* 、服务期限

合同签订之日起 * 个月。

* 、付款方式

1.第 * 期款：合同签订后，收到中标方发票 * 个工作日内支付合同总价的 * %。

2. * 年9月，中标方服务获采购方认可后，收到中标方发票 * 个工作日内支付合同总价的 * %。

3.合同期满，中标方服务获采购方认可后，收到中标方发票 * 个工作日内支付合同总价的 * %。

* 、服务质量要求

1、服务供应商应保证按照采购方的要求按时、按质量提供物业后勤综合服务。

2、供应商中标后按实际派驻人数收取管理服务费，管理费每人每月不高于 * 元（不含税），作为招投 (略) 分；人员岗位经费、工作经费、有关税费等 (略) 分。管理费每月按中标价和实际服务人员数经采购人认定后结算。

3、税金严格按照国家有关规定计提。

4、供应商中标后收取人员管理费和代收税金，其余资金 * 律用于服务人员的工资待遇（包括但不仅限于工资、社会保险、住房公积金、津贴、过节费、高温补贴等费用）和工作经费（包括但不仅限于工作设备等费用）。

5、为保证项 (略) ，需组织 * 支具有丰 (略) 来开展此项目，项目组需要有丰富的工作经验，应包含项目负责人和后勤服务人员，项目负责人由中标人选派，必须取得采购人认可；招标工作完成 * 天内若中标人选派的人员达不到采购人要求， (略) 失败，终止合同签订事项。

6、如采购人付款后，中标人提供的人员数量、资质不符合采购人要求，采购人可随时要求更换人员，如更换 * 次后仍不能满足采购人需求，采购人有权随时解除合同，中标人应退还采购人已支付的款项，并赔偿合同总金额的 * %作为违约金。

7、中标商提供的后勤服务达不到采购方要求标准的，应赔偿造成的经济损失，并向采购人赔偿合同总金额3%作为违约金；累计出现 * 次仍不改正的，采购人有权随时解除合同，中标人应退还采购人已支付的款项，并赔偿合同总金额的 * %作为违约金。

序号

评分项

权重

1

价格

*

2

(略) 分

*

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

实施方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程）

8

专家打分

针对项目实际情况提供实施方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程），专家根据方案内容完整性、实施可能性分档评分：方案内容完整、实施可能性强、完全满足采购方需求的为优，得 * 分；方案内容完整、实施可能性较强、满 (略) 分需求的为良，得 * 分；方案内容完整、实施可能性弱、部分满足采购方需求的为中，中得 * 分；方案内容不完整、实施可能性弱、不能满足采购方需求的为差，得 * 分，未提供得0分。

备注：根据《 (略) 关于切实加强政府 (略) 管理的通知》，对于主观评分项，单项分值低于 * 分或者达到满分值 * 分，专家需要做出书面合理说明。

2

质量（完成时间、安全、环保）保障措施及方案

8

专家打分

针对项目实际情况提供质量（完成时间、安全、环保）保障措施及方案，专家根据方案内容完整性、实施可能性，分档评分：方案内容完整、实施可能性强为优，得 * 分；方案内容完整、实施可能性较强为良，得 * 分；方案内容完整、实施可能性弱为中，中得 * 分；方案内容不完整、实施可能性弱为差，得 * 分，未提供得0分。

备注：根据《 (略) 关于切实加强政府 (略) 管理的通知》，对于主观评分项，单项分值低于 * 分或者达到满分值 * 分，专家需要做出书面合理说明。

3

项目完成（服务期满）后的服务承诺

5

专家打分

针对项目实际情况提供项目完成（服务期满）后的服务承诺，专家根据承诺内容完整性、实施可能性，分档评分：承诺内容完整、实施可能性强为优，得 * 分；承诺内容完整、实施可能性较强为良，得 * 分；承诺内容完整、实施可能性弱为中，中得 * 分；承诺内容不完整、实施可能性弱为差，得 * 分，未提供得0分。

备注：根据《 (略) 关于切实加强政府 (略) 管理的通知》，对于主观评分项，单项分值低于 * 分或者达到满分值 * 分，专家需要做出书面合理说明。

4

违约承诺

5

专家打分

针对项目实际情况提供违约承诺，专家根据承诺内容完整性、实施可能性，分档评分：承诺内容完整、实施可能性强为优，得 * 分；承诺内容完整、实施可能性较强为良，得 * 分；承诺内容完整、实施可能性弱为中，中得 * 分；承诺内容不完整、实施可能性弱为差，得 * 分，未提供得0分。

备注：根据《 (略) 关于切实加强政府 (略) 管理的通知》，对于主观评分项，单项分值低于 * 分或者达到满分值 * 分，专家需要做出书面合理说明。

5

突 (略) 理措施

5

专家打分

针对项目实际情况提供突 (略) 理措施，专家根据措施内容完整性、实施可能性，分档评分：内容完整、实施可能性强为优，得 * 分；内容完整、实施可能性较强为良，得 * 分；内容完整、实施可能性弱为中，中得 * 分；内容不完整、实施可能性弱为差，得 * 分，未提供得0分。

备注：根据《 (略) 关于切实加强政府 (略) 管理的通知》，对于主观评分项，单项分值低于 * 分或者达到满分值 * 分，专家需要做出书面合理说明。

3

(略) 分

* 分

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

投标人拥有证书情况

6

专家打分

（ * ）评分内容：

获得：

1.有国 (略) 业 * 级或以上证书的得 * 分， * 级证书的得 * 分，其它不得分，此项最高得 * 分；

2.有副省级或以上绿色产业促进会颁发的“绿色产业”资质认证，得 * 分，其它不得分；

3.有国家级有 (略) 颁发的“有害生物防制服务机构服务能力证书”A级的得 * 分，B级的得 * 分，其它不得分，此项最高得 * 分。

（ * ）评分依据：

提供有效期内证书扫描件，未按要求提供相关材料或相关材料不清晰导致无法识别的不计得分，原件备查。

备注：证明文件须放投标文件正文（ (略) 分），否则该项不得分。

2

投标人拥有认证情况

5

专家打分

（ * ）评分内容：

质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系、社会责任管理体系和合规管理体系，每通过 * 项有效认证的得 * 分，最高得 * 分。

（ * ）评分依据：

提供有效期内的认证证书扫描件及国家认证认 (略) 官网查询截图。未按要求提供相关材料或相关材料不清晰导致无法识别的不计得分，原件备查。

备注：证明文件须放投标文件正文（ (略) 分），否则该项不得分。

3

拟安排的项目负责人（仅限1人）情况

8

专家打分

（ * ）评分内容：

投标人拟安排的项目负责人有：

1.大专或以上学历，得 * 分；

2. (略) 业协会颁发的中级或以上清洁管理师（项目经理）证书，得 * 分；

3. (略) (略) 印制的有害生物防制员职业资格证书高级（ * 级）或以上，得 * 分；

4.应急 (略) 门颁发的安全生产知识和管理能力考核合格证(类别为主要负责人)及事故应急救援预案编制与现代安全管理培训证书，得 * 分；

5. (略) 门表彰的个人荣誉，区级的得 * 分，市级的得 * 分，此项最高 * 分；

6. (略) 门组织的技术创新运动会暨技能大赛表彰的个人荣誉，得 * 分。

（ * ）评分依据：

（提供有效证书和开标日 (略) 保 (略) 保缴交材料扫描件，原件备查，未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。

注：如开标日 (略) (略) 保部门原因暂时无法取得，则可以往前顺延 * 个月；

备注：证明文件须放投标文件正文（ (略) 分），否则该项不得分。

4

拟安排的 (略) 成员情况（项目负责人除外）

*

专家打分

（ * ）评分内容：

投标人拟投入本项 (略) 成员获得：

1. (略) (略) 印制的电工证（中级）或以上的得 * 分；

2. (略) 业协会颁发的清洁管理师项目经理证书，每提供1人得5分，最高得 * 分；

3. (略) (略) 印制的有害生物防制员职业资格证书高级（ * 级）或以上，每提供1人得 * 分，最高得 * 分；

4.应急 (略) 门颁发的安全生产知识和管理能力考核合格证合格证(类别为主要负责人或安全管理员)及事故应急救援预案编制与现代安全管理培训证书，得 * 分；

5. (略) 门表彰的个人荣誉，区级的得5分，市级的得 * 分，最高得 * 分；

6. (略) 门组织的技术创新运动会暨技能大赛 * 等奖或以上，每提供1人得 * 分，最高得 * 分。

以上同 * 人不重复计分，按最高级证书计算。

（ * ）评分依据：

（1）提供开标日前近 (略) 保 (略) 保缴交材料扫描件，如开标日 (略) (略) 保部门原因暂时无法取得，则可以往前顺延 * 个月；（1）（2）（3）（4）提供有效证书扫描件；（5）（6）提供证明材料。未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分，原件备查。

备注：证明文件须放投标文件正文（ (略) 分），否则该项不得分。

5

类似项目案例

5

专家打分

（ * ）评分内容：

(略) 发布之日止（以合同签订日期为准）：

1.具有 (略) 政事业单位物业后勤综合服务项目（物业管理或日常清洁或日常清洁、消杀等 * 体化）经验的得 * 分；

2.具有类似物业后勤综合服务项目（物业管理或日常清洁或日常清洁、消杀等 * 体化）经验，服务面积≥4万㎡的得 * 分。

（ * ）评分依据：

提供合同关键页扫描件（合同须能体现服务面积，如合同未体现服务面积的，可提供 * 方出具的证明文件）。同 * 项目续签的不重复计分，重新招标的可重复计分。未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分，原件备查。

备注：证明文件须放投标文件正文（ (略) 分），否则该项不得分。

6

企业信誉度情况

2

专家打分

* 、评审标准：

投标人获得:

1.区级 (略) 门颁发的“诚信示范单位”的得 * 分；

2. (略) 门监制版本的“ (略) 会责任评价等级”证书，★★★★或以上的得 * 分，★★★的得 * 分，其它不得分，此项最高 * 分。

（ * ）评分依据：

提供上述有效证书或有效证明或奖牌。未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分，原件备查。

备注：证明材料须放投标文件正文（ (略) 分），否则该项不得分。

7

企业标准化管理

6

专家打分

* 、评审标准：

投标人获得:

1.行政事业单位颁发的“ (略) 为”证书，AAA的得 * 分，AAAA或以上的得 * 分，此项最高得 * 分；

2.安全生 (略) 门监制的“安全生产标准化企业”证书得 * 分。

（ * ）评分依据：

提供证书扫描件及登录中华人民共和 (略) 网站(https:/ 点击查看>> )进入企业安全生产标准化信息管理系统查询结果截图。未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分，原件备查。

备注：证明文件须放投标文件正文（ (略) 分），否则该项不得分。

8

企业综合实力

2

专家打分

* 、评审标准：

投标人连续 * 年 (略) 业 (略) 业“综合实力 * 强”的得 * 分；“综合实力 * 强” 的得 * 分；“综合实力 * 强”的得 * 分,其它不得分，此项最高 * 分。

（ * ）评分依据：

提供证明材料扫描件。未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分，原件备查。

备注：证明文件须放投标文件正文（ (略) 分），否则该项不得分。

4

(略) 分

5

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

诚信体系

5

专家打分

根据《 (略) 关于印发< (略) 市政府采购供应商 (略) 办法操作细则>的通知》的要求，投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问 (略) (略) 理措施实施期限内的本项不得分，否则得满分。投标人无需提供任何证明材料，由工作 (略) 提供相关信息。

* 、服务期限

合同签订之日起 * 个月。

* 、付款方式

1.第 * 期款：合同签订后，收到中标方发票 * 个工作日内支付合同总价的 * %。

2. * 年9月，中标方服务获采购方认可后，收到中标方发票 * 个工作日内支付合同总价的 * %。

3.合同期满，中标方服务获采购方认可后，收到中标方发票 * 个工作日内支付合同总价的 * %。

* 、服务质量要求

1、服务供应商应保证按照采购方的要求按时、按质量提供物业后勤综合服务。

2、供应商中标后按实际派驻人数收取管理服务费，管理费每人每月不高于 * 元（不含税），作为招投 (略) 分；人员岗位经费、工作经费、有关税费等 (略) 分。管理费每月按中标价和实际服务人员数经采购人认定后结算。

3、税金严格按照国家有关规定计提。

4、供应商中标后收取人员管理费和代收税金，其余资金 * 律用于服务人员的工资待遇（包括但不仅限于工资、社会保险、住房公积金、津贴、过节费、高温补贴等费用）和工作经费（包括但不仅限于工作设备等费用）。

5、为保证项 (略) ，需组织 * 支具有丰 (略) 来开展此项目，项目组需要有丰富的工作经验，应包含项目负责人和后勤服务人员，项目负责人由中标人选派，必须取得采购人认可；招标工作完成 * 天内若中标人选派的人员达不到采购人要求， (略) 失败，终止合同签订事项。

6、如采购人付款后，中标人提供的人员数量、资质不符合采购人要求，采购人可随时要求更换人员，如更换 * 次后仍不能满足采购人需求，采购人有权随时解除合同，中标人应退还采购人已支付的款项，并赔偿合同总金额的 * %作为违约金。

7、中标商提供的后勤服务达不到采购方要求标准的，应赔偿造成的经济损失，并向采购人赔偿合同总金额3%作为违约金；累计出现 * 次仍不改正的，采购人有权随时解除合同，中标人应退还采购人已支付的款项，并赔偿合同总金额的 * %作为违约金。

序号

评分项

权重

1

价格

*

2

(略) 分

*

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

实施方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程）

8

专家打分

针对项目实际情况提供实施方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程），专家根据方案内容完整性、实施可能性分档评分：方案内容完整、实施可能性强、完全满足采购方需求的为优，得 * 分；方案内容完整、实施可能性较强、满 (略) 分需求的为良，得 * 分；方案内容完整、实施可能性弱、部分满足采购方需求的为中，中得 * 分；方案内容不完整、实施可能性弱、不能满足采购方需求的为差，得 * 分，未提供得0分。

备注：根据《 (略) 关于切实加强政府 (略) 管理的通知》，对于主观评分项，单项分值低于 * 分或者达到满分值 * 分，专家需要做出书面合理说明。

2

质量（完成时间、安全、环保）保障措施及方案

8

专家打分

针对项目实际情况提供质量（完成时间、安全、环保）保障措施及方案，专家根据方案内容完整性、实施可能性，分档评分：方案内容完整、实施可能性强为优，得 * 分；方案内容完整、实施可能性较强为良，得 * 分；方案内容完整、实施可能性弱为中，中得 * 分；方案内容不完整、实施可能性弱为差，得 * 分，未提供得0分。

备注：根据《 (略) 关于切实加强政府 (略) 管理的通知》，对于主观评分项，单项分值低于 * 分或者达到满分值 * 分，专家需要做出书面合理说明。

3

项目完成（服务期满）后的服务承诺

5

专家打分

针对项目实际情况提供项目完成（服务期满）后的服务承诺，专家根据承诺内容完整性、实施可能性，分档评分：承诺内容完整、实施可能性强为优，得 * 分；承诺内容完整、实施可能性较强为良，得 * 分；承诺内容完整、实施可能性弱为中，中得 * 分；承诺内容不完整、实施可能性弱为差，得 * 分，未提供得0分。

备注：根据《 (略) 关于切实加强政府 (略) 管理的通知》，对于主观评分项，单项分值低于 * 分或者达到满分值 * 分，专家需要做出书面合理说明。

4

违约承诺

5

专家打分

针对项目实际情况提供违约承诺，专家根据承诺内容完整性、实施可能性，分档评分：承诺内容完整、实施可能性强为优，得 * 分；承诺内容完整、实施可能性较强为良，得 * 分；承诺内容完整、实施可能性弱为中，中得 * 分；承诺内容不完整、实施可能性弱为差，得 * 分，未提供得0分。

备注：根据《 (略) 关于切实加强政府 (略) 管理的通知》，对于主观评分项，单项分值低于 * 分或者达到满分值 * 分，专家需要做出书面合理说明。

5

突 (略) 理措施

5

专家打分

针对项目实际情况提供突 (略) 理措施，专家根据措施内容完整性、实施可能性，分档评分：内容完整、实施可能性强为优，得 * 分；内容完整、实施可能性较强为良，得 * 分；内容完整、实施可能性弱为中，中得 * 分；内容不完整、实施可能性弱为差，得 * 分，未提供得0分。

备注：根据《 (略) 关于切实加强政府 (略) 管理的通知》，对于主观评分项，单项分值低于 * 分或者达到满分值 * 分，专家需要做出书面合理说明。

3

(略) 分

* 分

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

投标人拥有证书情况

6

专家打分

（ * ）评分内容：

获得：

1.有国 (略) 业 * 级或以上证书的得 * 分， * 级证书的得 * 分，其它不得分，此项最高得 * 分；

2.有副省级或以上绿色产业促进会颁发的“绿色产业”资质认证，得 * 分，其它不得分；

3.有国家级有 (略) 颁发的“有害生物防制服务机构服务能力证书”A级的得 * 分，B级的得 * 分，其它不得分，此项最高得 * 分。

（ * ）评分依据：

提供有效期内证书扫描件，未按要求提供相关材料或相关材料不清晰导致无法识别的不计得分，原件备查。

备注：证明文件须放投标文件正文（ (略) 分），否则该项不得分。

2

投标人拥有认证情况

5

专家打分

（ * ）评分内容：

质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系、社会责任管理体系和合规管理体系，每通过 * 项有效认证的得 * 分，最高得 * 分。

（ * ）评分依据：

提供有效期内的认证证书扫描件及国家认证认 (略) 官网查询截图。未按要求提供相关材料或相关材料不清晰导致无法识别的不计得分，原件备查。

备注：证明文件须放投标文件正文（ (略) 分），否则该项不得分。

3

拟安排的项目负责人（仅限1人）情况

8

专家打分

（ * ）评分内容：

投标人拟安排的项目负责人有：

1.大专或以上学历，得 * 分；

2. (略) 业协会颁发的中级或以上清洁管理师（项目经理）证书，得 * 分；

3. (略) (略) 印制的有害生物防制员职业资格证书高级（ * 级）或以上，得 * 分；

4.应急 (略) 门颁发的安全生产知识和管理能力考核合格证(类别为主要负责人)及事故应急救援预案编制与现代安全管理培训证书，得 * 分；

5. (略) 门表彰的个人荣誉，区级的得 * 分，市级的得 * 分，此项最高 * 分；

6. (略) 门组织的技术创新运动会暨技能大赛表彰的个人荣誉，得 * 分。

（ * ）评分依据：

（提供有效证书和开标日 (略) 保 (略) 保缴交材料扫描件，原件备查，未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。

注：如开标日 (略) (略) 保部门原因暂时无法取得，则可以往前顺延 * 个月；

备注：证明文件须放投标文件正文（ (略) 分），否则该项不得分。

4

拟安排的 (略) 成员情况（项目负责人除外）

*

专家打分

（ * ）评分内容：

投标人拟投入本项 (略) 成员获得：

1. (略) (略) 印制的电工证（中级）或以上的得 * 分；

2. (略) 业协会颁发的清洁管理师项目经理证书，每提供1人得5分，最高得 * 分；

3. (略) (略) 印制的有害生物防制员职业资格证书高级（ * 级）或以上，每提供1人得 * 分，最高得 * 分；

4.应急 (略) 门颁发的安全生产知识和管理能力考核合格证合格证(类别为主要负责人或安全管理员)及事故应急救援预案编制与现代安全管理培训证书，得 * 分；

5. (略) 门表彰的个人荣誉，区级的得5分，市级的得 * 分，最高得 * 分；

6. (略) 门组织的技术创新运动会暨技能大赛 * 等奖或以上，每提供1人得 * 分，最高得 * 分。

以上同 * 人不重复计分，按最高级证书计算。

（ * ）评分依据：

（1）提供开标日前近 (略) 保 (略) 保缴交材料扫描件，如开标日 (略) (略) 保部门原因暂时无法取得，则可以往前顺延 * 个月；（1）（2）（3）（4）提供有效证书扫描件；（5）（6）提供证明材料。未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分，原件备查。

备注：证明文件须放投标文件正文（ (略) 分），否则该项不得分。

5

类似项目案例

5

专家打分

（ * ）评分内容：

(略) 发布之日止（以合同签订日期为准）：

1.具有 (略) 政事业单位物业后勤综合服务项目（物业管理或日常清洁或日常清洁、消杀等 * 体化）经验的得 * 分；

2.具有类似物业后勤综合服务项目（物业管理或日常清洁或日常清洁、消杀等 * 体化）经验，服务面积≥4万㎡的得 * 分。

（ * ）评分依据：

提供合同关键页扫描件（合同须能体现服务面积，如合同未体现服务面积的，可提供 * 方出具的证明文件）。同 * 项目续签的不重复计分，重新招标的可重复计分。未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分，原件备查。

备注：证明文件须放投标文件正文（ (略) 分），否则该项不得分。

6

企业信誉度情况

2

专家打分

* 、评审标准：

投标人获得:

1.区级 (略) 门颁发的“诚信示范单位”的得 * 分；

2. (略) 门监制版本的“ (略) 会责任评价等级”证书，★★★★或以上的得 * 分，★★★的得 * 分，其它不得分，此项最高 * 分。

（ * ）评分依据：

提供上述有效证书或有效证明或奖牌。未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分，原件备查。

备注：证明材料须放投标文件正文（ (略) 分），否则该项不得分。

7

企业标准化管理

6

专家打分

* 、评审标准：

投标人获得:

1.行政事业单位颁发的“ (略) 为”证书，AAA的得 * 分，AAAA或以上的得 * 分，此项最高得 * 分；

2.安全生 (略) 门监制的“安全生产标准化企业”证书得 * 分。

（ * ）评分依据：

提供证书扫描件及登录中华人民共和 (略) 网站(https:/ 点击查看>> )进入企业安全生产标准化信息管理系统查询结果截图。未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分，原件备查。

备注：证明文件须放投标文件正文（ (略) 分），否则该项不得分。

8

企业综合实力

2

专家打分

* 、评审标准：

投标人连续 * 年 (略) 业 (略) 业“综合实力 * 强”的得 * 分；“综合实力 * 强” 的得 * 分；“综合实力 * 强”的得 * 分,其它不得分，此项最高 * 分。

（ * ）评分依据：

提供证明材料扫描件。未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分，原件备查。

备注：证明文件须放投标文件正文（ (略) 分），否则该项不得分。

4

(略) 分

5

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

诚信体系

5

专家打分

根据《 (略) 关于印发< (略) 市政府采购供应商 (略) 办法操作细则>的通知》的要求，投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问 (略) (略) 理措施实施期限内的本项不得分，否则得满分。投标人无需提供任何证明材料，由工作 (略) 提供相关信息。