第十届中国公益慈善项目大赛需求公示

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第十届中国公益慈善项目大赛需求公示


( 第十届中国公益慈善项目大赛 )需求公示

项目名称

第十届中国公益慈善项目大赛

采购类型

服务类

采购人名称

(略)

采购方式

公开招投标

财政预算限额(元)

点击查看>>

项目背景

中国公益慈善项目大赛(下简称“大赛”)是基于中国慈展会成长起来的品牌活动,作为 * 个国家级、开放性公益创投平台,从 * 年至 * 年连续举办 * 届,为推动中国的公益创投实践开展了许多前沿探索,资助和培育 (略) 会影响力的创新公益慈善项目,成为慈 (略) 业创新发展方面的重要基础设施。第十届中国公益慈善项目大赛在成熟的赛事品牌支持下,以赛事推动公益慈善工作专业化、高水平、高质量发展, (略) 会资源投放方式,推广 (略) 公益创投赛事经验,强化慈展会与项目大赛 * 体化发展。

投标人资质要求

满足以下条件的投标人为合格的投标人,可以参加本次投标:1.在中华人民共和国境内注册,具有独立法人资格或具有独立承担民事责任能力的组织(提供营业执照或事业单位法人证等法人证明扫描件,原件备查)。2.本项目不接受联合体投标。3.参与本项目投标前 * 年内,在经营活动中没有重大违法记录(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。4.参与本项目政府采购活动时不 (略) 门禁止参与政府采购活动且在有效期内的情况(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。5.具备《中华人民共和国政府采购法》第 * 十 * 条第 * 款的条件(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。6.参与政府采购项目投标的供应商未被列 (略) 人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严 (略) 为记录名单(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。注:“信用中国”、“中 (略) ”以及“ (略) 市政 (略) ”为供应商信用信息的查询渠道,相关信息以中标通知书发出前的查询结果为准。7. (略) 内容以 (略) 分包转包。

服务类清单

序号采购计划编号 需求内容 数量单位备注财政预算限额(元)
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具体技术要求

负责根据中国公益慈善项目大赛组委会确定的第十届大赛赛事要求和目标, (略) (略) ,制定和 (略) 方案,重点做好赛制设计、赛程评审、参赛项目能力建设、结果发布、项目成长计划和公益创投研究等工作,加强赛 (略) 传播,注重参赛项目的能力提升和资源整合,结合推广普及联合国可持续发展目标(SDGS)的落地实践和创新工具、模式的应用,全面提升大赛品质和影响力。

具体技术要求包括但不限于:

1.根据采购方要求完成赛事整体策划和筹备,并提交大赛总体方案和具体实施计划。

2.制定高标准的大赛评选机制,组建高规格的评审团,由相关专家学者、公益创投人、公益媒体人 (略) 。

3.做好整体赛程、总结发布、评估和项目落地等阶段的组织实施工作。

4.提升大赛参赛项 (略) 执行能力。

(1) (略) 会创新教育体系。把国 (略) 会创新知识和实践经验整合成系统化课程,编辑和展示优质项目案例, (略) 平台、线下分享会、资料汇编等 (略) * 提供系统化的项目开发、 (略) 会创新教育服务。

(2)建立参赛项目导师制。 (略) 分参赛项目,配备相关跨界专业人士担任公益导师,做好项目改进、资源对接、传播策略等方面的辅导支持。

(3)举办决赛阶段特训营。在大赛决赛阶段,对 (略) 最终的集合培训,邀请国内外公益领域实务领袖、专家学者、企业家、政府官员 (略) 提供量身订做的策略及资源的强化培训,提升最终获得资助 (略) 执行能力。

(4)做好参赛项目资源整合服务。开展募捐能力培训, (略) 募捐平台提高项目影响力和捐赠流量支持。

5. (略) 会影响力和专业引领作用。

(1) (略) 会化媒体传播工作。 (略) 会化媒体传播思维的赛事设计,加强各个赛程 (略) 公众互动,与社交媒体 (略) 推动大赛参 (略) 络筹 (略) 会资金、资源,形成持续性、 (略) 会化传播互动效果。

(2)建立重点媒体 (略) 关系。引入具有全国影响力的传媒加入大赛组织架构,对大赛的重要节点、 (略) (略) 权威、全面、深度的报道。

(3)公益创投专业研讨工作,总结和提升大赛的实践经验和创新成果,研究公益创投的发展情况及未来趋势,推动公益创投标准化建设,提升大赛在国内公益创投领域的价值倡导功能和专业引领作用。

6.拓宽项目大赛的赛区和赛道,推动设立区域性、专题性赛事。按照“独立品牌、同步赛程”的原则,与大赛主体赛事协同推进, (略) 会资金在大赛框架下设立区域赛、冠名奖项和专题子赛事。

7.为 * 强资助项目制定公益创投成长方案,组织专 (略) 基础调研和问诊辅导,发现项目创新或迭代遇到的瓶颈问题,共同制定成长计划,并整合国内知名研究机构、教育机构、技术 (略) 会资源助力项目实现成长目标。

8.协助配合采购方发放 * 万元资助项目的资助金。 (略) 和采购方确认后的评审结果,对接各项目方, (略) 答疑、材料收集、材料审核等相关工作,

9.根据采购方要求,做好其他相关配合工作。

商务需求

* 、服务期限:

1.本项目服务期限为自合同签订之日起至 * 日止。

2.本项目为长期服务类项目,采购人可以根据项目需要和中标供应商的履约情况确定合同是否续约,合同 * 年 * 签,但最长不超过 * 年。若政 (略) 门发现项目有异常情况, (略) 门意见为准。

* 、付款方式:

1.该项目以人民币结算,合同签定后 * 个工作日内,支付合同总价款 * %的款项;

2.根据项目实施进度,在中标供 (略) 了合同义务的前提下,于 * 日前拨付合同总价款 * %的款项。

3.项目完成并验收合格后, * 个工作日内拨付剩余 * %项目尾款经费。

评标信息

序号

评分项

权重

1

价格

*

2

技术

*

行号

内容

权重

评分准则

1

实施方案

*

评审内容:根据招标文件的需求,和投标文件响应情况,从工作措施、工作方法、工作手段、工作流 (略) 评审。

优评分标准:对本项目的理解全面、准确且有针对性详细分析,各项目实施方案详细且贴切本项目实际情况,各项目实施方案科学合理且可操作性强。

良评分标准:对本项目理解不准确但分析全面或理解准确但分析不全面,各项目实施方案详细但不贴切实际情况,各项目实施方案合理但操作性不强的。

中评分标准:对本项目的理解不全面、不准确且无针对性详细分析,各项目实施方案不详细且不贴切本项目实际情况,各项目实施方案不合理且可操作性不强。

差评分标准:没有理解本项目需求且没有针对本项目的分析, (略) 分项目实施方案。

评价为优得 * %分;评价为良得 * %分;评价为中得 * %分;评价为差不得分。专家按百分制打分。

2

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

*

评审内容:能否清晰阐述项目重点难点,并从工作主要职责、资源调动、综合统筹等方向提出应对措施或合理化建议。

优评分标准:重点、难点分析透彻,应对措施针对性强,合理化建议 (略) 性。

良评分标准:重点、难点分析透彻,应对措施针对性 * 般,合理 (略) 性 * 般。

中评分标准:重点、难点分析简单,应对措施针对性 * 般,合理 (略) 性 * 般。

差评分标准:重点、难点分析简单,应对措施针对性差,合理 (略) 性差。

评价为优得 * %分;评价为良得 * %分;评价为中得 * %分;评价为差不得分。专家按百分制打分。

3

质量(完成时间、安全、环保)保障措施及方案

*

评审内容:由投标单位做出与本项目实际情况贴切,包括完成时间、安全保障、环保、增值服务等内容的质量保障措施及方案。

优评分标准:保障措施及方案合理且与本项目实际情况贴切的。

良评分标准:保障措施及方案科学合理但无针对性的。

中评分标准:保障措施及方案质量差且无针对性的。

差评分标准:未提供者保障措施及方案的。

评价为优得 * %分;评价为良得 * %分;评价为中得 * %分;评价为差不得分。专家按百分制打分。

4

项目完成(服务期满)后的服务承诺

4

评审内容:由投标单位做出服务书面承诺。即对服务内容工作的服务保障。根据招标文件的需求和投标文件 (略) 评审。

优评分标准: (略) 文件要求,保证措施合理且有针对性。

良评分标准: (略) 文件要求,保证措施合理但针对性 * 般。

中评分标准: (略) 文件要求,保证措施不合理且针对性 * 般。

差评分标准: (略) 文件要求,保证措施不合理且针对性差。

评价为优得 * %分;评价为良得 * %分;评价为中得 * %分;评价为差不得分。专家按百分制打分。

5

违约承诺

4

评审内容:根据招标文件需求,做出相应的违约承诺,包括诚信承诺、投标履约承诺等。

优评分标准: (略) 文件要求,有具体的违约责任承诺的,且针对性强;

良评分标准: (略) 文件要求,有具体的违约责任承诺的,且针对性较强;

中评分标准: (略) 文件要求,有具体的违约责任承诺的,但针对性 * 般;

差评分标准:其他评价为差。

评价为优得 * %分;评价为良得 * %分;评价为中得 * %分;评价为差不得分。专家按百分制打分。

3

综合实力

*

行号

内容

权重

评分准则

1

投标人通过相关认证情况

5

( * )评分内容:

1. (略) 会组织等级评估情况,5A级得 * %分,4A级得 * %分,3A级得 * %分,3A级以下或未评级不得分。

2.投标人 (略) 门认证的公开募捐组织,得 * %分。

( * )评分依据:

1.要求提供有效的认证证书作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

2

投标人同类项目业绩情况

3

( * )评分内容:

投标人近 * 年(以投标截止日期为准)承办过2届及以上的全国性公益慈善类项目竞赛活动(指面向全国范围公开征集公益项目的竞赛活动),且均验收合格得 * %分。

( * )评分依据:

1.要求同时提供合同关键信息和项目履约(验收)合格评价证明文件作为得分依据,项目履约(验收)合格评价证明文件需加盖合同 * 方公章(或 * 方业务章)。

2.通过合同关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供能证明得分的其它证明资料,如项目报告或合同 * 方出具的证明文件等。

3.以上资料均要求提供扫描件,原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

3

投标人获奖情况

2

( * )评分内容:

提供投标人获得地级市以上公益慈善类表彰荣誉证书或表彰文件得 * %分,不提供荣誉证书或表彰文件不得分。

( * )评分依据:

1.要求提供奖项照片或获奖(荣誉)证书等证明材料作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

4

拟安排的项目负责人情况(仅限 * 人)

6

( * )评分内容:

1.本项目负责人具备全日制研究生及以上学历者得 * %分,全日制本科学历得 * %分;

2.本项目负责 (略) 会工作师职业资格证得得 * %分;

3.本项目负责人担任过同类全国性公益慈善项目竞赛活动(指面向全国范围公开征集公益项目的竞赛活动)管理经验得 * %分;

( * )评分依据:

1.要求投标人须出具投标截止日 (略) 保购买证明、学历证书、管理经验等相关证明资料作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

3.如涉及考察人员工作经验,要求提供项目合同关键信息作为得分依据,通过合同关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供合同 * 方出具的证明文件。

4.投标人提供的证书已到期的(到期时间为 * 日至 * 日)视同在有效期范围内。

5

拟安排的 (略) 成员(主要技术人员)情况(项目负责人除外)

*

( * )评分内容:

1.团队成员总人数6人及以上得 * %分,未达到人数要求的,不得分。

2.达到人数要求的考察以下内容(共 * %分):

(1)拟安排赛程主管、传播主管、 (略) 具有大专以上学历得 * %分;
(2)拟安排的本项目后勤主管应当具备中级会计师职业资格证得 * %分;
(3)拟 (略) 至少3人具备同类全国性公益慈善项目竞赛活动(指面向全国范围公开征集公益项目的竞赛活动)执行经验得 * %分;
以上3项累加得分,同 * 人员不可以重复担任不同职务。

( * )评分依据:

1.要求投标人须出具投标截止日 (略) 保购买证明、学历证书、管理经验等相关证明资料作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

3.如涉及考察人员工作经验,要求提供项目合同关键信息作为得分依据,通过合同关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供合同 * 方出具的证明文件。

4.投标人提供的证书已到期的(到期时间为 * 日至 * 日)视同在有效期范围内。

6

(略) 点

2

1. (略) 供应商,或非 (略) 供应商但在深 (略) (或售后机构)(分 (略) 营业执照扫描件,售后机构必须同时提供售后服务 (略) 合同及售后机构营业执照扫描件作为得分依据,原件备查)的,得 * %分;否则不得分。

2.外地供应商承诺:中标后设立本地经营(服务)网点的,提供承诺文件(格式自定)的,得 * %分;未提供承诺或承诺内容不满足要求均不得分。

7

履约评价情况

5

近 * 年(以投标截止日期为准)在 (略) 有履约评价为差的记录,本项不得分,否则,得满分。投标人无需提供任何证明材料,由工作人员向评委会提供相关信息。

4

诚信情况

5

序号

评分因素

权重

评分准则

1

(略) 诚信管理情况

5

投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问 (略) (略) 理措施实施期限内的,本项不得分,否则得满分。投标人无需提供任何证明材料,由工作 (略) 提供相关信息。

其他

附件


( 第十届中国公益慈善项目大赛 )需求公示

项目名称

第十届中国公益慈善项目大赛

采购类型

服务类

采购人名称

(略)

采购方式

公开招投标

财政预算限额(元)

点击查看>>

项目背景

中国公益慈善项目大赛(下简称“大赛”)是基于中国慈展会成长起来的品牌活动,作为 * 个国家级、开放性公益创投平台,从 * 年至 * 年连续举办 * 届,为推动中国的公益创投实践开展了许多前沿探索,资助和培育 (略) 会影响力的创新公益慈善项目,成为慈 (略) 业创新发展方面的重要基础设施。第十届中国公益慈善项目大赛在成熟的赛事品牌支持下,以赛事推动公益慈善工作专业化、高水平、高质量发展, (略) 会资源投放方式,推广 (略) 公益创投赛事经验,强化慈展会与项目大赛 * 体化发展。

投标人资质要求

满足以下条件的投标人为合格的投标人,可以参加本次投标:1.在中华人民共和国境内注册,具有独立法人资格或具有独立承担民事责任能力的组织(提供营业执照或事业单位法人证等法人证明扫描件,原件备查)。2.本项目不接受联合体投标。3.参与本项目投标前 * 年内,在经营活动中没有重大违法记录(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。4.参与本项目政府采购活动时不 (略) 门禁止参与政府采购活动且在有效期内的情况(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。5.具备《中华人民共和国政府采购法》第 * 十 * 条第 * 款的条件(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。6.参与政府采购项目投标的供应商未被列 (略) 人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严 (略) 为记录名单(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。注:“信用中国”、“中 (略) ”以及“ (略) 市政 (略) ”为供应商信用信息的查询渠道,相关信息以中标通知书发出前的查询结果为准。7. (略) 内容以 (略) 分包转包。

服务类清单

序号采购计划编号 需求内容 数量单位备注财政预算限额(元)
1PLAN- 点击查看>> 点击查看>> 第十届中国公益慈善项目大赛1.0 点击查看>> .0

具体技术要求

负责根据中国公益慈善项目大赛组委会确定的第十届大赛赛事要求和目标, (略) (略) ,制定和 (略) 方案,重点做好赛制设计、赛程评审、参赛项目能力建设、结果发布、项目成长计划和公益创投研究等工作,加强赛 (略) 传播,注重参赛项目的能力提升和资源整合,结合推广普及联合国可持续发展目标(SDGS)的落地实践和创新工具、模式的应用,全面提升大赛品质和影响力。

具体技术要求包括但不限于:

1.根据采购方要求完成赛事整体策划和筹备,并提交大赛总体方案和具体实施计划。

2.制定高标准的大赛评选机制,组建高规格的评审团,由相关专家学者、公益创投人、公益媒体人 (略) 。

3.做好整体赛程、总结发布、评估和项目落地等阶段的组织实施工作。

4.提升大赛参赛项 (略) 执行能力。

(1) (略) 会创新教育体系。把国 (略) 会创新知识和实践经验整合成系统化课程,编辑和展示优质项目案例, (略) 平台、线下分享会、资料汇编等 (略) * 提供系统化的项目开发、 (略) 会创新教育服务。

(2)建立参赛项目导师制。 (略) 分参赛项目,配备相关跨界专业人士担任公益导师,做好项目改进、资源对接、传播策略等方面的辅导支持。

(3)举办决赛阶段特训营。在大赛决赛阶段,对 (略) 最终的集合培训,邀请国内外公益领域实务领袖、专家学者、企业家、政府官员 (略) 提供量身订做的策略及资源的强化培训,提升最终获得资助 (略) 执行能力。

(4)做好参赛项目资源整合服务。开展募捐能力培训, (略) 募捐平台提高项目影响力和捐赠流量支持。

5. (略) 会影响力和专业引领作用。

(1) (略) 会化媒体传播工作。 (略) 会化媒体传播思维的赛事设计,加强各个赛程 (略) 公众互动,与社交媒体 (略) 推动大赛参 (略) 络筹 (略) 会资金、资源,形成持续性、 (略) 会化传播互动效果。

(2)建立重点媒体 (略) 关系。引入具有全国影响力的传媒加入大赛组织架构,对大赛的重要节点、 (略) (略) 权威、全面、深度的报道。

(3)公益创投专业研讨工作,总结和提升大赛的实践经验和创新成果,研究公益创投的发展情况及未来趋势,推动公益创投标准化建设,提升大赛在国内公益创投领域的价值倡导功能和专业引领作用。

6.拓宽项目大赛的赛区和赛道,推动设立区域性、专题性赛事。按照“独立品牌、同步赛程”的原则,与大赛主体赛事协同推进, (略) 会资金在大赛框架下设立区域赛、冠名奖项和专题子赛事。

7.为 * 强资助项目制定公益创投成长方案,组织专 (略) 基础调研和问诊辅导,发现项目创新或迭代遇到的瓶颈问题,共同制定成长计划,并整合国内知名研究机构、教育机构、技术 (略) 会资源助力项目实现成长目标。

8.协助配合采购方发放 * 万元资助项目的资助金。 (略) 和采购方确认后的评审结果,对接各项目方, (略) 答疑、材料收集、材料审核等相关工作,

9.根据采购方要求,做好其他相关配合工作。

商务需求

* 、服务期限:

1.本项目服务期限为自合同签订之日起至 * 日止。

2.本项目为长期服务类项目,采购人可以根据项目需要和中标供应商的履约情况确定合同是否续约,合同 * 年 * 签,但最长不超过 * 年。若政 (略) 门发现项目有异常情况, (略) 门意见为准。

* 、付款方式:

1.该项目以人民币结算,合同签定后 * 个工作日内,支付合同总价款 * %的款项;

2.根据项目实施进度,在中标供 (略) 了合同义务的前提下,于 * 日前拨付合同总价款 * %的款项。

3.项目完成并验收合格后, * 个工作日内拨付剩余 * %项目尾款经费。

评标信息

序号

评分项

权重

1

价格

*

2

技术

*

行号

内容

权重

评分准则

1

实施方案

*

评审内容:根据招标文件的需求,和投标文件响应情况,从工作措施、工作方法、工作手段、工作流 (略) 评审。

优评分标准:对本项目的理解全面、准确且有针对性详细分析,各项目实施方案详细且贴切本项目实际情况,各项目实施方案科学合理且可操作性强。

良评分标准:对本项目理解不准确但分析全面或理解准确但分析不全面,各项目实施方案详细但不贴切实际情况,各项目实施方案合理但操作性不强的。

中评分标准:对本项目的理解不全面、不准确且无针对性详细分析,各项目实施方案不详细且不贴切本项目实际情况,各项目实施方案不合理且可操作性不强。

差评分标准:没有理解本项目需求且没有针对本项目的分析, (略) 分项目实施方案。

评价为优得 * %分;评价为良得 * %分;评价为中得 * %分;评价为差不得分。专家按百分制打分。

2

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

*

评审内容:能否清晰阐述项目重点难点,并从工作主要职责、资源调动、综合统筹等方向提出应对措施或合理化建议。

优评分标准:重点、难点分析透彻,应对措施针对性强,合理化建议 (略) 性。

良评分标准:重点、难点分析透彻,应对措施针对性 * 般,合理 (略) 性 * 般。

中评分标准:重点、难点分析简单,应对措施针对性 * 般,合理 (略) 性 * 般。

差评分标准:重点、难点分析简单,应对措施针对性差,合理 (略) 性差。

评价为优得 * %分;评价为良得 * %分;评价为中得 * %分;评价为差不得分。专家按百分制打分。

3

质量(完成时间、安全、环保)保障措施及方案

*

评审内容:由投标单位做出与本项目实际情况贴切,包括完成时间、安全保障、环保、增值服务等内容的质量保障措施及方案。

优评分标准:保障措施及方案合理且与本项目实际情况贴切的。

良评分标准:保障措施及方案科学合理但无针对性的。

中评分标准:保障措施及方案质量差且无针对性的。

差评分标准:未提供者保障措施及方案的。

评价为优得 * %分;评价为良得 * %分;评价为中得 * %分;评价为差不得分。专家按百分制打分。

4

项目完成(服务期满)后的服务承诺

4

评审内容:由投标单位做出服务书面承诺。即对服务内容工作的服务保障。根据招标文件的需求和投标文件 (略) 评审。

优评分标准: (略) 文件要求,保证措施合理且有针对性。

良评分标准: (略) 文件要求,保证措施合理但针对性 * 般。

中评分标准: (略) 文件要求,保证措施不合理且针对性 * 般。

差评分标准: (略) 文件要求,保证措施不合理且针对性差。

评价为优得 * %分;评价为良得 * %分;评价为中得 * %分;评价为差不得分。专家按百分制打分。

5

违约承诺

4

评审内容:根据招标文件需求,做出相应的违约承诺,包括诚信承诺、投标履约承诺等。

优评分标准: (略) 文件要求,有具体的违约责任承诺的,且针对性强;

良评分标准: (略) 文件要求,有具体的违约责任承诺的,且针对性较强;

中评分标准: (略) 文件要求,有具体的违约责任承诺的,但针对性 * 般;

差评分标准:其他评价为差。

评价为优得 * %分;评价为良得 * %分;评价为中得 * %分;评价为差不得分。专家按百分制打分。

3

综合实力

*

行号

内容

权重

评分准则

1

投标人通过相关认证情况

5

( * )评分内容:

1. (略) 会组织等级评估情况,5A级得 * %分,4A级得 * %分,3A级得 * %分,3A级以下或未评级不得分。

2.投标人 (略) 门认证的公开募捐组织,得 * %分。

( * )评分依据:

1.要求提供有效的认证证书作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

2

投标人同类项目业绩情况

3

( * )评分内容:

投标人近 * 年(以投标截止日期为准)承办过2届及以上的全国性公益慈善类项目竞赛活动(指面向全国范围公开征集公益项目的竞赛活动),且均验收合格得 * %分。

( * )评分依据:

1.要求同时提供合同关键信息和项目履约(验收)合格评价证明文件作为得分依据,项目履约(验收)合格评价证明文件需加盖合同 * 方公章(或 * 方业务章)。

2.通过合同关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供能证明得分的其它证明资料,如项目报告或合同 * 方出具的证明文件等。

3.以上资料均要求提供扫描件,原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

3

投标人获奖情况

2

( * )评分内容:

提供投标人获得地级市以上公益慈善类表彰荣誉证书或表彰文件得 * %分,不提供荣誉证书或表彰文件不得分。

( * )评分依据:

1.要求提供奖项照片或获奖(荣誉)证书等证明材料作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

4

拟安排的项目负责人情况(仅限 * 人)

6

( * )评分内容:

1.本项目负责人具备全日制研究生及以上学历者得 * %分,全日制本科学历得 * %分;

2.本项目负责 (略) 会工作师职业资格证得得 * %分;

3.本项目负责人担任过同类全国性公益慈善项目竞赛活动(指面向全国范围公开征集公益项目的竞赛活动)管理经验得 * %分;

( * )评分依据:

1.要求投标人须出具投标截止日 (略) 保购买证明、学历证书、管理经验等相关证明资料作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

3.如涉及考察人员工作经验,要求提供项目合同关键信息作为得分依据,通过合同关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供合同 * 方出具的证明文件。

4.投标人提供的证书已到期的(到期时间为 * 日至 * 日)视同在有效期范围内。

5

拟安排的 (略) 成员(主要技术人员)情况(项目负责人除外)

*

( * )评分内容:

1.团队成员总人数6人及以上得 * %分,未达到人数要求的,不得分。

2.达到人数要求的考察以下内容(共 * %分):

(1)拟安排赛程主管、传播主管、 (略) 具有大专以上学历得 * %分;
(2)拟安排的本项目后勤主管应当具备中级会计师职业资格证得 * %分;
(3)拟 (略) 至少3人具备同类全国性公益慈善项目竞赛活动(指面向全国范围公开征集公益项目的竞赛活动)执行经验得 * %分;
以上3项累加得分,同 * 人员不可以重复担任不同职务。

( * )评分依据:

1.要求投标人须出具投标截止日 (略) 保购买证明、学历证书、管理经验等相关证明资料作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

3.如涉及考察人员工作经验,要求提供项目合同关键信息作为得分依据,通过合同关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供合同 * 方出具的证明文件。

4.投标人提供的证书已到期的(到期时间为 * 日至 * 日)视同在有效期范围内。

6

(略) 点

2

1. (略) 供应商,或非 (略) 供应商但在深 (略) (或售后机构)(分 (略) 营业执照扫描件,售后机构必须同时提供售后服务 (略) 合同及售后机构营业执照扫描件作为得分依据,原件备查)的,得 * %分;否则不得分。

2.外地供应商承诺:中标后设立本地经营(服务)网点的,提供承诺文件(格式自定)的,得 * %分;未提供承诺或承诺内容不满足要求均不得分。

7

履约评价情况

5

近 * 年(以投标截止日期为准)在 (略) 有履约评价为差的记录,本项不得分,否则,得满分。投标人无需提供任何证明材料,由工作人员向评委会提供相关信息。

4

诚信情况

5

序号

评分因素

权重

评分准则

1

(略) 诚信管理情况

5

投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问 (略) (略) 理措施实施期限内的,本项不得分,否则得满分。投标人无需提供任何证明材料,由工作 (略) 提供相关信息。

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