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深圳市建筑工务署2021年度智慧化高质量管理技术支撑服务需求公示

采购
广东省-深圳市
发布：2021-07-19

内容

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深圳市建筑工务署2021年度智慧化高质量管理技术支撑服务需求公示

( (略) 市建筑工务署 * 年度智慧化高质量管理技术支撑服务 )需求公示

项目名称

(略) 市建筑工务署 * 年度智慧化高质量管理技术支撑服务

采购类型

政府采购

采购人名称

(略) 市建筑工务署

采购方式

公开招标

财政预算限额（元）

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项目背景

(略) 人的数字化转型、智慧化管理提供专业技术支撑服务，包括前期管理、建设管理、运行管理、数据管理和应用推广等 * 方面。

投标人资质要求

1、具有独立法人资格或具有独立承担民事责任的能力的其它组织（提供营业执照或事业单位法人证等法人证明扫描件，原件备查）。2、本项目不接受联合体投标，不接受投标人选用进口产品参与投标。3、参与本项目投标前 * 年内，在经营活动中没有重大违法记录（由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明）。4、参与本项目政府采购活动时不 (略) 门禁止参与政府采购活动且在有效期内的情况（由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明）。5、具备《中华人民共和国政府采购法》第 * 十 * 条第 * 款的条件（由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明）。6、未被列 (略) 人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严 (略) 为记录名单（由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明）。注：“信用中国”、“中 (略) ”以及“ (略) 市政 (略) ”为供应商信用信息的查询渠道，相关信息以中标通知书发出前的查询结果为准。

服务类清单

序号	采购计划编号	需求内容	数量	单位	财政预算限额(元)
1	PLAN- 点击查看>> 点击查看>>	(略) 市建筑工务署 * 年度智慧化高质量管理技术支撑服务	1.0	项	点击查看>> .0
2	PLAN- 点击查看>> 点击查看>>	(略) 市建筑工务署 * 年度智慧化高质量管理技术支撑服务	1.0	项	点击查看>> .0

具体技术要求

（ * ）服务内容

(略) 人的数字化转型、智慧化管理提供专业技术支撑服务，包括前期管理、建设管理、运行管理、数据管理和应用推广等 * 方面，具体内容如下：

1、前期管理技术支撑：为招标人 * 年度信息化项目、数字化深化转型关键节点（立项文件、可研、初设等）的重要文件提供技术审查、修订项目前期标准化文件等服务；对招标人拟使用的IT领域的新技术开展课题研究；协助招标人制定年度信息化计划。

2、建设管理技术支撑：协助招标人对信息化项目的 (略) 规范化管理，管控项目的安全、质量、风险、成本、进度、变更、采购、会议、验收及履约评价等各个环节；为招标人制修订信息化项目建设管理制度提供建议方案。

3、运行管理技术支撑：协助招标人开展信 (略) 管理工作，统筹管理软硬件运维工单系统；协助招标人对运维服务单位提供的运维 (略) 技术审查并出具审查意见；为招标人评估软硬件系统运维实施情况；协助招标人修订运维管理手册。

4、数据管理技术支撑：协助招标人修订数据管理指引，为招标人开展 * 年度信息化业务数据的 (略) 评估，为招标人编制 * 年度数据应用年报，数字化工作年鉴；结合数据实际应用情况和管理需求，开展数据管理指引修编工作；配合招标人对现有和新建信息化系统的数据应用、采集、传输、存储、共享等制定标准及 (略) 方案；为招标人整体应用的数据治理、数据融合、数据应用提出前瞻性、实用性建议。

5、应用推广技术支撑：协助招标人开展1项新技术应用课题研究，新技术包含但不限于5G、大数据、云计算、 (略) 、 (略) 、人工智能、区块链等，协助招标人对新技术应用提供指导。协助招标人修订 * 年度信息化项目年度培训计划，协助招标人会同开发单位开展 * 年度信息化系统用户操作培训，必要时须提供培训环境；根据需求制作多媒体宣贯资料及课件（服务期内不少于 * 件，包括但不限于PPT、动画、视频等形式，费用包含在总价中）；组织新技术应用培训或交流（服务期内不少于3次），提供策划文案、讲义汇编、宣传材料等配套资料。

（ * ）团队要求

1、 (略) 构成：项目负责人（1人）、 (略) 及 (略) 人员数量由投标人在投标文件的实施方案中详尽描述，相关人员要求如下：

（1）项目负责人要求

1）具有全日制硕士或以上学位，具有5年或以上信息化项目管理经验。

2）取得管理学会颁发的PMP（Project Management Professional，项目管理专家）认证证书并在有效期内，持有 (略) (略) 或工 (略) 颁发的计算机、通信信息、信息化专业高级工程师，具备以上其中 * 项即可。

（2） (略) 及后台服务人员要求

相关人员均须具有通信信息、计算机或信息化相关专业，均须具有2年以上工作经验。

2、应提供以上人员毕业证书等相关证明资料扫描件。

3、在服务期限内，中标方不得随意更换项目负责人，如未经采购单位同意擅自更换，则根 (略) 以5万元/次的罚款，情节严重的，招标人有权解除合同。

4、总负责 (略) 人员不得相互兼任。对于需要短时间内完成本项目相关工作，由中标方临时调配其他专业人员集中完成相关工作。

5、 (略) 人面试合 (略) (略) 服务，如招标人认为项目组人员无法胜任，可要求中标方更换相关人员， (略) 人要求更换，招标人有权解除合同。

6、投标人需在实施方案中 (略) 团 (略) 的人员数量及组织架构， (略) 人对本次服务成果的要求，该项将作为后期签订合同的重要依据。如因投标人人员数量投入不足， (略) 人对服务成果要求时，招标人有权解除合同。

7、 (略) 人 (略) 所集中办公，若因政策问题，招标人无 (略) 所的， (略) 人附近安 (略) 所（费用由中标方自理），招标人不为此补偿费用。

（ * ）服务成果要求

在合同服务期内，为招标人的数字化转型、智慧化管理提供专业技术支撑服务，包括前期管理、建设管理、运行管理、数据管理和应用推广等 * 方面，具体内容如下：

1）提供管理规范和管理工作策划的建议稿及修订稿（不少于9项），如管理模板、手册、办法、指引、指南、工作计划等。

2）提供工作报告（不少于5项），如管理报告、评估报告、应用调研报告等。

3）提供培训相关多媒体材料和课件（不少于 * 件）。

4）提供新技术应用培训或交流（不少于3次）并提供相关配套资料，如策划文案、讲义汇编、宣传材料等。

(略) 方确认的《 * 年度 (略) 市建筑工务署智慧化高质量管理技术服务方案》为准。

商务需求

1、本合同服务期满后，招标人将组织对本 (略) 履约评价，评价结果良好或以上，在政策法规允许的情况下，招标人可根据中标方履约情况确定合同期限是否延长，但最长不超过3年， (略) 的中标服务期限，合同 * 年 * 签。

2、付款方式

项目按合同 (略) 分期付款：

第 * 期：中标方在合同签订后 * 天内，提交《 * 年度 (略) 市建筑工务署智慧化高质量管理技术服务方案》，经招标人认可后，招标人支付中标方合同总价的 * %；

第 * 期：中标方提交累计不少于5项相关成果，经招标人认可后 * 个工作日内支付合同总价款的 * %；

第 * 期：中标方提交累计不少于 * 项相关成果，经招标人认可后 * 个工作日内支付合同总价款的 * %；

第 * 期：中 (略) 有相关成果，经招标人认可后 * 个工作日内支付合同总价款的 * %；

第 * 期：本合同总金额的 * %为绩效奖励，绩效奖励在服务成果最终验收后根据履约评价结果支付。履约评价为良好或以上的支付全额绩效奖励；履约评价为中等的支付绩效奖励的 * %；履约评价为合格的支付绩效奖励的 * %；履约评价为不合格的，扣除绩效奖励。

3、投标报价

（1）本项目服务费采用包干制，应包括服务成本、法定税费和企业的利润。 (略) (略) 提 (略) 测算投标报价； * 经中标，投标报价总价作为中标单位与采购单位签定的合同金额，合同期限内不做调整；

（2）投标人应根据本企 (略) 决定报价，但不得以低于其企业成本的报价投标；评标时， (略) 认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求 (略) 合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的， (略) 应当将其作 (略) 理；

（3）投标人的投标报价不得超过财政预算限额；

（4）投标人的投标报价， (略) 文件及 (略) 列的 (略) (略) ，不得以任何理由予以重复，并以投标人在投标文件中提出的综合单价或总价为依据；

（5）投标人应充分了解项目的位置、情况、道路及任何其它足以影响投标报价的情况，任何因忽视或误解项目情况而导致的索赔或服务期限延长申请将不获批准；

（6）投标人不得期望通过索赔等方式获取补偿，否则，除可能遭到拒绝外，还可能将 (略) 为记录在案，并可能影响其以后参加政府采购的项目投标。各投标人在投标报价时，应充分考虑投标报价的风险。

评标信息

此处显示的为服务类通用项目模板，其他服务类专业模板（物业管理、绿化管养、软件开发、环保类、劳务派遣、设备维护）详见 http:/ 点击查看>>

序号	评分项			权重
1	(略) 分			*
2	(略) 分			*
	序号	内容	权重	评分准则
	1	实施方案	*	（ * ）评审内容：考察包括但不限于以下内容：（1）对项目需求的认识和理解；（2）项目目标和成果；（3）组织架构和人员管理；（4）工作思路和流程等。（ * ）优良中差评分标准：（1）项目实施方案内容全面；（2）项目实施方案内容具体；（3）项目实施方案内容针对性强；（4）项目实施方案内容科学合理；（5）项目实施方案内容可操作性强。优评分标准：满足以上 * 项要求良评分标准：满足以上 * 项要求中评分标准：满足以上 * 项要求差评分标准：其它情况评价为优得 * %分数；评价为良得 * %分数；评价为中得 * %分数；评价为差不得分。
	2	项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议	8	（ * ）评审内容：（1）对项目各阶段管理业务特点的理解和认识；（2）对项目的主要内容和关键点的分析；（3）对各项技术支撑服务重点难点的分析；（4）为做 (略) 提出的应对措施和合理化建议。（ * ）优良中差评分标准：（1）项目重点难点分析、应对措施及建议内容全面；（2）项目重点难点分析、应对措施及建议内容具体；（3）项目重点难点分析、应对措施及建议内容针对性强；（4）项目重点难点分析、应对措施及建议内容科学合理；（5）项目重点难点分析、应对措施及建议内容可操作性强。优评分标准：满足以上 * 项要求良评分标准：满足以上 * 项要求中评分标准：满足以上 * 项要求差评分标准：其它情况评价为优得 * %分数；评价为良得 * %分数；评价为中得 * %分数；评价为差不得分。
	3	质量（完成时间、安全、环保）保障措施及方案	7	（ * ）评审内容：考察包括但不限于以下内容：（1）质量管理方案；（2）安全管理方案；（3）进度安排等内容。（ * ）优良中差评分标准：（1）质量保障措施及方案内容全面；（2）质量保障措施及方案内容具体；（3）质量保障措施及方案内容针对性强；（4）质量保障措施及方案内容科学合理；（5）质量保障措施及方案内容可操作性强。优评分标准：满足以上 * 项要求良评分标准：满足以上 * 项要求中评分标准：满足以上 * 项要求差评分标准：其它情况评价为优得 * %分数；评价为良得 * %分数；评价为中得 * %分数；评价为差不得分。
	4	项目完成（服务期满）后的服务承诺	5	（ * ）评审内容：投标人承诺服务期满后主动办理交接手续的，得 * %分数。要求提供承诺（格式自定）作为得分依据，未提供承诺或承诺内容不满足要求不得分。
	5	违约承诺	5	（ * ）评审内容： (略) 文件要求，保证措施合理且有针对性，有具体的违约责任承诺的为优； (略) 文件要求，保证措施合理但针对性 * 般，有具体的违约责任承诺的为良； (略) 文件要求，保证措施基本合理，有具体的违约责任承诺的为中；其它情况评价为差，不得分。（ * ）优良中差评分标准：根据招标文件的需求和投标文件 (略) 分档评分：按优得 * %分数，良得 * %分数，中得 * %分数，评价为差，不得分。
3	(略) 分			*
	序号	内容	权重	评分准则
	1	投标人通过相关认证情况	5	（ * ）评分内容： 1、投标单位具有的质量管理体系认证证书； 2、投标单位具有《信 (略) 设计资质证书》资质证书； 3、投标单位具有 * 级或以上《 (略) 单位资信证书》（业务范围包含：电子、信息工程）； 4、投标单位具有CMMI-L3或以上（软件能力成熟度模型集成）资质证书。（ * ）评分依据：具有其中 * 项得 * %分数； * 项得 * %； * 项得 * %，最高得 * %分数 1.要求提供在有效期内的认证证书作为得分依据。 2.以上资料均要求提供扫描件（ (略) 截图），原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。
	2	投标方同类项目业绩情况	3	（ * ）评分内容： 1、近 * 年投标人有承 (略) 服务项目经验，得 * %分数； 2、近 * 年投标人有承接过信息化驻点服务项目经验，得 * %分数；以上项目得分可以累积，满分 * %分数。注： 1、近年3年指（ * 日至本项目开标之日）。（ * ）评分依据： 1.要求同时提供业绩合同关键信息（合同首页、服务内容页、 * * 方签字盖章页）作为得分依据，提供复印件。 2.通过合同关键信息无法判断是否得分的，也可以提供能证明得分的其它证明资料，如项目报告或合同采购方出具的加盖采购方公章的证明文件等，提供复印件。 3.以上资料均要求提供扫描件，原件备查。
	3	拟安排的项目负责人情况（仅限 * 人）	*	（ * ）评分内容： 1）具有通信信息、计算机、信息 (略) 工程师资质证书。任 * * 项证书，得 * %分数； 2）持有 (略) (略) 或工 (略) 颁发的计算机、通信信息、信息化专业高级工程师。任 * * 项证书，得 * %分数； 3）具有由项目管理学会颁发的PMP（Project Management Professional，项目管理专家）认证证书并在有效期的，得 * %分数； 4）项目负责人在同类项目中有担任过项目负责人的，得 * %分数。以上最高得 * %分数。注：项目负责人最低学历要求为通信信息、计算机或信息化专业全日制硕士学位。要求提供相关证书扫描件作为得分依据。（ * ）评分依据： 1.要求提供投标人相关证明资料，项目负责人业绩需提供同类项目合同关键页（需体现项目负责人名称）或提供 * 方加盖公章的证明材料。 2.以上资料均要求提供扫描件（ (略) 截图），原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。 3.要求拟安排的项目负责人 * 年 * 月- * 年5月必须在投 (略) 保，否则本项直接计0分。（ (略) 保不予计算；网页截图或窗口 (略) 保部门出具的证明均可）作为评标依据。
	4	拟安排的 (略) 成员（主要技术人员）情况（项目负责人除外）	*	（ * ）评分内容： (略) 及 (略) 人员数量由投标人在投标文件的实施方案中详尽描述，驻场服务及后台服务人员均须具备全日制通信信息、计算机或信息化本科或以上学历。 (略) 成员（项目负责人除外）人员要求：具有 (略) (略) (略) (略) 工程师（电子信息工程类或工程技术经济类专业）、具有 (略) (略) 颁发的中级及以上工程师职称证书（专业为计算机、通信信息或信息技术或电子专业）、具有 (略) (略) 颁发的信息系统项目管理师证书、具 (略) 颁发的PMP证书并在有效期内。以上每提供 * 个证书，得 * %分数。同 * 人员具有多个证书，只记 * 次最优得分。以上项累积得分，满分 * %分数。要求提供相关证书扫描件作为得分依据。（ * ）评分依据： 1.要求提供投标人相关证明资料作为得分依据。 2.以上资料均要求提供扫描件（ (略) 截图），原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。 3.要求拟安排的主要技术人员（项目负责人除外） * 年 * 月- * 年5月均必须在投 (略) 保，（ (略) 保不予计算；网页截图或窗口 (略) 保部门出具的证明均可）扫描件作为评标依据。
	5	投标人获奖情况	2	（ * ）评分内容： 1. 具有副省级 (略) (略) 或服务类奖项； 2．具有副省级及以上政府单位颁发的信息化服务奖项。注：副 (略) 市指：4个直辖市（ (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) ）以及1 (略) 市（ (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) ）具有其中 * 项得 * %分数； * 项得 * %分数。（ * ）评分依据： 1.以上资料均要求投标人提供相关证书证明资料扫描件作为得分依据（ (略) 截图），原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。
	6	投标人自主知识产权产品（创新、设计）情况	*	（ * ）评分内容：投标人获得软件发明专利或软件著作权证书的，每提供其中 * 项证书得 * %分数，总分 * %分数。（ * ）评分依据: 1.要求提供有效的产权（专利）证书等证明材料作为得分依据。 2.以上资料均要求提供扫描件（ (略) 截图），原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。
	7	(略) 情况	2	要求投标人就是否受 (略) (略) 罚作为得分依据；以投标人在投标文件中提供的承诺(格式自拟)作为依据；若隐瞒情况虚假应标将导致投标无 (略) 门处理。采取客观化评分； (略) 罚不得分。
	8	(略) 点	3	1、 (略) 供应商，或非 (略) 供应商但在深 (略) （或售后机构）（分 (略) 营业执照扫描件，售后机构必须同时提供售后服务 (略) 合同及售后机构营业执照扫描件作为得分依据，原件备查）的，得 * %分数；否则不得分。 2、外地供应商承诺：中标后设立本地经营（服务）网点的，提供承诺文件（格式自定）的，得 * %分数；未提供承诺或承诺内容不满足要求均不得分。
4	诚信情况			5
	序号	评分因素	权重	评分准则
	1	(略) 诚信管理情况	5	投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问 (略) (略) 理措施实施期限内的，本项不得分，否则得满分。投标人无需提供任何证明材料，由工作 (略) 提供相关信息。

其他

附件