中国 (略)

本比选项目 (略) * (略) (略) 升级培训项目（项目编号： * - * - * D- * -D-A * 2），比选人为 (略) (略) 分公司，比选代理机构 (略) 有限公司。项目资金已落实，具备比选条件， (略) 公开比选，特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在参选人（以下简称参选人）参选。

1. 项目概况与采购内容

1.1项目概况：为提升员工营销理论及实战能力， (略) * (略) (略) 升 (略) 需的 (略) 采购。

1.2采购内容： (略) * (略) (略) 升级培训项目,专项 (略) (略) 的 * 大能力： (略) 形象提升、 (略) (略) 群运营能力提升、 (略) 员宽带专家服务技能提升；服务课程 (略) 实战教学、应对形势、解决问题，合理建议等方面的内容；具体内容详见比选文件。

1.3分包划分情况：不划分。

1.4本项目采购预算为：本项目采购预算： 点击查看>> . * 元(不含税)；预估共3期培训，每期培训时间为5天。

1.5本项目设置最高参选限价： 点击查看>> . * 元(不含税)；参选人的参选报价高于最高参选限价的，其参选将被否决。

1.6本项目设中选人1名，份额占比： * %。

1.7中选人数量：本项目将确定1名中选人，并签订合同，若出现中选人放弃中选、因不可 (略) 合同，或者被查实存在影响中选 (略) 为等情形，不符合中选条件的，采购人可重新采购或根据中选候选人的排名次序递补确定中选人。

1.8本项目涉及的主要评估产品品类：CP * 5服务。【本项目将按照《 (略) (略) 为管理规则》应用 (略) 为处理结果， (略) 为处理结果的应用依据“涉及的主要评估产品品类”确定。无涉及的评估产品品类的，针对具体 (略) 理结果均不适用，仅适用针 (略) 理结果。请务必登录中国电 (略) 查阅《 (略) (略) 为管理规则》（ (略) 址链接：https:/ 点击查看>> ）。

2. 参选人资格要求

2.1 参选人基本资格要求：

2.1.1参选人应为中华人民共和国境内法律上和财务上独立的法人或其他组织，合法运作并独立于比选人和比选代理机构，具备合格有效的营业执照；

2.1.2最近 * 年内参与的采购 (略) 贿犯罪记录的；（登 * “http:/ 点击查看>> ”查询结果，并提供截图）；

2.1.3未被“信用中国”列 (略) 人， (略) “www.credi 点击查看>> ”查询结果，并提供截图；

2.1.4参选人需提供自 * 日起至今至少 * 份同类企业培训（营销业务培训）项目的服务业绩。（说明：合同签订是固定金额的，以合同签订金额为准；合同签订是框架协议+结算单据（结算单据可为采购订单或发票或结算单或确认单或报账单或结算合同等有效证明文件）形式的，以结算单据金额为准，只提供框架合同（无结算单据）或结算单据（无框架合同）之 * 的，或框架合同与结算单据未体现关联性的，该业绩不予认可）；

2.1.5参选人需为本项目配备项目讲师3人，其中理论讲师1人、实战讲师2人。

2.2 参选人不得存在下列情形：

（1）为比选人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；

（2）被依法暂停或取消投标资格的；

（3）被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照；

（4）进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形；

（5）在最近 * 年内有骗取中标、严重违约、重大工程质量或者安全问题的；

（6）在最近 (略) (略) 贿罪， (略) 为与采购活动相关的（以“中 (略) ”的生效判决为准）；

（7）在最近 (略) 合同诈骗罪的（以“中 (略) ”的生效判决为准）；

（8）被 (略) 认定 (略) 人的(以“信用中国”网站（www.credi 点击查看>> ）或各级信用信息共享平台公布 (略) 人名单为准)；

（9）其他按照《 (略) (略) 为管理规则》及处理结果，应对参选人及产品品类在 (略) (略) 理措施的。 (略) 项目涉及多个产品评估品类的，参选人及其任 * 投标产品品类涉及相 (略) 理结果的， (略) 项目应适用相关 (略) 理措施；

（ * ）法律法规规定的其他情形；

2.3 本项目不允许联合体参选。

3. 资格审查方法

(略) 资格后审，资格审查标准和内容见比选文件第 * 章“评选办法”，凡未通过资格后审的参选人，其参选将被否决。

4. 比选文件获取

4.1获取时间：从 * 日9时 * 分到 * 日 * 时 * 分。

4.2比选文件获取方式：注册并登录诚E招电子采购交易平台（https:/ 点击查看>> ）进行项目获取比选文件。

（1）“注册”方式详见【诚E招电子采购交易平台- (略) -操作指南-注册指引】，注册成功后请登录，登 * 后可在【常用文件】处下载《参选人&供应商操作手册》；

（2）参选人根据《参选人&供应商操作手册》获取比选文件。

4.3比选文件费用：每套售价 * 元人民币，售后不退。

（“获取文件、支付及下载文件”方式详见《参选人&供应商操作手册》-“购买文件”。）

（1）可选择下列任 * 种方式支付比选文件费用：

a) 网上支付：选择【网上支付】方式后，点击【提交】，使用微信或支付宝支付文件费用；

b) 电汇：以转账方式支付文件费用，并在支付阶段，将“转账凭证”上传至【附件】处（转账凭证应备注说明“比选代理编号及项目简称”）；

c) 钱包支付：注册时自动创建“钱包账号”，充值后则可选择【钱包支付】方式支付文件费用。

4.4在诚E招电子采购交易平台完成操作后可下载本项目比选文件。

4.5如需纸质版文件，请在文件获取期间 (略) 有限公司领取。(地址： (略) 市 (略) 区金 (略) 路 * -1 (略) 曼哈顿 * 楼)；

4.6未获取比选文件的潜在参选人不具备参与本项目参选的资格。

5. 参选文件的递交

5.1 参选文件递交截止时间（即参选截止时间）： * 日9时 * 分。

5.2 参选文件递交方式：邮寄、快递方式。

5.3 参选文件递交地点（邮寄地点）：广 (略) 路 * (略) * 楼会议室。

5.4 邮寄参选文件收件联系人及联系方式：韦薇， 点击查看>> 。

5.5 出现以下情形时，【比选人/比选代理机构】不予接收参选文件：

5.5.1 逾期送达或者未送达指定地点的；

5.5.2 未按照比选文件要求密封的；

5.5.3 (略) 要求获得本项目比选文件的。

6. 参选人注册

6.1 参选人须在获取比选文件后5日内，通过中国电 (略) 完成供应商注册。

6.2 (略) 址：（https:/ 点击查看>> ），注册过程可查询“经验分享”模块中的“外部门户供应商注册操作演示（视频）”。

7. 发布公告的媒介

本比选公告仅在中国电 (略) （外部门户）（https:/ 点击查看>> ）上发布，其他媒介转载无效。

8. 联系方式

比选人： (略) (略) 分公司

地 址： (略) (略) 路 * 号

邮 编： 点击查看>>

比选代理机构： (略)

地 址： (略) 市 (略) 区金 (略) 路 * -1 (略) 曼哈顿 * 楼

邮 编： 点击查看>>

项目负责人：戈雷雷（招标师）

联 系 人1：刘迪（ (略) ）

电 话： 点击查看>>

联 系 人2：吴晓鹏

电 话： 点击查看>>

电子邮件： * * .com

开户名： (略)

(略) ： (略) (略)

账 号： 点击查看>>

比选代理机构： (略)

* 日

中国 (略)

本比选项目 (略) * (略) (略) 升级培训项目（项目编号： * - * - * D- * -D-A * 2），比选人为 (略) (略) 分公司，比选代理机构 (略) 有限公司。项目资金已落实，具备比选条件， (略) 公开比选，特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在参选人（以下简称参选人）参选。

1. 项目概况与采购内容

1.1项目概况：为提升员工营销理论及实战能力， (略) * (略) (略) 升 (略) 需的 (略) 采购。

1.2采购内容： (略) * (略) (略) 升级培训项目,专项 (略) (略) 的 * 大能力： (略) 形象提升、 (略) (略) 群运营能力提升、 (略) 员宽带专家服务技能提升；服务课程 (略) 实战教学、应对形势、解决问题，合理建议等方面的内容；具体内容详见比选文件。

1.3分包划分情况：不划分。

1.4本项目采购预算为：本项目采购预算： 点击查看>> . * 元(不含税)；预估共3期培训，每期培训时间为5天。

1.5本项目设置最高参选限价： 点击查看>> . * 元(不含税)；参选人的参选报价高于最高参选限价的，其参选将被否决。

1.6本项目设中选人1名，份额占比： * %。

1.7中选人数量：本项目将确定1名中选人，并签订合同，若出现中选人放弃中选、因不可 (略) 合同，或者被查实存在影响中选 (略) 为等情形，不符合中选条件的，采购人可重新采购或根据中选候选人的排名次序递补确定中选人。

1.8本项目涉及的主要评估产品品类：CP * 5服务。【本项目将按照《 (略) (略) 为管理规则》应用 (略) 为处理结果， (略) 为处理结果的应用依据“涉及的主要评估产品品类”确定。无涉及的评估产品品类的，针对具体 (略) 理结果均不适用，仅适用针 (略) 理结果。请务必登录中国电 (略) 查阅《 (略) (略) 为管理规则》（ (略) 址链接：https:/ 点击查看>> ）。

2. 参选人资格要求

2.1 参选人基本资格要求：

2.1.1参选人应为中华人民共和国境内法律上和财务上独立的法人或其他组织，合法运作并独立于比选人和比选代理机构，具备合格有效的营业执照；

2.1.2最近 * 年内参与的采购 (略) 贿犯罪记录的；（登 * “http:/ 点击查看>> ”查询结果，并提供截图）；

2.1.3未被“信用中国”列 (略) 人， (略) “www.credi 点击查看>> ”查询结果，并提供截图；

2.1.4参选人需提供自 * 日起至今至少 * 份同类企业培训（营销业务培训）项目的服务业绩。（说明：合同签订是固定金额的，以合同签订金额为准；合同签订是框架协议+结算单据（结算单据可为采购订单或发票或结算单或确认单或报账单或结算合同等有效证明文件）形式的，以结算单据金额为准，只提供框架合同（无结算单据）或结算单据（无框架合同）之 * 的，或框架合同与结算单据未体现关联性的，该业绩不予认可）；

2.1.5参选人需为本项目配备项目讲师3人，其中理论讲师1人、实战讲师2人。

2.2 参选人不得存在下列情形：

（1）为比选人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；

（2）被依法暂停或取消投标资格的；

（3）被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照；

（4）进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形；

（5）在最近 * 年内有骗取中标、严重违约、重大工程质量或者安全问题的；

（6）在最近 (略) (略) 贿罪， (略) 为与采购活动相关的（以“中 (略) ”的生效判决为准）；

（7）在最近 (略) 合同诈骗罪的（以“中 (略) ”的生效判决为准）；

（8）被 (略) 认定 (略) 人的(以“信用中国”网站（www.credi 点击查看>> ）或各级信用信息共享平台公布 (略) 人名单为准)；

（9）其他按照《 (略) (略) 为管理规则》及处理结果，应对参选人及产品品类在 (略) (略) 理措施的。 (略) 项目涉及多个产品评估品类的，参选人及其任 * 投标产品品类涉及相 (略) 理结果的， (略) 项目应适用相关 (略) 理措施；

（ * ）法律法规规定的其他情形；

2.3 本项目不允许联合体参选。

3. 资格审查方法

(略) 资格后审，资格审查标准和内容见比选文件第 * 章“评选办法”，凡未通过资格后审的参选人，其参选将被否决。

4. 比选文件获取

4.1获取时间：从 * 日9时 * 分到 * 日 * 时 * 分。

4.2比选文件获取方式：注册并登录诚E招电子采购交易平台（https:/ 点击查看>> ）进行项目获取比选文件。

（1）“注册”方式详见【诚E招电子采购交易平台- (略) -操作指南-注册指引】，注册成功后请登录，登 * 后可在【常用文件】处下载《参选人&供应商操作手册》；

（2）参选人根据《参选人&供应商操作手册》获取比选文件。

4.3比选文件费用：每套售价 * 元人民币，售后不退。

（“获取文件、支付及下载文件”方式详见《参选人&供应商操作手册》-“购买文件”。）

（1）可选择下列任 * 种方式支付比选文件费用：

a) 网上支付：选择【网上支付】方式后，点击【提交】，使用微信或支付宝支付文件费用；

b) 电汇：以转账方式支付文件费用，并在支付阶段，将“转账凭证”上传至【附件】处（转账凭证应备注说明“比选代理编号及项目简称”）；

c) 钱包支付：注册时自动创建“钱包账号”，充值后则可选择【钱包支付】方式支付文件费用。

4.4在诚E招电子采购交易平台完成操作后可下载本项目比选文件。

4.5如需纸质版文件，请在文件获取期间 (略) 有限公司领取。(地址： (略) 市 (略) 区金 (略) 路 * -1 (略) 曼哈顿 * 楼)；

4.6未获取比选文件的潜在参选人不具备参与本项目参选的资格。

5. 参选文件的递交

5.1 参选文件递交截止时间（即参选截止时间）： * 日9时 * 分。

5.2 参选文件递交方式：邮寄、快递方式。

5.3 参选文件递交地点（邮寄地点）：广 (略) 路 * (略) * 楼会议室。

5.4 邮寄参选文件收件联系人及联系方式：韦薇， 点击查看>> 。

5.5 出现以下情形时，【比选人/比选代理机构】不予接收参选文件：

5.5.1 逾期送达或者未送达指定地点的；

5.5.2 未按照比选文件要求密封的；

5.5.3 (略) 要求获得本项目比选文件的。

6. 参选人注册

6.1 参选人须在获取比选文件后5日内，通过中国电 (略) 完成供应商注册。

6.2 (略) 址：（https:/ 点击查看>> ），注册过程可查询“经验分享”模块中的“外部门户供应商注册操作演示（视频）”。

7. 发布公告的媒介

本比选公告仅在中国电 (略) （外部门户）（https:/ 点击查看>> ）上发布，其他媒介转载无效。

8. 联系方式

比选人： (略) (略) 分公司

地 址： (略) (略) 路 * 号

邮 编： 点击查看>>

比选代理机构： (略)

地 址： (略) 市 (略) 区金 (略) 路 * -1 (略) 曼哈顿 * 楼

邮 编： 点击查看>>

项目负责人：戈雷雷（招标师）

联 系 人1：刘迪（ (略) ）

电 话： 点击查看>>

联 系 人2：吴晓鹏

电 话： 点击查看>>

电子邮件： * * .com

开户名： (略)

(略) ： (略) (略)

账 号： 点击查看>>

比选代理机构： (略)

* 日