。 (略) 人员应相对稳定， (略) 人员，须经采购方书面同意后方可更换。

4.中标供应商不得随意更换项目负责人和项目组成员，如不经采购方同意擅自更换，则采购方有权解除合同或根 (略) 以 * 元/次的罚款。

5.项目人员安排要求

（1）值班工作要求：

①熟悉应急指挥调度系统，录像存储，指挥调度，完成外勤执法，应急指挥，抢险抢修等任务。

② (略) 各部门、 (略) ，公交客运企业，落实加班运力、应急运力储备和保障工作。

③整理当天的值班信息资料， (略) 理上报，做好建档及管理工作。

④收集掌握全区道路客运、水路、公路等交通运输数据。

⑤承担 * 小时轮班值守任务。

（2）道路客运工作要求：

① (略) 道路客运政策、法律法规。

②负责辖 (略) 业资源配置类业务的辅助初审工作。

③负责辖 (略) 业的安全生产监督管理。

④辅助开展辖区道路客运企业车辆的年度审验工作。

⑤负责道路客运春运、重大节假日加班、包车证的辅助审核工作。

⑥ (略) 理客运板块的舆情事件及收集整理报送道路客运业务的信息工作。

（3）公交线 (略) 工程板块工作要求

①协助审核公交线路调整意见 (略) 调整。

②受理信访、舆情、投诉， (略) 理意见。

③ (略) 点信息牌和公交导乘信息图的更新维护工作。

④ (略) 工程项目的采购工作及后续的合同签订、 * 站工程验收任务、工程项目资金支付任务。

⑤ (略) 工程提升工作，完全日常巡查及监管任务。

⑥受理校车业务初审工作，并整理汇总。

（4）货运业务工作要求

①配合做好货运企业双随机检查工作，协助对检查材料的录入和后续整改工作。

②完成安全生产事故的调查及后续整改任务。

③核验危险品运输车辆的道路运输证年度审验工作。

（5）机动车维修业务工作要求

①负责完成机动车维修备案宣贯及备案企业的资料初审、现场核查、督促落实。

②配合完成辖区机动车维修企业双随机安全生产检查工作。

③协助完成辖区机动车驾驶员培训企业跨区检查及机动车维修企业双随机安全生产检查工作。

④协助完成辖区机动车驾驶员培训企业跨区审 (略) 电子围栏检查，及机动车 (略) 地的核验工作。

⑤受理做好投诉信访案件台账登记，做好跟踪落实和信息反馈， (略) 回访工作。

* 、项目服务范围及服务期限

服务范围： (略) 市 (略) 区范围内。

服务期限： * 年4月至 * 年 * 月。

* 、投标报价要求

1.投标报价： 点击查看>> 元。本项目服务费采用包干制，应包括服务成本、法定税费和企业的利润。 (略) (略) 提 (略) 测算投标报价； * 经中标，投标报价总价作为中标单位与采购人签定的合同金额，合同期限内不做调整。

2.投标方应当根据本企 (略) 决定投标报价，但不得以低于其企业成本的报价投标。

3.投标方的投标报价， (略) 文件及 (略) 列的 (略) (略) ，不得以任何理由予以重复，并以投标方在投标文件中提出的综合单价或总价为依据。

4. (略) 文件予以更正，否则， (略) (略) 列的清单中项目和数量填报综合单价或总价。投标方未填综合单价或总价的项目，在实施后，将不得以支付，并视作该项费用已包括在其它有价款的综合单价或总价内。

5.投标方应充分了解项目的位置、情况及任何其它足以影响投标报价的情况，并提供了解的情况说明，任何因忽视或误解项目情况而导致的索赔或服务期限延长申请将不获批准。

6.投标方不得期望通过索赔等方式获取补偿，否则，除可能遭到拒绝外，还可能将 (略) 为记录在案，并可能影响其以后参加政府采购的项目投标。各投标方在投标报价时，应充分考虑投标报价的风险。

7.“投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价， (略) 认为有可能影响服务质量或者不能诚信履约的，投标人需提供报价合理性说明。投标人补充的书面说明或提供的证明材料仍不能证明其报价合理性的， (略) 应当做出投标无效认定，不得以扣减得分等方式保留投标人的投标资格”。

* 、项目验收及付款要求

（1）完成采购方涉及的主要工作内容，中标供应商需对项目服务提交汇报成果并形成项目验收审查报告和项目验收表。

（2）提交审查的项目验收表应包含 (略) 的日常工 (略) 情况 、 (略) 为能力表现、 (略) 理能力等内容，形成百分值的服务满意度，服务满意度需达到采购方要求的满意及满意以上为验收合格。

（3）支付方式

合同生效后 * 个工作日内向中标供应商支付合同总费用的 * %。在中标供应商提交通过审查的中期验收表后，支付至合同总费用的 * %。在通过审查的最终验收表后，支付至合同总费用的 * %。

（4）支付要求

提出支付申请时，需要提供阶段性成果资料，并开具正规发票。

* 、项目其他要求

1.投标方应确保投标文件中的人员信息真实、有效。

2. (略) 需的 * 切相关资料及评价标准等均需 (略) 收集，投标方使用的标准必须是国际公认或国家、地方政府颁布的同等或更高的标准。

3.采购方有权根据实际需要对 (略) 综合优化、调整和修改。

4.中标供应商不得以任何名义分包本项目工作中的主体工作内容。