评标信息

序号

评分项

权重

1

价格

*

2

技术

*

行号

内容

权重

评分准则

1

实施方案

*

评审内容：

1.对项目工作内容的解读是否深入、全面；

2.对项目相关政策的理解是否准确、到位；

3.实施方案内容符合项目需求，项目研究思路、技术 (略) 。

优良中差评分标准：

1.优：对项目理解准确全面，对上述3项考察内容有针对性详细分析，实施方案详细且贴切项目实际，得 * %分数。

2.良：对项目理解不准确但对考察内容分析全面或对项目理解准确但对考察内容分析不全面，实施方案详细但针对性不强的，得 * %分数。

3.中：对项目理解不准确且对考察内容分析不全面，实施方案简要且针对性不强的，得 * %分数。

4.差：没有理解项目需求且没有针对 (略) 分析，缺少实施方案的，不得分。

2

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

*

评审内容：

1.对项目存在的重点、难点分析是否合理准确；

2.对项目重难点的应对措施判断是否得当；

3.对重难点问题提出的解决路径是否合理且具有可操作性。

优良中差评分标准：

1.优：对项目重难点理解准确全面，有针对性详细分析，且能提出符合 (略) 实际的应对措施，得 * %分数。

2.良：对项目重难点理解 (略) 了针对性详细分析或对项目重难点理解准确但对重难点分析不全面，应对措施详细但不能完全贴合 (略) 实际的，得 * %分数。

3.中：对项目重难点理解不准确且重难点分析不全面，应对措施简要且不能完全贴合 (略) 实际的，得 * %分数。

4.差：没有正确理解项目重难点且没有详细分析，应对措施不符合 (略) 实际的，不得分。

3

质量（完成时间、安全、环保）保障措施及方案

4

评审内容：

1.项目进度控制和完成时间安排是否合理；

2.项目实施涉及的保障措施安排是否全面；

3.项目整体质量控制是否有完整方案。

优良中差评分标准：

1.有切实有效的项目进度控制措施和沟通协调机制，相关保密安全措施全面、有效，项目保障措施全面、可行的评价为优，得 * %分数；

2.有切实有效的项目进度控制措施和沟通协调机制，相关保密安全措施有效性 * 般，项目 (略) 性 * 般的评价为良，得 * %分数；

3.项目进度控制措施和沟通协调机制有效性 * 般，相关保密安全措施有效性 * 般，项目 (略) 性 * 般的评价为中，得 * %分数；

4.没有质量保障措施及方案的评价为差，不得分。

4

项目完成（服务期满）后的服务承诺

4

评审内容：是否有售后服务计划，并且服务承诺全面、周到，保证措施具体、 (略) 。

优良中差评分标准：

1.服务承诺全面周到，具有售后服务计划，保障措施具体、可行的评价为优，得 * %分数；

2.服务承诺全面周到，售后 (略) 性 * 般，保障措施具体、可行的评价为良，得 * %分数；

3.服务承诺不够全面，售后 (略) 性 * 般，保障措施针对性不强的评价为中，得 * %分数；

4.没有项目完成（服务期满）后的服务承诺的评价为差，不得分。

5

违约承诺

2

评审内容：对于违约责任的承诺是否清晰、明了，有效保障采购人的权益。

优良中差评分标准：

1. (略) 文件要求，保证措施合理且有针对性，有具体的违约责任承诺的评价为优，得 * %分数；

2. (略) 文件要求，保证措施合理但针对性 * 般，有具体的违约责任承诺的评价为良，得 * %分数；

3. (略) 文件要求，保证措施基本合理，有具体的违约责任承诺的评价为中，得 * %分数；

4.没有违约承诺的评价为差，不得分。

3

综合实力

*

行号

内容

权重

评分准则

1

投标人通过相关认证情况

5

（ * ）评分内容：

1.具有 * 级土地规划机构等级证书；

2. (略) 市规划编制资质；

（同时具有得 * %分数，具有其中 * 项的得 * %分数）

（ * ）评分依据：

1.要求提供有效的认证证书作为得分依据（因国家机构改革之故，土地 (略) 乡规划编制资质暂停审查审批，凡土地 (略) 乡规划编制资质有效期在 * 日之后的皆视为有效）。

2.以上资料均要求提供扫描件，原件备查。

2

投标人同类项目业绩情况

3

（ * ）评分内容：

1.自 * 日年以来，承担过副 (略) 市全市性规划和自然资源、规划土地监察、违法建筑相关政策研究；

2.有1项得 * %分数，有2项得 * %分数，有3项得 * %分数；

（ * ）评分依据：

1.要求同时提供合同关键信息和项目履约（验收）合格评价证明文件作为得分依据。

2.通过合同关键信息无法判断是否得分的，也可以提供能证明得分的其它证明资料，如项目报告或合同 * 方出具的证明文件等。

3.以上资料均要求提供扫描件，原件备查。

3

投标人获奖情况

2

（ * ）评分内容：

1.自 * 日年以来，投标人参与的同类项目（项目名称需包含违法建筑、规划土地监察）获得国家级奖项，国家级奖项要求奖项颁发 (略) 、 (略) 委或相 (略) 业协会（学会）；

2.有1项得 * %分数，有2项及以上得 * %分数；

（ * ）评分依据：

1.要求提供奖项照片或获奖（荣誉）证书等证明材料作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件，原件备查。

4

拟安排的项目负责人情况（仅限 * 人）

6

（ * ）评分内容：

1.具备国土高级职称及以上的，得 * %分数；

2.具备土地 (略) 市规划专业硕士研究生及以上学历的，得 * %分数；

3.曾作为项目负责人组织过副 (略) 市全市性规划土地监察、违法建筑、查违相关政策研究的，有1项得 * %分数，有2项得 * %分数。

（ * ）评分依据：

1.要求提供通过投标人购买的项目负责人 * 年1月至 * (略) 保证明、相关证书、工作经验证明作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件，原件备查。

3.社保证明资料应当至少包含医疗保险，证 (略) (略) 门盖章证明资料、社保窗口 (略) (略) 截图。

4.工作经验证明为项目合同关键信息，通过合同关键信息无法判断是否得分的，可提供合同 * 方出具的证明文件。

5

拟安排的 (略) 成员（主要技术人员）情况（项目负责人除外）

*

（ * ）评分内容：

1. (略) 不少于 * 人，且土地资源管理、城市规划、法学、地理信息系统、社会学专业人员各1名及以上的，得 * %分数；

2. (略) 中，具备国土高级职称（含副高）3名及以上的，得 * %分数； 1名以上3名以下的，得 * %分数；

3.自 * 日年以来，团队成员参与的同类项目（项目名称需包含违法建筑、规划土地监察）获得国家级奖项的，有1项得 * %分数，有2项得 * %分数。

（ * ）评分依据：

1.要求提供通过投标人购买的 (略) 成员（主要技术人员） * 年1月至 * (略) 保证明、相关证书、工作经验证明作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件，原件备查。

3.社保证明资料应当至少包含医疗保险，证 (略) (略) 门盖章证明资料、社保窗口 (略) (略) 截图。

4.工作经验证明为项目合同关键信息，通过合同关键信息无法判断是否得分的，可提供合同 * 方出具的证明文件。

6

(略) 点

2

(略) 供应商，或非 (略) 供应商但在深 (略) （或售后机构）（分 (略) 营业执照扫描件，售后机构必须同时提供售后服务 (略) 合同及售后机构营业执照扫描件作为得分依据，原件备查）的，得 * %分数；否则不得分。

4

诚信情况

*

序号

评分因素

权重

评分准则

1

(略) 诚信管理情况

5

根据《 (略) 关于印发〈 (略) 市政府采购供应商 (略) 办法操作细则〉的通知》（深财购[ * ] * 号）的要求，投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问 (略) (略) 理措施实施期限内的，本项不得分，否则得满分。投标人无需提供任何证明材料，由工作 (略) 提供相关信息。

2

(略) 履约评价情况

5

近 * 年（以投标截止日期为准）在 (略) 有履约评价为差的记录，本项不得分，否则，得满分。投标人无需提供任何证明材料， (略) 工作人员向评委会提供相关信息。

评标信息

序号

评分项

权重

1

价格

*

2

技术

*

行号

内容

权重

评分准则

1

实施方案

*

评审内容：

1.对项目工作内容的解读是否深入、全面；

2.对项目相关政策的理解是否准确、到位；

3.实施方案内容符合项目需求，项目研究思路、技术 (略) 。

优良中差评分标准：

1.优：对项目理解准确全面，对上述3项考察内容有针对性详细分析，实施方案详细且贴切项目实际，得 * %分数。

2.良：对项目理解不准确但对考察内容分析全面或对项目理解准确但对考察内容分析不全面，实施方案详细但针对性不强的，得 * %分数。

3.中：对项目理解不准确且对考察内容分析不全面，实施方案简要且针对性不强的，得 * %分数。

4.差：没有理解项目需求且没有针对 (略) 分析，缺少实施方案的，不得分。

2

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

*

评审内容：

1.对项目存在的重点、难点分析是否合理准确；

2.对项目重难点的应对措施判断是否得当；

3.对重难点问题提出的解决路径是否合理且具有可操作性。

优良中差评分标准：

1.优：对项目重难点理解准确全面，有针对性详细分析，且能提出符合 (略) 实际的应对措施，得 * %分数。

2.良：对项目重难点理解 (略) 了针对性详细分析或对项目重难点理解准确但对重难点分析不全面，应对措施详细但不能完全贴合 (略) 实际的，得 * %分数。

3.中：对项目重难点理解不准确且重难点分析不全面，应对措施简要且不能完全贴合 (略) 实际的，得 * %分数。

4.差：没有正确理解项目重难点且没有详细分析，应对措施不符合 (略) 实际的，不得分。

3

质量（完成时间、安全、环保）保障措施及方案

4

评审内容：

1.项目进度控制和完成时间安排是否合理；

2.项目实施涉及的保障措施安排是否全面；

3.项目整体质量控制是否有完整方案。

优良中差评分标准：

1.有切实有效的项目进度控制措施和沟通协调机制，相关保密安全措施全面、有效，项目保障措施全面、可行的评价为优，得 * %分数；

2.有切实有效的项目进度控制措施和沟通协调机制，相关保密安全措施有效性 * 般，项目 (略) 性 * 般的评价为良，得 * %分数；

3.项目进度控制措施和沟通协调机制有效性 * 般，相关保密安全措施有效性 * 般，项目 (略) 性 * 般的评价为中，得 * %分数；

4.没有质量保障措施及方案的评价为差，不得分。

4

项目完成（服务期满）后的服务承诺

4

评审内容：是否有售后服务计划，并且服务承诺全面、周到，保证措施具体、 (略) 。

优良中差评分标准：

1.服务承诺全面周到，具有售后服务计划，保障措施具体、可行的评价为优，得 * %分数；

2.服务承诺全面周到，售后 (略) 性 * 般，保障措施具体、可行的评价为良，得 * %分数；

3.服务承诺不够全面，售后 (略) 性 * 般，保障措施针对性不强的评价为中，得 * %分数；

4.没有项目完成（服务期满）后的服务承诺的评价为差，不得分。

5

违约承诺

2

评审内容：对于违约责任的承诺是否清晰、明了，有效保障采购人的权益。

优良中差评分标准：

1. (略) 文件要求，保证措施合理且有针对性，有具体的违约责任承诺的评价为优，得 * %分数；

2. (略) 文件要求，保证措施合理但针对性 * 般，有具体的违约责任承诺的评价为良，得 * %分数；

3. (略) 文件要求，保证措施基本合理，有具体的违约责任承诺的评价为中，得 * %分数；

4.没有违约承诺的评价为差，不得分。

3

综合实力

*

行号

内容

权重

评分准则

1

投标人通过相关认证情况

5

（ * ）评分内容：

1.具有 * 级土地规划机构等级证书；

2. (略) 市规划编制资质；

（同时具有得 * %分数，具有其中 * 项的得 * %分数）

（ * ）评分依据：

1.要求提供有效的认证证书作为得分依据（因国家机构改革之故，土地 (略) 乡规划编制资质暂停审查审批，凡土地 (略) 乡规划编制资质有效期在 * 日之后的皆视为有效）。

2.以上资料均要求提供扫描件，原件备查。

2

投标人同类项目业绩情况

3

（ * ）评分内容：

1.自 * 日年以来，承担过副 (略) 市全市性规划和自然资源、规划土地监察、违法建筑相关政策研究；

2.有1项得 * %分数，有2项得 * %分数，有3项得 * %分数；

（ * ）评分依据：

1.要求同时提供合同关键信息和项目履约（验收）合格评价证明文件作为得分依据。

2.通过合同关键信息无法判断是否得分的，也可以提供能证明得分的其它证明资料，如项目报告或合同 * 方出具的证明文件等。

3.以上资料均要求提供扫描件，原件备查。

3

投标人获奖情况

2

（ * ）评分内容：

1.自 * 日年以来，投标人参与的同类项目（项目名称需包含违法建筑、规划土地监察）获得国家级奖项，国家级奖项要求奖项颁发 (略) 、 (略) 委或相 (略) 业协会（学会）；

2.有1项得 * %分数，有2项及以上得 * %分数；

（ * ）评分依据：

1.要求提供奖项照片或获奖（荣誉）证书等证明材料作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件，原件备查。

4

拟安排的项目负责人情况（仅限 * 人）

6

（ * ）评分内容：

1.具备国土高级职称及以上的，得 * %分数；

2.具备土地 (略) 市规划专业硕士研究生及以上学历的，得 * %分数；

3.曾作为项目负责人组织过副 (略) 市全市性规划土地监察、违法建筑、查违相关政策研究的，有1项得 * %分数，有2项得 * %分数。

（ * ）评分依据：

1.要求提供通过投标人购买的项目负责人 * 年1月至 * (略) 保证明、相关证书、工作经验证明作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件，原件备查。

3.社保证明资料应当至少包含医疗保险，证 (略) (略) 门盖章证明资料、社保窗口 (略) (略) 截图。

4.工作经验证明为项目合同关键信息，通过合同关键信息无法判断是否得分的，可提供合同 * 方出具的证明文件。

5

拟安排的 (略) 成员（主要技术人员）情况（项目负责人除外）

*

（ * ）评分内容：

1. (略) 不少于 * 人，且土地资源管理、城市规划、法学、地理信息系统、社会学专业人员各1名及以上的，得 * %分数；

2. (略) 中，具备国土高级职称（含副高）3名及以上的，得 * %分数； 1名以上3名以下的，得 * %分数；

3.自 * 日年以来，团队成员参与的同类项目（项目名称需包含违法建筑、规划土地监察）获得国家级奖项的，有1项得 * %分数，有2项得 * %分数。

（ * ）评分依据：

1.要求提供通过投标人购买的 (略) 成员（主要技术人员） * 年1月至 * (略) 保证明、相关证书、工作经验证明作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件，原件备查。

3.社保证明资料应当至少包含医疗保险，证 (略) (略) 门盖章证明资料、社保窗口 (略) (略) 截图。

4.工作经验证明为项目合同关键信息，通过合同关键信息无法判断是否得分的，可提供合同 * 方出具的证明文件。

6

(略) 点

2

(略) 供应商，或非 (略) 供应商但在深 (略) （或售后机构）（分 (略) 营业执照扫描件，售后机构必须同时提供售后服务 (略) 合同及售后机构营业执照扫描件作为得分依据，原件备查）的，得 * %分数；否则不得分。

4

诚信情况

*

序号

评分因素

权重

评分准则

1

(略) 诚信管理情况

5

根据《 (略) 关于印发〈 (略) 市政府采购供应商 (略) 办法操作细则〉的通知》（深财购[ * ] * 号）的要求，投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问 (略) (略) 理措施实施期限内的，本项不得分，否则得满分。投标人无需提供任何证明材料，由工作 (略) 提供相关信息。

2

(略) 履约评价情况

5

近 * 年（以投标截止日期为准）在 (略) 有履约评价为差的记录，本项不得分，否则，得满分。投标人无需提供任何证明材料， (略) 工作人员向评委会提供相关信息。