深圳市梅林关枢纽片区空间规划及交通系统综合研究需求公示

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深圳市梅林关枢纽片区空间规划及交通系统综合研究需求公示


( (略) 市梅林关枢纽片区空间规划及交通系统综合研究 )需求公示

项目名称

 (略) 市梅林关枢纽片区空间规划及交通系统综合研究

采购类型

服务类

采购人名称

 (略) 市规划 (略) (略)

采购方式

公开招标

财政预算限额（元）

 点击查看>>

项目背景

(略) 区作为 (略) 的产业大区，将以更长远 (略) 区发展。 * 日“北站国际 (略) ”正式挂牌成立，梅林关枢纽片区和华南物流园属于“北站国际商务区”覆盖范围内。因此 * 大片区将在互补协同发展中迎来新的机遇。
根据《 (略) 市 (略) 规划( 点击查看>> )》、《 (略) 市梅林关枢纽交通详细规划》（ * ），梅林关片区在现有4号线、6号线的基础上，将增加轨道 * 号快线，同时预 (略) 际线设施条件。梅林关片区将 (略) 际、城市轨道 * 线换乘的门户枢纽，极大提升了片区的可达性和对外联系的便捷性。片区由原关口地区转变为具有区域价值和展现 (略) (略) 市发展热点地区，有条件成为高品质的“站城 * 体”建设标杆。
项目目的： 本项目从区域发展和片区需求，重新开展片区定位、交通系统、土地利用与空间安排的研究。

投标人资质要求

（1）投 (略) 乡规划编制 * 级资质。（因国家机构改革之故，土地 (略) 乡规划编制资质暂停审查审批，凡土地 (略) 乡规划编制 * 级资质有效期在 * 日以后的皆视为有效）。（2）在中国境内注册的独立法人或非法人组织（独立法人提供营业执照扫描件/非法人组织则提供相应证照扫描件）（3） (略) (略) 提供的《政府采购投标及履约承诺函》进行承诺（详见招标文件相应章节）（4）参与政府采购项目投标的供应商 (略) 贿犯罪记录。（本项由 (略) (略) 定期向 (略) 申请对政府采购供应商库中注册有效 (略) 集中查询，投标文件中无需提供证明材料）。（5）本项目不接受境外投标人投标，接受联合体投标。联合体成员不超过2家单位。联合体牵头方必须同时满足上述要求，联合体报名时须提交联合体协议，并在协议中明确联合体的牵头单位。联合体各成员签订《联合体协议书》后，不得再以自己名义单独报名，也不得组成新的联合体或参与其他联合体的报名，否则报名无效。

服务类清单

序号采购计划编号 需求内容 数量单位备注财政预算限额(元)
1PLAN- 点击查看>> 点击查看>> 详见附件1.0项 点击查看>> .0

具体技术要求

1、项目管理要求
（1）人员安排
①项目负 (略) 乡规划专业教授（包括研究员、教授级高级工程师）职称，有主持或参与副省级分区规划、法定图则、城市专项规划、交通规划项目的经验。
② (略) 成员（除去项目负责人）总人数不少于 * 人， (略) 市规划、城市设计、 (略) 市设计、建筑学、风景园林、土地资源管理、测绘工程、交通运输规划（与管理）、道路与桥梁、城市轨道交通轨道工程等专业人员。
③投标申请人需详细列清项目组负责人及成员名单并附上详细资料（包括学历/职称/资格证书/获奖证书/合同关键页/成果关键页/合同 * 方出具的证明文件等复印件）。
④在投标文件中列出的项目组成员名单、项目参与时间在项目实施过程中不能随意更换，如确需更换，必须得到采购方的同意。
（2）组织实施
中标方须按采购方安排，组织、举办本项目各工作阶段的汇报、审查、研讨、公开展示等工作，并协助分析、处理相关的问题。
(略) 提供项目负责人及项目组成员原则上需与实际项目负责人及项目组成员 * 致，未经 * 方同意不得擅自更换项目负责人及项目组成员。每次汇报需要项目负责人及相关专业项目组成员 (略) 。如在项目开展过程中不满足上述要求， * 方有权解除合同，并要求中标方向 * 方赔偿中标金额 * %的赔偿金。
（3）成果验收
(略) 技术及时间要求，完成相应 (略) 提交后，采购 (略) 验收。
（4）项目其他要求
①投标方应确保投标文件中的人员信息真实、有效。
②投标方必须保守国家机密，不得 (略) 提供的属国家秘密的信息和数据；未经采购方允许，不得使用或者以其它方式给任何第 * 方提供本项目的相关信息或数据。
③为保证项目质量，防止恶性竞争，报价较低的投标人需详细阐述成本说明，并 (略) 审查认可。
2、项目技术要求
（1） (略) 依据及参考的标准包括但不限于：
《 (略) 市国土空间总体规划（ 点击查看>> ）》（在编）、《 (略) 市规划标准与准则》（ (略) 部修订稿）。
（2）工作内容要求
①空间规划研究：包括现状条件分析、规划解读与评估、发展目标、案例借鉴、功能定位研究、空间优化策略、空间结构与用地优化、开发规模、实施路径与计划等。
②交通系统研究：从交通需求与承载力评估、片区综合交通改善及轨道枢纽交通规划研究 * 个方面提出交通优化建议，以更好的支撑片区未来的发展。
③城市设计研究： (略) 市设计、 (略) 市设计和核心区开发控制指引。
（3）完成期限
项目服务期限自合同签订之日起6个月以内。遇有特殊情况，经 * * 双方协商后服务期限可适当延长。
①初步成果阶段（1个月）。组织现状调研、资料收集，项目条件梳理、相关规划解读，提出总体策略和初步方案。
②中期成果编制阶段（2个月）。深化完善规划方案，完成方案核心控制内容，完成中期成果编制，并报 * 方审查。
③最终成果阶段（3个月）。根据规划相关意见，修改、完善方案，形成最终成果，结题归档。
（4）成果要求
所有成果均以纸质和电子文件两种形式提交。项目汇报系统（PPT/PDF格式）；项目研究报告（PDF格式）；项目设计图集（JPG/PDF格式）。
3、图纸
研究报告图纸目录包括但不限于：
（1）区域关系图
（2）用地地籍现状图
（3）土地利用现状图
（4）土地利用规划图
（5）道路等级结构图
（6）综合交通规划图

商务需求

1、保修或售后服务要求
（1） (略) 期间服务要求
中标方应按合同要求按时、按质、按量推进项目工作；
中标方项目组成员应按采购方的要求参加本项目审查 (略) 工作会议。
（2）售后服务内容
在售后服务期限内提供数据更新、 (略) 、协调和项目审查等技术支持。
（3）售后服务要求
(略) 文件中应提供详细的售后服务承诺书，并加盖中标方单位公章；
项目由采购方最终审查通过且成果归档完成后进入1年的售后服务期，售后服务内容要求主要包括技术支持等；
（4）技术培训
中标单位应按采购方需求，对采购方的相关 (略) 技术培训，使采购方能全面理解规划成果，确保规划实施。
2、服务期限及付款方式
（ * ）服务期限：项目服务期限自合同签订之日起6个月以内。遇有特殊情况，经 * * 双方协商后服务期限可适当延长。
（ * ）付款方式：项目按合同 (略) 分期付款，分 * 期付款。
第 * 期：自双方签订合同，中标方提交项目计划书并提出付款申请之日起 * 个工作日内，采购方向中标方支付合同总金额的 * %；
第 * 期：中标方提交初期成果，经采购方审查通过后，中标方提出付款申请之日起 * 个工作日内，采购方向中标方支付合同总金额的 * %；
第 * 期：中标方提交中期成果，经采购方审查通过后，中标方提出付款申请之日起 * 个工作日内，采购方向中标方支付合同总金额的 * %；
第 * 期：中标方提交最终成果，经采购方审核通过后（采购方可根据需要要 (略) 门或相关机构审查，项 (略) 门或相关机构审查后可结题），中标方提出付款申请之日起 * 个工作日内，采购方向中标方支付合同总金额的 * %。
3、投标报价要求
1、本项目服务费采用包干制，应包括服务成本、法定税费和利润。 (略) (略) 提 (略) 测算投标报价； * 经中标，投标报价总价作为中标单位与采购单位签定的合同金额，合同期限内不做调整；
2、投标人应根 (略) 决定报价。 (略) 认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响服务质量或不能诚信履约的，将会要求该投标 (略) 合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料。投标人不能证明其报价合理性的， (略) 应将其作 (略) 理。 (略) 成员对是否须由投标人作出报价合理性说明，以及书面说明是否采纳等判断不 * 致的，按照“少数服从多数”的原 (略) 的意见；
3、投标人的投标报价， (略) 文件及 (略) 列的 (略) (略) ，不得以任何理由予以重复，并以投标人在中提出的综合单价或总价为依据；
4、 (略) 文件予以更正，否则， (略) (略) 列的清单中项目和数量填报综合单价和合价。投标人未填综合单价或合价的项目，视作该项费用已包括在其它有价款的综合单价或合价内；
5、投标人应先到项目地点踏勘以充分了解项目的位置、情况、道路及任何其它足以影响投标报价的情况，任何因忽视或误解项目情况而导致的索赔或服务期限延长申请将不获批准；
6、投标人不得期望通过索赔等方式获取补偿，否则，除可能遭到拒绝外，还可能将 (略) 为记录在案，并可能影响其以后参加政府采购的项目投标。各投标人在投标报价时，应充分考虑投标报价的风险。
4、注意事项
1、中标人不得将项目非法分包或转包给任何单位和个人。否则，采购单位有权即刻终止合同，并要求中标人赔偿相应损失。
2、投标人使用的标准必须是国际公认或国家、或地方政府颁布的同等或更高的标准，如投标人使用的标准低于上述标准, (略) 将有权不予接受，投标人必须列表将明显的差异详细说明。
3、供应商须在法定质疑期内 * 次性提出针对同 * 采购程序环节的质疑。
4、本项目按照政府采购相关法律法规和政策 (略) 。

评标信息

序号
评分项
分值
1
价格
*
2
(略) 分
*
序号
评分因素
分值
评分准则
1
项目背景及问题的理解、相关规划解读
6
（ * ）评分内容：
投标人对项目背景、现状情况的了解是否全面、深刻，对项目整体的把握是否清晰、准确，对相关规划内容及解读是否合理、具备前瞻性。
（ * ）评分依据：
根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，根据优劣情况评分：
优得 * %分，良得 * %分，中得 * %分，差或未提供不得分。
2
对工作目标与深度的认识
2
（ * ）评分内容：
对工作目标的理解是否精准，技术思路是否合理。
（ * ）评分依据：
1、对工作目标和成果深度理解符合本项目工作要求，优得 * %分，良得 * %分，中得 * %分，差或未提供方案不得分；
2、工作目标定位精准，工作原则具有指导性，技术 (略) 性，优得 * %分，良得 * %分，中得 * %分，差或未提供方案不得分。
注：以上2项累计得分，满分 * %分。
3
项目重点难点分析、应对解决方案
*
（ * ）评分内容：
对项目的重点难点的分析是否合理到位，解决方案是否科学、具备实际操作性。
（ * ）评分依据：
1、对工作的重点、难点挖掘分析合理到位，优得 * %分，良得 * %分，中得5%分，差或未提供方案不得分；
2、解决重点难点的规划对策明确、解决方案系统全面、具备较强的可操作性，优得 * %分，良得 * %分，中得 * %分，差或未提供方案不得分。
注：以上2项累计得分，满分 * %分。
4
项目管理制度和进度安排计划
2
（ * ）评分内容：
投标人承诺的项目进度计划及保障措施是否具备可操作性、可实施性；项目进度是否精准把控； (略) 管理措施和质量保障措施是否科学合理。
（ * ）评分依据：
根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，根据优劣情况评分：
优得 * %分，良得 * %分，中得 * %分，差或未提供不得分。
5
违约承诺
2
（ * ）评分内容：
提供违约承诺函（ (略) 文件相应节点），得 * %分。
（ * ）评分依据：
未提供或未按要求提供或提供的扫描件不清晰导致专家无法判断的，不得分。
6
售后服务
2
（ * ）评分内容：
对项目服务期满 (略) 评审。
（ * ）评分依据：
根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得 * %满分；评价为良得 * %分；评价为中得 * %分；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。
3
综合实力
*
序号
评分因素
分值
评分准则
1
投标人资质情况
3
（ * ）评分内容：
1.具备土地利用规划 * 级资质得1.5分；
2.具有副省级及以上重点实验室得1分；
3. (略) 级城乡规划 (略) 会员单位的得0.5分。
（ * ）评分依据：
联合体投标，计分按联合体各单位合计。投标人提供有效的资格（认证）证书扫描件，原件备查。未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。
2
拟安排的项目负责人情况（仅限 * 人）
5
（ * ）评分内容：
1. (略) 乡规划专业教授级高级工程师或研究员的，得1分；
2. 曾主持国家标准项目的，得3分；
3.曾主持或参与过副省级（或以上）城 (略) 市专项规划、控制性详细规划（法定图则）、社区规划、分区规划及交通规划，并全获得副省 (略) 市规划设计奖项的，得1分。
（ * ）评分依据：
项目负责人必须为投标人自有员工，提供相关人员（学历/职称/资格证书/获奖证书/合同关键页/成果关键页/合同 * 方出具的证明文件等）复印件及开标日前由投标人为其 (略) 保部门公章的近 * 个月（ * 年1月至3月）社保缴交证明材料（已退休返聘人员需提供聘用合同），如开标日 (略) (略) 保部门原因暂时无法取得，则可以往前顺延 * 个月；社保资料必须至少显示缴交养老保险信息，未显示 (略) 保资料则不符合要求，原件备查。
未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。
3
拟安 (略) 成员（项目负责人除外）情况
*
（ * ）评分内容：
1.团队成员总人数不少于 * 人（不含项目负责人）， (略) (略) 市规划、 (略) 市设计、城市设计、建筑学、风景园林、生态学、土地资源管理、测绘工程、交通运输规划（与管理）、道路与桥梁、城市轨道交通轨道工程、法学等专业； (略) 成员中，土地、测绘、道路与桥梁、交通运输规划 * 个类别的教授级高级工程师（研究员）各不少于1人；高级工程师（副教授）不少于8人；拥 (略) 市规划师职业资格证不少于4人；拥有国家 * 级注册建筑师职业资格证不少于1人。全部满足的得 * %分数（2.4分），团队成员人数、专业或技术职称不足的，本项不得分。
2. (略) 成员近5年（ * 日至本项目开标之日）曾参与副省级（或以上）城市的全市性国土空间总体规划、全市性国土空间调查、全市性土地规划、全市性地下空间规划、全市性密度分区规划各不少于1人，每提供1人得2%分数，每人最多得2%分数，本项最多得 * %分数（2.4分），上述项目类型有缺项的，本项不得分。
3. (略) 成员近5年（ * 日至本项目开标之日）曾参与副省级（或以上） (略) 市规划标准与准则，并获 (略) 乡规划设计奖 * 等奖的，每提供1人得 * %分数（1.2分），本项最高得 * %分数（2.4分）。
4. (略) 成员近5年（ * 日至本项目开标之日）曾参与副省级（或以上）城市全市性综合交通白皮书、全市性轨道交通规划（含城市 (略) 规划、城市轨道交通建设规划，不含单条轨道线路规划项目）、全 (略) 规划、 (略) 系统规划、中心区交通设施提升项目的，每提供1人得2%分数（0. * 分），每人最多得2%分数，每类项目得分不超过4%（0. * 分），本项最高得 * %分数（2.4分），上述项目类型有缺项的，本项不得分。
5. (略) 成员近5年（ * 日至本项目开标之日）曾参与副省级（或以上） (略) 区交通设施提升及空间环境综合提升规划设计项目，并获 (略) 乡规划设计奖 * 等奖的，每提供1人得5%分数（0.6分），本项最高得 * %分数（2.4分）。
（ * ）评分依据：
(略) 成员必须为投标人自有员工，提供相关人员（学历/职称/资格证书/获奖证书/合同关键页/成果关键页/合同 * 方出具的证明文件等）复印件及开标日前由投标人为其 (略) 保部门公章的近 * 个月（ * 年1月至3月）社保缴交证明材料（已退休返聘人员需提供聘用合同），如开标日 (略) (略) 保部门原因暂时无法取得，则可以往前顺延 * 个月；社保资料必须至少显示缴交养老保险信息，未显示 (略) 保资料则不符合要求，原件备查。
未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。
4
管理体系认证
1
（ * ）评分内容：
具备ISO * 国际质量管理体系认证和国家级 (略) 技术企业认证得1分。
（ * ）评分依据：
单独投标人需同时具备；联合体投标，计分可按联合体合计亦可按各单位合计。提供有效的资格（认证）证书扫描件，原件备查。未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分
5
同类项目业绩
*
（ * ）评分内容：
近5年（ * 日至本项目开标之日），投标人项目业绩情况：
1.具有副省级（或以上）城市的全市性国土空间总体规划项目编制经验，得3分。
2.具有副省级（或以上）城市的全市性土地规划、 (略) 市更新规划、全市性土地整备规划、全市性密度分区规划、 (略) 中村总体规划项目编制经验，每项各得1分，最高不超过5分。
3. 具有副省级（或以上） (略) 市综合交通类课题（含综合交通体系规划、交通白皮书、综合交通 * 年发展规划、综合交通 * 年发展规划评估等）项目编制经验，每项工作得0.4分，最多不超过2分。
4. 具有副省级（或以上） (略) (略) 规划、 (略) 市轨道交通规划（含城市 (略) 规划、城市轨道交通建设规划，不含单条轨道线路 (略) 点相关规划），每项工作0.5分，最多不超过2分。
5.具有副省级（或以上）城市全市性交通模型体系构建、全市性交通大数据（支撑）平台项目经验，每项工作0. * 分，最多不超过1分。
（ * ）评分依据：
联合体投标，计分按联合体各单位合计。提供合同关键页/成果关键页/合同 * 方出具的证明文件等扫描件，原件备查。
未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分
6
获奖情况
*
（ * ）评分内容：
近5年（ * 日至本项目开标之日）投标人的获奖情况。
1.主持或参与的副省级（或以上）城 (略) 市总体规划、 (略) 市总体规划实施年度评估、 (略) 市规划标准与准则、 (略) 市更新规划、 (略) 市更新规划、全市性土地整备规划、 (略) 中村总体规划、全市性绿地系统规划、 (略) (略) 规划、全市性国土空间统 * 调查研究与应用工程，获得国家级奖项每个得0. 5分，最高得5分；获得省级奖项每个得0. 1分，最高得1分。本项最高得5分。
2.主持或参与的副省级（或以上） (略) 区交通设施提升及空间环境综合提升规划设计项目，获 (略) 市规划设计奖 * 等奖的，每个得2分；获 (略) 市规划设计 * 等奖及以下的，每个得0.2分。本项累计得分，最高得2分。
3. 主持或参与的副省级（或以上） (略) (略) 规划，获 (略) 市规划设计奖项 * 等奖及以上的，每个得2分；获 (略) 市规划设计 * 等奖及以下的，每个得0.2分。本项累计得分，最高得2分。
4. 主持或参与全市性综合交通规划类项目（含综合交通规划、综合交通规划修编、综合交通体系规划、综合交通运输体系规划、综合交通 * 体化规划），获 (略) 市规划设计奖项的，每个得0.2分，最高得1分。
5. 主持或参与的副省级（或以上）城市全市性交通大数据平台项目，获得国家级奖项的，每个得0.5分，最高得1分；
6. 获得国土资源科学技术奖，每个得1分，最高得2分。
（ * ）评分依据：
联合体投标，计分按联合体各单位合计。 国家级奖项要求奖项颁发 (略) 、 (略) 委或相 (略) 业协会（学会）；省级奖项要求奖项颁发单位为省（自治区、直辖市）人民政府（ (略) 政机关）或 (略) 业协会（学会） 。
1.要求提供奖项照片或获奖（荣誉）证书等证明材料作为得分依据，时间以获奖（荣誉）证书颁发时间为准。
2.以上资料均要求提供扫描件（ (略) 截图），原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。
7
投标人自主知识产权产品（创新、设计）情况
2
（ * ）评分内容：
根据投标人近5年来（ * 日至本项目开标之日）获得的：
1. (略) 科技成果（专利、著作权等），每个得0.5分，最多得1分；
2.土地生态类专利、著作权登记、科技成果的，每个得0.5分，最多得0.5分。
3.城市交通类计算机软件著作权不少于 * 个，本项得0.5分，最多得0.5分。
（ * ）评分依据：
联合体投标，计分按联合体各单位合计。
1.要求提供有效的产权（专利）证书等证明材料作为得分依据。
2.以上资料均要求提供扫描件，原件备查。
8
(略) 点
1
（ * ）评分内容：
1、 (略) 供应商，或非 (略) 供应商但在深 (略) （或售后机构）（分 (略) 营业执照扫描件，售后机构必须同时提供售后服务 (略) 合同及售后机构营业执照扫描件作为得分依据，原件备查）的，得 * %分；否则不得分。
2、外地供应商承诺：中标后设立本地经营（服务）网点的，提供承诺文件（格式自定）的，得 * %分；未提供承诺或承诺内容不满足要求均不得分。
（ * ）评分依据：
联合体投标，计分按联合体各单位合计。 (略) (略) (略) 出具的有效证明文件扫描件，原件备查。（未提供或未按要求提供或提供的扫描件不清晰导致专家无法判断的，不得分）
9
诚信评价
5
根据《 (略) 市政府采购供应商 (略) 办法》相关规定，投标人在参与政府采购活动中出现诚信相关问题且 (略) 门处理措施实施期限内的本项不得分，否则得满分。（须提供《诚信承诺函》，按招标文件格式要求提供，不提供不得分。如被认定提供的陈述与事实不符的，依法追究其责任。

其他

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项目名称

 (略) 市梅林关枢纽片区空间规划及交通系统综合研究

采购类型

服务类

采购人名称

 (略) 市规划 (略) (略)

采购方式

公开招标

财政预算限额（元）

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项目背景

(略) 区作为 (略) 的产业大区，将以更长远 (略) 区发展。 * 日“北站国际 (略) ”正式挂牌成立，梅林关枢纽片区和华南物流园属于“北站国际商务区”覆盖范围内。因此 * 大片区将在互补协同发展中迎来新的机遇。
根据《 (略) 市 (略) 规划( 点击查看>> )》、《 (略) 市梅林关枢纽交通详细规划》（ * ），梅林关片区在现有4号线、6号线的基础上，将增加轨道 * 号快线，同时预 (略) 际线设施条件。梅林关片区将 (略) 际、城市轨道 * 线换乘的门户枢纽，极大提升了片区的可达性和对外联系的便捷性。片区由原关口地区转变为具有区域价值和展现 (略) (略) 市发展热点地区，有条件成为高品质的“站城 * 体”建设标杆。
项目目的： 本项目从区域发展和片区需求，重新开展片区定位、交通系统、土地利用与空间安排的研究。

投标人资质要求

（1）投 (略) 乡规划编制 * 级资质。（因国家机构改革之故，土地 (略) 乡规划编制资质暂停审查审批，凡土地 (略) 乡规划编制 * 级资质有效期在 * 日以后的皆视为有效）。（2）在中国境内注册的独立法人或非法人组织（独立法人提供营业执照扫描件/非法人组织则提供相应证照扫描件）（3） (略) (略) 提供的《政府采购投标及履约承诺函》进行承诺（详见招标文件相应章节）（4）参与政府采购项目投标的供应商 (略) 贿犯罪记录。（本项由 (略) (略) 定期向 (略) 申请对政府采购供应商库中注册有效 (略) 集中查询，投标文件中无需提供证明材料）。（5）本项目不接受境外投标人投标，接受联合体投标。联合体成员不超过2家单位。联合体牵头方必须同时满足上述要求，联合体报名时须提交联合体协议，并在协议中明确联合体的牵头单位。联合体各成员签订《联合体协议书》后，不得再以自己名义单独报名，也不得组成新的联合体或参与其他联合体的报名，否则报名无效。

服务类清单

序号采购计划编号 需求内容 数量单位备注财政预算限额(元)
1PLAN- 点击查看>> 点击查看>> 详见附件1.0项 点击查看>> .0

具体技术要求

1、项目管理要求
（1）人员安排
①项目负 (略) 乡规划专业教授（包括研究员、教授级高级工程师）职称，有主持或参与副省级分区规划、法定图则、城市专项规划、交通规划项目的经验。
② (略) 成员（除去项目负责人）总人数不少于 * 人， (略) 市规划、城市设计、 (略) 市设计、建筑学、风景园林、土地资源管理、测绘工程、交通运输规划（与管理）、道路与桥梁、城市轨道交通轨道工程等专业人员。
③投标申请人需详细列清项目组负责人及成员名单并附上详细资料（包括学历/职称/资格证书/获奖证书/合同关键页/成果关键页/合同 * 方出具的证明文件等复印件）。
④在投标文件中列出的项目组成员名单、项目参与时间在项目实施过程中不能随意更换，如确需更换，必须得到采购方的同意。
（2）组织实施
中标方须按采购方安排，组织、举办本项目各工作阶段的汇报、审查、研讨、公开展示等工作，并协助分析、处理相关的问题。
(略) 提供项目负责人及项目组成员原则上需与实际项目负责人及项目组成员 * 致，未经 * 方同意不得擅自更换项目负责人及项目组成员。每次汇报需要项目负责人及相关专业项目组成员 (略) 。如在项目开展过程中不满足上述要求， * 方有权解除合同，并要求中标方向 * 方赔偿中标金额 * %的赔偿金。
（3）成果验收
(略) 技术及时间要求，完成相应 (略) 提交后，采购 (略) 验收。
（4）项目其他要求
①投标方应确保投标文件中的人员信息真实、有效。
②投标方必须保守国家机密，不得 (略) 提供的属国家秘密的信息和数据；未经采购方允许，不得使用或者以其它方式给任何第 * 方提供本项目的相关信息或数据。
③为保证项目质量，防止恶性竞争，报价较低的投标人需详细阐述成本说明，并 (略) 审查认可。
2、项目技术要求
（1） (略) 依据及参考的标准包括但不限于：
《 (略) 市国土空间总体规划（ 点击查看>> ）》（在编）、《 (略) 市规划标准与准则》（ (略) 部修订稿）。
（2）工作内容要求
①空间规划研究：包括现状条件分析、规划解读与评估、发展目标、案例借鉴、功能定位研究、空间优化策略、空间结构与用地优化、开发规模、实施路径与计划等。
②交通系统研究：从交通需求与承载力评估、片区综合交通改善及轨道枢纽交通规划研究 * 个方面提出交通优化建议，以更好的支撑片区未来的发展。
③城市设计研究： (略) 市设计、 (略) 市设计和核心区开发控制指引。
（3）完成期限
项目服务期限自合同签订之日起6个月以内。遇有特殊情况，经 * * 双方协商后服务期限可适当延长。
①初步成果阶段（1个月）。组织现状调研、资料收集，项目条件梳理、相关规划解读，提出总体策略和初步方案。
②中期成果编制阶段（2个月）。深化完善规划方案，完成方案核心控制内容，完成中期成果编制，并报 * 方审查。
③最终成果阶段（3个月）。根据规划相关意见，修改、完善方案，形成最终成果，结题归档。
（4）成果要求
所有成果均以纸质和电子文件两种形式提交。项目汇报系统（PPT/PDF格式）；项目研究报告（PDF格式）；项目设计图集（JPG/PDF格式）。
3、图纸
研究报告图纸目录包括但不限于：
（1）区域关系图
（2）用地地籍现状图
（3）土地利用现状图
（4）土地利用规划图
（5）道路等级结构图
（6）综合交通规划图

商务需求

1、保修或售后服务要求
（1） (略) 期间服务要求
中标方应按合同要求按时、按质、按量推进项目工作；
中标方项目组成员应按采购方的要求参加本项目审查 (略) 工作会议。
（2）售后服务内容
在售后服务期限内提供数据更新、 (略) 、协调和项目审查等技术支持。
（3）售后服务要求
(略) 文件中应提供详细的售后服务承诺书，并加盖中标方单位公章；
项目由采购方最终审查通过且成果归档完成后进入1年的售后服务期，售后服务内容要求主要包括技术支持等；
（4）技术培训
中标单位应按采购方需求，对采购方的相关 (略) 技术培训，使采购方能全面理解规划成果，确保规划实施。
2、服务期限及付款方式
（ * ）服务期限：项目服务期限自合同签订之日起6个月以内。遇有特殊情况，经 * * 双方协商后服务期限可适当延长。
（ * ）付款方式：项目按合同 (略) 分期付款，分 * 期付款。
第 * 期：自双方签订合同，中标方提交项目计划书并提出付款申请之日起 * 个工作日内，采购方向中标方支付合同总金额的 * %；
第 * 期：中标方提交初期成果，经采购方审查通过后，中标方提出付款申请之日起 * 个工作日内，采购方向中标方支付合同总金额的 * %；
第 * 期：中标方提交中期成果，经采购方审查通过后，中标方提出付款申请之日起 * 个工作日内，采购方向中标方支付合同总金额的 * %；
第 * 期：中标方提交最终成果，经采购方审核通过后（采购方可根据需要要 (略) 门或相关机构审查，项 (略) 门或相关机构审查后可结题），中标方提出付款申请之日起 * 个工作日内，采购方向中标方支付合同总金额的 * %。
3、投标报价要求
1、本项目服务费采用包干制，应包括服务成本、法定税费和利润。 (略) (略) 提 (略) 测算投标报价； * 经中标，投标报价总价作为中标单位与采购单位签定的合同金额，合同期限内不做调整；
2、投标人应根 (略) 决定报价。 (略) 认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响服务质量或不能诚信履约的，将会要求该投标 (略) 合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料。投标人不能证明其报价合理性的， (略) 应将其作 (略) 理。 (略) 成员对是否须由投标人作出报价合理性说明，以及书面说明是否采纳等判断不 * 致的，按照“少数服从多数”的原 (略) 的意见；
3、投标人的投标报价， (略) 文件及 (略) 列的 (略) (略) ，不得以任何理由予以重复，并以投标人在中提出的综合单价或总价为依据；
4、 (略) 文件予以更正，否则， (略) (略) 列的清单中项目和数量填报综合单价和合价。投标人未填综合单价或合价的项目，视作该项费用已包括在其它有价款的综合单价或合价内；
5、投标人应先到项目地点踏勘以充分了解项目的位置、情况、道路及任何其它足以影响投标报价的情况，任何因忽视或误解项目情况而导致的索赔或服务期限延长申请将不获批准；
6、投标人不得期望通过索赔等方式获取补偿，否则，除可能遭到拒绝外，还可能将 (略) 为记录在案，并可能影响其以后参加政府采购的项目投标。各投标人在投标报价时，应充分考虑投标报价的风险。
4、注意事项
1、中标人不得将项目非法分包或转包给任何单位和个人。否则，采购单位有权即刻终止合同，并要求中标人赔偿相应损失。
2、投标人使用的标准必须是国际公认或国家、或地方政府颁布的同等或更高的标准，如投标人使用的标准低于上述标准, (略) 将有权不予接受，投标人必须列表将明显的差异详细说明。
3、供应商须在法定质疑期内 * 次性提出针对同 * 采购程序环节的质疑。
4、本项目按照政府采购相关法律法规和政策 (略) 。

评标信息

序号
评分项
分值
1
价格
*
2
(略) 分
*
序号
评分因素
分值
评分准则
1
项目背景及问题的理解、相关规划解读
6
（ * ）评分内容：
投标人对项目背景、现状情况的了解是否全面、深刻，对项目整体的把握是否清晰、准确，对相关规划内容及解读是否合理、具备前瞻性。
（ * ）评分依据：
根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，根据优劣情况评分：
优得 * %分，良得 * %分，中得 * %分，差或未提供不得分。
2
对工作目标与深度的认识
2
（ * ）评分内容：
对工作目标的理解是否精准，技术思路是否合理。
（ * ）评分依据：
1、对工作目标和成果深度理解符合本项目工作要求，优得 * %分，良得 * %分，中得 * %分，差或未提供方案不得分；
2、工作目标定位精准，工作原则具有指导性，技术 (略) 性，优得 * %分，良得 * %分，中得 * %分，差或未提供方案不得分。
注：以上2项累计得分，满分 * %分。
3
项目重点难点分析、应对解决方案
*
（ * ）评分内容：
对项目的重点难点的分析是否合理到位，解决方案是否科学、具备实际操作性。
（ * ）评分依据：
1、对工作的重点、难点挖掘分析合理到位，优得 * %分，良得 * %分，中得5%分，差或未提供方案不得分；
2、解决重点难点的规划对策明确、解决方案系统全面、具备较强的可操作性，优得 * %分，良得 * %分，中得 * %分，差或未提供方案不得分。
注：以上2项累计得分，满分 * %分。
4
项目管理制度和进度安排计划
2
（ * ）评分内容：
投标人承诺的项目进度计划及保障措施是否具备可操作性、可实施性；项目进度是否精准把控； (略) 管理措施和质量保障措施是否科学合理。
（ * ）评分依据：
根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，根据优劣情况评分：
优得 * %分，良得 * %分，中得 * %分，差或未提供不得分。
5
违约承诺
2
（ * ）评分内容：
提供违约承诺函（ (略) 文件相应节点），得 * %分。
（ * ）评分依据：
未提供或未按要求提供或提供的扫描件不清晰导致专家无法判断的，不得分。
6
售后服务
2
（ * ）评分内容：
对项目服务期满 (略) 评审。
（ * ）评分依据：
根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得 * %满分；评价为良得 * %分；评价为中得 * %分；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。
3
综合实力
*
序号
评分因素
分值
评分准则
1
投标人资质情况
3
（ * ）评分内容：
1.具备土地利用规划 * 级资质得1.5分；
2.具有副省级及以上重点实验室得1分；
3. (略) 级城乡规划 (略) 会员单位的得0.5分。
（ * ）评分依据：
联合体投标，计分按联合体各单位合计。投标人提供有效的资格（认证）证书扫描件，原件备查。未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。
2
拟安排的项目负责人情况（仅限 * 人）
5
（ * ）评分内容：
1. (略) 乡规划专业教授级高级工程师或研究员的，得1分；
2. 曾主持国家标准项目的，得3分；
3.曾主持或参与过副省级（或以上）城 (略) 市专项规划、控制性详细规划（法定图则）、社区规划、分区规划及交通规划，并全获得副省 (略) 市规划设计奖项的，得1分。
（ * ）评分依据：
项目负责人必须为投标人自有员工，提供相关人员（学历/职称/资格证书/获奖证书/合同关键页/成果关键页/合同 * 方出具的证明文件等）复印件及开标日前由投标人为其 (略) 保部门公章的近 * 个月（ * 年1月至3月）社保缴交证明材料（已退休返聘人员需提供聘用合同），如开标日 (略) (略) 保部门原因暂时无法取得，则可以往前顺延 * 个月；社保资料必须至少显示缴交养老保险信息，未显示 (略) 保资料则不符合要求，原件备查。
未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。
3
拟安 (略) 成员（项目负责人除外）情况
*
（ * ）评分内容：
1.团队成员总人数不少于 * 人（不含项目负责人）， (略) (略) 市规划、 (略) 市设计、城市设计、建筑学、风景园林、生态学、土地资源管理、测绘工程、交通运输规划（与管理）、道路与桥梁、城市轨道交通轨道工程、法学等专业； (略) 成员中，土地、测绘、道路与桥梁、交通运输规划 * 个类别的教授级高级工程师（研究员）各不少于1人；高级工程师（副教授）不少于8人；拥 (略) 市规划师职业资格证不少于4人；拥有国家 * 级注册建筑师职业资格证不少于1人。全部满足的得 * %分数（2.4分），团队成员人数、专业或技术职称不足的，本项不得分。
2. (略) 成员近5年（ * 日至本项目开标之日）曾参与副省级（或以上）城市的全市性国土空间总体规划、全市性国土空间调查、全市性土地规划、全市性地下空间规划、全市性密度分区规划各不少于1人，每提供1人得2%分数，每人最多得2%分数，本项最多得 * %分数（2.4分），上述项目类型有缺项的，本项不得分。
3. (略) 成员近5年（ * 日至本项目开标之日）曾参与副省级（或以上） (略) 市规划标准与准则，并获 (略) 乡规划设计奖 * 等奖的，每提供1人得 * %分数（1.2分），本项最高得 * %分数（2.4分）。
4. (略) 成员近5年（ * 日至本项目开标之日）曾参与副省级（或以上）城市全市性综合交通白皮书、全市性轨道交通规划（含城市 (略) 规划、城市轨道交通建设规划，不含单条轨道线路规划项目）、全 (略) 规划、 (略) 系统规划、中心区交通设施提升项目的，每提供1人得2%分数（0. * 分），每人最多得2%分数，每类项目得分不超过4%（0. * 分），本项最高得 * %分数（2.4分），上述项目类型有缺项的，本项不得分。
5. (略) 成员近5年（ * 日至本项目开标之日）曾参与副省级（或以上） (略) 区交通设施提升及空间环境综合提升规划设计项目，并获 (略) 乡规划设计奖 * 等奖的，每提供1人得5%分数（0.6分），本项最高得 * %分数（2.4分）。
（ * ）评分依据：
(略) 成员必须为投标人自有员工，提供相关人员（学历/职称/资格证书/获奖证书/合同关键页/成果关键页/合同 * 方出具的证明文件等）复印件及开标日前由投标人为其 (略) 保部门公章的近 * 个月（ * 年1月至3月）社保缴交证明材料（已退休返聘人员需提供聘用合同），如开标日 (略) (略) 保部门原因暂时无法取得，则可以往前顺延 * 个月；社保资料必须至少显示缴交养老保险信息，未显示 (略) 保资料则不符合要求，原件备查。
未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。
4
管理体系认证
1
（ * ）评分内容：
具备ISO * 国际质量管理体系认证和国家级 (略) 技术企业认证得1分。
（ * ）评分依据：
单独投标人需同时具备；联合体投标，计分可按联合体合计亦可按各单位合计。提供有效的资格（认证）证书扫描件，原件备查。未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分
5
同类项目业绩
*
（ * ）评分内容：
近5年（ * 日至本项目开标之日），投标人项目业绩情况：
1.具有副省级（或以上）城市的全市性国土空间总体规划项目编制经验，得3分。
2.具有副省级（或以上）城市的全市性土地规划、 (略) 市更新规划、全市性土地整备规划、全市性密度分区规划、 (略) 中村总体规划项目编制经验，每项各得1分，最高不超过5分。
3. 具有副省级（或以上） (略) 市综合交通类课题（含综合交通体系规划、交通白皮书、综合交通 * 年发展规划、综合交通 * 年发展规划评估等）项目编制经验，每项工作得0.4分，最多不超过2分。
4. 具有副省级（或以上） (略) (略) 规划、 (略) 市轨道交通规划（含城市 (略) 规划、城市轨道交通建设规划，不含单条轨道线路 (略) 点相关规划），每项工作0.5分，最多不超过2分。
5.具有副省级（或以上）城市全市性交通模型体系构建、全市性交通大数据（支撑）平台项目经验，每项工作0. * 分，最多不超过1分。
（ * ）评分依据：
联合体投标，计分按联合体各单位合计。提供合同关键页/成果关键页/合同 * 方出具的证明文件等扫描件，原件备查。
未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分
6
获奖情况
*
（ * ）评分内容：
近5年（ * 日至本项目开标之日）投标人的获奖情况。
1.主持或参与的副省级（或以上）城 (略) 市总体规划、 (略) 市总体规划实施年度评估、 (略) 市规划标准与准则、 (略) 市更新规划、 (略) 市更新规划、全市性土地整备规划、 (略) 中村总体规划、全市性绿地系统规划、 (略) (略) 规划、全市性国土空间统 * 调查研究与应用工程，获得国家级奖项每个得0. 5分，最高得5分；获得省级奖项每个得0. 1分，最高得1分。本项最高得5分。
2.主持或参与的副省级（或以上） (略) 区交通设施提升及空间环境综合提升规划设计项目，获 (略) 市规划设计奖 * 等奖的，每个得2分；获 (略) 市规划设计 * 等奖及以下的，每个得0.2分。本项累计得分，最高得2分。
3. 主持或参与的副省级（或以上） (略) (略) 规划，获 (略) 市规划设计奖项 * 等奖及以上的，每个得2分；获 (略) 市规划设计 * 等奖及以下的，每个得0.2分。本项累计得分，最高得2分。
4. 主持或参与全市性综合交通规划类项目（含综合交通规划、综合交通规划修编、综合交通体系规划、综合交通运输体系规划、综合交通 * 体化规划），获 (略) 市规划设计奖项的，每个得0.2分，最高得1分。
5. 主持或参与的副省级（或以上）城市全市性交通大数据平台项目，获得国家级奖项的，每个得0.5分，最高得1分；
6. 获得国土资源科学技术奖，每个得1分，最高得2分。
（ * ）评分依据：
联合体投标，计分按联合体各单位合计。 国家级奖项要求奖项颁发 (略) 、 (略) 委或相 (略) 业协会（学会）；省级奖项要求奖项颁发单位为省（自治区、直辖市）人民政府（ (略) 政机关）或 (略) 业协会（学会） 。
1.要求提供奖项照片或获奖（荣誉）证书等证明材料作为得分依据，时间以获奖（荣誉）证书颁发时间为准。
2.以上资料均要求提供扫描件（ (略) 截图），原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。
7
投标人自主知识产权产品（创新、设计）情况
2
（ * ）评分内容：
根据投标人近5年来（ * 日至本项目开标之日）获得的：
1. (略) 科技成果（专利、著作权等），每个得0.5分，最多得1分；
2.土地生态类专利、著作权登记、科技成果的，每个得0.5分，最多得0.5分。
3.城市交通类计算机软件著作权不少于 * 个，本项得0.5分，最多得0.5分。
（ * ）评分依据：
联合体投标，计分按联合体各单位合计。
1.要求提供有效的产权（专利）证书等证明材料作为得分依据。
2.以上资料均要求提供扫描件，原件备查。
8
(略) 点
1
（ * ）评分内容：
1、 (略) 供应商，或非 (略) 供应商但在深 (略) （或售后机构）（分 (略) 营业执照扫描件，售后机构必须同时提供售后服务 (略) 合同及售后机构营业执照扫描件作为得分依据，原件备查）的，得 * %分；否则不得分。
2、外地供应商承诺：中标后设立本地经营（服务）网点的，提供承诺文件（格式自定）的，得 * %分；未提供承诺或承诺内容不满足要求均不得分。
（ * ）评分依据：
联合体投标，计分按联合体各单位合计。 (略) (略) (略) 出具的有效证明文件扫描件，原件备查。（未提供或未按要求提供或提供的扫描件不清晰导致专家无法判断的，不得分）
9
诚信评价
5
根据《 (略) 市政府采购供应商 (略) 办法》相关规定，投标人在参与政府采购活动中出现诚信相关问题且 (略) 门处理措施实施期限内的本项不得分，否则得满分。（须提供《诚信承诺函》，按招标文件格式要求提供，不提供不得分。如被认定提供的陈述与事实不符的，依法追究其责任。

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 (略) 市梅林关枢纽片区空间规划及交通系统综合研究采购需求.docx
    
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