编制公司2022-2026年战略规划服务（邀请竞争性谈判）采购

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编制公司2022-2026年战略规划服务（邀请竞争性谈判）采购



标题：编制公司 点击查看>> 年战略规划服务（邀请竞争性谈判）
招标编号：ZJPG 点击查看>> 发布时间： 点击查看>>
截止时间： 点击查看>> /9资金来源：
资讯类别：地区： (略)
(略) 业：发布时间：
公告类型： (略) 采购预算： *
开始时间： 点击查看>> * : * 结束时间： 点击查看>> * : *
开标形式：线上线下同步开启投标/响应文件递交方式：线上递交
是否缴纳保证金：否服务期/工期/交货期： *
服务期/工期/交货期说明：资格条件：企业法人
文件获取开始时间： 点击查看>> * : * 文件获取截止时间： 点击查看>> * : *
文件售卖开始时间： 点击查看>> * : * 文件售卖结束时间： 点击查看>> * : *
递交文件截止时间： 点击查看>> * : * 开标地点： (略)
采购单位地址： (略) 采购联系人：陈华
采购手机号码：
招标单位 (略)
详细内容：
谈判须知
* 、项目名称： (略) 编制公司 点击查看>> 年战略规划服务
* 、项目地点： (略)
* 、项目内容及技术要求（采购需求）：
1、 (略) 环境分析。 (略) 点击查看>> (略) 资 (略) 系统的分析评估， (略) (略) (略) 深入研究，系统 (略) 点击查看>> 年的优劣势、机遇与威胁。
2、战略规划设计。 (略) 点击查看>> 年中长期发展战略规划。 (略) 环境分析的基础上， (略) 点击查看>> 年战略定位与目标，设计职能与业务发展方向， (略) 点击查看>> 年中长期发展战略规划。 (略) 点击查看>> 年中长期发展战略规划阶段性的工作计划和措施。
3、战略保障体系设计。为了 (略) 点击查看>> 年战略规划的落实，建立战略管理体系，制定详细的规划实施方案。
4、宣贯与解释。 (略) (略) 培训与实施辅导。
5、 (略) 点击查看>> 年中长期发展战略规划纸板材料 * 份。
6、具体详见《编制公司 点击查看>> 年战略规划服务技术条件书》。
* 、工期或进度要求：
1、该项目总体时间为：自合同签订之日起至战略规划终期报告发布并完成 * 次战略规划评估调整时，其中项目实施时间为 * 周。
2、项目自实施之日起，第 * 周 (略) 点击查看>> 年战略规划项目实施计划；提供《 (略) 点击查看>> 年战略规划项目实施计划》。
3、项目自实施之日起，第 * 、 * (略) 环境分析与标杆研究；提供《 (略) (略) 环境分析报告》（ (略) 业分析、标杆研究、内部资源与能力分析等内容）。
4、项目自实施之日起，第 * 、 * 、 * 周完成战略规划设计；提供《 (略) 点击查看>> 发展战略规划》初稿。
5、项目自实施之日起，第 * 、 * 周完成战略保障体系设计。
6、项目自实施之日起，第 * 周完成《 (略) 点击查看>> 发展战略规划》、《 (略) 点击查看>> 发展战略规划 (略) 动路线图设计》的审批与发布。
7、项目自实施之日起，第十周完成《 (略) 点击查看>> 发展战略规划》、《 (略) 点击查看>> 发展战略规划 (略) 动路线图设计》、宣贯
* 、采购方式：竞争性谈判
* 、承包方式：包工及包料、包工期、包质量、包安全。
* 、服务商资格要求
1、投标人必须是中华人民共和国境内的独立企业法人单位，持有效的营业执照，并有独立订立合同的权利（证明文件：提供营业执照复印件）。
2、本项目投标截止时间前，投标人未被列入中国电力企业联合会失信名单、未被列入 (略) 有限公司供应商灰名单或黑名单、 (略) 人不合格供应商名单。
* 、响应文件的组成：（商务技术响应文件为PDF格式独立上传，报价为PDF格式独立上传）
1、技术响应文件：
项目服务依据的响应；
项目服务内容响应；
服务达到要求的响应；
项目期限的响应；
服务人员及时间的响应；
现场工作条件和协作事项的响应；
验收质量标准的响应；
提供材料的响应；
其他需要的说明
2、商务响应文件:
营业执照复印件（加盖公章）；
法定代表人证明书（格式见第 * 章《响应文件格式》2法定代表人证明书格式）；
法人委托授权书（格式见第 * 章《响应文件格式》3法定代表人证明书格式），联系人方式；
商务技术响应表（格式见第 * 章《响应文件格式》5商务技术响应表格式）；
其他说明。
3、谈判报价（报价格式见第 * 章《响应文件格式》4、报价书格式）
* 、谈判流程
（ * ）谈判小组的组成： (略) 库内专家 * 人及以上单数组成。谈判小组本着公平、公正、科学、择优的原则，严格按照法律法规和谈判文件的要求推荐评审结果。谈判小组在谈判及评审过程中出现意见不 * 致时，应遵循少数服从多数原则。
（ * ）谈判和评审程序
1、谈判小组对竞争性谈判 (略) 资格性审查和符合性审查。
2、审查竞争性谈判响应文件是否对谈判文件作出实质性的响应。对未作出实质性响应的 (略) 现场告知，由谈判小组或采购人代表将 (略) 及时告知该服务商，以让其核证、澄清事实。
3、如只有两家供应商应标或实质性响应的服务商只有两家， (略) 谈判，并按照符合采购需求、质量和服务且有效报价评审价最低的原则确定成交供应商。
4、按广 (略) 上提交响应文件列表的顺序决定响应服务商的谈判顺序。
5、谈判小组集中与单 * 服务商围绕技术、商务、合同条款等 (略) * 轮或多轮的谈判。
谈判目的在于澄清报价响应，使所有服务商的响应具有可比性。在谈判过程中，谈判小组及有关当事人应当严格遵循保密原则，任何人不得透露与谈判有关的服务商的技术、价格和其他重要信息。
6、谈判期间，对响应文件中含义不明确、同类问题表述不 * 致或者有明显文字和计算错误的内容，谈判小组可以书面形式（应当由谈判小组组长签字）要求响应服务商作出必要的澄清、说明或者纠正。响应服务商的澄清、说明或者补正应当采用书面形式，由其授权的代表签字。有关澄清的答复均应由响应服务商的法定代表人或授权代表签字的书面形式作出。
7、响应服务商的澄清文件是其响应 (略) 分。
8、谈判中发现响应文件资料不齐或有欠缺的，允许谈判供应商在规定时间内补足相应资料。
9、谈判小组对谈判文件作实质性变动的，应取得谈判小组的 * 致同意，并以书 (略) 有参加谈判的服务商。但任何形式的决定须以符合公平、公正原则和有利于项目的顺利实施为前提。
* 、最终报价：谈判结束后，响应服务商应在规定的时间内提交最终报价（最终报价时间视谈判进程由谈判小组决定）。除非在谈判中谈判小组调整或修改采购需求内容，否则采购人不接受高于前面轮次谈判报价的最终报价。
* 、在谈判过程中，响应服务商提交的澄清文件和最终报价文件，由响应服务商法人代表或授权代表签署后生效，响应服务商应受其约束。
* 、谈判小组对谈判服务商的响应文件、澄清、承诺和最后报 (略) 审查。
* 、采购人指定专人对谈判过程和重要 (略) 记录。
* 、出现下列情况之 * 的，其报价将被视为无效：
（1）报价不确定或高于最高限价（如有），或后 * 轮报价高于前 * 轮报价的；
（2）未通过资格审查或符合性审查或实质性条款审查的；
（3）评审期间，谈判服务商没有按谈判小组的要求提交澄清、说明或补正的；
（4）按有关法律、法规、规章规定属于无效报价的。
* 、对通过审查的供应商的最后报价，谈判小组按照 (略) 算术修正或计算评标价：
（1）算术错误将按 (略) 更正：
1）如果单价乘以数量得到的总价小于投标总价,则以单价乘以数量修正投标总价,如果单价乘以数量得到的总价大于投标总价,则以投标总价为准；如果分项价格相加得到的总价小于投标总价,则以分项价格相加得到的总价修正投标总价,如果分项价格相加得到的总价大于投标总价,则以投标总价为准。
2）如果用文字表示的数值与用数字表示的数值不 * 致，以文字为准。
（2）调整各响应服务商的供货/工程服务范围至同 * 基准。供货/ (略) 其它响应服务商相同设备/工程服务的最高报价或最新相同或类似设备/工程服务合同价格或估价折算，调整投标价格。如所报内容不符合竞争性谈判文件的要求，则按招标方的经 (略) 分以最新相同或类似设备合同价格或估价后计入评标价中。
（3）当谈判响应文件中包括的需采购人或第 * 方承担的供货和服务等超出竞争性谈判文件规定的范围时，采购人将估算在合同期间给采购人或第 * 方造成的额外费用，并将其加入评标价格中；
（4）合同条款中规定了采购人提出的付款计划，如果谈判响应文件对此付款条件有偏离但又属采购人可以接受的，评标时将按 * %的年利率计 (略) 产生的利息，并将其计入其评标价中；
（5）普通税率在评审价时不做抵扣评审，增值税专用税率在评审时核减税率后作为评审价。
（6）若录入广 (略) 报价与响应服务商加盖公章的书面报价不 * 致时，以加盖公章报价为准。
（7）若所有进入中标候选人序列的响应服务商中有效评审价格的最低者异常 (略) 价格情况或同类工程同期中标价格时，招标人有权决定本标的无效。
（8）如谈判小组发现报价人的报价明显低于其他通过符合性审查报价人的投标报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，报价人需作书面说明并提供相关证明材料。报价人不能合理说明或不能提供相关证明材料的，谈判小组将认定该报价人报价不合理。
（ * ）推荐成交服务商方法
比照有效最低价法确定成交服务商，即在符合采购需求、质量和服务相等的前提下，以最后报价评标价最低的服务商作为成交服务商，（确实无法比较质量和服务是否相等的，以符合谈判文件需求且评标价最低的为成交服务商；如最低评标价不只 * 家的，由谈判小组抽签决定），以最终报价评标价次低的服务商作为候补成交服务商。最终报价次低价高于最低价 * ％（含）以上的，不推荐候补成交供应商。
十、合同的签订：成交服务商要在接到成交通知7天内与采购人签订有关技术协议及合同，否则， (略) 理。（合同条款见第 * 章）
十 * 、响应服务商在投标书发出 * 天后未接到成交通知 * 般为未成交单位，采 (略) 通知。
十 * 、竞争性谈判文件的组成及发布媒体：
本项目竞争性谈判文件由第 * 章《谈判须知》及其附表《谈判审查附表》、第 * 章《响应文件格式》、第 * 章《合同条款》、第 * 章《 (略) 编制公司 点击查看>> 年战略规划服务技术条件书》组成。
* 日在 (略) (略) 发布竞争性谈判文件， (略) 在 (略) (略) 下载。
十 * 、竞争性谈判响应文件提交截止时间： * 日9： * 。
十 * 、联系事项：商务联系人：陈工（ 点击查看>> ），联系地址： (略) 市 (略) 区调顺路 * 号邮编 点击查看>>
附表：谈判审查附表（附表 * 《资格审查表》、附表 * 《符合性审查表》、附表 * 《商务技术实质性条款审查表》）


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(略) 业：发布时间：
公告类型： (略) 采购预算： *
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服务期/工期/交货期说明：资格条件：企业法人
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递交文件截止时间： 点击查看>> * : * 开标地点： (略)
采购单位地址： (略) 采购联系人：陈华
采购手机号码：
招标单位 (略)
详细内容：
谈判须知
* 、项目名称： (略) 编制公司 点击查看>> 年战略规划服务
* 、项目地点： (略)
* 、项目内容及技术要求（采购需求）：
1、 (略) 环境分析。 (略) 点击查看>> (略) 资 (略) 系统的分析评估， (略) (略) (略) 深入研究，系统 (略) 点击查看>> 年的优劣势、机遇与威胁。
2、战略规划设计。 (略) 点击查看>> 年中长期发展战略规划。 (略) 环境分析的基础上， (略) 点击查看>> 年战略定位与目标，设计职能与业务发展方向， (略) 点击查看>> 年中长期发展战略规划。 (略) 点击查看>> 年中长期发展战略规划阶段性的工作计划和措施。
3、战略保障体系设计。为了 (略) 点击查看>> 年战略规划的落实，建立战略管理体系，制定详细的规划实施方案。
4、宣贯与解释。 (略) (略) 培训与实施辅导。
5、 (略) 点击查看>> 年中长期发展战略规划纸板材料 * 份。
6、具体详见《编制公司 点击查看>> 年战略规划服务技术条件书》。
* 、工期或进度要求：
1、该项目总体时间为：自合同签订之日起至战略规划终期报告发布并完成 * 次战略规划评估调整时，其中项目实施时间为 * 周。
2、项目自实施之日起，第 * 周 (略) 点击查看>> 年战略规划项目实施计划；提供《 (略) 点击查看>> 年战略规划项目实施计划》。
3、项目自实施之日起，第 * 、 * (略) 环境分析与标杆研究；提供《 (略) (略) 环境分析报告》（ (略) 业分析、标杆研究、内部资源与能力分析等内容）。
4、项目自实施之日起，第 * 、 * 、 * 周完成战略规划设计；提供《 (略) 点击查看>> 发展战略规划》初稿。
5、项目自实施之日起，第 * 、 * 周完成战略保障体系设计。
6、项目自实施之日起，第 * 周完成《 (略) 点击查看>> 发展战略规划》、《 (略) 点击查看>> 发展战略规划 (略) 动路线图设计》的审批与发布。
7、项目自实施之日起，第十周完成《 (略) 点击查看>> 发展战略规划》、《 (略) 点击查看>> 发展战略规划 (略) 动路线图设计》、宣贯
* 、采购方式：竞争性谈判
* 、承包方式：包工及包料、包工期、包质量、包安全。
* 、服务商资格要求
1、投标人必须是中华人民共和国境内的独立企业法人单位，持有效的营业执照，并有独立订立合同的权利（证明文件：提供营业执照复印件）。
2、本项目投标截止时间前，投标人未被列入中国电力企业联合会失信名单、未被列入 (略) 有限公司供应商灰名单或黑名单、 (略) 人不合格供应商名单。
* 、响应文件的组成：（商务技术响应文件为PDF格式独立上传，报价为PDF格式独立上传）
1、技术响应文件：
项目服务依据的响应；
项目服务内容响应；
服务达到要求的响应；
项目期限的响应；
服务人员及时间的响应；
现场工作条件和协作事项的响应；
验收质量标准的响应；
提供材料的响应；
其他需要的说明
2、商务响应文件:
营业执照复印件（加盖公章）；
法定代表人证明书（格式见第 * 章《响应文件格式》2法定代表人证明书格式）；
法人委托授权书（格式见第 * 章《响应文件格式》3法定代表人证明书格式），联系人方式；
商务技术响应表（格式见第 * 章《响应文件格式》5商务技术响应表格式）；
其他说明。
3、谈判报价（报价格式见第 * 章《响应文件格式》4、报价书格式）
* 、谈判流程
（ * ）谈判小组的组成： (略) 库内专家 * 人及以上单数组成。谈判小组本着公平、公正、科学、择优的原则，严格按照法律法规和谈判文件的要求推荐评审结果。谈判小组在谈判及评审过程中出现意见不 * 致时，应遵循少数服从多数原则。
（ * ）谈判和评审程序
1、谈判小组对竞争性谈判 (略) 资格性审查和符合性审查。
2、审查竞争性谈判响应文件是否对谈判文件作出实质性的响应。对未作出实质性响应的 (略) 现场告知，由谈判小组或采购人代表将 (略) 及时告知该服务商，以让其核证、澄清事实。
3、如只有两家供应商应标或实质性响应的服务商只有两家， (略) 谈判，并按照符合采购需求、质量和服务且有效报价评审价最低的原则确定成交供应商。
4、按广 (略) 上提交响应文件列表的顺序决定响应服务商的谈判顺序。
5、谈判小组集中与单 * 服务商围绕技术、商务、合同条款等 (略) * 轮或多轮的谈判。
谈判目的在于澄清报价响应，使所有服务商的响应具有可比性。在谈判过程中，谈判小组及有关当事人应当严格遵循保密原则，任何人不得透露与谈判有关的服务商的技术、价格和其他重要信息。
6、谈判期间，对响应文件中含义不明确、同类问题表述不 * 致或者有明显文字和计算错误的内容，谈判小组可以书面形式（应当由谈判小组组长签字）要求响应服务商作出必要的澄清、说明或者纠正。响应服务商的澄清、说明或者补正应当采用书面形式，由其授权的代表签字。有关澄清的答复均应由响应服务商的法定代表人或授权代表签字的书面形式作出。
7、响应服务商的澄清文件是其响应 (略) 分。
8、谈判中发现响应文件资料不齐或有欠缺的，允许谈判供应商在规定时间内补足相应资料。
9、谈判小组对谈判文件作实质性变动的，应取得谈判小组的 * 致同意，并以书 (略) 有参加谈判的服务商。但任何形式的决定须以符合公平、公正原则和有利于项目的顺利实施为前提。
* 、最终报价：谈判结束后，响应服务商应在规定的时间内提交最终报价（最终报价时间视谈判进程由谈判小组决定）。除非在谈判中谈判小组调整或修改采购需求内容，否则采购人不接受高于前面轮次谈判报价的最终报价。
* 、在谈判过程中，响应服务商提交的澄清文件和最终报价文件，由响应服务商法人代表或授权代表签署后生效，响应服务商应受其约束。
* 、谈判小组对谈判服务商的响应文件、澄清、承诺和最后报 (略) 审查。
* 、采购人指定专人对谈判过程和重要 (略) 记录。
* 、出现下列情况之 * 的，其报价将被视为无效：
（1）报价不确定或高于最高限价（如有），或后 * 轮报价高于前 * 轮报价的；
（2）未通过资格审查或符合性审查或实质性条款审查的；
（3）评审期间，谈判服务商没有按谈判小组的要求提交澄清、说明或补正的；
（4）按有关法律、法规、规章规定属于无效报价的。
* 、对通过审查的供应商的最后报价，谈判小组按照 (略) 算术修正或计算评标价：
（1）算术错误将按 (略) 更正：
1）如果单价乘以数量得到的总价小于投标总价,则以单价乘以数量修正投标总价,如果单价乘以数量得到的总价大于投标总价,则以投标总价为准；如果分项价格相加得到的总价小于投标总价,则以分项价格相加得到的总价修正投标总价,如果分项价格相加得到的总价大于投标总价,则以投标总价为准。
2）如果用文字表示的数值与用数字表示的数值不 * 致，以文字为准。
（2）调整各响应服务商的供货/工程服务范围至同 * 基准。供货/ (略) 其它响应服务商相同设备/工程服务的最高报价或最新相同或类似设备/工程服务合同价格或估价折算，调整投标价格。如所报内容不符合竞争性谈判文件的要求，则按招标方的经 (略) 分以最新相同或类似设备合同价格或估价后计入评标价中。
（3）当谈判响应文件中包括的需采购人或第 * 方承担的供货和服务等超出竞争性谈判文件规定的范围时，采购人将估算在合同期间给采购人或第 * 方造成的额外费用，并将其加入评标价格中；
（4）合同条款中规定了采购人提出的付款计划，如果谈判响应文件对此付款条件有偏离但又属采购人可以接受的，评标时将按 * %的年利率计 (略) 产生的利息，并将其计入其评标价中；
（5）普通税率在评审价时不做抵扣评审，增值税专用税率在评审时核减税率后作为评审价。
（6）若录入广 (略) 报价与响应服务商加盖公章的书面报价不 * 致时，以加盖公章报价为准。
（7）若所有进入中标候选人序列的响应服务商中有效评审价格的最低者异常 (略) 价格情况或同类工程同期中标价格时，招标人有权决定本标的无效。
（8）如谈判小组发现报价人的报价明显低于其他通过符合性审查报价人的投标报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，报价人需作书面说明并提供相关证明材料。报价人不能合理说明或不能提供相关证明材料的，谈判小组将认定该报价人报价不合理。
（ * ）推荐成交服务商方法
比照有效最低价法确定成交服务商，即在符合采购需求、质量和服务相等的前提下，以最后报价评标价最低的服务商作为成交服务商，（确实无法比较质量和服务是否相等的，以符合谈判文件需求且评标价最低的为成交服务商；如最低评标价不只 * 家的，由谈判小组抽签决定），以最终报价评标价次低的服务商作为候补成交服务商。最终报价次低价高于最低价 * ％（含）以上的，不推荐候补成交供应商。
十、合同的签订：成交服务商要在接到成交通知7天内与采购人签订有关技术协议及合同，否则， (略) 理。（合同条款见第 * 章）
十 * 、响应服务商在投标书发出 * 天后未接到成交通知 * 般为未成交单位，采 (略) 通知。
十 * 、竞争性谈判文件的组成及发布媒体：
本项目竞争性谈判文件由第 * 章《谈判须知》及其附表《谈判审查附表》、第 * 章《响应文件格式》、第 * 章《合同条款》、第 * 章《 (略) 编制公司 点击查看>> 年战略规划服务技术条件书》组成。
* 日在 (略) (略) 发布竞争性谈判文件， (略) 在 (略) (略) 下载。
十 * 、竞争性谈判响应文件提交截止时间： * 日9： * 。
十 * 、联系事项：商务联系人：陈工（ 点击查看>> ），联系地址： (略) 市 (略) 区调顺路 * 号邮编 点击查看>>
附表：谈判审查附表（附表 * 《资格审查表》、附表 * 《符合性审查表》、附表 * 《商务技术实质性条款审查表》）
    
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