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2021年度龙华区横坑-民治片区储备土地委托管理需求公示

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2021年度龙华区横坑-民治片区储备土地委托管理需求公示

( * 年度 (略) 区横坑-民治片区储备土地委托管理 )需求公示

项目名称

* 年度 (略) 区横坑-民治片区储备土地委托管理

采购类型

服务类

采购人名称

(略) (略)

采购方式

公开招标

财政预算限额（元）

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项目背景

(略) 区横坑-民治片区储备土地委托管理，涉及土地 * 宗，土地面积为点击查看>> 平方米，委托管理期限为 * 个月， (略) 委托1家单位承担相关片区管理任务。

投标人资质要求

1）具有独立法人资格；2）本项目不接受联合体投标，不允许分包，（不接受投标人选用进口产品参与投标）。3）近 * 年内（即从 (略) 发布之日）无行贿犯罪记录，投标人须提供由供应商 (略) 地的检察机关出具的《行贿犯罪档案查询告知函》扫描件，原件备查。4） (略) (略) 。5）投标人须签署《政府采购投标及履约承诺函》， (略) 理。

服务类清单

序号	采购计划编号	需求内容	数量	单位	财政预算限额(元)
1	PLAN- 点击查看>> 点击查看>>	储备土地管理	1.0	项	点击查看>> . *
2	PLAN- 点击查看>> 点击查看>>	储备土地管理	1.0	项	点击查看>> . *

具体技术要求

序号	标段名称	管理面积 (平方米)	预算金额（元）	人员配置	机动车辆配置	其他设备配置
	(略) 区横坑-民治片区储备土地委托管理	点击查看>>	点击查看>>	应等于或大于 * 人（至少包含项目负责人，项目小组长2人或以上）	粤B牌机动车应等于或大于2辆且承诺车况完好	安卓系统手机≥2台、数码相机≥1台、台式电脑≥2台、彩色打印机≥1台、传真机≥1台、档案柜≥1个、消防器材若干、手电筒若干、反光衣若干、应急套装设备（警戒桩、警戒线、应急药箱、头盔）若干、对讲机若干。无人机不少于1台（自带相机像素在 * 万及以上的无人机）

商务需求

1）报价要求：投标人在符合国家政策和 (略) 市最低基本工资标准的基础上，不得以低于其企业成本的报价投标。

2）合同签订：根据招标文件及投标文件的内容，双方协商签订合同。

3）付款方式：合同管理费分两期支付。第 * 期款：委托管理地块交接之日起3个月内，采 (略) 下达指标金额支付，最高支付比例不超过委托管理合同金额的 * %，；第 * 期款：合同期限届满，采购方对中标方在 (略) (略) 全面核查，若 (略) 按本 (略) 其受托管理义务，则采购方应支付中标方委托管理合同 (略) 分；若本合同提前终止或解除，则采购方按照日平均管理费用的计算方式按实结算管理费。如双方在委托管理期间签订补充协议调整委托管理合同管理费，则根据调整后的费用按上述 (略) 付款。

4）履约保证金：为合同金额（即中标价格）的 5％(可选择保函形式提交)。自委托管理合同签订之日起3个工作日内，中标方应按委托管理合同中标金额的5％向采购方缴纳履约保证金，作 (略) 担保。 (略) 完毕且中标方将委托 (略) 移交采购方后 7个工作日内，采购方应如数退还中标方保证金。

5）违约责任：如中标方违约，则采 (略) (略) 保证金，抵作违约金。若中标方存在违约情形，采购方根据合同关于违约责任的约定相应扣除委托管理合同管理费。

评标信息

此处显示的为服务类通用项目模板，其他服务类专业模板（物业管理、绿化管养、软件开发、环保类、劳务派遣、设备维护）详见 http:/ 点击查看>>

序号	评分项					权重
1	价格					*
2	(略) 分					*
	序号	评分因素		权重	评分方式	评分准则
	1	实施方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程）		*	专家打分	(略) (略) 得满分；不承诺不得分。
	2	项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议		9	专家打分	(略) (略) 得满分；不承诺不得分。
	3	质量（完成时间、安全、环保）保障措施及方案		7	专家打分	(略) (略) 得满分；不承诺不得分。
	4	项目完成（服务期满）后的服务承诺		0	专家打分	考察内容：由采购单位填写. 根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得 * %- * %分数；评价为良得 * %- * %分数；评价为中得 * %- * %分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。
	5	违约承诺		7	专家打分	自委托管理合同签订之日起3个工作日内，投标人应按委托管理合同中标管理费的5％向采购人缴纳履约保证金，作 (略) 担保。如中标方违约，按 (略) 。承诺的得满分，未承诺或未按要求承诺的，不得分。
3	(略) 分					*
	序号	评分因素		权重	评分方式	评分准则
	1	投标人资格情况及通过相关认证情况		0	专家打分	设置与项目相关的资格（认证）要求， * 般采取客观化评分。
	2	拟安排的项目负责人情况		*	专家打分	项目经理、小组长人数2人或以上, 要求具备物业管理类中级及以上职称或高级保安员资格。须提供项目经理及小组长名单、投标人聘用合同、相关证书、 (略) 保养老证明、身份证扫描原件，原件备查。
	3	拟安 (略) 成员（项目负责人除外）情况		*	专家打分	(略) 成员至少 * 人，须提供成员人员名单、聘用合同、 (略) 保养老证明、身份证扫描原件，原件备查。
	4	投标人自主知识产权产品（创新、设计）情况		0	专家打分	考察投标人在项目相关领域自主知识产权情况， * 般采取客观化评分。
	5	项目拟使用的车辆（场地、工具、机器）情况		5	专家打分	项目专门使用粤B牌机动车辆（不含摩托车）2辆或以上.
	6	项目拟选用产品的成熟度及可靠性		4	专家打分	须配置无人机（自带相机像素在 * 万及以上）1台。
	7	履约评价		2	专家打分	项目业绩中，履约考核评价为优秀、优或满意的；2项（或以上）得 * %，1项得 * %。
	8		(略) 点	1	专家打分	(略) 供应商，或非 (略) 供应商但在深 (略) （或售后机构）（分 (略) 营业执照扫描件，售后机构必须同时提供售后服务 (略) 合同及售后机构营业执照复印件作为得分依据）的，得 * %分；否则不得分。若非 (略) 供应商且在深 (略) （或售后机构）但可提供中标后设 (略) 在地经营（服务）网点承诺的，得 * %分。（需提供承诺函加盖投标人公章），否则不得分。
5	(略) 分					≤5
	序号		评分因素	权重	评分方式	评分准则
	1		报价合理性	5	专家打分	考察内容：对照招标文件关于详细分项报价的要求，结合本项目完成（服务）期限要求和人员要求，考察投标人"详细分项报价"的科学性及合理性。横向比较，分档评分：评价为优得 * %- * %分数；评价为良得 * %- * %分数；评价为中得 * %- * %分数；评价为差不得分。评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。
6	现场演示（讲标、答辩）部分					0
	序号		评分因素	权重	评分方式	评分准则
	1		现场演示（讲标、答辩）情况	0	专家打分	(略) 演示（讲标、答辩） (略) 横向比较，分档评分：评价为优得 * %- * %分数，评价为良得 * %- * %分数，评价为中得 * %- * %分数，评价为差不得分；也可以设定客观条件， (略) 客观打分。 (略) 演示（讲标、答辩）情况，本项不得分。
4	诚信情况					7
	序号		评分因素	权重	评分方式	评分准则
	1		诚信管理情况	5	专家打分	评分准则内容:投标人在参与政府采购活动中存在诚信管理相关问 (略) (略) 理措施实施期限内，或者近 * 年（以投标截止日期为准）投标人在 (略) 有履约评价为差的记录，本项均不得分，否则得满分。投标人无需提供任何证明材料，由工作 (略) 提供相关信息。
	2		(略) 履约评价情况	2	专家打分	近 * 年（以投标截止日期为准）在 (略) 有履约评价为差的记录，本项不得分，否则得满分。投标人无需提供任何证明材料，由工作人员向评委会提供相关信息。

其他

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