注意：提供服务总体要求、服务标的（如人员、车辆、检测对象、管理对象）数量情况、详细具体的服务需求内容及工作量情况（以能给供应商准确的报价依据，使不同供应商的项目报价不至于差距过大作为判断需求“详细具体”的标准）

* 、服务范围

1、房屋建筑本体、 (略) 分的维护、管理；

2、公共配套设施、设备的维护、运行管理；

3、红线 (略) 地、道路、房 (略) 分、办公室内清洁、消杀及生活垃圾收集清运。

4、机电设备设施管理；

5、 * 小时保安护卫及公共秩序管理；

6、智能 (略) 、维修、维护及管理；

7、交通、 (略) 驶和停泊管理；

8、环境卫生管理；

9、物业档案资料管理；

* 、协助会务工作。

* 、大楼外围及天面绿化管理。

* 、公务车辆洗消。

* 、室内绿植养护。

* 、服务标准及要求

（ * ）总体标准

参照《全国物业管理示范大厦》管理标准及有关规定，所有管理指标均达到或高于《全国物业管理示范大厦》的要求指标。结合自身的管理服务水平，投标人要具体承诺物业管理各项目具体要达到的指标，包括但不限于清洁保洁率，治安案件发生率，车辆被盗率，设备完好率，火灾发生率， (略) 理率，用户投诉率；物业使用人对物业管理的满意率。

杜绝重大火灾事故、质量事故。

设备完好率 * %以上。

房屋完好率 * %以上。

治安案件案发率为零，无任何重大事故发生。

环境卫生、消杀达标率为 * %以上。

消防管理通过政府规定，年检完好率 * %。

（ * ）物业派遣人员要求

中标单位必须与物业派遣人员签订正式的劳务用工合同，按照 (略) 会保险（ * 险 * 金），享受 (略) 市及中标单位规定的劳保福利, 管理人员2人,技术人员1人,护卫人员 * 人，清洁人员7人。

（ * ）整体管理要求

1.管理人员配置符合采购单位要求，持证上岗率 * %。

2.建立完善的管理制度、作业规程，员工培训率 * %。

3.采用现代化 (略) 管理。

4. (略) 管理服务的综合考评，考评结果达到标准。

（ * ）房屋及配套公共设施管理要求

1. 建筑物本体、道路、场地(结构、防水、外立面除外)。

2. 室外排污、排雨水管道维护， (略) 。

3. 本物业红线内的市政设施、沙井、雨水井、污水井。

4. 供水、供电设施。

要求：公共设施配套完好，无随意改变用途； (略) ，使用及维护按规定要求有记录，无事故隐患；排水、排污管道通畅，无堵塞外溢现象；道路通畅，路面平整，井盖无缺损，无丢失。供水设备、阀门、管道工作正常，无跑、冒、滴、漏现象。 (略) 正常，路灯、楼道灯等公共照明设备完好。

5. 楼宇建筑 (略) 位的日常维修、养护和管理，包括：楼盖、屋顶、外墙、承重结构、楼梯间、走廊通道、门厅、电梯厅等。要求：楼宇建筑外观完好整洁，无纸张乱贴、乱涂、乱画和乱悬挂现象。

6. 对大厦内的 * 次装 (略) 监督管理。

（ * ）设备管理

1. 要有熟练、专职、有上岗证或资格证的专业技术人员对物业各项 (略) 日常和定期的维修、养护。

2. 要指定专人 (略) (略) 进行监管、跟进， (略) 的协调工作，明确分工及责任，在日常使用过程中要 (略) 制度，定人定时开关设备，及时发现设备使用过程中 (略) 维修，保养，杜绝事故发生，

3. 对消防设施、设备，物业管理人员要做到人人懂消防知识，个个会基本操作，杜绝火灾事故，要做好巡视检查工作，制止破坏消防设施现象发生。

4. (略) 承包或 (略) 养护、维修的设施、设备外，其余共用设施、设备：包括门窗系列；照明系统、生活用水加压给水设备、地下室消防加压给水设备、绿化喷灌设备、各种给水管道、阀门等；室内外排污、排雨水管道维护， (略) 、沙井、雨水井、污水井、热水器等的维护；监控设备，电梯等各种设备 (略) 管理，进行定期或临时的保养和维修，以确保各项设施的完好和正常使用，维修保养工作要建立制度，强调时效性，必须做到当日事当日清，对无法解决的事故或较大型的保养和维修，及时报 (略) 理。

5. (略) 理停水、停电方案和措施。

6. 对大型会议、活动及公共会议室内的各项 (略) 操作和定期维护和保养。

7. 中标方须自配管理用工具。

8. 中标方须制订工作制度、标准、时间，以对 (略) 管理考核。

电梯维护费用、设备设施维修养护材料费用由采购单位承担。

（ * ）保洁管理

1. 清洁工要求：文明礼貌，衣着整洁，热爱公物，服务意识强。

2. 楼梯、扶手、大厅、走廊、电梯间、天台、内外墙面、 (略) 、 (略) 有公共区域、办公室和会议室等的清洁卫生。

3. 清洁标准及要求：（见下表）。

4. 按工作程 (略) (略) 日常定期清扫或不定期清扫保洁，做到按标准化全天候、全方位保洁、特别对卫生间等难点做到按标准定人定点定时管理、巡查、监督。 (略) 整洁干净、无垃圾、无乱贴乱画。

5. 垃圾桶干净无味，负责垃圾的收集、清运， (略) 袋装化，日产日清，防止 * 次污染， (略) 卫生消毒。

6. 污水排放通畅，定期检查化粪池。

7. 负责承担 (略) 需的器材器械以及消杀材料、清洁用品（如消毒水、洁厕灵、垃圾袋等）等所需费用，但不包含洗手间耗材（如卫生丸、洗手液、纸巾等）所需费用。

8. 做好其它与清洁卫生有关的事项。

（ * ）安全管理

1. 保安人员熟悉本物业规划红线内及周围环境，文明执勤，言语规范，认真负责，人员稳定。

2. 保安人员的素质要求：品德好、形象佳、身体强壮、服务意识强、会普通话、具有高中以上文化程度、持有上岗证、无犯罪记录。

3. 做好本物业规划红线内安全防范措施，日常秩序井然有序，责任内火灾发生率为零；突发事 (略) 理解决，治安及聚众斗殴案件发生率为零；要有科学高效的突发事件（设备、消防、治安、卫生防疫、突发自然灾害等）的应急措施和解决预案。

4. 对本物业规 (略) * 小时保安值勤，固定岗和流动巡逻相结合制度。大门岗、值班室 (略) 都 * 小时值班， (略) 会不法分子进入大厦， (略) 会不法分子侵犯。

5. 建 (略) 来访人员询问登记制度。要制止喧闹现象，并根据业主方要求对出入大厦的物品、人员、 (略) 检查。

6. 对突发 (略) 理预案和措施，要有足够的人员和器械保证，平时有演习，突发事件发生时 (略) 理，防止事态进 * 步恶化， (略) ，并报告业主方主管领导，必要时及时报警。

7. 对本物业规划红线内及周边环境日常巡视。

8. 负责本物业规划红线内消防安全。指派消防安全责任人， (略) 员同时也是义务消防员，并接受定期消防培训， (略) 最少 * 次消防演习，每年与有关单位组织最少 * 次联合消防演习。

9. 消防设备、设施齐全，完好无损，可随时起用，发现 (略) 理和完善，确保消防系统随时起用，属业主方范围内问题应及时向业主方主管领导汇报，保证消防疏散通道畅通。

* . 负责护卫人员的服装费、包括购置对 (略) 有保安器械器材费用、保安员管理费、培训费等。

（ * ） (略) 管理

1. 机动车( (略) )管理制度完善，管理责任明确，确保交通畅通，防止交通事件发生。

2. 负责本大厦工作人员的非机动车的保管、停放，管理有序，按规定位置停放，做到规范化、整齐、分类、安全。

3. 大 (略) 口不准停放车辆，须按指定位置停放，不准鸣放喇叭。

4. 各类会议、接待及活动的交通高峰期，有专人加强车辆管理和引导，确保车辆安全及交通畅通。

（ * ）物业档案资料管理

1.实行物业档案资料的系统化、科学化、电脑化管理。

2.完善管理制度，对所有物业档案集中管理。

3.各种物业管理资料齐全，条目清晰，标识齐全，分类明确，易于查找。

4.采用电脑资料、文字资料、图表图片资料等多种形式的文档储存方式管理物业档案资料。

5.保证物业档案资料的安全性和必要的保密性。

* 、服务基本内容

1.公共 (略) 管理（ (略) 、道路、化粪池、沟渠、池、井等）。

2.机电设 (略) 、日常维护保养、定期维护、故障维修，含配电系统、给排水系统、消防设施、照明等。

3.物业管理范围内的清洁卫生、定期消杀、生活垃圾的收集、清运。包含：

（1） (略) 位及设施的清洁卫生；

（2）楼 (略) 位及各类公共设施的清洁、保洁；

（3） (略) 、活动室、会议室、阅览室、实验室的清洁卫生；

（4）楼内各层卫生间的清洁消毒，及时更换卫生间的厕纸、擦手纸、洗手液、卫生球等，厕纸、擦手纸、洗手液、卫生球等消耗材料由采购单位提供；

4.大楼安全保卫管理：

（1）实行 * 小时消防监控和安全防范， (略) 理各种安全事故隐患， (略) 置突发事件；

（2）门卫的保安根据要求对出入大楼的人员、 (略) 登记检查；

（3）保安员要穿统 * 的制服，工作规范、作风严谨；

（4）驱逐无约定的发广告、推销等人员，维持大楼良好的办公秩序；

（5）按照采购单位要求完成临时性勤杂工作。

5. (略) 管理

（1） * 小时值班， (略) 驶、停泊；

（2）制定应急防范措施， (略) 理突发事件；

6.物业档案资料管理：

保证采购单位交给的物业档案资料的完整、完好。

7.中标人在投标文件中承诺的其他事项。

8.采购单位与中标人在物业管理委托合同中规定的其他事项。

注意：提供项目服务期限（完成期限）、项目进度安排、付款方式、验收要求、培训要求、售后服务要求，例如：

（ * ） 服务期限：

本次招标服务期限为 * 年，自 * 日起至 * 日止。本项目为长期服务类项目， (略) 的中标服务期限，采购单位可根据项目需求和中标供应商的履约情况确定合同期限是否延长，但最长不超过 * 年。若政 (略) 门发现项目有异常情况， (略) 门意见为准。

（ * ）合同签订及付款方式

合同签订：根据招标文件及投标文件的内容，双方协商签订合同。

付款方式：按月付款，每个月 * 号前给付上个月管理费。

（ * ）其他事项

注：采购人设置评分因素须符合

1.《 (略) 经济特区政府采购条例实施细则》第 * 十 * 条

编制招标文件应当增加价格因素在政府采购评审中的权重，招标文件不得含有下列内容：

（1）与项目等级不相适应的资质要求，含有倾向、限制或者排斥潜在投标供应商等有违公平竞争的规格标准或者技术条款；

（2）标明特定的供应商或者产品，指定品牌或者原产地，要求制造商对某个项目特定授权；

（3）根据某个企业或者品牌的产品说明书或者技术指标编制采购需求参数；

（4）注册资本、资产总额、营业收入、从业人员、利润、纳税额、业绩经验、 (略) 点、现场踏勘等条件作为合格供应商资质条款；

（5）其他歧视性、排他性等不合理条款。

资格核查标准、评标标准、 (略) 文件中载明的，不得作为评审依据。

2.《中华人民共和国政府采购法实施条例》第 * 十条

采购人或者采购代理机构有下列情形之 * 的，属于以不合理的条件 (略) 差别待遇或者歧视待遇：

（1）就同 * 采购项目向供应商提供有差别的项目信息；

（2）设定的资格、技术、商务条件与采购项目的具体特点和实际需要不相适应或 (略) 无关；

（3）采购需求中的技术、服务等要求指向特定供应商、特定产品；

（4） (略) 政区 (略) 业的业绩、奖项作为加分条件或者中标、成交条件；

（5）对供应商采取不同的资格审查或者评审标准；

（6）限定或者指定特定的专利、商标、品牌或者供应商；

（7）非法限 (略) 有制形式、组 (略) 在地；

（8）以其他不合理条件限制或者排斥潜在供应商。

3.《 (略) 投标管理办法》（ (略) 令第 * 号） 第十 * 条

采购人、采购代理机构不得将投标人的注册资本、资产总额、营业收入、从业人员、利润、纳税额等规模条件作为资格要求或者评审因素，也不得通过将除进口货物 (略) 家授权、承诺、证明、背书等作为资格要求， (略) 差别待遇或者歧视待遇。

注意：提供服务总体要求、服务标的（如人员、车辆、检测对象、管理对象）数量情况、详细具体的服务需求内容及工作量情况（以能给供应商准确的报价依据，使不同供应商的项目报价不至于差距过大作为判断需求“详细具体”的标准）

* 、服务范围

1、房屋建筑本体、 (略) 分的维护、管理；

2、公共配套设施、设备的维护、运行管理；

3、红线 (略) 地、道路、房 (略) 分、办公室内清洁、消杀及生活垃圾收集清运。

4、机电设备设施管理；

5、 * 小时保安护卫及公共秩序管理；

6、智能 (略) 、维修、维护及管理；

7、交通、 (略) 驶和停泊管理；

8、环境卫生管理；

9、物业档案资料管理；

* 、协助会务工作。

* 、大楼外围及天面绿化管理。

* 、公务车辆洗消。

* 、室内绿植养护。

* 、服务标准及要求

（ * ）总体标准

参照《全国物业管理示范大厦》管理标准及有关规定，所有管理指标均达到或高于《全国物业管理示范大厦》的要求指标。结合自身的管理服务水平，投标人要具体承诺物业管理各项目具体要达到的指标，包括但不限于清洁保洁率，治安案件发生率，车辆被盗率，设备完好率，火灾发生率， (略) 理率，用户投诉率；物业使用人对物业管理的满意率。

杜绝重大火灾事故、质量事故。

设备完好率 * %以上。

房屋完好率 * %以上。

治安案件案发率为零，无任何重大事故发生。

环境卫生、消杀达标率为 * %以上。

消防管理通过政府规定，年检完好率 * %。

（ * ）物业派遣人员要求

中标单位必须与物业派遣人员签订正式的劳务用工合同，按照 (略) 会保险（ * 险 * 金），享受 (略) 市及中标单位规定的劳保福利, 管理人员2人,技术人员1人,护卫人员 * 人，清洁人员7人。

（ * ）整体管理要求

1.管理人员配置符合采购单位要求，持证上岗率 * %。

2.建立完善的管理制度、作业规程，员工培训率 * %。

3.采用现代化 (略) 管理。

4. (略) 管理服务的综合考评，考评结果达到标准。

（ * ）房屋及配套公共设施管理要求

1. 建筑物本体、道路、场地(结构、防水、外立面除外)。

2. 室外排污、排雨水管道维护， (略) 。

3. 本物业红线内的市政设施、沙井、雨水井、污水井。

4. 供水、供电设施。

要求：公共设施配套完好，无随意改变用途； (略) ，使用及维护按规定要求有记录，无事故隐患；排水、排污管道通畅，无堵塞外溢现象；道路通畅，路面平整，井盖无缺损，无丢失。供水设备、阀门、管道工作正常，无跑、冒、滴、漏现象。 (略) 正常，路灯、楼道灯等公共照明设备完好。

5. 楼宇建筑 (略) 位的日常维修、养护和管理，包括：楼盖、屋顶、外墙、承重结构、楼梯间、走廊通道、门厅、电梯厅等。要求：楼宇建筑外观完好整洁，无纸张乱贴、乱涂、乱画和乱悬挂现象。

6. 对大厦内的 * 次装 (略) 监督管理。

（ * ）设备管理

1. 要有熟练、专职、有上岗证或资格证的专业技术人员对物业各项 (略) 日常和定期的维修、养护。

2. 要指定专人 (略) (略) 进行监管、跟进， (略) 的协调工作，明确分工及责任，在日常使用过程中要 (略) 制度，定人定时开关设备，及时发现设备使用过程中 (略) 维修，保养，杜绝事故发生，

3. 对消防设施、设备，物业管理人员要做到人人懂消防知识，个个会基本操作，杜绝火灾事故，要做好巡视检查工作，制止破坏消防设施现象发生。

4. (略) 承包或 (略) 养护、维修的设施、设备外，其余共用设施、设备：包括门窗系列；照明系统、生活用水加压给水设备、地下室消防加压给水设备、绿化喷灌设备、各种给水管道、阀门等；室内外排污、排雨水管道维护， (略) 、沙井、雨水井、污水井、热水器等的维护；监控设备，电梯等各种设备 (略) 管理，进行定期或临时的保养和维修，以确保各项设施的完好和正常使用，维修保养工作要建立制度，强调时效性，必须做到当日事当日清，对无法解决的事故或较大型的保养和维修，及时报 (略) 理。

5. (略) 理停水、停电方案和措施。

6. 对大型会议、活动及公共会议室内的各项 (略) 操作和定期维护和保养。

7. 中标方须自配管理用工具。

8. 中标方须制订工作制度、标准、时间，以对 (略) 管理考核。

电梯维护费用、设备设施维修养护材料费用由采购单位承担。

（ * ）保洁管理

1. 清洁工要求：文明礼貌，衣着整洁，热爱公物，服务意识强。

2. 楼梯、扶手、大厅、走廊、电梯间、天台、内外墙面、 (略) 、 (略) 有公共区域、办公室和会议室等的清洁卫生。

3. 清洁标准及要求：（见下表）。

4. 按工作程 (略) (略) 日常定期清扫或不定期清扫保洁，做到按标准化全天候、全方位保洁、特别对卫生间等难点做到按标准定人定点定时管理、巡查、监督。 (略) 整洁干净、无垃圾、无乱贴乱画。

5. 垃圾桶干净无味，负责垃圾的收集、清运， (略) 袋装化，日产日清，防止 * 次污染， (略) 卫生消毒。

6. 污水排放通畅，定期检查化粪池。

7. 负责承担 (略) 需的器材器械以及消杀材料、清洁用品（如消毒水、洁厕灵、垃圾袋等）等所需费用，但不包含洗手间耗材（如卫生丸、洗手液、纸巾等）所需费用。

8. 做好其它与清洁卫生有关的事项。

（ * ）安全管理

1. 保安人员熟悉本物业规划红线内及周围环境，文明执勤，言语规范，认真负责，人员稳定。

2. 保安人员的素质要求：品德好、形象佳、身体强壮、服务意识强、会普通话、具有高中以上文化程度、持有上岗证、无犯罪记录。

3. 做好本物业规划红线内安全防范措施，日常秩序井然有序，责任内火灾发生率为零；突发事 (略) 理解决，治安及聚众斗殴案件发生率为零；要有科学高效的突发事件（设备、消防、治安、卫生防疫、突发自然灾害等）的应急措施和解决预案。

4. 对本物业规 (略) * 小时保安值勤，固定岗和流动巡逻相结合制度。大门岗、值班室 (略) 都 * 小时值班， (略) 会不法分子进入大厦， (略) 会不法分子侵犯。

5. 建 (略) 来访人员询问登记制度。要制止喧闹现象，并根据业主方要求对出入大厦的物品、人员、 (略) 检查。

6. 对突发 (略) 理预案和措施，要有足够的人员和器械保证，平时有演习，突发事件发生时 (略) 理，防止事态进 * 步恶化， (略) ，并报告业主方主管领导，必要时及时报警。

7. 对本物业规划红线内及周边环境日常巡视。

8. 负责本物业规划红线内消防安全。指派消防安全责任人， (略) 员同时也是义务消防员，并接受定期消防培训， (略) 最少 * 次消防演习，每年与有关单位组织最少 * 次联合消防演习。

9. 消防设备、设施齐全，完好无损，可随时起用，发现 (略) 理和完善，确保消防系统随时起用，属业主方范围内问题应及时向业主方主管领导汇报，保证消防疏散通道畅通。

* . 负责护卫人员的服装费、包括购置对 (略) 有保安器械器材费用、保安员管理费、培训费等。

（ * ） (略) 管理

1. 机动车( (略) )管理制度完善，管理责任明确，确保交通畅通，防止交通事件发生。

2. 负责本大厦工作人员的非机动车的保管、停放，管理有序，按规定位置停放，做到规范化、整齐、分类、安全。

3. 大 (略) 口不准停放车辆，须按指定位置停放，不准鸣放喇叭。

4. 各类会议、接待及活动的交通高峰期，有专人加强车辆管理和引导，确保车辆安全及交通畅通。

（ * ）物业档案资料管理

1.实行物业档案资料的系统化、科学化、电脑化管理。

2.完善管理制度，对所有物业档案集中管理。

3.各种物业管理资料齐全，条目清晰，标识齐全，分类明确，易于查找。

4.采用电脑资料、文字资料、图表图片资料等多种形式的文档储存方式管理物业档案资料。

5.保证物业档案资料的安全性和必要的保密性。

* 、服务基本内容

1.公共 (略) 管理（ (略) 、道路、化粪池、沟渠、池、井等）。

2.机电设 (略) 、日常维护保养、定期维护、故障维修，含配电系统、给排水系统、消防设施、照明等。

3.物业管理范围内的清洁卫生、定期消杀、生活垃圾的收集、清运。包含：

（1） (略) 位及设施的清洁卫生；

（2）楼 (略) 位及各类公共设施的清洁、保洁；

（3） (略) 、活动室、会议室、阅览室、实验室的清洁卫生；

（4）楼内各层卫生间的清洁消毒，及时更换卫生间的厕纸、擦手纸、洗手液、卫生球等，厕纸、擦手纸、洗手液、卫生球等消耗材料由采购单位提供；

4.大楼安全保卫管理：

（1）实行 * 小时消防监控和安全防范， (略) 理各种安全事故隐患， (略) 置突发事件；

（2）门卫的保安根据要求对出入大楼的人员、 (略) 登记检查；

（3）保安员要穿统 * 的制服，工作规范、作风严谨；

（4）驱逐无约定的发广告、推销等人员，维持大楼良好的办公秩序；

（5）按照采购单位要求完成临时性勤杂工作。

5. (略) 管理

（1） * 小时值班， (略) 驶、停泊；

（2）制定应急防范措施， (略) 理突发事件；

6.物业档案资料管理：

保证采购单位交给的物业档案资料的完整、完好。

7.中标人在投标文件中承诺的其他事项。

8.采购单位与中标人在物业管理委托合同中规定的其他事项。

注意：提供项目服务期限（完成期限）、项目进度安排、付款方式、验收要求、培训要求、售后服务要求，例如：

（ * ） 服务期限：

本次招标服务期限为 * 年，自 * 日起至 * 日止。本项目为长期服务类项目， (略) 的中标服务期限，采购单位可根据项目需求和中标供应商的履约情况确定合同期限是否延长，但最长不超过 * 年。若政 (略) 门发现项目有异常情况， (略) 门意见为准。

（ * ）合同签订及付款方式

合同签订：根据招标文件及投标文件的内容，双方协商签订合同。

付款方式：按月付款，每个月 * 号前给付上个月管理费。

（ * ）其他事项

注：采购人设置评分因素须符合

1.《 (略) 经济特区政府采购条例实施细则》第 * 十 * 条

编制招标文件应当增加价格因素在政府采购评审中的权重，招标文件不得含有下列内容：

（1）与项目等级不相适应的资质要求，含有倾向、限制或者排斥潜在投标供应商等有违公平竞争的规格标准或者技术条款；

（2）标明特定的供应商或者产品，指定品牌或者原产地，要求制造商对某个项目特定授权；

（3）根据某个企业或者品牌的产品说明书或者技术指标编制采购需求参数；

（4）注册资本、资产总额、营业收入、从业人员、利润、纳税额、业绩经验、 (略) 点、现场踏勘等条件作为合格供应商资质条款；

（5）其他歧视性、排他性等不合理条款。

资格核查标准、评标标准、 (略) 文件中载明的，不得作为评审依据。

2.《中华人民共和国政府采购法实施条例》第 * 十条

采购人或者采购代理机构有下列情形之 * 的，属于以不合理的条件 (略) 差别待遇或者歧视待遇：

（1）就同 * 采购项目向供应商提供有差别的项目信息；

（2）设定的资格、技术、商务条件与采购项目的具体特点和实际需要不相适应或 (略) 无关；

（3）采购需求中的技术、服务等要求指向特定供应商、特定产品；

（4） (略) 政区 (略) 业的业绩、奖项作为加分条件或者中标、成交条件；

（5）对供应商采取不同的资格审查或者评审标准；

（6）限定或者指定特定的专利、商标、品牌或者供应商；

（7）非法限 (略) 有制形式、组 (略) 在地；

（8）以其他不合理条件限制或者排斥潜在供应商。

3.《 (略) 投标管理办法》（ (略) 令第 * 号） 第十 * 条

采购人、采购代理机构不得将投标人的注册资本、资产总额、营业收入、从业人员、利润、纳税额等规模条件作为资格要求或者评审因素，也不得通过将除进口货物 (略) 家授权、承诺、证明、背书等作为资格要求， (略) 差别待遇或者歧视待遇。