龙华区住房用地空间潜力分析及统筹规划研究需求公示

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龙华区住房用地空间潜力分析及统筹规划研究需求公示


( (略) 区住房用地空间潜力分析及统筹规划研究 )需求公示

项目名称

(略) 区住房用地空间潜力分析及统筹规划研究

采购类型

政府采购

采购人名称

(略) 市规划 (略) (略)

采购方式

公开招标

财政预算限额(元)

点击查看>>

项目背景

* 、项目背景
在住房供给目标上, (略) 不断加强住房供给体系的建立,近年来出台了 * 系列的政策完善住房供给体系、促进住房供给。同时,不断拓宽住房供给途径,坚持“房子是用来住的,不是用来炒”的定位,加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度,通过增量和存量并举的方式,提出数十种住房供给路径。
基于以上住房建设背景及目标,为全面落实住房发展战略,促进 (略) 高质量发展,开展本次规划研究,进 * 步助力幸福 (略) 建设。
* 、项目目的
全面梳理 (略) 居住用地空间, (略) 市更新、土地整备等相关规划以及相关政策路径,盘点 (略) 区未来住房用地供给潜力空间,并结合公共设施承载力分析,对未来 (略) 区住房供给提出发展建议和策略。

投标人资质要求

(1)满足《中华人民共和国政府采购法》第 * 十 * 条规定(提供政府采购投标及履约承诺函即可);(2)投标人必须为在中华人民共和国境内注册的具有独立法人资格或具有独立承担民事责任能力的其他组织(提供营业执照或事业单位法人证书等法人证书证明扫描件,原件备查);(3)供应商必须具有 (略) 市政府采购注册供应商资格(在 (略) 市政府采购供应商库中显示有效, (略) 址:http:/ 点击查看>> ,供应商无需提供证明文件,由 (略) 查询);(4)投 (略) 乡规划编制 * 级资质。(因国家机构改革之故,土地 (略) 乡规划编制资质暂停审查审批,凡土地 (略) 乡规划编制 * 级资质有效期在 * 日以后的皆视为有效);(5)投标人提供“信用中国”网(www.credi 点击查看>> )信用信 (略) 络截图;(6) (略) (略) 提供的《政府采购投标及履约承诺函》进行承诺(详见招标文件相应章节);(7)参与政府采购项目投标的供应商 (略) 贿犯罪记录。(本项由 (略) (略) 定期向 (略) 申请对政府采购供应商库中注册有效 (略) 集中查询,投标文件中无需提供证明材料);(8)本项目不接受进口产品投标,不接受联合体投标.(9)本项目的特定资格要求:无;( * )落实政府采购政策需满足的资格要求:无;

服务类清单

序号采购计划编号 需求内容 数量单位备注财政预算限额(元)
1PLAN- 点击查看>> 点击查看>> 详见附件1.0 点击查看>> .0

具体技术要求

* 、项目管理要求
(1)人员安排
①项目 (略) 市(乡)规划专业高级(副高)工程师职称;
② (略) 成员(除去项目负责人)总人数不少于7人, (略) 市(乡)规划专业高级工程师职称人员不少于4人,建筑高级工程师职称不少于1人,交通或道 (略) 梁高级工程师职称不少于1人,给排水高级工程师职称不少于1人。
③投标申请人需详细列清项目组成员名单并附上详细资料(包括身份证、职称资格证书、专业证书复印件等);
④在投标文件中列出的项目组成员在项目实施过程中不能随意更换,如确需更换,必须得到采购方的同意。
(2)组织实施
① (略) 项目管理规范、实施有力,中标方应成立专门的项目组,按采购单位要求完成研究成果;
②中标方须配合采购方组织、举办本项目各工作阶段的汇报、审查、研讨等工作。
(3)成果验收
(略) 技术及时间要求,完成相应工 (略) 提交后,采购 (略) 验收。
(4)项目其他要求
①投标方应确保投标文件中的人员信息真实、有效;
②投标方必须保守国家机密,不得 (略) 提供的属国家秘密的信息和数据;未经采购方允许,不得使用或者以其它方式给任何第 * 方提供本项目的相关信息或数据;
③为保证项目质量,防止恶性竞争,报价较低的投标人需详细阐述成本说明,并 (略) 审查认可。
* 、项目技术要求
(1) (略) 依据及参考的标准
《中华 (略) 乡规划法》;
《 (略) 市规划条例》;
《 (略) 市规划标准与准则》( * 版);
《 (略) 市土地利用总体规划( 点击查看>> )》;
《 (略) 市总体规划( 点击查看>> )》;
《 (略) 市基本生态控制线》;
(略) 区各片区的法定图则规划;
(略) 市更新单元规划;
(略) 区各土地整备利益统筹规划;
其他国家、 (略) 省及 (略) 市相关标准、 (略) 市规划要求等。
(2)工作内容
1) (略) 区住房用地空间潜力分析
立足全区层面,深入调研 (略) 区现状及规划住房用地情况,结合相关政策要求,深入分析 (略) 区住房用地空间潜力,梳理 (略) 区未来可供给的住房用地,并为后续《分区规划》的编制及相关工作的开展提供参考。
2)更新整备协调研究
(略) 市更新及土地整备项目推进情况,分析全 (略) 市更新与土地整备供给的居住用地规模、分布、建设时序等情况,总结成效与存在问题。
3)公共服务设施压力研究及对策
结合居住 (略) ,分析住房用地周边公共服务配套设施的承载能力,重点分析教育设施供需情况和存在问题,并进 * 步提出对策建议。
4)对产业空间的影响研究及对策
(略) 区作为产业大区,产业空间是产业发展的重要支撑。在探讨多途径供给居住用地的同时,分析 (略) 区居住用地与产业用地的关系,协调产业与居住的可持续发展。
5) (略) 区住房用地供给实施策略研究
综合以上分析研究,结合相关政策要求提出适用于 (略) 区的住房供给策略。
* 、项目成果
提交给采购方满足评审需要、工作需要的各阶段规划成果的纸质文件和电子文件,最终结题成果包括规划研究报告以及汇报PPT文件,提交纸质成果5套及电子档光盘2套(WORD、PDF、PPT、GIS、DWG、JPG等格式)。
序号
成果阶段
成果内容
规格
数量
1
初步成果
规划研究报告
A4
5本
2
中期成果
规划研究报告
A4
5本
3
正式成果
规划研究报告
A4及光盘
纸质成果5套电子光盘2套

商务需求

* 、保修或售后服务要求
(1) (略) 期间服务要求
①中标方应按合同要求按时、按质、按量推进项目工作;
②中标方项目组成员应按采购方的要求参加本项目审查 (略) 工作会议。
(2)售后服务内容
在售后服务期限内提供数据更新、 (略) 、协调和项目审查等技术支持。
(3)售后服务要求
① (略) 文件中应提供详细的售后服务承诺书,并加盖中标方单位公章;
②本项目要求中标方在项目结算后提供1年的售后服务期,售后服务内容要求主要包括技术支持等。
* 、服务期限及付款方式
(1)服务期限:项目服务期限自合同签订之日起 * 个月以内。遇有特殊情况,经 * * 双方协商后服务期限可适当延长。
(2)付款方式:项目按合同相关规定分 * 期付款。
①第 * 期:自双方签订合同,中标方提出付款申请之日起 * 个工作日内,采购单位向中标方支付合同总金额的 * %;
②第 * 期:中标方提交中期成果,经采购单位审查通过后,中标方提出付款申请之日起 * 个工作日内,采购单位向中标方支付合同总金额的 * %;
③第 * 期:中标方提交正式成果,经采购方审查验收结题后,中标方提出付款申请之日起 * 个工作日内,采购单位向中标方支付合同总金额的 * %。
* 、投标报价要求
1.本项目服务费采用包干制,应包括服务成本、法定税费和利润。 (略) (略) 提 (略) 测算投标报价; * 经中标,投标报价总价作为中标单位与采购单位签定的合同金额,合同期限内不做调整。
2.投标人应根 (略) 决定报价。 (略) 认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价,有可能影响服务质量或不能诚信履约的,将会要求该投标 (略) 合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料。投标人不能证明其报价合理性的, (略) 应将其作 (略) 理。 (略) 成员对是否须由投标人作出报价合理性说明,以及书面说明是否采纳等判断不 * 致的,按照“少数服从多数”的原 (略) 的意见。
5.投标人的投标报价, (略) 文件及 (略) 列的 (略) (略) ,不得以任何理由予以重复,并以投标人在中提出的综合单价或总价为依据。
6. (略) 文件予以更正,否则, (略) (略) 列的清单中项目和数量填报综合单价和合价。投标人未填综合单价或合价的项目,视作该项费用已包括在其它有价款的综合单价或合价内。
7.投标人应先到项目地点踏勘以充分了解项目的位置、情况、道路及任何其它足以影响投标报价的情况,任何因忽视或误解项目情况而导致的索赔或服务期限延长申请将不获批准。
8.投标人不得期望通过索赔等方式获取补偿,否则,除可能遭到拒绝外,还可能将 (略) 为记录在案,并可能影响其以后参加政府采购的项目投标。各投标人在投标报价时,应充分考虑投标报价的风险。
* 、注意事项
1.中标人不得将项目非法分包或转包给任何单位和个人。否则,采购单位有权即刻终止合同,并要求中标人赔偿相应损失。
2.投标人使用的标准必须是国际公认或国家、或地方政府颁布的同等或更高的标准,如投标人使用的标准低于上述标准, (略) 将有权不予接受,投标人必须列表将明显的差异详细说明。
3.所投产品、工程、服务在质量、技术、 (略) 文件要求, (略) 分评分的得分值低于本项总分的 * %,或 (略) 分评分总得分为0, (略) 文件要求。
4.供应商须在法定质疑期内 * 次性提出针对同 * 采购程序环节的质疑。
5.本项目按照政府采购相关法律法规和政策 (略) 。

评标信息

序号
评分项
分值
1
价格
*
2
(略) 分
*
序号
评分因素
权重
评分准则
1
对项目项目现状、规划情况以及相关政策解读
*
* )评分内容:
1、对项目现状的掌握是否全面;
2、对项目规划情况的认识是否充分;
3、对相关政策的理解是否全面。
(要求提供必要的图形文件及相关数据的说明)
( * )评分依据:
按照投标文件 (略) 横向比较,分档评分:
1、对项目现状的掌握是否全面,优得 * %,良得 * %,中的 * %,差得0;
2、对项目规划情况的认识是否充分,优得 * %,良得 * %,中的 * %,差得0;
3、对相关政策的理解是否全面,优得 * %,良得 * %,中的 * %,差得0。
以上 * 项累计得分,满分 * %。
2
关键问题及对策
*
1、对项目的重难点问题及合理化建议是否有全面的认识;
2、针对本项目的工作流程与技术路线是否合理;
3、针对本项目的工作方法与手段是否合理。
( * )评分依据:
按照投标文件 (略) 横向比较,分档评分:
1、对项目的重难点问题及合理化建议是否有全面的认识,优得 * %,良得 * %,中的 * %,差得0;
2、针对本项目的工作流程与技术路线是否合理,优得 * %,良得 * %,中的 * %,差得0。
3、针对本项目的工作方法与手段是否合理,优得 * %,良得 * %,中的 * %,差得0;
以上 * 项累计得分,满分 * %。
3
项目组织
5
( * )评分内容:
1、项目进度计划及时间节点把握是否合理;
2、质量保障措施 (略) 。
( * )评分依据:
按照投标文件 (略) 横向比较,分档评分:优得 * %;良得 * %;中得 * %;差得0。
4
违约承诺
5
( * )评分内容:
针对本项目的违约承诺书,要求承诺书内容清晰、明了,能够有效保障采购人的权益。以对采购人最有利的内容为基准。
( * )评分依据:
须提供加盖投标人公章的违约承诺函(格式自拟),根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较,分档评分:评价为优得 * %;评价为良得 * %;评价为中得 * %;评价为差不得分。未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。
3
(略) 分
*
序号
评分因素
权重(%)
评分准则
1
拟安排项目负责人情况(仅限1人)(综合实力)
5
( * )评分内容:
1、项目负 (略) 市(乡)规划专业教授级高级工程师职称且拥 (略) 市规划师,得 * %,否则不得分。
2、项目负责人获奖情况: * 日至今(以发证日期为准)获得 (略) 乡规划设计奖的,得 * %。
( * )评分依据:
项目负责人必须为投标人自有员工,提供相关人员(学历/职称/资格证书/获奖证书复印件)及自有员工的证明材料(须提供开标日前由投标人为其 (略) 保部门公章 (略) 保缴交证明材料(已退休返聘人员需提供聘用合同),如开标日 (略) (略) 保部门原因暂时无法取得,则可以往前顺延 * 个月)。未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。
2
拟安 (略) 成员(项目负责人除外)情况(综合实力)
5
( * )评分内容:
1、项目组成员(除去项目负责人)至少7人,拥 (略) 市规划师资格的每有 * 个得 * %,最多得 * %。
2、项目组 (略) 乡规划类国家级奖项的,每提供 * 个得 * %,此项最高 * %;
以上 * 项累计得分,满分为 * %。
( * )评分依据:
(略) 成员必须为投标人自有员工,提供相关人员(学历/职称/资格证书/获奖证书复印件)及自有员工的证明材料(须提供开标日前由投标人为其 (略) 保部门公章 (略) 保缴交证明材料(已退休返聘人员需提供聘用合同),如开标日 (略) (略) 保部门原因暂时无法取得,则可以往前顺延 * 个月)。未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。
3
投标人资质情况及通过相关认证情况
6
( * )评分内容:
1、投 (略) 市规划 * 级资质以外的其他 * 级(或以上)资质证书,每种资质得 * .5%,最高得 * %。
2、通过 ISO 质量管理体系、环境管理体系及职业健康安全管理体系认证,每提供 * 个得 * %,最高 * %。
3、投标单位拥有有效期内的AAA级企业信用等级证书,得 * %。
( * )评分依据:
投标人提供证书复印件,原件备查(如认证证书注明年审要求的,必须按规定年审且证书在有效期内的方为有效;如未注明年审要求的,证书必须在有效期内的方为有效)。未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。
4
项目业绩
*
( * )评分内容:
* 日至本项目投标截止日,投标人具备县(区)级或以上相关规划(土地研究、法定图则修编)项目经验的,以合同约定工作内容为准,每个合同得 * %,最高得 * %。
( * )评分依据:
提供项目合同关键页(包含工作内容页)扫描件加盖公章,时间以合同签订日期为准,原件备查。未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。
5
投标人获奖情况
6
( * )评分内容:
1、 * 年 1 月 1 日至本项目投标截止之日,投标人获得 (略) 市规划设计奖项的,每提供 * 个得 * %;其中,有获得 (略) 市规划设计 * 等奖的,追加 * %。
本项最高 * %。
注释:同 * 项目获得多种级别奖励时,只计 * 项,以最高奖项为准,不同项目获奖可累计得分。
( * )评分依据:
提供奖项照片或获奖(荣誉)证书等证明材料复印件,获奖时间以证书颁发时间为准。未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。
6
履约评价情况
3
( * )评分内容:
近 * 年(以投标截止日期为准)在 (略) (略) 或 (略) 区公 (略) 有履约评价为差的记录,本项不得分,否则得满分。
( * )评分依据:
投标人无需提供任何证明材料,由组织评标的工作人员向评委会提供相关信息。
5
诚信评价
5
根据《 (略) 市政府采购供应商 (略) 办法》相关规定,投标人在参与政府采购活动中出现诚信相关问题且 (略) 门处理措施实施期限内的本项不得分,否则得满分。(须提供《诚信承诺函》,按招标文件格式要求提供,不提供不得分。如被认定提供的陈述与事实不符的,依法追究其责任。

其他

附件

《 (略) 区住房用地空间潜力分析及统筹规划研究》采购需求 * .docx

( (略) 区住房用地空间潜力分析及统筹规划研究 )需求公示

项目名称

(略) 区住房用地空间潜力分析及统筹规划研究

采购类型

政府采购

采购人名称

(略) 市规划 (略) (略)

采购方式

公开招标

财政预算限额(元)

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项目背景

* 、项目背景
在住房供给目标上, (略) 不断加强住房供给体系的建立,近年来出台了 * 系列的政策完善住房供给体系、促进住房供给。同时,不断拓宽住房供给途径,坚持“房子是用来住的,不是用来炒”的定位,加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度,通过增量和存量并举的方式,提出数十种住房供给路径。
基于以上住房建设背景及目标,为全面落实住房发展战略,促进 (略) 高质量发展,开展本次规划研究,进 * 步助力幸福 (略) 建设。
* 、项目目的
全面梳理 (略) 居住用地空间, (略) 市更新、土地整备等相关规划以及相关政策路径,盘点 (略) 区未来住房用地供给潜力空间,并结合公共设施承载力分析,对未来 (略) 区住房供给提出发展建议和策略。

投标人资质要求

(1)满足《中华人民共和国政府采购法》第 * 十 * 条规定(提供政府采购投标及履约承诺函即可);(2)投标人必须为在中华人民共和国境内注册的具有独立法人资格或具有独立承担民事责任能力的其他组织(提供营业执照或事业单位法人证书等法人证书证明扫描件,原件备查);(3)供应商必须具有 (略) 市政府采购注册供应商资格(在 (略) 市政府采购供应商库中显示有效, (略) 址:http:/ 点击查看>> ,供应商无需提供证明文件,由 (略) 查询);(4)投 (略) 乡规划编制 * 级资质。(因国家机构改革之故,土地 (略) 乡规划编制资质暂停审查审批,凡土地 (略) 乡规划编制 * 级资质有效期在 * 日以后的皆视为有效);(5)投标人提供“信用中国”网(www.credi 点击查看>> )信用信 (略) 络截图;(6) (略) (略) 提供的《政府采购投标及履约承诺函》进行承诺(详见招标文件相应章节);(7)参与政府采购项目投标的供应商 (略) 贿犯罪记录。(本项由 (略) (略) 定期向 (略) 申请对政府采购供应商库中注册有效 (略) 集中查询,投标文件中无需提供证明材料);(8)本项目不接受进口产品投标,不接受联合体投标.(9)本项目的特定资格要求:无;( * )落实政府采购政策需满足的资格要求:无;

服务类清单

序号采购计划编号 需求内容 数量单位备注财政预算限额(元)
1PLAN- 点击查看>> 点击查看>> 详见附件1.0 点击查看>> .0

具体技术要求

* 、项目管理要求
(1)人员安排
①项目 (略) 市(乡)规划专业高级(副高)工程师职称;
② (略) 成员(除去项目负责人)总人数不少于7人, (略) 市(乡)规划专业高级工程师职称人员不少于4人,建筑高级工程师职称不少于1人,交通或道 (略) 梁高级工程师职称不少于1人,给排水高级工程师职称不少于1人。
③投标申请人需详细列清项目组成员名单并附上详细资料(包括身份证、职称资格证书、专业证书复印件等);
④在投标文件中列出的项目组成员在项目实施过程中不能随意更换,如确需更换,必须得到采购方的同意。
(2)组织实施
① (略) 项目管理规范、实施有力,中标方应成立专门的项目组,按采购单位要求完成研究成果;
②中标方须配合采购方组织、举办本项目各工作阶段的汇报、审查、研讨等工作。
(3)成果验收
(略) 技术及时间要求,完成相应工 (略) 提交后,采购 (略) 验收。
(4)项目其他要求
①投标方应确保投标文件中的人员信息真实、有效;
②投标方必须保守国家机密,不得 (略) 提供的属国家秘密的信息和数据;未经采购方允许,不得使用或者以其它方式给任何第 * 方提供本项目的相关信息或数据;
③为保证项目质量,防止恶性竞争,报价较低的投标人需详细阐述成本说明,并 (略) 审查认可。
* 、项目技术要求
(1) (略) 依据及参考的标准
《中华 (略) 乡规划法》;
《 (略) 市规划条例》;
《 (略) 市规划标准与准则》( * 版);
《 (略) 市土地利用总体规划( 点击查看>> )》;
《 (略) 市总体规划( 点击查看>> )》;
《 (略) 市基本生态控制线》;
(略) 区各片区的法定图则规划;
(略) 市更新单元规划;
(略) 区各土地整备利益统筹规划;
其他国家、 (略) 省及 (略) 市相关标准、 (略) 市规划要求等。
(2)工作内容
1) (略) 区住房用地空间潜力分析
立足全区层面,深入调研 (略) 区现状及规划住房用地情况,结合相关政策要求,深入分析 (略) 区住房用地空间潜力,梳理 (略) 区未来可供给的住房用地,并为后续《分区规划》的编制及相关工作的开展提供参考。
2)更新整备协调研究
(略) 市更新及土地整备项目推进情况,分析全 (略) 市更新与土地整备供给的居住用地规模、分布、建设时序等情况,总结成效与存在问题。
3)公共服务设施压力研究及对策
结合居住 (略) ,分析住房用地周边公共服务配套设施的承载能力,重点分析教育设施供需情况和存在问题,并进 * 步提出对策建议。
4)对产业空间的影响研究及对策
(略) 区作为产业大区,产业空间是产业发展的重要支撑。在探讨多途径供给居住用地的同时,分析 (略) 区居住用地与产业用地的关系,协调产业与居住的可持续发展。
5) (略) 区住房用地供给实施策略研究
综合以上分析研究,结合相关政策要求提出适用于 (略) 区的住房供给策略。
* 、项目成果
提交给采购方满足评审需要、工作需要的各阶段规划成果的纸质文件和电子文件,最终结题成果包括规划研究报告以及汇报PPT文件,提交纸质成果5套及电子档光盘2套(WORD、PDF、PPT、GIS、DWG、JPG等格式)。
序号
成果阶段
成果内容
规格
数量
1
初步成果
规划研究报告
A4
5本
2
中期成果
规划研究报告
A4
5本
3
正式成果
规划研究报告
A4及光盘
纸质成果5套电子光盘2套

商务需求

* 、保修或售后服务要求
(1) (略) 期间服务要求
①中标方应按合同要求按时、按质、按量推进项目工作;
②中标方项目组成员应按采购方的要求参加本项目审查 (略) 工作会议。
(2)售后服务内容
在售后服务期限内提供数据更新、 (略) 、协调和项目审查等技术支持。
(3)售后服务要求
① (略) 文件中应提供详细的售后服务承诺书,并加盖中标方单位公章;
②本项目要求中标方在项目结算后提供1年的售后服务期,售后服务内容要求主要包括技术支持等。
* 、服务期限及付款方式
(1)服务期限:项目服务期限自合同签订之日起 * 个月以内。遇有特殊情况,经 * * 双方协商后服务期限可适当延长。
(2)付款方式:项目按合同相关规定分 * 期付款。
①第 * 期:自双方签订合同,中标方提出付款申请之日起 * 个工作日内,采购单位向中标方支付合同总金额的 * %;
②第 * 期:中标方提交中期成果,经采购单位审查通过后,中标方提出付款申请之日起 * 个工作日内,采购单位向中标方支付合同总金额的 * %;
③第 * 期:中标方提交正式成果,经采购方审查验收结题后,中标方提出付款申请之日起 * 个工作日内,采购单位向中标方支付合同总金额的 * %。
* 、投标报价要求
1.本项目服务费采用包干制,应包括服务成本、法定税费和利润。 (略) (略) 提 (略) 测算投标报价; * 经中标,投标报价总价作为中标单位与采购单位签定的合同金额,合同期限内不做调整。
2.投标人应根 (略) 决定报价。 (略) 认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价,有可能影响服务质量或不能诚信履约的,将会要求该投标 (略) 合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料。投标人不能证明其报价合理性的, (略) 应将其作 (略) 理。 (略) 成员对是否须由投标人作出报价合理性说明,以及书面说明是否采纳等判断不 * 致的,按照“少数服从多数”的原 (略) 的意见。
5.投标人的投标报价, (略) 文件及 (略) 列的 (略) (略) ,不得以任何理由予以重复,并以投标人在中提出的综合单价或总价为依据。
6. (略) 文件予以更正,否则, (略) (略) 列的清单中项目和数量填报综合单价和合价。投标人未填综合单价或合价的项目,视作该项费用已包括在其它有价款的综合单价或合价内。
7.投标人应先到项目地点踏勘以充分了解项目的位置、情况、道路及任何其它足以影响投标报价的情况,任何因忽视或误解项目情况而导致的索赔或服务期限延长申请将不获批准。
8.投标人不得期望通过索赔等方式获取补偿,否则,除可能遭到拒绝外,还可能将 (略) 为记录在案,并可能影响其以后参加政府采购的项目投标。各投标人在投标报价时,应充分考虑投标报价的风险。
* 、注意事项
1.中标人不得将项目非法分包或转包给任何单位和个人。否则,采购单位有权即刻终止合同,并要求中标人赔偿相应损失。
2.投标人使用的标准必须是国际公认或国家、或地方政府颁布的同等或更高的标准,如投标人使用的标准低于上述标准, (略) 将有权不予接受,投标人必须列表将明显的差异详细说明。
3.所投产品、工程、服务在质量、技术、 (略) 文件要求, (略) 分评分的得分值低于本项总分的 * %,或 (略) 分评分总得分为0, (略) 文件要求。
4.供应商须在法定质疑期内 * 次性提出针对同 * 采购程序环节的质疑。
5.本项目按照政府采购相关法律法规和政策 (略) 。

评标信息

序号
评分项
分值
1
价格
*
2
(略) 分
*
序号
评分因素
权重
评分准则
1
对项目项目现状、规划情况以及相关政策解读
*
* )评分内容:
1、对项目现状的掌握是否全面;
2、对项目规划情况的认识是否充分;
3、对相关政策的理解是否全面。
(要求提供必要的图形文件及相关数据的说明)
( * )评分依据:
按照投标文件 (略) 横向比较,分档评分:
1、对项目现状的掌握是否全面,优得 * %,良得 * %,中的 * %,差得0;
2、对项目规划情况的认识是否充分,优得 * %,良得 * %,中的 * %,差得0;
3、对相关政策的理解是否全面,优得 * %,良得 * %,中的 * %,差得0。
以上 * 项累计得分,满分 * %。
2
关键问题及对策
*
1、对项目的重难点问题及合理化建议是否有全面的认识;
2、针对本项目的工作流程与技术路线是否合理;
3、针对本项目的工作方法与手段是否合理。
( * )评分依据:
按照投标文件 (略) 横向比较,分档评分:
1、对项目的重难点问题及合理化建议是否有全面的认识,优得 * %,良得 * %,中的 * %,差得0;
2、针对本项目的工作流程与技术路线是否合理,优得 * %,良得 * %,中的 * %,差得0。
3、针对本项目的工作方法与手段是否合理,优得 * %,良得 * %,中的 * %,差得0;
以上 * 项累计得分,满分 * %。
3
项目组织
5
( * )评分内容:
1、项目进度计划及时间节点把握是否合理;
2、质量保障措施 (略) 。
( * )评分依据:
按照投标文件 (略) 横向比较,分档评分:优得 * %;良得 * %;中得 * %;差得0。
4
违约承诺
5
( * )评分内容:
针对本项目的违约承诺书,要求承诺书内容清晰、明了,能够有效保障采购人的权益。以对采购人最有利的内容为基准。
( * )评分依据:
须提供加盖投标人公章的违约承诺函(格式自拟),根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较,分档评分:评价为优得 * %;评价为良得 * %;评价为中得 * %;评价为差不得分。未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。
3
(略) 分
*
序号
评分因素
权重(%)
评分准则
1
拟安排项目负责人情况(仅限1人)(综合实力)
5
( * )评分内容:
1、项目负 (略) 市(乡)规划专业教授级高级工程师职称且拥 (略) 市规划师,得 * %,否则不得分。
2、项目负责人获奖情况: * 日至今(以发证日期为准)获得 (略) 乡规划设计奖的,得 * %。
( * )评分依据:
项目负责人必须为投标人自有员工,提供相关人员(学历/职称/资格证书/获奖证书复印件)及自有员工的证明材料(须提供开标日前由投标人为其 (略) 保部门公章 (略) 保缴交证明材料(已退休返聘人员需提供聘用合同),如开标日 (略) (略) 保部门原因暂时无法取得,则可以往前顺延 * 个月)。未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。
2
拟安 (略) 成员(项目负责人除外)情况(综合实力)
5
( * )评分内容:
1、项目组成员(除去项目负责人)至少7人,拥 (略) 市规划师资格的每有 * 个得 * %,最多得 * %。
2、项目组 (略) 乡规划类国家级奖项的,每提供 * 个得 * %,此项最高 * %;
以上 * 项累计得分,满分为 * %。
( * )评分依据:
(略) 成员必须为投标人自有员工,提供相关人员(学历/职称/资格证书/获奖证书复印件)及自有员工的证明材料(须提供开标日前由投标人为其 (略) 保部门公章 (略) 保缴交证明材料(已退休返聘人员需提供聘用合同),如开标日 (略) (略) 保部门原因暂时无法取得,则可以往前顺延 * 个月)。未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。
3
投标人资质情况及通过相关认证情况
6
( * )评分内容:
1、投 (略) 市规划 * 级资质以外的其他 * 级(或以上)资质证书,每种资质得 * .5%,最高得 * %。
2、通过 ISO 质量管理体系、环境管理体系及职业健康安全管理体系认证,每提供 * 个得 * %,最高 * %。
3、投标单位拥有有效期内的AAA级企业信用等级证书,得 * %。
( * )评分依据:
投标人提供证书复印件,原件备查(如认证证书注明年审要求的,必须按规定年审且证书在有效期内的方为有效;如未注明年审要求的,证书必须在有效期内的方为有效)。未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。
4
项目业绩
*
( * )评分内容:
* 日至本项目投标截止日,投标人具备县(区)级或以上相关规划(土地研究、法定图则修编)项目经验的,以合同约定工作内容为准,每个合同得 * %,最高得 * %。
( * )评分依据:
提供项目合同关键页(包含工作内容页)扫描件加盖公章,时间以合同签订日期为准,原件备查。未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。
5
投标人获奖情况
6
( * )评分内容:
1、 * 年 1 月 1 日至本项目投标截止之日,投标人获得 (略) 市规划设计奖项的,每提供 * 个得 * %;其中,有获得 (略) 市规划设计 * 等奖的,追加 * %。
本项最高 * %。
注释:同 * 项目获得多种级别奖励时,只计 * 项,以最高奖项为准,不同项目获奖可累计得分。
( * )评分依据:
提供奖项照片或获奖(荣誉)证书等证明材料复印件,获奖时间以证书颁发时间为准。未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。
6
履约评价情况
3
( * )评分内容:
近 * 年(以投标截止日期为准)在 (略) (略) 或 (略) 区公 (略) 有履约评价为差的记录,本项不得分,否则得满分。
( * )评分依据:
投标人无需提供任何证明材料,由组织评标的工作人员向评委会提供相关信息。
5
诚信评价
5
根据《 (略) 市政府采购供应商 (略) 办法》相关规定,投标人在参与政府采购活动中出现诚信相关问题且 (略) 门处理措施实施期限内的本项不得分,否则得满分。(须提供《诚信承诺函》,按招标文件格式要求提供,不提供不得分。如被认定提供的陈述与事实不符的,依法追究其责任。

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《 (略) 区住房用地空间潜力分析及统筹规划研究》采购需求 * .docx
    
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