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深圳行政审判中心内部物业管理服务需求公示

采购
广东省-深圳市
发布：2021-04-07

内容

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深圳行政审判中心内部物业管理服务需求公示

( (略) (略) 内部物业管理服务 )需求公示

项目名称

(略) (略) 内部物业服务管理

采购类型

非协议采购

采购人名称

(略) 市盐 (略)

采购方式

公开招标

财政预算限额（元）

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项目背景

无

投标人资质要求

（1）具有独立法人资格或具有独立承担民事责任的能力的其它组织（提供营业执照或事业单位法人证等法人证明扫描件，原件备查）。（2）本项目不接受联合体投标，不接受投标人选用进口产品参与投标。（3）参与本项目投标前 * 年内，在经营活动中没有重大违法记录（由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明）。（4）参与本项目政府采购活动时不 (略) 门禁止参与政府采购活动且在有效期内的情况（由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明）。（5）具备《中华人民共和国政府采购法》第 * 十 * 条第 * 款的条件（由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明）。（6）未被列 (略) 人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严 (略) 为记录名单（由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明）。注：“信用中国”、“中 (略) ”、“ (略) ”以及“ (略) 市政 (略) ”为供应商信用信息的查询渠道，相关信息以开标当日的查询结果为准。

服务类清单

序号	采购计划编号	需求内容	数量	单位	财政预算限额(元)
1	PLAN- 点击查看>> 点击查看>>	物业服务采购	1.0	元	点击查看>> . *
2	PLAN- 点击查看>> 点击查看>>	物业服务采购	1.0	元	点击查看>> . *

具体技术要求

* 、招标范围

(略) 提供环境管理（含 * 害消杀）、会务服务、水电零星维修管理等。

* 、物业服务标准及要求

1.水电零星维修

1)给排水设备：水龙头、水阀、洁具及配件、管道疏通、给排水管道 (略) 设备；零星成品的增加及更换；

2)供配电安装系统：照明、插座、电源线路、开关盘、柜、灯具及光源、开关、插座等；

3)装饰装修系统：天花（石膏板吊顶、铝扣板吊顶、饰面油漆、电气管线、 (略) 装饰、 (略) 分）；墙面（墙纸、木饰面、窗帘、玻璃门及隔断、踢脚线等饰面油漆、电气管线、 (略) 装饰、 (略) 分）；地面（地砖、地毯、 (略) 石、饰面油漆、电气管线、 (略) 装饰、 (略) 分）；零星成品的增加及更换；

4)木、铁制家具日常维护：键盘、 (略) 件、玻璃门拉手、门厅不锈钢门框、门锁、抽屉锁、门铰、地锁、手机拉绳；零星成品的增加及更换。

质量管理要求：

1)设立 * 小时服务监督电话，专人管理，接受采购方的服务监督；

2)维修人员： * %持证上岗（电工操作证）；

3)物业公司应制定应急服务预案，便于在台风、暴雨等灾害性天气及其它特殊紧急情况下服务响应。

2.环境卫生管理

服务内容：

1) (略) 、会议室及通道及物业设施等的常规保洁；地面清洁、 (略) 有 (略) 石地面 (略) 理；

2) (略) 及会议室桌椅、茶水柜、沙发、窗帘清洁；

3) 玻璃门窗、玻璃隔墙、排气扇、天花板、垃圾桶等保洁，洗手间地面、洗手台及洗手间镜面清洗；

4) 开展“除 * 害”活动每周 * 次定期消杀。

5) (略) 配备吸尘器2台、室内清扫车1台、鼓风机1台、 (略) 理机等清洁设备

清洁管理服务标准：

1) 对管 (略) (略) 和物品的立面、平面、无规则面不 (略) 定期或不定期的清洁，做到全天候、全方位保洁，特别是卫生间要做到按保洁作业要求，定人定点定时巡查、监督、管理；

2) 做好垃圾的收集；

3) 公共区域卫生间使用的厕纸、洗手液、擦手纸由投标人负责供应；

4) 定期杀灭蚊、蝇、鼠、蟑螂、蚂蚁，并做到无滋生源，对蚂蚁要做到及早发现， (略) 进行灭杀；

5) 建立环境卫生管理制度并认真落实；

6) 大厅、走廊、吸烟区、会议室、内墙面、等所有公共区域保持清洁，无随意堆放杂物和占用，不见废弃物、污渍，卫生间洁净无异味；及时清扫积水，确保物业容貌整洁；

清洁管理具体要求：

区域	保洁项目	保洁工作内容			保洁标准
区域	保洁项目	每日	每周	每月	保洁标准
室内区域	玻璃门、窗、墙面、	用玻璃水清洗1次并保持洁净			无浮尘、无污渍、无印痕、光洁明亮
墙面	维持洁净	用氯水清抹1次		无浮尘、无污渍、无印痕
地脚线	清抹1次并保持清洁			无浮尘、无污渍、无印痕
不锈钢栏杆	用中性清洁剂清抹1次并保持洁净	上不锈钢油1次		无浮尘、无污渍、无印痕
不锈钢扶手	用中性清洁剂清抹2次并保持洁净	上不锈钢油1次		无浮尘、无污渍、无印痕
标识牌	清抹1次并保持清洁			无浮尘、无污渍、 (略) 、陈设摆放美观有序
瓷砖地面及梯阶	清扫干净后用氯水湿拖1次并维持洁净光亮	用洗地机擦洗地板污渍1次		无垃圾杂物、无污渍秽迹、无积水聚尘
(略) 石地面及梯阶	用尘推配合静电除尘剂拖扫地面并维持洁净光亮	用抛光机抛光补蜡1次	起蜡重新打蜡保养1次	无垃圾杂物、无污渍秽迹、无积水聚尘
天花板、灯饰	维持洁净	(略) 、灰尘1次	清抹1次	无积尘、 (略) 、灯饰通透
电源开关	清抹1次并保持清洁			无浮尘、无污渍、无印痕
消防栓、灭火器及指示牌等	清抹1次并保持清洁			无浮尘、无污渍、 (略)
垃圾桶	上午下午各收集1次垃圾并清洗垃圾桶			干净、无异味、摆放整齐
公共洗手间	天花板、灯饰	维持洁净	(略) 、灰尘1次	清抹1次	无积尘、 (略) 、灯饰通透
	门扇	用消毒剂清抹1次并保持清洁			无浮尘、无污渍、无印痕
	瓷砖地面	用消毒剂清抹2次并保持清洁			无聚尘、无污渍、无积水
	墙面	用消毒剂清抹1次并保持清洁			无浮尘、无污渍、无印痕
	玻璃镜	用玻璃水清洗2次并保持洁净			无浮尘、无污渍、无印痕、保持光亮
	洗手池及台面	用消毒剂清抹2次并保持清洁			无浮尘、无污渍、无积水、无印痕
	大小便器	用消毒剂清抹2次并保持清洁	用消毒剂全面清洁1次		无异味、无污垢、保持通畅
	及时补充手纸、卷纸、卫生球、洗手液（卫生间材料由中标人负责提供）
会议室	瓷砖地面	清扫干净后用氯水湿拖1次并维持洁净光亮	用洗地机擦洗地板污渍1次		无垃圾杂物、无污渍秽迹、无积水聚尘
地毯地面	清扫干净后用吸尘机吸尘1次并维持洁净			无垃圾杂物、无污渍秽迹、无积水聚尘
墙面	维持洁净	清扫1次		无浮尘、无污渍、无印痕
地脚线	清抹1次并保持清洁			无浮尘、无污渍、无印痕
电源开关	清抹1次并保持清洁			无浮尘、无污渍、无印痕
玻璃窗	用玻璃水清洗1次并保持洁净			无浮尘、无污渍、无印痕、光洁明亮
门扇	清抹1次并保持清洁			无浮尘、无污渍、无印痕
室内陈设	清抹1次并保持清洁			无浮尘、无污渍、 (略) 、无印痕、陈设摆放美观有序
天花、灯饰	维持洁净	(略) 、灰尘1次	清抹1次	无积尘、 (略) 、灯饰通透
会前	适当使会议室通风，清抹桌椅，开启照明、空调（如有需要请调试好音频、视频等媒体设备），准备好茶水，以及其它召开会议相关布置事宜
会后	清理垃圾，清洗烟灰缸，打扫地面，擦拭桌椅并摆放整齐，关闭照明、空调、音频、视频等设备，关闭会议室门、窗
办公区	瓷砖地面	清扫干净后用氯水湿拖1次并维持洁净光亮	用洗地机擦洗地板污渍1次		无垃圾杂物、无污渍秽迹、无积水聚尘
	墙面	维持洁净	清扫1次		无浮尘、无污渍、无印痕
	地脚线	清抹1次并保持清洁			无浮尘、无污渍、无印痕
	天花、灯饰	维持洁净	(略) 、灰尘1次	清抹1次	无积尘、 (略) 、灯饰通透
	电源开关	清抹1次并保持清洁			无浮尘、无污渍、无印痕
	玻璃窗	用玻璃水清洗1次并保持洁净			无浮尘、无污渍、无印痕、光洁明亮
	门扇	清抹1次并保持清洁			无浮尘、无污渍、无印痕
	室内陈设	清抹1次并保持清洁			无浮尘、无污渍、 (略) 、无印痕、陈设摆放美观有序
(略) 、洽谈室	瓷砖地面	清扫干净后用氯水湿拖1次并维持洁净光亮	用洗地机擦洗地板污渍1次		无垃圾杂物、无污渍秽迹、无积水聚尘
墙面	维持洁净	清扫1次		无浮尘、无污渍、无印痕
电源开关	清抹1次并保持清洁			无浮尘、无污渍、无印痕
地脚线	清抹1次并保持清洁			无浮尘、无污渍、无印痕
玻璃窗	用玻璃水清洗1次并保持洁净			无浮尘、无污渍、无印痕、光洁明亮
门扇	清抹1次并保持清洁			无浮尘、无污渍、无印痕
天花、灯饰	维持洁净	(略) 、灰尘1次	清抹1次	无积尘、 (略) 、灯饰通透
茶几、沙发等室内陈设	清抹1次并保持清洁			无浮尘、无污渍、 (略) 、无印痕、陈设摆放美观有序
垃圾桶	上、下午各收集1次垃圾并清洗垃圾桶			干净、无异味、摆放整齐
及时补充擦手纸、厕纸、卫生球、洗手液（材料由中标人负责提供）

消杀作业具体要求、标准：

序号	位置	消杀项目	药物消杀安排		工作标准
序号	位置	消杀项目	每周	每月	工作标准
1	卫生间	蟑螂	* ％爱克宁、奋斗呐粉剂、拜力坦浮油交替喷洒到蟑螂藏身的洞穴、缝隙、角落、 (略) ，每周 * 次		1.灭鼠标准：鼠密度不超过5％（粉迹法）； 2.灭蚊标准：积水中 * 龄幼蚊或蛹阳性率不超过3％； 3.灭蝇标准：蝇类孽生地检出率不超过3％； 4.灭蟑螂标准：蟑螂密度不超过1％（粉迹法）； 5.灭蚂蚁标准：按《城市房屋白蚁标准防治管理规定》执行。 6.有新规定按新规定标准房屋白蚁标准防治管理规定》执行。 7.有新规定按新规定标准
		蚊、蝇	用家虫清、奋斗呐悬浮剂喷洒 * 次
		老鼠		在老鼠经常出没之地投放粘鼠板、捕鼠笼两次
2	办公区域	蟑螂	* ％爱克宁、奋斗呐粉剂、拜力坦浮油交替喷洒到蟑螂藏身的洞穴、缝隙、角落、 (略) ，每周 * 次
		蚊、蝇	用家虫清、奋斗呐悬浮剂喷洒 * 次
		老鼠		在老鼠经常出没之地投放粘鼠板、捕鼠笼两次

3.会务及接待服务

服务内容及标准：

1) 严格挑选会务服务人员，基本条件：高中以上文化程度，女性，身高1.6M以上，年龄 * 岁以下， * 官端正，形象气质俱佳；普通话发音清晰、标准，有较强的沟通表达能力；

2) 要求服务热情周到，做到服务高端化、规范化、标准化、专业化；

3) 负责会议预约登记和提前确认工作，确保会议如期召开；

4) 负责会务的安排和服务，及时向有 (略) 通报会务安排情况；

5) 负责按会议召开的单位、出席人数和召集的领导职务决定会议的大小，采取相应的服务措施；

6) 负责安排工作人员 (略) 布置，保障会议室整洁舒适；

7) 做好会议服务的保密工作；

8) 负 (略) 期间巡查， (略) 理突发事件，确保 (略) ；

9) 做好接待的配合及其他相关工作。

项目	标准
会议前期准备工作	1、根据不同的 (略) 。（资料，名牌等摆放工作）
	2、负责会务的安排和服务，及时向有 (略) 通报会务安排情况。
	3、负责会议登记和提前确认工作，确保会议如期召开。
会议期间服务工作	1、做好验证、签到及引导座位工作.
	2、根据会议需要，每 * 分钟巡视，妥善安排后勤服务事宜（ (略) 的通风、空调、文具及茶水供应工作，满足其要求。）。
	3、做好内外联系、传递信息工作、完成会议主持人及主要与会人员交办的查找资料文件、临时找人、增加会议人员任务、尽可能注意与会人员、特别是主席台就座人员的情绪、态度，从他们的手势、眼神中尽快领会其意图。
	4、会议结 (略) ，特别注意有无文件遗忘，注意有无与会人员遗忘的笔记本、眼镜、公文包、手表等物品，若有，应及时查找、送还失主。
会议善后工作	1、完成会议文件的收退工作。
	2、 (略) 剩余的物品、关闭视听设备，统 (略) 用品得失情况。
	3、保障会议室整洁舒适。（无会议情况下，每小时 (略) 巡视）。

4. 其他服务

(略) 人需要的其他服务。

* 、人员要求

1、物业服务人员需具备有强烈的责任感和良好的职业道德、服务意识。

2、中标人与派驻的物业服务人员必须签订劳动合同，工资不得低于 (略) 市规定的最低工资标准。中标人应按规定为员工购买养老、 (略) 会保险和人身意外伤害保险。

3、根据实际情况，合理配置人员，但不得低于以下人员配置标准和素质要求。

岗位	人员配置标准	专业素质要求
管理员	1人	大专以上学历，具有管理政府办公物业项目工作经验，有责任心强，组织、协调和决策能力强。熟悉掌握ISO * 质量管理体系，能熟练应用计算机，工作认真负责，责任心强，办事有条理，有 * 定写作能力，工作严谨认真，有 * 定组织协调能力。
会务员	4人	基本条件：女性，身高1.6M以上，年龄 * 岁以下，具 (略) 政办公类项目会务服务经验， * 官端正，形象气质俱佳；普通话发音清晰、标准，有较强的沟通表达能力；
维修工	2人	年龄在 * 周岁以下，中专以上学历， (略) (略) 门颁发的专业上岗证（如电工证等），5年以上设备管理经验，有房屋、公共设施等设备维护、维修经验和能力，业务素质高，能吃苦耐劳，动手能力强，业务素质高。
保洁员	* 人	年龄在 * 周岁以下，品貌端正，身体健康，朴实肯干，清洁工经培训具有清洁工作标准操作技能，统 * 工作服，戴工作证。

* 、物业服务其它事项

?管理用房提供：在委托管理期限内，采购人将提供相关管 (略) 免费使用。

?其余设施设备的说明：办公楼物业内的各类门牌、各类标示指示牌等由业主安装及提供，除以上设施设备外，各投标人在标书中为管理需要添置的设施设备视为投标人投资，中标后必须实施。

?中标人不得将本物业管理项目分包给其他单位。

?采购人根据工作实际需要定期或不定期对中标 (略) 考核评比，如达不到上述要求，则可终止委托管 (略) 财务审计，由中标人承担违约和赔偿责任。

?中标人如因管理不善、疏忽、失误等原因造成采购单位的损失，要恢复原状或赔偿原价损失。

?有关物业管理事项的说明：

采购人招标托 (略) 有项目（包括设备、设施易损、易耗材料费用，含配电设施、照明灯具[ (略) 内]、给排水等） (略) 件材料更换，单 (略) 件材料更换费用支出 * 元以下（含 * 元），由中标人承担和实施； * 元以上的维修费用由采购人负担。

中标人负责保障服务区域内各项清洁保洁用品、卫生间清洁保洁用品及日常用品（包括厕纸、檫手纸、洗手液、香球、垃圾袋等）；

春节、 * * 、十 * 等长假加班安排：人员留守值班，中标人按法定标准支付加班费， (略) 支付加班费；

中 (略) 解决员工的膳食及住宿问题，符合 (略) 市的有关规定、要求；

本物业的水电费由采购人承担；

中标 (略) 期间，须接受采购人的监管；

中标人须提供足够的管理设备。

商务需求

* 、项目服务期限及付款方式

1.服务期限

本项目服务期限为自合同签订之日起1年。

本项目为长期服务类项目， (略) 的中标服务期限，采购单位可根据项目需要和中标供应商的履约情况确定合同期限是否延长，但最长不超过 * 年。若政 (略) 门发现项目有异常情况， (略) 门意见为准。

2.付款方式

每月 * 日为上月管理服务费结算日（遇节假日顺延），凭承包方完税发票，由采购单位签署付款凭证,办理付款手续。

* 、投标报价

1、本项目服务费采用包干制，应包括服务成本、法定税费和企业的利润。 (略) (略) 提 (略) 测算投标报价； * 经中标，投标报价总价作为中标单位与采购单位签定的合同金额，合同期限内不做调整。

2、投标人应根据本企 (略) 决定报价，但不得以低于其企业成本的报价投标；投标总价低于财政预算限额的 * %的，供应商必须对该报价做出报价合理性说明（说明应置于投标文件格式的“详细分项报价”中）。

①投标总价低于财政预算限额的 * %、未做出报价合理性说明的，评委会有权认定为该报价低于成本价，并 (略) 理。②供应商的报价说明是否合理，由评委会判定。③如该报价成为中标价格，该项目将成为重点监管、重点验收项目。

3、投标人的投标报价不得超过财政预算限额；

4、投标人的投标报价， (略) 文件及 (略) 列的 (略) (略) ，不得以任何理由予以重复，并以投标人在中提出的综合单价或总价为依据；

5、 (略) 文件予以更正，否则， (略) (略) 列的清单中项目和数量填报综合单价和合价。投标人未填综合单价或合价的项目，在实施后，将不得以支付，并视作该项费用已包括在其它有价款的综合单价或合价内；

6、投标人应先到项目地点踏勘以充分了解项目的位置、情况、道路及任何其它足以影响投标报价的情况，任何因忽视或误解项目情况而导致的索赔或服务期限延长申请将不获批准；

7、投标人不得期望通过索赔等方式获取补偿，否则，除可能遭到拒绝外，还可能将 (略) 为记录在案，并可能影响其以后参加政府采购的项目投标。各投标人在投标报价时，应充分考虑投标报价的风险。

8、分项报价表

请清晰明确项目需求及要求，并按以下报价要 (略) 费用计算及投标报价，同时将以上分项报价表上传至附件，否则，视为非实质性响应竞价需求。

表1：分项报价清单
序号	费用名称	人数	年支出(元)	备注
* 、人工成本
( * ）作业人员正常工作时间工资
1	管理员	1	★管理员不低于 * 元/月，会务员不低于 * 元/月，水电工不低于 * 元/月,保洁员不低于 * 元/月。
2	会务员	4
3	水电工	2
4	保洁员	*
小计		*
（ * ）节日加班费
1	保洁员	8	★ * * 、十 * 、元旦、春节等，共 * 天，每天安排保洁员、安保人员不少于9人加班。每人每天加班工资 (略) 规（ * ） * 号 (略) 最低工资标准的3倍（工作时间按 * . * 天/月计算）。
2	水电工	1
小计		8
（ * ）保险类
1	包含养老、工伤、医疗、失业等保险	*	★不低于上述（ * ）项人员基本工资总额的 * %。
（ * ）福利类
1	高温补助		★不低于 * 人，6- * 月高温期按 * 元/（人?月）标准发放。（计算方法： * 5人数）
1	住房公积金		★不低于上述（ * ）项人员基本工资总额的5%
2	其他福利		★不低于每人每年 * 元的标准补助
小计：人工费
* 、行政费
1	服装费
2	通讯费
3	培训费
4	办公耗材
小计：行政费			★行政费用不得小于投标报价的0.3%。
* 、材料费
1	装备、设备折旧费		办公设施、保洁、垃圾清运等装备
2	保洁耗材费		日常保洁耗材及洗手间耗材等
3	消杀费
4	零星维修材料费
小计：材料费			★材料成本不得小于投标报价的0.8%。
* 、管理利润			★利润不得小于等于0
* 、税金			★包括但不限于增值税、城建税、教育费附加等，不得少于投标总价的6. * %
合计			★分项报价合计为以上 * 至 * 项总和。

说明：

★1、投标人报价必须符合《分项报价表》中带★号报价要求，否则视为非实质性 (略) 理。

★2、上述涉及的报价均按照数学 * 舍 * 入最多保留至小数点后两位，且必须大于0，费用占比均不作 * 舍 * 入计算。

评标信息

此处显示的为服务类通用项目模板，其他服务类专业模板（物业管理、绿化管养、软件开发、环保类、劳务派遣、设备维护）详见 http:/ 点击查看>>

序号	评分项					权重
1	价格					≥ *
2	(略) 分					约 *
	序号	评分因素		权重	评分方式	评分准则
	1	实施方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程）		约 *	专家打分	考察内容：由采购单位填写. 根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得 * %- * %分数；评价为良得 * %- * %分数；评价为中得 * %- * %分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。
	2	项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议		约5	专家打分	考察内容：由采购单位填写. 根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得 * %- * %分数；评价为良得 * %- * %分数；评价为中得 * %- * %分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。
	3	质量（完成时间、安全、环保）保障措施及方案		约 *	专家打分	考察内容：由采购单位填写. 根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得 * %- * %分数；评价为良得 * %- * %分数；评价为中得 * %- * %分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。
	4	项目完成（服务期满）后的服务承诺		约5	专家打分	考察内容：由采购单位填写. 根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得 * %- * %分数；评价为良得 * %- * %分数；评价为中得 * %- * %分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。
	5	违约承诺		约5	专家打分	考察内容：由采购单位填写. 根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得 * %- * %分数；评价为良得 * %- * %分数；评价为中得 * %- * %分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。
3	(略) 分					约 *
	序号	评分因素		权重	评分方式	评分准则
	1	投标人资格情况及通过相关认证情况		≤4	专家打分	设置与项目相关的资格（认证）要求， * 般采取客观化评分。
	2	拟安排的项目负责人情况		≤5	专家打分	考察内容：项目负责人专业、学历、职称、特长、项目经验等内容。提供聘用合同和其他证明材料扫描件，原件备查。未提供聘用合同扫描件的，不得分。按照投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得 * %- * %分数；评价为良得 * %- * %分数；评价为中得 * %- * %分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。
	3	拟安 (略) 成员（项目负责人除外）情况		≤ *	专家打分	团队成员总人数要求至少？？人，未达到人数要求的，不得分。考察内容：团队成员的专业、学历、职称、特长、项目经验等内容。提供聘用合同和其他证明材料扫描件，原件备查。未提供聘用合同扫描件的，不得分。按照投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得 * %- * %分数；评价为良得 * %- * %分数；评价为中得 * %- * %分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。
	4	投标人自主知识产权产品（创新、设计）情况		≤2	专家打分	考察投标人在项目相关领域自主知识产权情况， * 般采取客观化评分。
	5	项目拟使用的车辆（场地、工具、机器）情况		≤8	专家打分	考察拟使用的车辆（场地、工具、机器）情况（自有、租赁均可），要求提供发票（行驶证）等作为证明资料， * 般采取客观化评分。不得以自有或租赁区别对待。
	6	项目拟选用产品的成熟度及可靠性		≤5	专家打分	考察拟使用的产品（软件）情况，要求提供证书（如《软件产品登记证书》）等作为证明资料， * 般采取客观化评分。
	7	(略) 情况		≤2	专家打分	要求投标人就是否受 (略) (略) 罚作为得分依据；以投标人在投标文件中提供的承诺作为依据；若隐瞒情况虚假应标将被废 (略) 门处理。采取客观化评分； (略) 罚不得分。
	8		(略) 点	≤3	专家打分	(略) 企业或非 (略) 企业，但在 (略) (略) (略) 等机构的，得满分（须在投标文件中就设立的 (略) 说明，并提供机构营业执照扫描件，原件备查）；否则不得分。
5	(略) 分					≤5
	序号		评分因素	权重	评分方式	评分准则
	1		报价合理性	≤5	专家打分	考察内容：对照招标文件关于详细分项报价的要求，结合本项目完成（服务）期限要求和人员要求，考察投标人"详细分项报价"的科学性及合理性。横向比较，分档评分：评价为优得 * %- * %分数；评价为良得 * %- * %分数；评价为中得 * %- * %分数；评价为差不得分。评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。
6	现场演示（讲标、答辩）部分					≤5
	序号		评分因素	权重	评分方式	评分准则
	1		现场演示（讲标、答辩）情况	≤5	专家打分	(略) 演示（讲标、答辩） (略) 横向比较，分档评分：评价为优得 * %- * %分数，评价为良得 * %- * %分数，评价为中得 * %- * %分数，评价为差不得分；也可以设定客观条件， (略) 客观打分。 (略) 演示（讲标、答辩）情况，本项不得分。
4	诚信情况					7
	序号		评分因素	权重	评分方式	评分准则
	1		诚信管理情况	5	专家打分	评分准则内容:投标人在参与政府采购活动中存在诚信管理相关问 (略) (略) 理措施实施期限内，或者近 * 年（以投标截止日期为准）投标人在 (略) 有履约评价为差的记录，本项均不得分，否则得满分。投标人无需提供任何证明材料，由工作 (略) 提供相关信息。
	2		反贿赂管理体系认证情况	2	专家打分	评分准则内容:通过反贿赂管理体系认证得满分，否则不得分。要求提供认证证书扫描件（原件备查）作为得分依据。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。例外情况：如“诚信管理情况” * 项不得分，则不论是否通过反贿赂管理体系认证，本项均不得分。

其他

附件

(略) (略) 内部物业项目服务需求 * .docx