2021年深圳市房屋建筑和市政基础设施工程勘察设计文件监督抽查项目需求公示

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2021年深圳市房屋建筑和市政基础设施工程勘察设计文件监督抽查项目需求公示


( * 年 (略) 市房屋建筑和市政基础设施工程勘察设计文件监督抽查项目 )需求公示

项目名称

* 年 (略) 市房屋建筑和市政基础设施工程勘察设计文件监督抽查项目

采购类型

服务类

采购人名称

(略) 市 (略)

采购方式

公开采购

财政预算限额(元)

* , * , *

项目背景

根据工程建设项目审批制 (略) 署, * 日起,我市取消施工图审查,实行告知承诺制。我局积极组织开展施工图监督抽查工作,加强事中事后监管。为保障 * 年 (略) 市房屋建筑和市政基础设施工程勘察设计文件监督抽查工作顺利开展, (略) 确定实施单位提供服务和支持。

投标人资质要求

1.投标人需为 (略) 市独立法人的企事业单位(须提供营业执照复印件,原件备查);2.已在 (略) (略) 注册为注册供应商,且符合《中华人民共和国政府采购法》第 * 十 * 条规定;3.本次招标不接受联合体投标。

服务类清单

序号采购计划编号 需求内容 数量单位备注财政预算限额(元)
1PLAN- 点击查看>> 点击查看>> 详见附件1.0 点击查看>> .0
2PLAN- 点击查看>> 点击查看>> 详见附件1.01. * E7

具体技术要求

* 、项目目标
修订 (略) 市房屋建筑和轨道交通工程施工图监督抽查要点等施工图抽查政策文件,按照“双随机 * 公开”的建设工程施工图设计文件监督抽查机制,对上传至市工程勘察设计文件管理系统的施工图 (略) 监督抽查,对建设、勘察、设计单位及项目负责人和注册执业人员的从业情况开展信用评价,完成建筑工程人工智能审图试点工作,保障施工图符合公共利益、公众安全和工程建设强制性标准要求,提高建设工程设计质量水平。
* 、项目服务内容要求
1.修订完善施工图监督抽查有关政策文件
(1)修订完善 (略) 市房屋建筑和轨道交通工程施工图监督抽查技术指引;
(2)修订完善 (略) 市房屋建筑和轨道交通工程施工图监督抽查工作规则等相关政策文件;
(3) (略) 门组织宣贯施工图监督抽查技术指引及相关政策文件。
2.组织开展施工图监督抽查工作
按照有关法律、法规、技术标准和技术指引,对施工图涉及公共利益、公众安全和工程建设强制性标准的内容及绿色建筑、装配式建筑、 (略) 市、无障碍设施等专项,对我市房屋建筑工程、轨道交通工程施工图 (略) 监督抽查。
(1)对实施告知承 (略) 会投资建设房屋建筑 (略) * %抽查;
(2)对实施告知承诺制的市管政府投资建设(市建筑工务署负责建设的项目外)房屋建筑工程项目抽查不低于 * %;
(3)对轨道交通工程项目抽查不低于 * %;
(4)对施工图审查机构审查过的工程项目抽查不低于5%;
(5)其他项目的抽查,如涉及主体结构的 * 次装修、幕墙、景观项目等。
3. (略) 门对施工图监督 (略) 信用评价
(1)对施工图监督抽查项目开展信用评价,并将 (略) 会公布;
(2)研究做好信用评价结果应用。综合考虑信用 (略) 差异化监督管理,对于设计质量高、抽查情况好的建设单位或设计单位,减少抽查次数或免于抽查。
4. (略) 门对监督抽查过程中发现 (略) (略) 理
(略) 门对施工图监督抽查过程中发现 (略) (略) 理,沟通协调,并对 (略) 跟踪。
5. (略) 门指导各区开展施工图抽查管理工作
(1) (略) 门指导各区高效有序开展施工图抽查管理工作;
(2)对各区已抽查过的项目按照5% (略) 抽查。
6.建档与统计工作
建立施工图监督抽查档案,组织开展施工图监督抽查信息、数据的统计分析和上报工作。
7.跟踪和配合完善“ (略) 市建设工程勘察设计管理系统”
(1)跟踪管理系统使用情况,优化完善相关功能模块;
(2)组织开展管理系统操作、工作指引等宣贯培训。
8.组织住宅工程人工智能审图试点研究
(1)解读标准规范,就规范条文与 (略) 共同研讨计算机算法;
(2)组织AI审图系统项目试点及优化完善。
9.采购人交办的与施工图监督抽查有关的其他事项。

商务需求

1.项目服务期限
自合同签订之日起至 * 日。
2.项目付款方式
(1)自合同签订生效后 * 个工作日内,采购人向中标人支付预付款 * 万元,此预付款可冲抵本合同项下后续实际工作量的结算款;
(2)其余款项按月据实支付,并以投标总价为上限(中标人应按合同无条 (略) 分的工作)。在达到项目服务内容要求基础上,房屋建筑工程施工图监督抽查项目、轨道交通工程施工图监督抽查项目的支付标准分别按照中标人投标时提出的相应投标单项收费标准计取,每月按照实际发生的项目建筑面积或项目设计费用规模支付;除上述建设工程施工图监督抽查工作以外的综合管理费则按照中标人投标时提出的综合管理报价计取,并均摊至各月支付。
3.项目验收要求
(1)采购人负责对中标人提交的 (略) 验收,中标人应积极予以配合与协助;
(2)若中标人提交的工作成果资料不全、存在瑕疵或不符合本合同规定时,采购人有权向中标人提出意见建议。中标人收到采购人提出的相关意见建议后,应当在5个工作日内对相关 (略) 补充、修改、完善或采取其他补救措施。未经采购人同意,中标人不得随意修改或变更已经验收的工作成果。
4.项目合同续签
本项目服务期满后,根据验收情 (略) 批复预算情况确定与中标单位继续签订服务合同,但最长不超过3年。
5.项目其他要求
(1) (略) 的各方应确保文件中人员信息真实、有效。
(2)采购人拥有本 (略) 有权。
(3)中标人不得将项目非法分包或转包给任何单位和个人,否则,采购人有权即刻终止合同,中标人应当赔偿相应损失并被追究相关责任。

评标信息

序号
评分项
权重(%)
1
价格
8
1
采购项目总体价格
8
(1)不得高于 * 万元;测算总体价格时需附上价格组成和测算说明;(2)测算采购项目总体价格时, * 年下半住宅类房屋建筑工程抽查项目总面积按 * 万平方米估算,非住宅类房屋建筑工程抽查项目总面积按 * 万平方米估算,轨道交通工程抽查项目按5个估算,其他工程勘察设计费用规模按照 * 万元估算。实际支付总价以实际抽查量为准,并以投标总价为上限(中标人应按合同无条 (略) 分的工作)。
2
子项价格
*
行号
评分因素
权重
评分准则
1
子项1:施工图监督抽查综合管理工作价格
3
评审内容:1.投标人需报出施工图监督抽查综合管理工作价格(以万元为单位,不得高于 * 万元)【测算综合管理工作价格时,可按照综合管理工作的人工成本计算,有关工作内容可参见项目服务内容要求。其中高级、中级、初级工程师的人工费用标准可参考《 * 年 (略) 市 (略) 工资指导价位》中“专业技术职称工资指导价平均值”】;
2.采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的综合管理费投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算:
投标报价得分=(评标基准价/投标报价)× *
2
子项2:住宅类房屋建筑工程施工图监督抽查工作计费标准
2.5
评审内容:
1.投标人需报出住宅类项目按照建筑面积的计费标准(以元/平方米为单位,不得高于1.6元/平方米)【注:测算住宅类房屋建筑工程施工图监督抽查价格时, * 年下半年住宅类房屋建筑工程抽查项目总面积按 * 万平方米估算;此处住宅类项目包括但不限于居住建筑、商住建筑等】;
2.采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且单项投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算:
投标报价得分=(评标基准价/投标报价)× *
3
子项3.非住宅类房屋建筑工程施工图监督抽查工作计费标准
4
评审内容:
1.投标人需报出非住宅类房建工程施工图监督抽查工作的计费标准(以元/平方米为单位,不得高于2.8元/平方米)【注:测算非住宅类房屋建筑工程施工图监督抽查价格时, * 年下半年非住宅类房屋建筑工程抽查项目建筑面积按 * 万平方米;此处非住宅类项目包括但不限于公共建筑、工业建筑等】;
2.采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且单项投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算:
投标报价得分=(评标基准价/投标报价)× *
4
子项4:轨道交通工程施工图监督抽查工作计费标准
2
评审内容:1.投标人需报出轨道交通工程施工图监督抽查工作的计费标准(以万元为单位,单个项目抽查费用不得高于 * 万元。)【注:测算轨道交通工程施工图监督抽查价格时, * 年下半年轨道交通工程施工图监督抽查项目不少于5个】;
2.采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且单项投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算:
投标报价得分=(评标基准价/投标报价)× *
5
子项5:其他工程施工图监督抽查工作计费标准
0.5
评审内容:1.投标人需报出上述工程以外的其他工程施工图监督抽查工作的计费标准(以%为单位,不得高于工程勘察设计费用的5%)【注:测算其他工程施工图监督抽查价格时, * 年下半年工程勘察设计费总费用按 * 万元估算;其他工程包括但不限于岩土勘察、岩土设计、幕墙工程设计、风景园林工程设计、智能化工程设计、装饰装修工程设计等】;
2.采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且单项投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算:
投标报价得分=(评标基准价/投标报价)× *
3
技术
*
行号
评分因素
权重
评分准则
1
实施方案
*
评审内容:
针对本项目的需求制定项目实施方案,内容包括:项目背景、工作目标、组织架构、工作任务、工作措施等。
评分标准:
(1)项目实施方案内容全面, (略) 文件中的项目服务内容要求;
(2)项目实施方案内容具体;
(3)项目实施方案内容针对性强;
(4)项目实施方案内容科学合理;
(5)项目实施方案内容可操作性强。
评分标准:
满足5条评分标准的评价为优得 * 分;满足4条评分标准的评价为良得 * 分;满足3条评分标准的评价为中得 * 分;满足2条及以下评分标准的评价为差不得分。专家按百分制打分。
2
项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议
*
评审内容:
针对本项目 (略) 分析,包括:1.对可能出现的施工图监督抽查申诉情况, (略) 专家论证,应对 (略) ;2.对施工图监督抽查信用评价 (略) 系统研究;3. (略) 理监督抽查过程中发现 (略) 为;4.如何利用信息化手段提高监督抽检工作效率;5.如何按要求制定科学合理的工作规则等相关政策文件。
评分标准:
(1)重点难点分析内容全面;
(2)重点难点分析内容具体;
(3)重点难点分析内容针对性强;
(4)重点难点分析内容科学合理;
(5)重点难点分析内容可操作性强。
满足5条评分标准的评价为优得 * 分;满足4条评分标准的评价为良得 * 分;满足3条评分标准的评价为中得 * 分;满足2条及以下评分标准的评价为差不得分。专家按百分制打分。
3
质量(完成时间、安全、环保)保障措施及方案
8
评审内容:
按工作内容和时间计划保质保量并按时完成的措施及方案。方案中需包含专业技术人员支撑力量、信息化手段提高监督抽查质量效率等内容。
评分标准:
(1)质量保障措施方案内容全面;
(2)质量保障措施方案内容具体;
(3)质量保障措施方案内容针对性强;
(4)质量保障措施方案内容科学合理;
(5)质量保障措施方案内容可操作性强。
满足5条评分标准的评价为优得 * 分;满足4条评分标准的评价为良得 * 分;满足3条评分标准的评价为中得 * 分;满足2条及以下评分标准的评价为差不得分。专家按百分制打分。
4
项目完成(服务期满)后的服务承诺
3
评审内容:
服务承诺内容完善,出具服务期满后的服务计划(如有),操 (略) 。
评分标准:
1.要求提供承诺(格式自定)作为得分依据,未提供承诺或承诺内容不满足要求此项不得分,专家按百分制打分。
2.投标人承诺服务期满后按要求办理交接手续的,得 * 分。
3.在此基础上,根据招标文件的需求和 (略) 横向比较,分档评分:评价为优得 * 分;评价为良得 * 分;评价为中得 * 分;评价为差不得分。
5
违约承诺
2
评审内容:
针对本项目服务过程中可能出现的 (略) 预判,并提出合理的违约承诺。
评分标准:
要求提供承诺(格式自定)作为得分依据,未提供承诺或承诺内容不满足要求不得分,专家按百分制打分。
根据招标文件的需求和 (略) 横向比较,分档评分:评价为优得 * 分;评价为良得 * 分;评价为中得 * 分;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。
4
综合实力
*
行号
评分因素
权重
评分准则
1
投标人同类项目业绩情况
3
( * )评分内容:
1.有与施工图设计文件监督抽查管理服务有关工作经验得 * 分;
2.有协助建设工程领 (略) (略) 政管理有关工作经验得 * 分。
( * )评分依据:
1.要求同时提供合同关键信息和项目履约(验收)合格评价证明文件作为得分依据,项目履约(验收)合格评价证明文件需加盖合同 * 方公章(或 * 方业务章)。
2.通过合同关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供能证明得分的其它证明资料,如项目报告或合同 * 方出具的证明文件等。
3.以上资料均要求提供扫描件,原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。
2
投标人获奖情况
2
( * )评分内容:
在建设工程设计领域获得国家级有关奖项的得 * 分( (略) 门、 (略) 或学会),获得省级有关奖项得 * 分( (略) 门、 (略) 或学会),获得市级有关奖项得 * 分( (略) 门、 (略) 或学会)。
( * )评分依据:
1.要求提供奖项照片或获奖(荣誉)证书等证明材料作为得分依据。
2.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。
3
拟安排的项目负责人情况(仅限 * 人)
6
( * )评分内容:
投标人须承诺拟安排的项目负责人为本单位正式员工(承诺函格式自拟),否则本项不予得分。在此基础上,按以下标准评分:
1.拟安排的项目负责人担任过与施工图设计文件监督抽查管理服务相关项目的项目负责人,每提供1个项目得 * 分,最高得 * 分;
2.拟安排的项目负责人具有承 (略) 门委托的设计文 (略) 政管理工作经验,每提供1个项目经验得 * 分,最高得 * 分;
3.拟安排的项目负责人具有高级工程师(及以上)职称或具有注册执业资格的(分级别的,应达到 * 级)得 * 分;
4.拟安排的项目负责人具有本科(及以上)学历的得 * 分。
以上 * 项累计计分,最高得 * 分。
( * )评分依据:
1.要求提供投标人项目负责人劳动合同关键页及相关证明材料作为得分依据。
2.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。
3.如涉及考察人员工作经验,要求提供项目合同关键信息作为得分依据,通过合同关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供合同 * 方出具的证明文件。
4
拟安排的 (略) 成员(主要技术人员)情况(项目负责人除外)
*
( * )评分内容:
投标人须承诺拟安排的 (略) 成员须为本单位正式员工且数量不少于 * 人,同时具备开展施工图监督抽查工作的技术力 (略) (承诺函格式自拟),否则本项不予得分。在此基础上,按 (略) 评分,以下4项累计计分(同 * 人员持有多个证书的,以获得证书最高分值计分,不重复计分):
1.拟安排的 (略) 成员具 (略) 门开展施工图监督抽查工作经验的,每人得3分,此小项最多得 * 分;
2.拟安排的 (略) 成员具有承 (略) 门委托的设计文 (略) 政管理服务工作经验的,每人得2分,此小项最多得 * 分;
3.拟安排的 (略) 成员具有高级工程师(及以上)职称或具有注册执业资格的(分级别的,应达到 * 级),每人得3分,此小项最多得 * 分;
4.拟安排的 (略) 成员具有本科(及以上)学历的,每人得2分,此小项最多得 * 分。
以上 * 项累计计分,最高得 * 分。
( * )评分依据:
1.要求 (略) 成员劳动合同关键页及相关证明材料作为得分依据。
2.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。
3.如涉及考察人员工作经验,要求提供项目合同关键信息作为得分依据,通过合同关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供合同 * 方出具的证明文件。
5
项目拟使用的车辆、场地情况
5
( * )评分内容:
1.在 (略) 所的得 * 分;
2.承诺为本项目提供工作用车的得 * 分。
( * )评分依据:
要求投标人提供承诺(格式自定)作为得分依据。未提供承诺或承诺内容不满足要求均不得分。
6
(略) 情况
2
要求投标人就是否受 (略) (略) 罚作为得分依据;以投标人在投标文件中提供的承诺作为依据;若隐瞒情况虚假应标将导致投标无 (略) 门处理。采取客观化评分; (略) 罚不得分。
7
(略) 点
3
(略) 供应商,或非 (略) 供应商但在深 (略) (或售后机构)(分 (略) 营业执照扫描件,售后机构必须同时提供售后服务 (略) 合同及售后机构营业执照扫描件作为得分依据,原件备查)的,得 * 分;否则不得分。
5
诚信情况
7
行号
评分因素
权重
评分准则
1
(略) 诚信管理情况
7
根据《 (略) 关于印发〈 (略) 市政府采购供应商 (略) 办法操作细则〉的通知》(深财购[ * ] * 号)的要求,投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问 (略) (略) 理措施实施期限内的,本项不得分,否则得满分。投标人无需提供任何证明材料,由工作 (略) 提供相关信息。

其他

附件

项目申报书.doc

( * 年 (略) 市房屋建筑和市政基础设施工程勘察设计文件监督抽查项目 )需求公示

项目名称

* 年 (略) 市房屋建筑和市政基础设施工程勘察设计文件监督抽查项目

采购类型

服务类

采购人名称

(略) 市 (略)

采购方式

公开采购

财政预算限额(元)

* , * , *

项目背景

根据工程建设项目审批制 (略) 署, * 日起,我市取消施工图审查,实行告知承诺制。我局积极组织开展施工图监督抽查工作,加强事中事后监管。为保障 * 年 (略) 市房屋建筑和市政基础设施工程勘察设计文件监督抽查工作顺利开展, (略) 确定实施单位提供服务和支持。

投标人资质要求

1.投标人需为 (略) 市独立法人的企事业单位(须提供营业执照复印件,原件备查);2.已在 (略) (略) 注册为注册供应商,且符合《中华人民共和国政府采购法》第 * 十 * 条规定;3.本次招标不接受联合体投标。

服务类清单

序号采购计划编号 需求内容 数量单位备注财政预算限额(元)
1PLAN- 点击查看>> 点击查看>> 详见附件1.0 点击查看>> .0
2PLAN- 点击查看>> 点击查看>> 详见附件1.01. * E7

具体技术要求

* 、项目目标
修订 (略) 市房屋建筑和轨道交通工程施工图监督抽查要点等施工图抽查政策文件,按照“双随机 * 公开”的建设工程施工图设计文件监督抽查机制,对上传至市工程勘察设计文件管理系统的施工图 (略) 监督抽查,对建设、勘察、设计单位及项目负责人和注册执业人员的从业情况开展信用评价,完成建筑工程人工智能审图试点工作,保障施工图符合公共利益、公众安全和工程建设强制性标准要求,提高建设工程设计质量水平。
* 、项目服务内容要求
1.修订完善施工图监督抽查有关政策文件
(1)修订完善 (略) 市房屋建筑和轨道交通工程施工图监督抽查技术指引;
(2)修订完善 (略) 市房屋建筑和轨道交通工程施工图监督抽查工作规则等相关政策文件;
(3) (略) 门组织宣贯施工图监督抽查技术指引及相关政策文件。
2.组织开展施工图监督抽查工作
按照有关法律、法规、技术标准和技术指引,对施工图涉及公共利益、公众安全和工程建设强制性标准的内容及绿色建筑、装配式建筑、 (略) 市、无障碍设施等专项,对我市房屋建筑工程、轨道交通工程施工图 (略) 监督抽查。
(1)对实施告知承 (略) 会投资建设房屋建筑 (略) * %抽查;
(2)对实施告知承诺制的市管政府投资建设(市建筑工务署负责建设的项目外)房屋建筑工程项目抽查不低于 * %;
(3)对轨道交通工程项目抽查不低于 * %;
(4)对施工图审查机构审查过的工程项目抽查不低于5%;
(5)其他项目的抽查,如涉及主体结构的 * 次装修、幕墙、景观项目等。
3. (略) 门对施工图监督 (略) 信用评价
(1)对施工图监督抽查项目开展信用评价,并将 (略) 会公布;
(2)研究做好信用评价结果应用。综合考虑信用 (略) 差异化监督管理,对于设计质量高、抽查情况好的建设单位或设计单位,减少抽查次数或免于抽查。
4. (略) 门对监督抽查过程中发现 (略) (略) 理
(略) 门对施工图监督抽查过程中发现 (略) (略) 理,沟通协调,并对 (略) 跟踪。
5. (略) 门指导各区开展施工图抽查管理工作
(1) (略) 门指导各区高效有序开展施工图抽查管理工作;
(2)对各区已抽查过的项目按照5% (略) 抽查。
6.建档与统计工作
建立施工图监督抽查档案,组织开展施工图监督抽查信息、数据的统计分析和上报工作。
7.跟踪和配合完善“ (略) 市建设工程勘察设计管理系统”
(1)跟踪管理系统使用情况,优化完善相关功能模块;
(2)组织开展管理系统操作、工作指引等宣贯培训。
8.组织住宅工程人工智能审图试点研究
(1)解读标准规范,就规范条文与 (略) 共同研讨计算机算法;
(2)组织AI审图系统项目试点及优化完善。
9.采购人交办的与施工图监督抽查有关的其他事项。

商务需求

1.项目服务期限
自合同签订之日起至 * 日。
2.项目付款方式
(1)自合同签订生效后 * 个工作日内,采购人向中标人支付预付款 * 万元,此预付款可冲抵本合同项下后续实际工作量的结算款;
(2)其余款项按月据实支付,并以投标总价为上限(中标人应按合同无条 (略) 分的工作)。在达到项目服务内容要求基础上,房屋建筑工程施工图监督抽查项目、轨道交通工程施工图监督抽查项目的支付标准分别按照中标人投标时提出的相应投标单项收费标准计取,每月按照实际发生的项目建筑面积或项目设计费用规模支付;除上述建设工程施工图监督抽查工作以外的综合管理费则按照中标人投标时提出的综合管理报价计取,并均摊至各月支付。
3.项目验收要求
(1)采购人负责对中标人提交的 (略) 验收,中标人应积极予以配合与协助;
(2)若中标人提交的工作成果资料不全、存在瑕疵或不符合本合同规定时,采购人有权向中标人提出意见建议。中标人收到采购人提出的相关意见建议后,应当在5个工作日内对相关 (略) 补充、修改、完善或采取其他补救措施。未经采购人同意,中标人不得随意修改或变更已经验收的工作成果。
4.项目合同续签
本项目服务期满后,根据验收情 (略) 批复预算情况确定与中标单位继续签订服务合同,但最长不超过3年。
5.项目其他要求
(1) (略) 的各方应确保文件中人员信息真实、有效。
(2)采购人拥有本 (略) 有权。
(3)中标人不得将项目非法分包或转包给任何单位和个人,否则,采购人有权即刻终止合同,中标人应当赔偿相应损失并被追究相关责任。

评标信息

序号
评分项
权重(%)
1
价格
8
1
采购项目总体价格
8
(1)不得高于 * 万元;测算总体价格时需附上价格组成和测算说明;(2)测算采购项目总体价格时, * 年下半住宅类房屋建筑工程抽查项目总面积按 * 万平方米估算,非住宅类房屋建筑工程抽查项目总面积按 * 万平方米估算,轨道交通工程抽查项目按5个估算,其他工程勘察设计费用规模按照 * 万元估算。实际支付总价以实际抽查量为准,并以投标总价为上限(中标人应按合同无条 (略) 分的工作)。
2
子项价格
*
行号
评分因素
权重
评分准则
1
子项1:施工图监督抽查综合管理工作价格
3
评审内容:1.投标人需报出施工图监督抽查综合管理工作价格(以万元为单位,不得高于 * 万元)【测算综合管理工作价格时,可按照综合管理工作的人工成本计算,有关工作内容可参见项目服务内容要求。其中高级、中级、初级工程师的人工费用标准可参考《 * 年 (略) 市 (略) 工资指导价位》中“专业技术职称工资指导价平均值”】;
2.采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的综合管理费投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算:
投标报价得分=(评标基准价/投标报价)× *
2
子项2:住宅类房屋建筑工程施工图监督抽查工作计费标准
2.5
评审内容:
1.投标人需报出住宅类项目按照建筑面积的计费标准(以元/平方米为单位,不得高于1.6元/平方米)【注:测算住宅类房屋建筑工程施工图监督抽查价格时, * 年下半年住宅类房屋建筑工程抽查项目总面积按 * 万平方米估算;此处住宅类项目包括但不限于居住建筑、商住建筑等】;
2.采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且单项投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算:
投标报价得分=(评标基准价/投标报价)× *
3
子项3.非住宅类房屋建筑工程施工图监督抽查工作计费标准
4
评审内容:
1.投标人需报出非住宅类房建工程施工图监督抽查工作的计费标准(以元/平方米为单位,不得高于2.8元/平方米)【注:测算非住宅类房屋建筑工程施工图监督抽查价格时, * 年下半年非住宅类房屋建筑工程抽查项目建筑面积按 * 万平方米;此处非住宅类项目包括但不限于公共建筑、工业建筑等】;
2.采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且单项投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算:
投标报价得分=(评标基准价/投标报价)× *
4
子项4:轨道交通工程施工图监督抽查工作计费标准
2
评审内容:1.投标人需报出轨道交通工程施工图监督抽查工作的计费标准(以万元为单位,单个项目抽查费用不得高于 * 万元。)【注:测算轨道交通工程施工图监督抽查价格时, * 年下半年轨道交通工程施工图监督抽查项目不少于5个】;
2.采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且单项投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算:
投标报价得分=(评标基准价/投标报价)× *
5
子项5:其他工程施工图监督抽查工作计费标准
0.5
评审内容:1.投标人需报出上述工程以外的其他工程施工图监督抽查工作的计费标准(以%为单位,不得高于工程勘察设计费用的5%)【注:测算其他工程施工图监督抽查价格时, * 年下半年工程勘察设计费总费用按 * 万元估算;其他工程包括但不限于岩土勘察、岩土设计、幕墙工程设计、风景园林工程设计、智能化工程设计、装饰装修工程设计等】;
2.采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且单项投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算:
投标报价得分=(评标基准价/投标报价)× *
3
技术
*
行号
评分因素
权重
评分准则
1
实施方案
*
评审内容:
针对本项目的需求制定项目实施方案,内容包括:项目背景、工作目标、组织架构、工作任务、工作措施等。
评分标准:
(1)项目实施方案内容全面, (略) 文件中的项目服务内容要求;
(2)项目实施方案内容具体;
(3)项目实施方案内容针对性强;
(4)项目实施方案内容科学合理;
(5)项目实施方案内容可操作性强。
评分标准:
满足5条评分标准的评价为优得 * 分;满足4条评分标准的评价为良得 * 分;满足3条评分标准的评价为中得 * 分;满足2条及以下评分标准的评价为差不得分。专家按百分制打分。
2
项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议
*
评审内容:
针对本项目 (略) 分析,包括:1.对可能出现的施工图监督抽查申诉情况, (略) 专家论证,应对 (略) ;2.对施工图监督抽查信用评价 (略) 系统研究;3. (略) 理监督抽查过程中发现 (略) 为;4.如何利用信息化手段提高监督抽检工作效率;5.如何按要求制定科学合理的工作规则等相关政策文件。
评分标准:
(1)重点难点分析内容全面;
(2)重点难点分析内容具体;
(3)重点难点分析内容针对性强;
(4)重点难点分析内容科学合理;
(5)重点难点分析内容可操作性强。
满足5条评分标准的评价为优得 * 分;满足4条评分标准的评价为良得 * 分;满足3条评分标准的评价为中得 * 分;满足2条及以下评分标准的评价为差不得分。专家按百分制打分。
3
质量(完成时间、安全、环保)保障措施及方案
8
评审内容:
按工作内容和时间计划保质保量并按时完成的措施及方案。方案中需包含专业技术人员支撑力量、信息化手段提高监督抽查质量效率等内容。
评分标准:
(1)质量保障措施方案内容全面;
(2)质量保障措施方案内容具体;
(3)质量保障措施方案内容针对性强;
(4)质量保障措施方案内容科学合理;
(5)质量保障措施方案内容可操作性强。
满足5条评分标准的评价为优得 * 分;满足4条评分标准的评价为良得 * 分;满足3条评分标准的评价为中得 * 分;满足2条及以下评分标准的评价为差不得分。专家按百分制打分。
4
项目完成(服务期满)后的服务承诺
3
评审内容:
服务承诺内容完善,出具服务期满后的服务计划(如有),操 (略) 。
评分标准:
1.要求提供承诺(格式自定)作为得分依据,未提供承诺或承诺内容不满足要求此项不得分,专家按百分制打分。
2.投标人承诺服务期满后按要求办理交接手续的,得 * 分。
3.在此基础上,根据招标文件的需求和 (略) 横向比较,分档评分:评价为优得 * 分;评价为良得 * 分;评价为中得 * 分;评价为差不得分。
5
违约承诺
2
评审内容:
针对本项目服务过程中可能出现的 (略) 预判,并提出合理的违约承诺。
评分标准:
要求提供承诺(格式自定)作为得分依据,未提供承诺或承诺内容不满足要求不得分,专家按百分制打分。
根据招标文件的需求和 (略) 横向比较,分档评分:评价为优得 * 分;评价为良得 * 分;评价为中得 * 分;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。
4
综合实力
*
行号
评分因素
权重
评分准则
1
投标人同类项目业绩情况
3
( * )评分内容:
1.有与施工图设计文件监督抽查管理服务有关工作经验得 * 分;
2.有协助建设工程领 (略) (略) 政管理有关工作经验得 * 分。
( * )评分依据:
1.要求同时提供合同关键信息和项目履约(验收)合格评价证明文件作为得分依据,项目履约(验收)合格评价证明文件需加盖合同 * 方公章(或 * 方业务章)。
2.通过合同关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供能证明得分的其它证明资料,如项目报告或合同 * 方出具的证明文件等。
3.以上资料均要求提供扫描件,原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。
2
投标人获奖情况
2
( * )评分内容:
在建设工程设计领域获得国家级有关奖项的得 * 分( (略) 门、 (略) 或学会),获得省级有关奖项得 * 分( (略) 门、 (略) 或学会),获得市级有关奖项得 * 分( (略) 门、 (略) 或学会)。
( * )评分依据:
1.要求提供奖项照片或获奖(荣誉)证书等证明材料作为得分依据。
2.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。
3
拟安排的项目负责人情况(仅限 * 人)
6
( * )评分内容:
投标人须承诺拟安排的项目负责人为本单位正式员工(承诺函格式自拟),否则本项不予得分。在此基础上,按以下标准评分:
1.拟安排的项目负责人担任过与施工图设计文件监督抽查管理服务相关项目的项目负责人,每提供1个项目得 * 分,最高得 * 分;
2.拟安排的项目负责人具有承 (略) 门委托的设计文 (略) 政管理工作经验,每提供1个项目经验得 * 分,最高得 * 分;
3.拟安排的项目负责人具有高级工程师(及以上)职称或具有注册执业资格的(分级别的,应达到 * 级)得 * 分;
4.拟安排的项目负责人具有本科(及以上)学历的得 * 分。
以上 * 项累计计分,最高得 * 分。
( * )评分依据:
1.要求提供投标人项目负责人劳动合同关键页及相关证明材料作为得分依据。
2.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。
3.如涉及考察人员工作经验,要求提供项目合同关键信息作为得分依据,通过合同关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供合同 * 方出具的证明文件。
4
拟安排的 (略) 成员(主要技术人员)情况(项目负责人除外)
*
( * )评分内容:
投标人须承诺拟安排的 (略) 成员须为本单位正式员工且数量不少于 * 人,同时具备开展施工图监督抽查工作的技术力 (略) (承诺函格式自拟),否则本项不予得分。在此基础上,按 (略) 评分,以下4项累计计分(同 * 人员持有多个证书的,以获得证书最高分值计分,不重复计分):
1.拟安排的 (略) 成员具 (略) 门开展施工图监督抽查工作经验的,每人得3分,此小项最多得 * 分;
2.拟安排的 (略) 成员具有承 (略) 门委托的设计文 (略) 政管理服务工作经验的,每人得2分,此小项最多得 * 分;
3.拟安排的 (略) 成员具有高级工程师(及以上)职称或具有注册执业资格的(分级别的,应达到 * 级),每人得3分,此小项最多得 * 分;
4.拟安排的 (略) 成员具有本科(及以上)学历的,每人得2分,此小项最多得 * 分。
以上 * 项累计计分,最高得 * 分。
( * )评分依据:
1.要求 (略) 成员劳动合同关键页及相关证明材料作为得分依据。
2.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。
3.如涉及考察人员工作经验,要求提供项目合同关键信息作为得分依据,通过合同关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供合同 * 方出具的证明文件。
5
项目拟使用的车辆、场地情况
5
( * )评分内容:
1.在 (略) 所的得 * 分;
2.承诺为本项目提供工作用车的得 * 分。
( * )评分依据:
要求投标人提供承诺(格式自定)作为得分依据。未提供承诺或承诺内容不满足要求均不得分。
6
(略) 情况
2
要求投标人就是否受 (略) (略) 罚作为得分依据;以投标人在投标文件中提供的承诺作为依据;若隐瞒情况虚假应标将导致投标无 (略) 门处理。采取客观化评分; (略) 罚不得分。
7
(略) 点
3
(略) 供应商,或非 (略) 供应商但在深 (略) (或售后机构)(分 (略) 营业执照扫描件,售后机构必须同时提供售后服务 (略) 合同及售后机构营业执照扫描件作为得分依据,原件备查)的,得 * 分;否则不得分。
5
诚信情况
7
行号
评分因素
权重
评分准则
1
(略) 诚信管理情况
7
根据《 (略) 关于印发〈 (略) 市政府采购供应商 (略) 办法操作细则〉的通知》(深财购[ * ] * 号)的要求,投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问 (略) (略) 理措施实施期限内的,本项不得分,否则得满分。投标人无需提供任何证明材料,由工作 (略) 提供相关信息。

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