2021年深圳交警智慧服务热线运营管理需求公示

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2021年深圳交警智慧服务热线运营管理需求公示


( * 年 (略) 交警智慧服务热线运营管理 )需求公示

项目名称

* 年 (略) 交警智慧服务热线运营管理

采购类型

服务类

采购人名称

(略) (略)

采购方式

公开招标

财政预算限额(元)

2, * , * . *

项目背景

(略) 深化“放管服”改革背景下, (略) 交警依托统 * 热线,将智慧座席 (略) 有效结合,紧紧围绕智慧+交通管理理念,创新服务,规范标准,科学设计,高效推进,以建设符合 (略) 交管特色的创新智慧服务热线平台管理机制,倡导主动服务理念,搭建新时期警民沟通交流的桥梁。为实现 (略) 交警智慧服务热线平台的持续、稳定运营,需开展 * 年 (略) 交警智慧热线服务项目,进 * 步提升 (略) 交警热线服务效率和市民满意度。

投标人资质要求

(1)具有独立法人资格或独立法人授权的分支机构或具有独立承担民事责任的能力的其它组织(提供营业执照或事业单位法人证等法人证明扫描件,分支机构投标的, (略) 营业执照及授权文件,原件备查)。(2)本项目不接受联合体投标。(3)参与本项目投标前 * 年内,在经营活动中没有重大违法记录(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。(4)参与本项目政府采购活动时不 (略) 门禁止参与政府采购活动且在有效期内的情况(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。(5)具备《中华人民共和国政府采购法》第 * 十 * 条第 * 款的条件(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。(6)未被列 (略) 人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严 (略) 为记录名单(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。注:采购代理机构将通过“信用中国”中“信用服务”栏的“重大税收违法案件当事人名单”“ (略) 人”“中 (略) ”中的“政府采购严 (略) 为记录名单”“ (略) ”以及“ (略) 市政 (略) ”为供应商信用信息的查询渠道,相关信息以开标当日的查询结果为准。信用信息查询记录应当作为项目档案材料 * 并保存。

服务类清单

序号采购计划编号 需求内容 数量单位备注财政预算限额(元)
1PLAN- 点击查看>> 点击查看>> * 年 (略) 交警智慧服务热线运营管理1.0 点击查看>> .0

具体技术要求

序号
采购计划编号
需求内容
数量
单位
备注
财政预算限额(元)
1
坐席服务
*
* 小时排班制客户服务,包含薪酬、社保公积金,福利,奖金、过节费、高温费等。
* . * 万
2
项目经理
1
负责对项目运营管理、服务管理、现场管理、与采购方的对接等整体管理工作
3
质检/培训主管
1
负责质量管理、现场管理、培训与提升、AI训练、知识管理等。
3
班组长
2
负责班组员工的全面管理和提升及客户服务
5
语音服务平台
1
采用SAAS服务购买方式,按实际使用账号数量按需提供服务
6
职场及配套设备
1
与座席规 (略) 地及配套设施、专业的座席软硬件设备,包括座席卡座及座椅、电脑终端、电话接口和专业耳机等
7
机房及配套设施
1
(略) 署和使用的机房及相关配套
注:话务员的管理人员 (略) 业内工资标准的承诺,工资需体现在投标分项报价表中。
1.服务内容
(略) 交警智慧热线全面承接交管业务领域来电, (略) 理违章违法业务、机动车业务、驾驶证业务、道路管理、星级用户 (略) 、举报意见建议等,开展政策宣传、业务办理指引等。平台 * 小 (略) 。
本项目性质为购买服务,投标方按采购方的要求提供座席服务,提供与座席规模相对应的软硬件平台支撑服务、 (略) 地和其他服务。
1.1 (略) 系统平台:
投标方根据要求, (略) (略) 系统,系统需要具备与其它话务平台系统接口对接的能力,满足与 * 3热线平台及其它有可能接入的政府平台的对接。功能包含:融媒体话务系统模块、工单系统模块、知识库系统模块、监控大屏页面模块、5G视频客服系统模块等。通过质检/培训/知识管理&AI训练等全面运营管理,提升智慧热线的接通率和服务效率。采用SAAS服务购买方式,按实际需要使用账号数量提供服务。相关具体要求建设内容以及系统需求列表要求如下:
1.1.1融媒体话务系统
建设统 * 的融媒体话务系统,支撑采购方座席的接入,支持市、 (略) 座席接入。 (略) 平台的登录、签入、签出、通话、转接、录音、质检等功能。
打包提供语音服 (略) 署环境;提供配套虚拟服务器(或物理服务器) (略) 署和扩容,满足实际座席规模,及话务量承载需求,支持与本地化录音存储服务器对接的能力。具体建设内容包括:
软交换平台:通过软件来实现基于VoIP 的PBX功能;具有 (略) 理功能;具有音 (略) 理功能等。
CTI平台:CTI记录呼叫信息,配 (略) 呼叫路由,与ACD * 起完成整个呼叫过程。
IVR语音导航:IVR做为人工服务的有益补充,提供7× * 小时的不间断服务, (略) 需求引导、服务满意度评价等。
智能话务分配:系统可以根据来电归属实现分级运营智能路由,并结合接通数量、通话时长、工作时长和座席技能等多因素 (略) 给座席分配话务。热线系统可以支持座席分组,以支持实现业务的分组受理。
软电话控件:软电话控件可在座席工作 (略) 签入、签出、示忙、示闲、呼入、呼出、挂断、保持、静音、转接、 (略) 、 * 方通话等电话操作。
话务报表: (略) 过程中产生的数据根据 (略) 相关数据的提取和统计分析,包括市区级的呼叫量、接通量、呼损量、通话时长、满意度等统计分析。
1.1.2工单系统
工单系统需支持多租户模式,同时满足采购方座席的使用,主要用于市民来电原因、信息查询、处理转办、监督办理、结办、满意度评价等全流程业务,具体要求内容如下:
工单闭环流程管理:业务工单系统主要包含受理、直办或转办、反馈回复、回访评价主要流程。根据不同管理模式流程会有区别,系统需要考虑到可扩展性和可维护性,要求支持可视化配置工单流程。
经办单位管理:经 (略) 置单位、承办单位,当市民的诉求在受理时不能直接答复的,都会转派给相关的 (略) 处理。各经办单位登录自己授权账户,进行接单, (略) 理,信息反馈。如果不归自 (略) 退单,通知 (略) 协调重新派单。
纵向多级管理:业务工单系统支持 (略) ,系统支持电脑、手机登录业务系统,授权账号不低于实际使用需求。
痕迹管理:工单闭环流程全痕迹可视化查看,即可查 (略) 理单位/处理人、处理时间、提交内容等。
1.1.3知识库系统
建设统 * 的智能多租户知识库系统,支持多级知识录入、审核、发布,支持知识的模糊查询和匹配,支持知识的动态关联。具体建设要求如下:
知识库需支持多级分类管理(不低于4级);
知识库需支持批量导入;
知识库需支持多单位维护各自单位的知识库内容;
知识库权限可灵活分配。
知识库需集成到受理工单界面,具有智能化、场景化搜索功能,支持标题搜索、全文搜索。
1.1.4 5G视频客服系统
为保障长远发展,投标人须具备提供基于5G或以上通信技术能力的视频客服的能力,在咨询人拨打热线时,能通过视频, (略) 、投诉受理、身份认证、政策宣传等功能,包括拨打者和座席的视频通话和自助视频IVR功能(即交互式语音及视频应答),视频客服授权不小于需求数量。具体建设内容包括:
可视化交互功能:客户在拨打IVR过程中,直接视频看到座席推送的视频或图像信息;并可通 (略) 按 (略) 选择对应的菜单, (略) 等, (略) 人拨打热线时可通过视频展示最新政策等信息。
视频刷脸认证功能:客户视频方式出视身份证等有效证件时,能通过视频方式实时判断认证是否 * 致,认证视频可留存,供以后查询稽核使用。
同屏视频功能: (略) 人通过语音无法快速解释清楚具体问题时,可把电脑台席上的服务内容直接同屏推送至客户手机端,让咨询人边看内容,话务员边讲解, (略) 人复杂问题的快速解答。
虚拟客服功能: (略) 景或夜间时,咨询人拨打热线由虚拟客服承载, (略) 人手机上需呈现美观、靓丽的真实人形象,说话口型、动作等需和语音配套,与真人服务接近。遇到复杂问题,虚拟客服解决不了时,可自动转 (略) 理。
1.1.5 5G融合富媒体消息服务
为保障长远发展,投标人须具备支持基于市民手机号码直接触达的5G融合富媒体消息服务。可以实现文字、图片、音频、短视频、位置等的发送,和消息互动。无需下载APP/关注公众号,实现市民服务、咨询、热点宣传、重要信息通知、满意度调研、业 (略) 景服务。
1.1.6大屏数据展示页面
支持对接监控大屏,提供展示页面。主要展示话务接续情况,包括话务统计分析、诉求统计分析、办理统计分析、重点区域业务趋势分析、热点问题分析等功能的展示。
1.1.7“语音服务平台软件”系统需求列表
包含:融媒体话务系统模块、工单系统模块、知识库系统模块、监控大屏页面模块、5G视频客服系统模块。需求列表如下:
功能模块
功能点
融媒体话务系统
媒体对接
多媒体支持
签入、签出
空闲、忙碌、小休
保持、结束保持
通话时长显示
呼叫转接按键
通话状态显示
来电号码显示
查看座席状态
座席实时话务统计
在线听取录音
录音选择性下载
挂断、转满意度
IVR流程管理
IVR语音文件
座席管理
工作时间管理
座席呼分析
呼损数据分析
服务水平分析
通话详单分析
用户管理
软交换能力
IP化呼叫系统
系统呼出/呼入黑名单
融媒体话务系统
ivr服务管理
队列监控
座席监控
IVR监控
技能组监控
运营指标
角色权限
主播功能
话术管理
公告
视频彩铃
视频名片
知识搜索
多租户管理
故障切换能力
数据备份能力
工单系统
初始工单
工单受理
工单查询
工单回复
补录工单
工单审批
工单模板
知识库系统
知识库结构化管理
知识导入
知识发布
知识审核
监控大屏页面
座席监控
IVR监控
技能组监控
话务接续情况
话务统计分析
重点区域业务趋势分析
热点问题分析
5G视频客服系统
支持VoLTE接入
支持5G原生接入
IVVR
视频通话
视频刷脸认证
同屏视频
语音地图定位功能
虚拟客服功能
视频下载
视频回放
视频共享
1.2 专业 (略) :
1.2.1 投标方需建立 * 人的专业 (略) ,包括项目经理1人、质检/培训主管1人、班组长2人、坐席服务 * 人。岗位设置及素质要求:
1)项目主管应具有本科以上学历,3年以上从业经验。负责对项目运营、指标管理予以监督和指导, (略) 人员整体管理等工作;
2)质检/培训主管应具有本科以上学历,3年以上从业经历。负责依据质检标准、业务流程、各项规范及要求完成质量检查工作,及时收集反馈业务信息,并负责新员工及在岗员工的业务培训及技能提升;
3)班组长应具备大专以上学历,3年以上从业经历。负责当班人员考勤及工作情况记载,负责当班期间各类事件的管理和控制, (略) 置突发或重大事件,并在最短时间向主管报告,处理 (略) 工单及投诉建议工单,负责统计话务报表、业务报表等各类数据报表;
4)坐席服务人员应熟练掌握语音服务平台服务工作流程,能使用知识库解答服务对象诉求,能够辨别、理解市民的意图并准确记录服务诉求;熟练使用计算机办公软件,文字录入速度能够达到 * 字/分钟以上;具有较强的沟通、判断、理解和口头表达能力,熟练掌握普通话,能够使用规定的服务用语,语速与服务对象的语速相匹配;
投标人应对座席 (略) (略) 必要的业务知识培训,确保上岗的人员拥有开展交管服务的业务能力。 (略) 人提供业务开展情况及客服人员客户评价表。
1.2.2坐席服务人员,提供7× * 小 (略) 服务,开展采购方智慧热线运营服务,座席人员应满足以下要求:
1)政治可靠,无犯罪记录,综合素质较高,党员优先;
2)中专以上学历;
3)工作态度严谨认真,服务热情;
4)具备较好的文字能力和沟通能力;
5)所有聘用人员需签署保密协议。
1.2.3投标方需根据采购方的需要,安排上述人员中的两人 (略) 办公。
1.3 场地及配套设施服务:
1.3.1 投标方需承担 (略) 地及配套设施、专业的座席软硬件设备,包括座席卡座及座椅、电脑终端、电话接口和专业耳机等。场地应包括会议室、培训室、休息室、更衣室等配套设置,并按照招标人要求统 * 风格,悬挂明显标识。
1.3.2 投标方需提 (略) (略) 署、 (略) 、扩容的相 (略) 关设备等,所有的语音、视频、智慧化应用必须从原交警热线电话号码接入,并提供明确的解决方案。
1.4 其他服务:
投标方应按要求向采购方提供系统建设、运维等服务,并按照采购方要求提 (略) 、不同岗位的培训,包括但不限于以下工作:
1.4.1 话务座席建设。按照采购方相关技术文档要求,完 (略) (略) 环境搭建、设备安装调试、系统联调, (略) 署,大屏数据展示页面定制等整体建设,并提供相关运维服务。
1.4.2 业务培训。 * 是针对专职人工座席 (略) ,开展话务系统使用培训,内容包括“ (略) 服务平台”概况、基本任务、系统基本功能、系统应用、知识库的使用、工单流转、业务转办、业务督办、系统考核等多个环节的全方位系统使用培训; * 是编制培训教材和系统应用手册,针对呼叫服务人员流动性大、人员更迭频繁等特点, (略) 建立、项 (略) 、服务上线、日常培训等全过程培训机制和考核机制,培训内容包括但不限于交通管理领域业务知识、接线技能等培训,确保人员业务知识和接线技能的熟练掌握, (略) * 专业性。
1.4.3运维人员保障。在运维服务期内,建立不少于4 (略) (略) , (略) 或远端设备机房开展日常维护、系统调整及升级、 (略) 置、数据迁移、知识库维护、现场技术支撑等服务:提供7× * 小时监控话务 (略) 状态、现场工作环境维护、系统升级、知识库维护 (略) 置,配合采购方完成其他指定工作。
1.4.4设计与客户满意度挂钩的考核方案,提升现有坐席电话接听质量,优化市民体验;
1.4.5完善坐席排班逻辑,提升现有坐席电话接听率。
2.服务地点:位于 (略) 市内。 (略) 地面积不少于 * 平方米。工作环境应安全、整洁,照明、隔音、吸音、温湿度等符合政务服务热线工作要求。
3.服务要求
3.1 配合采购方,按照质量、时限要求,完成热线服务系统升级改造及热 (略) 需工作,保障系统平稳过渡、稳步有序提升服务效率与质量;
3.2 配合采购方,完成服务质量保证约定,包括:需确保电话语音系统与相关系统正常对接,数据正常;需确保热线系统业务服务不间断;需确保系统达到信息监管的安全要求。
3.3 配合采购方,完成系统升级改造项目中的业务系统改造和对接相关的其他工作,包括但不限于:文档编制、系统调试、系统测评、项目验收、评审等。
3.4 投标方提供的具体配套服务方式,包括但不限于书面答复、上门服务、电话服务、邮件服务等。
3.5 除通过符合合同约定的服务和成果外,投标方还应为采购方就项目相关事 (略) 服务。
4.项目组织及服务质量
4.1 按照采购方服务流程和规 (略) 管理。
4.2 要求项目管理人员和服务人员充 (略) 门的需求。
4.3效能指标:坐席服务每小时人均通话量不低于 * 个;每月人均通话时长不低于 * 小时;每月人均工时不低于 * 小时。
4.4质量指标:热线满意度不低于 * %
5.保密及安全管理要求
5.1 保密要求:投标方人员负有保密义务,应严格遵守采购方各项保密规定。未经采购方书面授权,不得接触与交通业务相关的信息数据,不能擅自拷贝任何文件和数据并携带出工作区域,保证不会因人为操作失误造成系统的意外损坏,确保信息数据的安全。中标供应商对其工作人员的保密义务负有连带责任。
5.2 安全管理要求:需配置符合国家消防安全规定的消防系统及消防设备,通过国家专业机构的消防验收;对座席人员及 (略) 防火、防盗、防事故等方面的教育;每年至少安排两次全员消防演练,演练时间由双方协商确定;需定期检查、维护及妥善保管消防设备。遇重大疫情时确保7× * 小时服务不间断,确保话务系统运转正常,保障语音服务。
6.投标人提供上述服务应遵循以下原则:
6.1 先进性:在技术上必须具备前瞻性,根据未来技术的发展趋势,考虑整个软硬件系统的体系架构,选择先进的软硬件系统平台、基于最佳实践的应用系统设计,保证在 * 定时期内整个系统技术的先进性。
6.2 稳定性:应具备长期高稳定性、 (略) 的能力;具有高吞吐量、 (略) 理能力及无差错传输的能力;能满 (略) 理的需要,能适应各种特殊情况给系统带来的压力,确保系统7× * 小 (略) 。
6.3 安全性:系统应建立在成熟稳定的硬件环境和应用软件基础上,通过完善的备份恢复策略、安全控制机制、运行管理 (略) 理手段来保障系统的安全、稳定。
6.4 可扩展性:系统应具备良好的可扩展能力,支持平滑扩容,可根据用户访问量的增加,平滑扩展系统容量;支持不改变系统架构的前提下扩展系统功能,满足今后业务发展的需要。
6.5 接口开放性:系统具有良好的开放性,能够提供相关的开发接口,如CTI、报表等接口,并可根 (略) 需要的数据及定制接口,与第 * 方 (略) 无缝对接。
6.6 可管理性:系统建设时,必须考虑座席设备的日常维护、信息安全、统 * 管理需求,确保平台投入运营后,只需投入少量人力,即可完成对座席的全面维护与统 * 管理。
6.7 可维护性:系统应易于维护,提供统 * 的维护界面并能够通过该界面对 (略) 管理和维护:包括实时监控、远程重启等;易于分析和测试、易于发现和定位故障,并通过良好的系统设计保证故障的隔离。

商务需求

注意:提供项目服务期限(完成期限)、项目进度安排、付款方式、验收要求、培训要求、售后服务要求
( * )服务期限:本项目服务期1年。自合同签订之日起 * 月( * 个日历日)内。
( * )项目进度安排:合同签订1个月内 (略) 建设、平台建设、 (略) 署、调试、知识库搭建、职场和座席建设,以及呼叫服务人员实操培训等前期准备工作。
( * )付款方式:合同签字生效后的 * 个工作日内预付 * %首期款, (略) * 个月支付 * %进度款,合同完成并验收后,支付 * %余款。
( * )质量考核验收标准及违约金
1.质量考核验收标准:服务期限内完成约定服务,并通过验收。
2.违约金:若未能如期提供服务,有关的延误视为整个项目的延误,可 (略) (略) ,从逾期之日起每日向 * 方支付本项目约定服务费用总额0.1‰的违约金。
( * )履约保证金:__0___万元或合同金额的__ * ___%,缴纳方式:

评标信息

* 、评标方法:综合评分法(新价格分算法)
综合评分法, (略) (略) 实质性要求,且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标方为中标候选人的评标方法。
价格分计算方法:
采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标方的价格分统 * 按照下列公式计算:
投标报价得分=(评标基准价/投标报价)× *
评标总得分=F1×A1+F2×A2+……+Fn×An
F1、F2……Fn分别为各项评审因素的得分;
A1、A2、……An 分别为各 (略) 占的权重(A1+A2+……+An=1)。
评标过程中,不得去掉报价中的最高报价和最低报价。
此方法适用于货物类、服务类、工程类项目。
序号
评分项
权重
1
价格
*
2
技术
*
行号
内容
权重
评分准则
1
项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议
*
评审内容:投标方对交警热线工作性质、工作内容、工作方式、工作标准等整体认知与理解;对项目 (略) 分析,并给出合理建议。
优评分标准:投标方对项目的认知理解准确,重难点分析充分,并给出详细、可行的合理建议。
良评分标准:投标方对项目的认知理解基本准确,重难点分析充分,但深度不足,同时 (略) (略) 限。
中评分标准:投标方对项目的认知理解简单, (略) 分析,但未给出解决方案。
差评分标准:投标方未对项 (略) 分析和给出合理建议。
评价为优得 * 分;评价为良得 * 分;评价为中得 * 分;评价为差不得分。专家按百分制打分。
2
技术实施方案
*
评审内容:投标方制定该项目的技术方案。详细描述语音服务平台技术及实施方案。包含但不限于融媒体话务系统、工单系统、知识库系统、5G视频客服系统、5G融合富媒体消息服务、大屏数据展示页面等模块,对语音服务平台的模块分别提出有针对性、科学性、合理性的技术方案,对招标文件的 (略) 充分响应。
优评分标准:投标文件内容全面具体,认识深刻,针对性强,科学合理,可操作性强。
良评分标准:投标文件内容完整,认识充分,具有可操作性。
中评分标准:投标文件内容存在缺失,认识不深,可行性存在欠缺。
差评分标准:投标文件内容存在严重缺失,针对性不强, (略) 性。
评价为优得 * 分;评价为良得 * 分;评价为中得 * 分;评价为差不得分。专家按百分制打分。
3
坐席服务方案
8
评审内容:详细描述坐席服务的实施方案。包括整体服务方案、人员招聘、培训、流失管控、考核、组织分工、实施步骤等。具备科学的管理体系及完整合理的实施方案,对招标文 (略) 充分响应。
优评分标准:投标方给出的项目方案内容充分,合理, (略) 性,能够有效保障项目实施。
良评分标准:投标方给出的项目方案内容较充分, (略) 限。
中评分标准:投标方给出的项目方案内容存在明显缺陷,项目保障存在风险。
差评分标准:投标方未提供项目方案及具体措施。
评价为优得 * 分;评价为良得 * 分;评价为中得 * 分;评价为差不得分。专家按百分制打分。
4
质量(完成时间、安全、环保)保障措施及方案
5
评审内容:详细描述质量和投诉管理、沟通机制、应急管理、安全管理、风险控制等。具备科学的管理体系及完整合理的实施方案,对招标文 (略) 充分响应。
优评分标准:投标方给出的项目保障措施及方案内容充分,合理, (略) 性,能够有效保障项目质量。
良评分标准:投标方给出的项目质量保障措施及方案内容较充分, (略) 限。
中评分标准:投标方给出的项目质量保障措施及方案内容存在明显缺陷,项目质量保障存在风险。
差评分标准:投标方未提供项目质量保障措施及方案。
评价为优得 * 分;评价为良得 * 分;评价为中得 * 分;评价为差不得分。专家按百分制打分。。
5
项目完成(服务期满)后的服务承诺及违约承诺
3
评审内容:项目完成(服务期满)后的服务承诺并提供详细违约承诺。在方案中体现对于合同到期后的业务延续性及交接的工作安排并提供详细违约承诺。
优评分标准:投标方提供了合同到期后业务延续及工作交接安排方案及违约承诺,合理详尽,可操作性和针对性强。
良评分标准:投标方提供了合同到期后业务延续及工作交接安排方案及违约承诺,具有可操作性和针对性。
中评分标准:投标方提供了合同到期后业务延续及工作交接安排方案及违约承诺,但内容针对性不强。
差评分标准:投标方未提供服务承诺。
评价为优得 * 分;评价为良得 * 分;评价为中得 * 分;评价为差不得分。专家按百分制打分。
6
额外服务承诺和创新服务举措
5
评审内容:结合项目实施需求,提供额外服务承诺和创新服务举措,提供额外服务承诺书、额外承诺服务范围和创新服务举措;提供通信服务创新案例。( * 年至投标截止日)
优评分标准:投标方针对项目提供的承诺可采纳,内容针对性和创新性强。
良评分标准:投标方针对项目提 (略) 分采纳,内容有 * 定的具有针对性。
中评分标准:投标方针对项目提供的承诺基本不可采纳,内容欠缺针对性。
差评分标准:投标方未提供此承诺。
评价为优得 * 分;评价为良得 * 分;评价为中得 * 分;评价为差不得分。专家按百分制打分。
3
综合实力
*
行号
内容
权重
评分准则
1
投标方通过相关认证情况
5
( * )评分内容:
1.投标方具有有效的IS0 * 国际质量管理体系认证证书的,得 * 分;
2.投标方具有有效的ISO 2 * * 信息技术服务管理体系认证证书,得 * 分;
3.投标方具有有效的C (略) 服务质量和运营管理规范认证证书,得 * 分;
4.投标方具有有效的ISO 2 * 信息安全管理体系认证证书,得 * 分。
( * )评分依据:
1.要求提供有效的认证证书作为得分依据。
2.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。
2
投标方同类项目业绩情况
3
( * )评分内容:
投标方自 * 年1月至今具有政务热线服务类或政务服务平台建设项目经验 ,每个得1分,最高3分;
( * )评分依据:
1.要求同时提供合同关键信息作为得分依据。通过合同关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供能证明得分的其它证明资料,如项目报告或合同 * 方出具的证明文件等。
2、项目获得过客户评价为优或满意的,要求提供项目 * 方出具并加盖公章的,对项目的运营结果予以认可和满意的书面表扬文件。
3.以上资料均要求提供扫描件,原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。
3
投标方获奖情况
2
( * )评分内容:
近 * 年内( (略) 发布之日)投标人获 (略) (略) 协会颁发的服务奖项,每得 * 个 (略) 奖项得1分。累计得分不超过2分。
( * )评分依据:
1.要求提供奖项照片或获奖(荣誉)证书等证明材料。作为得分依据。
2.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。
4
拟安排的项目负责人情况(仅限 * 人)
3
( * )评分内容:
拟安排的项目负责人须具备 * (略) 从业经验,在此基础上:1、具备CC- (略) 管理资质认证的得 * 分,2.具备PMP项目管理资质认证的 * 分、3.具备ITILIT 服务管理认证的得 * 分,本项最多得 * 分。
( * )评分依据:
项目负责人须为投标人本单位成员, (略) 保部门出具的在投标企业缴纳的近3个月(具体是指 * 年 * 月至 * 年1月)社保缴纳证明文件,在此基础上提供:
须提供人员相应的学历证书、职称证书、资 质、资格等证书、从业经验的业绩合同关键页,合同上无法体现服务人员可补充由业绩合同 * 方单位出具的证明文件复印件,原件备查。
以上证明材料均须提供复印件或扫描件加盖投标人公章,原件备查。
评分中出现无证明资料或 (略) 提供的资料判断是否得分的情况, * (略) 理。
5
拟安排的 (略) 成员情况(项目负责人除外)
4
( * )评分内容:
1. 项目 (略) 不少于4人,具有3年及以上IT及通信技术服务从业经验,提供人员清单及工作经验证明,得1分;具备PMP (略) 络/电信/计算机软件工程师证书,每人得1分,共2分。此项总计得3分。
2.项目质检/培训主管1人,班组长不少于2人。具有3年 (略) 从业经验,提供人员清单及工作经验证明,得1分。
以上2项总计得4分
( * )评分依据:
项目负责人须为投标人本单位成员, (略) 保部门出具的在投标企业缴纳的近3个月(具体是指 * 年 * 月至 * 年1月)社保缴纳证明文件,在此基础上提供:
须提供人员相应的学历证书、职称证书、资 质、资格等证书、从业经验的业绩合同关键页,合同上无法体现服务人员可补充由业绩合同 * 方单位出具的证明文件复印件,原件备查。
以上证明材料均须提供复印件或扫描件加盖投标人公章,原件备查。
评分中出现无证明资料或 (略) 提供的资料判断是否得分的情况, * (略) 理。
6
投标人自主知识产权产品(创新、设计)情况
7
( * )评分内容:
1.投标人具备关于通信和信息系统、云和大数据相关的知识产权管理体系认证,得 * %分。
2.投标人自有信息化系统有通过等保 * 级测评经验的得 * %分;通过等保 * 级测评经验的得 * %;通过等保 * 级测评经验的得 * %分;其他不得分。
( * )评分依据:
1.提供副省级及以上相关证书扫描件。
2.要求提供测评结果通知书及公安机关出具的等级保护备案证明等级测评报告为得分依据,通知书与评测报告必须对应同 * 信息系统,且颁发时间在 * 年6月后。
7
项目拟使用的电脑、场地、工具、机器等情况
2
( * )评分内容:
投标人提供位于 (略) 地,座席区不低于 * 平米。场地内座席需配备专业的座席软硬件设备包括座席卡座及座椅、电脑终端、电话接口和专业耳机等;场地应包括会议室、培训室、休息室、更衣室等相关配套设施。
( * )评分依据:
要求 (略) 地平面图、所配设配清单及承诺(格式自定)作为得分依据。未提供承诺或承诺内容不满足要求均不得分。
8
(略) 情况
1
要求投标方就是否受 (略) (略) 罚作为得分依据;以投标方在投标文件中提供的承诺作为依据;若隐瞒情况虚假应标将导致投标无 (略) 门处理。采取客观化评分; (略) 罚不得分。
9
(略) 点
2
(略) 供应商,或非 (略) 供应商但在深 (略) (或售后机构)(分 (略) 营业执照扫描件,售后机构必须同时提供售后服务 (略) 合同及售后机构营业执照扫描件作为得分依据,原件备查)的,得2分;否则不得分。
4
述标
5
1
述标
5
评审内容:
1.投标方就项目的 (略) 讲解;
2.综 (略) 系统平台、专业 (略) 、场地及配套设施服务、其他服务。
3.投标方就包括但不限于如下的基于 (略) 的5G VoLTE视频客服相关智能化功能,进行原型演示:
(1)可视化智能导航:具备基于 (略) 的Volte视频IVVR自助服务能力;
(2)5G视频客服:具备基于 (略) 的Volte单双向视频通话的人工服务能力;
(3)同屏共享:视频通话中,人工客服坐席电脑屏幕信息可同步共享给客户的能力。
优评分标准:讲述内容全面、清晰,可操作性强,演示内容完整,实现方式真实;
良评分标准:讲述内容基本完整,具有可操作性,演示基本完整;
中评分标准:讲述内容不清晰或存在缺漏,演示不完整;
差评分标准:未按要求讲述及演示。
述标时间不超过 * 分钟。
评价为优得 * 分;评价为良得 * 分;评价为中得 * 分;评价为差不得分。专家按百分制打分。
5
诚信情况
5
序号
评分因素
权重
评分准则
1
(略) 诚信管理情况
5
投标方在参与政府采购活动中存在诚信相关问 (略) (略) 理措施实施期限内的,本项不得分,否则得满分。投标方无需提供任何证明材料,由工作 (略) 提供相关信息。

其他

* 次专家名单: * 元明、李雪霜、曾共青
* 次专家名单:谭富明、林荣志、尹亚辉
项目负责人:黄智勇 点击查看>>

附件

服务类申报书_ * 年 (略) 交警智慧热线服务项目(终稿).doc

( * 年 (略) 交警智慧服务热线运营管理 )需求公示

项目名称

* 年 (略) 交警智慧服务热线运营管理

采购类型

服务类

采购人名称

(略) (略)

采购方式

公开招标

财政预算限额(元)

2, * , * . *

项目背景

(略) 深化“放管服”改革背景下, (略) 交警依托统 * 热线,将智慧座席 (略) 有效结合,紧紧围绕智慧+交通管理理念,创新服务,规范标准,科学设计,高效推进,以建设符合 (略) 交管特色的创新智慧服务热线平台管理机制,倡导主动服务理念,搭建新时期警民沟通交流的桥梁。为实现 (略) 交警智慧服务热线平台的持续、稳定运营,需开展 * 年 (略) 交警智慧热线服务项目,进 * 步提升 (略) 交警热线服务效率和市民满意度。

投标人资质要求

(1)具有独立法人资格或独立法人授权的分支机构或具有独立承担民事责任的能力的其它组织(提供营业执照或事业单位法人证等法人证明扫描件,分支机构投标的, (略) 营业执照及授权文件,原件备查)。(2)本项目不接受联合体投标。(3)参与本项目投标前 * 年内,在经营活动中没有重大违法记录(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。(4)参与本项目政府采购活动时不 (略) 门禁止参与政府采购活动且在有效期内的情况(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。(5)具备《中华人民共和国政府采购法》第 * 十 * 条第 * 款的条件(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。(6)未被列 (略) 人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严 (略) 为记录名单(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。注:采购代理机构将通过“信用中国”中“信用服务”栏的“重大税收违法案件当事人名单”“ (略) 人”“中 (略) ”中的“政府采购严 (略) 为记录名单”“ (略) ”以及“ (略) 市政 (略) ”为供应商信用信息的查询渠道,相关信息以开标当日的查询结果为准。信用信息查询记录应当作为项目档案材料 * 并保存。

服务类清单

序号采购计划编号 需求内容 数量单位备注财政预算限额(元)
1PLAN- 点击查看>> 点击查看>> * 年 (略) 交警智慧服务热线运营管理1.0 点击查看>> .0

具体技术要求

序号
采购计划编号
需求内容
数量
单位
备注
财政预算限额(元)
1
坐席服务
*
* 小时排班制客户服务,包含薪酬、社保公积金,福利,奖金、过节费、高温费等。
* . * 万
2
项目经理
1
负责对项目运营管理、服务管理、现场管理、与采购方的对接等整体管理工作
3
质检/培训主管
1
负责质量管理、现场管理、培训与提升、AI训练、知识管理等。
3
班组长
2
负责班组员工的全面管理和提升及客户服务
5
语音服务平台
1
采用SAAS服务购买方式,按实际使用账号数量按需提供服务
6
职场及配套设备
1
与座席规 (略) 地及配套设施、专业的座席软硬件设备,包括座席卡座及座椅、电脑终端、电话接口和专业耳机等
7
机房及配套设施
1
(略) 署和使用的机房及相关配套
注:话务员的管理人员 (略) 业内工资标准的承诺,工资需体现在投标分项报价表中。
1.服务内容
(略) 交警智慧热线全面承接交管业务领域来电, (略) 理违章违法业务、机动车业务、驾驶证业务、道路管理、星级用户 (略) 、举报意见建议等,开展政策宣传、业务办理指引等。平台 * 小 (略) 。
本项目性质为购买服务,投标方按采购方的要求提供座席服务,提供与座席规模相对应的软硬件平台支撑服务、 (略) 地和其他服务。
1.1 (略) 系统平台:
投标方根据要求, (略) (略) 系统,系统需要具备与其它话务平台系统接口对接的能力,满足与 * 3热线平台及其它有可能接入的政府平台的对接。功能包含:融媒体话务系统模块、工单系统模块、知识库系统模块、监控大屏页面模块、5G视频客服系统模块等。通过质检/培训/知识管理&AI训练等全面运营管理,提升智慧热线的接通率和服务效率。采用SAAS服务购买方式,按实际需要使用账号数量提供服务。相关具体要求建设内容以及系统需求列表要求如下:
1.1.1融媒体话务系统
建设统 * 的融媒体话务系统,支撑采购方座席的接入,支持市、 (略) 座席接入。 (略) 平台的登录、签入、签出、通话、转接、录音、质检等功能。
打包提供语音服 (略) 署环境;提供配套虚拟服务器(或物理服务器) (略) 署和扩容,满足实际座席规模,及话务量承载需求,支持与本地化录音存储服务器对接的能力。具体建设内容包括:
软交换平台:通过软件来实现基于VoIP 的PBX功能;具有 (略) 理功能;具有音 (略) 理功能等。
CTI平台:CTI记录呼叫信息,配 (略) 呼叫路由,与ACD * 起完成整个呼叫过程。
IVR语音导航:IVR做为人工服务的有益补充,提供7× * 小时的不间断服务, (略) 需求引导、服务满意度评价等。
智能话务分配:系统可以根据来电归属实现分级运营智能路由,并结合接通数量、通话时长、工作时长和座席技能等多因素 (略) 给座席分配话务。热线系统可以支持座席分组,以支持实现业务的分组受理。
软电话控件:软电话控件可在座席工作 (略) 签入、签出、示忙、示闲、呼入、呼出、挂断、保持、静音、转接、 (略) 、 * 方通话等电话操作。
话务报表: (略) 过程中产生的数据根据 (略) 相关数据的提取和统计分析,包括市区级的呼叫量、接通量、呼损量、通话时长、满意度等统计分析。
1.1.2工单系统
工单系统需支持多租户模式,同时满足采购方座席的使用,主要用于市民来电原因、信息查询、处理转办、监督办理、结办、满意度评价等全流程业务,具体要求内容如下:
工单闭环流程管理:业务工单系统主要包含受理、直办或转办、反馈回复、回访评价主要流程。根据不同管理模式流程会有区别,系统需要考虑到可扩展性和可维护性,要求支持可视化配置工单流程。
经办单位管理:经 (略) 置单位、承办单位,当市民的诉求在受理时不能直接答复的,都会转派给相关的 (略) 处理。各经办单位登录自己授权账户,进行接单, (略) 理,信息反馈。如果不归自 (略) 退单,通知 (略) 协调重新派单。
纵向多级管理:业务工单系统支持 (略) ,系统支持电脑、手机登录业务系统,授权账号不低于实际使用需求。
痕迹管理:工单闭环流程全痕迹可视化查看,即可查 (略) 理单位/处理人、处理时间、提交内容等。
1.1.3知识库系统
建设统 * 的智能多租户知识库系统,支持多级知识录入、审核、发布,支持知识的模糊查询和匹配,支持知识的动态关联。具体建设要求如下:
知识库需支持多级分类管理(不低于4级);
知识库需支持批量导入;
知识库需支持多单位维护各自单位的知识库内容;
知识库权限可灵活分配。
知识库需集成到受理工单界面,具有智能化、场景化搜索功能,支持标题搜索、全文搜索。
1.1.4 5G视频客服系统
为保障长远发展,投标人须具备提供基于5G或以上通信技术能力的视频客服的能力,在咨询人拨打热线时,能通过视频, (略) 、投诉受理、身份认证、政策宣传等功能,包括拨打者和座席的视频通话和自助视频IVR功能(即交互式语音及视频应答),视频客服授权不小于需求数量。具体建设内容包括:
可视化交互功能:客户在拨打IVR过程中,直接视频看到座席推送的视频或图像信息;并可通 (略) 按 (略) 选择对应的菜单, (略) 等, (略) 人拨打热线时可通过视频展示最新政策等信息。
视频刷脸认证功能:客户视频方式出视身份证等有效证件时,能通过视频方式实时判断认证是否 * 致,认证视频可留存,供以后查询稽核使用。
同屏视频功能: (略) 人通过语音无法快速解释清楚具体问题时,可把电脑台席上的服务内容直接同屏推送至客户手机端,让咨询人边看内容,话务员边讲解, (略) 人复杂问题的快速解答。
虚拟客服功能: (略) 景或夜间时,咨询人拨打热线由虚拟客服承载, (略) 人手机上需呈现美观、靓丽的真实人形象,说话口型、动作等需和语音配套,与真人服务接近。遇到复杂问题,虚拟客服解决不了时,可自动转 (略) 理。
1.1.5 5G融合富媒体消息服务
为保障长远发展,投标人须具备支持基于市民手机号码直接触达的5G融合富媒体消息服务。可以实现文字、图片、音频、短视频、位置等的发送,和消息互动。无需下载APP/关注公众号,实现市民服务、咨询、热点宣传、重要信息通知、满意度调研、业 (略) 景服务。
1.1.6大屏数据展示页面
支持对接监控大屏,提供展示页面。主要展示话务接续情况,包括话务统计分析、诉求统计分析、办理统计分析、重点区域业务趋势分析、热点问题分析等功能的展示。
1.1.7“语音服务平台软件”系统需求列表
包含:融媒体话务系统模块、工单系统模块、知识库系统模块、监控大屏页面模块、5G视频客服系统模块。需求列表如下:
功能模块
功能点
融媒体话务系统
媒体对接
多媒体支持
签入、签出
空闲、忙碌、小休
保持、结束保持
通话时长显示
呼叫转接按键
通话状态显示
来电号码显示
查看座席状态
座席实时话务统计
在线听取录音
录音选择性下载
挂断、转满意度
IVR流程管理
IVR语音文件
座席管理
工作时间管理
座席呼分析
呼损数据分析
服务水平分析
通话详单分析
用户管理
软交换能力
IP化呼叫系统
系统呼出/呼入黑名单
融媒体话务系统
ivr服务管理
队列监控
座席监控
IVR监控
技能组监控
运营指标
角色权限
主播功能
话术管理
公告
视频彩铃
视频名片
知识搜索
多租户管理
故障切换能力
数据备份能力
工单系统
初始工单
工单受理
工单查询
工单回复
补录工单
工单审批
工单模板
知识库系统
知识库结构化管理
知识导入
知识发布
知识审核
监控大屏页面
座席监控
IVR监控
技能组监控
话务接续情况
话务统计分析
重点区域业务趋势分析
热点问题分析
5G视频客服系统
支持VoLTE接入
支持5G原生接入
IVVR
视频通话
视频刷脸认证
同屏视频
语音地图定位功能
虚拟客服功能
视频下载
视频回放
视频共享
1.2 专业 (略) :
1.2.1 投标方需建立 * 人的专业 (略) ,包括项目经理1人、质检/培训主管1人、班组长2人、坐席服务 * 人。岗位设置及素质要求:
1)项目主管应具有本科以上学历,3年以上从业经验。负责对项目运营、指标管理予以监督和指导, (略) 人员整体管理等工作;
2)质检/培训主管应具有本科以上学历,3年以上从业经历。负责依据质检标准、业务流程、各项规范及要求完成质量检查工作,及时收集反馈业务信息,并负责新员工及在岗员工的业务培训及技能提升;
3)班组长应具备大专以上学历,3年以上从业经历。负责当班人员考勤及工作情况记载,负责当班期间各类事件的管理和控制, (略) 置突发或重大事件,并在最短时间向主管报告,处理 (略) 工单及投诉建议工单,负责统计话务报表、业务报表等各类数据报表;
4)坐席服务人员应熟练掌握语音服务平台服务工作流程,能使用知识库解答服务对象诉求,能够辨别、理解市民的意图并准确记录服务诉求;熟练使用计算机办公软件,文字录入速度能够达到 * 字/分钟以上;具有较强的沟通、判断、理解和口头表达能力,熟练掌握普通话,能够使用规定的服务用语,语速与服务对象的语速相匹配;
投标人应对座席 (略) (略) 必要的业务知识培训,确保上岗的人员拥有开展交管服务的业务能力。 (略) 人提供业务开展情况及客服人员客户评价表。
1.2.2坐席服务人员,提供7× * 小 (略) 服务,开展采购方智慧热线运营服务,座席人员应满足以下要求:
1)政治可靠,无犯罪记录,综合素质较高,党员优先;
2)中专以上学历;
3)工作态度严谨认真,服务热情;
4)具备较好的文字能力和沟通能力;
5)所有聘用人员需签署保密协议。
1.2.3投标方需根据采购方的需要,安排上述人员中的两人 (略) 办公。
1.3 场地及配套设施服务:
1.3.1 投标方需承担 (略) 地及配套设施、专业的座席软硬件设备,包括座席卡座及座椅、电脑终端、电话接口和专业耳机等。场地应包括会议室、培训室、休息室、更衣室等配套设置,并按照招标人要求统 * 风格,悬挂明显标识。
1.3.2 投标方需提 (略) (略) 署、 (略) 、扩容的相 (略) 关设备等,所有的语音、视频、智慧化应用必须从原交警热线电话号码接入,并提供明确的解决方案。
1.4 其他服务:
投标方应按要求向采购方提供系统建设、运维等服务,并按照采购方要求提 (略) 、不同岗位的培训,包括但不限于以下工作:
1.4.1 话务座席建设。按照采购方相关技术文档要求,完 (略) (略) 环境搭建、设备安装调试、系统联调, (略) 署,大屏数据展示页面定制等整体建设,并提供相关运维服务。
1.4.2 业务培训。 * 是针对专职人工座席 (略) ,开展话务系统使用培训,内容包括“ (略) 服务平台”概况、基本任务、系统基本功能、系统应用、知识库的使用、工单流转、业务转办、业务督办、系统考核等多个环节的全方位系统使用培训; * 是编制培训教材和系统应用手册,针对呼叫服务人员流动性大、人员更迭频繁等特点, (略) 建立、项 (略) 、服务上线、日常培训等全过程培训机制和考核机制,培训内容包括但不限于交通管理领域业务知识、接线技能等培训,确保人员业务知识和接线技能的熟练掌握, (略) * 专业性。
1.4.3运维人员保障。在运维服务期内,建立不少于4 (略) (略) , (略) 或远端设备机房开展日常维护、系统调整及升级、 (略) 置、数据迁移、知识库维护、现场技术支撑等服务:提供7× * 小时监控话务 (略) 状态、现场工作环境维护、系统升级、知识库维护 (略) 置,配合采购方完成其他指定工作。
1.4.4设计与客户满意度挂钩的考核方案,提升现有坐席电话接听质量,优化市民体验;
1.4.5完善坐席排班逻辑,提升现有坐席电话接听率。
2.服务地点:位于 (略) 市内。 (略) 地面积不少于 * 平方米。工作环境应安全、整洁,照明、隔音、吸音、温湿度等符合政务服务热线工作要求。
3.服务要求
3.1 配合采购方,按照质量、时限要求,完成热线服务系统升级改造及热 (略) 需工作,保障系统平稳过渡、稳步有序提升服务效率与质量;
3.2 配合采购方,完成服务质量保证约定,包括:需确保电话语音系统与相关系统正常对接,数据正常;需确保热线系统业务服务不间断;需确保系统达到信息监管的安全要求。
3.3 配合采购方,完成系统升级改造项目中的业务系统改造和对接相关的其他工作,包括但不限于:文档编制、系统调试、系统测评、项目验收、评审等。
3.4 投标方提供的具体配套服务方式,包括但不限于书面答复、上门服务、电话服务、邮件服务等。
3.5 除通过符合合同约定的服务和成果外,投标方还应为采购方就项目相关事 (略) 服务。
4.项目组织及服务质量
4.1 按照采购方服务流程和规 (略) 管理。
4.2 要求项目管理人员和服务人员充 (略) 门的需求。
4.3效能指标:坐席服务每小时人均通话量不低于 * 个;每月人均通话时长不低于 * 小时;每月人均工时不低于 * 小时。
4.4质量指标:热线满意度不低于 * %
5.保密及安全管理要求
5.1 保密要求:投标方人员负有保密义务,应严格遵守采购方各项保密规定。未经采购方书面授权,不得接触与交通业务相关的信息数据,不能擅自拷贝任何文件和数据并携带出工作区域,保证不会因人为操作失误造成系统的意外损坏,确保信息数据的安全。中标供应商对其工作人员的保密义务负有连带责任。
5.2 安全管理要求:需配置符合国家消防安全规定的消防系统及消防设备,通过国家专业机构的消防验收;对座席人员及 (略) 防火、防盗、防事故等方面的教育;每年至少安排两次全员消防演练,演练时间由双方协商确定;需定期检查、维护及妥善保管消防设备。遇重大疫情时确保7× * 小时服务不间断,确保话务系统运转正常,保障语音服务。
6.投标人提供上述服务应遵循以下原则:
6.1 先进性:在技术上必须具备前瞻性,根据未来技术的发展趋势,考虑整个软硬件系统的体系架构,选择先进的软硬件系统平台、基于最佳实践的应用系统设计,保证在 * 定时期内整个系统技术的先进性。
6.2 稳定性:应具备长期高稳定性、 (略) 的能力;具有高吞吐量、 (略) 理能力及无差错传输的能力;能满 (略) 理的需要,能适应各种特殊情况给系统带来的压力,确保系统7× * 小 (略) 。
6.3 安全性:系统应建立在成熟稳定的硬件环境和应用软件基础上,通过完善的备份恢复策略、安全控制机制、运行管理 (略) 理手段来保障系统的安全、稳定。
6.4 可扩展性:系统应具备良好的可扩展能力,支持平滑扩容,可根据用户访问量的增加,平滑扩展系统容量;支持不改变系统架构的前提下扩展系统功能,满足今后业务发展的需要。
6.5 接口开放性:系统具有良好的开放性,能够提供相关的开发接口,如CTI、报表等接口,并可根 (略) 需要的数据及定制接口,与第 * 方 (略) 无缝对接。
6.6 可管理性:系统建设时,必须考虑座席设备的日常维护、信息安全、统 * 管理需求,确保平台投入运营后,只需投入少量人力,即可完成对座席的全面维护与统 * 管理。
6.7 可维护性:系统应易于维护,提供统 * 的维护界面并能够通过该界面对 (略) 管理和维护:包括实时监控、远程重启等;易于分析和测试、易于发现和定位故障,并通过良好的系统设计保证故障的隔离。

商务需求

注意:提供项目服务期限(完成期限)、项目进度安排、付款方式、验收要求、培训要求、售后服务要求
( * )服务期限:本项目服务期1年。自合同签订之日起 * 月( * 个日历日)内。
( * )项目进度安排:合同签订1个月内 (略) 建设、平台建设、 (略) 署、调试、知识库搭建、职场和座席建设,以及呼叫服务人员实操培训等前期准备工作。
( * )付款方式:合同签字生效后的 * 个工作日内预付 * %首期款, (略) * 个月支付 * %进度款,合同完成并验收后,支付 * %余款。
( * )质量考核验收标准及违约金
1.质量考核验收标准:服务期限内完成约定服务,并通过验收。
2.违约金:若未能如期提供服务,有关的延误视为整个项目的延误,可 (略) (略) ,从逾期之日起每日向 * 方支付本项目约定服务费用总额0.1‰的违约金。
( * )履约保证金:__0___万元或合同金额的__ * ___%,缴纳方式:

评标信息

* 、评标方法:综合评分法(新价格分算法)
综合评分法, (略) (略) 实质性要求,且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标方为中标候选人的评标方法。
价格分计算方法:
采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标方的价格分统 * 按照下列公式计算:
投标报价得分=(评标基准价/投标报价)× *
评标总得分=F1×A1+F2×A2+……+Fn×An
F1、F2……Fn分别为各项评审因素的得分;
A1、A2、……An 分别为各 (略) 占的权重(A1+A2+……+An=1)。
评标过程中,不得去掉报价中的最高报价和最低报价。
此方法适用于货物类、服务类、工程类项目。
序号
评分项
权重
1
价格
*
2
技术
*
行号
内容
权重
评分准则
1
项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议
*
评审内容:投标方对交警热线工作性质、工作内容、工作方式、工作标准等整体认知与理解;对项目 (略) 分析,并给出合理建议。
优评分标准:投标方对项目的认知理解准确,重难点分析充分,并给出详细、可行的合理建议。
良评分标准:投标方对项目的认知理解基本准确,重难点分析充分,但深度不足,同时 (略) (略) 限。
中评分标准:投标方对项目的认知理解简单, (略) 分析,但未给出解决方案。
差评分标准:投标方未对项 (略) 分析和给出合理建议。
评价为优得 * 分;评价为良得 * 分;评价为中得 * 分;评价为差不得分。专家按百分制打分。
2
技术实施方案
*
评审内容:投标方制定该项目的技术方案。详细描述语音服务平台技术及实施方案。包含但不限于融媒体话务系统、工单系统、知识库系统、5G视频客服系统、5G融合富媒体消息服务、大屏数据展示页面等模块,对语音服务平台的模块分别提出有针对性、科学性、合理性的技术方案,对招标文件的 (略) 充分响应。
优评分标准:投标文件内容全面具体,认识深刻,针对性强,科学合理,可操作性强。
良评分标准:投标文件内容完整,认识充分,具有可操作性。
中评分标准:投标文件内容存在缺失,认识不深,可行性存在欠缺。
差评分标准:投标文件内容存在严重缺失,针对性不强, (略) 性。
评价为优得 * 分;评价为良得 * 分;评价为中得 * 分;评价为差不得分。专家按百分制打分。
3
坐席服务方案
8
评审内容:详细描述坐席服务的实施方案。包括整体服务方案、人员招聘、培训、流失管控、考核、组织分工、实施步骤等。具备科学的管理体系及完整合理的实施方案,对招标文 (略) 充分响应。
优评分标准:投标方给出的项目方案内容充分,合理, (略) 性,能够有效保障项目实施。
良评分标准:投标方给出的项目方案内容较充分, (略) 限。
中评分标准:投标方给出的项目方案内容存在明显缺陷,项目保障存在风险。
差评分标准:投标方未提供项目方案及具体措施。
评价为优得 * 分;评价为良得 * 分;评价为中得 * 分;评价为差不得分。专家按百分制打分。
4
质量(完成时间、安全、环保)保障措施及方案
5
评审内容:详细描述质量和投诉管理、沟通机制、应急管理、安全管理、风险控制等。具备科学的管理体系及完整合理的实施方案,对招标文 (略) 充分响应。
优评分标准:投标方给出的项目保障措施及方案内容充分,合理, (略) 性,能够有效保障项目质量。
良评分标准:投标方给出的项目质量保障措施及方案内容较充分, (略) 限。
中评分标准:投标方给出的项目质量保障措施及方案内容存在明显缺陷,项目质量保障存在风险。
差评分标准:投标方未提供项目质量保障措施及方案。
评价为优得 * 分;评价为良得 * 分;评价为中得 * 分;评价为差不得分。专家按百分制打分。。
5
项目完成(服务期满)后的服务承诺及违约承诺
3
评审内容:项目完成(服务期满)后的服务承诺并提供详细违约承诺。在方案中体现对于合同到期后的业务延续性及交接的工作安排并提供详细违约承诺。
优评分标准:投标方提供了合同到期后业务延续及工作交接安排方案及违约承诺,合理详尽,可操作性和针对性强。
良评分标准:投标方提供了合同到期后业务延续及工作交接安排方案及违约承诺,具有可操作性和针对性。
中评分标准:投标方提供了合同到期后业务延续及工作交接安排方案及违约承诺,但内容针对性不强。
差评分标准:投标方未提供服务承诺。
评价为优得 * 分;评价为良得 * 分;评价为中得 * 分;评价为差不得分。专家按百分制打分。
6
额外服务承诺和创新服务举措
5
评审内容:结合项目实施需求,提供额外服务承诺和创新服务举措,提供额外服务承诺书、额外承诺服务范围和创新服务举措;提供通信服务创新案例。( * 年至投标截止日)
优评分标准:投标方针对项目提供的承诺可采纳,内容针对性和创新性强。
良评分标准:投标方针对项目提 (略) 分采纳,内容有 * 定的具有针对性。
中评分标准:投标方针对项目提供的承诺基本不可采纳,内容欠缺针对性。
差评分标准:投标方未提供此承诺。
评价为优得 * 分;评价为良得 * 分;评价为中得 * 分;评价为差不得分。专家按百分制打分。
3
综合实力
*
行号
内容
权重
评分准则
1
投标方通过相关认证情况
5
( * )评分内容:
1.投标方具有有效的IS0 * 国际质量管理体系认证证书的,得 * 分;
2.投标方具有有效的ISO 2 * * 信息技术服务管理体系认证证书,得 * 分;
3.投标方具有有效的C (略) 服务质量和运营管理规范认证证书,得 * 分;
4.投标方具有有效的ISO 2 * 信息安全管理体系认证证书,得 * 分。
( * )评分依据:
1.要求提供有效的认证证书作为得分依据。
2.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。
2
投标方同类项目业绩情况
3
( * )评分内容:
投标方自 * 年1月至今具有政务热线服务类或政务服务平台建设项目经验 ,每个得1分,最高3分;
( * )评分依据:
1.要求同时提供合同关键信息作为得分依据。通过合同关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供能证明得分的其它证明资料,如项目报告或合同 * 方出具的证明文件等。
2、项目获得过客户评价为优或满意的,要求提供项目 * 方出具并加盖公章的,对项目的运营结果予以认可和满意的书面表扬文件。
3.以上资料均要求提供扫描件,原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。
3
投标方获奖情况
2
( * )评分内容:
近 * 年内( (略) 发布之日)投标人获 (略) (略) 协会颁发的服务奖项,每得 * 个 (略) 奖项得1分。累计得分不超过2分。
( * )评分依据:
1.要求提供奖项照片或获奖(荣誉)证书等证明材料。作为得分依据。
2.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。
4
拟安排的项目负责人情况(仅限 * 人)
3
( * )评分内容:
拟安排的项目负责人须具备 * (略) 从业经验,在此基础上:1、具备CC- (略) 管理资质认证的得 * 分,2.具备PMP项目管理资质认证的 * 分、3.具备ITILIT 服务管理认证的得 * 分,本项最多得 * 分。
( * )评分依据:
项目负责人须为投标人本单位成员, (略) 保部门出具的在投标企业缴纳的近3个月(具体是指 * 年 * 月至 * 年1月)社保缴纳证明文件,在此基础上提供:
须提供人员相应的学历证书、职称证书、资 质、资格等证书、从业经验的业绩合同关键页,合同上无法体现服务人员可补充由业绩合同 * 方单位出具的证明文件复印件,原件备查。
以上证明材料均须提供复印件或扫描件加盖投标人公章,原件备查。
评分中出现无证明资料或 (略) 提供的资料判断是否得分的情况, * (略) 理。
5
拟安排的 (略) 成员情况(项目负责人除外)
4
( * )评分内容:
1. 项目 (略) 不少于4人,具有3年及以上IT及通信技术服务从业经验,提供人员清单及工作经验证明,得1分;具备PMP (略) 络/电信/计算机软件工程师证书,每人得1分,共2分。此项总计得3分。
2.项目质检/培训主管1人,班组长不少于2人。具有3年 (略) 从业经验,提供人员清单及工作经验证明,得1分。
以上2项总计得4分
( * )评分依据:
项目负责人须为投标人本单位成员, (略) 保部门出具的在投标企业缴纳的近3个月(具体是指 * 年 * 月至 * 年1月)社保缴纳证明文件,在此基础上提供:
须提供人员相应的学历证书、职称证书、资 质、资格等证书、从业经验的业绩合同关键页,合同上无法体现服务人员可补充由业绩合同 * 方单位出具的证明文件复印件,原件备查。
以上证明材料均须提供复印件或扫描件加盖投标人公章,原件备查。
评分中出现无证明资料或 (略) 提供的资料判断是否得分的情况, * (略) 理。
6
投标人自主知识产权产品(创新、设计)情况
7
( * )评分内容:
1.投标人具备关于通信和信息系统、云和大数据相关的知识产权管理体系认证,得 * %分。
2.投标人自有信息化系统有通过等保 * 级测评经验的得 * %分;通过等保 * 级测评经验的得 * %;通过等保 * 级测评经验的得 * %分;其他不得分。
( * )评分依据:
1.提供副省级及以上相关证书扫描件。
2.要求提供测评结果通知书及公安机关出具的等级保护备案证明等级测评报告为得分依据,通知书与评测报告必须对应同 * 信息系统,且颁发时间在 * 年6月后。
7
项目拟使用的电脑、场地、工具、机器等情况
2
( * )评分内容:
投标人提供位于 (略) 地,座席区不低于 * 平米。场地内座席需配备专业的座席软硬件设备包括座席卡座及座椅、电脑终端、电话接口和专业耳机等;场地应包括会议室、培训室、休息室、更衣室等相关配套设施。
( * )评分依据:
要求 (略) 地平面图、所配设配清单及承诺(格式自定)作为得分依据。未提供承诺或承诺内容不满足要求均不得分。
8
(略) 情况
1
要求投标方就是否受 (略) (略) 罚作为得分依据;以投标方在投标文件中提供的承诺作为依据;若隐瞒情况虚假应标将导致投标无 (略) 门处理。采取客观化评分; (略) 罚不得分。
9
(略) 点
2
(略) 供应商,或非 (略) 供应商但在深 (略) (或售后机构)(分 (略) 营业执照扫描件,售后机构必须同时提供售后服务 (略) 合同及售后机构营业执照扫描件作为得分依据,原件备查)的,得2分;否则不得分。
4
述标
5
1
述标
5
评审内容:
1.投标方就项目的 (略) 讲解;
2.综 (略) 系统平台、专业 (略) 、场地及配套设施服务、其他服务。
3.投标方就包括但不限于如下的基于 (略) 的5G VoLTE视频客服相关智能化功能,进行原型演示:
(1)可视化智能导航:具备基于 (略) 的Volte视频IVVR自助服务能力;
(2)5G视频客服:具备基于 (略) 的Volte单双向视频通话的人工服务能力;
(3)同屏共享:视频通话中,人工客服坐席电脑屏幕信息可同步共享给客户的能力。
优评分标准:讲述内容全面、清晰,可操作性强,演示内容完整,实现方式真实;
良评分标准:讲述内容基本完整,具有可操作性,演示基本完整;
中评分标准:讲述内容不清晰或存在缺漏,演示不完整;
差评分标准:未按要求讲述及演示。
述标时间不超过 * 分钟。
评价为优得 * 分;评价为良得 * 分;评价为中得 * 分;评价为差不得分。专家按百分制打分。
5
诚信情况
5
序号
评分因素
权重
评分准则
1
(略) 诚信管理情况
5
投标方在参与政府采购活动中存在诚信相关问 (略) (略) 理措施实施期限内的,本项不得分,否则得满分。投标方无需提供任何证明材料,由工作 (略) 提供相关信息。

其他

* 次专家名单: * 元明、李雪霜、曾共青
* 次专家名单:谭富明、林荣志、尹亚辉
项目负责人:黄智勇 点击查看>>

附件

服务类申报书_ * 年 (略) 交警智慧热线服务项目(终稿).doc
    
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