现有用户、权限清单整理模版采购
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现有用户、权限清单整理模版采购
项目编号：CG 点击查看>>
采购商： (略)
发布时间： 点击查看>> * : * : *
项目状态：进行中
| 序号 | 采购品名称 | 规格 | 单位 |
|---|---|---|---|
| 1 | 现有用户、权限清单整理模版 | 人天 | |
| 2 | 权限梳理策略及明细明细计划 | 人天 | |
| 3 | 岗位角色权限调研与报告 | 人天 | |
| 4 | 权限及流程方案、管理规范 | 人天 | |
| 5 | 用户与单 * 角色的对照关系表 | 人天 | |
| 6 | 培训、权限测试 | 人天 | |
| 7 | 岗位角色权限设置 | 人天 | |
| 8 | 上线切换 | 人天 | |
| 9 | 知识转移与技术支持 | 人天 | |
| * | 分析与导入导出工具开发 | 人天 |
项目说明： (略) 轮胎ERP用户与权限梳理 项目需求说明书 * 、 系统现状 随着ERP系统的持续使用， (略) SAP用户在其权限方面已经存在很多操作性和安全性的漏洞。用户授权过大，或者授权不当；岗位异动后没有及时申请调整申请，造成 * 人多岗，或转岗后授权模糊不清等；同时，对授权缺乏审计，管控不够等高风险问题。 基于业务需要、IT及安全等综合考虑，对ERP系统的终端使用用户、特权用户、系 (略) 用户梳理， * 对 * 定位用户授权人；并在此基础上对其应 (略) 分配授权。达到准确、安全、持续可用的状态。 * 、 项目目标 构建标准的用户与权限管理体系，全流程应用标准，并应用此标准对历史用 (略) 规范化、标准化梳理和应用。保障系统及日常业务持续更稳定 (略) 。 建立系统用户从申请、审核、分配、回收、转换、停用等的完整管理和操作规范，有利于系统性管控用户账号，实现账号分类，从而区分账号功能。增加关键信息，便 (略) 离职、转岗、建立申请流程等需求的管控。 (略) 门实际需求，针对每 * 个用户，实施详细的权限梳理，要求每 * 个用户的权限必须精确合理，必须控制在合理范围。 * 、 项目范围 贵轮SAP系 (略) 有ERP用户及其角色权限，数量约 * 个用户左右，角色数量 * +。包括已经使用和正在实 (略) 有用户和权限，均在此次工作范围内。 * 、 项目需求清单 序号 需求说明 说明 流程管理类： 1 提出建议并协助贵轮完成用户及权限的整体业务流程制度； 2 提出建议并协助贵轮完成流程制度相关表格的落地； ERP用户梳理类： 1 系统账户确认归属单位和使用人员； 2 增加单位和岗位等必要权责关键信息； 3 排查已离职人员，停用账号； 4 排查SAP-ALL等特权用户，确认归属和权限必要性； 5 完善用户申请和维护制度流程； 权限梳理类： 1 梳理现有ERP应用中的工作岗位和角色； 2 梳理和确认各岗位角色的复合权限和单 * 权限； 3 (略) 及其岗位角色的权限清单； 4 完善权限申请和维护制度流程； 项目要求 1 完成整体梳理后的知识传递和培训工作。 * 、 需求说明 1. 服务方式：现场服务，2名 (略) 。 2. 服务对象：贵轮SAP系统的关键用户、最终用户、内部运维人员 3. 人员要求：有至少 * 年以上相关经验，并了解业务，能提供业务指导和问题解答等服务。 * 、 项目需求 1. 服务方式：现场服务。 2. 服务对象：贵轮SAP系统的关键用户、最终用户、内部运维人员 3. 人员要求：有至少 * 年以上相关经验，并了解业务，能提供业务指导和问题解答等服务。 4. 培训要求：要求项目实施方，负责培训 * 方2名技术人员，完全掌握SAP权限梳理技术，并提供完整的培训手册。 5. 免费服务：项目验收后，项目实施方提供1年的免费服务周期，服务范围包括权限梳理等项目涉及到的内容，具体内容后期协商确定。 * 、 其它要求 1. 以实际调研为主，结合各顾问在其它项目中的经验，制定合理的实施方案。 2. 用户和权限均已在线上使用，切换过程中要确保平稳过渡，规避和极大地 减少关联问题的产生，项目实施方必须制定应急预案和实施方案，不能影响现有用户的业务。 项目周期： 总体实施周期：两个月。计划5月中旬上线。 项目上线后供应商提供2 (略) 服务。 * 、 对供应商的资质要求： 1. 企业营业执照副本复印件加盖公章； 2. 注册资金不少于 * 万； 3. 公司通过CMMI认证 * 级或以上 4. 法定代表人委托授权书及被委托人的身份证复印件并加盖公章； 5. 具有涉及国家秘密资质证书或信息安全管理体系证书。 6. 以上材料要求电子版发送到（3月 * 日下午6点之前）： * 点击查看>> 7. 纸质资料快递到（3月 * 日中午 * 点之前： (略) 省 (略) 市 (略) 扎佐镇黔轮大道 (略) (略) 黎斌 电话： 点击查看>> ）。 备注： (略) 比价采购项目，最终 (略) 所有， (略) 《采购必选程序》进行，资质不满足要求的将不能参与此次项目。 合 (略) 法 (略) ，付 (略) (略) ，实施蓝图和施工方验收标准，后期按照实际调研情况确定。 (略) * 日
联系人：黎斌
电子邮箱： * 点击查看>>
项目编号：CG 点击查看>>
采购商： (略)
发布时间： 点击查看>> * : * : *
项目状态：进行中
| 序号 | 采购品名称 | 规格 | 单位 |
|---|---|---|---|
| 1 | 现有用户、权限清单整理模版 | 人天 | |
| 2 | 权限梳理策略及明细明细计划 | 人天 | |
| 3 | 岗位角色权限调研与报告 | 人天 | |
| 4 | 权限及流程方案、管理规范 | 人天 | |
| 5 | 用户与单 * 角色的对照关系表 | 人天 | |
| 6 | 培训、权限测试 | 人天 | |
| 7 | 岗位角色权限设置 | 人天 | |
| 8 | 上线切换 | 人天 | |
| 9 | 知识转移与技术支持 | 人天 | |
| * | 分析与导入导出工具开发 | 人天 |
项目说明： (略) 轮胎ERP用户与权限梳理 项目需求说明书 * 、 系统现状 随着ERP系统的持续使用， (略) SAP用户在其权限方面已经存在很多操作性和安全性的漏洞。用户授权过大，或者授权不当；岗位异动后没有及时申请调整申请，造成 * 人多岗，或转岗后授权模糊不清等；同时，对授权缺乏审计，管控不够等高风险问题。 基于业务需要、IT及安全等综合考虑，对ERP系统的终端使用用户、特权用户、系 (略) 用户梳理， * 对 * 定位用户授权人；并在此基础上对其应 (略) 分配授权。达到准确、安全、持续可用的状态。 * 、 项目目标 构建标准的用户与权限管理体系，全流程应用标准，并应用此标准对历史用 (略) 规范化、标准化梳理和应用。保障系统及日常业务持续更稳定 (略) 。 建立系统用户从申请、审核、分配、回收、转换、停用等的完整管理和操作规范，有利于系统性管控用户账号，实现账号分类，从而区分账号功能。增加关键信息，便 (略) 离职、转岗、建立申请流程等需求的管控。 (略) 门实际需求，针对每 * 个用户，实施详细的权限梳理，要求每 * 个用户的权限必须精确合理，必须控制在合理范围。 * 、 项目范围 贵轮SAP系 (略) 有ERP用户及其角色权限，数量约 * 个用户左右，角色数量 * +。包括已经使用和正在实 (略) 有用户和权限，均在此次工作范围内。 * 、 项目需求清单 序号 需求说明 说明 流程管理类： 1 提出建议并协助贵轮完成用户及权限的整体业务流程制度； 2 提出建议并协助贵轮完成流程制度相关表格的落地； ERP用户梳理类： 1 系统账户确认归属单位和使用人员； 2 增加单位和岗位等必要权责关键信息； 3 排查已离职人员，停用账号； 4 排查SAP-ALL等特权用户，确认归属和权限必要性； 5 完善用户申请和维护制度流程； 权限梳理类： 1 梳理现有ERP应用中的工作岗位和角色； 2 梳理和确认各岗位角色的复合权限和单 * 权限； 3 (略) 及其岗位角色的权限清单； 4 完善权限申请和维护制度流程； 项目要求 1 完成整体梳理后的知识传递和培训工作。 * 、 需求说明 1. 服务方式：现场服务，2名 (略) 。 2. 服务对象：贵轮SAP系统的关键用户、最终用户、内部运维人员 3. 人员要求：有至少 * 年以上相关经验，并了解业务，能提供业务指导和问题解答等服务。 * 、 项目需求 1. 服务方式：现场服务。 2. 服务对象：贵轮SAP系统的关键用户、最终用户、内部运维人员 3. 人员要求：有至少 * 年以上相关经验，并了解业务，能提供业务指导和问题解答等服务。 4. 培训要求：要求项目实施方，负责培训 * 方2名技术人员，完全掌握SAP权限梳理技术，并提供完整的培训手册。 5. 免费服务：项目验收后，项目实施方提供1年的免费服务周期，服务范围包括权限梳理等项目涉及到的内容，具体内容后期协商确定。 * 、 其它要求 1. 以实际调研为主，结合各顾问在其它项目中的经验，制定合理的实施方案。 2. 用户和权限均已在线上使用，切换过程中要确保平稳过渡，规避和极大地 减少关联问题的产生，项目实施方必须制定应急预案和实施方案，不能影响现有用户的业务。 项目周期： 总体实施周期：两个月。计划5月中旬上线。 项目上线后供应商提供2 (略) 服务。 * 、 对供应商的资质要求： 1. 企业营业执照副本复印件加盖公章； 2. 注册资金不少于 * 万； 3. 公司通过CMMI认证 * 级或以上 4. 法定代表人委托授权书及被委托人的身份证复印件并加盖公章； 5. 具有涉及国家秘密资质证书或信息安全管理体系证书。 6. 以上材料要求电子版发送到（3月 * 日下午6点之前）： * 点击查看>> 7. 纸质资料快递到（3月 * 日中午 * 点之前： (略) 省 (略) 市 (略) 扎佐镇黔轮大道 (略) (略) 黎斌 电话： 点击查看>> ）。 备注： (略) 比价采购项目，最终 (略) 所有， (略) 《采购必选程序》进行，资质不满足要求的将不能参与此次项目。 合 (略) 法 (略) ，付 (略) (略) ，实施蓝图和施工方验收标准，后期按照实际调研情况确定。 (略) * 日
联系人：黎斌
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