2022年引航业务辅助服务需求公示

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2022年引航业务辅助服务需求公示


( * 年引航业务辅助服务 )需求公示

项目名称

* 年引航业务辅助服务

采购类型

服务类

采购人名称

(略)

采购方式

公开招标

财政预算限额(元)

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项目背景

近年来随着航运业的快速发展,船舶日趋大型化及智能化,我站不仅引航业务量增长,引航作业的强度也在逐步提升,工作日益繁重。 (略) 引航工作职能,保障生产安全及服务质量, 我站须在引航业务辅助方面购买服务,由第 * 方服务单位 (略) 开展服务工作。

投标人资质要求

1.具有独立法人资格或是具有独立承担民事责任能力的其它组织(提供营业执照或事业单位法人证等法人证明扫描件,原件备查)。2.参与本项目投标前 * 年内,在经营活动中没有重大违法记录(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。3.参与本项目政府采购活动时不 (略) 门禁止参与政府采购活动且在有效期内的情况(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。4.具备《中华人民共和国政府采购法》第 * 十 * 条第 * 款的条件(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。5.未被列 (略) 人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严 (略) 为记录名单(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。注:“信用中国”、“中 (略) ”以及“ (略) 市政 (略) ”为供应商信用信息的查询渠道,相关信息以中标通知书发出前的查询结果为准。 6.单位负责人为同 * 人或存在直接控股、管理关系的供应商,不得参加同 * 合同项下的政府采购活动。7.本项目不接受联合体投标,不允许分包。

服务类清单

序号采购计划编号 需求内容 数量单位备注财政预算限额(元)
1PLAN- 点击查看>> 点击查看>> (略) 港引航业务相关辅助工作1.0 点击查看>> .0

具体技术要求

* 、项目概况
近几年 (略) 港每年进出港船舶引航作业超过2. * 万艘次,为保障引航作业的顺利实施,需受理编排引航计划超过2. * 万个,处理引航结算单、电子签证单等超过 * 万份,并做好引航实时监控与协调、引航员交通保障、应急调度、安全技术管理、内外勤保障等大量辅助工作。我站计划通过本项目的实施,实现引航业务辅助服务工作的集中管理,统筹调派,保时保质保量完成辅助服务任务,充分保障引航业务顺利开展。
* 、项目技术要求
( * )工作内容
(略) 负责为航经 (略) 港水域的国内外船舶提供优质的引航服务,总站位于 (略) 区,在 (略) 作业 * (略) , (略) 分站、 (略) 、 (略) , (略) 港区还设有引航模拟训练室。 (略) 港引航作业 (略) 大鹏湾水域、大亚湾水域,西部珠江入 (略) 伶仃洋东岸水域;作业 (略) (略) 、沙鱼涌、下洞、秤头角、迭福北、 (略) ,西部蛇口、赤湾、妈湾、美视、亿升、大铲湾、友联修造船、福永、东角头等 * 个码头,合计 * 个泊位、 * 个锚地;主要作业航道包括 * 门水道、龙鼓水道大濠水道龙鼓西水道铜鼓航道西部港区公共航道大铲水道矾石水道公沙水道;作业船舶种类包括集装箱船舶、散杂货船、LNG/LPG船舶、油轮、钻井平台、大型邮轮、特种船舶等。项目服务人员须熟悉以上水域、港区、航道、泊位的气象、水深、潮流、航标、船舶等与引航作业相关的情况,进而做好以下辅助服务工作:
1.引航生产辅助服务
(1)负责通过引航智能系统受理审核进出港船舶引航申请、引航生产调度计划排班,指派和协调重点船、特种船的引航作业;协助安排引航员港区 * 上、水上交通保障; * 小时守听高频呼叫信息,实时监控作业船舶情况,接听代理企业、船舶公司的投诉电话。
引航计划每天排班时间为: * 时安排 * 的引航计划; * 时安排 * 的引航计划; * 时安排 * 的引航计划; * 时安排 * 的引航计划; * 时安排(次日) * 的引航计划。调度岗位须配合引航作业 * 小时值班。
(2)按各类船舶引航费计收标准,收集、审核引航签证单,计算引航费,打印、分发引航结算单及发票;每 (略) 催收引航费,并协助财务人员做好引航费上缴相关工作。
2.引航安全技术辅助服务
负责协助开展引航员安全技术培训、考核、晋级、适任、引领船舶尺度调整、引航区域变更等相关工作;协助安全技术小组做好安全技术工作会议的组织、记录及会后落实工作;监督 (略) 引航安全管理规章制度、实施细则和安全操作规程等的落实;配合引航技术模拟训练室,协助做好模拟训练教材编制、课程安排及组织培训等相关工作;及时收集、整理、更新各港区、航道水深电子海图、潮汐表等引航作业相关 资料,并将数据在引航智能系统中实时更新。
3.引航 * 线内外勤辅助服务
负责配合引航生产, * 小时做好 (略) * 线引航员在各闭不居住点和码头之间、各泊位之间的 * 上交通保障工作,及时收集转送引航员作业单证;负责根据生产需求,协助做好引航作业设备、劳保用品、防疫用品等相关物资的申购、运送、库存管理、派发等工作;协助做好海图、船舶安全技术资料、潮汐表、引航员考核培训资料等与引航生产相关资料的编印及收集整理存档工作; (略) 的安全信息传递, (略) 各项安全生产要求; (略) 及引航模拟 (略) 所、值班室的日常保洁服务、消防安全及疫情期间消毒防护工作;其他内外勤辅助服务工作。
( * )服务要求
1.总体目标
(1)船舶引航计划申请 * %受理,每天引航调度排班如期实施, (略) * 线 * 上交通保障工作 * %完成;引航调度有理投诉为零。
(2)每月引航结算单、电子签证单 * %处理完成;
(3)引航员引领船舶尺度调整、晋级、适任等工作及时完成;
(4)电子海图、港区航道水深、潮汐潮流等数据及时更新,各类安全生产资料及时整理归档,建立台账;
(5)引航生产、疫情防护各类物品及时补充更新,保证满足生产需求。
2.方案及制度要求
(1)建立完善的引航业务辅助服务方案,包括但不限于引航计划调度排班服务情况分析、引航安全技术辅助服务模式、引航费计收服务模式、内外勤服务模式、人员配置与培训、应急值班制度等内容;
(2)建立完善的企业财务管理制度,财务管理动作规范,账目清晰;
(3)建立完 (略) 管理标准和考核制度, (略) 管理、服务提供、人力资源、安全管理、质量管理、信息管理、行政后勤管理等相关管理制度,制定各岗位工作标准及其具体的落实和考核方法。
(4)项目服务人员需遵循采购方基于引航安全的相关服务规范,接受采购方领导及主管人员的工作检查和监督。
* 、人员配置要求
( * )人员配置总体要求:本项目须派驻工作人员应不少于 * 人,其中引航生产辅助服务人员不少于 * 人,本科及以上学历人员不少于 * 人,男性 * 周岁以下,女性 * 周岁以下,具备会计资格证人员不少于3人,具有C1(含)以上驾驶证的人员不少于6人。具体派驻服务人员数量以采购方实际人员配置需求为准。中标供应商确定的派驻人员须事先征得采购方的同意,并确保每个岗位 (略) (略) 需的专业技能。在服务期限内,项目人员应相对稳定, (略) 人员,须提前征得采购方的同意。
合同签订后5个工作日内,中标人必须按照采购方人《服务需求及派驻人员分配方案》配备人员,确保各岗位服务人员按时到位,不得以任何原因出现缺岗缺人情况。
( * )派驻服务人员资质要求
1.引航生产辅助服务人员基本要求:大专及以上学历,身体健康,责任心强,有较好的沟通、组织、协调能力;熟练掌握办公软件,具备熟练的航海英语听说读写能力,航海技术、水文气象、 (略) 络技术等专业优先; (略) 岗位工作的专业技能及相关工作经验,熟悉船舶引航计划调度排班规则、船舶种类及尺度划分、各港区码头泊位水深、引航费计收标准等情况。
2.引航安全技术辅助服务人员基本要求:大专及以上学历,身体健康,责任心强,有较好的沟通、组织、协调能力;熟练掌握办公软件,具有较强的文字撰写能力;航海技术、 (略) 络技术等专业,中级以上职称,有驾驶证者优先; (略) 岗位工作的专业技能及相关工作经验,熟悉船舶种类及尺度划分、各港区水深以及潮流情况、引航员培训考核晋级相关规定及标准。
3.生产 * 线内外勤辅助服务人员基本要求:高中及以上学历,身体健康,责任心强,有较好的沟通、组织、协调能力;能使用日常办公软件,具有 * 定的文字撰写能力,熟悉引航业务相关工作; (略) 岗位工作的专业技能及相关工作经验; * 上交通保障服务人员须有3年以上实际驾驶经验,熟悉各港区泊位 * 上交通情况。
( * )派驻服务人员必须按采购人要求开展相关培训,经确认培训合格后上岗。
( * )有下列情形之 * 的人员,不得派驻到采购方:
1. (略) 罚或者涉嫌违法犯罪尚未查清的。
2. (略) 政拘留或者有吸毒史的。
3.因违规违纪被机关、事业单位开除、辞退的。
4.曾参加过非法组织、邪教组织或危害国家安全活动的。
( * )派驻服务人员劳动保障要求:
1.中标方必须与派驻服务人员签订书面劳动合同。
2.劳动保障包括但不限于以下内容:人员工资( (略) 得税)、交通费、体检费、工会福利、劳保用品、住宿、残保金、用工风险金、解除劳动合同经济补偿等;员工若发生病、伤、残、亡等情形,均由 (略) 理并承担相关费用。
3.中标方必须严格遵守《劳动法》等相关规定为派驻服务人员购买 * 险 * 金( (略) 保购买 * 档、公积金按员工实际收入缴纳),并按相关规定支付高温补贴。
4.中 (略) 有派驻服务人员购买最低赔付额度不低于 * 万的人身意外商业保险。派驻服务人员出现工伤意外的,由 (略) 理及赔偿。
5.工作时间严格按照国家相关规定及采购方相应岗位要求的 (略) 。中标方必须保障派驻服务人员正常休息时间,因 (略) 加班的需严格按照《劳动法》支付加班费用。
( * )派驻服务人员分配方案经采购单位确定后,不得随意变动。如因派驻服务人员辞职、长期请假等非采购方造成的原因,需在5个工作日内按岗位要求补充相应的人员数量,否则扣除相应服务费。
( * )中标方须服从采购单位的指挥和合理调整。存在服务人员工作表现差或因其工作失误导致出现事故的,中标人应立即更换相关服务人员。
* 、项目组织实施要求
( * )中标人需定期与采购人汇报工作进度,及时反馈相关问题。
( * )中标人需派 * 名专职管理人员与采购人沟通对接工作。
( * )中标人必须以直属人员参与本项目服务,不 (略) * 。
( * )采购人根据《引航业务辅助服务扣分标准》每月对中标人 (略) 考核。
( * )中标人负责服务人员的招聘、培训、考核、奖励、处罚、请假、辞工、辞退及档案的管理,做好岗位值勤、作风纪律、岗位训练和岗位轮训的指导,监督管理工作及与本合同相关的内容告知,督促教育服务人员接受采购单位领导及主管人员的工作检查和监督管理。
( * )采购单位为服务人员提供和本单位员工同样标准的工作餐,并收取同样标准的伙食费。
* 、项目移交要求
( * )合同期限届满:中标人需接受采购人对 (略) 全面核查,并按照采购单位要求在7个工作日内将委托项目移交给采购单位,办结移交手续, (略) 有项目相关档案资料。移交期间产生的相关费用由本次中标人承担,采 (略) 支付。
( * )合同提前终止或解除: (略) 活动产生,在未产生新的服务单位期间, (略) 产生的中标人提供, (略) 产生的 (略) 支付。新的服务单位产生且与采购人签订合同后,本次招标产生的中标人须接受采购人对 (略) 的全面核查,并按照采购单位要求在7个工作日内将项目移交给采购人,办结移交手续, (略) 有项目相关档案资料。移交期间产生的相关费用由本次中标人承担,采 (略) 支付。

商务需求

* 、项目服务范围及年限
服务范围为 (略) 市辖区范围内区域(包括深汕 (略) 区)。
服务年限为: * 年1月起至 * 年 * 月。本项目服务期满后, * 方可根据中标供应商履约情况确定是否续约。 (略) 期限最长不得超过 * 十 * 个月,合同 * 年 * 签。如 * 方对履约情况不满意, * 方不再续约。
* 、项目服务要求
( * )投标人在投标文件中应提供详细的服务承诺书,包括但不限于人员配置承诺、项目投入承诺、项目移交承诺、服务期售后服务承诺等;
( * )安排专人负责审核工作,并提供其联系手机、电话、传真、Email;如人员需要调整应及时通知采购人;
( * )按采购人要求完成其他引航业务辅助相关工作。
* 、投标报价要求
1.本项目服务费采用包干制,应包括服务成本、法定税费和企业的利润。 (略) (略) 提 (略) 测算投标报价; * 经中标,投标报价总价作为中标单位与采购人签定的合同金额,合同期限内不做调整。
2. 投标人应根据本企 (略) 决定报价,但不得以低于其企业成本的报价投标;评标时, (略) 认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价,有可能影响产品质量或者不能诚信履约的,应当要求 (略) 合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;投标人不能证明其报价合理性的, (略) 应当将其作 (略) 理。如因中标价格过低导致中标人无法按合同规 (略) 履约的,采购人有权解除本项目合同并追究违约责任,扣除服务费。同时将该情况上 (略) 门(或政府集中采购机构),记入供应商诚信档案并做履约不良记录。中标人须无条件接受,并在 * 个工作日内向采购人完成项目移交相关工作。
3.投标人的投标报价, (略) 文件及 (略) 列的 (略) (略) ,不得以任何理由予以重复,并以投标人在投标文件中提出的综合单价或总价为依据。
4. (略) 文件予以更正,否则, (略) (略) 列的清单中项目和数量填报综合单价或总价。投标人未填综合单价或总价的项目,在实施后,将不得以支付,并视作该项费用已包括在其它有价款的综合单价或总价内。
5.投标人应充分了解项目的位置、情况、道路及任何其它足以影响投标报价的情况,任何因忽视或误解项目情况而导致的索赔或服务期限延长申请将不获批准。
6.投标人不得期望通过索赔等方式获取补偿,否则,除可能遭到拒绝外,还可能将 (略) 为记录在案,并可能影响其以后参加政府采购的项目投标。各投标人在投标报价时,应充分考虑投标报价的风险。
* 、项目管理及进度要求
1.组织实施要求
为确保本次项目投标工作管理规范、实施有力,投标方应成立项目组,按采购人要求完成各项工作。
2.验收要求
采购方每月对该 (略) 考核测评,考评满意率 * %以上(含 * %)须达到考评总次数的 * 分之 * ,如未达标,中 (略) 整改,经考评仍未达标的,采购方则可随时终 (略) 财务审计,由中标方承担违约和赔偿责任。(或:如连续两月未达标,采购方有权要求中标方立即整改,如 (略) 整改,或整改后仍未达标,采购方可随时终 (略) 财务审计,由中标方承担违约和赔偿责任。) * (略) 整体验收,按验收情况支付 * 月份费用。
* 、考核、验收与付款要求
( * )对照《引航业务辅助服务扣分标准》,由采购方对中标方的 (略) 日常检查及月度考核。考核评分满分为 * 分,分数在 * 分(含)以上的,当月服务费全额支付;分数在 * (含)- * 分的,当月服务费按1%标准核扣后支付;分数在 * (含)- * 分的,当月服务费按1.5%标准核扣后支付;分数在 * (含)- * 分的,当月服务费按3%标准核扣后支付;分数在 * (含)- * 分的,当月服务费按5%标准核扣后支付。采购方将评分情况 (略) 核对,双方签名确认。
( * )付款方式:合同生效后,按月支付服务费用,采购方在完成每月月检后7个工作日内支付月检月份的服务费(实际支付服务费=当月应付服务费-当月扣除服务费)。 * (略) 整体验收,按验收情况支付 * 月份费用。
( * )引航业务辅助服务扣分标准
类别分值
序号
扣分内容
扣分标准
总服务要求
1
人员有脱岗、漏岗情况(包括迟到早退)
每人次扣1分
2
未按合同要
配备服务人员
每人次扣5分
3
服务态度差、与企业发生争执、被企业投诉等
每人次扣5分
4
不服从采购人的人员调配及指挥,擅自更改调换上岗时间
每人次扣2分
5
(略) 作风建设有关规定
每人次扣2分
6
由于工作不认真,造成失误差错的
每人次扣2分
7
出现违规操作, (略) 内相关规定,造成严重后果的
每人次扣5分
引航生产辅助服务
8
(略) 工作职责,未及时受理引航申请工作的
每人次扣1分
9
出现工作失误、差错,造成恶劣影响的
每人次扣5分
*
未及时守听高频呼叫的
每人次扣1分
*
出现人员擅自离岗的
每人次扣1分
*
投诉电话未按规定登记上报的
每人次扣1分
*
未及时收集引航签证单的
每人次扣1分
*
工作疏忽,未及时发现签证单数据不实的
每人次扣1分
*
每月未定期催收引航费,造成收费延误的
每人次扣2分
引航安全技术辅助服务
*
(略) 岗位职责, (略) 门领导要求做好安全技术辅助工作的
每人次扣1分
*
未及时更新港区潮流潮汐数据的
每人次扣1分
*
未及时更新引航员引领船舶尺度信息、港区海图信息的
每人次扣1分
* 线内外勤辅助服务
*
未及时做好 * 上交通保障,延误引航工作,或受企业、引航员投诉的
每人次扣2分
*
未及时补充引航生产用品和防疫物资,影响引航作业的
每人次扣2分
*
(略) 未要按疫情防护要求做好消毒工作的
每人次扣2分
*
未 (略) 相关引航安全生产要求的
每人次扣1分
服务满意度
*
当月整体工作满意度小于 * %
扣 * 分
* 、项目其他要求
( * )投标方应确保投标文件中的人员信息真实、有效。
( * )采购单位有权根据实际需要对项目服务 (略) 调整。
( * )中标方不得以任何名义分包本项目工作中的主体工作内容。
* 、 (略) 罚
( * )违约情形
1.在合同签订后 * 个工作日,无法保障服务及时到位,包括但不限于派驻人员未按时到位或不符合配置要求,严重影响引航生产作业;
2.项目验收要求中规定的情形;
3.当月服务评分低于 * 分。
( * )罚则
采购方可与中标方解除本项目合同,当期服务费由中标方承担。

评标信息

序号
评分项
分值
1
(略) 分
* 分
价格分=[1-(投标报价-最低价)/最低价]×价格权重× *
当价格分<0时,取0
2
(略) 分
* 分
序号
评分因素
分值
评分方式
评分准则
1
实施方案
* 分
专家打分
评审内容:根据引航业务自身特点,针对服务需求分析、服务定位、服务内容、服务优势、管理措 (略) (略) 整体设想和策划,编制实施方案。
考察以下4点内容:
1.引航生产辅助现状分析;
2.引航安全技术保障情况、应急值班服务方案;
3.总体管理方案;
4.人员配置与培训。
评分依据:
1.满足 * 点得 * %分,满足任意 * 点得 * %分,满足任意两点得 * %分,满足任意 * 点得 * %分,未满足不得分。
2.在此基础上,评标专家根据投标人提供的《实施方案》的可操作性进 * 步评分:
优评分标准:内容翔实,分析到位,可操作性强,完全符合项目要求;
良评分标准:内容完整,有 * 定的可操作性;
中评分标准:内容基本完整,但较为简单,可操作性不强;
差评分标准:内容简单,无具体分析,缺乏可操作性。
评价为优得 * %分;评价为良得 * %分;评价为中得 * %分;评价为差得0%分。
如果评审为差,专家须书面说明理由,并记录在档。
2
质量(完成时间、安全、环保)保障措施及方案
*
专家打分
评审内容: 为保障服务工作质量, (略) 文件技术服务要求中“人员配置要求”执行服务,提供《承诺函》(格式自拟)否则直接计0%分。
为减少采购工作的质疑投诉,杜绝投标单位弄虚作假,在项目招标完成后,签订采购合同前,采购人将牵头组织成立核查小组,对照招标文件要求对候选中标供应商拟投入的服务人员数量及相关资质、人员到位保障等综合能力组织验证审查,确保供应商的履约能力。候选中标供应商应在合同签订前提交不少于 * 人的派驻服务人员名单,符合核查要求、不存在弄虚作假情形的,采购人与其签订采购合同。核查发现候选中标供应商存在提供虚假材料参与投标的,采购人将及时将相关情 (略) 门处理。
3
项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议
*
专家打分
评审内容:
1.引航计划未及时受理、临时紧急排班 (略) 理分析;
2.引航船舶尺度变更实施难点分析;
3. (略) 疫情防护重点分析;
4.服务企 (略) 理方案。
评分依据:
1.满足 * 点得 * %分,满足任意 * 点得 * %分,满足任意两点得 * %分,满足任意 * 点得 * %分,未满足不得分。
2.在此基础上,评标专家根据投标人提供的《项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议》的可操作性进 * 步评分:
优评分标准:重点难点分析内容完整到位,措施及建议可操作性强;
良评分标准:重点难点分析内容完整,措施及建议有 * 定的可操作性;
中评分标准:有对重点难点的分析,但较为简单,措施及建议可操作性不强;
差评分标准:无具体分析,缺乏可操作性。
评价为优得 * %分;评价为良得 * %分;评价为中得 * %分;评价为差得0%分。
如果评审为差,专家须书面说明理由,并记录在档。
4
项目完成(服务期满)后的服务承诺
3
专家打分
评审内容:投标人承诺项目服务期满后接受采购人对 (略) 全面核查,并按照采购单位要求在7个工作日内将委托项目移交给采购单位,办结移交手续, (略) 有项目相关档案资料。移交期间产生的相关费用投标人承担,采 (略) 支付。
提出服务承诺的,得 * %分。要求提供承诺(格式自定)作为得分依据,未提供承诺或承诺内容不满足要求不得分。
5
违约承诺
2
专家打分
(略) (略) 列违约情形做出违约承诺。 承诺出现违约情形,投标人承担相应的违约责任的得 * %分。要求提供承诺(格式自定)作为得分依据,未提供承诺或承诺内容不满足要求不得分。
3
(略) 分
* 分
序号
评分因素
分值
评分方式
评分准则
1
投标人通过相关认证情况
5
专家打分
( * )评分内容:
1.供应商获得质量管理体系认证证书的得 * %分数;
2.供应商获得职业健康安全管理体系认证书的得 * %分数;
3. 投标人通过环境管理体系认证的得 * %分数
( * )评分依据:
1.要求提供有效的认证证书作为得分依据。
2.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。
2
投标人同类项目业绩情况
3
专家打分
( * )评分内容:
投标人承诺具有与本项目相关的服务经验,得 * %分数。
( * )评分依据:
1.要求提供书面承诺(格式自定)作为得分依据。
2.以上资料均要求提供扫描件,原件备查。未提供承诺或承诺内容不满足要求不得分。
3
投标人获奖情况
2
专家打分
( * )评分内容:
1.获得国家级奖项每个得 * %分数;
2.获得省级每个得 * %分数;
3.获得市级每个得 * %分数;
( * )评分依据:
1.要求提供奖项照片或获奖(荣誉)证书等证明材料作为得分依据。
2.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。
3.上述奖项获得时间必须在近3年以内(即 * 日起至投标截止日期),以证明材料颁发时间为准。
4
拟安排的项目负责人情况(仅限 * 人)
6
专家打分
( * )评分内容:
项目负责人情况:
1.具有有效期内的海船船员适任证书的得 * %分数;
2.具有本科 (略) 政管理专业的,得 * %分数;
3.具有有效期内的C1或以上驾驶执照,且驾龄需满 * 年以上的得 * %分数;
4.投标人承诺为本项目投入的负责人( (略) 人员),履约期内不同时兼任同 * 采购主体及其下属单位其他采购项目的负责人。如在合同履约阶段发现违反此承诺的,采购人有权终止合同,并将违约情况上报 (略) 门。提供承诺函得 * %分数。
( * )评分依据:
1.要求提供投标人相关证明资料作为得分依据。
2.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。
3.如涉及考察人员工作经验,要求提供项目合同关键信息作为得分依据。
4.提供投标人为项目负责人缴纳的 (略) (略) 工资流水资料(工资流水 (略) 盖章)。
5
拟安排的 (略) 成员(主要技术人员)情况(项目负责人除外)情况
*
专家打分
( * )评分内容:
1.配备具有本科及以上学历,且航海技术专业的人员,每提供1人得 * %,本项最高得 * %;
2.配备具有大专及以上学历,且具有会计从业资格证书的人员,每提供1人得 * %,本项最高得 * %;
3.配备具有本科及以上学历,且具有有效期内C1及以上驾驶执照的人员,每提供1人得5%分数,本项最高得 * %。
以上各项累加计分,最高得 * %分数。( * 人同时符合多个条件不重复得分)
( * )评分依据:
1.要求提供投标人相关证明资料作为得分依据。
2.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。
3.提供投标人为 (略) 成员缴纳的 (略) (略) 工资流水资料(工资流水 (略) 盖章)。
6
投标人自主知识产权产品(创新、设计)情况
3
专家打分
( * )评分内容:
投标人具有中华人民共和 (略) 颁发的计算机软件著作权登记证书,每提供 * 个计算机软件著作权登记证书得 * %,最高得 * %分数。
( * )评分依据:
提供计算机软件著作权登记证书(著作权人须为投标人)扫描件,原件备查。
未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。
7
(略) 情况
2
专家打分
要求投标人就是否受 (略) (略) 罚作为得分依据;以投标人在投标文件中提供的承诺作为依据;若隐瞒情况虚假应标将导致投标无 (略) 门处理。采取客观化评分; (略) 罚不得分。
8
(略) 点
2
专家打分
1. (略) 供应商,或非 (略) 供应商但在深 (略) (或售后机构)(分 (略) 营业执照扫描件,售后机构必须同时提供售后服务 (略) 合同及售后机构营业执照扫描件作为得分依据,原件备查)的,得 * %分数; 2.非以上情况供应商,但承诺中标后在 (略) 市设立分支机构 (略) 点的,得 * %分数。(提供承诺函格式自定)3.其他情况不得分。
3
诚信情况
5分
1
(略) 诚信管理情况
5
专家打分
投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问 (略) (略) 理措施实施期限内的,本项不得分,否则得满分。投标人无需提供任何证明材料,由工作 (略) 提供相关信息。

其他

附件


( * 年引航业务辅助服务 )需求公示

项目名称

* 年引航业务辅助服务

采购类型

服务类

采购人名称

(略)

采购方式

公开招标

财政预算限额(元)

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项目背景

近年来随着航运业的快速发展,船舶日趋大型化及智能化,我站不仅引航业务量增长,引航作业的强度也在逐步提升,工作日益繁重。 (略) 引航工作职能,保障生产安全及服务质量, 我站须在引航业务辅助方面购买服务,由第 * 方服务单位 (略) 开展服务工作。

投标人资质要求

1.具有独立法人资格或是具有独立承担民事责任能力的其它组织(提供营业执照或事业单位法人证等法人证明扫描件,原件备查)。2.参与本项目投标前 * 年内,在经营活动中没有重大违法记录(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。3.参与本项目政府采购活动时不 (略) 门禁止参与政府采购活动且在有效期内的情况(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。4.具备《中华人民共和国政府采购法》第 * 十 * 条第 * 款的条件(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。5.未被列 (略) 人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严 (略) 为记录名单(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。注:“信用中国”、“中 (略) ”以及“ (略) 市政 (略) ”为供应商信用信息的查询渠道,相关信息以中标通知书发出前的查询结果为准。 6.单位负责人为同 * 人或存在直接控股、管理关系的供应商,不得参加同 * 合同项下的政府采购活动。7.本项目不接受联合体投标,不允许分包。

服务类清单

序号采购计划编号 需求内容 数量单位备注财政预算限额(元)
1PLAN- 点击查看>> 点击查看>> (略) 港引航业务相关辅助工作1.0 点击查看>> .0

具体技术要求

* 、项目概况
近几年 (略) 港每年进出港船舶引航作业超过2. * 万艘次,为保障引航作业的顺利实施,需受理编排引航计划超过2. * 万个,处理引航结算单、电子签证单等超过 * 万份,并做好引航实时监控与协调、引航员交通保障、应急调度、安全技术管理、内外勤保障等大量辅助工作。我站计划通过本项目的实施,实现引航业务辅助服务工作的集中管理,统筹调派,保时保质保量完成辅助服务任务,充分保障引航业务顺利开展。
* 、项目技术要求
( * )工作内容
(略) 负责为航经 (略) 港水域的国内外船舶提供优质的引航服务,总站位于 (略) 区,在 (略) 作业 * (略) , (略) 分站、 (略) 、 (略) , (略) 港区还设有引航模拟训练室。 (略) 港引航作业 (略) 大鹏湾水域、大亚湾水域,西部珠江入 (略) 伶仃洋东岸水域;作业 (略) (略) 、沙鱼涌、下洞、秤头角、迭福北、 (略) ,西部蛇口、赤湾、妈湾、美视、亿升、大铲湾、友联修造船、福永、东角头等 * 个码头,合计 * 个泊位、 * 个锚地;主要作业航道包括 * 门水道、龙鼓水道大濠水道龙鼓西水道铜鼓航道西部港区公共航道大铲水道矾石水道公沙水道;作业船舶种类包括集装箱船舶、散杂货船、LNG/LPG船舶、油轮、钻井平台、大型邮轮、特种船舶等。项目服务人员须熟悉以上水域、港区、航道、泊位的气象、水深、潮流、航标、船舶等与引航作业相关的情况,进而做好以下辅助服务工作:
1.引航生产辅助服务
(1)负责通过引航智能系统受理审核进出港船舶引航申请、引航生产调度计划排班,指派和协调重点船、特种船的引航作业;协助安排引航员港区 * 上、水上交通保障; * 小时守听高频呼叫信息,实时监控作业船舶情况,接听代理企业、船舶公司的投诉电话。
引航计划每天排班时间为: * 时安排 * 的引航计划; * 时安排 * 的引航计划; * 时安排 * 的引航计划; * 时安排 * 的引航计划; * 时安排(次日) * 的引航计划。调度岗位须配合引航作业 * 小时值班。
(2)按各类船舶引航费计收标准,收集、审核引航签证单,计算引航费,打印、分发引航结算单及发票;每 (略) 催收引航费,并协助财务人员做好引航费上缴相关工作。
2.引航安全技术辅助服务
负责协助开展引航员安全技术培训、考核、晋级、适任、引领船舶尺度调整、引航区域变更等相关工作;协助安全技术小组做好安全技术工作会议的组织、记录及会后落实工作;监督 (略) 引航安全管理规章制度、实施细则和安全操作规程等的落实;配合引航技术模拟训练室,协助做好模拟训练教材编制、课程安排及组织培训等相关工作;及时收集、整理、更新各港区、航道水深电子海图、潮汐表等引航作业相关 资料,并将数据在引航智能系统中实时更新。
3.引航 * 线内外勤辅助服务
负责配合引航生产, * 小时做好 (略) * 线引航员在各闭不居住点和码头之间、各泊位之间的 * 上交通保障工作,及时收集转送引航员作业单证;负责根据生产需求,协助做好引航作业设备、劳保用品、防疫用品等相关物资的申购、运送、库存管理、派发等工作;协助做好海图、船舶安全技术资料、潮汐表、引航员考核培训资料等与引航生产相关资料的编印及收集整理存档工作; (略) 的安全信息传递, (略) 各项安全生产要求; (略) 及引航模拟 (略) 所、值班室的日常保洁服务、消防安全及疫情期间消毒防护工作;其他内外勤辅助服务工作。
( * )服务要求
1.总体目标
(1)船舶引航计划申请 * %受理,每天引航调度排班如期实施, (略) * 线 * 上交通保障工作 * %完成;引航调度有理投诉为零。
(2)每月引航结算单、电子签证单 * %处理完成;
(3)引航员引领船舶尺度调整、晋级、适任等工作及时完成;
(4)电子海图、港区航道水深、潮汐潮流等数据及时更新,各类安全生产资料及时整理归档,建立台账;
(5)引航生产、疫情防护各类物品及时补充更新,保证满足生产需求。
2.方案及制度要求
(1)建立完善的引航业务辅助服务方案,包括但不限于引航计划调度排班服务情况分析、引航安全技术辅助服务模式、引航费计收服务模式、内外勤服务模式、人员配置与培训、应急值班制度等内容;
(2)建立完善的企业财务管理制度,财务管理动作规范,账目清晰;
(3)建立完 (略) 管理标准和考核制度, (略) 管理、服务提供、人力资源、安全管理、质量管理、信息管理、行政后勤管理等相关管理制度,制定各岗位工作标准及其具体的落实和考核方法。
(4)项目服务人员需遵循采购方基于引航安全的相关服务规范,接受采购方领导及主管人员的工作检查和监督。
* 、人员配置要求
( * )人员配置总体要求:本项目须派驻工作人员应不少于 * 人,其中引航生产辅助服务人员不少于 * 人,本科及以上学历人员不少于 * 人,男性 * 周岁以下,女性 * 周岁以下,具备会计资格证人员不少于3人,具有C1(含)以上驾驶证的人员不少于6人。具体派驻服务人员数量以采购方实际人员配置需求为准。中标供应商确定的派驻人员须事先征得采购方的同意,并确保每个岗位 (略) (略) 需的专业技能。在服务期限内,项目人员应相对稳定, (略) 人员,须提前征得采购方的同意。
合同签订后5个工作日内,中标人必须按照采购方人《服务需求及派驻人员分配方案》配备人员,确保各岗位服务人员按时到位,不得以任何原因出现缺岗缺人情况。
( * )派驻服务人员资质要求
1.引航生产辅助服务人员基本要求:大专及以上学历,身体健康,责任心强,有较好的沟通、组织、协调能力;熟练掌握办公软件,具备熟练的航海英语听说读写能力,航海技术、水文气象、 (略) 络技术等专业优先; (略) 岗位工作的专业技能及相关工作经验,熟悉船舶引航计划调度排班规则、船舶种类及尺度划分、各港区码头泊位水深、引航费计收标准等情况。
2.引航安全技术辅助服务人员基本要求:大专及以上学历,身体健康,责任心强,有较好的沟通、组织、协调能力;熟练掌握办公软件,具有较强的文字撰写能力;航海技术、 (略) 络技术等专业,中级以上职称,有驾驶证者优先; (略) 岗位工作的专业技能及相关工作经验,熟悉船舶种类及尺度划分、各港区水深以及潮流情况、引航员培训考核晋级相关规定及标准。
3.生产 * 线内外勤辅助服务人员基本要求:高中及以上学历,身体健康,责任心强,有较好的沟通、组织、协调能力;能使用日常办公软件,具有 * 定的文字撰写能力,熟悉引航业务相关工作; (略) 岗位工作的专业技能及相关工作经验; * 上交通保障服务人员须有3年以上实际驾驶经验,熟悉各港区泊位 * 上交通情况。
( * )派驻服务人员必须按采购人要求开展相关培训,经确认培训合格后上岗。
( * )有下列情形之 * 的人员,不得派驻到采购方:
1. (略) 罚或者涉嫌违法犯罪尚未查清的。
2. (略) 政拘留或者有吸毒史的。
3.因违规违纪被机关、事业单位开除、辞退的。
4.曾参加过非法组织、邪教组织或危害国家安全活动的。
( * )派驻服务人员劳动保障要求:
1.中标方必须与派驻服务人员签订书面劳动合同。
2.劳动保障包括但不限于以下内容:人员工资( (略) 得税)、交通费、体检费、工会福利、劳保用品、住宿、残保金、用工风险金、解除劳动合同经济补偿等;员工若发生病、伤、残、亡等情形,均由 (略) 理并承担相关费用。
3.中标方必须严格遵守《劳动法》等相关规定为派驻服务人员购买 * 险 * 金( (略) 保购买 * 档、公积金按员工实际收入缴纳),并按相关规定支付高温补贴。
4.中 (略) 有派驻服务人员购买最低赔付额度不低于 * 万的人身意外商业保险。派驻服务人员出现工伤意外的,由 (略) 理及赔偿。
5.工作时间严格按照国家相关规定及采购方相应岗位要求的 (略) 。中标方必须保障派驻服务人员正常休息时间,因 (略) 加班的需严格按照《劳动法》支付加班费用。
( * )派驻服务人员分配方案经采购单位确定后,不得随意变动。如因派驻服务人员辞职、长期请假等非采购方造成的原因,需在5个工作日内按岗位要求补充相应的人员数量,否则扣除相应服务费。
( * )中标方须服从采购单位的指挥和合理调整。存在服务人员工作表现差或因其工作失误导致出现事故的,中标人应立即更换相关服务人员。
* 、项目组织实施要求
( * )中标人需定期与采购人汇报工作进度,及时反馈相关问题。
( * )中标人需派 * 名专职管理人员与采购人沟通对接工作。
( * )中标人必须以直属人员参与本项目服务,不 (略) * 。
( * )采购人根据《引航业务辅助服务扣分标准》每月对中标人 (略) 考核。
( * )中标人负责服务人员的招聘、培训、考核、奖励、处罚、请假、辞工、辞退及档案的管理,做好岗位值勤、作风纪律、岗位训练和岗位轮训的指导,监督管理工作及与本合同相关的内容告知,督促教育服务人员接受采购单位领导及主管人员的工作检查和监督管理。
( * )采购单位为服务人员提供和本单位员工同样标准的工作餐,并收取同样标准的伙食费。
* 、项目移交要求
( * )合同期限届满:中标人需接受采购人对 (略) 全面核查,并按照采购单位要求在7个工作日内将委托项目移交给采购单位,办结移交手续, (略) 有项目相关档案资料。移交期间产生的相关费用由本次中标人承担,采 (略) 支付。
( * )合同提前终止或解除: (略) 活动产生,在未产生新的服务单位期间, (略) 产生的中标人提供, (略) 产生的 (略) 支付。新的服务单位产生且与采购人签订合同后,本次招标产生的中标人须接受采购人对 (略) 的全面核查,并按照采购单位要求在7个工作日内将项目移交给采购人,办结移交手续, (略) 有项目相关档案资料。移交期间产生的相关费用由本次中标人承担,采 (略) 支付。

商务需求

* 、项目服务范围及年限
服务范围为 (略) 市辖区范围内区域(包括深汕 (略) 区)。
服务年限为: * 年1月起至 * 年 * 月。本项目服务期满后, * 方可根据中标供应商履约情况确定是否续约。 (略) 期限最长不得超过 * 十 * 个月,合同 * 年 * 签。如 * 方对履约情况不满意, * 方不再续约。
* 、项目服务要求
( * )投标人在投标文件中应提供详细的服务承诺书,包括但不限于人员配置承诺、项目投入承诺、项目移交承诺、服务期售后服务承诺等;
( * )安排专人负责审核工作,并提供其联系手机、电话、传真、Email;如人员需要调整应及时通知采购人;
( * )按采购人要求完成其他引航业务辅助相关工作。
* 、投标报价要求
1.本项目服务费采用包干制,应包括服务成本、法定税费和企业的利润。 (略) (略) 提 (略) 测算投标报价; * 经中标,投标报价总价作为中标单位与采购人签定的合同金额,合同期限内不做调整。
2. 投标人应根据本企 (略) 决定报价,但不得以低于其企业成本的报价投标;评标时, (略) 认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价,有可能影响产品质量或者不能诚信履约的,应当要求 (略) 合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;投标人不能证明其报价合理性的, (略) 应当将其作 (略) 理。如因中标价格过低导致中标人无法按合同规 (略) 履约的,采购人有权解除本项目合同并追究违约责任,扣除服务费。同时将该情况上 (略) 门(或政府集中采购机构),记入供应商诚信档案并做履约不良记录。中标人须无条件接受,并在 * 个工作日内向采购人完成项目移交相关工作。
3.投标人的投标报价, (略) 文件及 (略) 列的 (略) (略) ,不得以任何理由予以重复,并以投标人在投标文件中提出的综合单价或总价为依据。
4. (略) 文件予以更正,否则, (略) (略) 列的清单中项目和数量填报综合单价或总价。投标人未填综合单价或总价的项目,在实施后,将不得以支付,并视作该项费用已包括在其它有价款的综合单价或总价内。
5.投标人应充分了解项目的位置、情况、道路及任何其它足以影响投标报价的情况,任何因忽视或误解项目情况而导致的索赔或服务期限延长申请将不获批准。
6.投标人不得期望通过索赔等方式获取补偿,否则,除可能遭到拒绝外,还可能将 (略) 为记录在案,并可能影响其以后参加政府采购的项目投标。各投标人在投标报价时,应充分考虑投标报价的风险。
* 、项目管理及进度要求
1.组织实施要求
为确保本次项目投标工作管理规范、实施有力,投标方应成立项目组,按采购人要求完成各项工作。
2.验收要求
采购方每月对该 (略) 考核测评,考评满意率 * %以上(含 * %)须达到考评总次数的 * 分之 * ,如未达标,中 (略) 整改,经考评仍未达标的,采购方则可随时终 (略) 财务审计,由中标方承担违约和赔偿责任。(或:如连续两月未达标,采购方有权要求中标方立即整改,如 (略) 整改,或整改后仍未达标,采购方可随时终 (略) 财务审计,由中标方承担违约和赔偿责任。) * (略) 整体验收,按验收情况支付 * 月份费用。
* 、考核、验收与付款要求
( * )对照《引航业务辅助服务扣分标准》,由采购方对中标方的 (略) 日常检查及月度考核。考核评分满分为 * 分,分数在 * 分(含)以上的,当月服务费全额支付;分数在 * (含)- * 分的,当月服务费按1%标准核扣后支付;分数在 * (含)- * 分的,当月服务费按1.5%标准核扣后支付;分数在 * (含)- * 分的,当月服务费按3%标准核扣后支付;分数在 * (含)- * 分的,当月服务费按5%标准核扣后支付。采购方将评分情况 (略) 核对,双方签名确认。
( * )付款方式:合同生效后,按月支付服务费用,采购方在完成每月月检后7个工作日内支付月检月份的服务费(实际支付服务费=当月应付服务费-当月扣除服务费)。 * (略) 整体验收,按验收情况支付 * 月份费用。
( * )引航业务辅助服务扣分标准
类别分值
序号
扣分内容
扣分标准
总服务要求
1
人员有脱岗、漏岗情况(包括迟到早退)
每人次扣1分
2
未按合同要
配备服务人员
每人次扣5分
3
服务态度差、与企业发生争执、被企业投诉等
每人次扣5分
4
不服从采购人的人员调配及指挥,擅自更改调换上岗时间
每人次扣2分
5
(略) 作风建设有关规定
每人次扣2分
6
由于工作不认真,造成失误差错的
每人次扣2分
7
出现违规操作, (略) 内相关规定,造成严重后果的
每人次扣5分
引航生产辅助服务
8
(略) 工作职责,未及时受理引航申请工作的
每人次扣1分
9
出现工作失误、差错,造成恶劣影响的
每人次扣5分
*
未及时守听高频呼叫的
每人次扣1分
*
出现人员擅自离岗的
每人次扣1分
*
投诉电话未按规定登记上报的
每人次扣1分
*
未及时收集引航签证单的
每人次扣1分
*
工作疏忽,未及时发现签证单数据不实的
每人次扣1分
*
每月未定期催收引航费,造成收费延误的
每人次扣2分
引航安全技术辅助服务
*
(略) 岗位职责, (略) 门领导要求做好安全技术辅助工作的
每人次扣1分
*
未及时更新港区潮流潮汐数据的
每人次扣1分
*
未及时更新引航员引领船舶尺度信息、港区海图信息的
每人次扣1分
* 线内外勤辅助服务
*
未及时做好 * 上交通保障,延误引航工作,或受企业、引航员投诉的
每人次扣2分
*
未及时补充引航生产用品和防疫物资,影响引航作业的
每人次扣2分
*
(略) 未要按疫情防护要求做好消毒工作的
每人次扣2分
*
未 (略) 相关引航安全生产要求的
每人次扣1分
服务满意度
*
当月整体工作满意度小于 * %
扣 * 分
* 、项目其他要求
( * )投标方应确保投标文件中的人员信息真实、有效。
( * )采购单位有权根据实际需要对项目服务 (略) 调整。
( * )中标方不得以任何名义分包本项目工作中的主体工作内容。
* 、 (略) 罚
( * )违约情形
1.在合同签订后 * 个工作日,无法保障服务及时到位,包括但不限于派驻人员未按时到位或不符合配置要求,严重影响引航生产作业;
2.项目验收要求中规定的情形;
3.当月服务评分低于 * 分。
( * )罚则
采购方可与中标方解除本项目合同,当期服务费由中标方承担。

评标信息

序号
评分项
分值
1
(略) 分
* 分
价格分=[1-(投标报价-最低价)/最低价]×价格权重× *
当价格分<0时,取0
2
(略) 分
* 分
序号
评分因素
分值
评分方式
评分准则
1
实施方案
* 分
专家打分
评审内容:根据引航业务自身特点,针对服务需求分析、服务定位、服务内容、服务优势、管理措 (略) (略) 整体设想和策划,编制实施方案。
考察以下4点内容:
1.引航生产辅助现状分析;
2.引航安全技术保障情况、应急值班服务方案;
3.总体管理方案;
4.人员配置与培训。
评分依据:
1.满足 * 点得 * %分,满足任意 * 点得 * %分,满足任意两点得 * %分,满足任意 * 点得 * %分,未满足不得分。
2.在此基础上,评标专家根据投标人提供的《实施方案》的可操作性进 * 步评分:
优评分标准:内容翔实,分析到位,可操作性强,完全符合项目要求;
良评分标准:内容完整,有 * 定的可操作性;
中评分标准:内容基本完整,但较为简单,可操作性不强;
差评分标准:内容简单,无具体分析,缺乏可操作性。
评价为优得 * %分;评价为良得 * %分;评价为中得 * %分;评价为差得0%分。
如果评审为差,专家须书面说明理由,并记录在档。
2
质量(完成时间、安全、环保)保障措施及方案
*
专家打分
评审内容: 为保障服务工作质量, (略) 文件技术服务要求中“人员配置要求”执行服务,提供《承诺函》(格式自拟)否则直接计0%分。
为减少采购工作的质疑投诉,杜绝投标单位弄虚作假,在项目招标完成后,签订采购合同前,采购人将牵头组织成立核查小组,对照招标文件要求对候选中标供应商拟投入的服务人员数量及相关资质、人员到位保障等综合能力组织验证审查,确保供应商的履约能力。候选中标供应商应在合同签订前提交不少于 * 人的派驻服务人员名单,符合核查要求、不存在弄虚作假情形的,采购人与其签订采购合同。核查发现候选中标供应商存在提供虚假材料参与投标的,采购人将及时将相关情 (略) 门处理。
3
项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议
*
专家打分
评审内容:
1.引航计划未及时受理、临时紧急排班 (略) 理分析;
2.引航船舶尺度变更实施难点分析;
3. (略) 疫情防护重点分析;
4.服务企 (略) 理方案。
评分依据:
1.满足 * 点得 * %分,满足任意 * 点得 * %分,满足任意两点得 * %分,满足任意 * 点得 * %分,未满足不得分。
2.在此基础上,评标专家根据投标人提供的《项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议》的可操作性进 * 步评分:
优评分标准:重点难点分析内容完整到位,措施及建议可操作性强;
良评分标准:重点难点分析内容完整,措施及建议有 * 定的可操作性;
中评分标准:有对重点难点的分析,但较为简单,措施及建议可操作性不强;
差评分标准:无具体分析,缺乏可操作性。
评价为优得 * %分;评价为良得 * %分;评价为中得 * %分;评价为差得0%分。
如果评审为差,专家须书面说明理由,并记录在档。
4
项目完成(服务期满)后的服务承诺
3
专家打分
评审内容:投标人承诺项目服务期满后接受采购人对 (略) 全面核查,并按照采购单位要求在7个工作日内将委托项目移交给采购单位,办结移交手续, (略) 有项目相关档案资料。移交期间产生的相关费用投标人承担,采 (略) 支付。
提出服务承诺的,得 * %分。要求提供承诺(格式自定)作为得分依据,未提供承诺或承诺内容不满足要求不得分。
5
违约承诺
2
专家打分
(略) (略) 列违约情形做出违约承诺。 承诺出现违约情形,投标人承担相应的违约责任的得 * %分。要求提供承诺(格式自定)作为得分依据,未提供承诺或承诺内容不满足要求不得分。
3
(略) 分
* 分
序号
评分因素
分值
评分方式
评分准则
1
投标人通过相关认证情况
5
专家打分
( * )评分内容:
1.供应商获得质量管理体系认证证书的得 * %分数;
2.供应商获得职业健康安全管理体系认证书的得 * %分数;
3. 投标人通过环境管理体系认证的得 * %分数
( * )评分依据:
1.要求提供有效的认证证书作为得分依据。
2.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。
2
投标人同类项目业绩情况
3
专家打分
( * )评分内容:
投标人承诺具有与本项目相关的服务经验,得 * %分数。
( * )评分依据:
1.要求提供书面承诺(格式自定)作为得分依据。
2.以上资料均要求提供扫描件,原件备查。未提供承诺或承诺内容不满足要求不得分。
3
投标人获奖情况
2
专家打分
( * )评分内容:
1.获得国家级奖项每个得 * %分数;
2.获得省级每个得 * %分数;
3.获得市级每个得 * %分数;
( * )评分依据:
1.要求提供奖项照片或获奖(荣誉)证书等证明材料作为得分依据。
2.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。
3.上述奖项获得时间必须在近3年以内(即 * 日起至投标截止日期),以证明材料颁发时间为准。
4
拟安排的项目负责人情况(仅限 * 人)
6
专家打分
( * )评分内容:
项目负责人情况:
1.具有有效期内的海船船员适任证书的得 * %分数;
2.具有本科 (略) 政管理专业的,得 * %分数;
3.具有有效期内的C1或以上驾驶执照,且驾龄需满 * 年以上的得 * %分数;
4.投标人承诺为本项目投入的负责人( (略) 人员),履约期内不同时兼任同 * 采购主体及其下属单位其他采购项目的负责人。如在合同履约阶段发现违反此承诺的,采购人有权终止合同,并将违约情况上报 (略) 门。提供承诺函得 * %分数。
( * )评分依据:
1.要求提供投标人相关证明资料作为得分依据。
2.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。
3.如涉及考察人员工作经验,要求提供项目合同关键信息作为得分依据。
4.提供投标人为项目负责人缴纳的 (略) (略) 工资流水资料(工资流水 (略) 盖章)。
5
拟安排的 (略) 成员(主要技术人员)情况(项目负责人除外)情况
*
专家打分
( * )评分内容:
1.配备具有本科及以上学历,且航海技术专业的人员,每提供1人得 * %,本项最高得 * %;
2.配备具有大专及以上学历,且具有会计从业资格证书的人员,每提供1人得 * %,本项最高得 * %;
3.配备具有本科及以上学历,且具有有效期内C1及以上驾驶执照的人员,每提供1人得5%分数,本项最高得 * %。
以上各项累加计分,最高得 * %分数。( * 人同时符合多个条件不重复得分)
( * )评分依据:
1.要求提供投标人相关证明资料作为得分依据。
2.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。
3.提供投标人为 (略) 成员缴纳的 (略) (略) 工资流水资料(工资流水 (略) 盖章)。
6
投标人自主知识产权产品(创新、设计)情况
3
专家打分
( * )评分内容:
投标人具有中华人民共和 (略) 颁发的计算机软件著作权登记证书,每提供 * 个计算机软件著作权登记证书得 * %,最高得 * %分数。
( * )评分依据:
提供计算机软件著作权登记证书(著作权人须为投标人)扫描件,原件备查。
未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。
7
(略) 情况
2
专家打分
要求投标人就是否受 (略) (略) 罚作为得分依据;以投标人在投标文件中提供的承诺作为依据;若隐瞒情况虚假应标将导致投标无 (略) 门处理。采取客观化评分; (略) 罚不得分。
8
(略) 点
2
专家打分
1. (略) 供应商,或非 (略) 供应商但在深 (略) (或售后机构)(分 (略) 营业执照扫描件,售后机构必须同时提供售后服务 (略) 合同及售后机构营业执照扫描件作为得分依据,原件备查)的,得 * %分数; 2.非以上情况供应商,但承诺中标后在 (略) 市设立分支机构 (略) 点的,得 * %分数。(提供承诺函格式自定)3.其他情况不得分。
3
诚信情况
5分
1
(略) 诚信管理情况
5
专家打分
投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问 (略) (略) 理措施实施期限内的,本项不得分,否则得满分。投标人无需提供任何证明材料,由工作 (略) 提供相关信息。

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