经济活动内控体系建设采购
经济活动内控体系建设采购
我院拟对“ (略) 经济活动内控体系建设-第 * 次” (略) 内采购,欢迎有资质、有能力的供应商前来参加, (略) 如下:
* 、项目编号:SCSGKZBBYB- 点击查看>> 号(第 * 次)
* 、项目名称: (略) 经济活动内控体系建设-第 * 次
* 、项目简介:为了进 * 步 (略) 内控体系,现需采购 (略) 经济活动内控体系建设服务供应商 * 名,项目预算 * 万元,限价 * 万元。
* 、采购方式: 院内比选
* 、资格条件:
1、具有独立承担民事责任的能力;
2、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;
3、 (略) (略) 必须的能力;
4、具有依法 (略) 会保障资金的良好记录;
5、参加本次采购活动前 * 年内在经营活动中没有重大违法记录;
6、符合法律、行政法规规定的其他条件。
* 、公示时间:
公示时间: * 日至 * 日
* 、报名时间、资料及地点:
1、报名时间: * 日至 * 日上午 * : * 止(工作时间:早上8: * - * : * ,下午2: * -4: * ,节假日除外);
2、报名需提供以下资料(均需加盖单位鲜章)
提供(1)单位营业执照(2)介绍信(需写明项目名称、项目编号、经办人姓名、联系电话、邮箱等)(3)经办人身份证复印件 * 份;
3、报名方式:各供应商请按照要求发送电子版报名资料(PDF格式) (略) (略) 邮箱: 点击查看>> [at]qq[dot]com,邮件以“公司全称+项目名称+授权代表人姓名+电话号码”命名。
* 、递交标书及开标地点:
(略) 行政办公区 * 会议室, (略) 时间 * 日上午8: * 。
* 、投标标书要求:
( * )投标文件包括但不限于以下资料,所有资料均需加盖单位公章: (略) 分为目录、报价清单; (略) 分为有效的营业执照或合 * 证件、单位介绍信、供应商特殊资质要求、承诺函(见下文)等; (略) 分为服务方案、业绩等法律法规要求或其他需要说明的事项。(请所有投标供应商严格按照以上顺序制作标书)
( * )投标文件制作要求:
1、装订成册,每册封面需明确注明项目编号、名称;2、标注目录;3、标注页码;4、正本、副本各 * 份;5、投标文件需密封完好并加盖骑缝章。
十、联系人及联系电话
采购人: (略)
联系人:张老师
联系方式: 点击查看>>
联系地址: (略) 市 * 环路西 * 段 * 号
(略)
* 日
* 、报价清单:
项目名称 | 供应商报价(万元) | 备注 |
(略) 经济活动内控体系建设 |
* 、项目需求:
1. (略) 财会﹝ * ﹞ * 号“关于印发《行政 (略) 控制规范(试行)》的通知、国家卫生健康委 国家 (略) 国卫财务发﹝ * ﹞ * 号关于印发《 (略) 内部控制管理办法》的通知”相关要求, (略) 内控体系;
2.提供成果包含但不限于: (略) 控制体系风险评估及管理建议报告、内部控制规范手册(包含操作流程、流程图等)、重点项目经费支出指南;
3. (略) 经济活动内控培训(提供师资力量, (略) 提供);
4.制度建设情况检查:单位层面内控制度、 * 大业务领域内控制度。预算管理情况、收支管理情况、采购管理情况、资产管理情况、建设项目管理情况(学科专科项目建设、财政项目建设、基础建设、维修工程建设等)、合同管理情况、医疗业务管理情况、科研项目和临床试验项目管理情况、教学管理情况、 (略) 诊疗管理情况、医联体管理情况、信息系统管理情况;
5.制度收集对标, (略) 控制制度对接及流程调研,内部控制风险评估;
6.执行情况检查底稿、内部控制体系检查报告、内控制度汇编;
8.单位层面+ * 大 (略) 控制制度、流程图、流程说明建设;
8.内控建设培训;
9.其他内控事项。
* 、商务需求:
1.自合同签订之日起至 * (略) 控制体系建设及评价项目;
2.付款方式:签订合同后,支付 * %首付款, (略) 风险评估、制度梳理、流程再造等工作,并提供相关报告、制度等后经初步验收合格后支付余下尾款;
3.提供1年售后服务, (略) 内控制度的再优化、再修订、再完善、再编订等工作,并提供信息化建设建议报告。
综合评分表
序号 | 评分因素 及权重 | 分 值 | 评分标准 | 说明 |
1 | 报价 * % | * 分 | 以最终报价的最低价为基准价,投标报价得分=(评标基准价/投标报价)* * 。 | 以投标文件最终报价为准 |
2 | 项目需求及服务方案 * % | * 分 | 供应商 (略) 项目需求并提供较优的服务方案得 * - * 分,有 * (略) 项目需求的扣3分,扣完为止。 | 以投标文件响应为准 |
3 | 商务需求9% | 9分 | 完全满足我方商务需求的得9分,有 * 项不满足扣3分,扣完为止。 | 以投标文件响应为准 |
4 | 履约能力 * % | * 分 | 项目负责人需为注册会计师,并根据相关业务领域配备相应专家,有 * 个证明材料得1分,最多 * 分。 | 相关执业资格证书原件及复印件(加盖公章) |
5 | 业绩 * % | * 分 | (略) 控制政策,近 * 年内具 (略) (略) 控制项目项目建设的案例与经验,以合同为准, * 个得2分,最多 * 分。 | 以投标文件响应为准 |
6 | 投标文件的规范性2% | 2分 | 投标文件制作规范,没有细微偏差情形的得2分;有 * 项细微偏差扣1分,直至该项分值扣完为止。 | 以投标文件响应为准 |
投标承诺函
(略) :
* 、我单位作为本次采购项目的供应商,根据文件要求,现郑重承诺如下:
具备本项目规定的条件:
1、具有独立承担民事责任的能力;
2、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;
3、 (略) (略) 必须的设备和专业技术能力;
4、具有依法 (略) 会保障资金的良好记录;
5、参加本次采购活动前 * 年内在经营活动中没有重大违法记录;
6、符合法律、行政法规规定的其他条件;
8、根据采购项目提出的特殊条件。
* 、截止响应文件递交日未被列 (略) 人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严 (略) 为记录名单。
本单位对上述承诺得内容事项真实性负责。如经查实上述承诺的内容事项存在虚假,我单位愿意接受以虚假材料谋取成交追究法律责任。
供应商名称:
法定代表人或单位负责人或授权代表(签字或加盖个人印章):
日期:
我院拟对“ (略) 经济活动内控体系建设-第 * 次” (略) 内采购,欢迎有资质、有能力的供应商前来参加, (略) 如下:
* 、项目编号:SCSGKZBBYB- 点击查看>> 号(第 * 次)
* 、项目名称: (略) 经济活动内控体系建设-第 * 次
* 、项目简介:为了进 * 步 (略) 内控体系,现需采购 (略) 经济活动内控体系建设服务供应商 * 名,项目预算 * 万元,限价 * 万元。
* 、采购方式: 院内比选
* 、资格条件:
1、具有独立承担民事责任的能力;
2、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;
3、 (略) (略) 必须的能力;
4、具有依法 (略) 会保障资金的良好记录;
5、参加本次采购活动前 * 年内在经营活动中没有重大违法记录;
6、符合法律、行政法规规定的其他条件。
* 、公示时间:
公示时间: * 日至 * 日
* 、报名时间、资料及地点:
1、报名时间: * 日至 * 日上午 * : * 止(工作时间:早上8: * - * : * ,下午2: * -4: * ,节假日除外);
2、报名需提供以下资料(均需加盖单位鲜章)
提供(1)单位营业执照(2)介绍信(需写明项目名称、项目编号、经办人姓名、联系电话、邮箱等)(3)经办人身份证复印件 * 份;
3、报名方式:各供应商请按照要求发送电子版报名资料(PDF格式) (略) (略) 邮箱: 点击查看>> [at]qq[dot]com,邮件以“公司全称+项目名称+授权代表人姓名+电话号码”命名。
* 、递交标书及开标地点:
(略) 行政办公区 * 会议室, (略) 时间 * 日上午8: * 。
* 、投标标书要求:
( * )投标文件包括但不限于以下资料,所有资料均需加盖单位公章: (略) 分为目录、报价清单; (略) 分为有效的营业执照或合 * 证件、单位介绍信、供应商特殊资质要求、承诺函(见下文)等; (略) 分为服务方案、业绩等法律法规要求或其他需要说明的事项。(请所有投标供应商严格按照以上顺序制作标书)
( * )投标文件制作要求:
1、装订成册,每册封面需明确注明项目编号、名称;2、标注目录;3、标注页码;4、正本、副本各 * 份;5、投标文件需密封完好并加盖骑缝章。
十、联系人及联系电话
采购人: (略)
联系人:张老师
联系方式: 点击查看>>
联系地址: (略) 市 * 环路西 * 段 * 号
(略)
* 日
* 、报价清单:
项目名称 | 供应商报价(万元) | 备注 |
(略) 经济活动内控体系建设 |
* 、项目需求:
1. (略) 财会﹝ * ﹞ * 号“关于印发《行政 (略) 控制规范(试行)》的通知、国家卫生健康委 国家 (略) 国卫财务发﹝ * ﹞ * 号关于印发《 (略) 内部控制管理办法》的通知”相关要求, (略) 内控体系;
2.提供成果包含但不限于: (略) 控制体系风险评估及管理建议报告、内部控制规范手册(包含操作流程、流程图等)、重点项目经费支出指南;
3. (略) 经济活动内控培训(提供师资力量, (略) 提供);
4.制度建设情况检查:单位层面内控制度、 * 大业务领域内控制度。预算管理情况、收支管理情况、采购管理情况、资产管理情况、建设项目管理情况(学科专科项目建设、财政项目建设、基础建设、维修工程建设等)、合同管理情况、医疗业务管理情况、科研项目和临床试验项目管理情况、教学管理情况、 (略) 诊疗管理情况、医联体管理情况、信息系统管理情况;
5.制度收集对标, (略) 控制制度对接及流程调研,内部控制风险评估;
6.执行情况检查底稿、内部控制体系检查报告、内控制度汇编;
8.单位层面+ * 大 (略) 控制制度、流程图、流程说明建设;
8.内控建设培训;
9.其他内控事项。
* 、商务需求:
1.自合同签订之日起至 * (略) 控制体系建设及评价项目;
2.付款方式:签订合同后,支付 * %首付款, (略) 风险评估、制度梳理、流程再造等工作,并提供相关报告、制度等后经初步验收合格后支付余下尾款;
3.提供1年售后服务, (略) 内控制度的再优化、再修订、再完善、再编订等工作,并提供信息化建设建议报告。
综合评分表
序号 | 评分因素 及权重 | 分 值 | 评分标准 | 说明 |
1 | 报价 * % | * 分 | 以最终报价的最低价为基准价,投标报价得分=(评标基准价/投标报价)* * 。 | 以投标文件最终报价为准 |
2 | 项目需求及服务方案 * % | * 分 | 供应商 (略) 项目需求并提供较优的服务方案得 * - * 分,有 * (略) 项目需求的扣3分,扣完为止。 | 以投标文件响应为准 |
3 | 商务需求9% | 9分 | 完全满足我方商务需求的得9分,有 * 项不满足扣3分,扣完为止。 | 以投标文件响应为准 |
4 | 履约能力 * % | * 分 | 项目负责人需为注册会计师,并根据相关业务领域配备相应专家,有 * 个证明材料得1分,最多 * 分。 | 相关执业资格证书原件及复印件(加盖公章) |
5 | 业绩 * % | * 分 | (略) 控制政策,近 * 年内具 (略) (略) 控制项目项目建设的案例与经验,以合同为准, * 个得2分,最多 * 分。 | 以投标文件响应为准 |
6 | 投标文件的规范性2% | 2分 | 投标文件制作规范,没有细微偏差情形的得2分;有 * 项细微偏差扣1分,直至该项分值扣完为止。 | 以投标文件响应为准 |
投标承诺函
(略) :
* 、我单位作为本次采购项目的供应商,根据文件要求,现郑重承诺如下:
具备本项目规定的条件:
1、具有独立承担民事责任的能力;
2、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;
3、 (略) (略) 必须的设备和专业技术能力;
4、具有依法 (略) 会保障资金的良好记录;
5、参加本次采购活动前 * 年内在经营活动中没有重大违法记录;
6、符合法律、行政法规规定的其他条件;
8、根据采购项目提出的特殊条件。
* 、截止响应文件递交日未被列 (略) 人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严 (略) 为记录名单。
本单位对上述承诺得内容事项真实性负责。如经查实上述承诺的内容事项存在虚假,我单位愿意接受以虚假材料谋取成交追究法律责任。
供应商名称:
法定代表人或单位负责人或授权代表(签字或加盖个人印章):
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