2022年市公园管理中心部门预算造价咨询服务项目需求公示

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2022年市公园管理中心部门预算造价咨询服务项目需求公示


( * 年 (略) 部 (略) 服务项目 )需求公示

项目名称

* 年 (略) 部 (略) 服务项目

采购类型

服务类

采购人名称

(略) (略)

采购方式

公开招标

财政预算限额(元)

点击查看>>

项目背景

(略) 2 (略) 门预算各工程 (略) 、工程审核及项目管理等的服务,预 (略) 服务对应工程建安投资规模为 * 万元,具体以实际实施为准。

投标人资质要求

1、须是 (略) (略) 注册的供应商, (略) 址http:/ 点击查看>> 。2、须是在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织。3、参与本项目投标前 * 年内,在经营活动中没有重大违法记录。3、参与本项目政府采购活动时不 (略) 门禁止参与政府采购活动且在有效期内的情况。4、参与本项目的供应商具备《中华人民共和国政府采购法》第 * 十 * 条第 * 款的条件,与其他投标供应商不存在“单位负责人为同 * 人或者存在直接控股、管理关系”的情况;未对本次采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务。5、投标截止时间前,参与本项目的供应商未被列 (略) 人、重大税收违法案件当事人名单和政府采购严 (略) 为记录名单。6、本项目不接受联合体投标,不允许分包或转包。

服务类清单

序号采购计划编号 需求内容 数量单位备注财政预算限额(元)
1PLAN- 点击查看>> 点击查看>> (略) 部 (略) 服务1.0 点击查看>> .0
2PLAN- 点击查看>> 点击查看>> (略) 部 (略) 服务1.0 点击查看>> .0

具体技术要求

( * )团队人员数量:
1、 (略) 人员数量不少于6人(含土建、安装专业),其中项目负责人(总审)1人,驻点协审人员2人。
2、由于项目具有工期紧、子项目多且分散等特点, (略) 人员无法在限定的时间内完成相关造价服务工作,中标单位需根据项目进度额外增配人员,以保障项目建设周期计划内结算完毕。
( * )团队人员要求:
1、项目负责人(总审):需有不少于 * 年的造价工作经验且具备执业注册造价工程师资格,服务期限内应保持稳定,未经采购单位同意不得随意更换。
2、驻点协审人员(2人):
(1)2人均要求具备不少于3年造价工作经验,以及具有 * 级注册造价师(或造价员)及以上证书。中标单位派驻的驻点人员须经采购人面试合格方可开展驻点工作,同时在服务期限内应保持人员稳定,未经采购人同意不得更换。
(2)在驻点工作时间,需服从采购人考勤制度,不得参与与本项目无关的其他工作,经警告后2次以上,中标单位无条件更换等同级别的人员继续服务。
(3)具备其他技能要求:责任心强,熟悉项目管理状况,熟练使用电脑办公软件(windows、word、excel等)、斯维尔造价软件、工程量计算软件及传真机、数码相机、摄像机、复印机等办公设备,具有 * 定文字功底;以及文字录入、 (略) 理、资料整理归档、文件收发、情况汇报并协助项目负责人及工程师的项目管理工作。
(4)项目驻点人员不服从采购人的管理及工作安排, (略) 合同义务,采购人有权要求中标单位更换驻点人员且中标单位须无条件更换称职驻点人员。
3、团队其他成员要求:具有 * 级注册造价师(或造价员)及以上证书,具备胜任本服务项目的能力和水平。
( * )项目进度要求:中标单位自收到完整的项目资料起需在5~7个工作日内出具造价成果文件,如遇特殊紧急情况需中标单位赶工(含节假日赶工),中标单位应尽最大努力达到需求, (略) 计算赶工费。
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商务需求

* 、服务期限
( * )本项目合同期为合同签订后 * 个月,即从 * 1 1日起至 * * * 日止。
( * )本项目为长期服务项目,合同期满可以续签, (略) 期限最长不得超过 * 十 * 个月。如 * 方对履约情况不满意, * 方不再续约。 (略) (略) 为被禁止参与政府采购活动或者存在其他重大违法记录的,则不再续约。
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评标信息

序号
评分项
权重(%)
1
价格
*
2
技术
*
序号
评分因素
权重(%)
评分准则
1
服务方案
6
(略) 根据供应商提供的服务方案 (略) 评审:
1.服务方案中就(1)项目服务质量标准(2)内控制度建设(3)档案管理标准(4)职业操守和廉洁自律 (略) 阐述。
针对以上 * 点均设有 (略) 阐述的得 * 分,缺少任意 * 点内容不得分。
在此基础上,专家根据各供应商的具体响应内容按照量化的评审因素指标进 * 步评审,提供从业职业操守和廉洁自律承诺书【格式自拟】)的加 * 分;未提供从业职业操守和廉洁自律承诺书)的0分。
2
项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议
6
(略) 根据供应商提供的项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议等 (略) 评审:
(1)阐述本项目存在的重点难点问题(重点难点问题合计不少于3个);
(2)根据项目重点难点(合计不少于3个),阐述应对措施;
(3)提出如何更好的开展好本项目服务的具体建议,相关建议不少于3条。
以上3项全具备的得 * 分,只具备任意2项的得 * 分,只具备任意1项得 * 分,1项都不具备的得0分。
3
质量(完成时间、安全、环保)保障措施及方案
8
供应商在确保达到采购人成果质量标准的前提下,投标文件中明确:
1.自接收到采购人工程设计方案后起算出具工程 (略) 需时间及相应的保障措施。具有该项内容的,得 * 分,否则得0分。
2.自收到施工图纸定稿后出具施工图预算文件的时间及相应的保障措施。具有该项内容的,得 * 分,否则得0分。
3.自收到施工单位结算资料后出具 (略) 需的时间及相应的保障措施。具有该项内容的,得 * 分,否则得0分。
4.针对工程施工造价管理,提出如何 (略) 施工过程价款结算的方案及保障措施。具有该项内容的,得 * 分,否则得0分。
5、 (略) 人员无法在限定的时间内完成相关造价服务工作的情况下,供应商提供了增配人员的具体解决方案,并提供承诺函【格式自拟】,承诺增配人员在1天内到位的)得 * 分,否则得0分。
4
项目完成(服务期满)后的服务承诺
5
(略) 根据投标人针对本项目提供的项目完成(服务期满)后的服务承诺等 (略) 评审: 评审细则:(1)承诺做 (略) 有成果移交工作;(2)承诺与新中标单位做好交接工作。
评分细则:以上两项全具备得 * 分,其他情况不得分。
3
商务
*
序号
评分因素
权重(%)
评分准则
1
认证情况
6
( * )评分内容:
1.具有质量管理体系认证证书,得 * 分;
2.具有环境管理体系认证证书,得 * 分;
3.具有职业健康安全管理体系认证证书,得 * 分。
要求认证覆盖的业务范围必须包含“ (略) ”内容(认证范围措辞可允许有差异,但含义应基本 * 致)。另需同时提供“全国认证认可信息公共服务平台”认证有效截图。
【提供相关证明材料的扫描件,原件备查。需同时提供“全国认证认可信息公共服务平台”认证有效截图。未按要求提供或提供不清晰导致专家无法有效判断的不得分】
2
企业信用评价
5
( * )评分内容:
投标人取得有效期内的信用评价情况。
1)中国建设工 (略) 颁发 (略) 企业信用评价AAA级得 * 分;
2)中国建设工 (略) 颁发 (略) 企业信用评价AA级得 * 分;
3)中国建设工 (略) 颁发 (略) 企业信用评价A级得 * 分,其他不得分。
【提供以下任意 * 种证明材料:①提供证 (略) 页截 (略) 页截图;②中国建设工 (略) 网站企业信用评价结果查询截图(截图清晰),原件备查。未按要求提供或提供不清晰导致专家无法有效判断的不得分】
3
同类业绩
*
( * )评分内容:
1)投标人 * 日至本项目开标之日(以成果文件上时间为准),有园林绿化 (略) 业绩(预算或结算的编制或审核类)的得 * 分,否则不得分。
2)投标人 * 日至本项目开标之日(以成果文件上时间为准),有装饰 (略) 业绩(预算或结算的编制或审核类)的得 * 分,否则不得分。
3)投标人 * 日至本项目开标之日(以成果文件上时间为准),有房屋 (略) 业绩(预算或结算的编制或审核类)的得 * 分,否则不得分。
4)投标人 * 日至本项目开标之日(以成果文件上时间为准),有 (略) (略) 业绩(预算或结算的编制或审核类)的得 * 分,否则不得分。
5)投标人 * 日至本项目开标之日(以成果文件上时间为准),有 (略) 业绩(预算或结算的编制或审核类)的得 * 分,否则不得分。
【注:若 * 个施工总承包项目,同时包含以上多种专业承包施工内容的,按该总承包项目对应造价比例最高的 (略) 定性,计入对应类别业绩得分点;同 * 个业绩只能计 * 次分,不能重复计分。】
【提供合同(协议)关键页、项目成果文件封面的扫描件,原件备查。未按要求提供或提供不清晰导致专家无法有效判断的不得分】
4
获奖情况
*
投标人曾获得
1) (略) 项目曾获得BIM应用方面奖项的,得 * 分;
2)在市级 (略) 企业执法检查( * 年度至 * 年度均可)中,凡有曾获得当年度检查综合得分在 * 分(含)以上的或者列入当年免检名单的,得 * 分;
3)至本项目开标之日,已签署建 (略) 业廉洁自律公约的得 * 分;
4) * 日至今,曾获得年度市级及以 (略) 先进单位的,得 * 分;
5)市级及以上 (略) 技术企业的,得 * 分;
【提供相关证明材料扫描件,原件备查。未按要求提供或提供不清晰导致专家无法有效判断的不得分】
5
拟派项目负责人(仅限 * 名)
8
拟安排的项目负责人须具有工程类(或工程经济类)高级职称证书及注册造价工程师执业资格证书,得 * 分,否则本项直接计0分。
在此基础上,考察项目负责人自 * 日至本项目开标之日(以成果文件上的时间为准),负责的园林绿化 (略) (预算或结算的编制或审核类)项目的,得 * 分;主持的 (略) (预算或结算的编制或审核类)项目的,得 * 分;主持的房屋 (略) (预算或结算的编制或审核类)项目的,得 * 分;没有不得分。
要求提供项目负责人与投标人签订在有效期内的劳动合同及高级职称证书、造价工程师注册证书、工作经验证明(工作经验证明为项目关键信息及有效造价成果文件封面)作为得分依据,须体现负责人名字(均要求扫描件,原件备查)。
【提供项目负责人相关证明文件的扫描件,原件备查。未按要求提供或提供不清晰导致专家无法有效判断的不得分】
6
(略)
*
(略) 不少于6人(含项目负责人),除项目负责人外,其余岗位:
1、提供5名注册造价工程师或 * 级注册造价工程师的,得 * 分。
2、提供4名注册造价工程师(或 * 级注册造价工程师)和1名 * 级注册造价工程师(或造价员)的,得 * 分。
3、提供3名注册造价工程师(或 * 级注册造价工程师)和2名 * 级注册造价工程师(或造价员)的,得 * 分。
4、其余情况不得分。
【提供相关人员的相关证明文件的扫描件,原件备查。未按要求提供或提供不清晰导致专家无法有效判断的不得分】
7
(略) 点
2
1、 (略) 供应商,或非 (略) 供应商但在深 (略) (分 (略) 营业执照扫描件作为得分依据,原件备查)的,得 * 分;否则不得分。 2、外地供应商承诺:中标后设立本地经营(服务)网点的,提供承诺文件(格式自定)的,得 * 分;未提供承诺或承诺内容不满足要求均不得分。
8
诚信情况
2
投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问 (略) (略) 理措施实施期限内的,本项不得分,否则得满分。投标人无需提供任何证明材料,由工作人员依据 (略) 公 (略) 网站系统查询 (略) 提供相关信息。

其他

附件

【发布稿】 (略) 需求.docx

( * 年 (略) 部 (略) 服务项目 )需求公示

项目名称

* 年 (略) 部 (略) 服务项目

采购类型

服务类

采购人名称

(略) (略)

采购方式

公开招标

财政预算限额(元)

点击查看>>

项目背景

(略) 2 (略) 门预算各工程 (略) 、工程审核及项目管理等的服务,预 (略) 服务对应工程建安投资规模为 * 万元,具体以实际实施为准。

投标人资质要求

1、须是 (略) (略) 注册的供应商, (略) 址http:/ 点击查看>> 。2、须是在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织。3、参与本项目投标前 * 年内,在经营活动中没有重大违法记录。3、参与本项目政府采购活动时不 (略) 门禁止参与政府采购活动且在有效期内的情况。4、参与本项目的供应商具备《中华人民共和国政府采购法》第 * 十 * 条第 * 款的条件,与其他投标供应商不存在“单位负责人为同 * 人或者存在直接控股、管理关系”的情况;未对本次采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务。5、投标截止时间前,参与本项目的供应商未被列 (略) 人、重大税收违法案件当事人名单和政府采购严 (略) 为记录名单。6、本项目不接受联合体投标,不允许分包或转包。

服务类清单

序号采购计划编号 需求内容 数量单位备注财政预算限额(元)
1PLAN- 点击查看>> 点击查看>> (略) 部 (略) 服务1.0 点击查看>> .0
2PLAN- 点击查看>> 点击查看>> (略) 部 (略) 服务1.0 点击查看>> .0

具体技术要求

( * )团队人员数量:
1、 (略) 人员数量不少于6人(含土建、安装专业),其中项目负责人(总审)1人,驻点协审人员2人。
2、由于项目具有工期紧、子项目多且分散等特点, (略) 人员无法在限定的时间内完成相关造价服务工作,中标单位需根据项目进度额外增配人员,以保障项目建设周期计划内结算完毕。
( * )团队人员要求:
1、项目负责人(总审):需有不少于 * 年的造价工作经验且具备执业注册造价工程师资格,服务期限内应保持稳定,未经采购单位同意不得随意更换。
2、驻点协审人员(2人):
(1)2人均要求具备不少于3年造价工作经验,以及具有 * 级注册造价师(或造价员)及以上证书。中标单位派驻的驻点人员须经采购人面试合格方可开展驻点工作,同时在服务期限内应保持人员稳定,未经采购人同意不得更换。
(2)在驻点工作时间,需服从采购人考勤制度,不得参与与本项目无关的其他工作,经警告后2次以上,中标单位无条件更换等同级别的人员继续服务。
(3)具备其他技能要求:责任心强,熟悉项目管理状况,熟练使用电脑办公软件(windows、word、excel等)、斯维尔造价软件、工程量计算软件及传真机、数码相机、摄像机、复印机等办公设备,具有 * 定文字功底;以及文字录入、 (略) 理、资料整理归档、文件收发、情况汇报并协助项目负责人及工程师的项目管理工作。
(4)项目驻点人员不服从采购人的管理及工作安排, (略) 合同义务,采购人有权要求中标单位更换驻点人员且中标单位须无条件更换称职驻点人员。
3、团队其他成员要求:具有 * 级注册造价师(或造价员)及以上证书,具备胜任本服务项目的能力和水平。
( * )项目进度要求:中标单位自收到完整的项目资料起需在5~7个工作日内出具造价成果文件,如遇特殊紧急情况需中标单位赶工(含节假日赶工),中标单位应尽最大努力达到需求, (略) 计算赶工费。
详请下载附件查看。

商务需求

* 、服务期限
( * )本项目合同期为合同签订后 * 个月,即从 * 1 1日起至 * * * 日止。
( * )本项目为长期服务项目,合同期满可以续签, (略) 期限最长不得超过 * 十 * 个月。如 * 方对履约情况不满意, * 方不再续约。 (略) (略) 为被禁止参与政府采购活动或者存在其他重大违法记录的,则不再续约。
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评标信息

序号
评分项
权重(%)
1
价格
*
2
技术
*
序号
评分因素
权重(%)
评分准则
1
服务方案
6
(略) 根据供应商提供的服务方案 (略) 评审:
1.服务方案中就(1)项目服务质量标准(2)内控制度建设(3)档案管理标准(4)职业操守和廉洁自律 (略) 阐述。
针对以上 * 点均设有 (略) 阐述的得 * 分,缺少任意 * 点内容不得分。
在此基础上,专家根据各供应商的具体响应内容按照量化的评审因素指标进 * 步评审,提供从业职业操守和廉洁自律承诺书【格式自拟】)的加 * 分;未提供从业职业操守和廉洁自律承诺书)的0分。
2
项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议
6
(略) 根据供应商提供的项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议等 (略) 评审:
(1)阐述本项目存在的重点难点问题(重点难点问题合计不少于3个);
(2)根据项目重点难点(合计不少于3个),阐述应对措施;
(3)提出如何更好的开展好本项目服务的具体建议,相关建议不少于3条。
以上3项全具备的得 * 分,只具备任意2项的得 * 分,只具备任意1项得 * 分,1项都不具备的得0分。
3
质量(完成时间、安全、环保)保障措施及方案
8
供应商在确保达到采购人成果质量标准的前提下,投标文件中明确:
1.自接收到采购人工程设计方案后起算出具工程 (略) 需时间及相应的保障措施。具有该项内容的,得 * 分,否则得0分。
2.自收到施工图纸定稿后出具施工图预算文件的时间及相应的保障措施。具有该项内容的,得 * 分,否则得0分。
3.自收到施工单位结算资料后出具 (略) 需的时间及相应的保障措施。具有该项内容的,得 * 分,否则得0分。
4.针对工程施工造价管理,提出如何 (略) 施工过程价款结算的方案及保障措施。具有该项内容的,得 * 分,否则得0分。
5、 (略) 人员无法在限定的时间内完成相关造价服务工作的情况下,供应商提供了增配人员的具体解决方案,并提供承诺函【格式自拟】,承诺增配人员在1天内到位的)得 * 分,否则得0分。
4
项目完成(服务期满)后的服务承诺
5
(略) 根据投标人针对本项目提供的项目完成(服务期满)后的服务承诺等 (略) 评审: 评审细则:(1)承诺做 (略) 有成果移交工作;(2)承诺与新中标单位做好交接工作。
评分细则:以上两项全具备得 * 分,其他情况不得分。
3
商务
*
序号
评分因素
权重(%)
评分准则
1
认证情况
6
( * )评分内容:
1.具有质量管理体系认证证书,得 * 分;
2.具有环境管理体系认证证书,得 * 分;
3.具有职业健康安全管理体系认证证书,得 * 分。
要求认证覆盖的业务范围必须包含“ (略) ”内容(认证范围措辞可允许有差异,但含义应基本 * 致)。另需同时提供“全国认证认可信息公共服务平台”认证有效截图。
【提供相关证明材料的扫描件,原件备查。需同时提供“全国认证认可信息公共服务平台”认证有效截图。未按要求提供或提供不清晰导致专家无法有效判断的不得分】
2
企业信用评价
5
( * )评分内容:
投标人取得有效期内的信用评价情况。
1)中国建设工 (略) 颁发 (略) 企业信用评价AAA级得 * 分;
2)中国建设工 (略) 颁发 (略) 企业信用评价AA级得 * 分;
3)中国建设工 (略) 颁发 (略) 企业信用评价A级得 * 分,其他不得分。
【提供以下任意 * 种证明材料:①提供证 (略) 页截 (略) 页截图;②中国建设工 (略) 网站企业信用评价结果查询截图(截图清晰),原件备查。未按要求提供或提供不清晰导致专家无法有效判断的不得分】
3
同类业绩
*
( * )评分内容:
1)投标人 * 日至本项目开标之日(以成果文件上时间为准),有园林绿化 (略) 业绩(预算或结算的编制或审核类)的得 * 分,否则不得分。
2)投标人 * 日至本项目开标之日(以成果文件上时间为准),有装饰 (略) 业绩(预算或结算的编制或审核类)的得 * 分,否则不得分。
3)投标人 * 日至本项目开标之日(以成果文件上时间为准),有房屋 (略) 业绩(预算或结算的编制或审核类)的得 * 分,否则不得分。
4)投标人 * 日至本项目开标之日(以成果文件上时间为准),有 (略) (略) 业绩(预算或结算的编制或审核类)的得 * 分,否则不得分。
5)投标人 * 日至本项目开标之日(以成果文件上时间为准),有 (略) 业绩(预算或结算的编制或审核类)的得 * 分,否则不得分。
【注:若 * 个施工总承包项目,同时包含以上多种专业承包施工内容的,按该总承包项目对应造价比例最高的 (略) 定性,计入对应类别业绩得分点;同 * 个业绩只能计 * 次分,不能重复计分。】
【提供合同(协议)关键页、项目成果文件封面的扫描件,原件备查。未按要求提供或提供不清晰导致专家无法有效判断的不得分】
4
获奖情况
*
投标人曾获得
1) (略) 项目曾获得BIM应用方面奖项的,得 * 分;
2)在市级 (略) 企业执法检查( * 年度至 * 年度均可)中,凡有曾获得当年度检查综合得分在 * 分(含)以上的或者列入当年免检名单的,得 * 分;
3)至本项目开标之日,已签署建 (略) 业廉洁自律公约的得 * 分;
4) * 日至今,曾获得年度市级及以 (略) 先进单位的,得 * 分;
5)市级及以上 (略) 技术企业的,得 * 分;
【提供相关证明材料扫描件,原件备查。未按要求提供或提供不清晰导致专家无法有效判断的不得分】
5
拟派项目负责人(仅限 * 名)
8
拟安排的项目负责人须具有工程类(或工程经济类)高级职称证书及注册造价工程师执业资格证书,得 * 分,否则本项直接计0分。
在此基础上,考察项目负责人自 * 日至本项目开标之日(以成果文件上的时间为准),负责的园林绿化 (略) (预算或结算的编制或审核类)项目的,得 * 分;主持的 (略) (预算或结算的编制或审核类)项目的,得 * 分;主持的房屋 (略) (预算或结算的编制或审核类)项目的,得 * 分;没有不得分。
要求提供项目负责人与投标人签订在有效期内的劳动合同及高级职称证书、造价工程师注册证书、工作经验证明(工作经验证明为项目关键信息及有效造价成果文件封面)作为得分依据,须体现负责人名字(均要求扫描件,原件备查)。
【提供项目负责人相关证明文件的扫描件,原件备查。未按要求提供或提供不清晰导致专家无法有效判断的不得分】
6
(略)
*
(略) 不少于6人(含项目负责人),除项目负责人外,其余岗位:
1、提供5名注册造价工程师或 * 级注册造价工程师的,得 * 分。
2、提供4名注册造价工程师(或 * 级注册造价工程师)和1名 * 级注册造价工程师(或造价员)的,得 * 分。
3、提供3名注册造价工程师(或 * 级注册造价工程师)和2名 * 级注册造价工程师(或造价员)的,得 * 分。
4、其余情况不得分。
【提供相关人员的相关证明文件的扫描件,原件备查。未按要求提供或提供不清晰导致专家无法有效判断的不得分】
7
(略) 点
2
1、 (略) 供应商,或非 (略) 供应商但在深 (略) (分 (略) 营业执照扫描件作为得分依据,原件备查)的,得 * 分;否则不得分。 2、外地供应商承诺:中标后设立本地经营(服务)网点的,提供承诺文件(格式自定)的,得 * 分;未提供承诺或承诺内容不满足要求均不得分。
8
诚信情况
2
投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问 (略) (略) 理措施实施期限内的,本项不得分,否则得满分。投标人无需提供任何证明材料,由工作人员依据 (略) 公 (略) 网站系统查询 (略) 提供相关信息。

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