深圳市公共住房项目销售价格评估测算需求公示

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深圳市公共住房项目销售价格评估测算需求公示


( (略) 市公共住房项目销售价格评估测算 )需求公示

项目名称

(略) 市公共住房项目销售价格评估测算

采购类型

服务类

采购人名称

(略) 市 (略)

采购方式

公开采购

财政预算限额(元)

9, * , * . *

项目背景

为深入贯彻 * 年中央经济工作会议精神,落实市政府关于开展大规模公 (略) (略) 署, (略) 牵头梳理出 * 批公共住房项目用地,现需要根据各项目的规划限制条件和实际情况,评估测算各项目开发建设的出售型人才住房、 (略) 型商品房的平均售价及最高售价。

投标人资质要求

1.满足《中华人民共和国政府采购法》第 * 十 * 条规定(要求投标人提供营业执照或事业单位法人证等法人证明扫描件以及《政府采购投标及履约承诺函》,原件备查); 2.落实政府采购政策需满足的资格要求:本项目不属于专门面向特定企业(单位)的采购项目。 3.参与本项目投标前 * 年内,在经营活动中没有重大违法记录(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。 4.参与本项目政府采购活动时不 (略) 门禁止参与政府采购活动且在有效期内的情况(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。 5.未被列 (略) 人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严 (略) 为记录名单(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。 6. (略) 和 (略) 关于诚信管理的要求,至投标截止时间,我单位未有在“信用中国”网、中 (略) 、 (略) 市政府采 (略) 、 (略) 公 (略) 市区政府采购统 * 平台和“国家企业信用信息公示系 (略) 中列入“ (略) 人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严 (略) 为记录名单”(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。7.参与政府采购项目投标的供应商 (略) 贿犯罪记录(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。8.投标人无因违反建设工程法律、法规规定 (略) (略) 门红色警示并正在红色警示期间的情况(由投标人在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。9.具备 * 级房地产估价机构资质的企业,或具备住房价格评估测算职能的事业 (略) 会团体法人(要求提供资质证书或事业单位 (略) 会团体法人登记证书作为证明资料;扫描件,原件备查)。 * .本项目不接受联合体投标,不允许转包、分包。

服务类清单

序号采购计划编号 需求内容 数量单位备注财政预算限额(元)
1PLAN- 点击查看>> 点击查看>> 详见附件1.0 点击查看>> .0

具体技术要求

* 、评估对象
本次评估对象为 (略) 市纳入大规模公 (略) 动工作方案的 * 个出售型公共住房项目(主要开发建设人才住房和 (略) 型商品房),出售建筑面积合计约 * 万㎡。详见下表:
序号
地块编号
用地位置
土地面积
(㎡)
出售型公共住房面积
(㎡)
1
坝光 * - * 地块
大鹏新 (略) 坝光核心启动区
* 6. *
* 6.4
2
后方 * 域地块
(略) 区 (略) 街道后方 * 域西南片区,中青路与中 (略) 西侧
* . *
* .5
3
尖岗山地块
(略) 区西乡街道尖岗山片区, (略) * 路与尖岗 (略) 西南侧
* 3. *
* 2
4
福永地块
(略) 区桥塘路与 (略) 路西南侧
* 3. *
* , *
5
(略) 地块 * 期 * - * - * 地块
(略) 区民治街道 (略) 大道与工 (略) 东南角
* 9. *
6
(略) 地区 * - * - * 地块
(略) 区宝龙 (略) ,丹荷路与宝 (略) 东南侧
* 8. *
* , *
7
(略) 基地DY * - * 地块
(略) 区留仙大道与同 (略) 西南角位置
* 0. *
* 0
8
居住- *
(略) 区观湖街道安清路与安 (略)
* .9
* 9.5
9
(略) * 期 * - * - * 地块
(略) 区民治街道龙峰 * (略) 侧,
中华路西侧
* 0. *
*
坪山区沙田片区,坪山大道与 (略) 东北侧
* 1. *
*
[坪环地区]法定图则 * - * -5地块
坪山区马峦街道体育 * 路与 (略) 东北侧
* 8. *
* 0
*
[光明 (略) 技术产业园区]
法定图则X4-3-2地块
光明区凤凰街道龙大高速西南侧,光明大道东南侧
* 1.6
* 9.5
*
(略) 核心地区 * - * - * 地块( (略) )
(略) 区人民路与新 (略)
西北侧
* 8. *
* 0
*
景田地区FT * - * - * - * 地块
(略) 区景田北路与景田北 * 街
(略) 东南侧
* . *
* 5
*
(略) * 期 * - * 地块
(略) 区 (略) 街道龙峰 * (略) 侧,
中华路西侧
* 9. *
*
(略) 区沙井街道A 点击查看>> 宗地
(略) 区沙井街道广深沿江高速
东侧,兴业西 (略) 侧
*
[ (略) 区]法定图则 * - * 地块
光明 (略) 北侧,楼村
西 * 路东南侧
*
* 0
*
宝龙 * - * - * 地块
(略) 区南同大道与新能源 * 路
(略)
* 0
* 5
合计
1, * , *
* 、技术要求
( * )实地调查评估对象,了解其位置、交通情况、周围环境和景观、外部配套设施等。
( * )中标单位需通过各类途径,收集 * 个公共住房项目用地的规划限制条件、价值时点的依据 (略) 需资料。价值时点 (略) 门征求意见的文件为准,个别项目根据实际情况以土地出让合同时间为准。
( * )根据国家有关法律法规、 (略) 地方政策及房地产技术规范,结合项目用地的规划限制条件和实际情况,选择适当评估方法,分别评估 * 个公共住房项目假设在价值时点已建成住宅 (略) 价格。
估价原则应遵循独立客观公正原则、最高最佳利用原则、价值时点原则、替代原则等;估价结果既要客观合理,又要符合我市房地产调控政策和目标。
( * )根据《关于深化住房制度改革加快建立多主体供给多渠道保障租购并举的住房供应与保障体系的意见》规定, (略) 价格的 * %确定人才住房平均销售价格, (略) 价格的 * %确定 (略) 型商品房平均销售价格)。在平均销售价格基础上,考虑楼层、朝向等因素调整得出人才住房及 (略) 型商品房的最高销售价格。

商务需求

* 、项目服务期限
本项目服务期限为自合同签订之日起至 * 日,自合同签订之日起生效。最终成果经采购方最终确认通过后,供应商须在结题后 * 年内为本项目有 (略) 跟踪服务,对项目涉及到的内容变更等事务由供应商无偿提供服务。
* 、项目实施要求及进度安排
( * )项目组织实施要求
1.项目负责人接到立项批准通知书后,应尽快确定具体的项目技术要求和实施方案,并及时将实施方案报送 (略) 。
2. (略) 有关人员参与项目组,负责参与专题讨论和研究,同时掌握项目实施进度。
( * )项目进度安排
应包括项目起止时间、各阶段成果截止时间及重要审议环节的时间节点。
* 年 * 月底前提交 * 个公共住房项目评估成果; * (略) 有项目的评估成果,并由采购方对项目 (略) 确认或履约评价。
( * )项目成员安排要求
中标后必须按照以下要求配置人员:
(略) 成员应包含专业技术人员 * 人以上(含 * 人),要求项目负责人具备经济类专业副高级(或以上)职称,团队成员应具有丰富的房地产评估测算经验。
* 、付款方式
项目采用分 * 期付款方式:
首期:自双方签订合同之日起,采购方在 * 个工作日内,向中标方支付合同总价款的 * %;
第 * 期:中标方按照合同规定提交 * 个公共住房项目评估成果后,采购方支付中标方合同总价款的 * %;
末期:中标方完成合同规定的各项工作内容,按照合同 (略) 成果并通过采购方确认或履约评价后,采购方支付中标方合同总价款的 * %。
为确保 (略) ,若个别项目由于土地供应计划变化等客观原因,导致无法在 * 日前提交评估成果, (略) 合同结算,结算价格为合同价款扣减未按时完成项目的评估费用,末期款按结算价格扣减首期款和第 * 期款计算。
* 、验收要求
( * )中标方应于 * (略) 有项目的评估成果(若个别项目无法按时完成,应说明情况,作为合同结算的条件),提交 (略) 进行初审,通过初步审查 (略) 修改和完善。
( * )项目评估完成后,中标方应于 * 年 * 月底前将正式评估报告书报 (略) ,并同时提交电子版。
( * ) (略) 组织对项目 (略) 确认或履约评价。
成果主要包括:按项目提交的正式评估报告书。
* 、培训要求
中标方应制定专门的培训计划, (略) 有培训人员达到培训目标。
* 、售后服务要求
本项目最终成果经采购方确认或履约评价后,供应商须在1年内为本项目有 (略) 跟踪服务,对项目涉及到的内容变更等事务由供应商无偿提供服务。
* 、报价要求
( * )依据国家计委、 (略) 〔 * 号《关于房地产中介服务收费的通知》的有关规定制定报价。
( * )投标人应提供报价详细清单(含报价依据及其详细计算过程等)。
( * )投标人应根据本企 (略) 决定报价,但不得以低于其企业成本的报价竞标。
* 、其它相关要求
( * )项目研究经费应直接用于从事项目调查研究、 (略) 等方面,必须做到专款专用;
( * )凡有下列情形之 * 者,须由项目负责人提出书面请示,报 (略) 审批书面同意后方可变更。对未经批准擅自变更的项目,将不予结题。
1.变更项目负责人;
2.改变项目名称;
3.改变成果形式;
4.对评估测算内容作重大调整;
5.项目完成时间延期两个月以上或多次延期;
6.因故终止或撤消项目。
( * )中标方不得将项目相关数据材料,以及项目成果对外宣传,应当恪守保密义务,违者将追究其法律责任。未经采购方允许,不得使用或者以其他方式给任何第 * 方提供本项目的相关信息或数据。
( * )投标方应确保文件中的人员信息真实、有效。
( * )项目的知识产权为 (略) 所有,评估测算成果未经 (略) 书面同意,不得公开发表。

评标信息

评标方法:综合评分法
综合评分法, (略) 文件实质性要求前提下,按照招标文件规定的 (略) 量化打分,每个投标供应商的总得分应以去掉 * 个最高分和 * 个最低分后的汇总分确定,以评标总得分最高的投标供应商作为中标候选供应商或中标供应商的评标方法。
序号
评分项
权重(%)
1
价格
*
2
(略) 分
*
序号
评分因素
权重(%)
评分准则
1
实施方案(工作措施、工作方法、工作手段、工作流程)
*
( * )评审内容:
项目实施方案紧扣项目需求,内容详实完整,逻辑清晰,层次分明,技术 (略) ,工作方法合理,成果预设明确,计划进度安 (略) 分档评分。
( * )评分标准:
1.优评分标准:方案全面完整,表述清晰,有具体贴合项目实施计划的时间安排方式和良好保障措施,可操作性强,得 * 分;
2.良评分标准:方案完整,有具体时间安排方式和保障措施,可操作性较好,得 * 分;
3.中评分标准:方案较基本,有时间安排方式和保障措施,可操作性 * 般,得 * 分;
4.差评分标准:方案无时间安排方式和保障措施,不具备可操作性,不得分。
2
项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议
*
( * )评审内容:
详细阐述本项目存在的重难点问题。根据项目重难点,详细阐述对应的应对措施,提出初步的解决方案及合理化建议。
( * )评分标准:
1.优评分标准:对项目重点难点分析透彻、解决方案针对性强,得 * 分;
2.良评分标准:对项目重点难点分析基本清楚、解决方案针对性较好,得 * 分;
3.中评分标准:对项目重点难点分析 * 般、解决方案针对性 * 般,得 * 分;
4.差评分标准:对项目重点难点分析不全面、解决方案无针对性,不得分。
3
质量(完成时间、安全、保障措施及方案
*
( * )评审内容:
项目进度控制措施具体、有效,项目质量保证措施针对性强,项目保密方案和保密 (略) 性和合理性。
( * )评分标准:
1.优评分标准:项目进度控制措施合理有效,保密安全措施合理、全面、有效,得 * 分;
2.良评分标准:项目进度控制措施及保密安全措施设置合理、有 * 定有效性,得 * 分;
3.中评分标准:项目进度控制措施不够合理,有效性低,保密安全措施不全面,得 * 分;
4.差评分标准:项目进度控制措施完全偏离进度要求,保密安全措施覆盖面低、不全面,缺乏有效性,不得分。
4
项目完成(服务期满)后的服务承诺
5
( * )评审内容:
根据投标文件中服务承诺是否完善,具有售后服务计划,保障措施具体、 (略) 性。
( * )评分标准:
1.优评分标准:服务承诺完整、完善,承诺内容全面可信,有明确的服务时限,得 * 分。
2.良评分标准:服务承诺完整,承诺内容可信,服务时限模糊,得 * 分。
3.中评分标准:服务承诺有缺漏,承诺可信度底,服务时限模糊,得 * 分。
4.差评分标准:服务承诺严重缺漏,无可信度,无服务时限,不得分。
5
违约承诺
5
( * )评审内容:
投标人针对本项目开展过程及后续服务中可能出现的 (略) 预判,根据招标文件要求,提出具体、可行的违约责任承诺。
( * )评分标准:
1.优评分标准: (略) 文件要求,保证措施合理且有针对性,有具体的违约责任承诺,得 * 分。
2.良评分标准: (略) 文件要求,保证措施合理但针对性 * 般,有具体的违约责任承诺,得 * 分。
3.中评分标准: (略) 文件要求,保证措施基本合理,有具体的违约责任承诺,得 * 分。
4.差评分标准:违约承诺严重缺漏, (略) 文件要求或未提供,不得分。
3
(略) 分
*
序号
评分因素
权重(%)
评分准则
1
投标人同类项目业绩情况
*
( * )评分内容:
考察投标人近3年( * 日至本项目开标之日,以合同签订时间为准)同类公共住房项目价格评估测算业绩情况:每个项目得 * 分,满分为 * 分。
( * )评分依据:
1.要求同时提供合同关键信息作为得分依据。
2.通过合同关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供能证明得分的其它证明资料,如项目报告或合同采购方出具的证明文件等。
3.以上资料均要求提供扫描件,原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。
2
拟安排的项目负责人情况(仅限 * 人)
*
( * )评分内容:
要求拟安排的项目负责人 * 月在投标单位缴纳养老保险(补缴无效),否则本项不得分。以下两项累加计分:
1.具备经济类专业正高级职称(如研究员)得 * 分,具备经济类专业副高级职称(如副研究员)得 * 分,具备经济类专业中级职称(如助理研究员)或以下不得分;
2.曾担任5个(或以上)住房保障研究类项目负责人或公共住房价格制定项目负责人得 * 分,4个得 * 分,3个得 * 分,2个或不足2个不得分。
( * )评分依据:
1.要求提供通过投标人购买的项目负责人 * 年3 (略) 保证明及相关证明资料作为得分依据。
2.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。
3.社保证明资料应当至少包含医疗保险,证 (略) (略) 门盖章证明资料、社保窗口 (略) (略) 截图。
4.涉及考察人员工作经验的,要求提供项目合同关键信息作为得分依据,通过合同关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供合同采购方出具的证明文件。
3
拟安排的 (略) 成员(主要技术人员)情况(项目负责人除外)
*
( * )评分内容:
要求拟投入 (略) 成员(项目负责人除外,下同)不得少于 * 人, (略) 成员于 * 月在投标单位缴纳养老保险(补缴无效)。以上两个条件必须完全满足,否则本项不得分。
1.团队成员中:3-7人具有硕士及以上学位或副高及以上职称得5分;8- * 人具有硕士及以上学位或副高及以上职称得 * 分; * 人及以上具有硕士及以上学位或副高及以上职称得 * 分;其它情况不得分。此小项最多得 * 分。
2.团队成员中:3-5人具备房地产估价师资格证书得5分;6-8人具备房地产估价师资格证书得 * 分;9人及以上具备房地产估价师资格证书得 * 分,其它情况不得分。此小项最多得 * 分。
3.团队成员中:3-6人具有房地产评估(估价)或公共住房价格制定经验得5分;7-9人具有房地产评估(估价)或公共住房项目价格制定经验得 * 分; * 人及以上具有房地产评估(估价)或公共住房项目价格制定经验得 * 分,其它情况不得分。此小项最多得 * 分。
4.团队成员中:3-6人具有住房保障研究类项目经验得5分;7-9人具有住房保障研究类项目经验得 * 分; * 人及以上具有住房保障研究类项目经验得 * 分,其它情况不得分。此小项最多得 * 分。
以上4项累加计分,同 * 人中满足多项要求,可重复可分,最多得 * 分。
( * )评分依据:
1.要求 (略) 成员 * 年3 (略) 保证明等相关证明资料作为得分依据。
2.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。
3.社保证明资料应当至少包含医疗保险,证 (略) (略) 门盖章证明资料、社保窗口 (略) (略) 截图。
4.如涉及考察人员工作经验,要求提供项目合同关键信息作为得分依据,通过合同关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供合同采购方出具的证明文件。
4
投标人自主知识产权产品(创新、设计)情况
4
( * )评分内容:
投标人自身拥有商品住房评估(含批量评估)技术方面的《专利证书》《计算机软件著作权登记证书》《软件产品登记证书》或《科学技术成果鉴定证书》得 * 分,否则不得分。
( * )评分依据:
1.要求提供有效的产权(专利)证书等证明材料作为得分依据。
2.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。
5
(略) 情况
1
要求投标人就是否受 (略) (略) 罚作为得分依据;以投标人在投标文件中提供的承诺作为依据;若隐瞒情况虚假应标将导致投标无 (略) 门处理。采取客观化评分: (略) 罚的,得 * 分, (略) 罚不得分。
6
(略) 点
2
1. (略) 供应商,或非 (略) 供应商但在深 (略) (或售后机构)(分 (略) 营业执照扫描件,售后机构必须同时提供售后服务 (略) 合同及售后机构营业执照扫描件作为得分依据,原件备查)的,得 * 分;否则不得分。
2.外地供应商中标后设立本地经营(服务)网点的,提供承诺文件(格式自定)的,得 * 分;未提供承诺或承诺内容不满足要求均不得分。
7
(略) 诚信管理情况
5
投标人在参与政府采购活动中不存在诚信相关问题 (略) (略) 理措施实施期限内的,得 * 分;否则不得分。
注:以提供《企业诚信声明与承诺》(按投 (略) 附格式填写)为准,提供的资料字迹模糊或未按要求提供的不得分。

其他

附件

附件2:《 (略) 市公共住房项目销售价格评估测算》申报书.doc

( (略) 市公共住房项目销售价格评估测算 )需求公示

项目名称

(略) 市公共住房项目销售价格评估测算

采购类型

服务类

采购人名称

(略) 市 (略)

采购方式

公开采购

财政预算限额(元)

9, * , * . *

项目背景

为深入贯彻 * 年中央经济工作会议精神,落实市政府关于开展大规模公 (略) (略) 署, (略) 牵头梳理出 * 批公共住房项目用地,现需要根据各项目的规划限制条件和实际情况,评估测算各项目开发建设的出售型人才住房、 (略) 型商品房的平均售价及最高售价。

投标人资质要求

1.满足《中华人民共和国政府采购法》第 * 十 * 条规定(要求投标人提供营业执照或事业单位法人证等法人证明扫描件以及《政府采购投标及履约承诺函》,原件备查); 2.落实政府采购政策需满足的资格要求:本项目不属于专门面向特定企业(单位)的采购项目。 3.参与本项目投标前 * 年内,在经营活动中没有重大违法记录(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。 4.参与本项目政府采购活动时不 (略) 门禁止参与政府采购活动且在有效期内的情况(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。 5.未被列 (略) 人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严 (略) 为记录名单(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。 6. (略) 和 (略) 关于诚信管理的要求,至投标截止时间,我单位未有在“信用中国”网、中 (略) 、 (略) 市政府采 (略) 、 (略) 公 (略) 市区政府采购统 * 平台和“国家企业信用信息公示系 (略) 中列入“ (略) 人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严 (略) 为记录名单”(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。7.参与政府采购项目投标的供应商 (略) 贿犯罪记录(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。8.投标人无因违反建设工程法律、法规规定 (略) (略) 门红色警示并正在红色警示期间的情况(由投标人在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。9.具备 * 级房地产估价机构资质的企业,或具备住房价格评估测算职能的事业 (略) 会团体法人(要求提供资质证书或事业单位 (略) 会团体法人登记证书作为证明资料;扫描件,原件备查)。 * .本项目不接受联合体投标,不允许转包、分包。

服务类清单

序号采购计划编号 需求内容 数量单位备注财政预算限额(元)
1PLAN- 点击查看>> 点击查看>> 详见附件1.0 点击查看>> .0

具体技术要求

* 、评估对象
本次评估对象为 (略) 市纳入大规模公 (略) 动工作方案的 * 个出售型公共住房项目(主要开发建设人才住房和 (略) 型商品房),出售建筑面积合计约 * 万㎡。详见下表:
序号
地块编号
用地位置
土地面积
(㎡)
出售型公共住房面积
(㎡)
1
坝光 * - * 地块
大鹏新 (略) 坝光核心启动区
* 6. *
* 6.4
2
后方 * 域地块
(略) 区 (略) 街道后方 * 域西南片区,中青路与中 (略) 西侧
* . *
* .5
3
尖岗山地块
(略) 区西乡街道尖岗山片区, (略) * 路与尖岗 (略) 西南侧
* 3. *
* 2
4
福永地块
(略) 区桥塘路与 (略) 路西南侧
* 3. *
* , *
5
(略) 地块 * 期 * - * - * 地块
(略) 区民治街道 (略) 大道与工 (略) 东南角
* 9. *
6
(略) 地区 * - * - * 地块
(略) 区宝龙 (略) ,丹荷路与宝 (略) 东南侧
* 8. *
* , *
7
(略) 基地DY * - * 地块
(略) 区留仙大道与同 (略) 西南角位置
* 0. *
* 0
8
居住- *
(略) 区观湖街道安清路与安 (略)
* .9
* 9.5
9
(略) * 期 * - * - * 地块
(略) 区民治街道龙峰 * (略) 侧,
中华路西侧
* 0. *
*
坪山区沙田片区,坪山大道与 (略) 东北侧
* 1. *
*
[坪环地区]法定图则 * - * -5地块
坪山区马峦街道体育 * 路与 (略) 东北侧
* 8. *
* 0
*
[光明 (略) 技术产业园区]
法定图则X4-3-2地块
光明区凤凰街道龙大高速西南侧,光明大道东南侧
* 1.6
* 9.5
*
(略) 核心地区 * - * - * 地块( (略) )
(略) 区人民路与新 (略)
西北侧
* 8. *
* 0
*
景田地区FT * - * - * - * 地块
(略) 区景田北路与景田北 * 街
(略) 东南侧
* . *
* 5
*
(略) * 期 * - * 地块
(略) 区 (略) 街道龙峰 * (略) 侧,
中华路西侧
* 9. *
*
(略) 区沙井街道A 点击查看>> 宗地
(略) 区沙井街道广深沿江高速
东侧,兴业西 (略) 侧
*
[ (略) 区]法定图则 * - * 地块
光明 (略) 北侧,楼村
西 * 路东南侧
*
* 0
*
宝龙 * - * - * 地块
(略) 区南同大道与新能源 * 路
(略)
* 0
* 5
合计
1, * , *
* 、技术要求
( * )实地调查评估对象,了解其位置、交通情况、周围环境和景观、外部配套设施等。
( * )中标单位需通过各类途径,收集 * 个公共住房项目用地的规划限制条件、价值时点的依据 (略) 需资料。价值时点 (略) 门征求意见的文件为准,个别项目根据实际情况以土地出让合同时间为准。
( * )根据国家有关法律法规、 (略) 地方政策及房地产技术规范,结合项目用地的规划限制条件和实际情况,选择适当评估方法,分别评估 * 个公共住房项目假设在价值时点已建成住宅 (略) 价格。
估价原则应遵循独立客观公正原则、最高最佳利用原则、价值时点原则、替代原则等;估价结果既要客观合理,又要符合我市房地产调控政策和目标。
( * )根据《关于深化住房制度改革加快建立多主体供给多渠道保障租购并举的住房供应与保障体系的意见》规定, (略) 价格的 * %确定人才住房平均销售价格, (略) 价格的 * %确定 (略) 型商品房平均销售价格)。在平均销售价格基础上,考虑楼层、朝向等因素调整得出人才住房及 (略) 型商品房的最高销售价格。

商务需求

* 、项目服务期限
本项目服务期限为自合同签订之日起至 * 日,自合同签订之日起生效。最终成果经采购方最终确认通过后,供应商须在结题后 * 年内为本项目有 (略) 跟踪服务,对项目涉及到的内容变更等事务由供应商无偿提供服务。
* 、项目实施要求及进度安排
( * )项目组织实施要求
1.项目负责人接到立项批准通知书后,应尽快确定具体的项目技术要求和实施方案,并及时将实施方案报送 (略) 。
2. (略) 有关人员参与项目组,负责参与专题讨论和研究,同时掌握项目实施进度。
( * )项目进度安排
应包括项目起止时间、各阶段成果截止时间及重要审议环节的时间节点。
* 年 * 月底前提交 * 个公共住房项目评估成果; * (略) 有项目的评估成果,并由采购方对项目 (略) 确认或履约评价。
( * )项目成员安排要求
中标后必须按照以下要求配置人员:
(略) 成员应包含专业技术人员 * 人以上(含 * 人),要求项目负责人具备经济类专业副高级(或以上)职称,团队成员应具有丰富的房地产评估测算经验。
* 、付款方式
项目采用分 * 期付款方式:
首期:自双方签订合同之日起,采购方在 * 个工作日内,向中标方支付合同总价款的 * %;
第 * 期:中标方按照合同规定提交 * 个公共住房项目评估成果后,采购方支付中标方合同总价款的 * %;
末期:中标方完成合同规定的各项工作内容,按照合同 (略) 成果并通过采购方确认或履约评价后,采购方支付中标方合同总价款的 * %。
为确保 (略) ,若个别项目由于土地供应计划变化等客观原因,导致无法在 * 日前提交评估成果, (略) 合同结算,结算价格为合同价款扣减未按时完成项目的评估费用,末期款按结算价格扣减首期款和第 * 期款计算。
* 、验收要求
( * )中标方应于 * (略) 有项目的评估成果(若个别项目无法按时完成,应说明情况,作为合同结算的条件),提交 (略) 进行初审,通过初步审查 (略) 修改和完善。
( * )项目评估完成后,中标方应于 * 年 * 月底前将正式评估报告书报 (略) ,并同时提交电子版。
( * ) (略) 组织对项目 (略) 确认或履约评价。
成果主要包括:按项目提交的正式评估报告书。
* 、培训要求
中标方应制定专门的培训计划, (略) 有培训人员达到培训目标。
* 、售后服务要求
本项目最终成果经采购方确认或履约评价后,供应商须在1年内为本项目有 (略) 跟踪服务,对项目涉及到的内容变更等事务由供应商无偿提供服务。
* 、报价要求
( * )依据国家计委、 (略) 〔 * 号《关于房地产中介服务收费的通知》的有关规定制定报价。
( * )投标人应提供报价详细清单(含报价依据及其详细计算过程等)。
( * )投标人应根据本企 (略) 决定报价,但不得以低于其企业成本的报价竞标。
* 、其它相关要求
( * )项目研究经费应直接用于从事项目调查研究、 (略) 等方面,必须做到专款专用;
( * )凡有下列情形之 * 者,须由项目负责人提出书面请示,报 (略) 审批书面同意后方可变更。对未经批准擅自变更的项目,将不予结题。
1.变更项目负责人;
2.改变项目名称;
3.改变成果形式;
4.对评估测算内容作重大调整;
5.项目完成时间延期两个月以上或多次延期;
6.因故终止或撤消项目。
( * )中标方不得将项目相关数据材料,以及项目成果对外宣传,应当恪守保密义务,违者将追究其法律责任。未经采购方允许,不得使用或者以其他方式给任何第 * 方提供本项目的相关信息或数据。
( * )投标方应确保文件中的人员信息真实、有效。
( * )项目的知识产权为 (略) 所有,评估测算成果未经 (略) 书面同意,不得公开发表。

评标信息

评标方法:综合评分法
综合评分法, (略) 文件实质性要求前提下,按照招标文件规定的 (略) 量化打分,每个投标供应商的总得分应以去掉 * 个最高分和 * 个最低分后的汇总分确定,以评标总得分最高的投标供应商作为中标候选供应商或中标供应商的评标方法。
序号
评分项
权重(%)
1
价格
*
2
(略) 分
*
序号
评分因素
权重(%)
评分准则
1
实施方案(工作措施、工作方法、工作手段、工作流程)
*
( * )评审内容:
项目实施方案紧扣项目需求,内容详实完整,逻辑清晰,层次分明,技术 (略) ,工作方法合理,成果预设明确,计划进度安 (略) 分档评分。
( * )评分标准:
1.优评分标准:方案全面完整,表述清晰,有具体贴合项目实施计划的时间安排方式和良好保障措施,可操作性强,得 * 分;
2.良评分标准:方案完整,有具体时间安排方式和保障措施,可操作性较好,得 * 分;
3.中评分标准:方案较基本,有时间安排方式和保障措施,可操作性 * 般,得 * 分;
4.差评分标准:方案无时间安排方式和保障措施,不具备可操作性,不得分。
2
项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议
*
( * )评审内容:
详细阐述本项目存在的重难点问题。根据项目重难点,详细阐述对应的应对措施,提出初步的解决方案及合理化建议。
( * )评分标准:
1.优评分标准:对项目重点难点分析透彻、解决方案针对性强,得 * 分;
2.良评分标准:对项目重点难点分析基本清楚、解决方案针对性较好,得 * 分;
3.中评分标准:对项目重点难点分析 * 般、解决方案针对性 * 般,得 * 分;
4.差评分标准:对项目重点难点分析不全面、解决方案无针对性,不得分。
3
质量(完成时间、安全、保障措施及方案
*
( * )评审内容:
项目进度控制措施具体、有效,项目质量保证措施针对性强,项目保密方案和保密 (略) 性和合理性。
( * )评分标准:
1.优评分标准:项目进度控制措施合理有效,保密安全措施合理、全面、有效,得 * 分;
2.良评分标准:项目进度控制措施及保密安全措施设置合理、有 * 定有效性,得 * 分;
3.中评分标准:项目进度控制措施不够合理,有效性低,保密安全措施不全面,得 * 分;
4.差评分标准:项目进度控制措施完全偏离进度要求,保密安全措施覆盖面低、不全面,缺乏有效性,不得分。
4
项目完成(服务期满)后的服务承诺
5
( * )评审内容:
根据投标文件中服务承诺是否完善,具有售后服务计划,保障措施具体、 (略) 性。
( * )评分标准:
1.优评分标准:服务承诺完整、完善,承诺内容全面可信,有明确的服务时限,得 * 分。
2.良评分标准:服务承诺完整,承诺内容可信,服务时限模糊,得 * 分。
3.中评分标准:服务承诺有缺漏,承诺可信度底,服务时限模糊,得 * 分。
4.差评分标准:服务承诺严重缺漏,无可信度,无服务时限,不得分。
5
违约承诺
5
( * )评审内容:
投标人针对本项目开展过程及后续服务中可能出现的 (略) 预判,根据招标文件要求,提出具体、可行的违约责任承诺。
( * )评分标准:
1.优评分标准: (略) 文件要求,保证措施合理且有针对性,有具体的违约责任承诺,得 * 分。
2.良评分标准: (略) 文件要求,保证措施合理但针对性 * 般,有具体的违约责任承诺,得 * 分。
3.中评分标准: (略) 文件要求,保证措施基本合理,有具体的违约责任承诺,得 * 分。
4.差评分标准:违约承诺严重缺漏, (略) 文件要求或未提供,不得分。
3
(略) 分
*
序号
评分因素
权重(%)
评分准则
1
投标人同类项目业绩情况
*
( * )评分内容:
考察投标人近3年( * 日至本项目开标之日,以合同签订时间为准)同类公共住房项目价格评估测算业绩情况:每个项目得 * 分,满分为 * 分。
( * )评分依据:
1.要求同时提供合同关键信息作为得分依据。
2.通过合同关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供能证明得分的其它证明资料,如项目报告或合同采购方出具的证明文件等。
3.以上资料均要求提供扫描件,原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。
2
拟安排的项目负责人情况(仅限 * 人)
*
( * )评分内容:
要求拟安排的项目负责人 * 月在投标单位缴纳养老保险(补缴无效),否则本项不得分。以下两项累加计分:
1.具备经济类专业正高级职称(如研究员)得 * 分,具备经济类专业副高级职称(如副研究员)得 * 分,具备经济类专业中级职称(如助理研究员)或以下不得分;
2.曾担任5个(或以上)住房保障研究类项目负责人或公共住房价格制定项目负责人得 * 分,4个得 * 分,3个得 * 分,2个或不足2个不得分。
( * )评分依据:
1.要求提供通过投标人购买的项目负责人 * 年3 (略) 保证明及相关证明资料作为得分依据。
2.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。
3.社保证明资料应当至少包含医疗保险,证 (略) (略) 门盖章证明资料、社保窗口 (略) (略) 截图。
4.涉及考察人员工作经验的,要求提供项目合同关键信息作为得分依据,通过合同关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供合同采购方出具的证明文件。
3
拟安排的 (略) 成员(主要技术人员)情况(项目负责人除外)
*
( * )评分内容:
要求拟投入 (略) 成员(项目负责人除外,下同)不得少于 * 人, (略) 成员于 * 月在投标单位缴纳养老保险(补缴无效)。以上两个条件必须完全满足,否则本项不得分。
1.团队成员中:3-7人具有硕士及以上学位或副高及以上职称得5分;8- * 人具有硕士及以上学位或副高及以上职称得 * 分; * 人及以上具有硕士及以上学位或副高及以上职称得 * 分;其它情况不得分。此小项最多得 * 分。
2.团队成员中:3-5人具备房地产估价师资格证书得5分;6-8人具备房地产估价师资格证书得 * 分;9人及以上具备房地产估价师资格证书得 * 分,其它情况不得分。此小项最多得 * 分。
3.团队成员中:3-6人具有房地产评估(估价)或公共住房价格制定经验得5分;7-9人具有房地产评估(估价)或公共住房项目价格制定经验得 * 分; * 人及以上具有房地产评估(估价)或公共住房项目价格制定经验得 * 分,其它情况不得分。此小项最多得 * 分。
4.团队成员中:3-6人具有住房保障研究类项目经验得5分;7-9人具有住房保障研究类项目经验得 * 分; * 人及以上具有住房保障研究类项目经验得 * 分,其它情况不得分。此小项最多得 * 分。
以上4项累加计分,同 * 人中满足多项要求,可重复可分,最多得 * 分。
( * )评分依据:
1.要求 (略) 成员 * 年3 (略) 保证明等相关证明资料作为得分依据。
2.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。
3.社保证明资料应当至少包含医疗保险,证 (略) (略) 门盖章证明资料、社保窗口 (略) (略) 截图。
4.如涉及考察人员工作经验,要求提供项目合同关键信息作为得分依据,通过合同关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供合同采购方出具的证明文件。
4
投标人自主知识产权产品(创新、设计)情况
4
( * )评分内容:
投标人自身拥有商品住房评估(含批量评估)技术方面的《专利证书》《计算机软件著作权登记证书》《软件产品登记证书》或《科学技术成果鉴定证书》得 * 分,否则不得分。
( * )评分依据:
1.要求提供有效的产权(专利)证书等证明材料作为得分依据。
2.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。
5
(略) 情况
1
要求投标人就是否受 (略) (略) 罚作为得分依据;以投标人在投标文件中提供的承诺作为依据;若隐瞒情况虚假应标将导致投标无 (略) 门处理。采取客观化评分: (略) 罚的,得 * 分, (略) 罚不得分。
6
(略) 点
2
1. (略) 供应商,或非 (略) 供应商但在深 (略) (或售后机构)(分 (略) 营业执照扫描件,售后机构必须同时提供售后服务 (略) 合同及售后机构营业执照扫描件作为得分依据,原件备查)的,得 * 分;否则不得分。
2.外地供应商中标后设立本地经营(服务)网点的,提供承诺文件(格式自定)的,得 * 分;未提供承诺或承诺内容不满足要求均不得分。
7
(略) 诚信管理情况
5
投标人在参与政府采购活动中不存在诚信相关问题 (略) (略) 理措施实施期限内的,得 * 分;否则不得分。
注:以提供《企业诚信声明与承诺》(按投 (略) 附格式填写)为准,提供的资料字迹模糊或未按要求提供的不得分。

其他

附件

附件2:《 (略) 市公共住房项目销售价格评估测算》申报书.doc
    
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