编制公司2022-2026年战略规划服务（邀请竞争性谈判）
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| 1、 (略) 环境分析。 (略) 点击查看>> (略) 资 (略) 系统的分析评估， (略) (略) (略) 深入研究，系统 (略) 点击查看>> 年的优劣势、机遇与威胁。2、战略规划设计。 (略) 点击查看>> 年中长期发展战略规划。 (略) 环境分析的基础上， (略) 点击查看>> 年战略定位与目标，设计职能与业务发展方向， (略) 点击查看>> 年中长期发展战略规划。 (略) 点击查看>> 年中长期发展战略规划阶段性的工作计划和措施。3、战略保障体系设计。为了 (略) 点击查看>> 年战略规划的落实，建立战略管理体系，制定详细的规划实施方案。4、宣贯与解释。 (略) (略) 培训与实施辅导。5、 (略) 点击查看>> 年中长期发展战略规划纸板材料 * 份。6、具体详见《编制公司 点击查看>> 年战略规划服务技术条件书》。 | |||
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