上坤广东区域全过程造价咨询2021-2022年度集采招标

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上坤广东区域全过程造价咨询2021-2022年度集采招标


(略) 项

(略) 广 (略) * 年- * (略) 战略

招标公告

* 、招标项目:广 (略) * 年- * (略) 战略

* 、投标人工作内容,包括但不限于:

序号

工作内容名称

工作内容范围

*

(略) 服务

包括但不限于业务数据提供(近品项目的成本数据等)、成本调研( (略) 市的成本调研)、目标成本审核 (略) 服务

*

(略)

包括但不限于方案阶段、施工图设计阶段、招标阶段、施工阶段、结算阶段、保修阶段等各个阶 (略) 服务

*

招标预算价

(预算、总价形成 * 审)

仅限总分包工程清单编制及施工图预算编制、审核、总价形成 * 审等

*

结算 * 审

仅限审核竣工结算,配合结算 * 审

*

成本标准化测算

工程量清单、控制价

* 、 (略) 在地: (略) 市 (略) 区丹灶镇建沙路 * 街区 * 号 * 栋 * 室。

* 、招标公告发布及报名截止日期: (略) 公布时间为准

* 、招标范围说明:

(略) 省全省,战略时间:

* 日至 * 日

* 、报名条件:

  1. 2.1具 (略) 单位 * 级及以上资质;

  2. 2.2 (略) 人面试合格的人员,且中标后无特殊情况且未经委托人同意,不得调换和撤离,否则委托人有权终止合同,并且由此引起的 * 切损失由违约方承担;

  3. 2.3项目负责人/项目经理应有注册造价工程师资格,土建专业,具有 * 年以上工程造价专业经历,两年以上管理经验,近 * 年完成类似项目 (略) 项目经历,良好的沟通能力和职业道德素质。项目负责人每周至少两天时 (略) ,并且参加 * 方要求的会议及 (略) 的要求。如中标,项目负责人/项目经理连同本项目不得多于两个服务项目。

  4. 2.4需有地产 * 前全国业绩

    * 、报名资料:
    1) 公司简介、营业执照、组织机构代码、税务登记证、资质证书、管理体系认证等(均要在有效期内, (略) 公章);

    2) 报名人员有效证明文件,包括名片、 (略) 公章、授权委托书等;企业近 * 年主要相类似工程业绩及相关证明文件;与地产公司有过 (略) 的相关证明文件(如有)。

    3) 拟派项目经理有效证明文件,包括 (略) 公章,相关证书复印件加盖公章、业绩证明文件(中标通知书或合同扫描件)等。

    4)按照附件格式填写供应商调查表,并发至招标联系人邮箱。

    * 、中标原则:

    技术标合格,商务标合理低价中标,中标2家单位。

    * 、联系方式

    公司招标采购联系人: 雷日成

    电话: 点击查看>>

    邮箱:leirc@ 点击查看>>

    付款条件:

    1、自合同签订日起,每季度支 (略) 费 的 3.5 %+每季度支付绩效考核奖金的 7 % ;

    (1) (略) 费支付至 * %时, (略) 费不再支付;

    (2)当绩效考核奖金支付至 * %时,绩效考核奖金不再支付;

    (略) 费基数为 (略) (略) 费+户内精装修基本咨

    询费。

    2、竣工结算节点 当所有工程竣工结算完成后,支付至本协议结算总价的 * %。

    3、 (略) (略) 结束 (略) (略) 复审完成, (略) 有资料、图纸及成果文件移交 * 方后,支付至本协议结算总价 的 * %。


(略) 项

(略) 广 (略) * 年- * (略) 战略

招标公告

* 、招标项目:广 (略) * 年- * (略) 战略

* 、投标人工作内容,包括但不限于:

序号

工作内容名称

工作内容范围

*

(略) 服务

包括但不限于业务数据提供(近品项目的成本数据等)、成本调研( (略) 市的成本调研)、目标成本审核 (略) 服务

*

(略)

包括但不限于方案阶段、施工图设计阶段、招标阶段、施工阶段、结算阶段、保修阶段等各个阶 (略) 服务

*

招标预算价

(预算、总价形成 * 审)

仅限总分包工程清单编制及施工图预算编制、审核、总价形成 * 审等

*

结算 * 审

仅限审核竣工结算,配合结算 * 审

*

成本标准化测算

工程量清单、控制价

* 、 (略) 在地: (略) 市 (略) 区丹灶镇建沙路 * 街区 * 号 * 栋 * 室。

* 、招标公告发布及报名截止日期: (略) 公布时间为准

* 、招标范围说明:

(略) 省全省,战略时间:

* 日至 * 日

* 、报名条件:

  1. 2.1具 (略) 单位 * 级及以上资质;

  2. 2.2 (略) 人面试合格的人员,且中标后无特殊情况且未经委托人同意,不得调换和撤离,否则委托人有权终止合同,并且由此引起的 * 切损失由违约方承担;

  3. 2.3项目负责人/项目经理应有注册造价工程师资格,土建专业,具有 * 年以上工程造价专业经历,两年以上管理经验,近 * 年完成类似项目 (略) 项目经历,良好的沟通能力和职业道德素质。项目负责人每周至少两天时 (略) ,并且参加 * 方要求的会议及 (略) 的要求。如中标,项目负责人/项目经理连同本项目不得多于两个服务项目。

  4. 2.4需有地产 * 前全国业绩

    * 、报名资料:
    1) 公司简介、营业执照、组织机构代码、税务登记证、资质证书、管理体系认证等(均要在有效期内, (略) 公章);

    2) 报名人员有效证明文件,包括名片、 (略) 公章、授权委托书等;企业近 * 年主要相类似工程业绩及相关证明文件;与地产公司有过 (略) 的相关证明文件(如有)。

    3) 拟派项目经理有效证明文件,包括 (略) 公章,相关证书复印件加盖公章、业绩证明文件(中标通知书或合同扫描件)等。

    4)按照附件格式填写供应商调查表,并发至招标联系人邮箱。

    * 、中标原则:

    技术标合格,商务标合理低价中标,中标2家单位。

    * 、联系方式

    公司招标采购联系人: 雷日成

    电话: 点击查看>>

    邮箱:leirc@ 点击查看>>

    付款条件:

    1、自合同签订日起,每季度支 (略) 费 的 3.5 %+每季度支付绩效考核奖金的 7 % ;

    (1) (略) 费支付至 * %时, (略) 费不再支付;

    (2)当绩效考核奖金支付至 * %时,绩效考核奖金不再支付;

    (略) 费基数为 (略) (略) 费+户内精装修基本咨

    询费。

    2、竣工结算节点 当所有工程竣工结算完成后,支付至本协议结算总价的 * %。

    3、 (略) (略) 结束 (略) (略) 复审完成, (略) 有资料、图纸及成果文件移交 * 方后,支付至本协议结算总价 的 * %。

    
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