华能智慧物资供应链关键技术及应用研究项目招标公告

内容
 
发送至邮箱

华能智慧物资供应链关键技术及应用研究项目招标公告



(略)

(招标编号:HNNJ 点击查看>> -BJGY- * )

(略) 在地区: (略) 省, (略) 市

1. 招标条件

华能智慧物资供应链关键技术及应用研究项目已由项目审批机关批准,项目资金为企业自筹,招标人为 (略) (略) 。 (略) 条件, (略) 公开招标

2. (略) 范围

项目概况:

当前,新 * 代信息技术不断发展,国内供应链开始数字化转型进程, (略) 也在不 (略) 业物资供应链数字化转型步伐。本次招标 (略) 业智慧物资供应链展开,将区块链等新 * 代信息技术引入到供应链数字化转型过程, (略) 供应链自身优势,弥补自身不足,持续助力降本增效、优化资产管理、深化价值创造, (略) 整体竞争力。

招标范围:本招标项目划分为3 个标段,本次招标为其中的:

( * )标包1(物资供需相关模型研究);

( * )标包2(供应商评价模型);

( * )标包3(智能设备在物资供应链中的应用);

标段划分:

标包1(物资供需相关模型研究):包括物资品类分析、物资需求分析、物资库存定额分析等:

(1) (略) 物资采购需求和计划研究分析, (略) 业物资需求和计划的先进管理方法的研究,以及人工智能和大数据分析技术在物资需求和计划管理上的应用实践研究,最 (略) 业物资供需分析的标准、方法、模型和体系。

(2)通过梳理现有物料分类,结合电力企业采购物资特点,从物资的通用性、复采率、采购量、采购成本、重要性(备件和非备件)等多个维 (略) 分类,总结出物资品类分析模型。为集团分析决策集采目录清单时提供直观的可视化界面,明确后续采购判断依据。

(3)通过文献分析、数据挖掘等方法, (略) 需求预测结果、物资生命周期、品类管理等理论,建立需求驱动的库存定额管理优化模型。

标包2(供应商评价模型):

搭建“严格准入、分而治之,业绩引导、扶优劣汰”为宗旨的供应商管理系统和体系,通过研究电力企业物资采购和供应商特点,系 (略) 供应商评价管理的主要内容和深刻内涵,结合国内外相关模型研究动态,分类、量化评价指标,研究相关算法、模型, (略) 业科学、先进的供应商评价指标分析模型,从质量、履约、成分和服务等方面量化考评,分级管理。探索供应商评级结果在供应商管理、物资采购、履约监控等方面的应用和系统集成,助 (略) 数字化、智能化转型升级。

标包3(智能设备在物资供应链中的应用):

研究 * 种基于2.4GHz Bluetooth 5.1 AOA先进技术的射频定位系统方案,包括可穿戴设备、低功耗物资定位标签,用来精确管理数量庞大的人、车、物等对象,利用基于AOA方法的蓝牙寻向功能,通过搭建蓝牙链路来快速确定货架上的货物种类、数量以及准确位置,使物资仓实现全方位的资产、人员、货物、设备追踪,满足在管理中的精确位置服务需求。

投标人可以单个或多个标包的投标。

3. 投标人资格要求

3.1 通用资格条件

3.1.1 投标人为中华人民共和国境内合法注册的独立企业法人或其他组织,具有独立承担民事责任能力,具有独立订立合同的权利;

3.1.2 投标人财务、信誉等方面应具备下列条件:

(1) (略) 于被责令停产、停业或进入破产程序,且资产未被重组、接管和冻结,也未被司法机关采取财产保 (略) 措施;

(2) (略) (略) 门 (略) 有限公司系统内单位相关文件确认的 (略) 罚期间内;

(3) * 年以来没有骗取中标或严重违约, (略) 门认定的因其服务引起的重大质量事故;

(4) (略) 纳入“ (略) 人”名单或其有关信息已 (略) 人名单库中删除; (略) 政管理机关在国家企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单;

3.1.3 (略) 公正性的法人或其他组织,不得参加投标;

3.1.4 单法定代表人或单位负责人为同 * 人或者存在控股、 (略) 项目的投标;

3.1.5 本项目不接受联合体投标,不接受代理投标;

3.1.6 如果以代理商投标则须提供代理商资 (略) 授权类文件。

3.2 专用资格条件

3.2.1业绩要求:投标人自 * 日(以签订合同时间为准),至少有1项 (略) 服务或信息技术跟踪分析或信息类产品测评或相关科技或职业教育培训或技术培训或技术服务等项目的业绩,业绩须提供合同扫描件,如提供的业绩证明材料不能清晰分辨上述业绩要求内容, (略) 理。

4. 招标文件的获取

4.1获取时间:从 * 3 * 日9: * 起至 * 3 * 日 * : * 止。

4.2 获取方式:有意向的投标人可从 * 3 * 日9: * 起至 * 3 * 日 * : * 止(网上报名无须审核直接通过), (略) 文件费用电汇至指定账号,缴费后将电汇底单上传 (略) 有限公司电子商务平台(以下亦称“电子商务平台”)(报名时只需上传电汇底单,无需上传其他材料),招标文件费电汇至指定账号,购买成功后,招标代理机构将电汇底单上传至华能电子商务平台后, (略) 文件。招标文件费: * 元/标包(单个)。 (略) 代理机构的原因外,招标文件 * 经售出,恕不退款。招标文件费汇款信息如下:

开户单位:华能能源 (略)

(略) : (略) (略)

标包1(物资供需相关模型研究)账号: 点击查看>>

标包2(供应商评价模型) 账号: 点击查看>>

标包3(智能设备在物资供应链中的应用)账号: 点击查看>>

注: (略) 机构指定账户(不接受个人汇款,标书费电子发票开具后直接推送至报名时填报的邮箱,发票开具时间 * 般为报名截止后 * 天内,请注意查收。)

联系人: (略) 文件页面中填写的联系人,务必填写本次投标的业务联系人,在发标、澄清、评标期间等环节的通知,将以短信形式发送到该联系人手机上。

5. 投标文件的递交

【电子招标】

5.1 递交截止时间: * 47 9 *

5.2 递交方式: (略) 电子商务平台(http:/ 点击查看>> )上传电子文件递交。

6. 开标时间及地点

开标时间: * 47 9 *

【电子招标】

开标地点: (略) 电子商务平台(http:/ 点击查看>> )。开标时间开始后,由招标代理机构 (略) 有限公司电子商务平台上点击投标文件启动解密按钮,各投标人在线解密各自投标文件。递交过程记录在案,以存档备查。

7. 其他

7.1 (略) 的媒介。

本次公告在中国招标投标公共服务平台(http:/ 点击查看>> )、 (略) 电子商务平台(http:/ 点击查看>> )发布。因轻信其他组织、个人或媒介提供的信息而造成的损失,招标人、招标代理机构概不负责。

7.2 注册、登录【 (略) 】

7.2.1. 本工程通 (略) 有限公司电子 (略) 投标人注册、购买文件、下载文件、网上投标、澄清等工作,投标人须访 (略) 有限公司电子商务平台完成注册、交费、下载文件等有关操作。 (略) 电子商务平台用以下2种方式登 * (已在 (略) 有限公司电子商务平台注册过的,原用户名保持不变,初始密码统 * 为:Q1w2e3r4,请用户登录后尽快修改密码):

(1) 访 (略) 有限公司电子商务平台,点击导航栏的“电子招投标”栏目,进入电子招投标登 * 页面;

(2) 直接通过 点击查看>> ) * 级域名登 * ;

7.2.2. 未 (略) 有限公司电子商务平台注册过的新供应商请点击“用户注册 ”按钮完成注册流程。供应商注册成功后,还需申请成为潜在供应商,申请后请耐心等 (略) 有限公司电子商务平台运维人员的审核,审核结果会以短信形式发送通知,只有审核合格的供应商才能参 (略) 有限公司电子商务平台相关业务。

7.3 CA数字证书办理及驱动下载( (略) )。

(略) 投标过程文件合法性及投标文件保密性。没有办理 CA数字证书的,无法加解密投标文件, (略) 上开标。登 (略) 有限公司电子商务平台后,系统自动弹出 CA数字证书在线办理提示窗口,办理 CA数字证书需要 3-5天时间,请合理安排时间及时办理,以免耽误后续工作。 (略) 电子商务 (略) 认证的 * 家 CA机构之 * 的 (略) 国富安电子 (略) 颁发CA数字证书,在提交CA数字证书在线办理后, (略) (略) 督办。CA数字证书驱动下载:登 (略) 有限公司电子商务平台后,在首页的右下方“常用文件 ”模块中下载名为“ (略) 电子商务平台驱动程序.Zip”的 (略) 解压安装,下载前请退出 * 安全卫士等其他的防病毒软件。CA数字办理及硬件出现的任何问题,请直接联系 (略) 国富安电子 (略) 。联系人:CA 客服;联系电话: 点击查看>>

7.4 投标文件的递交注意事项( (略) )

7.4.1. 逾期送达的投标文件, (略) 电子商务平台将予以拒收。

7.4.2. 投标人请于递交截止时间前登 (略) 有限公司电子商务平台进入投标文件递交页面。 (略) (略) 准备, (略) 文件要求而导致递交解密失败的,产生的后果 (略) 承担。

7.4.3.投标文件递交(提交)的截止时间同投标截止时间。电子投标文件逾期上传或者未成功上传指定信息平台,招标人不予受理。 (略) 代理机构不对投标人上传投标文件失败负责。温馨提示:为避免大量投标人同 * 时间内上传投标文件造成系统拥堵,保证投标文件成功上传指定信息平台,建议投标人至少提前2天开始上传,确保上传成功。

8. (略) 门

本招标 (略) 门为华能能源 (略) 物资 (略) 。

9. 联系方式

招标人: (略) (略)

地址: (略) 市 (略) 科技创新园沧园路1号紫金睿谷5号楼4楼

联系人: 邢先生

电话: 点击查看>>

电子邮件: * 点击查看>>

招标代理机构:华能能源 (略)

地址: (略) 区 (略) 门内大街 * 号翔达大厦 * 层

联系人:武先生

电话: 点击查看>>

电子邮件: * * .com



(略)

(招标编号:HNNJ 点击查看>> -BJGY- * )

(略) 在地区: (略) 省, (略) 市

1. 招标条件

华能智慧物资供应链关键技术及应用研究项目已由项目审批机关批准,项目资金为企业自筹,招标人为 (略) (略) 。 (略) 条件, (略) 公开招标

2. (略) 范围

项目概况:

当前,新 * 代信息技术不断发展,国内供应链开始数字化转型进程, (略) 也在不 (略) 业物资供应链数字化转型步伐。本次招标 (略) 业智慧物资供应链展开,将区块链等新 * 代信息技术引入到供应链数字化转型过程, (略) 供应链自身优势,弥补自身不足,持续助力降本增效、优化资产管理、深化价值创造, (略) 整体竞争力。

招标范围:本招标项目划分为3 个标段,本次招标为其中的:

( * )标包1(物资供需相关模型研究);

( * )标包2(供应商评价模型);

( * )标包3(智能设备在物资供应链中的应用);

标段划分:

标包1(物资供需相关模型研究):包括物资品类分析、物资需求分析、物资库存定额分析等:

(1) (略) 物资采购需求和计划研究分析, (略) 业物资需求和计划的先进管理方法的研究,以及人工智能和大数据分析技术在物资需求和计划管理上的应用实践研究,最 (略) 业物资供需分析的标准、方法、模型和体系。

(2)通过梳理现有物料分类,结合电力企业采购物资特点,从物资的通用性、复采率、采购量、采购成本、重要性(备件和非备件)等多个维 (略) 分类,总结出物资品类分析模型。为集团分析决策集采目录清单时提供直观的可视化界面,明确后续采购判断依据。

(3)通过文献分析、数据挖掘等方法, (略) 需求预测结果、物资生命周期、品类管理等理论,建立需求驱动的库存定额管理优化模型。

标包2(供应商评价模型):

搭建“严格准入、分而治之,业绩引导、扶优劣汰”为宗旨的供应商管理系统和体系,通过研究电力企业物资采购和供应商特点,系 (略) 供应商评价管理的主要内容和深刻内涵,结合国内外相关模型研究动态,分类、量化评价指标,研究相关算法、模型, (略) 业科学、先进的供应商评价指标分析模型,从质量、履约、成分和服务等方面量化考评,分级管理。探索供应商评级结果在供应商管理、物资采购、履约监控等方面的应用和系统集成,助 (略) 数字化、智能化转型升级。

标包3(智能设备在物资供应链中的应用):

研究 * 种基于2.4GHz Bluetooth 5.1 AOA先进技术的射频定位系统方案,包括可穿戴设备、低功耗物资定位标签,用来精确管理数量庞大的人、车、物等对象,利用基于AOA方法的蓝牙寻向功能,通过搭建蓝牙链路来快速确定货架上的货物种类、数量以及准确位置,使物资仓实现全方位的资产、人员、货物、设备追踪,满足在管理中的精确位置服务需求。

投标人可以单个或多个标包的投标。

3. 投标人资格要求

3.1 通用资格条件

3.1.1 投标人为中华人民共和国境内合法注册的独立企业法人或其他组织,具有独立承担民事责任能力,具有独立订立合同的权利;

3.1.2 投标人财务、信誉等方面应具备下列条件:

(1) (略) 于被责令停产、停业或进入破产程序,且资产未被重组、接管和冻结,也未被司法机关采取财产保 (略) 措施;

(2) (略) (略) 门 (略) 有限公司系统内单位相关文件确认的 (略) 罚期间内;

(3) * 年以来没有骗取中标或严重违约, (略) 门认定的因其服务引起的重大质量事故;

(4) (略) 纳入“ (略) 人”名单或其有关信息已 (略) 人名单库中删除; (略) 政管理机关在国家企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单;

3.1.3 (略) 公正性的法人或其他组织,不得参加投标;

3.1.4 单法定代表人或单位负责人为同 * 人或者存在控股、 (略) 项目的投标;

3.1.5 本项目不接受联合体投标,不接受代理投标;

3.1.6 如果以代理商投标则须提供代理商资 (略) 授权类文件。

3.2 专用资格条件

3.2.1业绩要求:投标人自 * 日(以签订合同时间为准),至少有1项 (略) 服务或信息技术跟踪分析或信息类产品测评或相关科技或职业教育培训或技术培训或技术服务等项目的业绩,业绩须提供合同扫描件,如提供的业绩证明材料不能清晰分辨上述业绩要求内容, (略) 理。

4. 招标文件的获取

4.1获取时间:从 * 3 * 日9: * 起至 * 3 * 日 * : * 止。

4.2 获取方式:有意向的投标人可从 * 3 * 日9: * 起至 * 3 * 日 * : * 止(网上报名无须审核直接通过), (略) 文件费用电汇至指定账号,缴费后将电汇底单上传 (略) 有限公司电子商务平台(以下亦称“电子商务平台”)(报名时只需上传电汇底单,无需上传其他材料),招标文件费电汇至指定账号,购买成功后,招标代理机构将电汇底单上传至华能电子商务平台后, (略) 文件。招标文件费: * 元/标包(单个)。 (略) 代理机构的原因外,招标文件 * 经售出,恕不退款。招标文件费汇款信息如下:

开户单位:华能能源 (略)

(略) : (略) (略)

标包1(物资供需相关模型研究)账号: 点击查看>>

标包2(供应商评价模型) 账号: 点击查看>>

标包3(智能设备在物资供应链中的应用)账号: 点击查看>>

注: (略) 机构指定账户(不接受个人汇款,标书费电子发票开具后直接推送至报名时填报的邮箱,发票开具时间 * 般为报名截止后 * 天内,请注意查收。)

联系人: (略) 文件页面中填写的联系人,务必填写本次投标的业务联系人,在发标、澄清、评标期间等环节的通知,将以短信形式发送到该联系人手机上。

5. 投标文件的递交

【电子招标】

5.1 递交截止时间: * 47 9 *

5.2 递交方式: (略) 电子商务平台(http:/ 点击查看>> )上传电子文件递交。

6. 开标时间及地点

开标时间: * 47 9 *

【电子招标】

开标地点: (略) 电子商务平台(http:/ 点击查看>> )。开标时间开始后,由招标代理机构 (略) 有限公司电子商务平台上点击投标文件启动解密按钮,各投标人在线解密各自投标文件。递交过程记录在案,以存档备查。

7. 其他

7.1 (略) 的媒介。

本次公告在中国招标投标公共服务平台(http:/ 点击查看>> )、 (略) 电子商务平台(http:/ 点击查看>> )发布。因轻信其他组织、个人或媒介提供的信息而造成的损失,招标人、招标代理机构概不负责。

7.2 注册、登录【 (略) 】

7.2.1. 本工程通 (略) 有限公司电子 (略) 投标人注册、购买文件、下载文件、网上投标、澄清等工作,投标人须访 (略) 有限公司电子商务平台完成注册、交费、下载文件等有关操作。 (略) 电子商务平台用以下2种方式登 * (已在 (略) 有限公司电子商务平台注册过的,原用户名保持不变,初始密码统 * 为:Q1w2e3r4,请用户登录后尽快修改密码):

(1) 访 (略) 有限公司电子商务平台,点击导航栏的“电子招投标”栏目,进入电子招投标登 * 页面;

(2) 直接通过 点击查看>> ) * 级域名登 * ;

7.2.2. 未 (略) 有限公司电子商务平台注册过的新供应商请点击“用户注册 ”按钮完成注册流程。供应商注册成功后,还需申请成为潜在供应商,申请后请耐心等 (略) 有限公司电子商务平台运维人员的审核,审核结果会以短信形式发送通知,只有审核合格的供应商才能参 (略) 有限公司电子商务平台相关业务。

7.3 CA数字证书办理及驱动下载( (略) )。

(略) 投标过程文件合法性及投标文件保密性。没有办理 CA数字证书的,无法加解密投标文件, (略) 上开标。登 (略) 有限公司电子商务平台后,系统自动弹出 CA数字证书在线办理提示窗口,办理 CA数字证书需要 3-5天时间,请合理安排时间及时办理,以免耽误后续工作。 (略) 电子商务 (略) 认证的 * 家 CA机构之 * 的 (略) 国富安电子 (略) 颁发CA数字证书,在提交CA数字证书在线办理后, (略) (略) 督办。CA数字证书驱动下载:登 (略) 有限公司电子商务平台后,在首页的右下方“常用文件 ”模块中下载名为“ (略) 电子商务平台驱动程序.Zip”的 (略) 解压安装,下载前请退出 * 安全卫士等其他的防病毒软件。CA数字办理及硬件出现的任何问题,请直接联系 (略) 国富安电子 (略) 。联系人:CA 客服;联系电话: 点击查看>>

7.4 投标文件的递交注意事项( (略) )

7.4.1. 逾期送达的投标文件, (略) 电子商务平台将予以拒收。

7.4.2. 投标人请于递交截止时间前登 (略) 有限公司电子商务平台进入投标文件递交页面。 (略) (略) 准备, (略) 文件要求而导致递交解密失败的,产生的后果 (略) 承担。

7.4.3.投标文件递交(提交)的截止时间同投标截止时间。电子投标文件逾期上传或者未成功上传指定信息平台,招标人不予受理。 (略) 代理机构不对投标人上传投标文件失败负责。温馨提示:为避免大量投标人同 * 时间内上传投标文件造成系统拥堵,保证投标文件成功上传指定信息平台,建议投标人至少提前2天开始上传,确保上传成功。

8. (略) 门

本招标 (略) 门为华能能源 (略) 物资 (略) 。

9. 联系方式

招标人: (略) (略)

地址: (略) 市 (略) 科技创新园沧园路1号紫金睿谷5号楼4楼

联系人: 邢先生

电话: 点击查看>>

电子邮件: * 点击查看>>

招标代理机构:华能能源 (略)

地址: (略) 区 (略) 门内大街 * 号翔达大厦 * 层

联系人:武先生

电话: 点击查看>>

电子邮件: * * .com

    
查看详情》
相关推荐
 

招投标大数据

查看详情

收藏

首页

最近搜索

热门搜索