深圳重点网络平台信息安全评估项目需求公示-采招网

深圳重点网络平台信息安全评估项目需求公示

采购
广东省-深圳市
发布：2021-05-24
截止：2021-12-31

内容

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深圳重点网络平台信息安全评估项目需求公示

( (略) 络平台信息安全评估项目 )需求公示

项目名称

* 年信息安全评估服务项目

采购类型

服务类

采购人名称

中 (略) 络安 (略) 办公室

采购方式

单 * 来源

财政预算限额（元）

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项目背景

今年以来， (略) 信办加大了 (略) (略) 置力度，指 (略) 信办立案 * 宗，其中 (略) 络平台立案 * 宗，占比 * .8%。今年是建党 * 周年， (略) 络意识形态阵地， (略) 络平台安全，降低信息内容安全风险，督促指导其建立健全防控机制， (略) 信办印发的安全评估规范（中网办密字〔 * 号）相关工作要求， (略) 罚平台中具有较大信息内容安全风 (略) 信息安全评估。

投标人资质要求

（1）具有独立法人资格或具有独立承担民事责任的能力的其它组织（提供营业执照或事业单位法人证等法人证明扫描件，原件备查）。（2）本项目不接受联合体投标，不接受投标人选用进口产品参与投标。（3）参与本项目投标前 * 年内，在经营活动中没有重大违法记录（由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明）。（4）参与本项目政府采购活动时不 (略) 门禁止参与政府采购活动且在有效期内的情况（由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明）。（5）我公司具备《中华人民共和国政府采购法》第 * 十 * 条第 * 款的条件（由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明）。（6）参与政府采购项目投标的供应商未被列 (略) 人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严 (略) 为记录名单（由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明）。

服务类清单

序号	采购计划编号	需求内容	数量	单位	财政预算限额(元)
1	PLAN- 点击查看>> 点击查看>>	预评估：企业及应用的基础信息收集，根据业务类型、规模、是否具备舆论属性等情况，制定相应的评估策略，做好预评估工作。	* .0	次	点击查看>> .0
2	PLAN- 点击查看>> 点击查看>>	现场评估：（1）对企业 (略) 问卷访谈；（2）相关管理制度及文档核验（3）后台管理功能及数据查看（4）现场产品试用及测试	* .0	次	点击查看>> .0
3	PLAN- 点击查看>> 点击查看>>	远程技术测试：评估企业信息安全保障能力，包括违法及不良信息样本的识别检测、传播扩散控制等方面，对业务应用和系统平台潜在的信息安全风险做出研判。	* .0	次	点击查看>> .0
4	PLAN- 点击查看>> 点击查看>>	出具评估报告： (略) 评估及远程技术 (略) 综合分析，撰写安全评估报告。	* .0	次	点击查看>> .0
5	PLAN- 点击查看>> 点击查看>>	复核验证：对企业整改情况开展复核验证，并出具复核验证报告。	* .0	次	点击查看>> .0

具体技术要求

* 、总体需求

(略) 信办相关要求， (略) 罚平台中具有较大信息内容安全风险的平台（ * 家左右）进行信息安全评估。

* 、项目目标

通过对 (略) 属地具有较大信息内容安全风 (略) 信息安全评估，及时发现企业在信息安全管理制度、业务流程、技术保障手段等方面存在的问题及风险隐患，提出整改建议；督促指导企业建立健全信息安全防控机制，降低信息内容安全风险， (略) 络平台安全。

* 、项目范围

对 (略) 罚平台中具有较大信息内容安全风 (略) 信息安全评估。

* 、服务内容

依据《中华 (略) 络安全法》、《 (略) 信息服务管理办法》、《网络信息内容生态治理规定》 (略) 政法规的要求，参照《 (略) 新技术新业务安全评估指南》， (略) 罚平台中具有较大信息内容安全风险的平台（ * 家左右）进行信息安全评估。对每个平台开展预评估、现场评估、远程技术测试、出具评估报告、复核验证；及时发现企业在信息安全管理制度、业务流程、技术保障手段等方面存在的问题及风险隐患，并提出整改建议；帮助企业建立健全信息安全防控机制，降低信息内容安全风险。

* 、服务要求

按采购方要求提供信息安全评估服务并提交评估报告；采购方就评估服务提出的建议意见，服务方应予以重视，及时对 (略) 调整。

* ．服务人员要求

服务人员在服务过程 (略) 保密规定。

服务方确定 * 名项目联系人，负责督促评估服务工作的正常实施，并及时就评估服务具体问题 (略) 沟通。

* 、投标报价要求

1、本项目价格采用包干制，应包括服务成本、法定税费和企业的利润。 (略) (略) 提 (略) 测算投标报价； * 经中标，投标报价总价作为 (略) 签定的合同金额，合同期限内不做调整；

2、投标方应根据本企 (略) 决定报价，但不得以低于其企业成本的报价投标；

3、投标方的投标报价不得超过预算限额；

4、投标方的投标报价， (略) 文件及 (略) 列的 (略) (略) ，不得以任何理由予以重复。

5、 (略) 文件予以更正，否则， (略) (略) 列的清单中项目和数量填报综合单价和合价。投标方未填综合单价或合价的项目，在实施后，将不得以支付，并视作该项费用已包括在其它有价款的综合单价或合价内。

6、投标方不得期望通过索赔等方式获取补偿，否则，除可能遭到拒绝外，还可能将 (略) 为记录在案，并可能影响其以后参加政府采购的项目投标。各投标方在投标报价时，应充分考虑投标报价的风险。

商务需求

* 、服务期

本项目服务期限为自合同签订之日起至 * 日。

* 、报价方式和币种

1、本项目总报价为完成采购文件 (略) 规定的工作内容的各项费用，以人民币为结算单位，包括项目研究经费、培训费用、交通、误餐及税费等相关费用。如招标文件中要求分项报价而中标人未单独列明的分项价格，将被视为该费用已包含在其他分项中。

2、投标货币：人民币。

* 、付款方式

服务费 (略) 支付。每季度首月 * 日前，采购方向服务方支付上 * 季度信息安全评估服务费用；待合同期满，采购方向服务方结 (略) 信息安全评估服务费用。服务方必须出具符合国家规定的全额发票，采购 (略) 门申请办理支付款项的手续，款项统 * 由财政支付。

* 、服务承诺

1、为了能给本项目提供最好的服务，中标方需专门成立服务小组，小组的每个成员都必须通过严格的培训和考核。

2、提供的服务 (略) 采购管理、合同管理、项目管理、绩效管理等有关标准和法律法规以及要求。

3、当建设单位提出更换项目服务人员要求时，中标方需 * 个月内完成更换。当中标方提出服务人员的变更时，需要提前 * 天提出申请，经建设单位同意，方可变更。

4、如因中标方的原因未按规定的项目阶段进度要求完成工作，每延期1个工作日，由中标单位方按中标金额总额的1‰向采购单位支付违约金，采购方在支付相关阶段款项时扣除。

5、中标单位收到 * 次采购单位关于中标单位工作上未按相关规定和要求完成工作的通报，由中标单位方按中标金额总额的1%向采购单位支付违约金，采购方在支付相关阶段款项时扣除

评标信息

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序号	评分项					权重
1	价格					≥ *
2	(略) 分					约 *
	序号	评分因素		权重	评分方式	评分准则
	1	实施方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程）		约 *	专家打分	考察内容：由采购单位填写. 根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得 * %- * %分数；评价为良得 * %- * %分数；评价为中得 * %- * %分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。
	2	项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议		约5	专家打分	考察内容：由采购单位填写. 根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得 * %- * %分数；评价为良得 * %- * %分数；评价为中得 * %- * %分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。
	3	质量（完成时间、安全、环保）保障措施及方案		约 *	专家打分	考察内容：由采购单位填写. 根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得 * %- * %分数；评价为良得 * %- * %分数；评价为中得 * %- * %分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。
	4	项目完成（服务期满）后的服务承诺		约5	专家打分	考察内容：由采购单位填写. 根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得 * %- * %分数；评价为良得 * %- * %分数；评价为中得 * %- * %分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。
	5	违约承诺		约5	专家打分	考察内容：由采购单位填写. 根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得 * %- * %分数；评价为良得 * %- * %分数；评价为中得 * %- * %分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。
3	(略) 分					约 *
	序号	评分因素		权重	评分方式	评分准则
	1	投标人资格情况及通过相关认证情况		≤4	专家打分	设置与项目相关的资格（认证）要求， * 般采取客观化评分。
	2	拟安排的项目负责人情况		≤5	专家打分	考察内容：项目负责人专业、学历、职称、特长、项目经验等内容。提供聘用合同和其他证明材料扫描件，原件备查。未提供聘用合同扫描件的，不得分。按照投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得 * %- * %分数；评价为良得 * %- * %分数；评价为中得 * %- * %分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。
	3	拟安 (略) 成员（项目负责人除外）情况		≤ *	专家打分	团队成员总人数要求至少？？人，未达到人数要求的，不得分。考察内容：团队成员的专业、学历、职称、特长、项目经验等内容。提供聘用合同和其他证明材料扫描件，原件备查。未提供聘用合同扫描件的，不得分。按照投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得 * %- * %分数；评价为良得 * %- * %分数；评价为中得 * %- * %分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。
	4	投标人自主知识产权产品（创新、设计）情况		≤2	专家打分	考察投标人在项目相关领域自主知识产权情况， * 般采取客观化评分。
	5	项目拟使用的车辆（场地、工具、机器）情况		≤8	专家打分	考察拟使用的车辆（场地、工具、机器）情况（自有、租赁均可），要求提供发票（行驶证）等作为证明资料， * 般采取客观化评分。不得以自有或租赁区别对待。
	6	项目拟选用产品的成熟度及可靠性		≤5	专家打分	考察拟使用的产品（软件）情况，要求提供证书（如《软件产品登记证书》）等作为证明资料， * 般采取客观化评分。
	7	(略) 情况		≤2	专家打分	要求投标人就是否受 (略) (略) 罚作为得分依据；以投标人在投标文件中提供的承诺作为依据；若隐瞒情况虚假应标将被废 (略) 门处理。采取客观化评分； (略) 罚不得分。
	8		(略) 点	≤3	专家打分	(略) 企业或非 (略) 企业，但在 (略) (略) (略) 等机构的，得满分（须在投标文件中就设立的 (略) 说明，并提供机构营业执照扫描件，原件备查）；否则不得分。
5	(略) 分					≤5
	序号		评分因素	权重	评分方式	评分准则
	1		报价合理性	≤5	专家打分	考察内容：对照招标文件关于详细分项报价的要求，结合本项目完成（服务）期限要求和人员要求，考察投标人"详细分项报价"的科学性及合理性。横向比较，分档评分：评价为优得 * %- * %分数；评价为良得 * %- * %分数；评价为中得 * %- * %分数；评价为差不得分。评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。
6	现场演示（讲标、答辩）部分					≤5
	序号		评分因素	权重	评分方式	评分准则
	1		现场演示（讲标、答辩）情况	≤5	专家打分	(略) 演示（讲标、答辩） (略) 横向比较，分档评分：评价为优得 * %- * %分数，评价为良得 * %- * %分数，评价为中得 * %- * %分数，评价为差不得分；也可以设定客观条件， (略) 客观打分。 (略) 演示（讲标、答辩）情况，本项不得分。
4	诚信情况					7
	序号		评分因素	权重	评分方式	评分准则
	1		诚信管理情况	5	专家打分	评分准则内容:投标人在参与政府采购活动中存在诚信管理相关问 (略) (略) 理措施实施期限内，或者近 * 年（以投标截止日期为准）投标人在 (略) 有履约评价为差的记录，本项均不得分，否则得满分。投标人无需提供任何证明材料，由工作 (略) 提供相关信息。
	2		反贿赂管理体系认证情况	2	专家打分	评分准则内容:通过反贿赂管理体系认证得满分，否则不得分。要求提供认证证书扫描件（原件备查）作为得分依据。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。例外情况：如“诚信管理情况” * 项不得分，则不论是否通过反贿赂管理体系认证，本项均不得分。

其他

无

附件

服务采购申报书点击查看>> .docx