深圳市民政局(深圳市社会福利服务指导中心)社会福利、教育辅导、职工帮扶、残障康复领域购买社会工作服务需求公示

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深圳市民政局(深圳市社会福利服务指导中心)社会福利、教育辅导、职工帮扶、残障康复领域购买社会工作服务需求公示


( (略) ( (略) 会福 (略) )社会福利、教育辅导、职工帮扶、残障康 (略) 会工作服务 )需求公示

项目名称

(略) ( (略) 会福 (略) )社会福利领域、教育辅导领域、职工帮扶领域、残障康 (略) 会工作服务项目

采购类型

政府集中采购

采购人名称

(略)

采购方式

公开招标

财政预算限额(元)

点击查看>>

项目背景

(略) 采购,项目 (略) 会福 (略) 执行, (略) 会福 (略) 作为用人单位有 (略) 监督管理和考核。 (略) 会福 (略) (略) 集孤残儿童和“ * 无”成年人员养育安置、养老服务、医疗康复,以 (略) 机关提供支持保障职能于 * 体的 (略) 会福利机构,位于 (略) 市 (略) 区观澜街道观光路 * 号。本项目预算金额 点击查看>> 元,主要服务内容为通过购买服务的形式, (略) 会福 (略) (略) 工岗位, (略) 会工作服务。社工需运用个案、 (略) 会工作专业手法, (略) 会福 (略) 的孤残儿童、青年、老年人等特殊群体及员工,提供针对性服务与帮助,使受助群体和个人摆脱精神上和物质上的障碍和困境, (略) 会活动能力, (略) 会功能,实现自我发展。

投标人资质要求

1.具有独立法人资格或具有独立承担民事责任的能力的其它组织(提供营业执照或事业单位法人证等法人证明扫描件)。
2.本项目不接受联合体投标,不接受投标人选用进口产品参与投标。
3.参与本项目投标前 * 年内,在经营活动中没有重大违法记录(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。
4.参与本项目政府采购活动时不 (略) 门禁止参与政府采购活动且在有效期内的情况(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。
5.具备《中华人民共和国政府采购法》第 * 十 * 条第 * 款的条件(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。
6.未被列 (略) 人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严 (略) 为记录名单(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。注:“信用中国”、“中 (略) ”、“ (略) ”以及“ (略) 市政 (略) ”为供应商信用信息的查询渠道,相关信息以开标当日的查询结果为准。

服务类清单

序号采购计划编号 需求内容 数量单位备注财政预算限额(元)
1PLAN- 点击查看>> 点击查看>> 2 (略) 工服务1.0 点击查看>> .0

具体技术要求

( * )服务岗位
本服务项目 (略) 工岗位。
( * )工作要求
1.项目的目标
使受助群体和个人摆脱身体上、精神上的障碍和困境, (略) 会活动能力, (略) 会功能,实现自我发展。
2.项目的内容
(略) 会福 (略) 的儿童、 (略) 个案辅导、 (略) 、学业支援、青春期教育和成长发展小组训练等;对有就业需求的青年制订技能培训计划和链接就业资源,协助适应岗位要求;配合医生 (略) (略) 和辅导、健康监测,并建立档案,增进老年人与其家属之间的沟通互动,丰富老年人的文娱活动,建立 (略) 络;为残疾人提供日常照料服务、精神慰藉、社会参与、代际沟通服务,协 (略) 康复训 (略) 会;为中心员工提供心理疏导服务。
3.项目需达到的效果
促进了孤残儿童、青年养教康服务质量提升,使孤残儿童、青年的生命质量得到改善; (略) 会各界关注特殊群体身心健康的氛围,从而建立健全儿童、青年关爱保护体系; (略) 内老年人生活质量,提高老年人幸福感和归属感。
4.项目人员配置要求
本项目配备全职工作人员 * 人; (略) 工应当具备的条件如下: (略) 工师及以上级别资格证书;社会工 (略) 会工作相关专业(社会学、心理学、法律、社会保障等)本科及以上学历(特别优秀的可放宽至大专学历)。暂未获得职业资格证书确需上岗的,可以聘为“社工员”, (略) 工人数不得超过配备工作人员的 * %;尊重服务对象的自决权、隐私权、知情权,保护其利益,接纳服务对象;能运用专业方法和技巧,为用人单位解决服务对象的实际问题,为相关工作出谋划策; (略) 会工作, (略) 会责任感和敬业精神,遵守职业操守及用人单位的管理制度。

商务需求

( * )服务期限
自合同签订之日起 * 年。本项目为长期服务,合同期限可以延长,但最长不超过3年,具体期限由采购人根据中标人履约情况考核确定。合同每年签订 * 次,中标人履约情况经考核符合合同续期标准的,第 * 年和第 * 年可逐年签订续期合同。
( * )服务地点
(略) 市 (略) 区观澜街道观光路 * 号。
( * )经费使用
中标人需遵照《 (略) 会工作服务水平的若干措施》相关经费使用要求。其中项目人员服务经费不少于项目经费的 * %,包括项目服务人员工资、个人及 (略) 会保险费、公积金( (略) 会保险及公积金缴交基数和比例等标准按 (略) )等项目的支出。项目其他经费不高于项目经费的 * %,包括督导经费(不得低于 * 元/月/人)、业务活动费(不低于2%)、服务险、人员培训费、管理费、税费等。
( * )履约评价
采购人建立以服务合同为基础的履约评价制度,通过用人单位开展随机抽查、投诉核查、网络 (略) 为,对项目的 (略) 事中、事后监督管理, (略) 会工作者配备数量及资质、项目经费使用、项目人员薪酬福利、服务标准及 (略) 会工作服务项目合同履约评价。履约评价结果分为优、良、合格、不合格 * 个等级。若履约评价结果为不合格的,采购人有权终止合同。
( * )付款方式
合同签订后收到中标人提供的合法发票后 * 日内拨付合同金额 * % ,中期过程性评估完成后拨付合同金额 * % ,合同期满经评估合格收到中标人提供的合法发票后 * 日内拨付合同金额 * % 。 (略) 付 (略) 需时间不计算在付款期限内(即因 * 方付款审批流程导致未及时支付的不视为 * 方违约)。

评标信息

本项目采用综合评分法、按序定标。 (略) 将对各投标人的投标报价、服务方案、资质规模和业绩情 (略) 综合评审, (略) 文件的投标人,由各评委独立记名打分。经统计,得出各投标人的最终评审分,按最终评审分由高到低顺序排列。得分相同的,按投标报价由低到高顺序排列。得分且投标报价相同的,按技术指标优劣顺序排列,并形成评标意见。投标人的最终总得分为价格评分、技术评分、 (略) 分得分的总和。投标报价高于本项目采购预算的,其投标将 (略) 理。
综合评分法, (略) (略) 实质性要求,且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为中标候选人的评标方法。
价格分计算方法:
采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算:
投标报价得分=(评标基准价/投标报价)× *
评标总得分=F1×A1+F2×A2+……+Fn×An
F1、F2……Fn分别为各项评审因素的得分;
A1、A2、……An分别为各 (略) 占的权重(A1+A2+……+An=1)。
评分标准和细则:
序号序
评分项
权重
*
(略) 分
*

2

2
(略) 分
*
1
服务计划
*
专家打分
1. (略) 会福 (略) 服务对象的特点,制定年度服务方案,包括服务目标、重点及具体服务内容。服务计划满足上述 * 点得 * %分;满足任意两点得 * %分,满足任意 * 点得 * %分,未满足不得分。
2.在此基础上,专家根据各供应商的具体响应内容进 * 步评审:(1)有针对服务单位及服务对象的调研和分析评估机制;(2)承诺除完成项目指标和常规服务外,开展3个及以上特色服务;(3) (略) 工月度绩效考核机制并能落实。满足以上3点的,得 * %;满足以上2点的,得 * %,满足以上 * 点的,得 * %,无上述内容的不得分。
2
专业服务流程及标准
5
专家打分
1.依据岗位工作需要,制定内容清晰、科学、 (略) 的专业服务流程及工作标准,满足上述两项内容得 * %分,满足 * 项内容得 * %分,未满足不得分。
3
管理制度
5
专家打分
1.具有确保机构良好运作的相关管理制度:建立服务管理、档案管理、财务管理、人力资源管理、岗位职责、员工招募制度。满足上述 * 点得 * %分,满足任意 * 点得 * %,满足任意两点得 * %分,满足任意 * 点得 * %分,未满足不得分。
2. 在上述基础上,根据投标人提供的管理培训记录或者日志,按优良中差进 * 步评分:(1)能够提供 * 项管理制度内容对应的管理培训记录或者日志的,评价为优,得 * %分;(2) * 项管理制度内容中,能够提供其中 * 项对应的管理培训记录或者日志的,评价为良,得 * %分;(3) * 项管理制度内容中,能够提供其中 * 项对应的管理培训记录或者日志的,评价为中,得 * %分;(4)其他情况,不得分。
4
服务监测与评估
专家打分
1.具有项目的跟踪服务、意见反馈、监控评估 * 项方案,满足上述 * 点得 * %分,满足任意两点得 * %分,满足任意 * 点得 * %分,未满足不得分。
2.在此基础上,专家根据各供应商的具体响应内容进 * 步评审:(1) (略) 工服务期间,每个季度的采购人对服务满意度不低于 * %,得 * 分;
(2) (略) 工服务期间,每个季度的采购人对服务满意度不低于 * %,评价为中,得 * 分;
(3)其他情况,不得分。
注:提供符合要求的承诺书并加盖投标人公章(格式自拟),投标人如获中标,未 (略) 的, (略) (略) 罚。
5
拟安 (略) 成员情况(项目负责人除外)
6
专家打分
(略) 人员在符合本项目要求配备的人员数量基础上方可按照以下因素计分,否则不得分。
1、团队成员 (略) 会工作师或以上资格证书得1分;2、团队成员具有区级 (略) 门颁发的荣誉,1个证书得1分,满分3分;3、近 * 年内( * 年1月至今),团队成员连续两 (略) (略) 业协会颁发的“ (略) 工”荣誉得2分。以上第2、3点如有重复,计入第3点的不再计入第 * 点。优秀案 (略) 不统计。提供拟派人员 (略) 工证复印件、、获奖证书复印件。提供的复印件需加盖公章
6
督导人员
专家打分
1、本科及以上学历的,得 1 分;
2. 社会工作专业的,得1分;
3.具有3年及以上的督导工作经验,得1分
4. 近2年内( * 年1月至今),在国家级专 (略) 工类专业文章,得2 分。
提供相关学历证书和学 (略) 验证报告、评分标准要求的其他资质证书复印件以及劳动合同复印件(劳动合同信息中需体现从事督导工作内容,否则视为没有督导工作经验)。提供杂志期刊的复印件及投标人为派驻人员缴纳的开标 (略) 保缴费凭证复印件加盖投标人公章。
7
人员督导、培训计划
5
专家打分
1.具有年度督导、培训计划;设计有实施各项具体计划的操作方案;拟聘请专家学者层次较高或配置初级督导以上人员。满足上述 * 点得60%分,满足任意两点得40%分,满足任意 * 点得 * %分,未满足不得分。
2. 在此基础上,专家根据各供应商的具体响应内容进 * 步评审,(1)有配置2名 (略) 工师参与培训的得40%分;(2)有配 (略) 工师参与培训的得20%分;;其他情况不得分。需提供上述人员的有效证书及投标人为其缴纳的开标 (略) 保缴费凭证复印件加盖投标人公章。
3
(略) 分
*
序号
评分因素
权重
评分方式
评分准则
8
上 * 年度 (略) 工服务机构绩效评估成绩
5
专家打分
在 * 年度 (略) 工机构考核评估结果中,评估结果为A(或优)的投标人得5分;
评估结果为B(或良)的投标人得3分;
评估结果为C(或中等)的投标人得2分;
评估为D(或差等)的,或者没参加评估的不得分。
证明文件: (略) 上通知或公示截图并加盖投标人公章。未按要求提供的不得分。
9
社会组织等级评估情况
5
专家打分
投标人具有区 (略) 会组 (略) 门颁发的 (略) 会组织评估等级证书:5A级机构得5分
4A级机构得4分
3A级机构得3分,其他不得分
证明材料: (略) 会组织评估等级证书原件扫描件或复印件加盖投标人公章,原件备查),未按要求提供的不得分。
*
同类服务经验
*
专家打分
1、具有孤残儿童、老年人、残障人士等特殊群体领域服务经验,同个项目连续服务超过6年的,每个得4分,最高得分4分;2、自 * 日至投标截止日期,具有孤残儿童、老年人、残障人士等特殊群体领域服务经验,同个项目连续服务超过4年的,每个得1.5分,最高得分6分;3、自 * 日至投标截止日期,具有孤残儿童、老年人、残障人士等特殊群体领域服务经验,同个项目连续服务2-4年,每个得0.5分,最高得分1分。以上第2、3点,同 * 个项目不再重复计算。
证明文件:要求同时提供合同关键信息(含签订合同双方的单位名称、合同项目名称、项目金额与签订合同双方的落款盖章、签订日期的关键页)、 (略) 代理机构出具的中标通知书(均为扫描件或复印件加盖投标人公章,原件备查)作为得分依据。投标人在提供证明资料时要特别注意,证明资料中必须要体现得分要点,以便专家判断得分情况。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。未按要求提供的不得分。
*
同类服务服务单位履约评价
*
专家打分
上述经评审有效的“同类服务经验”,提供服务单位的履约评价,评价为优的每提供1份得2分,评价为良的每提供1份得1分,评价为中或差的不得分,累计最高得 * 分。注:同 * 个服务经验的履约评价按最高评价只计 * 次分。
证明文件:提供合同 * 方履约评价证明文件扫描件或复印件加盖投标人公章,原件备查。未按要求提供的不得分。
*
投标人获得荣誉情况
5
专家打分
自投标截止日期前 * 年(含), (略) 会工作类国家级荣誉每项得2分,省级荣誉每项得1分;市级荣誉每项得0.5分,区级荣誉每项得0.2分; (略) 属员工个人( (略) 成员除外)获得荣誉的每项得0.1分;以上可以累加,累计最高分不超过5分。
证明文件:要求提供相关荣誉证书扫描件或复印件,并加盖投标人公章,原件备查。未按要求提供的不得分。
*
社会工作研究能力
*
专家打分
1、近5年内( * 年1月至今)投 (略) 会工作专业书籍的,得4分;2、 (略) (略) 的,得3分;3、 (略) 会工作优秀案例征集活动中获得奖项的,每个奖项得1分,最高得3分。
证明文件:提供出版书籍的封面、目录等相关出版信息证明材料;提供获奖的相关证明材料。以上材料提供扫描件或复印件,并加盖投标人公章。未按要求提供的不得分。
4
(略) 分
5
序号
评分因素
权重
评分方式
评分准则
*
企业诚信
5
专家打分
根据《 (略) 关于加强招投标评审环节诚信管理的通知》(深财购[ * ] * 号)相关规定,投标人在参与政府采购活动中出现诚信相关问题且 (略) 门处理措施实施期限内的本项不得分,否则得满分。投标人无需提供任何证明材料,由工作 (略) 提供相关信息。

其他

附件

附件:项目采购需求.doc

( (略) ( (略) 会福 (略) )社会福利、教育辅导、职工帮扶、残障康 (略) 会工作服务 )需求公示

项目名称

(略) ( (略) 会福 (略) )社会福利领域、教育辅导领域、职工帮扶领域、残障康 (略) 会工作服务项目

采购类型

政府集中采购

采购人名称

(略)

采购方式

公开招标

财政预算限额(元)

点击查看>>

项目背景

(略) 采购,项目 (略) 会福 (略) 执行, (略) 会福 (略) 作为用人单位有 (略) 监督管理和考核。 (略) 会福 (略) (略) 集孤残儿童和“ * 无”成年人员养育安置、养老服务、医疗康复,以 (略) 机关提供支持保障职能于 * 体的 (略) 会福利机构,位于 (略) 市 (略) 区观澜街道观光路 * 号。本项目预算金额 点击查看>> 元,主要服务内容为通过购买服务的形式, (略) 会福 (略) (略) 工岗位, (略) 会工作服务。社工需运用个案、 (略) 会工作专业手法, (略) 会福 (略) 的孤残儿童、青年、老年人等特殊群体及员工,提供针对性服务与帮助,使受助群体和个人摆脱精神上和物质上的障碍和困境, (略) 会活动能力, (略) 会功能,实现自我发展。

投标人资质要求

1.具有独立法人资格或具有独立承担民事责任的能力的其它组织(提供营业执照或事业单位法人证等法人证明扫描件)。
2.本项目不接受联合体投标,不接受投标人选用进口产品参与投标。
3.参与本项目投标前 * 年内,在经营活动中没有重大违法记录(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。
4.参与本项目政府采购活动时不 (略) 门禁止参与政府采购活动且在有效期内的情况(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。
5.具备《中华人民共和国政府采购法》第 * 十 * 条第 * 款的条件(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。
6.未被列 (略) 人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严 (略) 为记录名单(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。注:“信用中国”、“中 (略) ”、“ (略) ”以及“ (略) 市政 (略) ”为供应商信用信息的查询渠道,相关信息以开标当日的查询结果为准。

服务类清单

序号采购计划编号 需求内容 数量单位备注财政预算限额(元)
1PLAN- 点击查看>> 点击查看>> 2 (略) 工服务1.0 点击查看>> .0

具体技术要求

( * )服务岗位
本服务项目 (略) 工岗位。
( * )工作要求
1.项目的目标
使受助群体和个人摆脱身体上、精神上的障碍和困境, (略) 会活动能力, (略) 会功能,实现自我发展。
2.项目的内容
(略) 会福 (略) 的儿童、 (略) 个案辅导、 (略) 、学业支援、青春期教育和成长发展小组训练等;对有就业需求的青年制订技能培训计划和链接就业资源,协助适应岗位要求;配合医生 (略) (略) 和辅导、健康监测,并建立档案,增进老年人与其家属之间的沟通互动,丰富老年人的文娱活动,建立 (略) 络;为残疾人提供日常照料服务、精神慰藉、社会参与、代际沟通服务,协 (略) 康复训 (略) 会;为中心员工提供心理疏导服务。
3.项目需达到的效果
促进了孤残儿童、青年养教康服务质量提升,使孤残儿童、青年的生命质量得到改善; (略) 会各界关注特殊群体身心健康的氛围,从而建立健全儿童、青年关爱保护体系; (略) 内老年人生活质量,提高老年人幸福感和归属感。
4.项目人员配置要求
本项目配备全职工作人员 * 人; (略) 工应当具备的条件如下: (略) 工师及以上级别资格证书;社会工 (略) 会工作相关专业(社会学、心理学、法律、社会保障等)本科及以上学历(特别优秀的可放宽至大专学历)。暂未获得职业资格证书确需上岗的,可以聘为“社工员”, (略) 工人数不得超过配备工作人员的 * %;尊重服务对象的自决权、隐私权、知情权,保护其利益,接纳服务对象;能运用专业方法和技巧,为用人单位解决服务对象的实际问题,为相关工作出谋划策; (略) 会工作, (略) 会责任感和敬业精神,遵守职业操守及用人单位的管理制度。

商务需求

( * )服务期限
自合同签订之日起 * 年。本项目为长期服务,合同期限可以延长,但最长不超过3年,具体期限由采购人根据中标人履约情况考核确定。合同每年签订 * 次,中标人履约情况经考核符合合同续期标准的,第 * 年和第 * 年可逐年签订续期合同。
( * )服务地点
(略) 市 (略) 区观澜街道观光路 * 号。
( * )经费使用
中标人需遵照《 (略) 会工作服务水平的若干措施》相关经费使用要求。其中项目人员服务经费不少于项目经费的 * %,包括项目服务人员工资、个人及 (略) 会保险费、公积金( (略) 会保险及公积金缴交基数和比例等标准按 (略) )等项目的支出。项目其他经费不高于项目经费的 * %,包括督导经费(不得低于 * 元/月/人)、业务活动费(不低于2%)、服务险、人员培训费、管理费、税费等。
( * )履约评价
采购人建立以服务合同为基础的履约评价制度,通过用人单位开展随机抽查、投诉核查、网络 (略) 为,对项目的 (略) 事中、事后监督管理, (略) 会工作者配备数量及资质、项目经费使用、项目人员薪酬福利、服务标准及 (略) 会工作服务项目合同履约评价。履约评价结果分为优、良、合格、不合格 * 个等级。若履约评价结果为不合格的,采购人有权终止合同。
( * )付款方式
合同签订后收到中标人提供的合法发票后 * 日内拨付合同金额 * % ,中期过程性评估完成后拨付合同金额 * % ,合同期满经评估合格收到中标人提供的合法发票后 * 日内拨付合同金额 * % 。 (略) 付 (略) 需时间不计算在付款期限内(即因 * 方付款审批流程导致未及时支付的不视为 * 方违约)。

评标信息

本项目采用综合评分法、按序定标。 (略) 将对各投标人的投标报价、服务方案、资质规模和业绩情 (略) 综合评审, (略) 文件的投标人,由各评委独立记名打分。经统计,得出各投标人的最终评审分,按最终评审分由高到低顺序排列。得分相同的,按投标报价由低到高顺序排列。得分且投标报价相同的,按技术指标优劣顺序排列,并形成评标意见。投标人的最终总得分为价格评分、技术评分、 (略) 分得分的总和。投标报价高于本项目采购预算的,其投标将 (略) 理。
综合评分法, (略) (略) 实质性要求,且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为中标候选人的评标方法。
价格分计算方法:
采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算:
投标报价得分=(评标基准价/投标报价)× *
评标总得分=F1×A1+F2×A2+……+Fn×An
F1、F2……Fn分别为各项评审因素的得分;
A1、A2、……An分别为各 (略) 占的权重(A1+A2+……+An=1)。
评分标准和细则:
序号序
评分项
权重
*
(略) 分
*

2

2
(略) 分
*
1
服务计划
*
专家打分
1. (略) 会福 (略) 服务对象的特点,制定年度服务方案,包括服务目标、重点及具体服务内容。服务计划满足上述 * 点得 * %分;满足任意两点得 * %分,满足任意 * 点得 * %分,未满足不得分。
2.在此基础上,专家根据各供应商的具体响应内容进 * 步评审:(1)有针对服务单位及服务对象的调研和分析评估机制;(2)承诺除完成项目指标和常规服务外,开展3个及以上特色服务;(3) (略) 工月度绩效考核机制并能落实。满足以上3点的,得 * %;满足以上2点的,得 * %,满足以上 * 点的,得 * %,无上述内容的不得分。
2
专业服务流程及标准
5
专家打分
1.依据岗位工作需要,制定内容清晰、科学、 (略) 的专业服务流程及工作标准,满足上述两项内容得 * %分,满足 * 项内容得 * %分,未满足不得分。
3
管理制度
5
专家打分
1.具有确保机构良好运作的相关管理制度:建立服务管理、档案管理、财务管理、人力资源管理、岗位职责、员工招募制度。满足上述 * 点得 * %分,满足任意 * 点得 * %,满足任意两点得 * %分,满足任意 * 点得 * %分,未满足不得分。
2. 在上述基础上,根据投标人提供的管理培训记录或者日志,按优良中差进 * 步评分:(1)能够提供 * 项管理制度内容对应的管理培训记录或者日志的,评价为优,得 * %分;(2) * 项管理制度内容中,能够提供其中 * 项对应的管理培训记录或者日志的,评价为良,得 * %分;(3) * 项管理制度内容中,能够提供其中 * 项对应的管理培训记录或者日志的,评价为中,得 * %分;(4)其他情况,不得分。
4
服务监测与评估
专家打分
1.具有项目的跟踪服务、意见反馈、监控评估 * 项方案,满足上述 * 点得 * %分,满足任意两点得 * %分,满足任意 * 点得 * %分,未满足不得分。
2.在此基础上,专家根据各供应商的具体响应内容进 * 步评审:(1) (略) 工服务期间,每个季度的采购人对服务满意度不低于 * %,得 * 分;
(2) (略) 工服务期间,每个季度的采购人对服务满意度不低于 * %,评价为中,得 * 分;
(3)其他情况,不得分。
注:提供符合要求的承诺书并加盖投标人公章(格式自拟),投标人如获中标,未 (略) 的, (略) (略) 罚。
5
拟安 (略) 成员情况(项目负责人除外)
6
专家打分
(略) 人员在符合本项目要求配备的人员数量基础上方可按照以下因素计分,否则不得分。
1、团队成员 (略) 会工作师或以上资格证书得1分;2、团队成员具有区级 (略) 门颁发的荣誉,1个证书得1分,满分3分;3、近 * 年内( * 年1月至今),团队成员连续两 (略) (略) 业协会颁发的“ (略) 工”荣誉得2分。以上第2、3点如有重复,计入第3点的不再计入第 * 点。优秀案 (略) 不统计。提供拟派人员 (略) 工证复印件、、获奖证书复印件。提供的复印件需加盖公章
6
督导人员
专家打分
1、本科及以上学历的,得 1 分;
2. 社会工作专业的,得1分;
3.具有3年及以上的督导工作经验,得1分
4. 近2年内( * 年1月至今),在国家级专 (略) 工类专业文章,得2 分。
提供相关学历证书和学 (略) 验证报告、评分标准要求的其他资质证书复印件以及劳动合同复印件(劳动合同信息中需体现从事督导工作内容,否则视为没有督导工作经验)。提供杂志期刊的复印件及投标人为派驻人员缴纳的开标 (略) 保缴费凭证复印件加盖投标人公章。
7
人员督导、培训计划
5
专家打分
1.具有年度督导、培训计划;设计有实施各项具体计划的操作方案;拟聘请专家学者层次较高或配置初级督导以上人员。满足上述 * 点得60%分,满足任意两点得40%分,满足任意 * 点得 * %分,未满足不得分。
2. 在此基础上,专家根据各供应商的具体响应内容进 * 步评审,(1)有配置2名 (略) 工师参与培训的得40%分;(2)有配 (略) 工师参与培训的得20%分;;其他情况不得分。需提供上述人员的有效证书及投标人为其缴纳的开标 (略) 保缴费凭证复印件加盖投标人公章。
3
(略) 分
*
序号
评分因素
权重
评分方式
评分准则
8
上 * 年度 (略) 工服务机构绩效评估成绩
5
专家打分
在 * 年度 (略) 工机构考核评估结果中,评估结果为A(或优)的投标人得5分;
评估结果为B(或良)的投标人得3分;
评估结果为C(或中等)的投标人得2分;
评估为D(或差等)的,或者没参加评估的不得分。
证明文件: (略) 上通知或公示截图并加盖投标人公章。未按要求提供的不得分。
9
社会组织等级评估情况
5
专家打分
投标人具有区 (略) 会组 (略) 门颁发的 (略) 会组织评估等级证书:5A级机构得5分
4A级机构得4分
3A级机构得3分,其他不得分
证明材料: (略) 会组织评估等级证书原件扫描件或复印件加盖投标人公章,原件备查),未按要求提供的不得分。
*
同类服务经验
*
专家打分
1、具有孤残儿童、老年人、残障人士等特殊群体领域服务经验,同个项目连续服务超过6年的,每个得4分,最高得分4分;2、自 * 日至投标截止日期,具有孤残儿童、老年人、残障人士等特殊群体领域服务经验,同个项目连续服务超过4年的,每个得1.5分,最高得分6分;3、自 * 日至投标截止日期,具有孤残儿童、老年人、残障人士等特殊群体领域服务经验,同个项目连续服务2-4年,每个得0.5分,最高得分1分。以上第2、3点,同 * 个项目不再重复计算。
证明文件:要求同时提供合同关键信息(含签订合同双方的单位名称、合同项目名称、项目金额与签订合同双方的落款盖章、签订日期的关键页)、 (略) 代理机构出具的中标通知书(均为扫描件或复印件加盖投标人公章,原件备查)作为得分依据。投标人在提供证明资料时要特别注意,证明资料中必须要体现得分要点,以便专家判断得分情况。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。未按要求提供的不得分。
*
同类服务服务单位履约评价
*
专家打分
上述经评审有效的“同类服务经验”,提供服务单位的履约评价,评价为优的每提供1份得2分,评价为良的每提供1份得1分,评价为中或差的不得分,累计最高得 * 分。注:同 * 个服务经验的履约评价按最高评价只计 * 次分。
证明文件:提供合同 * 方履约评价证明文件扫描件或复印件加盖投标人公章,原件备查。未按要求提供的不得分。
*
投标人获得荣誉情况
5
专家打分
自投标截止日期前 * 年(含), (略) 会工作类国家级荣誉每项得2分,省级荣誉每项得1分;市级荣誉每项得0.5分,区级荣誉每项得0.2分; (略) 属员工个人( (略) 成员除外)获得荣誉的每项得0.1分;以上可以累加,累计最高分不超过5分。
证明文件:要求提供相关荣誉证书扫描件或复印件,并加盖投标人公章,原件备查。未按要求提供的不得分。
*
社会工作研究能力
*
专家打分
1、近5年内( * 年1月至今)投 (略) 会工作专业书籍的,得4分;2、 (略) (略) 的,得3分;3、 (略) 会工作优秀案例征集活动中获得奖项的,每个奖项得1分,最高得3分。
证明文件:提供出版书籍的封面、目录等相关出版信息证明材料;提供获奖的相关证明材料。以上材料提供扫描件或复印件,并加盖投标人公章。未按要求提供的不得分。
4
(略) 分
5
序号
评分因素
权重
评分方式
评分准则
*
企业诚信
5
专家打分
根据《 (略) 关于加强招投标评审环节诚信管理的通知》(深财购[ * ] * 号)相关规定,投标人在参与政府采购活动中出现诚信相关问题且 (略) 门处理措施实施期限内的本项不得分,否则得满分。投标人无需提供任何证明材料,由工作 (略) 提供相关信息。

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