(略) 是 * 张横向联通公、检、法、司，纵向贯穿市、区、街道，实现“横向到边、纵向到底” (略) ；实现全 (略) 络全覆盖，主要承载全市 (略) 上办案业务、协同、数据共享、办公OA、视频会议等业务。 (略) 配备防火墙、 (略) 关、 (略) 为管理、 (略) 络安全设备，围绕管理、防护和保障 * 大体系， (略) 络数据安全管理工作。网络基础上，搭建了业务应用平台，其中硬件设备由高性能服务器、存储设备、存储交换机搭建虚拟化集群支撑了业务应用系统、统计分析系统、数据交换系统、智能辅助系统、备份系统等功能。

（ * ）服务内容

1. (略) 运维

针 (略) 进行维护，维护范围包括不仅限于：网络日常巡检、 (略) 理、 (略) 理、特殊保障与节假日间值守、设备变更管理、网络培训、运行监控、设备配置、数据及脚本备份、网络优化； (略) 络设备 * 台。

2. 业务平台硬件设备运维

针对业务平台的服务器、存储、防火墙、堡垒机、数据库审计等硬件设备提供运维服务，服务内容包括但不仅限于：功能验证与测试、系统日常巡检、特殊保障与节假日间值守、运行监控、 (略) 理、数据备份、安全整改、配置、组织与人员调整与权限变更（包括新增、修改、删减）等日常维护；涉及存储及安全设备 * 台。

3. 业务平台软件系统维护

业务平台软件系统的日常运维脚本与程序开发调试、日常巡检监控、业务接口及清单接口文档维护。工作范围包括但不公限于：日常维护、功能验证与测试、系统巡检、系统发布、版本控制、运行监控、 (略) 理等；涉及业务子模块 * 套。

（ * ）服务保障要求

1. 成果要求

在本项服务工作完成时，须提交如下（但不仅限于）成果：

（1）管理台账。 (略) (略) 基础环境、 (略) 基础硬件、基础技术平台相关设施设备管理台账、管理手册等。

（2）日常运维记录。 (略) (略) 基础环境、 (略) 基础硬件、基础技术平台日常监控记录、 (略) 置记录、 (略) 置报告等。

（3）月度运维报告。 (略) (略) 基础环境、 (略) 基础硬件、基础技术平台月度巡检报告。

（4）专项检查文件。 (略) 门布置的各类专项检查报告、整改方案等。

2. 人员要求

投标人须在投标文 (略) 团队人员名单及角色分工。其中，网络工程师1人、系统运维工程师1人、安全工程师1人、开发工程师1人。供应商应根据运维工作量的实际需要，增派相应的工程师。为保证运维服务稳定性，在合同 (略) 项目经理不得更换， (略) 工程师如需更换，须报招标人同意。 (略) 人同意后方可 (略) 。

3. (略) 置要求

为提高对本运维过程中出现各种突发 (略) 置能力，有效预防且最大化降低各种突发事件的危害和影响， (略) 置措施。

供应商应在本项目实施过程当中制定 * 些通用应急预案。确保出现系统终止，数据丢失，配置错误，网络失效，数据库启动失败，程序无法响应等等各种应急状况下， (略) 理应急情况，确保系统平稳，处置得当，降低用户对应急态势的感知。

3.1故障响应服务

工作期间接到报障后 * 分钟内响应，通过运维平台生成或受理事件并指派维护工程师开展维护工作；非工作期间，维护工程师应在3小时内携带工具及有效备件等 (略) 排障；在设备出现6小时内无法恢复的严重故障情况下，须采取应急措施或提供替代设备，保证在 * 小时内使系统恢复正常；排障成功，设备、系统 (略) 后，于3日内提交书面故障报告，报告故障现象、原因，处理方法、配置变更内容、处理结果、可能存在的隐患以及今后避免问题的具体措施等。

3.2重大任务保障服务

遇敏感时期、重大保障任务及节假日期间，需提前 (略) (略) 巡检，并提交巡检及风险评估报告；按要 (略) 值守，并在人员、设备等各方面提供无条件支持。

4. 服务培训要求

供应商应对本项目提供普及培训和技术培训，及时响应采购人技术人员的技术培训要求，培训范围包含采购人 (略) 门及下设机构。

（ * ）项目服务期限

该项目为长期服务项目，合同期为 * 个月；期满后可以续签， (略) 期限最长不得超过 * 十 * 个月。如 * 方对履约情况不满意， * 方不再续约。

（ * ）服务期限：

自合同签订之日起 * 个月。

（ * ）付款方式：

1、 合同签订后 * 天内，采购人凭中标人开具的发票向中标人支付合同总金额 * %的款项；

2、合同签订半年后采购人在 * 天内凭中标人开具的发票向中标人支付合同总金额 * %的款项；

评标信息
评标方法：最低价法/综合评分法（新价格分算法）
综合评分法， (略) (略) 实质性要求，且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为中标候选人的评标方法。
价格分计算方法：
采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算：
投标报价得分=(评标基准价／投标报价)× *
评标总得分＝F1×A1＋F2×A2＋……＋Fn×An
F1、F2……Fn分别为各项评审因素的得分；
A1、A2、……An 分别为各 (略) 占的权重(A1＋A2＋……＋An＝1)。
评标过程中，不得去掉报价中的最高报价和最低报价。
此方法适用于货物类、服务类、工程类项目。

序号评分项权重(%)
1价格 *
(略) 分 *

序号评分因素权重(%)评分准则
1实施方案 * 评审内容：考察投标人针对本项目提出的实施方案、运维管理思路以及制定的配套解决方案和规范。
评分标准：
（1）实施方案全面具体，运维管理思路明确，制定的配套的解决方案和规范的评价为优，得 * 分；
（2）实施方案比较全面具体，运维管理思路比较明确，制定的配套的解决方案和规范比较完善的评价为良，得 * 分；
（3）实施方案比较简单，运维管理思路较差，制定的配套的解决方案和规范基本满足要求的评价为中，得 * 分；
（4）未按采购文件要求提供实施方案，或方案不全的评价为差不得分。
2项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议 * 评审内容：考察投标人针对本项目的项目重点难点分析、 (略) 理、应急预案及措施、以及 (略) 理 (略) 性方案的情况。
评分标准：
（1）项目重点难点分析、 (略) 理、应急预案及措施全面具体， (略) 理（ (略) 理时间、配备工具、维护流程等） (略) 性方案十分完善的评价为优，得 * 分；
（2）项目重点难点分析、 (略) 理、应急预案及措施比较全面具体， (略) 理（ (略) 理时间、配备工具、维护流程等） (略) 性方案比较完善的评价为良，得 * 分；
（3）项目重点难点分析、 (略) 理、应急预案及措施比较简单， (略) 理（ (略) 理时间、配备工具、维护流程等） (略) 性方案基本满足要求的评价为中，得 * 分；
（4）未按采购文件要求提 (略) 理、应急预案及措施，或应急预案及措施不全的评价为差不得分。
3质量（完成时间、安全）保障措施及方案7评审内容：考察投标人针对本项目提出的质量（完成时间、安全）保障措施及方案、质量控制和进度控制的方法和措施以及人员配备方案的情况。
评分标准：
（1）质量（完成时间、安全）保障措施及方案全面具体，质量控制和进度控制的方法和措施手段得当，人员配备方案十分完善的评价为优，得 * 分；
（2）质量（完成时间、安全）保障措施及方案比较全面具体，质量控制和进度控制的方法和措施手段比较得当，人员配备方案比较完善的评价为良，得 * 分；
（3）质量（完成时间、安全）保障措施及方案比较简单，具有对应的质量控制和进度控制的方法和措施，人员配备方案基本满足要求的评价为中，得 * 分；
（4）未按采购文件要求提供质量（完成时间、安全）保障措施及方案，或措施及方案不全的评价为差不得分。
4项目完成（服务期满）后的服务承诺5评分标准：考察投标人项目完成（服务期满）后的服务承诺。
（1）项目完成（服务期满）后的服务承诺全面具体的评价为优，得 * 分；
（2）项目完成（服务期满）后的服务承诺比较全面具体的评价为良，得 * 分；
（3）项目完成（服务期满）后的服务承诺比较简单的评价为中，得 * 分；
（4）未按采购文件要求提供项目完成（服务期满）后的服务承诺的评价为差不得分。
5违约承诺3评分标准：
要求提供承诺（格式自定）作为得分依据，按要求提供得 * 分，未提供承诺或承诺内容不满足要求不得分。
6拟安排的项目负责人情况（仅限 * 人）4（ * ）评分内容：投标人拟投入1名项目经理，且在公司任职 * 年及以上。
（1）具有 (略) 会保障厅 (略) 络规划设计师得 * 分；
（2）具有中国信 (略) 颁发的CISP注册信息安全工程师证书得 * 分；上述1-2项累计得分，满分 * 分。
（ * ）评分依据：
1.要求提供开 (略) 保证明在投标单位 (略) 保 (略) 保缴交证明材料（如开标日 (略) (略) 保部门原因暂时无法取得，则可以往前顺延 * 个月）及相关证明资料作为得分依据。（社保证明资料应当至少包含医疗保险，证 (略) (略) 门盖章证明资料、社保窗口 (略) (略) 截图。）
2.以上资料均要求提供扫描件（ (略) 截图），原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。
7拟安排的 (略) 成员（主要技术人员）情况（项目负责人除外） * 评分内容：
1.项目技术负责人1名：具有 (略) 会保障厅颁发的信息系统管理师（高级）及（电子技术）工程师证书得 * 分；；
2.至少有4名成员具有 (略) 会保障厅 (略) 络工程师证书得 * 分；
3.至少有3名成员具有HCIE或H3CIE或HCIP、ACP云计算证书得 * 分。
4.至少有3名成员具有中国信 (略) 颁发的CISP (注册信息安全工程师）证书人员得 * 分。
上述1-4项累计得分，满分 * 分。
以上得分项同 * 人员只记 * 次最优得分，不得 (略) 任职 * 年及以上。
（ * ）评分依据：
1.要求提供开 (略) 保证明在投标单位 (略) 保 (略) 保缴交证明材料（如开标日 (略) (略) 保部门原因暂时无法取得，则可以往前顺延 * 个月）及相关证明资料作为得分依据。（社保证明资料应当至少包含医疗保险，证 (略) (略) 门盖章证明资料、社保窗口 (略) (略) 截图。）
2.以上资料均要求提供扫描件（ (略) 截图），原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。
3综合实力 *

序号评分因素权重(%)评分准则
1供应商资格（资质、认证）情况6（ * ）评分内容：
（1）具备信息安全管理体系ISO * 1认证证书资质（覆盖范围：与计算机应用软件开发、 (略) 维护相关的信息安全管理活动）或具备信息技术服务管理体系ISO * 0认证证书资质（覆盖范围：与计算机应用软件开发、 (略) (略) 涉及的信息技术服务管理活动），得 * 分；
（2）获得信息技术服务标准（ITSS）运行维护服务证书，得 * 分；
（3）获得软件企业CMMI 3级认证证书，得 * 分；获得软件企业CMMI 5级认证证书，得 * 分。
上述1-3项累计得分，满分 * 分。
（ * ）评分依据：
1.要求提供有效的认证证书作为得分依据。
2.以上资料均要求提供扫描件（ (略) 截图），原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。
2供应商同类项目业绩情况6（ * ）评分内容：投标人提供 * 日至本项目开标之日，网络安全及运维、信息系统维护类同类项目业绩，提供1个案例得 * 分，本项最高得 * 分。合同按合同签订时间为准，须提供合同关键页复印件（包含但不限于合同首页、合同金额页、合同签字页，合同清单）
（ * ）评分依据：
1.要求提供合同关键信息证明文件作为得分依据（包含但不限于合同首页、合同金额页、合同签字页，合同清单）。
2.以上资料均要求提供扫描件，原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。
(略) 点 * ． (略) 供应商，或非 (略) 供应商但在深 (略) （或售后机构）（分 (略) 营业执照扫描件，售后机构必须同时提供售后服务 (略) 合同及售后机构营业执照扫描件作为得分依据，原件备查）的，得 * 分；否则不得分。
2．外地供应商承诺：中标后设立本地经营（服务）网点的，提供承诺文件（格式自定）的，得 * 分；未提供承诺或承诺内容不满足要求均不得分。
4诚信情况4
序号评分因素权重(%)评分准则
1诚信情况4投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问 (略) (略) 理措施实施期限内的，本项不得分，否则得满分。投标人无需提供任何证明材料，由工作 (略) 提供相关信息。

(略) 是 * 张横向联通公、检、法、司，纵向贯穿市、区、街道，实现“横向到边、纵向到底” (略) ；实现全 (略) 络全覆盖，主要承载全市 (略) 上办案业务、协同、数据共享、办公OA、视频会议等业务。 (略) 配备防火墙、 (略) 关、 (略) 为管理、 (略) 络安全设备，围绕管理、防护和保障 * 大体系， (略) 络数据安全管理工作。网络基础上，搭建了业务应用平台，其中硬件设备由高性能服务器、存储设备、存储交换机搭建虚拟化集群支撑了业务应用系统、统计分析系统、数据交换系统、智能辅助系统、备份系统等功能。

（ * ）服务内容

1. (略) 运维

针 (略) 进行维护，维护范围包括不仅限于：网络日常巡检、 (略) 理、 (略) 理、特殊保障与节假日间值守、设备变更管理、网络培训、运行监控、设备配置、数据及脚本备份、网络优化； (略) 络设备 * 台。

2. 业务平台硬件设备运维

针对业务平台的服务器、存储、防火墙、堡垒机、数据库审计等硬件设备提供运维服务，服务内容包括但不仅限于：功能验证与测试、系统日常巡检、特殊保障与节假日间值守、运行监控、 (略) 理、数据备份、安全整改、配置、组织与人员调整与权限变更（包括新增、修改、删减）等日常维护；涉及存储及安全设备 * 台。

3. 业务平台软件系统维护

业务平台软件系统的日常运维脚本与程序开发调试、日常巡检监控、业务接口及清单接口文档维护。工作范围包括但不公限于：日常维护、功能验证与测试、系统巡检、系统发布、版本控制、运行监控、 (略) 理等；涉及业务子模块 * 套。

（ * ）服务保障要求

1. 成果要求

在本项服务工作完成时，须提交如下（但不仅限于）成果：

（1）管理台账。 (略) (略) 基础环境、 (略) 基础硬件、基础技术平台相关设施设备管理台账、管理手册等。

（2）日常运维记录。 (略) (略) 基础环境、 (略) 基础硬件、基础技术平台日常监控记录、 (略) 置记录、 (略) 置报告等。

（3）月度运维报告。 (略) (略) 基础环境、 (略) 基础硬件、基础技术平台月度巡检报告。

（4）专项检查文件。 (略) 门布置的各类专项检查报告、整改方案等。

2. 人员要求

投标人须在投标文 (略) 团队人员名单及角色分工。其中，网络工程师1人、系统运维工程师1人、安全工程师1人、开发工程师1人。供应商应根据运维工作量的实际需要，增派相应的工程师。为保证运维服务稳定性，在合同 (略) 项目经理不得更换， (略) 工程师如需更换，须报招标人同意。 (略) 人同意后方可 (略) 。

3. (略) 置要求

为提高对本运维过程中出现各种突发 (略) 置能力，有效预防且最大化降低各种突发事件的危害和影响， (略) 置措施。

供应商应在本项目实施过程当中制定 * 些通用应急预案。确保出现系统终止，数据丢失，配置错误，网络失效，数据库启动失败，程序无法响应等等各种应急状况下， (略) 理应急情况，确保系统平稳，处置得当，降低用户对应急态势的感知。

3.1故障响应服务

工作期间接到报障后 * 分钟内响应，通过运维平台生成或受理事件并指派维护工程师开展维护工作；非工作期间，维护工程师应在3小时内携带工具及有效备件等 (略) 排障；在设备出现6小时内无法恢复的严重故障情况下，须采取应急措施或提供替代设备，保证在 * 小时内使系统恢复正常；排障成功，设备、系统 (略) 后，于3日内提交书面故障报告，报告故障现象、原因，处理方法、配置变更内容、处理结果、可能存在的隐患以及今后避免问题的具体措施等。

3.2重大任务保障服务

遇敏感时期、重大保障任务及节假日期间，需提前 (略) (略) 巡检，并提交巡检及风险评估报告；按要 (略) 值守，并在人员、设备等各方面提供无条件支持。

4. 服务培训要求

供应商应对本项目提供普及培训和技术培训，及时响应采购人技术人员的技术培训要求，培训范围包含采购人 (略) 门及下设机构。

（ * ）项目服务期限

该项目为长期服务项目，合同期为 * 个月；期满后可以续签， (略) 期限最长不得超过 * 十 * 个月。如 * 方对履约情况不满意， * 方不再续约。

（ * ）服务期限：

自合同签订之日起 * 个月。

（ * ）付款方式：

1、 合同签订后 * 天内，采购人凭中标人开具的发票向中标人支付合同总金额 * %的款项；

2、合同签订半年后采购人在 * 天内凭中标人开具的发票向中标人支付合同总金额 * %的款项；

评标信息
评标方法：最低价法/综合评分法（新价格分算法）
综合评分法， (略) (略) 实质性要求，且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为中标候选人的评标方法。
价格分计算方法：
采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算：
投标报价得分=(评标基准价／投标报价)× *
评标总得分＝F1×A1＋F2×A2＋……＋Fn×An
F1、F2……Fn分别为各项评审因素的得分；
A1、A2、……An 分别为各 (略) 占的权重(A1＋A2＋……＋An＝1)。
评标过程中，不得去掉报价中的最高报价和最低报价。
此方法适用于货物类、服务类、工程类项目。

序号评分项权重(%)
1价格 *
(略) 分 *

序号评分因素权重(%)评分准则
1实施方案 * 评审内容：考察投标人针对本项目提出的实施方案、运维管理思路以及制定的配套解决方案和规范。
评分标准：
（1）实施方案全面具体，运维管理思路明确，制定的配套的解决方案和规范的评价为优，得 * 分；
（2）实施方案比较全面具体，运维管理思路比较明确，制定的配套的解决方案和规范比较完善的评价为良，得 * 分；
（3）实施方案比较简单，运维管理思路较差，制定的配套的解决方案和规范基本满足要求的评价为中，得 * 分；
（4）未按采购文件要求提供实施方案，或方案不全的评价为差不得分。
2项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议 * 评审内容：考察投标人针对本项目的项目重点难点分析、 (略) 理、应急预案及措施、以及 (略) 理 (略) 性方案的情况。
评分标准：
（1）项目重点难点分析、 (略) 理、应急预案及措施全面具体， (略) 理（ (略) 理时间、配备工具、维护流程等） (略) 性方案十分完善的评价为优，得 * 分；
（2）项目重点难点分析、 (略) 理、应急预案及措施比较全面具体， (略) 理（ (略) 理时间、配备工具、维护流程等） (略) 性方案比较完善的评价为良，得 * 分；
（3）项目重点难点分析、 (略) 理、应急预案及措施比较简单， (略) 理（ (略) 理时间、配备工具、维护流程等） (略) 性方案基本满足要求的评价为中，得 * 分；
（4）未按采购文件要求提 (略) 理、应急预案及措施，或应急预案及措施不全的评价为差不得分。
3质量（完成时间、安全）保障措施及方案7评审内容：考察投标人针对本项目提出的质量（完成时间、安全）保障措施及方案、质量控制和进度控制的方法和措施以及人员配备方案的情况。
评分标准：
（1）质量（完成时间、安全）保障措施及方案全面具体，质量控制和进度控制的方法和措施手段得当，人员配备方案十分完善的评价为优，得 * 分；
（2）质量（完成时间、安全）保障措施及方案比较全面具体，质量控制和进度控制的方法和措施手段比较得当，人员配备方案比较完善的评价为良，得 * 分；
（3）质量（完成时间、安全）保障措施及方案比较简单，具有对应的质量控制和进度控制的方法和措施，人员配备方案基本满足要求的评价为中，得 * 分；
（4）未按采购文件要求提供质量（完成时间、安全）保障措施及方案，或措施及方案不全的评价为差不得分。
4项目完成（服务期满）后的服务承诺5评分标准：考察投标人项目完成（服务期满）后的服务承诺。
（1）项目完成（服务期满）后的服务承诺全面具体的评价为优，得 * 分；
（2）项目完成（服务期满）后的服务承诺比较全面具体的评价为良，得 * 分；
（3）项目完成（服务期满）后的服务承诺比较简单的评价为中，得 * 分；
（4）未按采购文件要求提供项目完成（服务期满）后的服务承诺的评价为差不得分。
5违约承诺3评分标准：
要求提供承诺（格式自定）作为得分依据，按要求提供得 * 分，未提供承诺或承诺内容不满足要求不得分。
6拟安排的项目负责人情况（仅限 * 人）4（ * ）评分内容：投标人拟投入1名项目经理，且在公司任职 * 年及以上。
（1）具有 (略) 会保障厅 (略) 络规划设计师得 * 分；
（2）具有中国信 (略) 颁发的CISP注册信息安全工程师证书得 * 分；上述1-2项累计得分，满分 * 分。
（ * ）评分依据：
1.要求提供开 (略) 保证明在投标单位 (略) 保 (略) 保缴交证明材料（如开标日 (略) (略) 保部门原因暂时无法取得，则可以往前顺延 * 个月）及相关证明资料作为得分依据。（社保证明资料应当至少包含医疗保险，证 (略) (略) 门盖章证明资料、社保窗口 (略) (略) 截图。）
2.以上资料均要求提供扫描件（ (略) 截图），原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。
7拟安排的 (略) 成员（主要技术人员）情况（项目负责人除外） * 评分内容：
1.项目技术负责人1名：具有 (略) 会保障厅颁发的信息系统管理师（高级）及（电子技术）工程师证书得 * 分；；
2.至少有4名成员具有 (略) 会保障厅 (略) 络工程师证书得 * 分；
3.至少有3名成员具有HCIE或H3CIE或HCIP、ACP云计算证书得 * 分。
4.至少有3名成员具有中国信 (略) 颁发的CISP (注册信息安全工程师）证书人员得 * 分。
上述1-4项累计得分，满分 * 分。
以上得分项同 * 人员只记 * 次最优得分，不得 (略) 任职 * 年及以上。
（ * ）评分依据：
1.要求提供开 (略) 保证明在投标单位 (略) 保 (略) 保缴交证明材料（如开标日 (略) (略) 保部门原因暂时无法取得，则可以往前顺延 * 个月）及相关证明资料作为得分依据。（社保证明资料应当至少包含医疗保险，证 (略) (略) 门盖章证明资料、社保窗口 (略) (略) 截图。）
2.以上资料均要求提供扫描件（ (略) 截图），原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。
3综合实力 *

序号评分因素权重(%)评分准则
1供应商资格（资质、认证）情况6（ * ）评分内容：
（1）具备信息安全管理体系ISO * 1认证证书资质（覆盖范围：与计算机应用软件开发、 (略) 维护相关的信息安全管理活动）或具备信息技术服务管理体系ISO * 0认证证书资质（覆盖范围：与计算机应用软件开发、 (略) (略) 涉及的信息技术服务管理活动），得 * 分；
（2）获得信息技术服务标准（ITSS）运行维护服务证书，得 * 分；
（3）获得软件企业CMMI 3级认证证书，得 * 分；获得软件企业CMMI 5级认证证书，得 * 分。
上述1-3项累计得分，满分 * 分。
（ * ）评分依据：
1.要求提供有效的认证证书作为得分依据。
2.以上资料均要求提供扫描件（ (略) 截图），原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。
2供应商同类项目业绩情况6（ * ）评分内容：投标人提供 * 日至本项目开标之日，网络安全及运维、信息系统维护类同类项目业绩，提供1个案例得 * 分，本项最高得 * 分。合同按合同签订时间为准，须提供合同关键页复印件（包含但不限于合同首页、合同金额页、合同签字页，合同清单）
（ * ）评分依据：
1.要求提供合同关键信息证明文件作为得分依据（包含但不限于合同首页、合同金额页、合同签字页，合同清单）。
2.以上资料均要求提供扫描件，原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。
(略) 点 * ． (略) 供应商，或非 (略) 供应商但在深 (略) （或售后机构）（分 (略) 营业执照扫描件，售后机构必须同时提供售后服务 (略) 合同及售后机构营业执照扫描件作为得分依据，原件备查）的，得 * 分；否则不得分。
2．外地供应商承诺：中标后设立本地经营（服务）网点的，提供承诺文件（格式自定）的，得 * 分；未提供承诺或承诺内容不满足要求均不得分。
4诚信情况4
序号评分因素权重(%)评分准则
1诚信情况4投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问 (略) (略) 理措施实施期限内的，本项不得分，否则得满分。投标人无需提供任何证明材料，由工作 (略) 提供相关信息。