全市幼儿园专项审计需求公示

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全市幼儿园专项审计需求公示


( 全市幼儿园专项审计 )需求公示

项目名称

全市幼儿园专项审计

采购类型

政府采购

采购人名称

(略)

采购方式

公开招标

财政预算限额(元)

1, * , * . *

项目背景

我市近两年大力推进公办园建设,截至 * 年底,公办园数量大幅增长。为指导和促进新公办园健康发展,了解财政经费使用管理情况,发挥财政资金使用效率,促进办学水平进 * 步提升,拟对 * 年以来新 (略) 财务专项审计。

投标人资质要求

1.满足《中华人民共和国政府采购法》第 * 十 * 条规定(投标人在投标文件中签署《政府采购投标及履约承诺函》即可)2.落实政府采购政策需满足的资格要求:详见招标文件。3.本项目的特定资格要求:(1)投标人具有独立承担民事责任能力的在中华人民共和国境内登记注册的法人或其他组织营业执照(或单位登记证书等相关证明材料),分公司或分支机构投标的,提供总公司或总机构授权( (略) 或总机 (略) 或分支机构参与投标,且总公司或总机 (略) 或分支机同时参与投标);(2)投标 (略) 门颁发的有效的《 (略) 执业证书》;(3)投标人具有 (略) 市政府采购注册供应商资格( (略) 址:http:/ 点击查看>> ,由采购 (略) 集中查询,投标文件中无需提供证明材料;采购代理机构将在开标当天从供应商资料库里 (略) 有投标供应商的注册状态,投标供应商注册状态无效的, (略) 文件要求,作资格 (略) 理);(4)参加投标的供应商未被列入记 (略) 人或重大税收违法案件当事人名单或政府采购严 (略) 为记录名单;不处于“政府采购严 (略) 为信息记录”中的禁止参加政府采购活动期间。(以采购人或采购代理投标截止日“信用中国”网站(www.credi 点击查看>> )、中 (略) (www.ccg 点击查看>> )、 (略) 市政府采 (略) (z 点击查看>> )、 (略) (www. 点击查看>> )等渠道查询结果为准,如相关失信记录已失效,供应商需提供相关证明资料);(5)投标人投标文件中必须签署《政府采购投标及履约承诺函》;(6)本项目不接受联合体投标,不允许分包、转包。

服务类清单

序号采购计划编号 需求内容 数量单位备注财政预算限额(元)
1PLAN- 点击查看>> 点击查看>> 全市幼儿园专项审计1.0 点击查看>> .0

具体技术要求

1.对随机 (略) (略) 财务专项审计。
2专项审计内容包括但不限于以下内容:对 * 年以来新 (略) 国家、省、市相关政策情况;财务制度建设及财务人员配备情况;幼儿园收费及使用情况。
3.制定审计工作方案,设计相关工具。
4.根据项目需求成立多个工作小组,同时开展工作。最少4个工作小组,每个小组人数至少2人或以上,负责人具有研究生或以上学历,并有 * 年或以 (略) 工作经验,团队成员具有财会类大专或以上学历,3年或以上类似项目工作经验,每个小组审计 * 个幼儿园。
5.出具审计报告(园级、区级、整体项目)和相关建议。
6.其他要求:
(1)审计开始前,中标单位需与采购单位开展深入沟通,采购单位同意审计方案后方可实施;
(2)项目结束后,中标单位对采购单位提出的相关问 (略) 解答,不应以出具审计报告为项目终结。

商务需求

1.本项目预计完成时间为 * 日前。
2.项目实施阶段:
第 * 阶段为审计实施阶段,最迟在 * 日前完成;
第 * 阶段为结尾出具报告阶段,必须在 * 日前完成。
3.付款方式:签订合同后预付合同金额的 * %,项目完成并验收合格后支付剩余合同金额的 * 。%。
4.验收方式:以中标单位出具正式审计报告,采购单位最终确认审计报告为准。
5.报价要求:本项目财政控制金额为人民币 * 万元,投标人的投标报价高于财政控 (略) 幼儿园的投标报价高于单项限价为无效投标。本项目服务费采用包干制,应包括服务成本、法定税费和利润。 (略) 文件的服务内容、要求自主报价。以人民币为结算单位,报价应包含但不 (略) 费用:劳务服务费(服务人员工资、福利、医疗保险费、社保费、房屋公积金、津贴、加班费、安全意外保险等),项目审计费、交通费、税金、风险金、利润等 (略) 发生的 * 切费用。 * 经中标,中标价格作为中标单位与采购单位签定的合同金额,合同期限内不做调整。
6.保密要求:
中标单位应当对其在项目 (略) 知悉的国家秘密、商业秘密和技术秘密负有保密责任,建议并实施相应的保密措施,具体保密要求如下:
(1) 中标单 (略) 获取、掌握的采购人 (略) 门的任何保密内容从事采购人 (略) 门授权工作以外的任何事情,不得披露、允许第 * 方使用;
(2) 中标单位按照采购单位要求完成项目后,须立即将项目成果提交采购人存档,未经采购人许可,不得向第 * 方披露
(3) 中标单位应建立相应的保密制度,明确项目开展过程中各环节的保密性要求,确保相关资料和信息的保密性。
(4) (略) 过程中出现泄密或中标单位未按项目 (略) 工作, * 经发现则撤销中标资格,即刻中止验收工作,并 (略) 理后续合同工作。

评标信息

序号

评分项

权重

1

价格

*

2

(略) 分

*

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

方案结构是否完整,内容是否详实,工作措施是否具体,工作安排是否合理,时间安排是否恰当,管理是否规范。

*

专家打分

( * )考察内容:方案结构是否完整,内容是否详实,工作措施是否具体,工作安排是否合理,时间安排是否恰当,管理是否规范。
( * )评分依据:
方案结构完整,内容详实,工作措施具体,工作安排合理,时间安排恰当,管理规范的,得 * 分;
方案结构较完整,内容较详实,工作措施较具体,工作安排较合理,时间安排较恰当,管理较规范的,得 * 分;
方案结构 * 般,内容 * 般,工作措施 * 般,工作安排 * 般,时间安排 * 般,管理规范 * 般的,得 * 分;
方案结构不完整,内容不详实,工作措施不具体,工作安排不合理,时间安排不恰当,管理不规范的,或没有提供的,不得分。

2

对审计项目要求理解是否正确,内容把握是否准确,是否有项目实施重点和难点分析。

*

专家打分

( * )考察内容:对审计项目要求理解是否正确,内容把握是否准确,是否有项目实施重点和难点分析。
( * )评分依据:
对审计项目要求理解正确,内容把握准确,有项目实施重点和难点分析的,得 * 分;
对审计项目要求理解较正确,内容把握较准确,有项目实施重点和难点分析的,得 * 分;
对审计项目要求理解 * 般,内容把握 * 般,有项目实施重点和难点分析的,得 * 分;
对审计项目要求理解差,内容把握差,没有项目实施重点和难点分析的,或没有提供的,不得分。
3
有项目实施具体步骤和实施工具、人员分工。
*
专家打分
( * )考察内容:是否有项目实施具体步骤和实施工具,人员分工是否明确。
( * )评分依据:
详细的项目实施具体步骤和齐全的实施工具,人员分工明确的,得 * 分;
较详细的项目实施具体步骤和较齐全的实施工具,人员分工较明确的,得 * 分;
项目实施具体步骤 * 般和实施工具 * 般,人员分工 * 般的,得 * 分;
项目实施具体步骤差和实施工具差,人员分工不明确得,或没有提供的,不得分。
4
有项目完成后的服务承诺
3
专家打分
( * )、项目完成(服务期满)后的服务承诺详细、具体的,得 * 分;
( * )、项目完成(服务期满)后的服务承诺较详细、具体的,得 * 分;
( * )、项目完成(服务期满)后的服务承诺 * 般的,得 * 分;
( * )、项目完成(服务期满)后的服务承诺差或没有提供的,不得分。
5
有违约承诺
2
专家打分
( * )、违约承诺详细、具体的,得 * 分;( * )、违约承诺较详细具体的,得 * 分;
( * )、违约承诺 * 般的,得 * 分;
( * )、违约承诺差或没有提供的,不得分。
3
(略) 分
*
序号
评分因素
权重
评分方式
评分准则
1
项目负责人情况
*
专家打分
1、项目负责人具有研究生或以上学历,并有 * 年或以 (略) 工作经验,得 * 分;
2、项目负责人具有审计或会计专业高级职称或具有注册会计师证书的,得 * 分;
3、项目负责人有 * 年或以上 (略) 工作经验,且具有 (略) 政事业 (略) 门专项资金审计及绩效评价工作经验的,得 * 分。
本项累计得 * 分。不满足不得分。
证明文件:
提供项目负责人学历(学位)证书(如学历为境外颁发的,须提供中国人民 (略) (略) 认证的《国外学历学位认证证书》)、职称证书、经验证明扫描件,未按要求提供相关材料或扫描件不清晰导致无法识别的不得分。
2
团队成员情况(项目负责人除外)
*
专家打分
团队成员不少于8人的,得 * 分;
在满足此项 (略) 打分:
1、团队成员具有财会类大专或以上学历,且3年或以上类似项目工作经验,每提供 * 个得 * 分,最高得 * 分;
2、团队成员具有审计或会计专业中级或以上职称的,每提供 * 个得 * 分,最高得 * 分。
本项累计得 * 分。不满足不得分。
证明文件:
提供以上人员学历(学位)证书、职称证书、经验证明扫描件,未按要求提供相关材料或扫描件不清晰导致无法识别的不得分。
3
奖励情况
3
专家打分
投标人及项目负责人曾获得市 (略) 门奖励的,得 * 分。没有不得分。
证明文件:提供奖励证明扫描件,未按要求提供相关材料或扫描件不清晰导致无法识别的不得分。
4
拟安排设备情况
2
专家打分
投标人承诺开展本项目拟安 (略) 自有(或租赁)。提供承诺的,得 * 分,没有不得分。
证明文件:提供承诺函(格式自拟)
5
类似项目业绩
5
专家打分
投标人自 * 日(以签订合同时间为准)承接过类似财务专项审计项目的,每提供1项得 * 分,最高得 * 分。没有提供不得分。
证明文件:
提供合同关键页(包括合同首页、金额页、签字盖章页)扫描件,未按要求提供相关材料或扫描件不清晰导致无法识别的不得分。
6
投标公司在深 (略) (略) 等机构
2
专家打分
投标人在 (略) 市 (略) 点的得 * 分;在上述地 (略) 点且承诺中标后在本地设立经营(服务)网点的得 * 分,其它情况不得分,最高得 * 分。
证明文件:提供投标人房产证或房产买卖合同或租赁合同或营业执照等能证明投标人在上述 (略) 所的材料扫描件或外地投标人中标后设立本地经营(服务)网点的承诺函,原件备查,如未按要求提供证明材料,或所提供的证明材料未能体现上述评分内容的,视为该证明材料无效。
4
现场演示(讲标、答辩)部分
5
序号
评分因素
权重
评分方式
评分准则
1
现场演讲答辩能反映投标人对本项目的理解清晰,思路正确,有充分准备。
5
专家打分
( * )、投标人对项目的理解清晰、思路正确、准备充分的,得 * 分;
投标人对项目的理解较清晰、思路较正确、准备较充分的,得 * 分;
投标人对项目的理解 * 般、思路 * 般、准备 * 般的,得 * 分;
投标人对项目的理解差,思路差,准备 (略) 演讲的,不得分。
5
诚信情况
8
序号
评分因素
权重
评分方式
评分准则
1
诚信评价
5
专家打分
根据《 (略) 关于印发〈 (略) 市政府采购供应商 (略) 办法操作细则〉的通知》(深财购[ * ] * 号)的要求,投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问 (略) (略) 理措施实施期限内的,本项不得分,否则得 * 分。投标人无需提供任何证明材料,由工作 (略) 提供相关信息。
2
履约评价情况
3
专家打分
近 * 年(以投标截止日期为准)在 (略) 有履约评价为差的记录,本项不得分,否则得 * 分。投标人无需提供任何证明材料,由工作人员向评委会提供相关信息。

其他

附件


( 全市幼儿园专项审计 )需求公示

项目名称

全市幼儿园专项审计

采购类型

政府采购

采购人名称

(略)

采购方式

公开招标

财政预算限额(元)

1, * , * . *

项目背景

我市近两年大力推进公办园建设,截至 * 年底,公办园数量大幅增长。为指导和促进新公办园健康发展,了解财政经费使用管理情况,发挥财政资金使用效率,促进办学水平进 * 步提升,拟对 * 年以来新 (略) 财务专项审计。

投标人资质要求

1.满足《中华人民共和国政府采购法》第 * 十 * 条规定(投标人在投标文件中签署《政府采购投标及履约承诺函》即可)2.落实政府采购政策需满足的资格要求:详见招标文件。3.本项目的特定资格要求:(1)投标人具有独立承担民事责任能力的在中华人民共和国境内登记注册的法人或其他组织营业执照(或单位登记证书等相关证明材料),分公司或分支机构投标的,提供总公司或总机构授权( (略) 或总机 (略) 或分支机构参与投标,且总公司或总机 (略) 或分支机同时参与投标);(2)投标 (略) 门颁发的有效的《 (略) 执业证书》;(3)投标人具有 (略) 市政府采购注册供应商资格( (略) 址:http:/ 点击查看>> ,由采购 (略) 集中查询,投标文件中无需提供证明材料;采购代理机构将在开标当天从供应商资料库里 (略) 有投标供应商的注册状态,投标供应商注册状态无效的, (略) 文件要求,作资格 (略) 理);(4)参加投标的供应商未被列入记 (略) 人或重大税收违法案件当事人名单或政府采购严 (略) 为记录名单;不处于“政府采购严 (略) 为信息记录”中的禁止参加政府采购活动期间。(以采购人或采购代理投标截止日“信用中国”网站(www.credi 点击查看>> )、中 (略) (www.ccg 点击查看>> )、 (略) 市政府采 (略) (z 点击查看>> )、 (略) (www. 点击查看>> )等渠道查询结果为准,如相关失信记录已失效,供应商需提供相关证明资料);(5)投标人投标文件中必须签署《政府采购投标及履约承诺函》;(6)本项目不接受联合体投标,不允许分包、转包。

服务类清单

序号采购计划编号 需求内容 数量单位备注财政预算限额(元)
1PLAN- 点击查看>> 点击查看>> 全市幼儿园专项审计1.0 点击查看>> .0

具体技术要求

1.对随机 (略) (略) 财务专项审计。
2专项审计内容包括但不限于以下内容:对 * 年以来新 (略) 国家、省、市相关政策情况;财务制度建设及财务人员配备情况;幼儿园收费及使用情况。
3.制定审计工作方案,设计相关工具。
4.根据项目需求成立多个工作小组,同时开展工作。最少4个工作小组,每个小组人数至少2人或以上,负责人具有研究生或以上学历,并有 * 年或以 (略) 工作经验,团队成员具有财会类大专或以上学历,3年或以上类似项目工作经验,每个小组审计 * 个幼儿园。
5.出具审计报告(园级、区级、整体项目)和相关建议。
6.其他要求:
(1)审计开始前,中标单位需与采购单位开展深入沟通,采购单位同意审计方案后方可实施;
(2)项目结束后,中标单位对采购单位提出的相关问 (略) 解答,不应以出具审计报告为项目终结。

商务需求

1.本项目预计完成时间为 * 日前。
2.项目实施阶段:
第 * 阶段为审计实施阶段,最迟在 * 日前完成;
第 * 阶段为结尾出具报告阶段,必须在 * 日前完成。
3.付款方式:签订合同后预付合同金额的 * %,项目完成并验收合格后支付剩余合同金额的 * 。%。
4.验收方式:以中标单位出具正式审计报告,采购单位最终确认审计报告为准。
5.报价要求:本项目财政控制金额为人民币 * 万元,投标人的投标报价高于财政控 (略) 幼儿园的投标报价高于单项限价为无效投标。本项目服务费采用包干制,应包括服务成本、法定税费和利润。 (略) 文件的服务内容、要求自主报价。以人民币为结算单位,报价应包含但不 (略) 费用:劳务服务费(服务人员工资、福利、医疗保险费、社保费、房屋公积金、津贴、加班费、安全意外保险等),项目审计费、交通费、税金、风险金、利润等 (略) 发生的 * 切费用。 * 经中标,中标价格作为中标单位与采购单位签定的合同金额,合同期限内不做调整。
6.保密要求:
中标单位应当对其在项目 (略) 知悉的国家秘密、商业秘密和技术秘密负有保密责任,建议并实施相应的保密措施,具体保密要求如下:
(1) 中标单 (略) 获取、掌握的采购人 (略) 门的任何保密内容从事采购人 (略) 门授权工作以外的任何事情,不得披露、允许第 * 方使用;
(2) 中标单位按照采购单位要求完成项目后,须立即将项目成果提交采购人存档,未经采购人许可,不得向第 * 方披露
(3) 中标单位应建立相应的保密制度,明确项目开展过程中各环节的保密性要求,确保相关资料和信息的保密性。
(4) (略) 过程中出现泄密或中标单位未按项目 (略) 工作, * 经发现则撤销中标资格,即刻中止验收工作,并 (略) 理后续合同工作。

评标信息

序号

评分项

权重

1

价格

*

2

(略) 分

*

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

方案结构是否完整,内容是否详实,工作措施是否具体,工作安排是否合理,时间安排是否恰当,管理是否规范。

*

专家打分

( * )考察内容:方案结构是否完整,内容是否详实,工作措施是否具体,工作安排是否合理,时间安排是否恰当,管理是否规范。
( * )评分依据:
方案结构完整,内容详实,工作措施具体,工作安排合理,时间安排恰当,管理规范的,得 * 分;
方案结构较完整,内容较详实,工作措施较具体,工作安排较合理,时间安排较恰当,管理较规范的,得 * 分;
方案结构 * 般,内容 * 般,工作措施 * 般,工作安排 * 般,时间安排 * 般,管理规范 * 般的,得 * 分;
方案结构不完整,内容不详实,工作措施不具体,工作安排不合理,时间安排不恰当,管理不规范的,或没有提供的,不得分。

2

对审计项目要求理解是否正确,内容把握是否准确,是否有项目实施重点和难点分析。

*

专家打分

( * )考察内容:对审计项目要求理解是否正确,内容把握是否准确,是否有项目实施重点和难点分析。
( * )评分依据:
对审计项目要求理解正确,内容把握准确,有项目实施重点和难点分析的,得 * 分;
对审计项目要求理解较正确,内容把握较准确,有项目实施重点和难点分析的,得 * 分;
对审计项目要求理解 * 般,内容把握 * 般,有项目实施重点和难点分析的,得 * 分;
对审计项目要求理解差,内容把握差,没有项目实施重点和难点分析的,或没有提供的,不得分。
3
有项目实施具体步骤和实施工具、人员分工。
*
专家打分
( * )考察内容:是否有项目实施具体步骤和实施工具,人员分工是否明确。
( * )评分依据:
详细的项目实施具体步骤和齐全的实施工具,人员分工明确的,得 * 分;
较详细的项目实施具体步骤和较齐全的实施工具,人员分工较明确的,得 * 分;
项目实施具体步骤 * 般和实施工具 * 般,人员分工 * 般的,得 * 分;
项目实施具体步骤差和实施工具差,人员分工不明确得,或没有提供的,不得分。
4
有项目完成后的服务承诺
3
专家打分
( * )、项目完成(服务期满)后的服务承诺详细、具体的,得 * 分;
( * )、项目完成(服务期满)后的服务承诺较详细、具体的,得 * 分;
( * )、项目完成(服务期满)后的服务承诺 * 般的,得 * 分;
( * )、项目完成(服务期满)后的服务承诺差或没有提供的,不得分。
5
有违约承诺
2
专家打分
( * )、违约承诺详细、具体的,得 * 分;( * )、违约承诺较详细具体的,得 * 分;
( * )、违约承诺 * 般的,得 * 分;
( * )、违约承诺差或没有提供的,不得分。
3
(略) 分
*
序号
评分因素
权重
评分方式
评分准则
1
项目负责人情况
*
专家打分
1、项目负责人具有研究生或以上学历,并有 * 年或以 (略) 工作经验,得 * 分;
2、项目负责人具有审计或会计专业高级职称或具有注册会计师证书的,得 * 分;
3、项目负责人有 * 年或以上 (略) 工作经验,且具有 (略) 政事业 (略) 门专项资金审计及绩效评价工作经验的,得 * 分。
本项累计得 * 分。不满足不得分。
证明文件:
提供项目负责人学历(学位)证书(如学历为境外颁发的,须提供中国人民 (略) (略) 认证的《国外学历学位认证证书》)、职称证书、经验证明扫描件,未按要求提供相关材料或扫描件不清晰导致无法识别的不得分。
2
团队成员情况(项目负责人除外)
*
专家打分
团队成员不少于8人的,得 * 分;
在满足此项 (略) 打分:
1、团队成员具有财会类大专或以上学历,且3年或以上类似项目工作经验,每提供 * 个得 * 分,最高得 * 分;
2、团队成员具有审计或会计专业中级或以上职称的,每提供 * 个得 * 分,最高得 * 分。
本项累计得 * 分。不满足不得分。
证明文件:
提供以上人员学历(学位)证书、职称证书、经验证明扫描件,未按要求提供相关材料或扫描件不清晰导致无法识别的不得分。
3
奖励情况
3
专家打分
投标人及项目负责人曾获得市 (略) 门奖励的,得 * 分。没有不得分。
证明文件:提供奖励证明扫描件,未按要求提供相关材料或扫描件不清晰导致无法识别的不得分。
4
拟安排设备情况
2
专家打分
投标人承诺开展本项目拟安 (略) 自有(或租赁)。提供承诺的,得 * 分,没有不得分。
证明文件:提供承诺函(格式自拟)
5
类似项目业绩
5
专家打分
投标人自 * 日(以签订合同时间为准)承接过类似财务专项审计项目的,每提供1项得 * 分,最高得 * 分。没有提供不得分。
证明文件:
提供合同关键页(包括合同首页、金额页、签字盖章页)扫描件,未按要求提供相关材料或扫描件不清晰导致无法识别的不得分。
6
投标公司在深 (略) (略) 等机构
2
专家打分
投标人在 (略) 市 (略) 点的得 * 分;在上述地 (略) 点且承诺中标后在本地设立经营(服务)网点的得 * 分,其它情况不得分,最高得 * 分。
证明文件:提供投标人房产证或房产买卖合同或租赁合同或营业执照等能证明投标人在上述 (略) 所的材料扫描件或外地投标人中标后设立本地经营(服务)网点的承诺函,原件备查,如未按要求提供证明材料,或所提供的证明材料未能体现上述评分内容的,视为该证明材料无效。
4
现场演示(讲标、答辩)部分
5
序号
评分因素
权重
评分方式
评分准则
1
现场演讲答辩能反映投标人对本项目的理解清晰,思路正确,有充分准备。
5
专家打分
( * )、投标人对项目的理解清晰、思路正确、准备充分的,得 * 分;
投标人对项目的理解较清晰、思路较正确、准备较充分的,得 * 分;
投标人对项目的理解 * 般、思路 * 般、准备 * 般的,得 * 分;
投标人对项目的理解差,思路差,准备 (略) 演讲的,不得分。
5
诚信情况
8
序号
评分因素
权重
评分方式
评分准则
1
诚信评价
5
专家打分
根据《 (略) 关于印发〈 (略) 市政府采购供应商 (略) 办法操作细则〉的通知》(深财购[ * ] * 号)的要求,投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问 (略) (略) 理措施实施期限内的,本项不得分,否则得 * 分。投标人无需提供任何证明材料,由工作 (略) 提供相关信息。
2
履约评价情况
3
专家打分
近 * 年(以投标截止日期为准)在 (略) 有履约评价为差的记录,本项不得分,否则得 * 分。投标人无需提供任何证明材料,由工作人员向评委会提供相关信息。

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