使学员能够客观认识和应 (略) 在部门建设方面遇到和挑战和困惑， (略) 战略和发展目标的基础上， (略) 门建设的意识和能力，掌握自我事务管理、团队激发和自我发展的方法。拟选聘专业人力资源 (略) 部门建设能力提升的专项培训，参训人员约 * 人。 本次采购要 (略) 机构需具备在同 (略) 门建设能力提升培训上拥有专业的理论知识和丰富的实践经验，能够充分了解项目背景及诉求。本次为我司提供的项目服务重点需求如下： 通过访谈和调研，了解 (略) 在部门建设方面遇到和挑战和困惑。通过角色认知、组织意识提升、胜任力测评分析、集体问题圆桌会议等课程，帮 (略) 门建设能力发展学习计划。 根据前期访谈与调研结果，围绕事务管理、团队激发和自我发展胜任力要求，有针对性地安排课程内容。主要内容应包括：掌握有效决策的框架工具， (略) 力；通过制定激励方案，持续激发员工的内在 (略) ； (略) 的运作机制， (略) ；培养敏锐的问题意识及快速诊断问题的能力。

报价为含税价格

使学员能够客观认识和应 (略) 在部门建设方面遇到和挑战和困惑， (略) 战略和发展目标的基础上， (略) 门建设的意识和能力，掌握自我事务管理、团队激发和自我发展的方法。拟选聘专业人力资源 (略) 部门建设能力提升的专项培训，参训人员约 * 人。 本次采购要 (略) 机构需具备在同 (略) 门建设能力提升培训上拥有专业的理论知识和丰富的实践经验，能够充分了解项目背景及诉求。本次为我司提供的项目服务重点需求如下： 通过访谈和调研，了解 (略) 在部门建设方面遇到和挑战和困惑。通过角色认知、组织意识提升、胜任力测评分析、集体问题圆桌会议等课程，帮 (略) 门建设能力发展学习计划。 根据前期访谈与调研结果，围绕事务管理、团队激发和自我发展胜任力要求，有针对性地安排课程内容。主要内容应包括：掌握有效决策的框架工具， (略) 力；通过制定激励方案，持续激发员工的内在 (略) ； (略) 的运作机制， (略) ；培养敏锐的问题意识及快速诊断问题的能力。

报价为含税价格