(略) 集团监管大屏产品升级及定制化开发技术服务采购项目

招标公告

(招标编号：HNZB 点击查看>> 1)

(略) 在地区： (略) 及招标方指定地点

本 (略) 集团监管大屏产品升级及定制化开发技术服务采购项目已由项目审批机关批准，项目资金为企业自筹,招标人为 (略) 。 (略) 条件， (略) 。

(略) (略) 围绕对外形象展示、生产监管、卓 (略) 持续开展工作， (略) 大屏展示系统依托生产实时监管系统、 (略) 、在线经营 (略) 的主屏上实现了功能集成和在线监管， (略) 对外形象展示、生产实时监管、经营决策分析提供了强有力的平台支撑。

随着公司业务拓展和功能需求的不断提高，大屏展示系统在功能、扩展、开放、易用、性能等方面已不能满足当前需求，迫切需要优化升级。本次优化升级在显示屏幕及其分辨率保持不变的情况下，对展示系统软、硬件同步升级，通过统筹调整优化，合理利用既有成果， (略) 分硬件性能，升级软件功能，实现大屏展示系统的整体效果和功能的跨越式提升。

通过本次项目 (略) 形象、提高监管效率和决策支持能力。实现目标：：

1、提升现有展示效果： (略) 目前拥有4*8的控制主屏（总分辨率1 * ），本项目在大屏幕显示屏幕及分辨率保持不变的情况下，通过对配套展示系统的软、硬件升级，利用先进的展示技术和模块化组件设计，构建具有高清晰度、高灵活性、高扩展性的展示平台，提升各类图像及信息的展示效果。

2、具备高复用的能力：通过升级大屏幕展示系统，具备PC端Web转换适配等功能，可实现快速迁移及复用，降低更新和运维难度。

3、提升兼容扩展能力：实现大屏展示平台与现有业务系统的高效融合，将数据指标 * 体化贯通，通过Web嵌套兼容现有应用系统，明确主次关系，避免重复开发。

4、提高精细化管理水平：按照全流程、分版块、多维度的管理需要，打通 (略) 门的信息系统，通过数据关联梳理、深度挖掘，建立集中展示、分析对标、关键指标预警等功能，实现快速响应、上下联动、 (略) 置的管理模式。

5、分版块核心指标管理：按照煤电、供热、供汽、水电、风电、光伏、核电、海外、煤矿、航运、燃机、燃料、码头、数据分析、营销等专题，紧扣管理重点指标和难点指标，建立动态计算、预测预警模块，为集团决策提供支撑。

6、提高大屏管理人员日常工作效率：增加分布式坐席协作系统，操作人员在任意 * 个控制席位即可调取任意信号，实现对主预案、备预案、集团简介等信号源的切换控制。

7、针对现 (略) 全面整改升级。

招标范围：

1、集团现有大屏展示系统软、硬件升级工作及构建 * 楼大屏展示系统。

2、分布式坐席协作系统建设： (略) 署、软件安装调试等工作。

3、大屏系统展示内容的PC端Web适配。

4、基础平台软件升级为采用B/S架构的新 * 代平台，且支持多种终端。改造PC端系统与大屏端共用数据服务，支持数据手动录入。

5、 (略) 景制作，主 (略) 、集团日负荷发电量、供热、供汽、百万机组、风电、水电、核电、光伏、环保、机组状态监视、海外、燃机、燃料、航运、码头、煤矿、数据分 (略) (略) 景。

6、通过接口开发实现大屏展示系统与生产、营销业务系统的数据对接。

7、多媒体互动平台软件升级及英文版互动展示宣传片制作。

范围：本招标项目划分为1个标段，本次招标为其中的： (略) 集团监管大屏产品升级及定制化开发技术服务采购项目。

3.1 通用资格条件

3.1.1 投标人为中华人民共和国境内合法注册的独立企业法人或其他组织，具有独立承担民事责任能力，具有独立订立合同的权利；

3.1.2 投标人财务、信誉等方面应具备下列条件：

(1) (略) 于被责令停产、停业或进入破产程序，生产经营正常且具备合同履约能力；

(2) (略) (略) 门 (略) 有限公司系统内单位相关文件确认的 (略) 罚期间内；

(3) 近 * 年没有骗取中标或严重违约， (略) 门认定的因其服务引起的重大及以上质量事故或重大及以上安全事故；

(4) (略) 监督管理机关在全国企业信用信息公示系统中列入经营异常名录或者严重违法企业名单；

(5) 未被 (略) 在“信用中国”网站 点击查看>> )或各级信用信息共享平台中列 (略) 人名单。

(6) (略) 公正性的法人、其他组织或者个人，不得参加投标；单位负责人为同 * 人或者存在控股、管理关系的不同单位， (略) 项目投标。

3.2 专用资格条件

3.2.1资质等级要求：/。

3.2.2资格能力要求：/。

3.2.3/。

3.2.4投标人近5年（ * 日至今，以合同签订日期为准）至少提供2项大屏产品升级及定制化开发技术服务案例业绩（单项业绩合同金额不低于 * 万元），需要提供合同复印件；

3.2.5本工程不允许联合体投标。

获取时间：从 * 年 * 月 * 日9: * 起至 * 年 * 月 * 日 * : * 止。

获取方式：

4.1购买： (略) 文件。点击左侧快捷菜单“购买招标文件”中“购买” (略) 购买或者点击“加入购物车”后,选择“我的购物车”进行批量购买，招标文件支付 (略) 上支付( (略) 银)。

4.2联系人： (略) 文件页面中填写的联系人，务必填写本次投标的业务联系人，在发标、澄清、评标期间等环节的通知，将以短信形式发送到该联系人手机上。

4.3下载：招标文件费用支付成功后，点击“投标管理-->文件下载”， (略) 文件。

4.4客服：招标文件购买失败或其他问题， (略) ( 点击查看>> 6)联系。

4.5招标文件费：招标文件每标段售价 * 元， (略) 代理机构的原因外，售后不退。

5.1 递交截止时间： * 年 * 月 * 日 * 时 * 分

5.2 递交方式： (略) 电子商务平台(http:/ 点击查看>> )上传电子文件递交。

开标时间： * 年 * 月 * 日 * 时 * 分

开标地点： (略) 电子商务平台(http:/ 点击查看>> )。开标时间开始后，由招标代理机构 (略) 有限公司电子商务平台上点击投标文件启动解密按钮，各投标人在线解密各自投标文件。递交过程记录在案，以存档备查。

7.1 (略) 的媒介。

本次公告 (略) 有限公司电子商务平台(http:/ 点击查看>> )发布。因轻信其他组织、个人或媒介提供的信息而造成的损失，招标人、招标代理机构概不负责。

7.2 注册、登录

7.2.1. 本工程通 (略) 有限公司电子 (略) 投标人注册、购买文件、下载文件、网上投标、澄清等工作，投标人须访 (略) 有限公司电子商务平台完成注册、交费、下载文件等有关操作。 (略) 电子商务平台用以下2种方式登 * (已在 (略) 有限公司电子商务平台注册过的，原用户名保持不变，初始密码统 * 为：Q1w2e3r4，请用户登录后尽快修改密码)：

(1)访 (略) 有限公司电子商务平台，点击导航栏的“电子招投标”栏目，进入电子招投标登 * 页面；

(2)直接通过 点击查看>> ) * 级域名登 * ；

7.2.2. 未 (略) 有限公司电子商务平台注册过的新供应商请点击“用户注册”按钮完成注册流程。供应商注册成功后，还需申请成为潜在供应商，申请后请耐心等 (略) 有限公司电子商务平台运维人员的审核,审核结果会以短信形式发送通知，只有审核合格的供应商才能参 (略) 有限公司电子商务平台相关业务。

7.3 CA证书办理及驱动下载。

(略) 投标过程文件合法性及投标文件保密性。没有办理CA数字证书的，无法加解密投标文件， (略) 上开标。登 (略) 有限公司电子商务平台后，系统自动弹出CA数字证书在线办理提示窗口，办理CA证书需要3-5天时间，请合理安排时间及时办理，以免耽误后续工作。 (略) 电子商务 (略) 认证的 * 家CA机构之 * 的 (略) 国富安电子 (略) 颁发CA数字证书，在提交CA数字证书在线办理后， (略) (略) 督办。CA数字证书驱动下载：登 (略) 有限公司电子商务平台后，在首页的右下方“常用文件”模块中下载名为“ (略) 电子商务平台驱动程序.Zip”的 (略) 解压安装，下载前请退出 * 安全卫士等其他的防病毒软件。CA 办理及硬件出现的任何问题，请直接联系 (略) 国富安电子 (略) 。联系人：CA 客服；联系电话： 点击查看>>

7.4 投标文件的递交注意事项

7.4.1. 逾期送达的投标文件， (略) 电子商务平台将予以拒收。

7.4.2. 投标人请于递交截止时间前登 (略) 有限公司电子商务平台进入投标文件递交页面。 (略) (略) 准备， (略) 文件要求而导致递交解密失败的，产生的后果 (略) 承担。

7.4.3.投标文件递交（提交）的截止时间同投标截止时间。电子投标文件逾期上传或者未成功上传指定信息平台，招标人不予受理。 (略) 代理机构不对投标人上传投标文件失败负责。温馨提示：为避免大量投标人同 * 时间内上传投标文件造成系统拥堵，保证投标文件成功上传指定信息平台，建议投标人至少提前2天开始上传，确保上传成功。

(略) 有限公 (略) 。

招标人： (略)

地址： (略) 省 (略) 市

联系人：牛先生

电话： 点击查看>>

电子邮件：/

招标代理机构： (略)

地址： (略) 市 (略) 区北 * 家镇 * 北路 * 号

联系人：陈先生

电话： 点击查看>> 6转 *

电子邮件： * * .com

(略) 集团监管大屏产品升级及定制化开发技术服务采购项目

招标公告

(招标编号：HNZB 点击查看>> 1)

(略) 在地区： (略) 及招标方指定地点

本 (略) 集团监管大屏产品升级及定制化开发技术服务采购项目已由项目审批机关批准，项目资金为企业自筹,招标人为 (略) 。 (略) 条件， (略) 。

(略) (略) 围绕对外形象展示、生产监管、卓 (略) 持续开展工作， (略) 大屏展示系统依托生产实时监管系统、 (略) 、在线经营 (略) 的主屏上实现了功能集成和在线监管， (略) 对外形象展示、生产实时监管、经营决策分析提供了强有力的平台支撑。

随着公司业务拓展和功能需求的不断提高，大屏展示系统在功能、扩展、开放、易用、性能等方面已不能满足当前需求，迫切需要优化升级。本次优化升级在显示屏幕及其分辨率保持不变的情况下，对展示系统软、硬件同步升级，通过统筹调整优化，合理利用既有成果， (略) 分硬件性能，升级软件功能，实现大屏展示系统的整体效果和功能的跨越式提升。

通过本次项目 (略) 形象、提高监管效率和决策支持能力。实现目标：：

1、提升现有展示效果： (略) 目前拥有4*8的控制主屏（总分辨率1 * ），本项目在大屏幕显示屏幕及分辨率保持不变的情况下，通过对配套展示系统的软、硬件升级，利用先进的展示技术和模块化组件设计，构建具有高清晰度、高灵活性、高扩展性的展示平台，提升各类图像及信息的展示效果。

2、具备高复用的能力：通过升级大屏幕展示系统，具备PC端Web转换适配等功能，可实现快速迁移及复用，降低更新和运维难度。

3、提升兼容扩展能力：实现大屏展示平台与现有业务系统的高效融合，将数据指标 * 体化贯通，通过Web嵌套兼容现有应用系统，明确主次关系，避免重复开发。

4、提高精细化管理水平：按照全流程、分版块、多维度的管理需要，打通 (略) 门的信息系统，通过数据关联梳理、深度挖掘，建立集中展示、分析对标、关键指标预警等功能，实现快速响应、上下联动、 (略) 置的管理模式。

5、分版块核心指标管理：按照煤电、供热、供汽、水电、风电、光伏、核电、海外、煤矿、航运、燃机、燃料、码头、数据分析、营销等专题，紧扣管理重点指标和难点指标，建立动态计算、预测预警模块，为集团决策提供支撑。

6、提高大屏管理人员日常工作效率：增加分布式坐席协作系统，操作人员在任意 * 个控制席位即可调取任意信号，实现对主预案、备预案、集团简介等信号源的切换控制。

7、针对现 (略) 全面整改升级。

招标范围：

1、集团现有大屏展示系统软、硬件升级工作及构建 * 楼大屏展示系统。

2、分布式坐席协作系统建设： (略) 署、软件安装调试等工作。

3、大屏系统展示内容的PC端Web适配。

4、基础平台软件升级为采用B/S架构的新 * 代平台，且支持多种终端。改造PC端系统与大屏端共用数据服务，支持数据手动录入。

5、 (略) 景制作，主 (略) 、集团日负荷发电量、供热、供汽、百万机组、风电、水电、核电、光伏、环保、机组状态监视、海外、燃机、燃料、航运、码头、煤矿、数据分 (略) (略) 景。

6、通过接口开发实现大屏展示系统与生产、营销业务系统的数据对接。

7、多媒体互动平台软件升级及英文版互动展示宣传片制作。

范围：本招标项目划分为1个标段，本次招标为其中的： (略) 集团监管大屏产品升级及定制化开发技术服务采购项目。

3.1 通用资格条件

3.1.1 投标人为中华人民共和国境内合法注册的独立企业法人或其他组织，具有独立承担民事责任能力，具有独立订立合同的权利；

3.1.2 投标人财务、信誉等方面应具备下列条件：

(1) (略) 于被责令停产、停业或进入破产程序，生产经营正常且具备合同履约能力；

(2) (略) (略) 门 (略) 有限公司系统内单位相关文件确认的 (略) 罚期间内；

(3) 近 * 年没有骗取中标或严重违约， (略) 门认定的因其服务引起的重大及以上质量事故或重大及以上安全事故；

(4) (略) 监督管理机关在全国企业信用信息公示系统中列入经营异常名录或者严重违法企业名单；

(5) 未被 (略) 在“信用中国”网站 点击查看>> )或各级信用信息共享平台中列 (略) 人名单。

(6) (略) 公正性的法人、其他组织或者个人，不得参加投标；单位负责人为同 * 人或者存在控股、管理关系的不同单位， (略) 项目投标。

3.2 专用资格条件

3.2.1资质等级要求：/。

3.2.2资格能力要求：/。

3.2.3/。

3.2.4投标人近5年（ * 日至今，以合同签订日期为准）至少提供2项大屏产品升级及定制化开发技术服务案例业绩（单项业绩合同金额不低于 * 万元），需要提供合同复印件；

3.2.5本工程不允许联合体投标。

获取时间：从 * 年 * 月 * 日9: * 起至 * 年 * 月 * 日 * : * 止。

获取方式：

4.1购买： (略) 文件。点击左侧快捷菜单“购买招标文件”中“购买” (略) 购买或者点击“加入购物车”后,选择“我的购物车”进行批量购买，招标文件支付 (略) 上支付( (略) 银)。

4.2联系人： (略) 文件页面中填写的联系人，务必填写本次投标的业务联系人，在发标、澄清、评标期间等环节的通知，将以短信形式发送到该联系人手机上。

4.3下载：招标文件费用支付成功后，点击“投标管理-->文件下载”， (略) 文件。

4.4客服：招标文件购买失败或其他问题， (略) ( 点击查看>> 6)联系。

4.5招标文件费：招标文件每标段售价 * 元， (略) 代理机构的原因外，售后不退。

5.1 递交截止时间： * 年 * 月 * 日 * 时 * 分

5.2 递交方式： (略) 电子商务平台(http:/ 点击查看>> )上传电子文件递交。

开标时间： * 年 * 月 * 日 * 时 * 分

开标地点： (略) 电子商务平台(http:/ 点击查看>> )。开标时间开始后，由招标代理机构 (略) 有限公司电子商务平台上点击投标文件启动解密按钮，各投标人在线解密各自投标文件。递交过程记录在案，以存档备查。

7.1 (略) 的媒介。

本次公告 (略) 有限公司电子商务平台(http:/ 点击查看>> )发布。因轻信其他组织、个人或媒介提供的信息而造成的损失，招标人、招标代理机构概不负责。

7.2 注册、登录

7.2.1. 本工程通 (略) 有限公司电子 (略) 投标人注册、购买文件、下载文件、网上投标、澄清等工作，投标人须访 (略) 有限公司电子商务平台完成注册、交费、下载文件等有关操作。 (略) 电子商务平台用以下2种方式登 * (已在 (略) 有限公司电子商务平台注册过的，原用户名保持不变，初始密码统 * 为：Q1w2e3r4，请用户登录后尽快修改密码)：

(1)访 (略) 有限公司电子商务平台，点击导航栏的“电子招投标”栏目，进入电子招投标登 * 页面；

(2)直接通过 点击查看>> ) * 级域名登 * ；

7.2.2. 未 (略) 有限公司电子商务平台注册过的新供应商请点击“用户注册”按钮完成注册流程。供应商注册成功后，还需申请成为潜在供应商，申请后请耐心等 (略) 有限公司电子商务平台运维人员的审核,审核结果会以短信形式发送通知，只有审核合格的供应商才能参 (略) 有限公司电子商务平台相关业务。

7.3 CA证书办理及驱动下载。

(略) 投标过程文件合法性及投标文件保密性。没有办理CA数字证书的，无法加解密投标文件， (略) 上开标。登 (略) 有限公司电子商务平台后，系统自动弹出CA数字证书在线办理提示窗口，办理CA证书需要3-5天时间，请合理安排时间及时办理，以免耽误后续工作。 (略) 电子商务 (略) 认证的 * 家CA机构之 * 的 (略) 国富安电子 (略) 颁发CA数字证书，在提交CA数字证书在线办理后， (略) (略) 督办。CA数字证书驱动下载：登 (略) 有限公司电子商务平台后，在首页的右下方“常用文件”模块中下载名为“ (略) 电子商务平台驱动程序.Zip”的 (略) 解压安装，下载前请退出 * 安全卫士等其他的防病毒软件。CA 办理及硬件出现的任何问题，请直接联系 (略) 国富安电子 (略) 。联系人：CA 客服；联系电话： 点击查看>>

7.4 投标文件的递交注意事项

7.4.1. 逾期送达的投标文件， (略) 电子商务平台将予以拒收。

7.4.2. 投标人请于递交截止时间前登 (略) 有限公司电子商务平台进入投标文件递交页面。 (略) (略) 准备， (略) 文件要求而导致递交解密失败的，产生的后果 (略) 承担。

7.4.3.投标文件递交（提交）的截止时间同投标截止时间。电子投标文件逾期上传或者未成功上传指定信息平台，招标人不予受理。 (略) 代理机构不对投标人上传投标文件失败负责。温馨提示：为避免大量投标人同 * 时间内上传投标文件造成系统拥堵，保证投标文件成功上传指定信息平台，建议投标人至少提前2天开始上传，确保上传成功。

(略) 有限公 (略) 。

招标人： (略)

地址： (略) 省 (略) 市

联系人：牛先生

电话： 点击查看>>

电子邮件：/

招标代理机构： (略)

地址： (略) 市 (略) 区北 * 家镇 * 北路 * 号

联系人：陈先生

电话： 点击查看>> 6转 *

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