华北理工大学附属医院高层次人才引进培养管理办法(暂行)

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华北理工大学附属医院高层次人才引进培养管理办法(暂行)




(略) (略) (略) 集医疗、教学、科研、预防、保健和康复为 * 体的综合 (略) 。医院座落在“环渤海、环京津” (略) 市- (略) 省 (略) 市,位 (略) 市中心,是 (略) 地 (略) ,医院科室设置齐全,技术力量雄厚,专科特色突出,综合实力强大,在 (略) 市及 (略) 省享有盛誉。

(略) “医”、“教”、“研”平台优势,在医疗技术、教学指导、科学研究、人才培养、学科建设、诊疗设备等方面均跨上了 * 个新的台阶,医院已成为学科齐全、设备先进、技术现代化、 (略) 。

(略) (略) * 建设, (略) 核心竞争力和整体实力, (略) 实际情况, (略) 高层次人才引进培养管理办法。

* 、指导思想

坚持党管人才原则,完善党管人 (略) ,为深化人才发展体制机制改革提供坚强的政治和组织保证。 (略) 党委的领导下,全面贯彻落实中央、省、市关于人才工作的重大方针 (略) 署, (略) (略) 战略; (略) 人才发展规划及实施计划, (略) 人才工作机制,审议人才引进、人才培养、人才评价、薪酬激励政策,研究决定人才工作其他重大事项。

* 、总体目标

(略) , (略) 的战略,建立完善高层次人才引进培养的激励机制, (略) * 能力建设,优化人才结构,加大高层次人才引进培养力度,紧紧抓住培养、引进、用好人才 * 个环节。坚持科学规划、按需引进、循序渐进、合同管理、目标考核的原则, (略) 发展总体目标, (略) 人事制度改革, (略) (略) * 建设, (略) 特色优势学科和急需专业的人才需要, (略) 平台着力推进P (略) 建设, (略) 医疗科研水平, (略) 配置,培养和造 (略) 医疗卫生需求相适应、用得上、留得住的 (略) * ,确保引进和培 (略) 和学科发展的总目标下发挥其特长和能力, (略) 可持续发展提供人才保障。

* 、引进、培养人才的条件及类型

( * )基本素质条件

拥护中国共产党的路线、方针、政策,遵纪守法,诚实守信,德才兼备,有良好的职业道德、事业心、责任感。

( * )人才引进类型

1.符合“ (略) 诚聘海内外高层次人才”政策中的各层次人才,详见附件1。

2. (略) 人才引进类型

(略) 发展需求,结合引进人才的学术成就和学术水平,按以下方式对引进的高 (略) 分类:

(1)直接引进人才

学科/科室/病区带头人: (略) 省“高端人才”; (略) 政府特贴专家;“巨人计划”领军人才;省管优秀专家; (略) 省杰出专业技术人才;省政府特殊津贴专家;省“ * * * 人才工程”第 * 层次人选;具备正高级职称, (略) 担任科室主任职务不少于5年,鼓励学科/科室/病区带头人整建制 (略) 或P (略) 。原则上年龄在 * 周岁及以下。

中青年骨干人才:博士后;国内“双 * 流”院校、 * / (略) 校、 (略) 校、 (略) 所或世界公认排名前 * 名的全日制高校博士研究生;省“ * * * 人才工程”第 * 层次人选。原则上年龄在 * 周岁及以下。

优秀人才: (略) 担任科室主任8年及以上,具备高级职称,在本学科领域有 * 定知名度,有较突出技术专长,原则上年龄在 * 周岁及以下者;具有博士学位者。

(2)柔性引进人才:作为科室首席专家,在国内外医、教、研、管等某个领域有较深的造诣, (略) 公认的显著成绩, (略) 技术短板(我院尚没有的新技术、新项目),推动学科建设与发展。

3.符合“ (略) 市凤凰英才计划”的各类人才,详见附件2。

经双方协商,引进人才可选择1类、2类人才引进类型中的 (略) ,不重复享受政策。

( * )人才培养类型

1.符合“ (略) 诚聘海内外高层次人才”政策中的各层次人才,详见附件1。

2. (略) 人才培养类型

(略) 发展需求, (略) 培养人才取得的学术成就和学术水平,按 (略) 培养的高 (略) 分类:

Ⅰ类: (略) 省“高端人才”; (略) 政府特贴专家;“巨人计划”领军人才;省管优秀专家; (略) 省杰出专业技术人才;省政府特殊津贴专家;省“ * * * 人才工程”第 * 层次人选。

Ⅱ类:博士后;中青年骨干人才:国内“双 * 流”院校、 * / (略) 校、 (略) 校、 (略) 所或世界公认排名前 * 名的全日制高校博士研究生;省“ * * * 人才工程”第 * 层次人选。

Ⅲ类:取得博士学位者。

3.符合“ (略) 市凤凰英才计划”人才,详见附件2。

经双方协商,医院培养的人才可选择1类、2类人才引进类型中的 (略) ,不重复享受政策。

* 、聘用方式

( * )正式聘用(直接引进人才、符合“ (略) 市凤凰英才计划”人才)是指聘用单位与聘用人员按照国家有关法律政策,在平等自愿、协商 * 致的基础上,采取直接调入、招聘录用等方式,通过入编或签订劳动合同, (略) 建立固定的劳动关系。

( * )短期聘用(柔性引进人才)是指按照国家有关法律政策,聘用单位与聘用人员在平等自愿、协商 * 致的基础上,采取智力引进、临时聘用、项目 (略) 、技术支持等方式,通过签订聘用合同或工作协议, (略) 建立劳动关系。短期聘用不改变和影响引 (略) 属单位人事等各种关系。

( * ) (略) 建设和发展有重要作用的稀缺或急需人才、整建制引 (略) 或P (略) , (略) 党委会认证后,可以采取“ * 事 * 议”的方式,确定具体引进方式和待遇。

* 、人才引进、培养程序

( * )计划制定

1.人才引进计划

医院及各科室根据工作需要,提出人才引进计划,或人才以自荐方式报名应聘,通过多渠道发布人才招聘信息吸引高层次人才。 (略) 党委会研究并 (略) 门同意后组织招聘。

2.人才培养计划

(略) 职工报考研究生管理规定及各类人才申报工作等相关要求, (略) (略) 有计划的培养, (略) 党委会研究确定。

( * )考核与评定

1.引进人才的考核与评定

(略) 门按照制定的人才引进方案对 (略) 考核,同时根据本 (略) 实际与拟引进的高层次人才就薪酬待遇、工作条件、职责任 (略) 协商,形成对拟引进的高层次人才的评定意见。纪检监察科监督。

将考核结果及评定 (略) 党委会,确定最终引进人才名单。引进人才需入编的,报大 (略) 门审批同意后,办理入编及相关手续。

2.培养人才的考核与评定

我院培养的人才,达到本办法要求后,由培养人才本人申请,医院对培养的各类人才的学术潜力、科研水 (略) 考核评定,明确培养人才的类型及其待遇等事宜, (略) (略) 确定。

( * )签约

(略) 党委会的考核及评定意见,与引进、培养的高层次人才签订聘用合同。明确人才培养、学科建设、科学研究、团队建设等聘期任务。

* 、待遇及优惠政策

( * )年薪制人员

(略) (略) 年薪制工资的人才,执行年薪制工资 (略) 工资体系的各项待遇, (略) 绩效工资,不发放各种改革性和奖励性津贴(如通讯补贴、物业补贴、取暖补贴、精神文明奖、目标绩效奖、平安建设奖等),保留本人档案工资;社会保险及住 (略) 工资体系缴费基数、缴费办法缴纳。

( * )非年薪制人员

1.基本工资

属编制内的引进、培养的人才按照 (略) 规定正常发放基本工资、基础性绩效工资及福利待遇,按 (略) (略) (略) ;属编制外的引进、培养的人才, (略) (略) 。

2.奖励性绩效工资

各层次引进、培 (略) 绩效考核方案确定奖励性绩效工资。

3.工作补贴及科研启动资金

(1)工作补贴分为基础工作补贴和效益工作补贴。基础工作补贴按照工作补贴年度标准的 * %,每年分 * 个月平均发放;剩余 * %作为效益工作补贴,完成考核周期考核指标后, * 次性发放效益工作补贴。

(2)科研启动资金为科研、教学、实验等项目经费,科研启 (略) 科研项目管理,科研启动资金需由引进、培养的人才提出工作计划,有科研、教学、实验等项目才有启动资金,无相关科研、教学、实验项目不发放科研启动资金,具体使用范围和经费报销依据《 (略) (略) 科研经费管理办法》执行。

4.其他待遇

各层次人才正式聘用的,医院按规定统 * 缴纳各类保险、公积金等。

符合“ (略) 市凤凰英才计划”的人才,同时享受 (略) 市发放的相关待遇。

其他待遇依据聘任 (略) 。

针对 (略) /医院相关人才待遇的人员,不重复享受本办法中涉及的待遇。

* 、引进、培养人才管理与考核

( * )引进、培养人才管理

引进、 (略) 聘用合同管理,引进、培养人才应按合同规定,履行相应岗位工作职责。

引进、培养的正式聘用人才, (略) 服务十年;短期聘用 (略) 累计工作时间原则上不少于两个月。若因引进人员原因,未能工作至约定期限届满而中途单方解除聘用合同的,医院立即停发 * 切待遇, (略) 缴纳违约金,按每年违约金 * 万元计算。

医院 (略) 引进、培养人才座谈会, (略) , (略) 人才引进培养发展目标、学科建设、平台建设、科研提升等方面提出意见和建议。引进、 (略) 在 (略) (略) 不少于两次的沟通交流,了解并帮助解决引进、培养人才的实际困难和切实需求。

有下列情形之 * 的不再享受引进、培养人才政策:

1. (略) (略) (略) 罚的;

2.受到党纪政务严重 (略) 分的;

3.学术、业绩方面弄虚作假,造成恶劣影响的;

4.因其他原因不再适宜享受引进、培养人才政策的。

( * )引进、培养人才考核

1. (略) 人才引进政策引进的人才:考核周期为 * 年,根 (略) “凤凰学者”高层次人才 (略) 考核。

2. (略) 人才引进政策引进的学科/科室/病区带头人、医院培养Ⅰ类人才:考核周期为 * 年,按如下指标考核:

(1)带领科室在本专业领域至少达到唐 (略) 水平;每个考核周期内主持省级及以上自然基金项目1项, (略) 认定的高质量期刊(论文)目录中B档及以上期刊发表学术论2篇(第 * 作者或通讯作者);每个考核周期内组织省级及以上学术会议5- * 次。

(2)考核周期内, (略) 的科室考核中平均成绩达到本系统平均成绩以上。

以上两个指标选择 * 项完成即可。

3. (略) 人才引进政策引进的中青年骨干人才、医院培养Ⅱ类人才:考核周期为 * 年,每个考核周期内开展新技术1-2项, (略) 技术短板(我院尚没有的新技术、新项目);每个考核周期内主持省级及以上自然基金项目1项, (略) 认定的高质量期刊(论文)目录中B档及以上期刊发表学术论2篇(第 * 作者或通讯作者)。

4. (略) 人才引进政策引进的优秀人才、医院培养Ⅲ类人才:考核周期为两年,考核周期内至少以第 * 作者在核心期刊发表 * 篇与本专业相关的学术科研论文(须为中文核心)。

5.柔性引进人才:按《聘任合同》中的聘用年限为考核周期,每个考核周期内开展新技术2-3项, (略) 技术短板(我院尚没有的新技术、新项目), (略) 创造 * 定规模的医疗价值。

(略) 提交的成果第 * 署名单位须 (略) (略) / (略) ,所获得的人才称号申报依托单位须 (略) (略) / (略) 。

上述考核内 (略) 牵头, (略) 、 (略) 、质量 (略) (略) 门具体负责评定,考 (略) 党委会。

附则:

对引进、培养人才的认定, (略) 门公布的名单、国家承认的国民教育学历学位证书或以相关专业技 (略) 评审、 (略) 门颁发的资格证书为准。

本办法 (略) 负责解释。

(略) * 年,自发 (略) 。

附件:1. (略) 诚聘海内外高层次人才(http:/ 点击查看>>

2. (略) 市凤凰英才计划(http:/ 点击查看>>

(略) (略)

* 日





(略) (略) (略) 集医疗、教学、科研、预防、保健和康复为 * 体的综合 (略) 。医院座落在“环渤海、环京津” (略) 市- (略) 省 (略) 市,位 (略) 市中心,是 (略) 地 (略) ,医院科室设置齐全,技术力量雄厚,专科特色突出,综合实力强大,在 (略) 市及 (略) 省享有盛誉。

(略) “医”、“教”、“研”平台优势,在医疗技术、教学指导、科学研究、人才培养、学科建设、诊疗设备等方面均跨上了 * 个新的台阶,医院已成为学科齐全、设备先进、技术现代化、 (略) 。

(略) (略) * 建设, (略) 核心竞争力和整体实力, (略) 实际情况, (略) 高层次人才引进培养管理办法。

* 、指导思想

坚持党管人才原则,完善党管人 (略) ,为深化人才发展体制机制改革提供坚强的政治和组织保证。 (略) 党委的领导下,全面贯彻落实中央、省、市关于人才工作的重大方针 (略) 署, (略) (略) 战略; (略) 人才发展规划及实施计划, (略) 人才工作机制,审议人才引进、人才培养、人才评价、薪酬激励政策,研究决定人才工作其他重大事项。

* 、总体目标

(略) , (略) 的战略,建立完善高层次人才引进培养的激励机制, (略) * 能力建设,优化人才结构,加大高层次人才引进培养力度,紧紧抓住培养、引进、用好人才 * 个环节。坚持科学规划、按需引进、循序渐进、合同管理、目标考核的原则, (略) 发展总体目标, (略) 人事制度改革, (略) (略) * 建设, (略) 特色优势学科和急需专业的人才需要, (略) 平台着力推进P (略) 建设, (略) 医疗科研水平, (略) 配置,培养和造 (略) 医疗卫生需求相适应、用得上、留得住的 (略) * ,确保引进和培 (略) 和学科发展的总目标下发挥其特长和能力, (略) 可持续发展提供人才保障。

* 、引进、培养人才的条件及类型

( * )基本素质条件

拥护中国共产党的路线、方针、政策,遵纪守法,诚实守信,德才兼备,有良好的职业道德、事业心、责任感。

( * )人才引进类型

1.符合“ (略) 诚聘海内外高层次人才”政策中的各层次人才,详见附件1。

2. (略) 人才引进类型

(略) 发展需求,结合引进人才的学术成就和学术水平,按以下方式对引进的高 (略) 分类:

(1)直接引进人才

学科/科室/病区带头人: (略) 省“高端人才”; (略) 政府特贴专家;“巨人计划”领军人才;省管优秀专家; (略) 省杰出专业技术人才;省政府特殊津贴专家;省“ * * * 人才工程”第 * 层次人选;具备正高级职称, (略) 担任科室主任职务不少于5年,鼓励学科/科室/病区带头人整建制 (略) 或P (略) 。原则上年龄在 * 周岁及以下。

中青年骨干人才:博士后;国内“双 * 流”院校、 * / (略) 校、 (略) 校、 (略) 所或世界公认排名前 * 名的全日制高校博士研究生;省“ * * * 人才工程”第 * 层次人选。原则上年龄在 * 周岁及以下。

优秀人才: (略) 担任科室主任8年及以上,具备高级职称,在本学科领域有 * 定知名度,有较突出技术专长,原则上年龄在 * 周岁及以下者;具有博士学位者。

(2)柔性引进人才:作为科室首席专家,在国内外医、教、研、管等某个领域有较深的造诣, (略) 公认的显著成绩, (略) 技术短板(我院尚没有的新技术、新项目),推动学科建设与发展。

3.符合“ (略) 市凤凰英才计划”的各类人才,详见附件2。

经双方协商,引进人才可选择1类、2类人才引进类型中的 (略) ,不重复享受政策。

( * )人才培养类型

1.符合“ (略) 诚聘海内外高层次人才”政策中的各层次人才,详见附件1。

2. (略) 人才培养类型

(略) 发展需求, (略) 培养人才取得的学术成就和学术水平,按 (略) 培养的高 (略) 分类:

Ⅰ类: (略) 省“高端人才”; (略) 政府特贴专家;“巨人计划”领军人才;省管优秀专家; (略) 省杰出专业技术人才;省政府特殊津贴专家;省“ * * * 人才工程”第 * 层次人选。

Ⅱ类:博士后;中青年骨干人才:国内“双 * 流”院校、 * / (略) 校、 (略) 校、 (略) 所或世界公认排名前 * 名的全日制高校博士研究生;省“ * * * 人才工程”第 * 层次人选。

Ⅲ类:取得博士学位者。

3.符合“ (略) 市凤凰英才计划”人才,详见附件2。

经双方协商,医院培养的人才可选择1类、2类人才引进类型中的 (略) ,不重复享受政策。

* 、聘用方式

( * )正式聘用(直接引进人才、符合“ (略) 市凤凰英才计划”人才)是指聘用单位与聘用人员按照国家有关法律政策,在平等自愿、协商 * 致的基础上,采取直接调入、招聘录用等方式,通过入编或签订劳动合同, (略) 建立固定的劳动关系。

( * )短期聘用(柔性引进人才)是指按照国家有关法律政策,聘用单位与聘用人员在平等自愿、协商 * 致的基础上,采取智力引进、临时聘用、项目 (略) 、技术支持等方式,通过签订聘用合同或工作协议, (略) 建立劳动关系。短期聘用不改变和影响引 (略) 属单位人事等各种关系。

( * ) (略) 建设和发展有重要作用的稀缺或急需人才、整建制引 (略) 或P (略) , (略) 党委会认证后,可以采取“ * 事 * 议”的方式,确定具体引进方式和待遇。

* 、人才引进、培养程序

( * )计划制定

1.人才引进计划

医院及各科室根据工作需要,提出人才引进计划,或人才以自荐方式报名应聘,通过多渠道发布人才招聘信息吸引高层次人才。 (略) 党委会研究并 (略) 门同意后组织招聘。

2.人才培养计划

(略) 职工报考研究生管理规定及各类人才申报工作等相关要求, (略) (略) 有计划的培养, (略) 党委会研究确定。

( * )考核与评定

1.引进人才的考核与评定

(略) 门按照制定的人才引进方案对 (略) 考核,同时根据本 (略) 实际与拟引进的高层次人才就薪酬待遇、工作条件、职责任 (略) 协商,形成对拟引进的高层次人才的评定意见。纪检监察科监督。

将考核结果及评定 (略) 党委会,确定最终引进人才名单。引进人才需入编的,报大 (略) 门审批同意后,办理入编及相关手续。

2.培养人才的考核与评定

我院培养的人才,达到本办法要求后,由培养人才本人申请,医院对培养的各类人才的学术潜力、科研水 (略) 考核评定,明确培养人才的类型及其待遇等事宜, (略) (略) 确定。

( * )签约

(略) 党委会的考核及评定意见,与引进、培养的高层次人才签订聘用合同。明确人才培养、学科建设、科学研究、团队建设等聘期任务。

* 、待遇及优惠政策

( * )年薪制人员

(略) (略) 年薪制工资的人才,执行年薪制工资 (略) 工资体系的各项待遇, (略) 绩效工资,不发放各种改革性和奖励性津贴(如通讯补贴、物业补贴、取暖补贴、精神文明奖、目标绩效奖、平安建设奖等),保留本人档案工资;社会保险及住 (略) 工资体系缴费基数、缴费办法缴纳。

( * )非年薪制人员

1.基本工资

属编制内的引进、培养的人才按照 (略) 规定正常发放基本工资、基础性绩效工资及福利待遇,按 (略) (略) (略) ;属编制外的引进、培养的人才, (略) (略) 。

2.奖励性绩效工资

各层次引进、培 (略) 绩效考核方案确定奖励性绩效工资。

3.工作补贴及科研启动资金

(1)工作补贴分为基础工作补贴和效益工作补贴。基础工作补贴按照工作补贴年度标准的 * %,每年分 * 个月平均发放;剩余 * %作为效益工作补贴,完成考核周期考核指标后, * 次性发放效益工作补贴。

(2)科研启动资金为科研、教学、实验等项目经费,科研启 (略) 科研项目管理,科研启动资金需由引进、培养的人才提出工作计划,有科研、教学、实验等项目才有启动资金,无相关科研、教学、实验项目不发放科研启动资金,具体使用范围和经费报销依据《 (略) (略) 科研经费管理办法》执行。

4.其他待遇

各层次人才正式聘用的,医院按规定统 * 缴纳各类保险、公积金等。

符合“ (略) 市凤凰英才计划”的人才,同时享受 (略) 市发放的相关待遇。

其他待遇依据聘任 (略) 。

针对 (略) /医院相关人才待遇的人员,不重复享受本办法中涉及的待遇。

* 、引进、培养人才管理与考核

( * )引进、培养人才管理

引进、 (略) 聘用合同管理,引进、培养人才应按合同规定,履行相应岗位工作职责。

引进、培养的正式聘用人才, (略) 服务十年;短期聘用 (略) 累计工作时间原则上不少于两个月。若因引进人员原因,未能工作至约定期限届满而中途单方解除聘用合同的,医院立即停发 * 切待遇, (略) 缴纳违约金,按每年违约金 * 万元计算。

医院 (略) 引进、培养人才座谈会, (略) , (略) 人才引进培养发展目标、学科建设、平台建设、科研提升等方面提出意见和建议。引进、 (略) 在 (略) (略) 不少于两次的沟通交流,了解并帮助解决引进、培养人才的实际困难和切实需求。

有下列情形之 * 的不再享受引进、培养人才政策:

1. (略) (略) (略) 罚的;

2.受到党纪政务严重 (略) 分的;

3.学术、业绩方面弄虚作假,造成恶劣影响的;

4.因其他原因不再适宜享受引进、培养人才政策的。

( * )引进、培养人才考核

1. (略) 人才引进政策引进的人才:考核周期为 * 年,根 (略) “凤凰学者”高层次人才 (略) 考核。

2. (略) 人才引进政策引进的学科/科室/病区带头人、医院培养Ⅰ类人才:考核周期为 * 年,按如下指标考核:

(1)带领科室在本专业领域至少达到唐 (略) 水平;每个考核周期内主持省级及以上自然基金项目1项, (略) 认定的高质量期刊(论文)目录中B档及以上期刊发表学术论2篇(第 * 作者或通讯作者);每个考核周期内组织省级及以上学术会议5- * 次。

(2)考核周期内, (略) 的科室考核中平均成绩达到本系统平均成绩以上。

以上两个指标选择 * 项完成即可。

3. (略) 人才引进政策引进的中青年骨干人才、医院培养Ⅱ类人才:考核周期为 * 年,每个考核周期内开展新技术1-2项, (略) 技术短板(我院尚没有的新技术、新项目);每个考核周期内主持省级及以上自然基金项目1项, (略) 认定的高质量期刊(论文)目录中B档及以上期刊发表学术论2篇(第 * 作者或通讯作者)。

4. (略) 人才引进政策引进的优秀人才、医院培养Ⅲ类人才:考核周期为两年,考核周期内至少以第 * 作者在核心期刊发表 * 篇与本专业相关的学术科研论文(须为中文核心)。

5.柔性引进人才:按《聘任合同》中的聘用年限为考核周期,每个考核周期内开展新技术2-3项, (略) 技术短板(我院尚没有的新技术、新项目), (略) 创造 * 定规模的医疗价值。

(略) 提交的成果第 * 署名单位须 (略) (略) / (略) ,所获得的人才称号申报依托单位须 (略) (略) / (略) 。

上述考核内 (略) 牵头, (略) 、 (略) 、质量 (略) (略) 门具体负责评定,考 (略) 党委会。

附则:

对引进、培养人才的认定, (略) 门公布的名单、国家承认的国民教育学历学位证书或以相关专业技 (略) 评审、 (略) 门颁发的资格证书为准。

本办法 (略) 负责解释。

(略) * 年,自发 (略) 。

附件:1. (略) 诚聘海内外高层次人才(http:/ 点击查看>>

2. (略) 市凤凰英才计划(http:/ 点击查看>>

(略) (略)

* 日


    
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