市卫健委直属单位2020年财务专项审计需求公示

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市卫健委直属单位2020年财务专项审计需求公示


( 市卫健委直属单位 * 年财务专项审计 )需求公示

项目名称

市卫健委直属单位 * 年财务专项审计

采购类型

服务类

采购人名称

(略) (略)

采购方式

公开招标

财政预算限额(元)

点击查看>>

项目背景

(略) 关于《 (略) 财务和预算管理的指导意见》的文件精神,结合年度工作安排, (略) 工作。

投标人资质要求

1、在中华人民共和国境内注册并合法运作的独立法人机构或合伙人制企业(包含以上机构的分支机构)(需提供各级机构的营业执照副本复印件或合伙制证明材料复印件加盖投标人公章);2、具有 (略) 市政府采购供应商资格(提供证明资料加盖投标人公章);3、投标人 (略) 门颁发的《 (略) 执业证书》(复印件加盖投标人公章);4.①具备《中华人民共和国政府采购法》第 * 十 * 条的条件;②参加本次采购活动 (略) 贿犯罪记录;③参与本项目采购活动时不存在被禁止参与政府采购活动情形;④单位负责人为同 * 人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得参加同 * 合同项下的采购活动;⑤除单 * 来源采购,为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商,不得再参加该采购项目的其他采购活动(须提供《政府采购投标及履约承诺函》);5.投标截止时间前,投标人未被列 (略) 人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严 (略) 为记录名单(采购代理机构将通过“信用中国”网站(www.credi 点击查看>> )、中 (略) (www.ccg 点击查看>> )、 (略) 市政 (略) (www.z 点击查看>> )、 (略) (https:/ 点击查看>> )渠道查询相关主体信用记录,相关信息以开标当日的查询结果为准。信用信息查询记录应当作为项目档案材料 * 并保存。

服务类清单

序号采购计划编号 需求内容 数量单位备注财政预算限额(元)
1PLAN- 点击查看>> 点击查看>> 市卫健委直属单位 * 年财务专项审计1.0 点击查看>> .0

具体技术要求

* 、审计内容

( * ) (略) 控制制 (略) 情况

( * )预算管理情况

( * )财务收支管理情况

( * )采购合法合规情况

( * )人员薪酬及绩效管理情况

( * ) 药品、设备货款支付情况

( * )资产管理和闲置情况

( * ) (略) 财务报告审计

( * )以 (略) 存在问题的整改情况。

(十) (略) (略) 港方 (略) 服务费

(十 * )其他要求的审计事项

* 、项目分包情况

第 * 项目包: (略) 、 (略) 、 (略) 、南医 (略) 、 (略) , * 万元

第 * 项目包: (略) 、 (略) (略) 、 (略) 、市计生协、 (略) , * 万元

第 * 项目包: (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) , * 万元

第 * 项目包: (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) , * 万元

第 * 项目包: (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、市新筹办, * 万元

第 * 项目包: (略) 、 (略) 、 (略) (略) (略) 、 (略) 、 (略) , * 万元

* 、人员要求

( * )人员投入。中标单位参与项目审计至少派4人,其中项目负责人需具有高级会计师、高级审计师或注册会计师资格,负责 (略) 审计协调、管理及审计实施等工作。

( * )人员变更。在服务期限内,项目人员应保持相对稳定,原则上不得更换;因特殊情况需要更换项目人员的,须经采购人书面同意后方可更换,替换人员必须符合要求,并提供替换人员的技术职称、执业资格、从业经历和工作年限等证明资料。

* 、其他要求

( * )中标单位要严格依照国家颁布的有关法律、法规及政策要求,符合相关的技术规范和标准;

( * )开展审计之前应针对研究内容描述对项目的理解和要求的认识,剖析项目的难点和重点,制定完成研究任务的相应对策;

( * )中标单位应对每 * 个被审计单位出具审计报告, (略) 、 (略) 资产清查审计和经济责任审计, (略) 进行经济责任审计, (略) * 年度财务收支审计。

( * )审计报告应做到文字流畅、思路清晰、逻辑性强、数据详实可靠、图表规范清晰。

* 、项目报价

本项目分成6个包,每个项目包经费预算见分包情况。每包遴 (略) 且不重复中标。

商务需求

* 、服务期(完成期限)
签订合同后2个月内完成审计并出具审计报告。
* 、付款方式
中标人进驻被审计单位并提供等额发票后 * 个工作日内支付审计服务费用的 * %;中标人正式出具审计报告 * 个工作日内 (略) 履约评价,中标人按履约评价结果提供等额发票后 * 个工作日内付清剩余款项。
* 、验收要求
中标人出具审计报告,经采购人签字确认后方为验收通过。
* 、培训要求
完成审计后,中标单位将审计发现的问题向相关使用单位反馈,提出整改的建议,并集中对 (略) 专题培训。
* 、售后服务要求
本项目服务期结束后,中标单位应该提供1年售后服务。即中标人应继续针对本次审计报告内容的解释和其他相关支持、提供整 (略) 服务,中标人需安排专人负责售后服务,并提供其联系手机、电话、传真、Email,如人员需要调整应及时通知采购人。
* 、 (略) 罚
按 (略) (略) 评级,评级分优、良、中、差 * 级,合同金额 * %作为合同履约考核金。考核级别为优(大于等于 * 分),考核金 * %支付,考核级别为良(大于等于 * 分),考核金 * %支付,考核级别为中(大于等于 * 分),考核金 * %支付,考核级别为差(小于 * 分),考核金 * %支付。考核评级依据:
考核方面
比重
分值标准
审计发现问题
*
1、按照国家、省、市相关财经法规要求及时分析、深度剖析、提出有效的整改措施的, * 分;
2、对于普遍存在的问题,若被审计单位存在类似问题, (略) 却未发现的, * 类型扣 * 分;
3、我委已掌握明显线索的问题, (略) 未发现或未查明的, * 类型扣 * 分。
审计报告质量
*
按照相应规范出具审计报告,每项审计问题应有充分依据,如明确说明违反了国家、省、市或单位某项具体规定,违规违法事实清楚,整改措施有针对性。
(略) 人员出勤率
*
按本文件规定的出勤时间和人员完成出勤的,满分,否则0分。
(略) 反馈效率
5
* 小时内反馈沟通问题的,满分, * 小时内反馈问题, * 分,超过 * 小时反馈,5分。
(略) 与被审计单位沟通
5
在出具正式报告前,中标方应充分征求被审计单位意见,向招标方提供被审单位对审计报告征 (略) 反馈的内容和反馈的书面意见。
发现个人/部门贪污、腐败问题,证据确凿,事实清楚的,考核评级直接为优。

评标信息

序号
(略) 分
权重
评分方式
1
满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标价基准价,其价格分为满分。
价格分计算公式:投标报价得分=(评标基准价/有效投标报价)× *
(略) 认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价,有可能影响服务质量或不能诚信履约的,将会要求该投标 (略) 合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料。投标人不能证明其报价合理性的, (略) 应将其作 (略) 理。
*
专家打分
2
(略) 分
*
2.1
实施方案(工作措施、工作方法、工作手段、工作流程)
根据本项目特点,各供应商拟定合理、可行协助审计实施方案。 (略) 对协助审计实施方案横向比较:
实施方案详细、合理的得 * 分;
实施方案较详细、较合理的得6分;
实施方案不详细、合理性较差的得3分;
其他情况或未提供不得分。
*
专家打分
2.2
项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议
对本项目认识全面,重点、难点分析透彻,解决方案简明扼要、实用的得8分;
对本项目认识较全面,重点、难点分析较透彻,解决方案较简明、较实用的得5分;
对本项目认识不全面,重点、难点分析不透彻,解决方案较差的得3分;
其他情况或未提供不得分。
8
专家打分
2.3
质量(完成时间、安全、环保)保障措施及方案
质量保证措施合理、可操作性强的得 * 分;
质量保证措施较合理、可操作性较强的得6分;
质量保证措施不合理、可操作性较差的得3分;
其他情况或未提供不得分。
*
专家打分
2.4
项目完成(服务期满)后的服务承诺
项目完成后的服务承诺详细,安排合理,得3分;
项目完成后的服务承诺较详细,安排较合理,得2分;
项目完成后的服务承诺不详细,安排较差,得1分;
其他情况或未提供不得分。
3
专家打分
2.5
违约承诺
投标人须对以下两 (略) 承诺:
1、中标后在规定期限内按照采购人要 (略) 合同的;
2、签订合同后按照采购人要求派出人员参加项目审计。
对以上两 (略) 承诺的得2分,否则不得分,要求投标人提供承诺函(格式自拟)作为评分依据。
2
专家打分
3
(略) 分
*
3.1
投标人资格情况及通过相关认证情况
具有质量体系认证证书的得5分。
提供有效的证书复印件作为得分依据。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。
5
专家打分
3.2
拟派的项目负责人情况
要求拟安排的项目负责人必须具有注册会计师、高级会计师或高级审计师资质,否则本项不得分。
在此基础上,考察项目负责人近 * 年1 月1 日(以审计成果文件上的时间为准)主持完成的同类项目审计工作经验情况:作为项目负责人完成同类项目审计工作,每个得5分,最高得 * 分。
评分依据:提供项目负责人的资格证书、体现项目负责人姓名的项目合同作为评标依据,通过合同关键信息无法判断是否得分的,可提供合同 * 方出具的证明文件。
投标 (略) 保证明,但提供的人员须本单位正式在职员工,如有虚假,将 (略) 理,涉嫌存 (略) 为的, (略) (略) 罚。 (略) 至 * 日。
*
专家打分
3.3
拟安 (略) 成员(项目负责人除外)情况
审计组中, (略) 成员必须具有会计师或审计师相关资格证书,否则本项不得分。
在此基础上, (略) 成员 * 年1 月1 日至本项目开标之日(以审计文件上的时间为准),完成的同类项目审计工作经验情况(以下累加计分): (略) 成员作为项目 (略) 成员完成同类项目审计工作,每人次得2分,最高得 * 分。 (略) 成员同时参加同 * 项目时,只计 * 次。
(略) 成员的资格证书, (略) 成员姓名的项目合同作为评标依据,通过合同关键信息无法判断是否得分的,可提供合同 * 方出具的证明文件。
投标 (略) 保证明,但提供的人员须本单位正式在职员工,如有虚假,将 (略) 理,涉嫌存 (略) 为的, (略) (略) 罚。 (略) 至 * 日。
*
专家打分
3.4
投标人同类项目业绩情况
考察投标人 * 年1 月1 日至本项目开标之日完成同类项目审计项目业绩情况:
承担过完成同类项目审计的每个得3分,最高得9分;
提供合同关键信息(通过合同关键信息无法判断是否得分的,也可以提供能证明得分的其它证明资料,如合同 * 方出具的证明文件等)复印件作为得分依据。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。
9
专家打分
3.5
(略) 点
(略) 供应商,或非 (略) 供应商但在深 (略) (或售后机构)(分 (略) 营业执照扫描件,售后机构必须同时提供售后服务 (略) 合同及售后机构营业执照扫描件作为得分依据,原件备查)的,得3分
3
专家打分
3.6
服务响应时间
投标人接到通知2小时(含)内提供服务,得3分;
投标人接到通知2小时-8小时(含)提供服务,得2分;
投标人接到通知超过8小时- * 小时(含)提供服务,得1分。
投标人接到通知 * 小时以上提供服务不得分。
提供详细的服务方案、服务时间承诺及违约承诺(格式自拟)作为证明材料,不提供或不清晰不得分。
5
专家打分
3.7
诚信
1、根据 (略) 文件《深财购【 * 】 * 号》“ (略) 市财政会委员关于加强招投标评审环节诚信管理的通知”,存在通知中第 * 条规定情形但超出法定追诉时效,或情节轻微未给予禁止参与 (略) 政处罚的,本项得0分,不存在上述情形的,本项得5分。注:提供《诚信承诺书》,投标人对提供的《诚信承诺书》负责。
2、因出 (略) 为被记入供应商诚信档案的供应商,其诚信得分 * 律为0分。
5
专家打分

其他

附件


( 市卫健委直属单位 * 年财务专项审计 )需求公示

项目名称

市卫健委直属单位 * 年财务专项审计

采购类型

服务类

采购人名称

(略) (略)

采购方式

公开招标

财政预算限额(元)

点击查看>>

项目背景

(略) 关于《 (略) 财务和预算管理的指导意见》的文件精神,结合年度工作安排, (略) 工作。

投标人资质要求

1、在中华人民共和国境内注册并合法运作的独立法人机构或合伙人制企业(包含以上机构的分支机构)(需提供各级机构的营业执照副本复印件或合伙制证明材料复印件加盖投标人公章);2、具有 (略) 市政府采购供应商资格(提供证明资料加盖投标人公章);3、投标人 (略) 门颁发的《 (略) 执业证书》(复印件加盖投标人公章);4.①具备《中华人民共和国政府采购法》第 * 十 * 条的条件;②参加本次采购活动 (略) 贿犯罪记录;③参与本项目采购活动时不存在被禁止参与政府采购活动情形;④单位负责人为同 * 人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得参加同 * 合同项下的采购活动;⑤除单 * 来源采购,为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商,不得再参加该采购项目的其他采购活动(须提供《政府采购投标及履约承诺函》);5.投标截止时间前,投标人未被列 (略) 人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严 (略) 为记录名单(采购代理机构将通过“信用中国”网站(www.credi 点击查看>> )、中 (略) (www.ccg 点击查看>> )、 (略) 市政 (略) (www.z 点击查看>> )、 (略) (https:/ 点击查看>> )渠道查询相关主体信用记录,相关信息以开标当日的查询结果为准。信用信息查询记录应当作为项目档案材料 * 并保存。

服务类清单

序号采购计划编号 需求内容 数量单位备注财政预算限额(元)
1PLAN- 点击查看>> 点击查看>> 市卫健委直属单位 * 年财务专项审计1.0 点击查看>> .0

具体技术要求

* 、审计内容

( * ) (略) 控制制 (略) 情况

( * )预算管理情况

( * )财务收支管理情况

( * )采购合法合规情况

( * )人员薪酬及绩效管理情况

( * ) 药品、设备货款支付情况

( * )资产管理和闲置情况

( * ) (略) 财务报告审计

( * )以 (略) 存在问题的整改情况。

(十) (略) (略) 港方 (略) 服务费

(十 * )其他要求的审计事项

* 、项目分包情况

第 * 项目包: (略) 、 (略) 、 (略) 、南医 (略) 、 (略) , * 万元

第 * 项目包: (略) 、 (略) (略) 、 (略) 、市计生协、 (略) , * 万元

第 * 项目包: (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) , * 万元

第 * 项目包: (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) , * 万元

第 * 项目包: (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、市新筹办, * 万元

第 * 项目包: (略) 、 (略) 、 (略) (略) (略) 、 (略) 、 (略) , * 万元

* 、人员要求

( * )人员投入。中标单位参与项目审计至少派4人,其中项目负责人需具有高级会计师、高级审计师或注册会计师资格,负责 (略) 审计协调、管理及审计实施等工作。

( * )人员变更。在服务期限内,项目人员应保持相对稳定,原则上不得更换;因特殊情况需要更换项目人员的,须经采购人书面同意后方可更换,替换人员必须符合要求,并提供替换人员的技术职称、执业资格、从业经历和工作年限等证明资料。

* 、其他要求

( * )中标单位要严格依照国家颁布的有关法律、法规及政策要求,符合相关的技术规范和标准;

( * )开展审计之前应针对研究内容描述对项目的理解和要求的认识,剖析项目的难点和重点,制定完成研究任务的相应对策;

( * )中标单位应对每 * 个被审计单位出具审计报告, (略) 、 (略) 资产清查审计和经济责任审计, (略) 进行经济责任审计, (略) * 年度财务收支审计。

( * )审计报告应做到文字流畅、思路清晰、逻辑性强、数据详实可靠、图表规范清晰。

* 、项目报价

本项目分成6个包,每个项目包经费预算见分包情况。每包遴 (略) 且不重复中标。

商务需求

* 、服务期(完成期限)
签订合同后2个月内完成审计并出具审计报告。
* 、付款方式
中标人进驻被审计单位并提供等额发票后 * 个工作日内支付审计服务费用的 * %;中标人正式出具审计报告 * 个工作日内 (略) 履约评价,中标人按履约评价结果提供等额发票后 * 个工作日内付清剩余款项。
* 、验收要求
中标人出具审计报告,经采购人签字确认后方为验收通过。
* 、培训要求
完成审计后,中标单位将审计发现的问题向相关使用单位反馈,提出整改的建议,并集中对 (略) 专题培训。
* 、售后服务要求
本项目服务期结束后,中标单位应该提供1年售后服务。即中标人应继续针对本次审计报告内容的解释和其他相关支持、提供整 (略) 服务,中标人需安排专人负责售后服务,并提供其联系手机、电话、传真、Email,如人员需要调整应及时通知采购人。
* 、 (略) 罚
按 (略) (略) 评级,评级分优、良、中、差 * 级,合同金额 * %作为合同履约考核金。考核级别为优(大于等于 * 分),考核金 * %支付,考核级别为良(大于等于 * 分),考核金 * %支付,考核级别为中(大于等于 * 分),考核金 * %支付,考核级别为差(小于 * 分),考核金 * %支付。考核评级依据:
考核方面
比重
分值标准
审计发现问题
*
1、按照国家、省、市相关财经法规要求及时分析、深度剖析、提出有效的整改措施的, * 分;
2、对于普遍存在的问题,若被审计单位存在类似问题, (略) 却未发现的, * 类型扣 * 分;
3、我委已掌握明显线索的问题, (略) 未发现或未查明的, * 类型扣 * 分。
审计报告质量
*
按照相应规范出具审计报告,每项审计问题应有充分依据,如明确说明违反了国家、省、市或单位某项具体规定,违规违法事实清楚,整改措施有针对性。
(略) 人员出勤率
*
按本文件规定的出勤时间和人员完成出勤的,满分,否则0分。
(略) 反馈效率
5
* 小时内反馈沟通问题的,满分, * 小时内反馈问题, * 分,超过 * 小时反馈,5分。
(略) 与被审计单位沟通
5
在出具正式报告前,中标方应充分征求被审计单位意见,向招标方提供被审单位对审计报告征 (略) 反馈的内容和反馈的书面意见。
发现个人/部门贪污、腐败问题,证据确凿,事实清楚的,考核评级直接为优。

评标信息

序号
(略) 分
权重
评分方式
1
满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标价基准价,其价格分为满分。
价格分计算公式:投标报价得分=(评标基准价/有效投标报价)× *
(略) 认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价,有可能影响服务质量或不能诚信履约的,将会要求该投标 (略) 合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料。投标人不能证明其报价合理性的, (略) 应将其作 (略) 理。
*
专家打分
2
(略) 分
*
2.1
实施方案(工作措施、工作方法、工作手段、工作流程)
根据本项目特点,各供应商拟定合理、可行协助审计实施方案。 (略) 对协助审计实施方案横向比较:
实施方案详细、合理的得 * 分;
实施方案较详细、较合理的得6分;
实施方案不详细、合理性较差的得3分;
其他情况或未提供不得分。
*
专家打分
2.2
项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议
对本项目认识全面,重点、难点分析透彻,解决方案简明扼要、实用的得8分;
对本项目认识较全面,重点、难点分析较透彻,解决方案较简明、较实用的得5分;
对本项目认识不全面,重点、难点分析不透彻,解决方案较差的得3分;
其他情况或未提供不得分。
8
专家打分
2.3
质量(完成时间、安全、环保)保障措施及方案
质量保证措施合理、可操作性强的得 * 分;
质量保证措施较合理、可操作性较强的得6分;
质量保证措施不合理、可操作性较差的得3分;
其他情况或未提供不得分。
*
专家打分
2.4
项目完成(服务期满)后的服务承诺
项目完成后的服务承诺详细,安排合理,得3分;
项目完成后的服务承诺较详细,安排较合理,得2分;
项目完成后的服务承诺不详细,安排较差,得1分;
其他情况或未提供不得分。
3
专家打分
2.5
违约承诺
投标人须对以下两 (略) 承诺:
1、中标后在规定期限内按照采购人要 (略) 合同的;
2、签订合同后按照采购人要求派出人员参加项目审计。
对以上两 (略) 承诺的得2分,否则不得分,要求投标人提供承诺函(格式自拟)作为评分依据。
2
专家打分
3
(略) 分
*
3.1
投标人资格情况及通过相关认证情况
具有质量体系认证证书的得5分。
提供有效的证书复印件作为得分依据。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。
5
专家打分
3.2
拟派的项目负责人情况
要求拟安排的项目负责人必须具有注册会计师、高级会计师或高级审计师资质,否则本项不得分。
在此基础上,考察项目负责人近 * 年1 月1 日(以审计成果文件上的时间为准)主持完成的同类项目审计工作经验情况:作为项目负责人完成同类项目审计工作,每个得5分,最高得 * 分。
评分依据:提供项目负责人的资格证书、体现项目负责人姓名的项目合同作为评标依据,通过合同关键信息无法判断是否得分的,可提供合同 * 方出具的证明文件。
投标 (略) 保证明,但提供的人员须本单位正式在职员工,如有虚假,将 (略) 理,涉嫌存 (略) 为的, (略) (略) 罚。 (略) 至 * 日。
*
专家打分
3.3
拟安 (略) 成员(项目负责人除外)情况
审计组中, (略) 成员必须具有会计师或审计师相关资格证书,否则本项不得分。
在此基础上, (略) 成员 * 年1 月1 日至本项目开标之日(以审计文件上的时间为准),完成的同类项目审计工作经验情况(以下累加计分): (略) 成员作为项目 (略) 成员完成同类项目审计工作,每人次得2分,最高得 * 分。 (略) 成员同时参加同 * 项目时,只计 * 次。
(略) 成员的资格证书, (略) 成员姓名的项目合同作为评标依据,通过合同关键信息无法判断是否得分的,可提供合同 * 方出具的证明文件。
投标 (略) 保证明,但提供的人员须本单位正式在职员工,如有虚假,将 (略) 理,涉嫌存 (略) 为的, (略) (略) 罚。 (略) 至 * 日。
*
专家打分
3.4
投标人同类项目业绩情况
考察投标人 * 年1 月1 日至本项目开标之日完成同类项目审计项目业绩情况:
承担过完成同类项目审计的每个得3分,最高得9分;
提供合同关键信息(通过合同关键信息无法判断是否得分的,也可以提供能证明得分的其它证明资料,如合同 * 方出具的证明文件等)复印件作为得分依据。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。
9
专家打分
3.5
(略) 点
(略) 供应商,或非 (略) 供应商但在深 (略) (或售后机构)(分 (略) 营业执照扫描件,售后机构必须同时提供售后服务 (略) 合同及售后机构营业执照扫描件作为得分依据,原件备查)的,得3分
3
专家打分
3.6
服务响应时间
投标人接到通知2小时(含)内提供服务,得3分;
投标人接到通知2小时-8小时(含)提供服务,得2分;
投标人接到通知超过8小时- * 小时(含)提供服务,得1分。
投标人接到通知 * 小时以上提供服务不得分。
提供详细的服务方案、服务时间承诺及违约承诺(格式自拟)作为证明材料,不提供或不清晰不得分。
5
专家打分
3.7
诚信
1、根据 (略) 文件《深财购【 * 】 * 号》“ (略) 市财政会委员关于加强招投标评审环节诚信管理的通知”,存在通知中第 * 条规定情形但超出法定追诉时效,或情节轻微未给予禁止参与 (略) 政处罚的,本项得0分,不存在上述情形的,本项得5分。注:提供《诚信承诺书》,投标人对提供的《诚信承诺书》负责。
2、因出 (略) 为被记入供应商诚信档案的供应商,其诚信得分 * 律为0分。
5
专家打分

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