经济活动内控体系建设采购

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经济活动内控体系建设采购




我院拟对“ (略) 经济活动内控体系建设-第 * 次” (略) 内采购,欢迎有资质、有能力的供应商前来参加, (略) 如下:

* 、项目编号:SCSGKZBBYB- 点击查看>> 号(第 * 次)

* 、项目名称: (略) 经济活动内控体系建设-第 * 次

* 、项目简介:为了进 * 步 (略) 内控体系,现需采购 (略) 经济活动内控体系建设服务供应商 * 名,项目预算 * 万元,限价 * 万元。

* 、采购方式: 院内比选

* 、资格条件:

1、具有独立承担民事责任的能力;

2、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;

3、 (略) (略) 必须的能力;

4、具有依法 (略) 会保障资金的良好记录;

5、参加本次采购活动前 * 年内在经营活动中没有重大违法记录;

6、符合法律、行政法规规定的其他条件。

* 、公示时间:

公示时间: * 日至 * 日

* 、报名时间、资料及地点:

1、报名时间: * 日至 * 日上午 * : * 止(工作时间:早上8: * - * : * ,下午2: * -4: * ,节假日除外);

2、报名需提供以下资料(均需加盖单位鲜章)

提供(1)单位营业执照(2)介绍信(需写明项目名称、项目编号、经办人姓名、联系电话、邮箱等)(3)经办人身份证复印件 * 份;

3、报名方式:各供应商请按照要求发送电子版报名资料(PDF格式) (略) (略) 邮箱: 点击查看>> [at]qq[dot]com,邮件以“公司全称+项目名称+授权代表人姓名+电话号码”命名。

* 、递交标书及开标地点:

(略) 行政办公区 * 会议室, (略) 时间 * 日上午8: * 。

* 、投标标书要求:

( * )投标文件包括但不限于以下资料,所有资料均需加盖单位公章: (略) 分为目录、报价清单; (略) 分为有效的营业执照或合 * 证件、单位介绍信、供应商特殊资质要求、承诺函(见下文)等; (略) 分为服务方案、业绩等法律法规要求或其他需要说明的事项。(请所有投标供应商严格按照以上顺序制作标书)

( * )投标文件制作要求:

1、装订成册,每册封面需明确注明项目编号、名称;2、标注目录;3、标注页码;4、正本、副本各 * 份;5、投标文件需密封完好并加盖骑缝章。

十、联系人及联系电话

采购人: (略)

联系人:张老师

联系方式: 点击查看>>

联系地址: (略) 市 * 环路西 * 段 * 号

(略)

* 日

* 、报价清单:

项目名称

供应商报价(万元)

备注

(略) 经济活动内控体系建设

* 、项目需求:

1. (略) 财会﹝ * ﹞ * 号“关于印发《行政 (略) 控制规范(试行)》的通知、国家卫生健康委 国家 (略) 国卫财务发﹝ * ﹞ * 号关于印发《 (略) 内部控制管理办法》的通知”相关要求, (略) 内控体系;

2.提供成果包含但不限于: (略) 控制体系风险评估及管理建议报告、内部控制规范手册(包含操作流程、流程图等)、重点项目经费支出指南;

3. (略) 经济活动内控培训(提供师资力量, (略) 提供);

4.制度建设情况检查:单位层面内控制度、 * 大业务领域内控制度。预算管理情况、收支管理情况、采购管理情况、资产管理情况、建设项目管理情况(学科专科项目建设、财政项目建设、基础建设、维修工程建设等)、合同管理情况、医疗业务管理情况、科研项目和临床试验项目管理情况、教学管理情况、 (略) 诊疗管理情况、医联体管理情况、信息系统管理情况;

5.制度收集对标, (略) 控制制度对接及流程调研,内部控制风险评估;

6.执行情况检查底稿、内部控制体系检查报告、内控制度汇编;

8.单位层面+ * 大 (略) 控制制度、流程图、流程说明建设;

8.内控建设培训;

9.其他内控事项。

* 、商务需求:

1.自合同签订之日起至 * (略) 控制体系建设及评价项目;

2.付款方式:签订合同后,支付 * %首付款, (略) 风险评估、制度梳理、流程再造等工作,并提供相关报告、制度等后经初步验收合格后支付余下尾款;

3.提供1年售后服务, (略) 内控制度的再优化、再修订、再完善、再编订等工作,并提供信息化建设建议报告。

综合评分表


序号

评分因素

及权重

分 值

评分标准

说明

1

报价 * %

* 分

以最终报价的最低价为基准价,投标报价得分=(评标基准价/投标报价)* * 。

以投标文件最终报价为准

2

项目需求及服务方案 * %

* 分

供应商 (略) 项目需求并提供较优的服务方案得 * - * 分,有 * (略) 项目需求的扣3分,扣完为止。

以投标文件响应为准

3

商务需求9%

9分

完全满足我方商务需求的得9分,有 * 项不满足扣3分,扣完为止。

以投标文件响应为准

4

履约能力 * %

* 分

项目负责人需为注册会计师,并根据相关业务领域配备相应专家,有 * 个证明材料得1分,最多 * 分。

相关执业资格证书原件及复印件(加盖公章)

5

业绩 * %

* 分

(略) 控制政策,近 * 年内具 (略) (略) 控制项目项目建设的案例与经验,以合同为准, * 个得2分,最多 * 分。

以投标文件响应为准

6

投标文件的规范性2%

2分

投标文件制作规范,没有细微偏差情形的得2分;有 * 项细微偏差扣1分,直至该项分值扣完为止。

以投标文件响应为准

投标承诺函

(略) :

* 、我单位作为本次采购项目的供应商,根据文件要求,现郑重承诺如下:

具备本项目规定的条件:

1、具有独立承担民事责任的能力;

2、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;

3、 (略) (略) 必须的设备和专业技术能力;

4、具有依法 (略) 会保障资金的良好记录;

5、参加本次采购活动前 * 年内在经营活动中没有重大违法记录;

6、符合法律、行政法规规定的其他条件;

8、根据采购项目提出的特殊条件。

* 、截止响应文件递交日未被列 (略) 人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严 (略) 为记录名单。

本单位对上述承诺得内容事项真实性负责。如经查实上述承诺的内容事项存在虚假,我单位愿意接受以虚假材料谋取成交追究法律责任。

供应商名称:

法定代表人或单位负责人或授权代表(签字或加盖个人印章):

日期:





我院拟对“ (略) 经济活动内控体系建设-第 * 次” (略) 内采购,欢迎有资质、有能力的供应商前来参加, (略) 如下:

* 、项目编号:SCSGKZBBYB- 点击查看>> 号(第 * 次)

* 、项目名称: (略) 经济活动内控体系建设-第 * 次

* 、项目简介:为了进 * 步 (略) 内控体系,现需采购 (略) 经济活动内控体系建设服务供应商 * 名,项目预算 * 万元,限价 * 万元。

* 、采购方式: 院内比选

* 、资格条件:

1、具有独立承担民事责任的能力;

2、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;

3、 (略) (略) 必须的能力;

4、具有依法 (略) 会保障资金的良好记录;

5、参加本次采购活动前 * 年内在经营活动中没有重大违法记录;

6、符合法律、行政法规规定的其他条件。

* 、公示时间:

公示时间: * 日至 * 日

* 、报名时间、资料及地点:

1、报名时间: * 日至 * 日上午 * : * 止(工作时间:早上8: * - * : * ,下午2: * -4: * ,节假日除外);

2、报名需提供以下资料(均需加盖单位鲜章)

提供(1)单位营业执照(2)介绍信(需写明项目名称、项目编号、经办人姓名、联系电话、邮箱等)(3)经办人身份证复印件 * 份;

3、报名方式:各供应商请按照要求发送电子版报名资料(PDF格式) (略) (略) 邮箱: 点击查看>> [at]qq[dot]com,邮件以“公司全称+项目名称+授权代表人姓名+电话号码”命名。

* 、递交标书及开标地点:

(略) 行政办公区 * 会议室, (略) 时间 * 日上午8: * 。

* 、投标标书要求:

( * )投标文件包括但不限于以下资料,所有资料均需加盖单位公章: (略) 分为目录、报价清单; (略) 分为有效的营业执照或合 * 证件、单位介绍信、供应商特殊资质要求、承诺函(见下文)等; (略) 分为服务方案、业绩等法律法规要求或其他需要说明的事项。(请所有投标供应商严格按照以上顺序制作标书)

( * )投标文件制作要求:

1、装订成册,每册封面需明确注明项目编号、名称;2、标注目录;3、标注页码;4、正本、副本各 * 份;5、投标文件需密封完好并加盖骑缝章。

十、联系人及联系电话

采购人: (略)

联系人:张老师

联系方式: 点击查看>>

联系地址: (略) 市 * 环路西 * 段 * 号

(略)

* 日

* 、报价清单:

项目名称

供应商报价(万元)

备注

(略) 经济活动内控体系建设

* 、项目需求:

1. (略) 财会﹝ * ﹞ * 号“关于印发《行政 (略) 控制规范(试行)》的通知、国家卫生健康委 国家 (略) 国卫财务发﹝ * ﹞ * 号关于印发《 (略) 内部控制管理办法》的通知”相关要求, (略) 内控体系;

2.提供成果包含但不限于: (略) 控制体系风险评估及管理建议报告、内部控制规范手册(包含操作流程、流程图等)、重点项目经费支出指南;

3. (略) 经济活动内控培训(提供师资力量, (略) 提供);

4.制度建设情况检查:单位层面内控制度、 * 大业务领域内控制度。预算管理情况、收支管理情况、采购管理情况、资产管理情况、建设项目管理情况(学科专科项目建设、财政项目建设、基础建设、维修工程建设等)、合同管理情况、医疗业务管理情况、科研项目和临床试验项目管理情况、教学管理情况、 (略) 诊疗管理情况、医联体管理情况、信息系统管理情况;

5.制度收集对标, (略) 控制制度对接及流程调研,内部控制风险评估;

6.执行情况检查底稿、内部控制体系检查报告、内控制度汇编;

8.单位层面+ * 大 (略) 控制制度、流程图、流程说明建设;

8.内控建设培训;

9.其他内控事项。

* 、商务需求:

1.自合同签订之日起至 * (略) 控制体系建设及评价项目;

2.付款方式:签订合同后,支付 * %首付款, (略) 风险评估、制度梳理、流程再造等工作,并提供相关报告、制度等后经初步验收合格后支付余下尾款;

3.提供1年售后服务, (略) 内控制度的再优化、再修订、再完善、再编订等工作,并提供信息化建设建议报告。

综合评分表


序号

评分因素

及权重

分 值

评分标准

说明

1

报价 * %

* 分

以最终报价的最低价为基准价,投标报价得分=(评标基准价/投标报价)* * 。

以投标文件最终报价为准

2

项目需求及服务方案 * %

* 分

供应商 (略) 项目需求并提供较优的服务方案得 * - * 分,有 * (略) 项目需求的扣3分,扣完为止。

以投标文件响应为准

3

商务需求9%

9分

完全满足我方商务需求的得9分,有 * 项不满足扣3分,扣完为止。

以投标文件响应为准

4

履约能力 * %

* 分

项目负责人需为注册会计师,并根据相关业务领域配备相应专家,有 * 个证明材料得1分,最多 * 分。

相关执业资格证书原件及复印件(加盖公章)

5

业绩 * %

* 分

(略) 控制政策,近 * 年内具 (略) (略) 控制项目项目建设的案例与经验,以合同为准, * 个得2分,最多 * 分。

以投标文件响应为准

6

投标文件的规范性2%

2分

投标文件制作规范,没有细微偏差情形的得2分;有 * 项细微偏差扣1分,直至该项分值扣完为止。

以投标文件响应为准

投标承诺函

(略) :

* 、我单位作为本次采购项目的供应商,根据文件要求,现郑重承诺如下:

具备本项目规定的条件:

1、具有独立承担民事责任的能力;

2、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;

3、 (略) (略) 必须的设备和专业技术能力;

4、具有依法 (略) 会保障资金的良好记录;

5、参加本次采购活动前 * 年内在经营活动中没有重大违法记录;

6、符合法律、行政法规规定的其他条件;

8、根据采购项目提出的特殊条件。

* 、截止响应文件递交日未被列 (略) 人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严 (略) 为记录名单。

本单位对上述承诺得内容事项真实性负责。如经查实上述承诺的内容事项存在虚假,我单位愿意接受以虚假材料谋取成交追究法律责任。

供应商名称:

法定代表人或单位负责人或授权代表(签字或加盖个人印章):

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