龙华区养老服务设施布局规划研究需求公示

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龙华区养老服务设施布局规划研究需求公示


( (略) 区养老 (略) 规划研究 )需求公示

项目名称

 (略) 区养老 (略) 规划研究

采购类型

政府采购

采购人名称

 (略) 市规划 (略) (略)

采购方式

公开招标

财政预算限额（元）

 点击查看>>

项目背景

* 日 (略) 市第 * 届人民代 (略) 第 * 十 * 次会议通过《 (略) 经济特区养老服务条例》（以下简称“条例”），并于 * 年3 (略) 。《条例》坚持政府主导、政策扶持、社会参与、市场运作的原则，以居家养老为基础、社区养老为依托、机构养老为支撑，促进医养康养相结合，满足老年人多样化、多层次养老服务需求。
(略) 区老龄服务事业和产业呈现良好的发展态势，各街道、社区养老服务设施不断完善。然而，社区养老中资源分散、利用率不高、管理粗放等问题日渐凸显，无法满足老年人多元的养老服务需求。因此， (略) 养老设施建设标准，根据 (略) 区养老模式与老年人口发展趋势及需求，对养老设施 (略) 预测，全盘谋划、统筹安排 (略) 区养老 (略) 研究方案，提出 (略) 区 (略) 实施路径。

投标人资质要求

（1）投 (略) 乡规划编制 * 级资质。（因国家机构改革之故，土地 (略) 乡规划编制资质暂停审查审批，凡土地 (略) 乡规划编制 * 级资质有效期在 * 日以后的皆视为有效）。（2）在中国境内注册的独立法人或非法人组织（独立法人提供营业执照扫描件/非法人组织则提供相应证照扫描件）。（3）通过“信用中国”网站（www.credi 点击查看>> ）和中 (略) （www.ccg 点击查看>> ）查询信用记录（相关信息以中标通知书发出前的查询结果为准），被列 (略) 人、重大税收违法案件当事人名单或政府采购严 (略) 为记录名单的供应商，拒绝参与本项目的采购活动。（详见招标文件相应章节）。（4） (略) (略) 提供的《政府采购投标及履约承诺函》进行承诺（详见招标文件相应章节）。（5）参与政府采购项目投标的供应商 (略) 贿犯罪记录。（本项由 (略) (略) 定期向 (略) 申请对政府采购供应商库中注册有效 (略) 集中查询，投标文件中无需提供证明材料）。本项目不接受进口产品投标，不接受联合体投标。

服务类清单

序号采购计划编号 需求内容 数量单位备注财政预算限额(元)
1PLAN- 点击查看>> 点击查看>> 详见附件1.0项 点击查看>> .0

具体技术要求

（1） (略) 依据及参考的标准
《中华 (略) 乡规划法》；
《城镇老年人设施规划规范》GB 点击查看>> 7（ * 年修订版）；
《城乡养老设施规划标准》征求意见稿（ * 年）；
《 (略) 市规划条例》；
《 (略) 市规划标准与准则》（最新）；
《 (略) 市总体规划（ 点击查看>> ）》；
《 (略) 市土地利用总体规划（ 点击查看>> ）》；
《 (略) 市基本生态控制线》；
《 (略) 市国土空间总体规划（ 点击查看>> ）》（在编）；
《 (略) 市 (略) 区国土空间分区规划（ 点击查看>> ）》（在编）；
《 (略) 市养老设施专项规划（ 点击查看>> ）》；
(略) 区各片区的法定图则规划；
(略) 市更新单元规划；
(略) 区各土地整备利益统筹规划；
其他国家、 (略) 省及 (略) 市相关标准、 (略) 市规划要求等。
（2）工作内容
① (略) 区养老设施现状情况梳理
运用Arcgis、CAD (略) 理工具，对 (略) 区养老服务设施用地的权属、土地利用现状、土地利用规划、国有征转情况、城市规划情况、现状建设情况等数 (略) 处理，初步清理出 (略) 区服务设施用地基本信息，厘清家底（包括机构养老设施、社区养老设施）。
(略) 会福利用地外， (略) 区存在规划为非公共基础设施用地但实际用途为养老设施的情况，具 (略) 调研。因此，需对 (略) 现场调研踏勘，全面了解各用地的位置、现状建设情况、服务能力等情况，全面掌握现状建设信息，摸清家底。
② (略) 区养老 (略) 研究
根据 (略) 区老年人口发展趋势、养老设施用地需求及需求的分区差异化分布情况，通过解读各类政策规划标准明确养老设施建设标准，对养老设施 (略) 预测，在此基础上开展 (略) 区机构 (略) 规划、社区养老 (略) 研究。
合理规划养老服务 (略) ，切实保障养老服务设施用地有效供给，促进养老服务发展，满足人民群众养老需求。
③ (略) 区 (略) 规划实施路径研究
根据 (略) 区相关建设规划、计划等，明确建设的发展诉求，结合 (略) 市设计规划，制定明确的实施路径， (略) 市更新、土地整备新增建设用地、 (略) 区集体物业等多种途径，统筹养老设施 (略) 、土地供给、建设时序。

商务需求

* 、项目管理要求
（1）人员安排
①项目负责人 (略) 市规划工作的工作经验，提供项目负责人参与项目的合同关键页，若合同未能体现项目负责人信息，可提供合同 * 方出具的证明文件。。
② (略) 成员包含不少于8人， (略) 市规划、人文地理专业技术人员。
③投标申请人需详细列清项目组成员名单并附上详细资料（包括身份证、职称资格证书、专业证书复印件等）；
④在投标文件中列出的项目组成员在项目实施过程中不能随意更换，如确需更换，必须得到采购方的同意。
（2）组织实施
① (略) 项目管理规范、实施有力，中标方应成立专门的项目组，按采购单位要求完成研究成果；
②中标方须配合采购方组织、举办本项目各工作阶段的汇报、审查、研讨等工作。
（3）成果验收
(略) 技术及时间要求，完成相应工 (略) 提交后，采购 (略) 验收。
（4）项目其他要求
①投标方应确保投标文件中的人员信息真实、有效；
②投标方必须保守国家机密，不得 (略) 提供的属国家秘密的信息和数据；未经采购方允许，不得使用或者以其它方式给任何第 * 方提供本项目的相关信息或数据。
* 、项目成果
提交给采购方满足评审需要、工作需要的各阶段规划成果的纸质文件和电子文件，最终结题成果包括规划研究报告以及汇报PPT文件，提交纸质成果5套及电子档光盘2套（WORD、PDF、PPT、GIS、DWG、JPG等格式）。
序号
成果阶段
成果内容
规格
数量
1
初期成果
规划研究报告、汇报PPT文件
A4
5本
2
中期成果
规划研究报告、汇报PPT文件
A4
5本
3
最终成果
规划研究报告、汇报PPT文件
A4及光盘
纸质成果5套电子光盘2套
* 、保修或售后服务要求
（1） (略) 期间服务要求
①中标方应按合同要求按时、按质、按量推进项目工作；
②中标方项目组成员应按采购方的要求参加本项目审查 (略) 工作会议。
（2）售后服务内容
在售后服务期限内提供数据更新、 (略) 、协调和项目审查等技术支持。
（3）售后服务要求
① (略) 文件中应提供详细的售后服务承诺书，并加盖中标方单位公章；
②本项目要求中标方在项目结算后提供1年的售后服务期，售后服务内容要求主要包括技术支持等。
* 、服务期限及付款方式
（1）服务期限：项目服务期限自合同签订之日起 * 个月以内。遇有特殊情况，经 * * 双方协商后服务期限可适当延长。
（2）付款方式：项目按合同相关规定分 * 期付款。
①第 * 期：自双方签订合同，中标方提出付款申请之日起 * 个工作日内，采购方向中标方支付合同总金额的 * %；
②第 * 期：中标方提交中期成果，经采购方审查通过后，中标方提出付款申请之日起 * 个工作日内，采购方向中标方支付合同总金额的 * %；
③第 * 期：中标方提交最终成果，经采购方审查验收结题后，中标方提出付款申请之日起 * 个工作日内，采购方向中标方支付合同总金额的 * %。
* 、投标报价要求
1.本项目服务费采用包干制，应包括服务成本、法定税费和利润，若该项目 (略) /评审会，相关费用由中标方承担。 (略) (略) 提 (略) 测算投标报价； * 经中标，投标报价总价作为中标单位与采购单位签定的合同金额，合同期限内不做调整。
2.投标人应根 (略) 决定报价。 (略) 认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响服务质量或不能诚信履约的，将会要求该投标 (略) 合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料。投标人不能证明其报价合理性的， (略) 应将其作 (略) 理。 (略) 成员对是否须由投标人作出报价合理性说明，以及书面说明是否采纳等判断不 * 致的，按照“少数服从多数”的原 (略) 的意见。
3.投标人的投标报价， (略) 文件及 (略) 列的 (略) (略) ，不得以任何理由予以重复，并以投标人在中提出的综合单价或总价为依据。
4. (略) 文件予以更正，否则， (略) (略) 列的清单中项目和数量填报综合单价和合价。投标人未填综合单价或合价的项目，视作该项费用已包括在其它有价款的综合单价或合价内。
5.投标人应先到项目地点踏勘以充分了解项目的位置、情况、道路及任何其它足以影响投标报价的情况，任何因忽视或误解项目情况而导致的索赔或服务期限延长申请将不获批准。
6.投标人不得期望通过索赔等方式获取补偿，否则，除可能遭到拒绝外，还可能将 (略) 为记录在案，并可能影响其以后参加政府采购的项目投标。各投标人在投标报价时，应充分考虑投标报价的风险。
* 、注意事项
1.中标人不得将项目非法分包或转包给任何单位和个人。否则，采购单位有权即刻终止合同，并要求中标人赔偿相应损失。
2.投标人使用的标准必须是国际公认或国家、或地方政府颁布的同等或更高的标准，如投标人使用的标准低于上述标准, (略) 将有权不予接受，投标人必须列表将明显的差异详细说明。
3.所投产品、工程、服务在质量、技术、 (略) 文件要求， (略) 分评分的得分值低于本项总分的 * %，或 (略) 分评分总得分为0， (略) 文件要求。
4.供应商须在法定质疑期内 * 次性提出针对同 * 采购程序环节的质疑。
5.本项目按照政府采购相关法律法规和政策 (略) 。

评标信息

序号
评分项
分值
1
价格
*
2
(略) 分
*
序号
评分因素
分值
评分准则
1
对项目背景的理解、相关政策规划解读、现状分析
*
（ * ）评分内容：
1、对编制背景理解是否全面；
2、对相关政策规划解读是否充分；
3、对 (略) 区 (略) 现状情况的认识是否全面。
（要求提供必要的图形文件及相关内容的说明）
（ * ）评分依据：
按照投标文件 (略) 横向比较，分档评分：
1、对编制背景理解是否全面，优得2分，良得1分，中的0.5分，差得0分；
2、对相关政策规划理解是否充分，优得2分，良得1分，中的0.5分，差得0分；
3、对现状情况的认识是否全面，优得6分，良得4分，中的2分，差得0分。
以上 * 项累计得分，满分 * 分。
2
关键问题及对策
*
（ * ）评分内容：
1、对 (略) 区 (略) 规划研究理解是否准确、科学；
2、对项目的重难点问题及合理化建议是否有全面的认识；
3、针对本项目的工作流程与技术路线是否合理；
4、针对本项目的工作方法与手段是否合理。
（ * ）评分依据：
按照投标文件 (略) 横向比较，分档评分：
1、对 (略) 区 (略) 研究理解是否准确、科学，优得5分，良得3分，中的2分，差得0分；
2、对项目的重难点问题及合理化建议是否有全面的认识，优得4分，良得2分，中的1分，差得0分；
3、针对本项目的工作流程与技术路线是否合理，优得4分，良得2分，中的1分，差得0分；
4、针对本项目的工作方法与手段是否合理，优得4分，良得2分，中的1分，差得0分。
以上 * 项累计得分，满分 * 分。
3
项目成果编制工期、进度计划与质量保障体系
2
（ * ）评分内容：
1、成果编制工期、进度计划安排与工作内容是否匹配；
2、时间安排是否合理,是否满足任务要求；
3、投标人的质量保障体系是否完善。
（ * ）评分依据：
成果编制工期、进度计划安排与工作内容匹配，时间安排合理,投标人的质量保障体系完善，得2分；
成果编制工期、进度计划安排与工作内容较为匹配，时间安排较为合理,投标人的质量保障体系较为完善，得1.5分；
成果编制工期、进度计划安排与工作内容匹配度 * 般，时间安排 * 般,投标人的质量保障体系 * 般，得1分；
成果编制工期、进度计划安排与工作内容匹配度差，时间安排差,投标人的质量保障体系差，不得分。
4
违约承诺
2
（ * ）评分内容：
针对本项目的违约承诺书，要求承诺书内容清晰、明了，能够有效保障采购人的权益。以对采购人最有利的内容为基准。
（ * ）评分依据：
须提供加盖投标人公章的违约承诺函（格式自拟），根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得2分；评价为良得1分；其余不得分。未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。
5
服务期满后的服务承诺
3
（ * ）评分内容：
对项目服务期满 (略) 评审。
（ * ）评分依据：
根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得3分；评价为良得2分；评价为中得1分；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。
3
综合实力
*
序号
评分因素
权重(%)
评分准则
1
投标人资质情况及通过相关认证情况
9
（ * ）评分内容：
1、投标单位拥有 (略) * 级资质得3分；
2、投标单位拥有市政类工程设计 * 级资质得3分；
3、通过ISO质量管理体系认证，得3分。
（ * ）评分依据：
投标人提供证书复印件，原件备查（如认证证书注明年审要求的，必须按规定年审且证书在有效期内的方为有效；如未注明年审要求的，证书必须在有效期内的方为有效）。未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。
2
项目业绩
*
（ * ）评分内容：
（1）投标人 * 年至本项目投标截止日承接过与公共配套设施或公共基础设施有关的项目业绩，每项2分，最高得分6分；
（2）投标人 * 年至今承接过的专项规划类项目业绩，每项2分，最高4分；
（ * ）评分依据：
投标人需提供合同关键页或中标通知书作为业绩证明材料，未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。
3
拟安排项目负责人情况
（仅限1人）
6
（ * ）评分内容：
1、项目 (略) 市（乡）规划专业高级工程师职称的，且拥 (略) 市规划师的，得4分，否则不得分。
2、项目负责人获奖情况： * 日至今（以发证日期为准）获得市级 (略) 乡规划设计奖的，得2分。
（ * ）评分依据：
项目负责人必须为投标人自有员工，提供相关人员（学历/职称/资格证书/获奖证书复印件）及自有员工的证明材料（开标日前由投标人为其 (略) 保部门公章 (略) 保缴交证明材料（已退休返聘人员需提供聘用合同），如开标日 (略) (略) 保部门原因暂时无法取得，则可以往前顺延 * 个月；社保资料必须至少显示缴交养老保险信息，未显示 (略) 保资料则不符合要求，原件备查。）未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。
4
拟安 (略) 成员
（项目负责人除外）情况
8
（ * ）评分内容：
1、项目组成员（除去项目负责人）至少7人， (略) 市（乡）规划专业高级职称人员不少于2人，建筑高级工程师职称不少于1人，交通或道 (略) 梁高级工程师职称不少于1人，给排水高级工程师职称不少于1人。每满足 * 项专业要求得1分，最高满得4分。
2、拥 (略) 市规划师资格的每有 * 个得1分，最多得2分。
3、项目组 (略) 乡规划类市级及以上奖项的，每提供 * 个得1分，此项最高2分；
以上 * 项累计得分，满分为8分。
（ * ）评分依据：
(略) 成员必须为投标人自有员工，提供相关人员（学历/职称/资格证书复印件/获奖证书复印件）及自有员工的证明材料（开标日前由投标人为其 (略) 保部门公章 (略) 保缴交证明材料（已退休返聘人员需提供聘用合同），如开标日 (略) (略) 保部门原因暂时无法取得，则可以往前顺延 * 个月；社保资料必须至少显示缴交养老保险信息，未显示 (略) 保资料则不符合要求，原件备查。）未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。
5
投标人获奖情况
6
（ * ）评分内容：
* 日至本项目投标截止之日，投标人获得 (略) 市规划设计奖项，每个得2分，最高得6分。
（ * ）评分依据：
提供奖项照片或获奖（荣誉）证书等证明材料复印件，获奖时间以证书颁发时间为准。未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。
6
履约评价情况
2
（ * ）评分内容：
近 * 年（以投标截止日期为准）在 (略) (略) 或 (略) 区公 (略) 有履约评价为差的记录，本项不得分，否则得满分。
（ * ）评分依据：
投标人无需提供任何证明材料，由组织评标的工作人员向评委会提供相关信息。
7
诚信评价
5
投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问 (略) (略) 理措施实施期限内的，本项不得分，否则得满分。投标人无需提供任何证明材料，由工作 (略) 提供相关信息。

其他

附件

 (略) 养老服务设施规划需求文件（最终）.docx

( (略) 区养老 (略) 规划研究 )需求公示

项目名称

 (略) 区养老 (略) 规划研究

采购类型

政府采购

采购人名称

 (略) 市规划 (略) (略)

采购方式

公开招标

财政预算限额（元）

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项目背景

* 日 (略) 市第 * 届人民代 (略) 第 * 十 * 次会议通过《 (略) 经济特区养老服务条例》（以下简称“条例”），并于 * 年3 (略) 。《条例》坚持政府主导、政策扶持、社会参与、市场运作的原则，以居家养老为基础、社区养老为依托、机构养老为支撑，促进医养康养相结合，满足老年人多样化、多层次养老服务需求。
(略) 区老龄服务事业和产业呈现良好的发展态势，各街道、社区养老服务设施不断完善。然而，社区养老中资源分散、利用率不高、管理粗放等问题日渐凸显，无法满足老年人多元的养老服务需求。因此， (略) 养老设施建设标准，根据 (略) 区养老模式与老年人口发展趋势及需求，对养老设施 (略) 预测，全盘谋划、统筹安排 (略) 区养老 (略) 研究方案，提出 (略) 区 (略) 实施路径。

投标人资质要求

（1）投 (略) 乡规划编制 * 级资质。（因国家机构改革之故，土地 (略) 乡规划编制资质暂停审查审批，凡土地 (略) 乡规划编制 * 级资质有效期在 * 日以后的皆视为有效）。（2）在中国境内注册的独立法人或非法人组织（独立法人提供营业执照扫描件/非法人组织则提供相应证照扫描件）。（3）通过“信用中国”网站（www.credi 点击查看>> ）和中 (略) （www.ccg 点击查看>> ）查询信用记录（相关信息以中标通知书发出前的查询结果为准），被列 (略) 人、重大税收违法案件当事人名单或政府采购严 (略) 为记录名单的供应商，拒绝参与本项目的采购活动。（详见招标文件相应章节）。（4） (略) (略) 提供的《政府采购投标及履约承诺函》进行承诺（详见招标文件相应章节）。（5）参与政府采购项目投标的供应商 (略) 贿犯罪记录。（本项由 (略) (略) 定期向 (略) 申请对政府采购供应商库中注册有效 (略) 集中查询，投标文件中无需提供证明材料）。本项目不接受进口产品投标，不接受联合体投标。

服务类清单

序号采购计划编号 需求内容 数量单位备注财政预算限额(元)
1PLAN- 点击查看>> 点击查看>> 详见附件1.0项 点击查看>> .0

具体技术要求

（1） (略) 依据及参考的标准
《中华 (略) 乡规划法》；
《城镇老年人设施规划规范》GB 点击查看>> 7（ * 年修订版）；
《城乡养老设施规划标准》征求意见稿（ * 年）；
《 (略) 市规划条例》；
《 (略) 市规划标准与准则》（最新）；
《 (略) 市总体规划（ 点击查看>> ）》；
《 (略) 市土地利用总体规划（ 点击查看>> ）》；
《 (略) 市基本生态控制线》；
《 (略) 市国土空间总体规划（ 点击查看>> ）》（在编）；
《 (略) 市 (略) 区国土空间分区规划（ 点击查看>> ）》（在编）；
《 (略) 市养老设施专项规划（ 点击查看>> ）》；
(略) 区各片区的法定图则规划；
(略) 市更新单元规划；
(略) 区各土地整备利益统筹规划；
其他国家、 (略) 省及 (略) 市相关标准、 (略) 市规划要求等。
（2）工作内容
① (略) 区养老设施现状情况梳理
运用Arcgis、CAD (略) 理工具，对 (略) 区养老服务设施用地的权属、土地利用现状、土地利用规划、国有征转情况、城市规划情况、现状建设情况等数 (略) 处理，初步清理出 (略) 区服务设施用地基本信息，厘清家底（包括机构养老设施、社区养老设施）。
(略) 会福利用地外， (略) 区存在规划为非公共基础设施用地但实际用途为养老设施的情况，具 (略) 调研。因此，需对 (略) 现场调研踏勘，全面了解各用地的位置、现状建设情况、服务能力等情况，全面掌握现状建设信息，摸清家底。
② (略) 区养老 (略) 研究
根据 (略) 区老年人口发展趋势、养老设施用地需求及需求的分区差异化分布情况，通过解读各类政策规划标准明确养老设施建设标准，对养老设施 (略) 预测，在此基础上开展 (略) 区机构 (略) 规划、社区养老 (略) 研究。
合理规划养老服务 (略) ，切实保障养老服务设施用地有效供给，促进养老服务发展，满足人民群众养老需求。
③ (略) 区 (略) 规划实施路径研究
根据 (略) 区相关建设规划、计划等，明确建设的发展诉求，结合 (略) 市设计规划，制定明确的实施路径， (略) 市更新、土地整备新增建设用地、 (略) 区集体物业等多种途径，统筹养老设施 (略) 、土地供给、建设时序。

商务需求

* 、项目管理要求
（1）人员安排
①项目负责人 (略) 市规划工作的工作经验，提供项目负责人参与项目的合同关键页，若合同未能体现项目负责人信息，可提供合同 * 方出具的证明文件。。
② (略) 成员包含不少于8人， (略) 市规划、人文地理专业技术人员。
③投标申请人需详细列清项目组成员名单并附上详细资料（包括身份证、职称资格证书、专业证书复印件等）；
④在投标文件中列出的项目组成员在项目实施过程中不能随意更换，如确需更换，必须得到采购方的同意。
（2）组织实施
① (略) 项目管理规范、实施有力，中标方应成立专门的项目组，按采购单位要求完成研究成果；
②中标方须配合采购方组织、举办本项目各工作阶段的汇报、审查、研讨等工作。
（3）成果验收
(略) 技术及时间要求，完成相应工 (略) 提交后，采购 (略) 验收。
（4）项目其他要求
①投标方应确保投标文件中的人员信息真实、有效；
②投标方必须保守国家机密，不得 (略) 提供的属国家秘密的信息和数据；未经采购方允许，不得使用或者以其它方式给任何第 * 方提供本项目的相关信息或数据。
* 、项目成果
提交给采购方满足评审需要、工作需要的各阶段规划成果的纸质文件和电子文件，最终结题成果包括规划研究报告以及汇报PPT文件，提交纸质成果5套及电子档光盘2套（WORD、PDF、PPT、GIS、DWG、JPG等格式）。
序号
成果阶段
成果内容
规格
数量
1
初期成果
规划研究报告、汇报PPT文件
A4
5本
2
中期成果
规划研究报告、汇报PPT文件
A4
5本
3
最终成果
规划研究报告、汇报PPT文件
A4及光盘
纸质成果5套电子光盘2套
* 、保修或售后服务要求
（1） (略) 期间服务要求
①中标方应按合同要求按时、按质、按量推进项目工作；
②中标方项目组成员应按采购方的要求参加本项目审查 (略) 工作会议。
（2）售后服务内容
在售后服务期限内提供数据更新、 (略) 、协调和项目审查等技术支持。
（3）售后服务要求
① (略) 文件中应提供详细的售后服务承诺书，并加盖中标方单位公章；
②本项目要求中标方在项目结算后提供1年的售后服务期，售后服务内容要求主要包括技术支持等。
* 、服务期限及付款方式
（1）服务期限：项目服务期限自合同签订之日起 * 个月以内。遇有特殊情况，经 * * 双方协商后服务期限可适当延长。
（2）付款方式：项目按合同相关规定分 * 期付款。
①第 * 期：自双方签订合同，中标方提出付款申请之日起 * 个工作日内，采购方向中标方支付合同总金额的 * %；
②第 * 期：中标方提交中期成果，经采购方审查通过后，中标方提出付款申请之日起 * 个工作日内，采购方向中标方支付合同总金额的 * %；
③第 * 期：中标方提交最终成果，经采购方审查验收结题后，中标方提出付款申请之日起 * 个工作日内，采购方向中标方支付合同总金额的 * %。
* 、投标报价要求
1.本项目服务费采用包干制，应包括服务成本、法定税费和利润，若该项目 (略) /评审会，相关费用由中标方承担。 (略) (略) 提 (略) 测算投标报价； * 经中标，投标报价总价作为中标单位与采购单位签定的合同金额，合同期限内不做调整。
2.投标人应根 (略) 决定报价。 (略) 认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响服务质量或不能诚信履约的，将会要求该投标 (略) 合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料。投标人不能证明其报价合理性的， (略) 应将其作 (略) 理。 (略) 成员对是否须由投标人作出报价合理性说明，以及书面说明是否采纳等判断不 * 致的，按照“少数服从多数”的原 (略) 的意见。
3.投标人的投标报价， (略) 文件及 (略) 列的 (略) (略) ，不得以任何理由予以重复，并以投标人在中提出的综合单价或总价为依据。
4. (略) 文件予以更正，否则， (略) (略) 列的清单中项目和数量填报综合单价和合价。投标人未填综合单价或合价的项目，视作该项费用已包括在其它有价款的综合单价或合价内。
5.投标人应先到项目地点踏勘以充分了解项目的位置、情况、道路及任何其它足以影响投标报价的情况，任何因忽视或误解项目情况而导致的索赔或服务期限延长申请将不获批准。
6.投标人不得期望通过索赔等方式获取补偿，否则，除可能遭到拒绝外，还可能将 (略) 为记录在案，并可能影响其以后参加政府采购的项目投标。各投标人在投标报价时，应充分考虑投标报价的风险。
* 、注意事项
1.中标人不得将项目非法分包或转包给任何单位和个人。否则，采购单位有权即刻终止合同，并要求中标人赔偿相应损失。
2.投标人使用的标准必须是国际公认或国家、或地方政府颁布的同等或更高的标准，如投标人使用的标准低于上述标准, (略) 将有权不予接受，投标人必须列表将明显的差异详细说明。
3.所投产品、工程、服务在质量、技术、 (略) 文件要求， (略) 分评分的得分值低于本项总分的 * %，或 (略) 分评分总得分为0， (略) 文件要求。
4.供应商须在法定质疑期内 * 次性提出针对同 * 采购程序环节的质疑。
5.本项目按照政府采购相关法律法规和政策 (略) 。

评标信息

序号
评分项
分值
1
价格
*
2
(略) 分
*
序号
评分因素
分值
评分准则
1
对项目背景的理解、相关政策规划解读、现状分析
*
（ * ）评分内容：
1、对编制背景理解是否全面；
2、对相关政策规划解读是否充分；
3、对 (略) 区 (略) 现状情况的认识是否全面。
（要求提供必要的图形文件及相关内容的说明）
（ * ）评分依据：
按照投标文件 (略) 横向比较，分档评分：
1、对编制背景理解是否全面，优得2分，良得1分，中的0.5分，差得0分；
2、对相关政策规划理解是否充分，优得2分，良得1分，中的0.5分，差得0分；
3、对现状情况的认识是否全面，优得6分，良得4分，中的2分，差得0分。
以上 * 项累计得分，满分 * 分。
2
关键问题及对策
*
（ * ）评分内容：
1、对 (略) 区 (略) 规划研究理解是否准确、科学；
2、对项目的重难点问题及合理化建议是否有全面的认识；
3、针对本项目的工作流程与技术路线是否合理；
4、针对本项目的工作方法与手段是否合理。
（ * ）评分依据：
按照投标文件 (略) 横向比较，分档评分：
1、对 (略) 区 (略) 研究理解是否准确、科学，优得5分，良得3分，中的2分，差得0分；
2、对项目的重难点问题及合理化建议是否有全面的认识，优得4分，良得2分，中的1分，差得0分；
3、针对本项目的工作流程与技术路线是否合理，优得4分，良得2分，中的1分，差得0分；
4、针对本项目的工作方法与手段是否合理，优得4分，良得2分，中的1分，差得0分。
以上 * 项累计得分，满分 * 分。
3
项目成果编制工期、进度计划与质量保障体系
2
（ * ）评分内容：
1、成果编制工期、进度计划安排与工作内容是否匹配；
2、时间安排是否合理,是否满足任务要求；
3、投标人的质量保障体系是否完善。
（ * ）评分依据：
成果编制工期、进度计划安排与工作内容匹配，时间安排合理,投标人的质量保障体系完善，得2分；
成果编制工期、进度计划安排与工作内容较为匹配，时间安排较为合理,投标人的质量保障体系较为完善，得1.5分；
成果编制工期、进度计划安排与工作内容匹配度 * 般，时间安排 * 般,投标人的质量保障体系 * 般，得1分；
成果编制工期、进度计划安排与工作内容匹配度差，时间安排差,投标人的质量保障体系差，不得分。
4
违约承诺
2
（ * ）评分内容：
针对本项目的违约承诺书，要求承诺书内容清晰、明了，能够有效保障采购人的权益。以对采购人最有利的内容为基准。
（ * ）评分依据：
须提供加盖投标人公章的违约承诺函（格式自拟），根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得2分；评价为良得1分；其余不得分。未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。
5
服务期满后的服务承诺
3
（ * ）评分内容：
对项目服务期满 (略) 评审。
（ * ）评分依据：
根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得3分；评价为良得2分；评价为中得1分；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。
3
综合实力
*
序号
评分因素
权重(%)
评分准则
1
投标人资质情况及通过相关认证情况
9
（ * ）评分内容：
1、投标单位拥有 (略) * 级资质得3分；
2、投标单位拥有市政类工程设计 * 级资质得3分；
3、通过ISO质量管理体系认证，得3分。
（ * ）评分依据：
投标人提供证书复印件，原件备查（如认证证书注明年审要求的，必须按规定年审且证书在有效期内的方为有效；如未注明年审要求的，证书必须在有效期内的方为有效）。未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。
2
项目业绩
*
（ * ）评分内容：
（1）投标人 * 年至本项目投标截止日承接过与公共配套设施或公共基础设施有关的项目业绩，每项2分，最高得分6分；
（2）投标人 * 年至今承接过的专项规划类项目业绩，每项2分，最高4分；
（ * ）评分依据：
投标人需提供合同关键页或中标通知书作为业绩证明材料，未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。
3
拟安排项目负责人情况
（仅限1人）
6
（ * ）评分内容：
1、项目 (略) 市（乡）规划专业高级工程师职称的，且拥 (略) 市规划师的，得4分，否则不得分。
2、项目负责人获奖情况： * 日至今（以发证日期为准）获得市级 (略) 乡规划设计奖的，得2分。
（ * ）评分依据：
项目负责人必须为投标人自有员工，提供相关人员（学历/职称/资格证书/获奖证书复印件）及自有员工的证明材料（开标日前由投标人为其 (略) 保部门公章 (略) 保缴交证明材料（已退休返聘人员需提供聘用合同），如开标日 (略) (略) 保部门原因暂时无法取得，则可以往前顺延 * 个月；社保资料必须至少显示缴交养老保险信息，未显示 (略) 保资料则不符合要求，原件备查。）未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。
4
拟安 (略) 成员
（项目负责人除外）情况
8
（ * ）评分内容：
1、项目组成员（除去项目负责人）至少7人， (略) 市（乡）规划专业高级职称人员不少于2人，建筑高级工程师职称不少于1人，交通或道 (略) 梁高级工程师职称不少于1人，给排水高级工程师职称不少于1人。每满足 * 项专业要求得1分，最高满得4分。
2、拥 (略) 市规划师资格的每有 * 个得1分，最多得2分。
3、项目组 (略) 乡规划类市级及以上奖项的，每提供 * 个得1分，此项最高2分；
以上 * 项累计得分，满分为8分。
（ * ）评分依据：
(略) 成员必须为投标人自有员工，提供相关人员（学历/职称/资格证书复印件/获奖证书复印件）及自有员工的证明材料（开标日前由投标人为其 (略) 保部门公章 (略) 保缴交证明材料（已退休返聘人员需提供聘用合同），如开标日 (略) (略) 保部门原因暂时无法取得，则可以往前顺延 * 个月；社保资料必须至少显示缴交养老保险信息，未显示 (略) 保资料则不符合要求，原件备查。）未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。
5
投标人获奖情况
6
（ * ）评分内容：
* 日至本项目投标截止之日，投标人获得 (略) 市规划设计奖项，每个得2分，最高得6分。
（ * ）评分依据：
提供奖项照片或获奖（荣誉）证书等证明材料复印件，获奖时间以证书颁发时间为准。未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。
6
履约评价情况
2
（ * ）评分内容：
近 * 年（以投标截止日期为准）在 (略) (略) 或 (略) 区公 (略) 有履约评价为差的记录，本项不得分，否则得满分。
（ * ）评分依据：
投标人无需提供任何证明材料，由组织评标的工作人员向评委会提供相关信息。
7
诚信评价
5
投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问 (略) (略) 理措施实施期限内的，本项不得分，否则得满分。投标人无需提供任何证明材料，由工作 (略) 提供相关信息。

其他

附件

 (略) 养老服务设施规划需求文件（最终）.docx
    
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