港澳业务辅助性工作项目需求公示-采招网

港澳业务辅助性工作项目需求公示

采购
广东省-深圳市
发布：2021-08-20
截止：2022-08-31

内容

发送至邮箱

港澳业务辅助性工作项目需求公示

( 港澳业务辅助性工作项目 )需求公示

项目名称

港澳业务辅助性工作项目

采购类型

政府采购

采购人名称

中共 (略) 市委推进粤港澳大湾区建 (略)

采购方式

单 * 来源谈判

财政预算限额（元）

2, * , * . *

项目背景

中共 (略) 市委推进粤港澳大湾区建 (略) 主要工作职责是负责统筹协调、督促落实市委推进粤港澳大湾区建设工作和涉港澳工作。因公赴港澳证件办理、港澳接待、深港澳 (略) 和联络事务等均是我办工作的重要内容。港澳辅助性工作项目包括因公赴港澳证件办理类、港澳事务类、港澳事务交通服务类 * 项服务工作。

投标人资质要求

1．投 (略) 注册为 (略) 的供应商，具有独立法人资质；2．投标方必须具备涉港澳服务的资质。

服务类清单

序号	采购计划编号	需求内容	数量	单位	财政预算限额(元)
1	PLAN- 点击查看>> 点击查看>>	港澳业务辅助性服务类工作	1.0	项	点击查看>> .0
2	PLAN- 点击查看>> 点击查看>>	港澳事务交通服务类工作	1.0	项	点击查看>> .0
3	PLAN- 点击查看>> 点击查看>>	港澳业务辅助性服务类工作	1.0	项	点击查看>> .0
4	PLAN- 点击查看>> 点击查看>>	港澳事务交通服务类工作	1.0	项	点击查看>> .0

具体技术要求

* 、因公赴港澳证件办理类辅助工 (略) 理行政服务窗口受理工作；协助因 (略) 证办理及签注；协助因公赴港澳信息变更等工作；协助因公 (略) 服务工作；协助因公赴港澳证件发放、保管、核查及统计等工作；协助因公赴港澳证件制证有关工作； (略) 证制证设备的维护及更新；协助相关人员因公赴港澳证件专办服务工作。

* 、港澳接待事务类辅助工作包括协助港澳接待辅助工作：协助完成各级别港澳来访团组（包括港澳官方、半官方和民间来访团组）前期筹备工作、后勤工作、前站工作、随团工作及分团协助工作等 * 方面工作；协助文博会、高交会专项工作以及协助其他大型活动类工作等。

* 、港澳事务交通服务类工作包括承担市委大湾区办港澳贵宾接待工作交通用车服务工作 (略) 李转运等礼宾接待服务保障工作；为市委大湾区办提供大型活动交通用车服务（含文博会、高交会）；为市委大湾区办提供签注资料往返 (略) 、 (略) 两地及出访相关工作的交通用车服务；承担市委大湾区办其他符合相关政策规定的交通用车服务。

* 、根据项目规定的相关内容组织足够的人力物力予以实施，确保工作顺利开展。

* 、工作人员需要熟悉港澳事务类的工作流程。

* 、工作人员需遵守 * 方各项规章制度和工作流程安排，全力配合开展工作。

* 、应遵守国家的有关保密规定，采取适当方式妥善保管、传送对方提供的资料，保守对方的各项秘密。

商务需求

* 、项目合同服务期限： * 日至 * 日

* 、付款方式：合同签订的 * 个 (略) 预支付总价款的 * %，年底前支付总价款的 * %，合同结束验收后支付 * %的余额。

评标信息

此处显示的为服务类通用项目模板，其他服务类专业模板（物业管理、绿化管养、软件开发、环保类、劳务派遣、设备维护）详见 http:/ 点击查看>>

序号	评分项					权重
1	价格					≥ *
2	(略) 分					约 *
	序号	评分因素		权重	评分方式	评分准则
	1	实施方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程）		约 *	专家打分	考察内容：由采购单位填写. 根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得 * %- * %分数；评价为良得 * %- * %分数；评价为中得 * %- * %分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。
	2	项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议		约5	专家打分	考察内容：由采购单位填写. 根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得 * %- * %分数；评价为良得 * %- * %分数；评价为中得 * %- * %分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。
	3	质量（完成时间、安全、环保）保障措施及方案		约 *	专家打分	考察内容：由采购单位填写. 根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得 * %- * %分数；评价为良得 * %- * %分数；评价为中得 * %- * %分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。
	4	项目完成（服务期满）后的服务承诺		约5	专家打分	考察内容：由采购单位填写. 根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得 * %- * %分数；评价为良得 * %- * %分数；评价为中得 * %- * %分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。
	5	违约承诺		约5	专家打分	考察内容：由采购单位填写. 根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得 * %- * %分数；评价为良得 * %- * %分数；评价为中得 * %- * %分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。
3	(略) 分					约 *
	序号	评分因素		权重	评分方式	评分准则
	1	投标人资格情况及通过相关认证情况		≤4	专家打分	设置与项目相关的资格（认证）要求， * 般采取客观化评分。
	2	拟安排的项目负责人情况		≤5	专家打分	考察内容：项目负责人专业、学历、职称、特长、项目经验等内容。提供聘用合同和其他证明材料扫描件，原件备查。未提供聘用合同扫描件的，不得分。按照投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得 * %- * %分数；评价为良得 * %- * %分数；评价为中得 * %- * %分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。
	3	拟安 (略) 成员（项目负责人除外）情况		≤ *	专家打分	团队成员总人数要求至少？？人，未达到人数要求的，不得分。考察内容：团队成员的专业、学历、职称、特长、项目经验等内容。提供聘用合同和其他证明材料扫描件，原件备查。未提供聘用合同扫描件的，不得分。按照投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得 * %- * %分数；评价为良得 * %- * %分数；评价为中得 * %- * %分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。
	4	投标人自主知识产权产品（创新、设计）情况		≤2	专家打分	考察投标人在项目相关领域自主知识产权情况， * 般采取客观化评分。
	5	项目拟使用的车辆（场地、工具、机器）情况		≤8	专家打分	考察拟使用的车辆（场地、工具、机器）情况（自有、租赁均可），要求提供发票（行驶证）等作为证明资料， * 般采取客观化评分。不得以自有或租赁区别对待。
	6	项目拟选用产品的成熟度及可靠性		≤5	专家打分	考察拟使用的产品（软件）情况，要求提供证书（如《软件产品登记证书》）等作为证明资料， * 般采取客观化评分。
	7	(略) 情况		≤2	专家打分	要求投标人就是否受 (略) (略) 罚作为得分依据；以投标人在投标文件中提供的承诺作为依据；若隐瞒情况虚假应标将被废 (略) 门处理。采取客观化评分； (略) 罚不得分。
	8		(略) 点	≤3	专家打分	(略) 企业或非 (略) 企业，但在 (略) (略) (略) 等机构的，得满分（须在投标文件中就设立的 (略) 说明，并提供机构营业执照扫描件，原件备查）；否则不得分。
5	(略) 分					≤5
	序号		评分因素	权重	评分方式	评分准则
	1		报价合理性	≤5	专家打分	考察内容：对照招标文件关于详细分项报价的要求，结合本项目完成（服务）期限要求和人员要求，考察投标人"详细分项报价"的科学性及合理性。横向比较，分档评分：评价为优得 * %- * %分数；评价为良得 * %- * %分数；评价为中得 * %- * %分数；评价为差不得分。评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。
6	现场演示（讲标、答辩）部分					≤5
	序号		评分因素	权重	评分方式	评分准则
	1		现场演示（讲标、答辩）情况	≤5	专家打分	(略) 演示（讲标、答辩） (略) 横向比较，分档评分：评价为优得 * %- * %分数，评价为良得 * %- * %分数，评价为中得 * %- * %分数，评价为差不得分；也可以设定客观条件， (略) 客观打分。 (略) 演示（讲标、答辩）情况，本项不得分。
4	诚信情况					7
	序号		评分因素	权重	评分方式	评分准则
	1		诚信管理情况	5	专家打分	评分准则内容:投标人在参与政府采购活动中存在诚信管理相关问 (略) (略) 理措施实施期限内，或者近 * 年（以投标截止日期为准）投标人在 (略) 有履约评价为差的记录，本项均不得分，否则得满分。投标人无需提供任何证明材料，由工作 (略) 提供相关信息。
	2		反贿赂管理体系认证情况	2	专家打分	评分准则内容:通过反贿赂管理体系认证得满分，否则不得分。要求提供认证证书扫描件（原件备查）作为得分依据。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。例外情况：如“诚信管理情况” * 项不得分，则不论是否通过反贿赂管理体系认证，本项均不得分。

其他

附件