* 、评标方法：综合评分法（新价格分算法）

综合评分法， (略) (略) 实质性要求，且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为中标候选人的评标方法。

价格分计算方法：

采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算：
投标报价得分=(评标基准价／投标报价)× *
评标总得分＝F1×A1＋F2×A2＋……＋Fn×An
F1、F2……Fn分别为各项评审因素的得分；
A1、A2、……An 分别为各 (略) 占的权重(A1＋A2＋……＋An＝1)。
评标过程中，不得去掉报价中的最高报价和最低报价。
此方法适用于货物类、服务类、工程类项目。

* 、评标优惠政策：

1.根据《政府采购促进中小 (略) 办法》（财库[ * 号）、《 (略) (略) 关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》（财库〔 * 〕 * 号）和《 * 部门联合发布关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》（财库〔 * 号）的规定，对满足价格扣除条件且在投标文件中提交了《投标人企业类型声明函》、《残疾人福利性单位声明函》或省级以 (略) 、 (略) （含 (略) 生产建设兵团）出具的属于监狱企业的证明文件的投标人，其投标报价扣除____%后参与评审。对于同时属于小微企业、监狱企业或残疾人福利性单位的， (略) 投标报价扣除。如有其它政策支持因素（如鼓励创新等）需 * 并列出。

2.联合协议中约定，小型、微型企业和监狱企业的协议合同金额占到联合体协议合同总金额 * %以上的，可给予联合体____%（请在2%-3%范围内选择）的价格扣除。

联合体各方均为小型、微型企业和监狱企业的，联合体视同为小型、微型企业和监狱企业，均享受评标优惠政策第 * 款的优惠政策。

3. (略) 采购产品为政府强制采购的节能产品， (略) 投产品的品牌及型号必须为清单中有效期内产品并提供证明文件，否则其投标将被认定为投标无效。

序号

评分项

权重

1

价格

*

2

技术

*

行号

内容

权重

评分准则

1

实施方案

*

评审内容：根据投标人对本项目工作内容的认识和 (略) 评价，包括：

（1）项目实施方案内容全面；

（2）项目实施方案内容具体；

（3）项目实施方案内容针对性强；

（4）项目实施方案内容科学合理；

（5）项目实施方案内容可操作性强。

满足以上 * 项要求，评价为优得 * 分；满足以上 * 项要求，评价为良得 * 分；满足以上 * 项要求，评价为中得 * 分；其它情况，评价为差不得分。专家按百分制打分。

2

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

*

评审内容：项目实施方案准确清晰地识别和分析出项目的重点和难点，并提出相应的应对措施和应对方案，包括：

（1）详细阐述本项目存在的重难点问题；

（2）根据项目重难点，详细阐述对应的应对措施；

（3）提出初步的研究思路及解决方案；

（4）向采购人提出项目实施及与其他建设项目协调的具体建议。

满足以上 * 项要求，评价为优得 * 分；满足以上 * 项要求，评价为良得 * 分；满足以上两项要求，评价为中得 * 分；其它情况，评价为差不得分。专家按百分制打分。

3

质量（完成时间、安全、环保）保障措施及方案

7

评审内容：根据项目实施方案中完成时间、项目保障措施、服务内容响应情况等 (略) 评价，包括：

（1）给出分阶段项目时间安排、工作进度与阶段性成果；

（2）详细阐述项目时间管理制度与保障措施；

（3）详细阐述项目质量管理制度与保障措施；

（4）详细阐述项目资料、成果安全性保障制度与保障措施。

满足以上 * 项要求，评价为优得 * 分；满足以上 * 项要求，评价为良得 * 分；满足以上两项要求，评价为中得 * 分；其它情况，评价为差不得分。专家按百分制打分。

4

项目完成（服务期满）后的服务承诺

5

评审内容：投标人承诺服务期满后主动办理交接手续的，得 * 分。要求提供承诺（格式自定）作为得分依据，未提供承诺或承诺内容不满足要求不得分。

5

违约承诺

3

评审内容：投标人提供违约承诺得 * 分。要求提供承诺（格式自定）作为得分依据，未提供承诺或承诺内容不满足要求不得分。

3

综合实力

*

行号

内容

权重

评分准则

1

投标人通过相关认证情况

5

（ * ）评分内容：

1.投标人是国家技 (略) （ (略) ）承担单位，得 * 分；

2.投标人通过CNAS认证，得 * 分；

3.投标人具备认证机构资质，得 * 分。

（ * ）评分依据：

1.要求提供有效的证明文件或认证证书作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件（ (略) 截图），原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。

注：由采购人填写与项目相关的认证，设置认证数量要求不得超过5项。已作为“投标人资格要求”的，不得再设置为评分内容。按百分制设置各项分值。

2

投标人同类项目业绩情况

3

（ * ）评分内容：

投标人具有较强的专业技术能力和组织协调能力，近3年（ * 日至本项目开标之日）完成国家级试点示范项目情况，每项 * 分，满分 * 分。

（ * ）评分依据：

1.要求提供试点示范项目的关键材料和完成项目的证明文件作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件，原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。

注：由采购人填写与项目相关的业绩，不 (略) 政 (略) 业的类似业绩，不得设置特定金额。业绩必须为已验收（履约评价）合格的业绩（设置业绩时间要求的，以项目验收或履约评价时间为准），项目业绩数量要求不得超过3项。按百分制设置各项分值。

3

投标人获奖情况

2

（ * ）评分内容：

考察投标人近3年（ * 日至本项目开标之日）获得市级以上标准化专业奖项数量情况，以下得分可以累计，满分 * 分。

1.国家级奖项每项 * 分；

2.省市级奖项每项 * 分。

（ * ）评分依据：

1.要求提供获奖（荣誉）证书等证明材料作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件（ (略) 截图），原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。

3.国家级要求颁发 (略) （ (略) (略) 政机关） (略) 业协会（学会）；省级要求颁发单位为省（自治区、直辖市）人民政府（ (略) (略) 政机关） (略) （学会）：市级要求颁发单位为市（地级，或以上级别）人民政府（ (略) (略) 政机关） (略) （学会）。

注：由采购人填写与项目相关的奖项，不 (略) 政 (略) 业的奖项，设置的奖项数量要求不得超过5项。按百分制设置各项分值。

4

拟安排的项目负责人情况（仅限 * 人）

6

（ * ）评分内容：

项目负责人必须为高级职称以上，不满足此项以下都不得分，以下得分可以累计，满分 * 分。

1.硕士及以上学位者得 * 分（以个人最高学历为准）；

2.主持或参与过国家级以上标准化项目的，每项得 * 分，满分 * 分；

3.获得国际标准化奖项的，得 * 分。

（ * ）评分依据：

1.要求提供通过投标人聘用的项目负责人 * 年9月至 * (略) 保证明及相关证明资料作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件（ (略) 截图），原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。

3.社保证明资料应当至少包含医疗保险，证 (略) (略) 门盖章证明资料、社保窗口 (略) (略) 截图。

4.如涉及考察人员工作经验，要求提供项目合同关键信息作为得分依据，通过合同关键信息无法判断是否得分的，还须同时提供合同 * 方出具的证明文件。

注：

1、由采购人填写项目负责人的评分内容，可以考察项目负责人职称、学历（学位）、资格（资质）、工作经验（业绩）等。要求 (略) 保月份，工作经验的分值比重不得超过 * %，工作经验不得设置年限，工作经验不得设置数量。按百分制设置各项分值。

2、社保证明为投标截止日前 * 个月，请采购人明确具体的月份。

5

拟安排的 (略) 成员（主要技术人员）情况（项目负责人除外）

*

（ * ）评分内容：

1. (略) 总人数不少于 * 人的得 * 分，否则不得分；

2. (略) 中具有高级标准化职称证书（含副高级）资格的，每人得 * 分，满分 * 分；

3. (略) 中具有中级标准化工程师职称证书的，每人得 * 分，满分 * 分。

以上得分可以累计，满分 * 分。

（ * ）评分依据：

1.要求提供通过投标人购买的 (略) 成员（主要技术人员） * 年9月至 * (略) 保证明及相关证明资料作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件（ (略) 截图），原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。

3.社保证明资料应当至少包含医疗保险，证 (略) (略) 门盖章证明资料、社保窗口 (略) (略) 截图。

4.如涉及考察人员工作经验，要求提供项目合同关键信息作为得分依据，通过合同关键信息无法判断是否得分的，还须同时提供合同 * 方出具的证明文件。

注：

1、由采购人 (略) 成员（主要技术人员，项目负责人除外）的评分内容，可以 (略) 成员（主要技术人员）的职称、学历（学位）、资格（资质）、工作经验（业绩）等。要求 (略) 保月份，工作经验的分值比重不得超过 * %，工作经验不得设置年限，工作经验不得设置数量。拟安排的 (略) 成员（主要技术人员）的考察人数不得超过 * 人。按百分制设置各项分值。

2、社保证明为投标截止日前 * 个月，请采购人明确具体的月份。

6

投标人自主知识产权产品（创新、设计）情况

5

（ * ）评分内容：

投标人近3年（ * 日至本项目开标之日）获得的专利或软件著作权，每项 * 分，可以累计，满分 * 分。

（ * ）评分依据:

1.要求提供有效的产权（专利）证书等证明材料作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件（ (略) 截图），原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。

注：由采购人填写与项目相关的自主知识产权产品（创新、设计），设置自主知识产权数量不得超过5个，按百分制设置各项分值。

7

项目拟使用的车辆、场地、工具、机器等情况

2

（ * ）评分内容：

投标 (略) 提供 (略) 地和完善的工作条件。

（ * ）评分依据:

要求投标人提供承诺（格式自定）作为得分依据。未提供承诺或承诺内容不满足要求均不得分。

注：由采购人填写与项目相关的车辆、场地、工具、机器情况，不得以自有或租赁区别对待。本项采用承诺制评分，即投标人承诺即得分。按百分制设置各项分值。

8

(略) 情况

2

要求投标人就是否受 (略) (略) 罚作为得分依据；以投标人在投标文件中提供的承诺作为依据；若隐瞒情况虚假应标将导致投标无 (略) 门处理。采取客观化评分； (略) 罚不得分。

9

(略) 点

3

(略) 供应商，或非 (略) 供应商但在深 (略) （或售后机构）（分 (略) 营业执照扫描件，售后机构必须同时提供售后服务 (略) 合同及售后机构营业执照扫描件作为得分依据，原件备查）的，得 * 分；否则不得分。

4

诚信情况

7

序号

评分因素

权重

评分准则

1

(略) 诚信管理情况

5

根据《 (略) 关于印发〈 (略) 市政府采购供应商 (略) 办法操作细则〉的通知》（深财购[ * ] * 号）的要求，投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问 (略) (略) 理措施实施期限内的，本项不得分，否则得满分。投标人无需提供任何证明材料，由工作 (略) 提供相关信息。

2

(略) 履约评价情况

2

近 * 年（以投标截止日期为准）在 (略) 有履约评价为差的记录，本项不得分，否则，得满分。投标人无需提供任何证明材料， (略) 工作人员向评委会提供相关信息。

* 、评标方法：综合评分法（新价格分算法）

综合评分法， (略) (略) 实质性要求，且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为中标候选人的评标方法。

价格分计算方法：

采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算：
投标报价得分=(评标基准价／投标报价)× *
评标总得分＝F1×A1＋F2×A2＋……＋Fn×An
F1、F2……Fn分别为各项评审因素的得分；
A1、A2、……An 分别为各 (略) 占的权重(A1＋A2＋……＋An＝1)。
评标过程中，不得去掉报价中的最高报价和最低报价。
此方法适用于货物类、服务类、工程类项目。

* 、评标优惠政策：

1.根据《政府采购促进中小 (略) 办法》（财库[ * 号）、《 (略) (略) 关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》（财库〔 * 〕 * 号）和《 * 部门联合发布关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》（财库〔 * 号）的规定，对满足价格扣除条件且在投标文件中提交了《投标人企业类型声明函》、《残疾人福利性单位声明函》或省级以 (略) 、 (略) （含 (略) 生产建设兵团）出具的属于监狱企业的证明文件的投标人，其投标报价扣除____%后参与评审。对于同时属于小微企业、监狱企业或残疾人福利性单位的， (略) 投标报价扣除。如有其它政策支持因素（如鼓励创新等）需 * 并列出。

2.联合协议中约定，小型、微型企业和监狱企业的协议合同金额占到联合体协议合同总金额 * %以上的，可给予联合体____%（请在2%-3%范围内选择）的价格扣除。

联合体各方均为小型、微型企业和监狱企业的，联合体视同为小型、微型企业和监狱企业，均享受评标优惠政策第 * 款的优惠政策。

3. (略) 采购产品为政府强制采购的节能产品， (略) 投产品的品牌及型号必须为清单中有效期内产品并提供证明文件，否则其投标将被认定为投标无效。

序号

评分项

权重

1

价格

*

2

技术

*

行号

内容

权重

评分准则

1

实施方案

*

评审内容：根据投标人对本项目工作内容的认识和 (略) 评价，包括：

（1）项目实施方案内容全面；

（2）项目实施方案内容具体；

（3）项目实施方案内容针对性强；

（4）项目实施方案内容科学合理；

（5）项目实施方案内容可操作性强。

满足以上 * 项要求，评价为优得 * 分；满足以上 * 项要求，评价为良得 * 分；满足以上 * 项要求，评价为中得 * 分；其它情况，评价为差不得分。专家按百分制打分。

2

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

*

评审内容：项目实施方案准确清晰地识别和分析出项目的重点和难点，并提出相应的应对措施和应对方案，包括：

（1）详细阐述本项目存在的重难点问题；

（2）根据项目重难点，详细阐述对应的应对措施；

（3）提出初步的研究思路及解决方案；

（4）向采购人提出项目实施及与其他建设项目协调的具体建议。

满足以上 * 项要求，评价为优得 * 分；满足以上 * 项要求，评价为良得 * 分；满足以上两项要求，评价为中得 * 分；其它情况，评价为差不得分。专家按百分制打分。

3

质量（完成时间、安全、环保）保障措施及方案

7

评审内容：根据项目实施方案中完成时间、项目保障措施、服务内容响应情况等 (略) 评价，包括：

（1）给出分阶段项目时间安排、工作进度与阶段性成果；

（2）详细阐述项目时间管理制度与保障措施；

（3）详细阐述项目质量管理制度与保障措施；

（4）详细阐述项目资料、成果安全性保障制度与保障措施。

满足以上 * 项要求，评价为优得 * 分；满足以上 * 项要求，评价为良得 * 分；满足以上两项要求，评价为中得 * 分；其它情况，评价为差不得分。专家按百分制打分。

4

项目完成（服务期满）后的服务承诺

5

评审内容：投标人承诺服务期满后主动办理交接手续的，得 * 分。要求提供承诺（格式自定）作为得分依据，未提供承诺或承诺内容不满足要求不得分。

5

违约承诺

3

评审内容：投标人提供违约承诺得 * 分。要求提供承诺（格式自定）作为得分依据，未提供承诺或承诺内容不满足要求不得分。

3

综合实力

*

行号

内容

权重

评分准则

1

投标人通过相关认证情况

5

（ * ）评分内容：

1.投标人是国家技 (略) （ (略) ）承担单位，得 * 分；

2.投标人通过CNAS认证，得 * 分；

3.投标人具备认证机构资质，得 * 分。

（ * ）评分依据：

1.要求提供有效的证明文件或认证证书作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件（ (略) 截图），原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。

注：由采购人填写与项目相关的认证，设置认证数量要求不得超过5项。已作为“投标人资格要求”的，不得再设置为评分内容。按百分制设置各项分值。

2

投标人同类项目业绩情况

3

（ * ）评分内容：

投标人具有较强的专业技术能力和组织协调能力，近3年（ * 日至本项目开标之日）完成国家级试点示范项目情况，每项 * 分，满分 * 分。

（ * ）评分依据：

1.要求提供试点示范项目的关键材料和完成项目的证明文件作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件，原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。

注：由采购人填写与项目相关的业绩，不 (略) 政 (略) 业的类似业绩，不得设置特定金额。业绩必须为已验收（履约评价）合格的业绩（设置业绩时间要求的，以项目验收或履约评价时间为准），项目业绩数量要求不得超过3项。按百分制设置各项分值。

3

投标人获奖情况

2

（ * ）评分内容：

考察投标人近3年（ * 日至本项目开标之日）获得市级以上标准化专业奖项数量情况，以下得分可以累计，满分 * 分。

1.国家级奖项每项 * 分；

2.省市级奖项每项 * 分。

（ * ）评分依据：

1.要求提供获奖（荣誉）证书等证明材料作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件（ (略) 截图），原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。

3.国家级要求颁发 (略) （ (略) (略) 政机关） (略) 业协会（学会）；省级要求颁发单位为省（自治区、直辖市）人民政府（ (略) (略) 政机关） (略) （学会）：市级要求颁发单位为市（地级，或以上级别）人民政府（ (略) (略) 政机关） (略) （学会）。

注：由采购人填写与项目相关的奖项，不 (略) 政 (略) 业的奖项，设置的奖项数量要求不得超过5项。按百分制设置各项分值。

4

拟安排的项目负责人情况（仅限 * 人）

6

（ * ）评分内容：

项目负责人必须为高级职称以上，不满足此项以下都不得分，以下得分可以累计，满分 * 分。

1.硕士及以上学位者得 * 分（以个人最高学历为准）；

2.主持或参与过国家级以上标准化项目的，每项得 * 分，满分 * 分；

3.获得国际标准化奖项的，得 * 分。

（ * ）评分依据：

1.要求提供通过投标人聘用的项目负责人 * 年9月至 * (略) 保证明及相关证明资料作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件（ (略) 截图），原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。

3.社保证明资料应当至少包含医疗保险，证 (略) (略) 门盖章证明资料、社保窗口 (略) (略) 截图。

4.如涉及考察人员工作经验，要求提供项目合同关键信息作为得分依据，通过合同关键信息无法判断是否得分的，还须同时提供合同 * 方出具的证明文件。

注：

1、由采购人填写项目负责人的评分内容，可以考察项目负责人职称、学历（学位）、资格（资质）、工作经验（业绩）等。要求 (略) 保月份，工作经验的分值比重不得超过 * %，工作经验不得设置年限，工作经验不得设置数量。按百分制设置各项分值。

2、社保证明为投标截止日前 * 个月，请采购人明确具体的月份。

5

拟安排的 (略) 成员（主要技术人员）情况（项目负责人除外）

*

（ * ）评分内容：

1. (略) 总人数不少于 * 人的得 * 分，否则不得分；

2. (略) 中具有高级标准化职称证书（含副高级）资格的，每人得 * 分，满分 * 分；

3. (略) 中具有中级标准化工程师职称证书的，每人得 * 分，满分 * 分。

以上得分可以累计，满分 * 分。

（ * ）评分依据：

1.要求提供通过投标人购买的 (略) 成员（主要技术人员） * 年9月至 * (略) 保证明及相关证明资料作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件（ (略) 截图），原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。

3.社保证明资料应当至少包含医疗保险，证 (略) (略) 门盖章证明资料、社保窗口 (略) (略) 截图。

4.如涉及考察人员工作经验，要求提供项目合同关键信息作为得分依据，通过合同关键信息无法判断是否得分的，还须同时提供合同 * 方出具的证明文件。

注：

1、由采购人 (略) 成员（主要技术人员，项目负责人除外）的评分内容，可以 (略) 成员（主要技术人员）的职称、学历（学位）、资格（资质）、工作经验（业绩）等。要求 (略) 保月份，工作经验的分值比重不得超过 * %，工作经验不得设置年限，工作经验不得设置数量。拟安排的 (略) 成员（主要技术人员）的考察人数不得超过 * 人。按百分制设置各项分值。

2、社保证明为投标截止日前 * 个月，请采购人明确具体的月份。

6

投标人自主知识产权产品（创新、设计）情况

5

（ * ）评分内容：

投标人近3年（ * 日至本项目开标之日）获得的专利或软件著作权，每项 * 分，可以累计，满分 * 分。

（ * ）评分依据:

1.要求提供有效的产权（专利）证书等证明材料作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件（ (略) 截图），原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。

注：由采购人填写与项目相关的自主知识产权产品（创新、设计），设置自主知识产权数量不得超过5个，按百分制设置各项分值。

7

项目拟使用的车辆、场地、工具、机器等情况

2

（ * ）评分内容：

投标 (略) 提供 (略) 地和完善的工作条件。

（ * ）评分依据:

要求投标人提供承诺（格式自定）作为得分依据。未提供承诺或承诺内容不满足要求均不得分。

注：由采购人填写与项目相关的车辆、场地、工具、机器情况，不得以自有或租赁区别对待。本项采用承诺制评分，即投标人承诺即得分。按百分制设置各项分值。

8

(略) 情况

2

要求投标人就是否受 (略) (略) 罚作为得分依据；以投标人在投标文件中提供的承诺作为依据；若隐瞒情况虚假应标将导致投标无 (略) 门处理。采取客观化评分； (略) 罚不得分。

9

(略) 点

3

(略) 供应商，或非 (略) 供应商但在深 (略) （或售后机构）（分 (略) 营业执照扫描件，售后机构必须同时提供售后服务 (略) 合同及售后机构营业执照扫描件作为得分依据，原件备查）的，得 * 分；否则不得分。

4

诚信情况

7

序号

评分因素

权重

评分准则

1

(略) 诚信管理情况

5

根据《 (略) 关于印发〈 (略) 市政府采购供应商 (略) 办法操作细则〉的通知》（深财购[ * ] * 号）的要求，投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问 (略) (略) 理措施实施期限内的，本项不得分，否则得满分。投标人无需提供任何证明材料，由工作 (略) 提供相关信息。

2

(略) 履约评价情况

2

近 * 年（以投标截止日期为准）在 (略) 有履约评价为差的记录，本项不得分，否则，得满分。投标人无需提供任何证明材料， (略) 工作人员向评委会提供相关信息。