优质项目跟踪服务项目需求公示

内容
 
发送至邮箱

优质项目跟踪服务项目需求公示


( 优质项目跟踪服务项目 )需求公示

项目名称

优质项目跟踪服务项目

采购类型

非协议采购

采购人名称

 (略)

采购方式

公开招标

财政预算限额（元）

 点击查看>>

项目背景

在建设粤港澳大湾区 (略) (略) 示范区“双区驱动”战略背景下，在市 (略) 党组的坚强领导下，重 (略) 不断加大招商引资工作力度，加强招商专业工作能力，创新招商引资方式。自 * 年5月起， (略) 委托专业服务机构协助跟踪服务优质项目，截至目前共推动新增入库重大项目 * 个，占同期重 (略) 挖掘项目的比例约 * %；推动落户重大项目6个，占重 (略) 落户项目的比例约 * %；跟踪、联络、服务了 * 个在库优质项目和已落户重大项目，很好的保 (略) 服务招商企业的广度和深度。为延续去年优质项目跟踪服务的良好工作成果， (略) 重大项目、优质项目的跟踪服务工作，建议继续委托拥有招商资源的专业机构，协助重 (略) 开展优质项目跟踪服务。

投标人资质要求

1.在 (略) (略) 门登记注册，具有独立法人资格（投标文件中提供《营业执照》扫描件，原件备查）；2. (略) 贿犯罪记录（ (略) 定期向 (略) 申请对政府采购供应商库中注册有效 (略) 集中查询，投标文件中无需提供证明材料）；3.近 * 年（ (略) 发布 (略) 计算） (略) (略) 业自律惩戒（投标 (略) 承诺）；4. 本项目不接受联合体投标，不允许转包分包。

服务类清单

序号采购计划编号 需求内容 数量单位备注财政预算限额(元)
1PLAN- 点击查看>> 点击查看>> 优质项目跟踪服务1.0项 点击查看>> .0

具体技术要求

（ * ）按年度完成相关考核标准和监管要求；
（ * ）派遣至少4名专业工作人 (略) 驻点办公， (略) 重 (略) 对 (略) 管理；
（ * ）相关工作经费及人员薪资由被委托机构承担；
（ * ）挖掘项目入库：全年挖掘技术先进、成长性高、弥补产业链薄弱环节的产业项目及已落户企业新增项目入库 * 个，推 (略) 门、各产业园区；
（ * ）推动项目落户：全年推动技术先进、成长性高、弥补产业链薄弱环节的产业项目及已在库优质项目 * 个；
（ * ）跟踪、联络、服务项目：全年跟踪、联络、服务已在库优质项目及已落户重大项目 * 个；
（ * ）保障人力资源组织成效与管理成效：对优质项目服务给予人员和资源的保障，设计完整可实施的工作方案，定期核验实施进度，根据实际情况完善实施方案；为本项目配备具有政府招商、园区招商、产业规划和研究、企业管理等工作经验的专业工作人员，并对表现良 (略) 成员的给予奖励。

商务需求

（ * ）项目服务要求
1、项目服务期限要求
本项目合同服务期限为自合同签定之日起 * 个月内有效。该项目为长期服务，合同期限可以延长，但最长不超过 * 十 * 个月，具体期限由采购人根据中标供应商履约情况确定。
2、售后服务内容
中标单位在售后服务期限 (略) 、数据修改和项目审查等技术支持，配合做好绩效评价工作。
3、售后服务要求
1）投标人在投标文件中应提供详细的售后服务承诺书；
2）安排专人负责售后技术支持，并提供其联系手机、电话、传真、Email；如人员需要调整应及时通知采购人；
3）按采购人要求完成售后服务。
4、售后服务期限
本项目最后成果提交采购人后即进入售后服务期，要求由中标单位提供不短于半年的售后服务。
（ * ）投标报价要求
1、本项目服务费采用包干制，应包括服务成本、法定税费和企业的利润。 (略) (略) 提 (略) 测算投标报价； * 经中标，投标报价总价作为中标单位与采购单位签定的合同金额，合同期限内不做调整；
2、投标人应根据本企 (略) 决定报价，但不得以低于其企业成本的报价投标；
3、投标人的投标报价不得超过财政预算限额；
4、投标人的投标报价， (略) 文件及 (略) 列的 (略) (略) ，不得以任何理由予以重复，并以投标人在中提出的综合单价或总价为依据；
5、 (略) 文件予以更正，否则， (略) (略) 列的清单中项目和数量填报综合单价和合价。投标人未填综合单价或合价的项目，在实施后，将不得以支付，并视作该项费用已包括在其它有价款的综合单价或合价内；
6、投标人应先充分了解项目情况及任何其它足以影响投标报价的情况，任何因忽视或误解项目情况而导致的索赔或服务期限延长申请将不获批准；
7、投标人不得期望通过索赔等方式获取补偿，否则，除可能遭到拒绝外，还可能将 (略) 为记录在案，并可能影响其以后参加政府采购的项目投标。各投标人在投标报价时，应充分考虑投标报价的风险。
（ * ）项目管理要求
1、组织实施要求
为确保本次项目投标工作管理规范、实施有力，投标方应成立项目组按采购单位要求完成每项任务。
2、项目人员安排要求
（1）投标方拟投入本项目的项目负责 (略) 成员应具有相关工作经验，其职称、学位、获奖、资历等相关情况将作为评分的重要因素。
（2）中标方不得随意更换项目负责人和项目组成员，如不经采购单位同意擅自更换，则采购单位有权解除合同或根 (略) 以 * 元/次的罚款。
3、验收要求
(略) 有项目的完成情况应通过采购单位组织的专家评审。采购单位视情况对项目组织绩效评价。
（ * ）付款方式项目按中标价签订合同，中标单 (略) 签署 * 次性业务委托协议，因考虑到提前安排人员、设备、场地等问题，在签订协议后预付 * %承办费用，年底根据项目指标完成情况给予尾款。

评标信息

序号
评分项
权重
1
(略) 分
*
2
(略) 分
*
序号
内容
权重
评分准则
1
实施方案
*
评审内容：提供《优质项目跟踪服务工作方案》，方案涵盖整体目标、实施步骤、实施手段、管理和资 (略) 分。
备注：提供以《优质项目跟踪服务工作方案》并加盖公章，不清晰或未提供不得分。
优评分标准：方案条理清晰，重点突出，可读性强；技术非常先进，具有很强的 (略) 性；规划合理，关键技术描述非常清晰；
良评分标准：方案条理清晰，重点突出，可读性强；技术较为先进，具有较强的 (略) 性；规划合理，关键技术描述较为清晰；
中评分标准：方案条理清晰，重点突出，可读性强；技术先进，具有 * 定的 (略) 性；规划合理，关键技术描述不够清晰；
差评分标准：方案条理不清晰，重点不突出，可读性较差；技术不先进，没有明显的针对性；规划不合理，关键技术描述不清晰。
得分：评价为优得 * %；评价为良得 * %；评价为中得 * %；评价为差不得分。
2
项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议
*
评审内容：针对本项目需求，进行项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议。
优评分标准：项目重点难点分析内容齐全，应对措施及相关的合理化建议清晰合理；
良评分标准：项目重点难点分析内容齐全，应对措施及相关的合理化建议较为清晰合理；
中评分标准：项目重点难点分析内容较为齐全，应对措施及相关的合理化建议 * 般；
差评分标准：满足以下两个条件之 * 则评为差：（1）内容不全的（没有完整包含项目重点难点分析、应对措施及合理 (略) 分）；（2）应对措施及相关的合理化建议不清晰不合理的。
得分：评价为优得 * %；评价为良得 * %；评价为中得 * %；评价为差不得分。
3
质量（完成时间、安全、环保）保障措施及方案
7
评审内容：针对招标文件的需求，制定项目保障措施及方案，方案包括项目组织机构及其职责安排、人力资源配备及岗位职责、项目进度计划安排及管理、项目过程管理、项目质量管理及质量保证措施等 * 个方面。
优评分标准：项目组织实施方案内容齐全，方案条理非常清晰合理， (略) ；
良评分标准：项目组织实施方案内容齐全，方案条理较为清晰合理， (略) ；
中评分标准：项目组织实施方案内容齐全，方案条理清晰合理且不影响 (略) 性；
差评分标准：满足以下两个条件之 * 则评为差：（1）项目组织实施方案内容不全的；（2）方案条理不清晰不合理导致严重 (略) 性的。
得分：评价为优得 * %；评价为良得 * %；评价为中得 * %；评价为差不得分。
4
项目完成（服务期满）后的服务承诺
5
评审内容：本项目完成（服务期满）后的服务承诺，服务承诺应包含服务期限、维护及响应时限、服务内容和服务方式。
优评分标准：服务承诺内容齐全，条例非常 (略) ，承诺服务响应时间不超过1小时；
良评分标准：服务承诺内容齐全，条例较为 (略) ，承诺服务响应时间不超过2小时；
中评分标准：服务承诺内容齐全， (略) ，承诺服务响应时间不超过4小时；
差评分标准：满足以下条件之 * 的则评为差：（1）没有服务承诺或者服务承诺内容不齐全；（2）承诺的服务期限不满1年；（3）承诺的工作时间服务响应时间大于4小时；
得分：评价为优得 * %；评价为良得 * %；评价为中得 * %；评价为差不得分。
5
违约承诺
3
评审内容：违约承诺。
优评分标准：违约承诺非常详细，安排非常合理；
良评分标准：违约承诺较为详细，安排较为合理；
中评分标准：违约承诺不够详细，安排 * 般；
差评分标准：满足以下条件之 * 的则评为差：（1）没有违约承诺的；（2）违约承诺不详细，安排较差的。
得分：评价为优得 * %；评价为良得 * %；评价为中得 * %；评价为差不得分。
3
(略) 分
*
序号
内容
权重
评分准则
1
投标人营业范围
5
（ * ）评分内容：
营业范围含 (略) 服务、 (略) 推广服务、企业国际化服务、海外企业及外籍人士服务、产业和企业研究、投资项目论证评估、产业园区招商服务、展会服务、出访服务、活动服务。包含（或类似的）以上其中 * 项可得 * %，全部满足得 * %。
（ * ）评分依据：
提供《投标人营业范围证明资料》，包括营业执照副本，如投标人营业执照上不体现经营范围，则需投标人提 (略) (略) 商事主体备案信息（ (略) 址：www. 点击查看>> ）查询记录截图并加盖投标人公章或其他有效证明资料。
2
投标人同类项目业绩情况
3
（ * ）评分内容：考察投标人承接优质项目跟踪服务的能力和经验以及综合实力：
1. 投标人提供过往《投资项目挖掘列表》且项目已验收合格的得 * %；
2. 投标人提供过往《投资项目服务列表》且项目已验收合格的得 * %；
3. 投标人提供过往《投资项目落户列表》且项目已验收合格的得 * %；
（ * ）评分依据：
1.要求同时提供合同关键信息和项目履约（验收）合格评价证明文件作为得分依据。
2.通过合同关键信息无法判断是否得分的，还须同时提供能证明得分的其它证明资料，如项目报告或合同 * 方出具的证明文件等。
3.以上资料均要求提供扫描件，原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。
3
拟安排的项目负责人情况（仅限 * 人）
6
（ * ）评分内容：
1.项目负责人具备本科或以上学历的得 * %；
2.考察项目负责人从业管理经历情况：
（1）项目负责人具有政府招商管理经历（且项目已验收合格）的得 * %；
（2）项目负责人具有园区招商管理经历（且项目已验收合格）的得 * %；
（3）项目负责人具有 (略) 市重点发展产业和企业管理经历（且项目已验收合格）的得 * %；
（ * ）评分依据：
1. 要求提供拟安排的项目负责人为本单位在职员工的承诺函和近3个月在投 (略) 保的记录。
2.要求提供项目负责人相关毕业证书、工作经验证明等证明文件作为得分依据。
3.以上资料均要求提供扫描件，原件备查。
4. 工作经验证明为项目合同关键信息及项目验收合格评价证明文件，通过合同关键信息无法判断是否得分的，需同时提供带有项目人员信息的项目验收合格评价证明文件或者合同 * 方出具的证明文件。
4
拟安排的 (略) 成员（主要服务人员）情况（项目负责人除外）
*
（ * ）评分内容：
1.拟安 (略) 主要成员必须在投 (略) 保3个月或以上，要求提供拟安 (略) 主要成员在投 (略) 保记录并加盖公章，没有提供或无法评定不得分，且相关人员后续评分项不予计分。要求提供承诺函，承诺拟安 (略) 主要成员在投标 (略) 保。
2. (略) 成员中有3名（或以上）本科（或以上）学历得 * %；
3. (略) 成员中，有1人（或以上）具备从事政府招商工作经历的得 * %；
4. (略) 成员中有1人（或以上）具备从事园区招商工作经历的得 * %；
5. (略) 成员中有1人（或以上）具备从事产业研究工作经历的得 * %；
6. (略) 成员中有1人（或以上）具备从事重点发展产业领域的企业工作经历的得 * %；
备注：同 * 人同时具备不同项目经 (略) 累计；以上 * 项累加计分。
（ * ）评分依据：
1. 要求提供拟安 (略) 成员（主要技术人员）为本单位在职员工的承诺函及近 (略) 保记录。
2.要求 (略) 成员（主要技术人员）相关毕业证书、工作经验证明等证明文件作为得分依据。
3.以上资料均要求提供扫描件。
4. 工作经验证明为项目合同关键信息及项目验收合格评价证明文件，通过合同关键信息无法判断是否得分的，需同时提供带有项目人员信息的项目验收合格评价证明文件或者合同 * 方出具的证明文件。
5
投标人获奖情况
6
（ * ）评分内容：
投标人获得 (略) 市、区政府关于招商方面的表彰、奖励次数。每提供1项得 * %，最高得 * %。
（ * ）评分依据:
1.要求提供有效的获奖证书或奖牌作为得分依据。
2.以上资料均要求提供扫描件（或照片、 (略) 截图），原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。
6
(略) 点
3
(略) 供应商或非 (略) 供应商但在深 (略) （或售后机构）（分 (略) 营业执照扫描件，售后机构必须同时提供售后服务 (略) 合同及售后机构营业执照扫描件作为得分依据，原件备查）的得 * %；否则不得分。
4
诚信情况
5
序号
内容
权重
评分准则
1
企业诚信
5
根据《 (略) 关于印发〈 (略) 市政府采购供应商 (略) 办法操作细则〉的通知》（深财购[ * ] * 号）的要求，投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问 (略) (略) 理措施实施期限内的，本项不得分，否则得 * %。
投标人需提供企业诚信承诺函，承诺在参与政府采购活动中无诚信相关问 (略) (略) 理措施实施期限内。
备注：未提供或提供的承诺不符合要求的均不得分。如被认定提供的陈述与事实不符的，依法追究其责任。

其他

附件

 * 年度优质项目跟踪服务事项承办项目申报书.docx

( 优质项目跟踪服务项目 )需求公示

项目名称

优质项目跟踪服务项目

采购类型

非协议采购

采购人名称

 (略)

采购方式

公开招标

财政预算限额（元）

 点击查看>>

项目背景

在建设粤港澳大湾区 (略) (略) 示范区“双区驱动”战略背景下，在市 (略) 党组的坚强领导下，重 (略) 不断加大招商引资工作力度，加强招商专业工作能力，创新招商引资方式。自 * 年5月起， (略) 委托专业服务机构协助跟踪服务优质项目，截至目前共推动新增入库重大项目 * 个，占同期重 (略) 挖掘项目的比例约 * %；推动落户重大项目6个，占重 (略) 落户项目的比例约 * %；跟踪、联络、服务了 * 个在库优质项目和已落户重大项目，很好的保 (略) 服务招商企业的广度和深度。为延续去年优质项目跟踪服务的良好工作成果， (略) 重大项目、优质项目的跟踪服务工作，建议继续委托拥有招商资源的专业机构，协助重 (略) 开展优质项目跟踪服务。

投标人资质要求

1.在 (略) (略) 门登记注册，具有独立法人资格（投标文件中提供《营业执照》扫描件，原件备查）；2. (略) 贿犯罪记录（ (略) 定期向 (略) 申请对政府采购供应商库中注册有效 (略) 集中查询，投标文件中无需提供证明材料）；3.近 * 年（ (略) 发布 (略) 计算） (略) (略) 业自律惩戒（投标 (略) 承诺）；4. 本项目不接受联合体投标，不允许转包分包。

服务类清单

序号采购计划编号 需求内容 数量单位备注财政预算限额(元)
1PLAN- 点击查看>> 点击查看>> 优质项目跟踪服务1.0项 点击查看>> .0

具体技术要求

（ * ）按年度完成相关考核标准和监管要求；
（ * ）派遣至少4名专业工作人 (略) 驻点办公， (略) 重 (略) 对 (略) 管理；
（ * ）相关工作经费及人员薪资由被委托机构承担；
（ * ）挖掘项目入库：全年挖掘技术先进、成长性高、弥补产业链薄弱环节的产业项目及已落户企业新增项目入库 * 个，推 (略) 门、各产业园区；
（ * ）推动项目落户：全年推动技术先进、成长性高、弥补产业链薄弱环节的产业项目及已在库优质项目 * 个；
（ * ）跟踪、联络、服务项目：全年跟踪、联络、服务已在库优质项目及已落户重大项目 * 个；
（ * ）保障人力资源组织成效与管理成效：对优质项目服务给予人员和资源的保障，设计完整可实施的工作方案，定期核验实施进度，根据实际情况完善实施方案；为本项目配备具有政府招商、园区招商、产业规划和研究、企业管理等工作经验的专业工作人员，并对表现良 (略) 成员的给予奖励。

商务需求

（ * ）项目服务要求
1、项目服务期限要求
本项目合同服务期限为自合同签定之日起 * 个月内有效。该项目为长期服务，合同期限可以延长，但最长不超过 * 十 * 个月，具体期限由采购人根据中标供应商履约情况确定。
2、售后服务内容
中标单位在售后服务期限 (略) 、数据修改和项目审查等技术支持，配合做好绩效评价工作。
3、售后服务要求
1）投标人在投标文件中应提供详细的售后服务承诺书；
2）安排专人负责售后技术支持，并提供其联系手机、电话、传真、Email；如人员需要调整应及时通知采购人；
3）按采购人要求完成售后服务。
4、售后服务期限
本项目最后成果提交采购人后即进入售后服务期，要求由中标单位提供不短于半年的售后服务。
（ * ）投标报价要求
1、本项目服务费采用包干制，应包括服务成本、法定税费和企业的利润。 (略) (略) 提 (略) 测算投标报价； * 经中标，投标报价总价作为中标单位与采购单位签定的合同金额，合同期限内不做调整；
2、投标人应根据本企 (略) 决定报价，但不得以低于其企业成本的报价投标；
3、投标人的投标报价不得超过财政预算限额；
4、投标人的投标报价， (略) 文件及 (略) 列的 (略) (略) ，不得以任何理由予以重复，并以投标人在中提出的综合单价或总价为依据；
5、 (略) 文件予以更正，否则， (略) (略) 列的清单中项目和数量填报综合单价和合价。投标人未填综合单价或合价的项目，在实施后，将不得以支付，并视作该项费用已包括在其它有价款的综合单价或合价内；
6、投标人应先充分了解项目情况及任何其它足以影响投标报价的情况，任何因忽视或误解项目情况而导致的索赔或服务期限延长申请将不获批准；
7、投标人不得期望通过索赔等方式获取补偿，否则，除可能遭到拒绝外，还可能将 (略) 为记录在案，并可能影响其以后参加政府采购的项目投标。各投标人在投标报价时，应充分考虑投标报价的风险。
（ * ）项目管理要求
1、组织实施要求
为确保本次项目投标工作管理规范、实施有力，投标方应成立项目组按采购单位要求完成每项任务。
2、项目人员安排要求
（1）投标方拟投入本项目的项目负责 (略) 成员应具有相关工作经验，其职称、学位、获奖、资历等相关情况将作为评分的重要因素。
（2）中标方不得随意更换项目负责人和项目组成员，如不经采购单位同意擅自更换，则采购单位有权解除合同或根 (略) 以 * 元/次的罚款。
3、验收要求
(略) 有项目的完成情况应通过采购单位组织的专家评审。采购单位视情况对项目组织绩效评价。
（ * ）付款方式项目按中标价签订合同，中标单 (略) 签署 * 次性业务委托协议，因考虑到提前安排人员、设备、场地等问题，在签订协议后预付 * %承办费用，年底根据项目指标完成情况给予尾款。

评标信息

序号
评分项
权重
1
(略) 分
*
2
(略) 分
*
序号
内容
权重
评分准则
1
实施方案
*
评审内容：提供《优质项目跟踪服务工作方案》，方案涵盖整体目标、实施步骤、实施手段、管理和资 (略) 分。
备注：提供以《优质项目跟踪服务工作方案》并加盖公章，不清晰或未提供不得分。
优评分标准：方案条理清晰，重点突出，可读性强；技术非常先进，具有很强的 (略) 性；规划合理，关键技术描述非常清晰；
良评分标准：方案条理清晰，重点突出，可读性强；技术较为先进，具有较强的 (略) 性；规划合理，关键技术描述较为清晰；
中评分标准：方案条理清晰，重点突出，可读性强；技术先进，具有 * 定的 (略) 性；规划合理，关键技术描述不够清晰；
差评分标准：方案条理不清晰，重点不突出，可读性较差；技术不先进，没有明显的针对性；规划不合理，关键技术描述不清晰。
得分：评价为优得 * %；评价为良得 * %；评价为中得 * %；评价为差不得分。
2
项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议
*
评审内容：针对本项目需求，进行项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议。
优评分标准：项目重点难点分析内容齐全，应对措施及相关的合理化建议清晰合理；
良评分标准：项目重点难点分析内容齐全，应对措施及相关的合理化建议较为清晰合理；
中评分标准：项目重点难点分析内容较为齐全，应对措施及相关的合理化建议 * 般；
差评分标准：满足以下两个条件之 * 则评为差：（1）内容不全的（没有完整包含项目重点难点分析、应对措施及合理 (略) 分）；（2）应对措施及相关的合理化建议不清晰不合理的。
得分：评价为优得 * %；评价为良得 * %；评价为中得 * %；评价为差不得分。
3
质量（完成时间、安全、环保）保障措施及方案
7
评审内容：针对招标文件的需求，制定项目保障措施及方案，方案包括项目组织机构及其职责安排、人力资源配备及岗位职责、项目进度计划安排及管理、项目过程管理、项目质量管理及质量保证措施等 * 个方面。
优评分标准：项目组织实施方案内容齐全，方案条理非常清晰合理， (略) ；
良评分标准：项目组织实施方案内容齐全，方案条理较为清晰合理， (略) ；
中评分标准：项目组织实施方案内容齐全，方案条理清晰合理且不影响 (略) 性；
差评分标准：满足以下两个条件之 * 则评为差：（1）项目组织实施方案内容不全的；（2）方案条理不清晰不合理导致严重 (略) 性的。
得分：评价为优得 * %；评价为良得 * %；评价为中得 * %；评价为差不得分。
4
项目完成（服务期满）后的服务承诺
5
评审内容：本项目完成（服务期满）后的服务承诺，服务承诺应包含服务期限、维护及响应时限、服务内容和服务方式。
优评分标准：服务承诺内容齐全，条例非常 (略) ，承诺服务响应时间不超过1小时；
良评分标准：服务承诺内容齐全，条例较为 (略) ，承诺服务响应时间不超过2小时；
中评分标准：服务承诺内容齐全， (略) ，承诺服务响应时间不超过4小时；
差评分标准：满足以下条件之 * 的则评为差：（1）没有服务承诺或者服务承诺内容不齐全；（2）承诺的服务期限不满1年；（3）承诺的工作时间服务响应时间大于4小时；
得分：评价为优得 * %；评价为良得 * %；评价为中得 * %；评价为差不得分。
5
违约承诺
3
评审内容：违约承诺。
优评分标准：违约承诺非常详细，安排非常合理；
良评分标准：违约承诺较为详细，安排较为合理；
中评分标准：违约承诺不够详细，安排 * 般；
差评分标准：满足以下条件之 * 的则评为差：（1）没有违约承诺的；（2）违约承诺不详细，安排较差的。
得分：评价为优得 * %；评价为良得 * %；评价为中得 * %；评价为差不得分。
3
(略) 分
*
序号
内容
权重
评分准则
1
投标人营业范围
5
（ * ）评分内容：
营业范围含 (略) 服务、 (略) 推广服务、企业国际化服务、海外企业及外籍人士服务、产业和企业研究、投资项目论证评估、产业园区招商服务、展会服务、出访服务、活动服务。包含（或类似的）以上其中 * 项可得 * %，全部满足得 * %。
（ * ）评分依据：
提供《投标人营业范围证明资料》，包括营业执照副本，如投标人营业执照上不体现经营范围，则需投标人提 (略) (略) 商事主体备案信息（ (略) 址：www. 点击查看>> ）查询记录截图并加盖投标人公章或其他有效证明资料。
2
投标人同类项目业绩情况
3
（ * ）评分内容：考察投标人承接优质项目跟踪服务的能力和经验以及综合实力：
1. 投标人提供过往《投资项目挖掘列表》且项目已验收合格的得 * %；
2. 投标人提供过往《投资项目服务列表》且项目已验收合格的得 * %；
3. 投标人提供过往《投资项目落户列表》且项目已验收合格的得 * %；
（ * ）评分依据：
1.要求同时提供合同关键信息和项目履约（验收）合格评价证明文件作为得分依据。
2.通过合同关键信息无法判断是否得分的，还须同时提供能证明得分的其它证明资料，如项目报告或合同 * 方出具的证明文件等。
3.以上资料均要求提供扫描件，原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。
3
拟安排的项目负责人情况（仅限 * 人）
6
（ * ）评分内容：
1.项目负责人具备本科或以上学历的得 * %；
2.考察项目负责人从业管理经历情况：
（1）项目负责人具有政府招商管理经历（且项目已验收合格）的得 * %；
（2）项目负责人具有园区招商管理经历（且项目已验收合格）的得 * %；
（3）项目负责人具有 (略) 市重点发展产业和企业管理经历（且项目已验收合格）的得 * %；
（ * ）评分依据：
1. 要求提供拟安排的项目负责人为本单位在职员工的承诺函和近3个月在投 (略) 保的记录。
2.要求提供项目负责人相关毕业证书、工作经验证明等证明文件作为得分依据。
3.以上资料均要求提供扫描件，原件备查。
4. 工作经验证明为项目合同关键信息及项目验收合格评价证明文件，通过合同关键信息无法判断是否得分的，需同时提供带有项目人员信息的项目验收合格评价证明文件或者合同 * 方出具的证明文件。
4
拟安排的 (略) 成员（主要服务人员）情况（项目负责人除外）
*
（ * ）评分内容：
1.拟安 (略) 主要成员必须在投 (略) 保3个月或以上，要求提供拟安 (略) 主要成员在投 (略) 保记录并加盖公章，没有提供或无法评定不得分，且相关人员后续评分项不予计分。要求提供承诺函，承诺拟安 (略) 主要成员在投标 (略) 保。
2. (略) 成员中有3名（或以上）本科（或以上）学历得 * %；
3. (略) 成员中，有1人（或以上）具备从事政府招商工作经历的得 * %；
4. (略) 成员中有1人（或以上）具备从事园区招商工作经历的得 * %；
5. (略) 成员中有1人（或以上）具备从事产业研究工作经历的得 * %；
6. (略) 成员中有1人（或以上）具备从事重点发展产业领域的企业工作经历的得 * %；
备注：同 * 人同时具备不同项目经 (略) 累计；以上 * 项累加计分。
（ * ）评分依据：
1. 要求提供拟安 (略) 成员（主要技术人员）为本单位在职员工的承诺函及近 (略) 保记录。
2.要求 (略) 成员（主要技术人员）相关毕业证书、工作经验证明等证明文件作为得分依据。
3.以上资料均要求提供扫描件。
4. 工作经验证明为项目合同关键信息及项目验收合格评价证明文件，通过合同关键信息无法判断是否得分的，需同时提供带有项目人员信息的项目验收合格评价证明文件或者合同 * 方出具的证明文件。
5
投标人获奖情况
6
（ * ）评分内容：
投标人获得 (略) 市、区政府关于招商方面的表彰、奖励次数。每提供1项得 * %，最高得 * %。
（ * ）评分依据:
1.要求提供有效的获奖证书或奖牌作为得分依据。
2.以上资料均要求提供扫描件（或照片、 (略) 截图），原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。
6
(略) 点
3
(略) 供应商或非 (略) 供应商但在深 (略) （或售后机构）（分 (略) 营业执照扫描件，售后机构必须同时提供售后服务 (略) 合同及售后机构营业执照扫描件作为得分依据，原件备查）的得 * %；否则不得分。
4
诚信情况
5
序号
内容
权重
评分准则
1
企业诚信
5
根据《 (略) 关于印发〈 (略) 市政府采购供应商 (略) 办法操作细则〉的通知》（深财购[ * ] * 号）的要求，投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问 (略) (略) 理措施实施期限内的，本项不得分，否则得 * %。
投标人需提供企业诚信承诺函，承诺在参与政府采购活动中无诚信相关问 (略) (略) 理措施实施期限内。
备注：未提供或提供的承诺不符合要求的均不得分。如被认定提供的陈述与事实不符的，依法追究其责任。

其他

附件

 * 年度优质项目跟踪服务事项承办项目申报书.docx
    
查看详情》
相关推荐
 

招投标大数据

查看详情

收藏

首页

搜索

最近搜索

无

热门搜索

无