深圳市工商业用电降成本工作经费需求公示-采招网

深圳市工商业用电降成本工作经费需求公示

采购
广东省-深圳市
发布：2021-05-24

内容

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深圳市工商业用电降成本工作经费需求公示

( (略) 市工商业用电降成本工作经费 )需求公示

项目名称

(略) 市工商业用电降成本工作经费

采购类型

服务类

采购人名称

娄卓夫

采购方式

单 * 来源采购

财政预算限额（元）

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项目背景

根据《市政府 * 届 * 百 * 十 * 次常务会议纪要》， (略) 等3家供电单位在具体实施《 (略) 市经贸信息委 (略) 市财政委关于印发《 (略) 市工商业用 (略) 办法》的通知》(深经贸信息规字〔 * 〕 * 号)的过程中投入的工作量和搭建的业务平台， (略) 通过购买服务的方式，解决相关经费问题。

投标人资质要求

（1）具有独立法人资格或具有独立承担民事责任的能力的其它组织（提供营业执照或事业单位法人证等法人证明扫描件，原件备查）。（2）本项目不接受联合体投标，不接受投标人选用进口产品参与投标。（3）参与本项目投标前 * 年内，在经营活动中没有重大违法记录（由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明）。（4）参与本项目政府采购活动时不 (略) 门禁止参与政府采购活动且在有效期内的情况（由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明）。（5）具备《中华人民共和国政府采购法》第 * 十 * 条第 * 款的条件（由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明）。（6）未被列 (略) 人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严 (略) 为记录名单（由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明）。注：“信用中国”、“中 (略) ”、“ (略) ”以及“ (略) 市政 (略) ”为供应商信用信息的查询渠道，相关信息以开标当日的查询结果为准。

服务类清单

序号	采购计划编号	需求内容	数量	单位	备注	财政预算限额(元)
1	PLAN- 点击查看>> 点击查看>>	(略) 市工商业用电降成本工作经费	1.0	次		点击查看>> .0

具体技术要求

为落实国家关于供给侧结构性改 (略) 署，减轻 (略) 市实体经济企业负担，根据市委 (略) 署，市经贸信息委牵头制定《 (略) 市工商业用 (略) 办法》并经市政府同意，市经贸信 (略) 正积极开展相关工作。按工作规划要求，需建设 (略) 市工商企业用电补贴平台， (略) 注册申请以及方 (略) 门、供电企业对工商企业补贴申请、发放、认证、查询等管理，相关功能建设及技术要求如下：

序号	工作内容	工作要求/技术要求
1	(略) 市工商企业用电补贴平台开发	功能包括如下：（1）企业端：首页，包括认证申请、资质信息、审核结果查询、资讯列表、账户管理等。（2）管理端：平台基础信息、工商企业注册账户管理、企业认证申请审核、企业用电信息管理、企业认证管理、补贴发放管理、资讯管理发布与维护管理、账户管理、用电文件生成器等。
2	服务器及域名租赁	（1） * 台应用服务器、 * 台数据库服务器，租赁期限 * 年。（2） (略) 域名，租赁期限 * 年
3	实施维护服务	需提供 (略) 工商企业用电补贴平台提供为期 * 年的实施维护服务，其中前半年需 (略) 驻点实施服务，后两年半中标方提 (略) 驻点实施服务。
4	用电补贴核查	需提供对约 * 8户的 (略) 市 (略) 是否符合用电补贴政策下发要求的实地调查服务。

商务需求

（1）服务期限： * 年。

（2）项目进度安排：自合同签订之日起2个月内完成工商企业用电补贴平台开发。2个月内完成为期 * 年的服务器租赁、域名租赁；工商企业用电补贴平台投用后为期 * 年的实施维护。

（3）付款方式：招标方按项目进度向投标方支付项目款项，具体支付方式以合同条款约定为准。

（4）验收要求：在规定时间内，完成系统功能开发建设和实施服务，提供相应验收资料。

《项目总体工作计划》、《需求规格说明书》、《项目工作周报》、《系统功能测试方案》、《用户操作手册》、《运维手册》、《培训工作方案》、《 (略) 工作方案》、《域名注册租用成功凭证》、《符合用电补贴下发调查报告》。

（5）培训要求：投标人需 (略) 的培训方案，并严格遵照培训计划完成相关培训，负责对采购方指定的系统管理员及使用人员的集中培训，实现本项目成果和知识转移。

(6) 售后服务要求：系统质保期 * 年，投标人需提供 (略) 工商企业用电补贴平台提供为期 * 年的实施维护服务，其中前半年需 (略) 驻点实施服务，后两年半中标方提 (略) 驻点实施服务。

评标信息

序号	评分项			权重
1	价格			≥ *
2	技术			≤ *
	行号	内容	权重	评分准则
	1	实施方案	≤ *	评审内容：描述投标方的项目管理能力与服务保障、风险管控方案。优评分标准：根据项目实际情况制定合理的里程碑阶段和工作分解结构， (略) 要求；项目管理风险分析全面，应对措施完善。良评分标准：工作分解结构划分合理， (略) 要求；进行了项目管理风险分析并提供了应对措施。中评分标准：工作分解结构划分 * 般， (略) 要求，未针对项目 (略) 评估。差评分标准： (略) 工作分解结构划分， (略) 要求，未针对项目 (略) 评估。评价为优得 * 分；评价为良得 * 分；评价为中得 * 分；评价为差不得分。专家按百分制打分。
	2	项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议	≤ *	评审内容：项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议。优评分标准：项目情况表述清晰、目标理解到位，项目重点难点分析透彻、应对措施得力、有针对性并提出相关合理化建议。良评分标准：项目情况及目标基本理解，项目重点难点分析较为清晰、应对措施及相关建议较为合理。中评分标准：项目情况及目标基本理解，有项目重点难点分析、有应对措施及相关建议。差评分标准：不了解项目情况及目标，无项目重点难点分析、无应对措施及合理化建议。评价为优得 * 分；评价为良得 * 分；评价为中得 * 分；评价为差不得分。专家按百分制打分。
	3	质量（完成时间、安全、环保）保障措施及方案	≤ *	评审内容：质量、安全、风险保障措施及方案。优评分标准：有详细的质量保证措施、以及完善的安全方案、风险管控方案。良评分标准：质量保证措施较为详细，安全方案及风险管理方案较为完善。中评分标准：提供简单的质量、安全、风险保障措施及方案。差评分标准：无质量、安全、风险保障措施及方案。评价为优得 * 分；评价为良得 * 分；评价为中得 * 分；评价为差不得分。专家按百分制打分。
	4	项目完成（服务期满）后的服务承诺	≤5	评审内容：项目完成（服务期满）后的服务承诺。优评分标准：有完善的售后服务体系，项目完成（服务期满）后的服务承诺优于项目要求。良评分标准：有完善的售后服务体系，项目完成（服务期满）后的服务承诺满足项目要求。中评分标准：有售后服务体系，项目完成（服务期满）后的服务承诺满足项目要求。差评分标准：无售后服务体系，项目完成（服务期满）后的服务承诺不满足项目要求。评价为优得 * 分；评价为良得 * 分；评价为中得 * 分；评价为差不得分。专家按百分制打分。
	5	违约承诺	≤5	评审内容：违约承诺。优评分标准：提供违约承诺，违约承诺优于项目要求。良评分标准：提供违约承诺，违约承诺满足项目要求。中评分标准：提供违约承诺，违约承诺基本满足项目要求。差评分标准：无违约承诺，或违约承诺完全不满足项目要求。评价为优得 * 分；评价为良得 * 分；评价为中得 * 分；评价为差不得分。专家按百分制打分。
3	综合实力			≤ *
	行号	内容	权重	评分准则
1	投标人通过相关认证情况	≤5	（ * ）评分内容： 1.获得质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系、IT服务管理体系、信息安全管理体系，每个得 * 分，本项累计最多得 * 分。； 2.具有软件能力成熟度模型CMMI-DEV开发3级以上证书得 * 分，具有软件能力成熟度模型CMMI-SVC服务3级以上证书得 * 分； 3.具有 (略) 内重点软件企业认定证书，得 * 分； 4.具有国家 (略) 技术企业认定证书，得 * 分； 5.具有两化融合管理体系评定证书，得 * 分。（ * ）评分依据： 1.要求提供有效的认证证书作为得分依据。 2.以上资料均要求提供扫描件（ (略) 截图），原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。
2	投标人同类项目业绩情况	≤3	（ * ）评分内容： 1. * 年至 (略) 业信息系统开发或实施项目,单笔金额大于 * 万及以上，得 * 分； 2. * 年至 (略) 业信息系统开发或实施项目,单笔金额大于 * 万，小于 * 万，得 * 分； 3. * 年至 (略) 业信息系统开发或实施项目,单笔金额小于 * 万，得 * 分_。 4. * 年至今无信息系统开发或实施项目得0分_。（ * ）评分依据： 1.要求同时提供合同关键信息和项目履约（验收）合格评价证明文件作为得分依据，项目履约（验收）合格评价证明文件需加盖合同 * 方公章（或 * 方业务章）。 2.通过合同关键信息无法判断是否得分的，还须同时提供能证明得分的其它证明资料，如项目报告或合同 * 方出具的证明文件等。 3.以上资料均要求提供扫描件，原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。
3	投标人获奖情况	≤2	（ * ）评分内容： 1.获得国家级奖项或荣誉，每个得 * 分； 2.获得省级奖项或荣誉，每个得 * 分； 3.获得地市级奖项或荣誉，每个得 * 分； 3.本项最高累计得 * 分。（ * ）评分依据： 1.要求提供奖项照片或获奖（荣誉）证书等证明材料作为得分依据。 2.以上资料均要求提供扫描件（ (略) 截图），原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。
4	拟安排的项目负责人情况（仅限 * 人）	≤6	（ * ）评分内容： 1.学历要求：要求项目负责人本科以上学历，符合得 * 分，不符合或未提供不得分； 2.经验要求：要求项目负责人有同类型信息化项目5年以上从业经验（信息化项目合同金额 * 万以上），符合得 * 分，不符合或未提供不得分； 3.资格证书要求：要求项目负责人具备信息系统项目管理师、PMP项目管理资格证书，每个证书得 * 分，最高得 * 分，不符合或未提供不得分。（ * ）评分依据： 1.要求提供投标人相关证明资料作为得分依据。 2.以上资料均要求提供扫描件（ (略) 截图），原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。 3.如涉及考察人员工作经验，要求提供项目合同关键信息作为得分依据，通过合同关键信息无法判断是否得分的，还须同时提供合同 * 方出具的证明文件。
5	拟安排的 (略) 成员（主要技术人员）情况（项目负责人除外）	≤ *	（ * ）评分内容： 1、人员结构合理， (略) 成员(项目负责人除外)达到 * 人及以上，得 * 分； (略) 成员(项目负责人除外)达到8(含)至 * 人，得 * 分；其余不得分。 2、 (略) 人员具有PMP或IPMP或信息系统项目管理（高级）或系统分析师（高级）证书，则按每人 * 分的方式累加（单人多证，计为 * 分），最多累加不超过 * 分。（ * ）评分依据： 1.要求提供投标人相关证明资料作为得分依据。 2.以上资料均要求提供扫描件（ (略) 截图），原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。 3.如涉及考察人员工作经验，要求提供项目合同关键信息作为得分依据，通过合同关键信息无法判断是否得分的，还须同时提供合同 * 方出具的证明文件。
6	投标人自主知识产权产品（创新、设计）情况	≤ *	（ * ）评分内容：项目相关的自主知识产权产品（创新、设计）情况 1. 投标人具有信息化软件的自主知识产权的，拥有发明专利或软著的，每项得 * 分，最多累加 * 分，未提供不得分；（ * ）评分依据: 1.要求提供有效的产权（专利）证书等证明材料作为得分依据。 2.以上资料均要求提供扫描件（ (略) 截图），原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。
7	项目拟使用的车辆、场地、工具、机器等情况	≤5	（ * ）评分内容：对项目相关的车辆、场地、工具、机器情况等承诺 1.投标人承诺， (略) 过程中，提供对项目相关的车辆、场地、工具、机器情况，满足项目要求得 * 分；无承诺得0分。（ * ）评分依据: 要求投标人提供承诺（格式自定）作为得分依据。未提供承诺或承诺内容不满足要求均不得分。
8	(略) 情况	≤2	要求投标人就是否受 (略) (略) 罚作为得分依据；以投标人在投标文件中提供的承诺作为依据；若隐瞒情况虚假应标将导致投标无 (略) 门处理。采取客观化评分； (略) 罚不得分。
9	(略) 点	≤3	1、 (略) 供应商，或非 (略) 供应商但在深 (略) （或售后机构）（分 (略) 营业执照扫描件，售后机构必须同时提供售后服务 (略) 合同及售后机构营业执照扫描件作为得分依据，原件备查）的，得 * 分；否则不得分。 2、外地供应商承诺：中标后设立本地经营（服务）网点的，提供承诺文件（格式自定）的，得 * 未提供承诺或承诺内容不满足要求均不得分。分；
4	诚信情况			≥5
	序号	评分因素	权重	评分准则
	1	(略) 诚信管理情况	≥5	投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问 (略) (略) 理措施实施期限内的，本项不得分，否则得满分。投标人无需提供任何证明材料，由工作 (略) 提供相关信息。

其他

附件