深圳市深圳河湾流域管理中心物业管理需求公示

内容
 
发送至邮箱

深圳市深圳河湾流域管理中心物业管理需求公示


( (略) 市 (略) 河 (略) 物业管理 )需求公示

项目名称

(略) 市 (略) 河 (略) 物业管理

采购类型

服务类

采购人名称

(略) 市 (略) 河 (略)

采购方式

公开招标

财政预算限额(元)

点击查看>>

项目背景

(略) 河湾 (略) 、鹿丹阁、深水楼、深水楼裙楼、草埔防洪综合楼、 (略) C * (略) 、草埔吓屋村 * 套房、平丽花园9栋1-4层、梅 (略) 、洪涛阁、4A设备管理房、 (略) 、周转房。总建筑面积约 * 2㎡ 。

投标人资质要求

1.具有独立法人资格或是具有独立承担民事责任能力的其它组织(提供营业执照或事业单位法人证书等证明资料扫描件,原件备查);2.本项目不接受联合体投标,不接受投标人选用进口产品参与投标;3.参与本项目投标前 * 年内,在经营活动中没有重大违法记录(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明);4.参与本项目政府采购活动时不 (略) 门禁止参与政府采购活动且在有效期内的情况(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明);5.具备《中华人民共和国政府采购法》第 * 十 * 条第 * 款的条件(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明);6.未被列 (略) 人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严 (略) 为记录名单(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。注:(1)“信用中国”、“中 (略) ”、“ (略) ”以及“ (略) 市政 (略) ”为供应商信用信息的查询渠道,相关信息以开标当日的查询结果为准;(2)供应商投标(上传投标文件) (略) 办理注册手续, (略) “ * 、其他补充事宜”相关内容指引办理。

服务类清单

序号采购计划编号 需求内容 数量单位备注财政预算限额(元)
11 (略) 市 (略) 河 (略) 物业管理1.0 点击查看>> .0

具体技术要求

* 、项目概况及项目目标

( * )服务管理项目概况

(略) 河湾 (略) 、鹿丹阁、深水楼、深水楼裙楼、草埔防洪综合楼、 (略) C * (略) 、草埔吓屋村 * 套房、平丽花园9栋1-4层、梅 (略) 、洪涛阁、4A设备管理房、 (略) 、周转房。总建筑面积约 * 2㎡ ,基本情况如下:

1. (略) 河湾 (略)

物业名称

(略) 河湾 (略)

所在地址

(略) 市 (略) 区白石路5-2号

基本情况

物业地下 * 层,地上 * 层,房屋建筑高度 * . * m。总建筑面积为 * ㎡,地下 * 层面积为 * ㎡,地上 * 层面积为 * ㎡,为中 (略) 所,电梯1套。

2.鹿丹阁

物业名称

鹿丹阁

所在地址

(略) 区红岭南路 * 号 (略)

基本情况

办公用房1栋,2层,建筑面积 * ㎡。

3.深水楼裙楼

物业名称

深水楼裙楼

所在地址

(略) 市 (略) 区延芳路 * 号

基本情况

共3层,面积 * m2

4.深水楼

物业名称

深水楼

所在地址

(略) 区延芳路 * 号(深水楼)

基本情况

共6层,面积 * m2

基本情况

楼高6层,整栋出租,面积 * m2,与 (略) 水库排洪河管养房相邻,为早前深港联合治理 (略) 河第 * 期工程合同C工程主任办公楼( (略) 用房)。

5.草埔防洪综合楼

物业名称

草埔防洪综合楼

所在地址

(略) 市 (略) 区草埔吓屋村防洪综合楼

基本情况

3-6层,面积 * m2,电梯1套。

6.布吉农批翠苑楼C * 、 (略)

物业名称

布吉农批C * 、 * 商铺

所在地址

(略) 市 (略) 区东晓街道布 (略) C * 、C *

基本情况

(略) ,面积合计 * m2

场所使用性质

商 铺

面 积

合计 * ㎡

7.草埔吓屋村 * 套房

物业名称

草埔吓屋村 * 套房

所在地址

(略) 市 (略) 区草埔吓屋村

基本情况

(略) 处位置分散在草埔吓屋村内。

场所使用性质

居 住

合计面积

* ㎡

8.平丽花园9栋1-4层

物业名称

平丽花园9栋1-4层

所在地址

(略) 市 (略) 区西丽路平丽花园9栋

基本情况

建筑面积 * m2,第1层为架空层,第2、3、4为办公用房。

9.洪涛阁

物业名称

洪涛阁

所在地址

(略) 市 (略) 区笋岗东路 * 号

基本情况

2层,建筑面积 * m2

* .梅 (略)

物业名称

梅 (略)

所在地址

梅林 * 村

基本情况

办公楼1座、裙楼1座、宿舍楼3栋、电梯1套,建筑面积 * m2

* .4A设备管理房

物业名称

4A设备管理房

所在地址

(略) 区延芳 (略) 侧(边防禁区内)

基本情况

3层,总建筑面积 * ㎡,1层面积 * . * ㎡,2层面积 * ㎡,3层面积 * . * ㎡。

* . (略)

物业名称

(略)

所在地址

(略) 市 (略) 区渔民村 * 号

基本情况

共6层,面积 * m2。 (略) , (略) 职工周转房,5、6层用于办公,附属楼2座, (略) 职工周转房,设备管理房,电梯1座。

* .周转房

物业名称

周转房

所在地址

(略) 市 (略) 区滨河大道 * 号

基本情况

共3层,面积 * m2

( * )人员配置要求

1.人员配置标准(不低于以下人数标准):

序号

人员配备

人数(人)

要求

1

卫生保洁

4

中心3人,鹿丹1人

2

绿化工

1

(略) 及鹿丹绿化管理工作

3

维修员(电工)

2

必须持证上岗,且至少有 * 人持有C1及以上驾驶证

4

秩序维护员(安管员)

9

年龄 * 岁及以下, * 岁以下人员不少于 * %,持有消防上岗证或保安上岗证,中心5人,鹿丹、深水楼(含水库排洪河管养房)4人

5

秩序维护主管

1

年龄 * 岁及以下且持有退 * 证

6

会务辅助人员

2

其中 * 名兼前台服务人员,要求形象良好

7

财务兼食堂管理员

1

要求做事认真负责、细心谨慎

8

厨师

1

持有健康证

9

帮厨

3

持有健康证, (略) 2人,鹿丹1人

*

面点师

1

持有健康证

*

工程主管

1

持有工程类中级职称或相关执业资格证书

*

客服主管

1

持有消防员资格证

*

物业项目负责人

1

持有安全员证

总数

*

不低于此人数标准

2.须在中标通知书发布后 * 日内配备到岗,并经培训合格后方可上岗。采购单位有权对中标单位招 (略) 考察,发现有不符合工作要求的,有权要求中标单位3天内更换。

3.物业服务人员需具备有强烈的责任感和良好的职业道德、服务意识,年龄 * - * 周岁, * 岁以下人员不少于 * %,具备物业工作经验。

4.在 (略) 保、加班费、保险、福利费、工会经费、教育经费、高温补助、最低工资必须符合劳动法规及相关法律, (略) 理。

5.中标单位 (略) 采购单位要求的人员工资标准,如采购单位发现中标单位 (略) 相关工资标准,采购 (略) 处罚,当月考核不可为优秀。

6.中标单位不得随意更换项目负责人和项目组成员,如不经采购单位同意擅自更换,则采购单位有权解除合同。

7.因辞职或人员调动造成岗位缺失人员的,应在两个星期内安排新员工上岗,否则按照 * 元/人/天扣除物业管理费。

8. (略) 上核查个人信息,并登记由公安机关下发的从业人员指纹卡,留取指纹与掌纹信息,防止有违法犯罪记录的不法分子混入,消除治安隐患。

9.在处理特殊事件和紧急、突发事件时,采购单位对 (略) 工作人员有直接指挥权。

* .如遇重大检查任务或防汛期间,中标单位须积极帮助采购单位做好抵御并做好值班值守及后勤保障。

( * ) (略) 物业管理做出以下服务承诺

1.制定物业管理发展规划,有计划、有检查,客户满意率达 * %以上。

2.有效投诉率低于0.2%。

3. (略) 理率达 * %。

4.房屋及公共配套设备设备完好率 * %以上。

5.环境卫生、消杀、绿化达标率为 * %。

6.消防管理符合消防规定,年检完好率 * %。

7. 办公楼内治安案件案发率为零,无任何重大事故发生。

8.争创“节水先进型机关”“节能型公共建筑”“垃圾分类模范机关”等荣誉。

9.未尽事宜,依照采购单位 (略) 门的 (略) ,达到相关要求。

( * )物业房屋主体及设施设备修理修缮要求

(略) 托 (略) 有项目(含设备)的零星维修,单项单价 * 次性维修 * 元以下(含 * 元),由中标单位承担和实施; * 元以上的维修费用需先报采购单位审核后实施,费用由采购单位负担。

( * )房屋及配套公共设施管理要求

1.编制详细的、符合采购单位物业和 (略) 气候特点的房屋及公用设施维修养护计划。

2. (略) 房屋勘查,确保房屋和公用设施的安全、正常使用。

3.中标单位不得擅自 (略) 有房屋、管线、设备等的位置和用途,如需改动应报采购单位审核, (略) 。

4.规范 * 次装修,全程跟踪监督,并实时反馈结果。

5.严格制定维修养护工作时间,在不影响用户办公、会议、活动的前提下开展维修养护工作,并确保人员和财产的安全。

6.严格搞好房屋结构及公用设施的维修养护工作、确保房屋及公用设施的优良性 (略) 。

7.严格做 (略) 分内外装饰工程的维修养护工作,确保装饰工程的持久性和完好性。

8.以养护为目的,维修为手段,确保维修养护的及时性,发 (略) 理,消除隐患。

9.确保房屋及公共设施维修养护实施过程中使用材料的环保性能。

( * )其他

我中心产生的零星搬家费,每周定期前往指定地点运 (略) 办公楼,日常宣传幅、海报、警示牌、展板、节日氛围营造及节水节能的创建等费用由中标单位提供服务。

* 、项目依据及参考标准

推行ISO * 质量管理体系,各项物业管理活动中,以ISO * 质量管理体系作为各项物业管理活动的质量保证,确保物业管理工作达到并保持 * 流水准。

* 、工作内容及工程量清单

服务类型

物业名称

主要服务内容

( * )现场派驻服务

1. (略) 河湾 (略)

2.鹿丹阁

(1)房屋建筑本体的清洁、维修、养护和管理,包含但不限于楼盖、屋顶、梁、柱、内外墙体和基础 (略) 位、外墙面、楼梯间、走廊通道、门厅、设备机房及室外非机电设施,房屋本体维修养护要求详见附件1。

(2)房屋本体公共配套设施、设备的清洁维护、运行管理,包含但不限于化粪池、沟渠、池、井等。

(3)公用设施维修养护要求详见附件2。

(4)机电设 (略) 、日常维护保养、定期维护、故障维修,含空调、供配电系统、给排水系统、消防设施、电梯、照明系统、发电机等。

(5)物业管理范围内的清洁、保洁,生活垃圾的分类、收集、清运。包含:办公楼内、外及各楼层的房间、 (略) 位、设备设施;值班室的清洁,及时打扫卫生,清洗消毒;食堂的清洁、保洁,及时打扫卫生,清洗消毒;公共卫生间的清洁、保洁,及时检查、更换卫生间的厕纸、擦手纸、洗手液等,耗材由中标单位负责。

(6)室内外绿化租赁、摆放、更换和养护,费用由中标单位负责。

(7)专人负责会务服务工作,根据采购单位的需求和计划提前开启会议室、活动室等,准备茶水、纸笔及有关设备,做好相关会务准备工作;会 (略) 中茶水等保障;会议、活动结束后,及时清理、 (略) ,并保管好各室钥匙;会议室日常保洁。会议室用 * 次性纸杯由中标单位负责。

(8)专人负责食堂管理,提供厨师、帮厨、清洁卫生服务, (略) 办公人员的早餐、午餐、晚餐,食材费用由采购单位负责;负责食堂餐巾、牙签牙线等日用品的更换、每月菜单打印张贴、菜牌制作和物品的摆放以及组织开展食堂及厨房大扫除,食堂及餐厅纸巾、牙签牙线、保鲜袋、保鲜膜、 * 次性环保餐具由中标单位负责。

(9)物业安全隐患的排查与整改建议(类别包括物体打击、机械伤害、起重伤害、触电、火灾爆炸、高处坠落、坍塌、中毒窒息、其他伤害、安全管理等内容)

( * )物业管理范围内的日常安保服务及安全秩序管理。

( * )物业档案资料管理,保证物业档案资料的完整、可查。

( * )按照采购单位要求完成临时性勤杂工作。

( * )中标单位需承诺的其他事项。

( * )采购单位与中标单位在物业管理委托合同中规定的其他事项。

( * )外围物业巡查服务

1.深水楼及裙楼

2.草埔防洪综合楼

3.草埔吓屋村 * 套房

4. (略) C * 、 (略)

5.周转房

(1)房屋建筑主体每周巡逻检查1次,巡查内容包括但不限于:安防设置、消防设备、设施配置、消防通道设置、人员及车辆出入口设置、 (略) 设置、道路设置、机房机电设备综合情况、给排水系统、供配电系统、照明系统、电梯系统、清洁设施、景观绿化设置、空调位、屋面、露台、门窗、烟道、底层地坪等,进行情况登记、造册,房屋本体维修养护要求详见附件1。

(2)每月开展物业管理各项情况排查与整改建议(类别包括物体打击、机械伤害、起重伤害、触电、火灾爆炸、高处坠落、坍塌、中毒窒息、其他伤害、安全管理等内容),安防、消防、给排水系统每年维保至少1次。

(3)深水楼日常安保服务。

(4)定期保洁,物业管理范围内必要的清洁、保洁,生活垃圾的分类、收集、清运(包含:宿舍楼内、外及各 (略) 位、设备设施)。

( * )业务用房巡查服务

1.平丽花园9栋1-4层

2. (略)

3.洪涛阁

4.梅 (略) 办公楼、裙楼,周转房

5.4A设备管理房

6.船步街、 (略)

7.其它零星物业

(1)房屋建筑主体每周巡逻检查1次,巡查内容包括但不限于:安防智能化配置、安防设置、消防设备、设施配置、消防通道设置、人员及车辆出入口设置、 (略) 设置、道路设置、机房机电设备综合情况、给排水系统、供配电系统、照明系统、清洁设施、景观绿化设置、空调位、屋面、露台、门窗、烟道、底层地坪等, 进行情况登记、造册,房屋本体维修养护要求详见附件1。

(2)每月开展物业管理各项情况排查与整改建议(类别包括物体打击、机械伤害、起重伤害、触电、火灾爆炸、高处坠落、坍塌、中毒窒息、其他伤害、安全管理等内容)。

(3)每月开展房屋使用情况检查,包括但不限 (略) 确定的房屋功能用途,是否存在违 (略) 为。

* 、项目要求

( * )项目设备管养要求

1.综合要求

(1)建立完善的质量保证体系, (略) (略) 管理、维护保养、维修的实施方案和各种措施。

(2)制定 (略) 管理、定期巡视检查的操作规程及监督检查制度,建立岗位责任制, (略) ;做到科学管理、正确使用,精心维护,并备齐备件,及时维修。

(3)设备及机房环境整洁,无杂物、灰尘,无鼠、虫害发生。

(4)所需各种专业技术人员配备齐全,维修和操作人员持证上岗,有解决各类故障和事件的能力。

(5)及时发现和解决故障,当出现故障时,维修人员及时到位抢修,排除故障或联系专业维修人员并跟踪维修,直至恢复正常功能。

(6)建立设备台帐和档案,项目齐全,目录清晰,设备图纸档案、技术资料齐全,做到管理完善,可随时查阅。

(7) (略) ,建立 * 小时值班制度,公示服务电话,接受业主和使用人的报修、求助、建议、问询、质疑和投诉等各类信息的收集和反馈, (略) 理,有回访制度和记录。

(8)定期向用户发放物业管理服务工作征求意见单,对合理的建议及时整改,用户满意率达 * %以上。

(9)每月对物业 (略) 全面总结,提出存在问题技改及措施,并向采购单位提交总结报告。

( * )中 (略) 物业管理范围内配置1台项目后勤保障车辆,统筹保障物业管理的日常办公、紧急采购、检修、维保、巡查、运送桶装水以及应急等服务工作的用车需求。

2.供配电系统管养要求

(1)制定供配电系统管理养护制度和计划,定期对供配电系统共用区域范围内的电气设备包括变压器、 (略) 柜、高压开关柜、低压配电柜、变配电室、备用电源UPS、LED大屏幕、柴油发电机组( (略) * 次、灭火装置维护)、公共照明智能控 (略) 检查、检测和维护,建立各项设备档案,确保供配电系统 (略) ,并管理和维护好避雷设施。

(2) (略) 及鹿丹 (略) 有共用区域照明灯具、线路、开关等电气设备的日常维护,及时检修更换,确保正常安全使用。

(3)妥善保管各类设备的技术资料、维保档案,具有完整维保工作记录。

(4)制定用电设 (略) 理预案、临时用电措施方 (略) 。

(5)有专人负责配电房的 * 小时值班,严格遵守安全操作规程,并每日填写值班记录,及时发现和排除故障,零修及时率 * %。

(6) (略) 的节电管理制度、统计报告制度,有明显的节能降耗成果。

(7)确保市政停电情况下发电机组在1分钟内运转供电。

(8)配电设备管理、操作、维修保养严格按照国家 (略) 。

3.给排水系统管养要求

(1)对水箱、阀门、沟渠、 (略) 日常维护和定期检修,定 (略) 检查、保养、维修、清洁,确保给排水系统 (略) 。

(2)定期对 (略) 巡视和检查,发现问题及时维修更换,防止跑、冒、滴、漏出现;保证设备和管道系统状况良好,能正常发挥功能。

(3)定期对排水管、化粪池、沟渠、 (略) 清疏、养护及清除污垢,保证排水系统畅通,确保上下水管道完好和正常使用。

(4)对中心及鹿丹办公 (略) 清理, * 年至少两次。

(5)每半年对 (略) 清洗消毒,按规定做 (略) 理,确保生活饮用水符合国家规定的标准和要求。

(6)建立 * 小时维修值班制度,及时发现和排除故障,零修及时率 * %。

(7)妥善保管各类设备的技术资料、维保档案,具有完整维保工作记录。

4.消防系统管养要求

(1)加强日常检查巡视及保养维护,及时发现并排除消防设备故障,确保消防报警主机模拟报警正常,探测器、报警器、消防水泵、灭火器材、喷淋系统完好有效,齐全无损,确保随时启用。

(2)定期检查消防系统设施、 (略) 联动测试,做好相应检查、维保记录,将检查和测试结果向采购单位出具书面报告。

(3)落实消防安全责任人、消防员,中标单位协助采购单位, (略) * 次消防安全演练、每年8月开展急救知识(小黄人)及实操培训、每年 * 月开展消防知识与实操及法规的宣传教育,提 (略) 全意识,杜绝火灾事故发生。

(4)制定突发性 (略) 理方案,设立消防疏散示意图,保持紧急疏散通道畅通,照明设备、引路标志完好。

(5)及时发现并排除设备设施故障,并负责故障件的采购及更换,维修合格率 * %。

5.电梯系统( (略) 办公楼、梅 (略) )管养要求

(1)必须由具有电梯维保资质的单位承担,若中标单位无此资质,须委托给有资质的单位承担。中标单位须制 (略) (略) 管理制度、安全操作规程和电梯系统设备维修保养制度,定时、定期对电梯系统各项 (略) 检查、检测、检修和保养,并负责故障件的购置、修理、装配,确保设备设施完好率 * %、整个系统安全、 (略) 。

(2)设立 * 小时报修电话或对讲机值守制度,及时发现并排除设备设施故障, (略) 理电梯事故;因故障停梯,接到报修后维修人员在 * 分 (略) 抢修,及时排除故障。

(3)轿厢及机房整洁,通风、照明及其他附属设施完好。

(4) (略) (略) 管理措施,有明显的节能降耗成果。

(5)中标单位负责按国家规定提供日常保养服务, (略) 保养,由中标单位签字确认,每月对电梯自备电池放电 * 次, (略) * 次维修保养,并提交《电梯重要安全装置自检报告》, (略) * 次检修调整(中、小维修), (略) (略) 状态(包括定期调校);清洁润滑,加注油脂,检 (略) (略) 状态。

(6)中标单位为采购单位向 (略) 办理电梯安全年检手续,保证取得《 (略) 使用许可证》,年检费用由中标单位负责;中标单位对 (略) * 次负荷调校试验、平衡系数载核试验,并按照规范要求开展相关试验调试,相关费用由中标单位负责。上述资料均由采购单位存档备查。

(7)建立电梯设备档案, (略) 维护保养和巡视检查记录齐全归档,定期向采购单位 (略) 工作状况良好的书面报告。

(8)中标单位更换 * 切因自然劳损 (略) 件及因机械性磨损 (略) 件。

6.空调系统管养要求

(1)空调维保必须由具有空调维修安装资质的企业实施,若中标单位无此资质,须委托给有资质的单位承担。空调维保方制定并严格 (略) 管理制度、安全操作规程和空调系统设备维修保养制度,定期对空调系统共用区域范围内的设备设施包括压缩机、冷水机组、冷却塔、水泵、风机盘管、新风机柜、阀类、控制系统、水处理系统、 (略) 智能控制系统、厨房防排 (略) 检查、检修保养及故障维修、故障件购置更换等,确保空调 (略) 、正常使用。

(2)建立 * 小时维修值班制度,及时发现和排除故障,空调 (略) 故障,维修人员应 (略) 维修,维修及时率 * %。

(3)建立空调设备档案, (略) 和维修保养记录。

(4) (略) (略) 制度,有明显的节能降耗成果。

(5)定期清 (略) ,保 (略) 于良好状态。

(6)空调设备换季提供专业清洗, * 年至少两次。

(7)每月对中央 (略) 检测 * 次, (略) (略) 控制和安全控制功能、压缩机、加热器、检查整 (略) 状况, (略) 理机组问题,提供检查保养报 (略) (略) 保养,确保机组在整个供冷季节下提供正常、高效、 (略) 状况。,

(8)每年对中央 (略) 设备停机检测和预防性保养两次,主要是停机期间,进行详细检查,以便能正确评估各项设备的工作状态,为下 * 个供 (略) 作好准备。

7.智能化系统管养要求

(1)消防报警主机模拟报警正常,探测器、报警器完好、有效,接线牢固可靠。

(2)广播系统音质清晰、噪声低,工作日按照采购单位要求定点播放。

(3)会议室的灯光、音频、视频系统工作正常。

(4)视频监控系统、 * 防值班系统、 (略) 管理 (略) 正常。

8.发电机管养要求

(1)发电机由专业人员维修保养。

(2)发电机应每 (略) 半小时。

(3)临时停电,应在 * 分钟内启动发电机发电。

(4) (略) ,提早储备柴油。发电机用柴油由中标单位负责采购、运输和加灌。

(5)定期保养,采用优质润滑油,使用润滑油前必须经采购单位检查通过后方可用于各类设备。

( * )环境卫生管理要求

1.负责楼内外、各层楼道、各办公室、活动室、会议室内各类设施的清洁保洁,负责楼内各层卫生间的清洁消毒、更换洗手间物品、垃圾袋等,负责厨房、食堂及餐厅清洁保洁、垃圾清理(每日早、中、晚 * 次),保证 (略) * 体化管理, (略) * ,管理制度完善。

2.保护好环卫设施设备,按规定做好 “ * 害”消杀及防疫消毒工作,每周 * 次,消杀达标率 * %。

3.实行巡回保洁,每个区域有专人驻守负责检查、监督卫生情况,确保及时发现及时清理。

4.结合办公楼的特点,合理安排定期作业的时间,减少对办公秩序的干扰。

5.会议室地毯清洁半年 * 次。

6.中心及鹿丹办公楼室内窗帘清洗消毒 * 年 * 次。

7.中心办公楼外立面幕墙清洁 * 年 * 次。

8.中心办公楼地面 (略) 石抛光打蜡 * 年 * 次。

9.中心及鹿丹厨房抽油烟机清洁每季度 * 次。

* .日常保洁服务基本要求详见附件3。

( * )日常耗材供应要求

1.厕纸、擦手纸及洗手液满足日常使用, (略) 办 (略) (含男女卫生间及无障碍卫生间)、鹿丹阁2间(含男女卫生间),耗材质量要求好。

2.食堂、餐厅及厨房用餐巾纸、牙签牙线、保鲜袋(膜)、 * 次性环保餐具、卫生清洁用品满足 * - * 人日常使用(含中心、鹿丹食堂),耗材质量要求好。

3.中心办公楼淋浴间沐浴露、洗发水满足日常使用,质量要求较好。

( * )绿化管理要求

1.负责对办公楼 (略) 有绿植的管养工作;有专业人员管理,标准化作业,管理制度完善、可行,有专人负责检查、监督。

2.做好植物病虫害预防、控制工作, (略) 打虫喷药, (略) 有植被无损伤、无虫害。

3.定期组织浇灌、施肥和松土,按薄肥 (略) ,做好防涝、防冻工作。

4.及时修剪,定期对植被做好浇水工作,并无枯枝烂叶、无脏物,清理黄叶,及时更换摆放逐渐逊色的花木。

5.合理分配室内植物摆放位置、品种,使植物适应不同光线、湿度环境。

6. (略) 绿化租摆,并经常了解用户对绿化工作的意见,使客户满意度达到 * %以上。

7.按照现代化办公环境要求,在中心办公楼大堂及门口摆置具备 * 定品质的绿植。

8.重要节日办公楼节日气氛营造。

9.绿化管养标准详见附件4。

* .绿植租摆标准详见附件5。

( * )安全秩序管理要求

1.消防安全管理

(1)消防系统必须由具有消防维保资质的企业实施,若中标单位无此资质,须分包给有资质的单位承担。中标单位对消防系统安全承担直接责任,要求中标单位制 (略) 消防管理制度和消防系统设备维修保养制度,签订物业服务合同时须 * 并签订消防安全管理责任书。

(2) (略) * 个月内,应设立消防设备台账,详细统计好该区域消防设备设施、器材分布情况、使用期限,管理、维护好公共消防设施、设备,保障消防器材以及消防标志完好有效。

(3)最少配置 * 名负责消防安全的专职消防安全主任,建立、健全消防安全制度和消防应急预案,落实消防安全责任。

(4)中标单位要定期开展防火检查、燃气设施检测及消防电气防火检测(须向采购单位提供检测报告),及时消除火灾隐患。

(5)加强日常检查巡视,确 (略) 及消防系统的设施、线路齐全,完好无损,随时可启用, (略) * 次联动测试,确保整个系统反应正常。

(6)确保管理区域无火灾事故发生。

(7)定期开展消防安全宣传教育,全体人员都须具有相应的消防知识,熟悉并能正确使用各种消防设施和器材,保障紧急疏散通道、安全出口、消防车通道畅通,对危及物业使用安全和事故易发区域及时设置警示标志,并 (略) 的安全防范措施。

(8)有针对性的提供火灾突发事件的应急保障服务,编制完善的火灾突发事件应急预案,做到预案完备、制度健全;措施得力、操作熟练;管理规范、处理及时。

(9)每月开展不少于 * 次的专项消防安全大检查,不留死角,对存在消防安全隐患的使用单位开出“隐患提示”,及时督促使用单位整改,消除火灾隐患。

( * )每月上报消防安全工作简报,内容包括本月消防工作亮点,好人好事,检查中发现的问题,解决了哪些问题,哪些问题未解决以及需采购单位协助解决的问题等。

( * )每季度至少组织 * 次消防演练,确保火警发生时5分钟内不少于4名消防志愿者 (略) (略) 理。

2.安保服务管理

(1) (略) * 小时保安监控制度,确保办公楼的安全和良好的工作秩序,在出入口、 (略) 安排人员不间断值守,并保证 (略) (略) * 次全面巡逻。

(2)实行 * 体化安全管理, (略) * ,实行准军事化管理,统 * 着装,作风严谨,工作规范。

(3)做好安全防范和日常巡查工作,负责楼内外共用区域的门窗、照明、共用电器设备等开、关, (略) 理各种安全事故隐患, (略) 置突发事故。

(4)办公楼物业范围内无失窃、被蓄意损毁等事故发生,秩序维护人员根据要求对进入办公楼的人员、 (略) 登记检查,做好安全防范。

(5)采取针对性措施,加强对领导办公区域、 (略) 机房、档案室、设备 (略) 位的安全防范,配合采购单 (略) 络机房设备的安全应急管理。

(6)配合做好重大节日、重大会议、庆祝活动、接待活动的安保工作。

(7)按采购单位要求完成临时性勤杂工作,包括饮用水、办公家具的搬运等。

(8)安全制度完善并落实建 (略) 理程序,制定相应的措施和应急预案,建立快速反应、快速支援安全体系。

3. (略) 管理

(1) (略) 停车管理方案,协助采购单位做好停车管理,提高停车效率,不存在车辆无秩序停放现象。

(2)建立车辆管理台账,熟悉办 (略) 属情况。

(3)加强外来车辆登记管理,可以随时联系车主,不存在外来车辆无理由长期停放现象。

(4) (略) 内无丢失、碰撞, (略) 内的车内物品无丢失现象。

(5)危 (略) 设有明显标志和防范措施。

(6)制订应急防范措施, (略) 理突发事件。

( * )会务及收发管理要求

1.制定会务接待管理制度、工作流程。

2.专人负责会务接待工作。提前 * 分钟到岗,准备茶水、检查卫生和设施情况,保证会议环境的舒适整洁;会议期间安排维修、清洁、保 (略) 理突发故障或事件。

3.根据会议需要,提前 * 天 (略) 全面检查,对座位数、 (略) 核对,同时对视频、音响设备、灯光、花卉摆设、茶水准备、卫 (略) 检查。

4.会议结束后,及时做好茶杯清洗消毒及会议室的清洁卫生工作,并关好灯、音响设备、视频、空调、门、窗等。

5.每天及时分派报刊杂志和信件、快递。根据收货人要求,准确无误投放指定 (略) ,周 * 、周日及法定节假日报刊杂志和信件、快递可在工作日再分派。对挂号信和特快传递要 (略) 并签收,对文件和各类快递发放要严格签收手续,以免误漏现象发生。

( * )食堂及厨房管理要求

1.食堂及厨房管理:配备食堂管理员,统筹食堂及厨房日常管理,包括但不限于食堂每周菜单更新张贴、菜牌制作、物品摆放整洁、厨房日常卫生检查等,组织开展食堂及厨房大扫除 * 月两次;提供面点师、厨师、帮厨和清洁卫生服务, (略) 办公人员( * - * 人)的早、午、晚餐正常供应。食堂和餐厅的餐巾、牙签、牙线、 * 次性环保餐具等日用品以及厨房擦手纸、洗洁精、垃圾袋、保鲜袋、保鲜膜等日用品、清洁用品由中标单位负责,及时补充;食材费用由采购单位负责。

2.餐厅管理:做好餐厅日常管理服务,随时应对应急用餐等服务保障工作。

( * )节能及垃圾分类管理要求

1.中标单位要明确写出具体节电、节水、垃圾分类措施与实施办法;在开关、热水器、水龙头、冲洗器具等用电、 (略) 张贴节能标识。每天定期检查用电、用水系统,防止浪费现象。要对中央空调、公共区域照明、热 (略) 位采取重点节能措施,切实减少用电量,按照《 (略) 市生活垃圾分类管理条例》的相关要求, (略) (略) 理。

2.配合采购单位对采用合同能源管理模式(EMC)的设备系统( (略) 照明系统、中央空调系统、自动送新风控制系统等)进行日常管理,合同期内由中标 (略) 、维修和养护。

3.协助采购单位做好先进节水节能机关等荣誉获评工作,争先创优。

( * )物业档案管理要求

1.中标单位必须要有完整物业管理档案系统。采用电脑资料、文字资料、图表图片资料等多种形式的文档储存方式管理物业档案资料,随时备查。

2.完善管理制度,对所有物业档案集中管理,各种物业管理资料齐全,条目清晰,标识齐全,分类明确,易于查找。

3.合同签订后,(1)两周内向采购单位提供全年维修维护实施方案和应急措施、全年工作计划台历、物业员工配置表、物业员工上岗证表;(2)每周向采购单位提供: * 周工作台账、工作例会会议纪要;(3)每月向采购单位提供:每月工作总结报告、物业员工考勤与值班记录;(4)每季度向采购单位提供:建筑本体管理记录、设施设备管理记录、机电设备管理记录(含供配电、给排水、消防、电梯、智能化系统、发电机、空调、热水器、 (略) 理系统)、清洁保洁管理记录、绿化管理记录、紧急事故记录、物业收支明细;每年向采购单位提供:(5)年度验收报告、物业考核表、 (略) 许可证、电梯负荷试验报告。

4.采购单位需要查看项目物业档案时,中标单位应按要求提供。

5.保证物业档案资料的安全性和必要的保密性。

(十)保密管理要求

1.进行《中华人民共和国保密法》的专门培训,每位员工都有良好的保密意识。

2.对发现的遗失文件、资料,不得随便传阅,应即 (略) 门。

3. * 律不得摘抄、外传、议论与物业管理无关的任何文件及方案。

4.严格控制外来人员在办公区域的录音、录像, (略) 为立即制 (略) 门处理。

5. (略) 所有工作人员的私人电话、家庭住址等个人信息。

(十 * )中标单位未完成各项管理目标,采购单位按《 (略) 市经济特区住 (略) 罚条例》 (略) 罚。

商务需求

* 、服务期限

* 日至 * 日

该项目为长期服务项目,合同期满可以续签, (略) 期限最长不得超过 * 十 * 个月。如 * 方对履约情况不满意, * 方不再续约。合同项目提前终止时,按照实际工程量支付费用,采购单位不负任何补偿责任。续签条件:前 * 个月考核均合格或以上,履约情况良好并承诺继续保持现有服务质量,经主任办公会审议批准。

( * )质量考核验收标准

中心物业管理服务指标标准: (略) 物业管理的标准必须达到《 (略) 市物业管理示范大厦标准及评分细则》评分标准 * 分以上以及标书、委托管理合同的有关规定。

1.保洁、消杀绿化养护服务目标

序号

指标名称

目标

备注

1

保洁卫生合格率

≥ * %

2

保洁卫生及时率

≥ * .5%

3

室内绿化养护合格率

≥ * %

4

室外、绿化养护达标率

≥ * %

5

消杀合格率

≥ * %

6

化粪池、雨水井、污水井完好率

≥ * .5%

7

零星建筑垃圾清运及时率

≥ * .5%

8

重大管理责任事故率

0

9

服务满意率

≥ * %

2.安全保卫管理服务目标

序号

指标名称

目标

备注

1

治安案件发生率

0%

无重 (略) 全责任事故发生

2

消防设施检查及时率

* %

3

火灾发生率

0

4

(略) 设施完好率

≥ * %

5

有效投诉

≤1次/季度

回访率 * %,处理率 * %

6

服务满意率

≥ * %

3.设施、设备维保服务目标

序号

指标名称

目标

备注

1

设施、设备完好率

≥ * %

2

设备、设施维修合格率

* %

3

维修及时率

* %

4

供水合格率

* %

5

综合维修合格率

≥ * .5%

6

综合维修及时率

≥ * .5%

7

供电服务合格率

* %

8

给排水服务合格率

* %

9

供水、排水维修合格率

≥ * .5%

*

服务满意率

≥ * %

( * )考核表

为了确保物业管理工作制度化、规范化,保证物业维护的工作质量,每月组织 * 次对物业管理(包括:维保、安保、环境卫生等)的考评工作。总分为 * 分, * 分(不含 * 分)以上为优秀, * 分至 * 分为合格, * 分(不含 * 分)以下为不合格。中标价的 * %作为绩效奖金。如果考核优秀,以 * 分为基准,每高1分给予绩效奖金的2%,奖金总数不超过绩效奖金总额。如果考核不合格,以 * 分为基准,每低1分扣除中标价(不含绩效奖金)[x1]的1‰,并要求 (略) 整改。若出现物业安全生产事故,视情节严重,当月考核不合格。

物业服务考核表

序号

考评内容

考核细则

分值

得分

备注

维保服务考评( * 分)

1

工作人员作业期间着工装、带工牌;工作人员须持证上岗,按工作程序,规范操作;工作时间内,按时上下班,无故不得擅自脱岗,严格遵守 * 方各项规章制度。

未着工装、带工牌,每人次扣0.5分;未持证上岗、违规操作的,每次扣0.5分;不按时上下班,无故脱岗,每人次扣0.5分;违反 * 方规定,每人次扣0.5分。

2

2

建立健全物业维修维护档案管理制度,资料、台帐、图纸等档案资料管理齐全,记录完整、清晰,档案分类成册,妥善存档管理,方便查阅。

未建立物业维修维护档案的,扣1分;档案不健全的,扣1分,并责令整改,完善。

1

3

建立 * 小时值班制度;设立服务电话,接受报修、求助、询问、质疑、投诉等信息,并及时做好信息的收集、处理、反馈、记录;制订回访制度,做好回访记录, (略) 理及时率 * %。

值班制度不符合要求,扣1分;未设服务电话,或处理信息不及时,或没有回访记录的,每次扣0.5分。

2

4

按合同规定,对 (略) 分、卫生间、设施设备等各项设施要有维修保养计划, (略) 巡查、维护检修。

未按要求操作的,每处扣0.5分

2

5

为办公区室内提供零星维修服务,对损坏门窗、桌、 (略) 维修。

未按要求操作的,每次扣0.5分

1

6

配合 * 方单项工程的施工管理,并跟进建档。做好施工跟进及外单位用电、用水的记录工作。协助 * 方有效管理建筑垃圾,做到定点堆放,及时转运;涉 * 方 * 次装修的建筑垃圾,明确责任单位、责任人,并督促施工单位及时清运。

未配合管理与建档的,每次扣0.5分;无工程施工跟进及用水用电记录的,扣1分。

2

7

电梯机房管理制度明确、规范,通风良好、光线充足、门窗开启灵活,设备无积尘、锈蚀,无油渍污物,油漆完好光洁;应急专用救援工具放在机房指定位置,并保证齐全、完好;机房内消防器材齐备完好,禁止烟火标志醒目;底坑保持清洁且无积水,发现问题及时向 * 方报告,并积极解决问题。

未达到要求的, (略) 扣1分

2

8

按 (略) 自检和年检,保证 (略) 合格证,确保安全合法使用。

无合格证的的每台扣3分

3

9

制定公共设备突发事件应急预案,做好应急预案演练及突发 (略) 理。确保 (略) 正常,无管理责任事故, (略) 率 * %。

每发生 * 次扣2分

2

*

水泵房设施设备、沟渠等定期清洗、除垢。

未达到要求的, (略) 扣1分

1

*

及时发现严重漏水现象或及时采取有效措施解决漏水问题,设法解决,未出现大面积停水。

未达到要求的, (略) 扣2分

2

*

配电房、发电机房的供配电设备整洁、完好,消防设施完善,按照 (略) 管理。按要求报开(停)变压器,定期做好试机工作。

未达到要求的, (略) 扣0.5分

1

*

因管理疏忽或操作不当而出现大面积停电事故。

每发生 * 次扣3分

3

*

有中央空调年度、季度、月度保养维修计划以及责任人,包括:每半年对冷却塔、风机盘、冷凝器、蒸发器、水泵机组,对冷冻水管路、送冷风管路、风 (略) * 次保养;每半年对阀类(节制阀、调节阀、电磁调节阀等)及检测零件、 (略) 件保养 * 次; (略) * 次检测保养; (略) 记录齐全完整;每 (略) 专业清洗至少两次。

未达到要求的, (略) 扣1分

1

安保服务考评( * 分)

1

按规定穿工作服、着装整齐。

未达到要求的,每人扣0.5分;

1

2

上班时间做与值班无关的事情如睡觉、吃零食、看书报、闲聊、接待亲友、办私事 、听收录音机、吸烟、玩手机等,岗位有脱岗、在岗位上喝酒或酒后上岗。

发现违纪现象,每发现 * 人次扣1分

2

3

在工作中发现治安、刑事案件和火险、灾害事故,及时制止、 (略) 理得当。

未按要求操作的,每次扣0.5分

2

4

安防监控系统维保人 (略) 检查维护需提供 * 小时服务。接到故障通知, (略) ,除了因设备严重损坏当时无法修复的原因, * 般故障在2小时内修复。

未按要求操作的,每次扣0.5分

2

5

按规定做好来访人员登记,做好车辆出入和停车管理。

未按要求操作的,每次扣0.5分

1

6

火灾报警控制系统:自检、消音、复位功能、主电源与备用功能正常、各接线端子紧固;烟感、手动报警按钮,报警检验各相关消防设备完好。

未达到要求的, (略) 扣1分

2

7

灭火器正常使用状态,外观清洁;室内外消火栓:栓门、锁、玻璃无破损、外观整洁;指示灯、报警按钮、警铃齐全等配件,无脱落和损坏;水带完好无损、接口牢固;室外栓启闭灵活;消防水炮、雨淋系统电源供电正常,控制柜指示灯完好、接线端子无松动,信号反馈、联动正常。

未达到要求的, (略) 扣1分

2

8

(略) 人员或来访人员发生口角或打架等事件经事后调查确认为安管员责任。

每发现 * 人扣1分

1

9

偷窃公(私)财物

每发现 * 人扣2分(并 (略) 理)

2

*

疏散出入口畅通、指示灯、应急灯灯箱抹灰除尘、灯具牢固完好,交流试验指示正常、电池充放电正常。

未达到要求的, (略) 扣0.5分

2

*

若办公楼内发生盗窃、火灾、治安等案件,因系统设备故障造成监控录像不能查询、消防设备 (略) 造成人身财产损失。

(略) 扣3分

3

环境卫生及绿化管理考评( * 分)

1

清洁人员必须按合同规定配备,保证上岗率,不能因缺少人员影响清洁卫生工作。

因缺少人员影响工作,每人次扣0.5分;

2

2

清洁人员作业期间着工装、带工牌;工作时间内,按时上下班,不得无故擅自脱岗;严格遵守 * 方各项规章制度。

未着工装、带工牌,每人次扣0.5分;无故擅自脱岗,每人次扣0.5分;不遵守 * 方各项规章制度,扣0.5分

2

3

食堂、厨房卫生干净整洁,定期大扫除;及时更新菜单、菜牌,协助做好食堂管理工作。

未按要求操作,每处扣0.5分

2

4

合同规定的建筑物内外清洁区域以及绿地、 (略) 、公共卫生间、公共设施设备等,按 * 方环境卫生质量标准做好日常保洁服务。

日常保洁服务不合格,每处扣0.5分

2

5

电梯轿厢的清洁和保洁工作主要包括电梯门、轿厢内壁、轿门内槽、轿厢地面及地毯的清洁等, (略) 每日的巡回保洁,每日巡回保洁次数可根据人流量的大小和具体标准要求而定,保持干净明亮。

未达卫生要求及标准,每次扣0.5分

2

6

垃圾按要求分类,并确保垃极日产日清,清运到指定地方收集;垃圾收集点要保持存放整洁、地面干净,杜绝蚊虫老鼠滋生,做到无臭味。

未按要求操作,每次扣0.5分

2

7

排污管、下水道的疏通以及化粪池、隔油池的清掏, (略) 理。

未按要求操作,每次扣0.5分

2

8

负责合同规定的卫生间、食堂等公共区域纸巾、擦手纸、洗手液、沐浴露、洗发水等清洁易耗品及时更换。

未及时配备与更换,每处扣0.5分

2

9

按合同规定做好办公楼外墙清洗、地毯清洁、窗帘清洗、厨房抽油烟机清洗工作。

未完成任务或保洁不达标的,每次扣1分

2

*

室外绿化及时养护和修剪,保持植物正常生长,保持绿化地带植被正常生长覆盖;按要求摆放和养护室内植物, (略) 摆放2至3盆生长良好植物。

未达要求及标准,每处扣0.5分

2

消杀服务考评( * 分)

1

办公楼范围内的“ * 害”消杀(包括食堂餐厅、绿化带、下水道、垃圾收集点、排洪沟等),每月至少4次。

每少1次扣1分

4

2

每天安排 * 名专业技术人员日 (略) 消杀,并作好记录。

未满足需求或未做好相关记录,每次扣1.5分

3

3

发现“ * 害” (略) 理。

发 (略) 理的,每处扣0.5分;每 (略) 扣0.5分;发现蚊子、苍 (略) 理的,每处扣0.5分;道路、草地、绿化带等其它发现蚂 (略) 理的,每处扣0.5分

5

4

* 方工作人员评价。

消杀不到位,被 * 方工作人员投诉属实的,每次扣1分

3

会务服务考评( * 分)

1

会务、收发人员工作期间着工装、带工牌。

未着工装、带工牌,每人次扣0.5分

2

2

按照合同规定,按时上下班,不得擅自脱岗;上班时间不得玩手机、看书刊、报纸。

发现违纪现象,每人次扣0.5分

2

3

及时为 * 方各会议室提供会议接待服务;会议前准备、会议中服务、会议后整理阶段等 * 系列工作全面到位。

出现撞会或者遗漏登记,每次扣0.5分

2

4

提前做好准备工作:饮用水、凳子、茶水、消毒茶杯、摆放好席卡并校对准确无误、布置好会议桌、灯光、影视音响设备调试、物品、指引牌以及会议室卫生清洁和进出通道卫生。

未按要求操作,每处扣0.5分

2

5

会务服务人员适当 (略) , (略) 续水,服务中要做到 * 轻(走路轻、讲话轻、动作轻)。

未按要求操作,每处扣0.5分

2

6

会务服务 (略) 进行监督与管理,严禁会议室使 (略) (略) 为;严禁会议室使用人员擅自调试、拆除会议室设备。

未按要求操作,每处扣0.5分

2

7

会务结束后,疏导参会 (略) 。并 (略) 工作:清理、收集会务用品上交主办单位;茶具清洗、消毒;桌椅摆放整齐;设备归位;会场的清洁卫生; (略) 灯光、音响、投影等设备。会 (略) 安 (略) 检查并做好记录。

未按要求操作,每处扣0.5分

2

8

及时做好各类报纸、杂志的分发、登记等工作。

未按要求操作,每处扣0.5分

2

9

及时做好 * 方信函、特快专递等分发工作。

发现收发拖延、错发、遗失现象,每次扣0.5分

2

*

按 * 方要求做好其它临时性服务工作。

发现不配合,每次扣1分

2

* 、付款方式

( * )进度款支付

(1)签订合同后,采购单位按照中标价(不含绩效奖金)的 * %预支付给中标单位。

(2)第 * 季度末按照中标价(不含绩效奖金)的 * %支付。

(3)第 * 、 * 季度末分别根据上 * 季度每月考核结果,按照中标价(不含绩效奖金)的 * %及上 * 季度考核绩效奖金扣除应扣除费用之和支付。

(4)第 * 季度根据上两季度每月考核结果,按照中标价(不含绩效奖金)的5%及上两季度考核绩效奖金扣除应扣除费用之和支付。

( * )本项目绩效奖金采用根据每月 (略) 支付方式。

( * )本项目选用无需履约担保方式。

* 、违约金

( * )如采购单位付款后,中标单位提供的人员数量、资质不符合采购单位要求,采购单位可要求更换人员,如更换 * 次后仍不能满足采购单位需求,采购单位有权随时解除合同,中标单位应退还采购单位已支付的款项,并赔偿合同总金额的 * %作为违约金;

( * )中 (略) * 须在中标通知书发布后 (略) 配备到岗,并经培训合格后方可上岗。 (略) 有人员工资按照实际 (略) 核算。若 * 日内未配备齐全的,按 * 元/人/日扣除物业管理费。

( * )中标单位提供的后勤服务达不到采购单位要求标准的,应赔偿造成的经济损失,并向采购单位赔偿合同总金额3%作为违约金;累计出现 * 次仍不改正的,采购单位有权随时解除合同,中标单位应退还采购单位已支付的款项,并赔偿合同总金额的 * %作为违约金。

* 、其他要求

( * )在委托管理期限内,采购单位提供两间管理用房,该用房由中标单位免费使用。食宿由 (略) 解决。

( * )春节、劳动节、国庆节、元旦、清明节、端午节、中秋节等法定节假日期间安排人员留守值班,或因日常公务接待、紧急事务等采购单位安排加班的,由中标单位按法定标准支付加班费,采 (略) 支付加班费。

( * )中标单位应当对涉及采购单位的信息严格保密,未经采购单位许可,不得将信息泄露给第 * 方。否则,采购单位保留追究中标单位法律责任的权利。

* 、监管

中标单 (略) 期间,须接受市政 (略) 门监管。

* 、分项报价表

序号

费用名称

单位

数量

单价(元)

小计(元)

备注

*

人工费

1

( * )

正常时间工资

1

1

项目负责人

1

所有选派到本项目的工作人员工资不低于 (略) 市最低工资标准

2

卫生保洁员

4

3

绿化工

1

4

维修员(电工)

2

5

秩序维护员(安管员)

9

6

秩序维护主管

1

7

工程主管

1

8

客户主管

1

9

会务辅助人员

2

*

财务兼食堂管理员

1

*

厨师

1

*

帮厨

3

*

面点师

1

( * )

加班工资

1

( * )

福利费及高温补贴

1

( * )

社保、公积金

1

( * )

伙食费用

1

*

行政费用

1

( * )

通讯补贴

1

( * )

文化宣传费用

1

标识标牌、展板横幅制作、节日氛围营造、节水节能创建、项目评奖评优等

( * )

车辆费用

1

( * )

员工宿舍

1

( * )

其他

1

培训、零星搬运等

*

清洁卫生费

1

( * )

卫生保洁

1

包含清洁材料

( * )

(略) 理

1

( * )

中心及鹿丹化粪池清理

2

* 年至少两次

( * )

“ * 害”消杀

1

( * )

中心大楼外立面幕墙清洁

1

* 年 * 次

( * )

中心及鹿丹厨房抽油烟机等清洁

4

每季度 * 次

( * )

中心及鹿丹室内窗帘清洗消毒

1

* 年 * 次

( * )

会议室地毯清洗消毒

2

半年 * 次

( * )

中心楼地面 (略) 石抛光打蜡

1

* 年 * 次

(十)

日常耗材供应

1

纸巾、 * 次性环保餐具、擦手纸、洗手液、洗洁精、消毒液、沐浴露、洗发水等

*

绿化专业养护(含绿植租摆)

1

*

房屋维护费

1

*

公共设施维护

1

( * )

供配电系统

1

( * )

给排水系统

1

( * )

消防系统

1

( * )

电梯系统

2

(略)

( * )

空调系统

1

( * )

智能化系统

1

( * )

发电机

1

*

零星维修费

1

* 元及以下包干

总计

1

评标信息

评标方法:最低价法/综合评分法(新价格分算法)

综合评分法, (略) (略) 实质性要求,且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为中标候选人的评标方法。

价格分计算方法:

采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算:
投标报价得分=(评标基准价/投标报价)× *
评标总得分=F1×A1+F2×A2+……+Fn×An
F1、F2……Fn分别为各项评审因素的得分;
A1、A2、……An 分别为各 (略) 占的权重(A1+A2+……+An=1)。
评标过程中,不得去掉报价中的最高报价和最低报价。
此方法适用于货物类、服务类、工程类项目。

序号

评分项

权重(%)

1

价格

*

2

(略) 分

*

序号

评分因素

权重(%)

评分准则

1

实施方案

*

( * )评审内容:

符合本项目需求的物业服务实施方案,内容包括:1.物业管理整体设想、策划;2.管理方式、工作计划;3.制度和档案的建立与管理;4.组织机 (略) 配置;5.人员培训计划; 6.提高服务水平 (略) * 稳定性措施;7.符合本项目的特色管理及创新方案。

( * )评分标准:

1.投标文件满足评审内容情况,本项最高得 * %分。

(1)每满足1个考察点得 * %分,最高得 * %分。未满足不得分。

(2)在此基础上,专家根据各供应商的具体响应内容按照量化的评审因素指标进 * 步评审,评审为优的加 * %,评审为良的加 * %分,评审为中的加 * %分,评审为差的得0分。如果评审为差,要求专家书面说明理由,并记录在档。

2

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

8

( * )评审内容:

信访维稳服务方案,需制定符合本项目需求的信访维稳服务方案,内容如下:

1.信访维稳人员职责;

2.信访、集会示威等突发紧急 (略) 理预案,其中具体包括:

(1)信访维稳预案培训机制;

(2)信访维稳实战演练机制;

(3)信访维稳响应机制;

(4)信访维稳冲突防范机制;

(5)信访维稳紧急支援机制;

(6)远程监控计划及应急协调机制。

( * )评分标准:

1.投标文件满足评审内容情况,本项最高得 * %分。

(1)每满足1个考察点得 * %分,最高得 * %分。未满足不得分。

(2)在此基础上,专家根据各供应商的具体响应内容按照量化的评审因素指标进 * 步评审,评审为优的加 * %,评审为良的加 * %分,评审为中的加 * %分,评审为差的得0分。如果评审为差,要求专家书面说明理由,并记录在档。

3

质量(完成时间、安全、环保)保障措施及方案

8

( * )评审内容:

制定质量保障措施及方案,内容包括:1.安全管理方案;2.环境卫生管理方案;3.绿化管理方案;4.房屋养护方案;5.机电设备设施维护方案;6.智能化系统维护方案。

( * )评分标准:

1.投标文件满足评审内容情况,本项最高得 * %分。

(1)每满足1个考察点得 * %分,最高得 * %分。未满足不得分。

(2)此基础上,专家根据各供应商的具体响应内容按照量化的评审因素指标进 * 步评审,评审为优的加 * %,评审为良的加 * %分,评审为中的加 * %分,评审为差的得0分。如果评审为差,要求专家书面说明理由,并记录在档。

4

项目完成(服务期满)后的服务承诺

5

投标人 (略) * 项的得 * 分,否则不得分。

(1)服务期满后主动离岗;

(2) (略) 进行交接;

(3)服务期满, (略) 未到位前仍按原合同服务承诺提供服务。

要求提供承诺(格式自定)作为得分依据,未提供承诺或承诺内容不满足要求不得分。

5

违约承诺

4

投标人 (略) * 项的得 * 分,否则不得分。

1. (略) 文件及投标承诺配置;

2. (略) 文件要求;

3.对未能达到的管理要求承担管理责任。

要求提供承诺(格式自定)作为得分依据,未提供承诺或承诺内容不满足要求不得分。

6

拟安排的项目负责人情况(仅限 * 人)

5

( * )评分内容:

拟安排项目负责人为投标单位员工(以社保为准),否则本项不得分。在此基础上按 (略) 打分:

1.具有大专或以上学历的,得 * %分;

2.具有 (略) (略) 门颁发的建(构)筑物消防员中级或以上证书,得 * %分;

3.具有中 (略) 颁发的物业管理员(师)职业能力等级证书,得 * %分;

4.具有中 (略) 颁发的物业承接查验与设施设备管理培训证书,得 * %分;

5.具有物业管理或设施管养项目经验(项目内容至少包括秩序维护管理、环境卫生管理、消杀管理、绿化管理、设施设备维护(维修)管理),得 * %分。

以上5项可累加计分,最高得 * %分。

( * )评分依据:

1.要求投标单位提供相关证明资料作为得分依据。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

2.要求提供通过投标单位缴纳的近 * 个月( * 年9月至 * 年 * 月, (略) 保部门原因最 (略) 保证明无法提供的可往前顺延 * 个月)的社保证明作为本单位员工的证明依据。

3.如涉及考察人员工作经验,要求提供项目合同关键信息作为得分依据,通过合同关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供合同 * 方出具的证明文件。

4.涉及学历、学位证书,要求提供证书扫描 (略) 查询记录。对于较早颁发的学历学位证书, (略) 无法查询的,要求提供证书扫描件和其他佐证材料( (略) 校、 (略) 门等颁发机构或监管机构等单位出具的证明)作为得分的依据。

5.由社会组织颁发的证书,还需提供该组织在“ (略) 会组织政务服务平台”的已合法登记且状态正常截图。

6.以上资料均要求提供扫描件,原件备查。

7

拟安排的 (略) 成员(主要技术人员)情况(项目负责人除外)

*

( * )评分内容:

拟安排 (略) 成员为投标单位员工(以社保为准),否则该人员情况不计分。在此基础上按 (略) 打分:

1.秩序维护主管:(1)具有物业秩序维护管理经验,得5%分;(2)具有退 * 证,得 * %分;(3) (略) (略) 颁发的消防设施操作员证或者 (略) (略) 门颁发的保安上岗证,得 * %分。以上3项可累加计分,本小项最高不超过 * %分。

2.工程主管:(1)具有本科或以上学历,得 * %分;(2)具有 (略) (略) 门颁发的工程类专业(如市政工程、建筑施工、建筑管理、土木、机电)中级或以上职称证书或相关职业资格证书,得 * %分。以上2项可累加计分,本小项最高得 * %分。

3.面点师:具有 (略) (略) 门颁发的中级或以上面点师证书,得 * %分。

4.厨师:具有 (略) (略) 门颁发的中式烹调师证书,得 * %分。

5.维修员(仅限2人):考察(1)市 (略) 门颁发的特种设备作业人员证(A)证书、(2) (略) (略) 门颁发的 * 级(高级)或以上电工资格证书、(3) (略) (略) 门颁发的 * 级(中级)或以上消防设施操作员资格证书情况:①具备其中2项及以下的,每提供 * 人得5%分;②有 * 人具备其中3项的,得 * %分。以上2项可累加计分,本小项最高不超过 * %分。

6.绿化人员:具有园林绿化工作经验,得 * %分。

( * )评分依据:

1.要求投标单位提供相关证明资料作为得分依据。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

2.要求提供通过投标单位缴纳的近 * 个月( * 年9月至 * 年 * 月, (略) 保部门原因最 (略) 保证明无法提供的可往前顺延 * 个月)的社保证明作为本单位员工的证明依据。

3.涉及职业资格证书需提供扫描件及其在技能人才评价 (略) 查询系统(http:/ 点击查看>> )的查询截图

4.如涉及考察人员工作经验,要求提供项目合同关键信息作为得分依据,通过合同关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供合同 * 方出具的证明文件。

5.涉及学历、学位证书,要求提供证书扫描 (略) 查询记录。对于较早颁发的学历学位证书, (略) 无法查询的,要求提供证书扫描件和其他佐证材料( (略) 校、 (略) 门等颁发机构或监管机构等单位出具的证明)作为得分的依据。

6.以上资料均要求提供扫描件,原件备查。

8

拟投入的服务资源(车辆、场地、工具、机器等)情况

5

( * )评分内容:

投标单位承诺以下内容的,得 * %分,具体承诺内容如下:

中标后提供能满足采购单 (略) 需要的工程维修、会议保障、清洁、后勤保障机器设备并承诺使用的设备要在合同签订后 (略) 进场。

( * )评分依据:

1.要求投标单位提供承诺(格式自拟)作为得分依据。未提供承诺或承诺内容不满足要求均不得分。

3

综合实力

*

序号

评分因素

权重(%)

评分准则

1

供应商资格(资质、认证)情况

8

( * )评分内容:

1.投标单位具有国家认证认 (略) 批准的认证机构颁发的(1)IS 点击查看>> 能源管理体系认证证书,得 * %分;(2)IS0/IEC * 1信息安全管理体系认证证书,得 * %分;(3)GB/T2 * * 物业服务认证体系认证证书,得 * %分。以上3项可累加计分,本小项最高得 * %分。

2.投标单位具有地级市级 (略) 门颁发的“保安从业单位备案书”或“保安服务许可证”的,得 * %分;

3.投标单位具有公安系统颁发的“安全技术防范体系设计、施工、维修资格证”,得 * %分。

4.投标单 (略) 颁发的:(1)病媒生物防治服务机构服务能力证书,得 * %分;(2)白蚁防治服务机构服务能力证书,得 * %分。以上2项可累加计分,本小项最高得 * %分。

( * )评分依据:

1.要求提供有效的认证证书作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。3.由社会组织颁发的证书,还需提供该组织在“ (略) 会组织政务服务平台”的已合法登记且状态正常截图。

4.以上资料均要求提供扫描件,原件备查。

2

供应商同类项目业绩情况

5

( * )评分内容:

投标单位自 * 日至本项目开标截止之日起,具有物业管理项目业绩,每提供 * 项业绩,得 * %分(要求服务内容至少包含绿化、清洁、安保、维修其中3项内容),以上可累加计分,本项最高不超过 * %分。

( * )评分依据:

1.要求同时提供合同关键信息和已完成,且履约评价合格或者验收合格证明文件作为得分依据,履约评价合格或者验收合格证明文件需加盖合同 * 方公章(或 * 方业务章)。

2.通过合同关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供能证明得分的其它证明资料,如项目报告或合同 * 方出具的证明文件等。

3.以上资料均要求提供扫描件,原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

3

供应商获奖情况

5

( * )评分内容:

投标单位自 * 日至本项目投标截止之日(以奖项颁发时间为准),获得地 (略) (略) (略) 业协会颁发的物业管理优秀项目奖项,每提供 * 个得 * %分。以上可累加计分,本项最高不超过 * %分,未提供则不得分。

( * )评分依据:

1.要求提供奖项照片或获奖(荣誉)证书等证明材料作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

3.由社会组织颁发的证书,还需提供该组织在“ (略) 会组织政务服务平台”的已合法登记且状态正常截图。

4.以上资料均要求提供扫描件,原件备查。

4

供应商自主知识产权产品(创新、设计)情况

5

( * )评分内容:

投标单位具有物业管理相关系统类的软件著作权自主知识产权,每提供 * 项得 * %分。以上可累加计分,本项最高不超过 * %分。

( * )评分依据:

1.要求提供有效的产权(专利)证书等证明材料作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

5

(略) 点

2

1. (略) 供应商,或非 (略) 供应商但在深 (略) (或售后机构)(分 (略) 营业执照扫描件,售后机构必须同时提供售后服务 (略) 合同及售后机构营业执照扫描件作为得分依据,原件备查)的,得 * %分;否则不得分。

2.外地供应商承诺:中标后设立本地经营(服务)网点的,提供承诺文件(格式自定)的,得 * %分;未提供承诺或承诺内容不满足要求均不得分。

5

诚信情况

5

序号

评分因素

权重(%)

评分准则

1

诚信情况

5

投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问 (略) (略) 理措施实施期限内的,本项不得分,否则得满分。投标人无需提供任何证明材料,由工作 (略) 提供相关信息。

其他

附件

附件.docx

( (略) 市 (略) 河 (略) 物业管理 )需求公示

项目名称

(略) 市 (略) 河 (略) 物业管理

采购类型

服务类

采购人名称

(略) 市 (略) 河 (略)

采购方式

公开招标

财政预算限额(元)

点击查看>>

项目背景

(略) 河湾 (略) 、鹿丹阁、深水楼、深水楼裙楼、草埔防洪综合楼、 (略) C * (略) 、草埔吓屋村 * 套房、平丽花园9栋1-4层、梅 (略) 、洪涛阁、4A设备管理房、 (略) 、周转房。总建筑面积约 * 2㎡ 。

投标人资质要求

1.具有独立法人资格或是具有独立承担民事责任能力的其它组织(提供营业执照或事业单位法人证书等证明资料扫描件,原件备查);2.本项目不接受联合体投标,不接受投标人选用进口产品参与投标;3.参与本项目投标前 * 年内,在经营活动中没有重大违法记录(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明);4.参与本项目政府采购活动时不 (略) 门禁止参与政府采购活动且在有效期内的情况(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明);5.具备《中华人民共和国政府采购法》第 * 十 * 条第 * 款的条件(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明);6.未被列 (略) 人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严 (略) 为记录名单(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。注:(1)“信用中国”、“中 (略) ”、“ (略) ”以及“ (略) 市政 (略) ”为供应商信用信息的查询渠道,相关信息以开标当日的查询结果为准;(2)供应商投标(上传投标文件) (略) 办理注册手续, (略) “ * 、其他补充事宜”相关内容指引办理。

服务类清单

序号采购计划编号 需求内容 数量单位备注财政预算限额(元)
11 (略) 市 (略) 河 (略) 物业管理1.0 点击查看>> .0

具体技术要求

* 、项目概况及项目目标

( * )服务管理项目概况

(略) 河湾 (略) 、鹿丹阁、深水楼、深水楼裙楼、草埔防洪综合楼、 (略) C * (略) 、草埔吓屋村 * 套房、平丽花园9栋1-4层、梅 (略) 、洪涛阁、4A设备管理房、 (略) 、周转房。总建筑面积约 * 2㎡ ,基本情况如下:

1. (略) 河湾 (略)

物业名称

(略) 河湾 (略)

所在地址

(略) 市 (略) 区白石路5-2号

基本情况

物业地下 * 层,地上 * 层,房屋建筑高度 * . * m。总建筑面积为 * ㎡,地下 * 层面积为 * ㎡,地上 * 层面积为 * ㎡,为中 (略) 所,电梯1套。

2.鹿丹阁

物业名称

鹿丹阁

所在地址

(略) 区红岭南路 * 号 (略)

基本情况

办公用房1栋,2层,建筑面积 * ㎡。

3.深水楼裙楼

物业名称

深水楼裙楼

所在地址

(略) 市 (略) 区延芳路 * 号

基本情况

共3层,面积 * m2

4.深水楼

物业名称

深水楼

所在地址

(略) 区延芳路 * 号(深水楼)

基本情况

共6层,面积 * m2

基本情况

楼高6层,整栋出租,面积 * m2,与 (略) 水库排洪河管养房相邻,为早前深港联合治理 (略) 河第 * 期工程合同C工程主任办公楼( (略) 用房)。

5.草埔防洪综合楼

物业名称

草埔防洪综合楼

所在地址

(略) 市 (略) 区草埔吓屋村防洪综合楼

基本情况

3-6层,面积 * m2,电梯1套。

6.布吉农批翠苑楼C * 、 (略)

物业名称

布吉农批C * 、 * 商铺

所在地址

(略) 市 (略) 区东晓街道布 (略) C * 、C *

基本情况

(略) ,面积合计 * m2

场所使用性质

商 铺

面 积

合计 * ㎡

7.草埔吓屋村 * 套房

物业名称

草埔吓屋村 * 套房

所在地址

(略) 市 (略) 区草埔吓屋村

基本情况

(略) 处位置分散在草埔吓屋村内。

场所使用性质

居 住

合计面积

* ㎡

8.平丽花园9栋1-4层

物业名称

平丽花园9栋1-4层

所在地址

(略) 市 (略) 区西丽路平丽花园9栋

基本情况

建筑面积 * m2,第1层为架空层,第2、3、4为办公用房。

9.洪涛阁

物业名称

洪涛阁

所在地址

(略) 市 (略) 区笋岗东路 * 号

基本情况

2层,建筑面积 * m2

* .梅 (略)

物业名称

梅 (略)

所在地址

梅林 * 村

基本情况

办公楼1座、裙楼1座、宿舍楼3栋、电梯1套,建筑面积 * m2

* .4A设备管理房

物业名称

4A设备管理房

所在地址

(略) 区延芳 (略) 侧(边防禁区内)

基本情况

3层,总建筑面积 * ㎡,1层面积 * . * ㎡,2层面积 * ㎡,3层面积 * . * ㎡。

* . (略)

物业名称

(略)

所在地址

(略) 市 (略) 区渔民村 * 号

基本情况

共6层,面积 * m2。 (略) , (略) 职工周转房,5、6层用于办公,附属楼2座, (略) 职工周转房,设备管理房,电梯1座。

* .周转房

物业名称

周转房

所在地址

(略) 市 (略) 区滨河大道 * 号

基本情况

共3层,面积 * m2

( * )人员配置要求

1.人员配置标准(不低于以下人数标准):

序号

人员配备

人数(人)

要求

1

卫生保洁

4

中心3人,鹿丹1人

2

绿化工

1

(略) 及鹿丹绿化管理工作

3

维修员(电工)

2

必须持证上岗,且至少有 * 人持有C1及以上驾驶证

4

秩序维护员(安管员)

9

年龄 * 岁及以下, * 岁以下人员不少于 * %,持有消防上岗证或保安上岗证,中心5人,鹿丹、深水楼(含水库排洪河管养房)4人

5

秩序维护主管

1

年龄 * 岁及以下且持有退 * 证

6

会务辅助人员

2

其中 * 名兼前台服务人员,要求形象良好

7

财务兼食堂管理员

1

要求做事认真负责、细心谨慎

8

厨师

1

持有健康证

9

帮厨

3

持有健康证, (略) 2人,鹿丹1人

*

面点师

1

持有健康证

*

工程主管

1

持有工程类中级职称或相关执业资格证书

*

客服主管

1

持有消防员资格证

*

物业项目负责人

1

持有安全员证

总数

*

不低于此人数标准

2.须在中标通知书发布后 * 日内配备到岗,并经培训合格后方可上岗。采购单位有权对中标单位招 (略) 考察,发现有不符合工作要求的,有权要求中标单位3天内更换。

3.物业服务人员需具备有强烈的责任感和良好的职业道德、服务意识,年龄 * - * 周岁, * 岁以下人员不少于 * %,具备物业工作经验。

4.在 (略) 保、加班费、保险、福利费、工会经费、教育经费、高温补助、最低工资必须符合劳动法规及相关法律, (略) 理。

5.中标单位 (略) 采购单位要求的人员工资标准,如采购单位发现中标单位 (略) 相关工资标准,采购 (略) 处罚,当月考核不可为优秀。

6.中标单位不得随意更换项目负责人和项目组成员,如不经采购单位同意擅自更换,则采购单位有权解除合同。

7.因辞职或人员调动造成岗位缺失人员的,应在两个星期内安排新员工上岗,否则按照 * 元/人/天扣除物业管理费。

8. (略) 上核查个人信息,并登记由公安机关下发的从业人员指纹卡,留取指纹与掌纹信息,防止有违法犯罪记录的不法分子混入,消除治安隐患。

9.在处理特殊事件和紧急、突发事件时,采购单位对 (略) 工作人员有直接指挥权。

* .如遇重大检查任务或防汛期间,中标单位须积极帮助采购单位做好抵御并做好值班值守及后勤保障。

( * ) (略) 物业管理做出以下服务承诺

1.制定物业管理发展规划,有计划、有检查,客户满意率达 * %以上。

2.有效投诉率低于0.2%。

3. (略) 理率达 * %。

4.房屋及公共配套设备设备完好率 * %以上。

5.环境卫生、消杀、绿化达标率为 * %。

6.消防管理符合消防规定,年检完好率 * %。

7. 办公楼内治安案件案发率为零,无任何重大事故发生。

8.争创“节水先进型机关”“节能型公共建筑”“垃圾分类模范机关”等荣誉。

9.未尽事宜,依照采购单位 (略) 门的 (略) ,达到相关要求。

( * )物业房屋主体及设施设备修理修缮要求

(略) 托 (略) 有项目(含设备)的零星维修,单项单价 * 次性维修 * 元以下(含 * 元),由中标单位承担和实施; * 元以上的维修费用需先报采购单位审核后实施,费用由采购单位负担。

( * )房屋及配套公共设施管理要求

1.编制详细的、符合采购单位物业和 (略) 气候特点的房屋及公用设施维修养护计划。

2. (略) 房屋勘查,确保房屋和公用设施的安全、正常使用。

3.中标单位不得擅自 (略) 有房屋、管线、设备等的位置和用途,如需改动应报采购单位审核, (略) 。

4.规范 * 次装修,全程跟踪监督,并实时反馈结果。

5.严格制定维修养护工作时间,在不影响用户办公、会议、活动的前提下开展维修养护工作,并确保人员和财产的安全。

6.严格搞好房屋结构及公用设施的维修养护工作、确保房屋及公用设施的优良性 (略) 。

7.严格做 (略) 分内外装饰工程的维修养护工作,确保装饰工程的持久性和完好性。

8.以养护为目的,维修为手段,确保维修养护的及时性,发 (略) 理,消除隐患。

9.确保房屋及公共设施维修养护实施过程中使用材料的环保性能。

( * )其他

我中心产生的零星搬家费,每周定期前往指定地点运 (略) 办公楼,日常宣传幅、海报、警示牌、展板、节日氛围营造及节水节能的创建等费用由中标单位提供服务。

* 、项目依据及参考标准

推行ISO * 质量管理体系,各项物业管理活动中,以ISO * 质量管理体系作为各项物业管理活动的质量保证,确保物业管理工作达到并保持 * 流水准。

* 、工作内容及工程量清单

服务类型

物业名称

主要服务内容

( * )现场派驻服务

1. (略) 河湾 (略)

2.鹿丹阁

(1)房屋建筑本体的清洁、维修、养护和管理,包含但不限于楼盖、屋顶、梁、柱、内外墙体和基础 (略) 位、外墙面、楼梯间、走廊通道、门厅、设备机房及室外非机电设施,房屋本体维修养护要求详见附件1。

(2)房屋本体公共配套设施、设备的清洁维护、运行管理,包含但不限于化粪池、沟渠、池、井等。

(3)公用设施维修养护要求详见附件2。

(4)机电设 (略) 、日常维护保养、定期维护、故障维修,含空调、供配电系统、给排水系统、消防设施、电梯、照明系统、发电机等。

(5)物业管理范围内的清洁、保洁,生活垃圾的分类、收集、清运。包含:办公楼内、外及各楼层的房间、 (略) 位、设备设施;值班室的清洁,及时打扫卫生,清洗消毒;食堂的清洁、保洁,及时打扫卫生,清洗消毒;公共卫生间的清洁、保洁,及时检查、更换卫生间的厕纸、擦手纸、洗手液等,耗材由中标单位负责。

(6)室内外绿化租赁、摆放、更换和养护,费用由中标单位负责。

(7)专人负责会务服务工作,根据采购单位的需求和计划提前开启会议室、活动室等,准备茶水、纸笔及有关设备,做好相关会务准备工作;会 (略) 中茶水等保障;会议、活动结束后,及时清理、 (略) ,并保管好各室钥匙;会议室日常保洁。会议室用 * 次性纸杯由中标单位负责。

(8)专人负责食堂管理,提供厨师、帮厨、清洁卫生服务, (略) 办公人员的早餐、午餐、晚餐,食材费用由采购单位负责;负责食堂餐巾、牙签牙线等日用品的更换、每月菜单打印张贴、菜牌制作和物品的摆放以及组织开展食堂及厨房大扫除,食堂及餐厅纸巾、牙签牙线、保鲜袋、保鲜膜、 * 次性环保餐具由中标单位负责。

(9)物业安全隐患的排查与整改建议(类别包括物体打击、机械伤害、起重伤害、触电、火灾爆炸、高处坠落、坍塌、中毒窒息、其他伤害、安全管理等内容)

( * )物业管理范围内的日常安保服务及安全秩序管理。

( * )物业档案资料管理,保证物业档案资料的完整、可查。

( * )按照采购单位要求完成临时性勤杂工作。

( * )中标单位需承诺的其他事项。

( * )采购单位与中标单位在物业管理委托合同中规定的其他事项。

( * )外围物业巡查服务

1.深水楼及裙楼

2.草埔防洪综合楼

3.草埔吓屋村 * 套房

4. (略) C * 、 (略)

5.周转房

(1)房屋建筑主体每周巡逻检查1次,巡查内容包括但不限于:安防设置、消防设备、设施配置、消防通道设置、人员及车辆出入口设置、 (略) 设置、道路设置、机房机电设备综合情况、给排水系统、供配电系统、照明系统、电梯系统、清洁设施、景观绿化设置、空调位、屋面、露台、门窗、烟道、底层地坪等,进行情况登记、造册,房屋本体维修养护要求详见附件1。

(2)每月开展物业管理各项情况排查与整改建议(类别包括物体打击、机械伤害、起重伤害、触电、火灾爆炸、高处坠落、坍塌、中毒窒息、其他伤害、安全管理等内容),安防、消防、给排水系统每年维保至少1次。

(3)深水楼日常安保服务。

(4)定期保洁,物业管理范围内必要的清洁、保洁,生活垃圾的分类、收集、清运(包含:宿舍楼内、外及各 (略) 位、设备设施)。

( * )业务用房巡查服务

1.平丽花园9栋1-4层

2. (略)

3.洪涛阁

4.梅 (略) 办公楼、裙楼,周转房

5.4A设备管理房

6.船步街、 (略)

7.其它零星物业

(1)房屋建筑主体每周巡逻检查1次,巡查内容包括但不限于:安防智能化配置、安防设置、消防设备、设施配置、消防通道设置、人员及车辆出入口设置、 (略) 设置、道路设置、机房机电设备综合情况、给排水系统、供配电系统、照明系统、清洁设施、景观绿化设置、空调位、屋面、露台、门窗、烟道、底层地坪等, 进行情况登记、造册,房屋本体维修养护要求详见附件1。

(2)每月开展物业管理各项情况排查与整改建议(类别包括物体打击、机械伤害、起重伤害、触电、火灾爆炸、高处坠落、坍塌、中毒窒息、其他伤害、安全管理等内容)。

(3)每月开展房屋使用情况检查,包括但不限 (略) 确定的房屋功能用途,是否存在违 (略) 为。

* 、项目要求

( * )项目设备管养要求

1.综合要求

(1)建立完善的质量保证体系, (略) (略) 管理、维护保养、维修的实施方案和各种措施。

(2)制定 (略) 管理、定期巡视检查的操作规程及监督检查制度,建立岗位责任制, (略) ;做到科学管理、正确使用,精心维护,并备齐备件,及时维修。

(3)设备及机房环境整洁,无杂物、灰尘,无鼠、虫害发生。

(4)所需各种专业技术人员配备齐全,维修和操作人员持证上岗,有解决各类故障和事件的能力。

(5)及时发现和解决故障,当出现故障时,维修人员及时到位抢修,排除故障或联系专业维修人员并跟踪维修,直至恢复正常功能。

(6)建立设备台帐和档案,项目齐全,目录清晰,设备图纸档案、技术资料齐全,做到管理完善,可随时查阅。

(7) (略) ,建立 * 小时值班制度,公示服务电话,接受业主和使用人的报修、求助、建议、问询、质疑和投诉等各类信息的收集和反馈, (略) 理,有回访制度和记录。

(8)定期向用户发放物业管理服务工作征求意见单,对合理的建议及时整改,用户满意率达 * %以上。

(9)每月对物业 (略) 全面总结,提出存在问题技改及措施,并向采购单位提交总结报告。

( * )中 (略) 物业管理范围内配置1台项目后勤保障车辆,统筹保障物业管理的日常办公、紧急采购、检修、维保、巡查、运送桶装水以及应急等服务工作的用车需求。

2.供配电系统管养要求

(1)制定供配电系统管理养护制度和计划,定期对供配电系统共用区域范围内的电气设备包括变压器、 (略) 柜、高压开关柜、低压配电柜、变配电室、备用电源UPS、LED大屏幕、柴油发电机组( (略) * 次、灭火装置维护)、公共照明智能控 (略) 检查、检测和维护,建立各项设备档案,确保供配电系统 (略) ,并管理和维护好避雷设施。

(2) (略) 及鹿丹 (略) 有共用区域照明灯具、线路、开关等电气设备的日常维护,及时检修更换,确保正常安全使用。

(3)妥善保管各类设备的技术资料、维保档案,具有完整维保工作记录。

(4)制定用电设 (略) 理预案、临时用电措施方 (略) 。

(5)有专人负责配电房的 * 小时值班,严格遵守安全操作规程,并每日填写值班记录,及时发现和排除故障,零修及时率 * %。

(6) (略) 的节电管理制度、统计报告制度,有明显的节能降耗成果。

(7)确保市政停电情况下发电机组在1分钟内运转供电。

(8)配电设备管理、操作、维修保养严格按照国家 (略) 。

3.给排水系统管养要求

(1)对水箱、阀门、沟渠、 (略) 日常维护和定期检修,定 (略) 检查、保养、维修、清洁,确保给排水系统 (略) 。

(2)定期对 (略) 巡视和检查,发现问题及时维修更换,防止跑、冒、滴、漏出现;保证设备和管道系统状况良好,能正常发挥功能。

(3)定期对排水管、化粪池、沟渠、 (略) 清疏、养护及清除污垢,保证排水系统畅通,确保上下水管道完好和正常使用。

(4)对中心及鹿丹办公 (略) 清理, * 年至少两次。

(5)每半年对 (略) 清洗消毒,按规定做 (略) 理,确保生活饮用水符合国家规定的标准和要求。

(6)建立 * 小时维修值班制度,及时发现和排除故障,零修及时率 * %。

(7)妥善保管各类设备的技术资料、维保档案,具有完整维保工作记录。

4.消防系统管养要求

(1)加强日常检查巡视及保养维护,及时发现并排除消防设备故障,确保消防报警主机模拟报警正常,探测器、报警器、消防水泵、灭火器材、喷淋系统完好有效,齐全无损,确保随时启用。

(2)定期检查消防系统设施、 (略) 联动测试,做好相应检查、维保记录,将检查和测试结果向采购单位出具书面报告。

(3)落实消防安全责任人、消防员,中标单位协助采购单位, (略) * 次消防安全演练、每年8月开展急救知识(小黄人)及实操培训、每年 * 月开展消防知识与实操及法规的宣传教育,提 (略) 全意识,杜绝火灾事故发生。

(4)制定突发性 (略) 理方案,设立消防疏散示意图,保持紧急疏散通道畅通,照明设备、引路标志完好。

(5)及时发现并排除设备设施故障,并负责故障件的采购及更换,维修合格率 * %。

5.电梯系统( (略) 办公楼、梅 (略) )管养要求

(1)必须由具有电梯维保资质的单位承担,若中标单位无此资质,须委托给有资质的单位承担。中标单位须制 (略) (略) 管理制度、安全操作规程和电梯系统设备维修保养制度,定时、定期对电梯系统各项 (略) 检查、检测、检修和保养,并负责故障件的购置、修理、装配,确保设备设施完好率 * %、整个系统安全、 (略) 。

(2)设立 * 小时报修电话或对讲机值守制度,及时发现并排除设备设施故障, (略) 理电梯事故;因故障停梯,接到报修后维修人员在 * 分 (略) 抢修,及时排除故障。

(3)轿厢及机房整洁,通风、照明及其他附属设施完好。

(4) (略) (略) 管理措施,有明显的节能降耗成果。

(5)中标单位负责按国家规定提供日常保养服务, (略) 保养,由中标单位签字确认,每月对电梯自备电池放电 * 次, (略) * 次维修保养,并提交《电梯重要安全装置自检报告》, (略) * 次检修调整(中、小维修), (略) (略) 状态(包括定期调校);清洁润滑,加注油脂,检 (略) (略) 状态。

(6)中标单位为采购单位向 (略) 办理电梯安全年检手续,保证取得《 (略) 使用许可证》,年检费用由中标单位负责;中标单位对 (略) * 次负荷调校试验、平衡系数载核试验,并按照规范要求开展相关试验调试,相关费用由中标单位负责。上述资料均由采购单位存档备查。

(7)建立电梯设备档案, (略) 维护保养和巡视检查记录齐全归档,定期向采购单位 (略) 工作状况良好的书面报告。

(8)中标单位更换 * 切因自然劳损 (略) 件及因机械性磨损 (略) 件。

6.空调系统管养要求

(1)空调维保必须由具有空调维修安装资质的企业实施,若中标单位无此资质,须委托给有资质的单位承担。空调维保方制定并严格 (略) 管理制度、安全操作规程和空调系统设备维修保养制度,定期对空调系统共用区域范围内的设备设施包括压缩机、冷水机组、冷却塔、水泵、风机盘管、新风机柜、阀类、控制系统、水处理系统、 (略) 智能控制系统、厨房防排 (略) 检查、检修保养及故障维修、故障件购置更换等,确保空调 (略) 、正常使用。

(2)建立 * 小时维修值班制度,及时发现和排除故障,空调 (略) 故障,维修人员应 (略) 维修,维修及时率 * %。

(3)建立空调设备档案, (略) 和维修保养记录。

(4) (略) (略) 制度,有明显的节能降耗成果。

(5)定期清 (略) ,保 (略) 于良好状态。

(6)空调设备换季提供专业清洗, * 年至少两次。

(7)每月对中央 (略) 检测 * 次, (略) (略) 控制和安全控制功能、压缩机、加热器、检查整 (略) 状况, (略) 理机组问题,提供检查保养报 (略) (略) 保养,确保机组在整个供冷季节下提供正常、高效、 (略) 状况。,

(8)每年对中央 (略) 设备停机检测和预防性保养两次,主要是停机期间,进行详细检查,以便能正确评估各项设备的工作状态,为下 * 个供 (略) 作好准备。

7.智能化系统管养要求

(1)消防报警主机模拟报警正常,探测器、报警器完好、有效,接线牢固可靠。

(2)广播系统音质清晰、噪声低,工作日按照采购单位要求定点播放。

(3)会议室的灯光、音频、视频系统工作正常。

(4)视频监控系统、 * 防值班系统、 (略) 管理 (略) 正常。

8.发电机管养要求

(1)发电机由专业人员维修保养。

(2)发电机应每 (略) 半小时。

(3)临时停电,应在 * 分钟内启动发电机发电。

(4) (略) ,提早储备柴油。发电机用柴油由中标单位负责采购、运输和加灌。

(5)定期保养,采用优质润滑油,使用润滑油前必须经采购单位检查通过后方可用于各类设备。

( * )环境卫生管理要求

1.负责楼内外、各层楼道、各办公室、活动室、会议室内各类设施的清洁保洁,负责楼内各层卫生间的清洁消毒、更换洗手间物品、垃圾袋等,负责厨房、食堂及餐厅清洁保洁、垃圾清理(每日早、中、晚 * 次),保证 (略) * 体化管理, (略) * ,管理制度完善。

2.保护好环卫设施设备,按规定做好 “ * 害”消杀及防疫消毒工作,每周 * 次,消杀达标率 * %。

3.实行巡回保洁,每个区域有专人驻守负责检查、监督卫生情况,确保及时发现及时清理。

4.结合办公楼的特点,合理安排定期作业的时间,减少对办公秩序的干扰。

5.会议室地毯清洁半年 * 次。

6.中心及鹿丹办公楼室内窗帘清洗消毒 * 年 * 次。

7.中心办公楼外立面幕墙清洁 * 年 * 次。

8.中心办公楼地面 (略) 石抛光打蜡 * 年 * 次。

9.中心及鹿丹厨房抽油烟机清洁每季度 * 次。

* .日常保洁服务基本要求详见附件3。

( * )日常耗材供应要求

1.厕纸、擦手纸及洗手液满足日常使用, (略) 办 (略) (含男女卫生间及无障碍卫生间)、鹿丹阁2间(含男女卫生间),耗材质量要求好。

2.食堂、餐厅及厨房用餐巾纸、牙签牙线、保鲜袋(膜)、 * 次性环保餐具、卫生清洁用品满足 * - * 人日常使用(含中心、鹿丹食堂),耗材质量要求好。

3.中心办公楼淋浴间沐浴露、洗发水满足日常使用,质量要求较好。

( * )绿化管理要求

1.负责对办公楼 (略) 有绿植的管养工作;有专业人员管理,标准化作业,管理制度完善、可行,有专人负责检查、监督。

2.做好植物病虫害预防、控制工作, (略) 打虫喷药, (略) 有植被无损伤、无虫害。

3.定期组织浇灌、施肥和松土,按薄肥 (略) ,做好防涝、防冻工作。

4.及时修剪,定期对植被做好浇水工作,并无枯枝烂叶、无脏物,清理黄叶,及时更换摆放逐渐逊色的花木。

5.合理分配室内植物摆放位置、品种,使植物适应不同光线、湿度环境。

6. (略) 绿化租摆,并经常了解用户对绿化工作的意见,使客户满意度达到 * %以上。

7.按照现代化办公环境要求,在中心办公楼大堂及门口摆置具备 * 定品质的绿植。

8.重要节日办公楼节日气氛营造。

9.绿化管养标准详见附件4。

* .绿植租摆标准详见附件5。

( * )安全秩序管理要求

1.消防安全管理

(1)消防系统必须由具有消防维保资质的企业实施,若中标单位无此资质,须分包给有资质的单位承担。中标单位对消防系统安全承担直接责任,要求中标单位制 (略) 消防管理制度和消防系统设备维修保养制度,签订物业服务合同时须 * 并签订消防安全管理责任书。

(2) (略) * 个月内,应设立消防设备台账,详细统计好该区域消防设备设施、器材分布情况、使用期限,管理、维护好公共消防设施、设备,保障消防器材以及消防标志完好有效。

(3)最少配置 * 名负责消防安全的专职消防安全主任,建立、健全消防安全制度和消防应急预案,落实消防安全责任。

(4)中标单位要定期开展防火检查、燃气设施检测及消防电气防火检测(须向采购单位提供检测报告),及时消除火灾隐患。

(5)加强日常检查巡视,确 (略) 及消防系统的设施、线路齐全,完好无损,随时可启用, (略) * 次联动测试,确保整个系统反应正常。

(6)确保管理区域无火灾事故发生。

(7)定期开展消防安全宣传教育,全体人员都须具有相应的消防知识,熟悉并能正确使用各种消防设施和器材,保障紧急疏散通道、安全出口、消防车通道畅通,对危及物业使用安全和事故易发区域及时设置警示标志,并 (略) 的安全防范措施。

(8)有针对性的提供火灾突发事件的应急保障服务,编制完善的火灾突发事件应急预案,做到预案完备、制度健全;措施得力、操作熟练;管理规范、处理及时。

(9)每月开展不少于 * 次的专项消防安全大检查,不留死角,对存在消防安全隐患的使用单位开出“隐患提示”,及时督促使用单位整改,消除火灾隐患。

( * )每月上报消防安全工作简报,内容包括本月消防工作亮点,好人好事,检查中发现的问题,解决了哪些问题,哪些问题未解决以及需采购单位协助解决的问题等。

( * )每季度至少组织 * 次消防演练,确保火警发生时5分钟内不少于4名消防志愿者 (略) (略) 理。

2.安保服务管理

(1) (略) * 小时保安监控制度,确保办公楼的安全和良好的工作秩序,在出入口、 (略) 安排人员不间断值守,并保证 (略) (略) * 次全面巡逻。

(2)实行 * 体化安全管理, (略) * ,实行准军事化管理,统 * 着装,作风严谨,工作规范。

(3)做好安全防范和日常巡查工作,负责楼内外共用区域的门窗、照明、共用电器设备等开、关, (略) 理各种安全事故隐患, (略) 置突发事故。

(4)办公楼物业范围内无失窃、被蓄意损毁等事故发生,秩序维护人员根据要求对进入办公楼的人员、 (略) 登记检查,做好安全防范。

(5)采取针对性措施,加强对领导办公区域、 (略) 机房、档案室、设备 (略) 位的安全防范,配合采购单 (略) 络机房设备的安全应急管理。

(6)配合做好重大节日、重大会议、庆祝活动、接待活动的安保工作。

(7)按采购单位要求完成临时性勤杂工作,包括饮用水、办公家具的搬运等。

(8)安全制度完善并落实建 (略) 理程序,制定相应的措施和应急预案,建立快速反应、快速支援安全体系。

3. (略) 管理

(1) (略) 停车管理方案,协助采购单位做好停车管理,提高停车效率,不存在车辆无秩序停放现象。

(2)建立车辆管理台账,熟悉办 (略) 属情况。

(3)加强外来车辆登记管理,可以随时联系车主,不存在外来车辆无理由长期停放现象。

(4) (略) 内无丢失、碰撞, (略) 内的车内物品无丢失现象。

(5)危 (略) 设有明显标志和防范措施。

(6)制订应急防范措施, (略) 理突发事件。

( * )会务及收发管理要求

1.制定会务接待管理制度、工作流程。

2.专人负责会务接待工作。提前 * 分钟到岗,准备茶水、检查卫生和设施情况,保证会议环境的舒适整洁;会议期间安排维修、清洁、保 (略) 理突发故障或事件。

3.根据会议需要,提前 * 天 (略) 全面检查,对座位数、 (略) 核对,同时对视频、音响设备、灯光、花卉摆设、茶水准备、卫 (略) 检查。

4.会议结束后,及时做好茶杯清洗消毒及会议室的清洁卫生工作,并关好灯、音响设备、视频、空调、门、窗等。

5.每天及时分派报刊杂志和信件、快递。根据收货人要求,准确无误投放指定 (略) ,周 * 、周日及法定节假日报刊杂志和信件、快递可在工作日再分派。对挂号信和特快传递要 (略) 并签收,对文件和各类快递发放要严格签收手续,以免误漏现象发生。

( * )食堂及厨房管理要求

1.食堂及厨房管理:配备食堂管理员,统筹食堂及厨房日常管理,包括但不限于食堂每周菜单更新张贴、菜牌制作、物品摆放整洁、厨房日常卫生检查等,组织开展食堂及厨房大扫除 * 月两次;提供面点师、厨师、帮厨和清洁卫生服务, (略) 办公人员( * - * 人)的早、午、晚餐正常供应。食堂和餐厅的餐巾、牙签、牙线、 * 次性环保餐具等日用品以及厨房擦手纸、洗洁精、垃圾袋、保鲜袋、保鲜膜等日用品、清洁用品由中标单位负责,及时补充;食材费用由采购单位负责。

2.餐厅管理:做好餐厅日常管理服务,随时应对应急用餐等服务保障工作。

( * )节能及垃圾分类管理要求

1.中标单位要明确写出具体节电、节水、垃圾分类措施与实施办法;在开关、热水器、水龙头、冲洗器具等用电、 (略) 张贴节能标识。每天定期检查用电、用水系统,防止浪费现象。要对中央空调、公共区域照明、热 (略) 位采取重点节能措施,切实减少用电量,按照《 (略) 市生活垃圾分类管理条例》的相关要求, (略) (略) 理。

2.配合采购单位对采用合同能源管理模式(EMC)的设备系统( (略) 照明系统、中央空调系统、自动送新风控制系统等)进行日常管理,合同期内由中标 (略) 、维修和养护。

3.协助采购单位做好先进节水节能机关等荣誉获评工作,争先创优。

( * )物业档案管理要求

1.中标单位必须要有完整物业管理档案系统。采用电脑资料、文字资料、图表图片资料等多种形式的文档储存方式管理物业档案资料,随时备查。

2.完善管理制度,对所有物业档案集中管理,各种物业管理资料齐全,条目清晰,标识齐全,分类明确,易于查找。

3.合同签订后,(1)两周内向采购单位提供全年维修维护实施方案和应急措施、全年工作计划台历、物业员工配置表、物业员工上岗证表;(2)每周向采购单位提供: * 周工作台账、工作例会会议纪要;(3)每月向采购单位提供:每月工作总结报告、物业员工考勤与值班记录;(4)每季度向采购单位提供:建筑本体管理记录、设施设备管理记录、机电设备管理记录(含供配电、给排水、消防、电梯、智能化系统、发电机、空调、热水器、 (略) 理系统)、清洁保洁管理记录、绿化管理记录、紧急事故记录、物业收支明细;每年向采购单位提供:(5)年度验收报告、物业考核表、 (略) 许可证、电梯负荷试验报告。

4.采购单位需要查看项目物业档案时,中标单位应按要求提供。

5.保证物业档案资料的安全性和必要的保密性。

(十)保密管理要求

1.进行《中华人民共和国保密法》的专门培训,每位员工都有良好的保密意识。

2.对发现的遗失文件、资料,不得随便传阅,应即 (略) 门。

3. * 律不得摘抄、外传、议论与物业管理无关的任何文件及方案。

4.严格控制外来人员在办公区域的录音、录像, (略) 为立即制 (略) 门处理。

5. (略) 所有工作人员的私人电话、家庭住址等个人信息。

(十 * )中标单位未完成各项管理目标,采购单位按《 (略) 市经济特区住 (略) 罚条例》 (略) 罚。

商务需求

* 、服务期限

* 日至 * 日

该项目为长期服务项目,合同期满可以续签, (略) 期限最长不得超过 * 十 * 个月。如 * 方对履约情况不满意, * 方不再续约。合同项目提前终止时,按照实际工程量支付费用,采购单位不负任何补偿责任。续签条件:前 * 个月考核均合格或以上,履约情况良好并承诺继续保持现有服务质量,经主任办公会审议批准。

( * )质量考核验收标准

中心物业管理服务指标标准: (略) 物业管理的标准必须达到《 (略) 市物业管理示范大厦标准及评分细则》评分标准 * 分以上以及标书、委托管理合同的有关规定。

1.保洁、消杀绿化养护服务目标

序号

指标名称

目标

备注

1

保洁卫生合格率

≥ * %

2

保洁卫生及时率

≥ * .5%

3

室内绿化养护合格率

≥ * %

4

室外、绿化养护达标率

≥ * %

5

消杀合格率

≥ * %

6

化粪池、雨水井、污水井完好率

≥ * .5%

7

零星建筑垃圾清运及时率

≥ * .5%

8

重大管理责任事故率

0

9

服务满意率

≥ * %

2.安全保卫管理服务目标

序号

指标名称

目标

备注

1

治安案件发生率

0%

无重 (略) 全责任事故发生

2

消防设施检查及时率

* %

3

火灾发生率

0

4

(略) 设施完好率

≥ * %

5

有效投诉

≤1次/季度

回访率 * %,处理率 * %

6

服务满意率

≥ * %

3.设施、设备维保服务目标

序号

指标名称

目标

备注

1

设施、设备完好率

≥ * %

2

设备、设施维修合格率

* %

3

维修及时率

* %

4

供水合格率

* %

5

综合维修合格率

≥ * .5%

6

综合维修及时率

≥ * .5%

7

供电服务合格率

* %

8

给排水服务合格率

* %

9

供水、排水维修合格率

≥ * .5%

*

服务满意率

≥ * %

( * )考核表

为了确保物业管理工作制度化、规范化,保证物业维护的工作质量,每月组织 * 次对物业管理(包括:维保、安保、环境卫生等)的考评工作。总分为 * 分, * 分(不含 * 分)以上为优秀, * 分至 * 分为合格, * 分(不含 * 分)以下为不合格。中标价的 * %作为绩效奖金。如果考核优秀,以 * 分为基准,每高1分给予绩效奖金的2%,奖金总数不超过绩效奖金总额。如果考核不合格,以 * 分为基准,每低1分扣除中标价(不含绩效奖金)[x1]的1‰,并要求 (略) 整改。若出现物业安全生产事故,视情节严重,当月考核不合格。

物业服务考核表

序号

考评内容

考核细则

分值

得分

备注

维保服务考评( * 分)

1

工作人员作业期间着工装、带工牌;工作人员须持证上岗,按工作程序,规范操作;工作时间内,按时上下班,无故不得擅自脱岗,严格遵守 * 方各项规章制度。

未着工装、带工牌,每人次扣0.5分;未持证上岗、违规操作的,每次扣0.5分;不按时上下班,无故脱岗,每人次扣0.5分;违反 * 方规定,每人次扣0.5分。

2

2

建立健全物业维修维护档案管理制度,资料、台帐、图纸等档案资料管理齐全,记录完整、清晰,档案分类成册,妥善存档管理,方便查阅。

未建立物业维修维护档案的,扣1分;档案不健全的,扣1分,并责令整改,完善。

1

3

建立 * 小时值班制度;设立服务电话,接受报修、求助、询问、质疑、投诉等信息,并及时做好信息的收集、处理、反馈、记录;制订回访制度,做好回访记录, (略) 理及时率 * %。

值班制度不符合要求,扣1分;未设服务电话,或处理信息不及时,或没有回访记录的,每次扣0.5分。

2

4

按合同规定,对 (略) 分、卫生间、设施设备等各项设施要有维修保养计划, (略) 巡查、维护检修。

未按要求操作的,每处扣0.5分

2

5

为办公区室内提供零星维修服务,对损坏门窗、桌、 (略) 维修。

未按要求操作的,每次扣0.5分

1

6

配合 * 方单项工程的施工管理,并跟进建档。做好施工跟进及外单位用电、用水的记录工作。协助 * 方有效管理建筑垃圾,做到定点堆放,及时转运;涉 * 方 * 次装修的建筑垃圾,明确责任单位、责任人,并督促施工单位及时清运。

未配合管理与建档的,每次扣0.5分;无工程施工跟进及用水用电记录的,扣1分。

2

7

电梯机房管理制度明确、规范,通风良好、光线充足、门窗开启灵活,设备无积尘、锈蚀,无油渍污物,油漆完好光洁;应急专用救援工具放在机房指定位置,并保证齐全、完好;机房内消防器材齐备完好,禁止烟火标志醒目;底坑保持清洁且无积水,发现问题及时向 * 方报告,并积极解决问题。

未达到要求的, (略) 扣1分

2

8

按 (略) 自检和年检,保证 (略) 合格证,确保安全合法使用。

无合格证的的每台扣3分

3

9

制定公共设备突发事件应急预案,做好应急预案演练及突发 (略) 理。确保 (略) 正常,无管理责任事故, (略) 率 * %。

每发生 * 次扣2分

2

*

水泵房设施设备、沟渠等定期清洗、除垢。

未达到要求的, (略) 扣1分

1

*

及时发现严重漏水现象或及时采取有效措施解决漏水问题,设法解决,未出现大面积停水。

未达到要求的, (略) 扣2分

2

*

配电房、发电机房的供配电设备整洁、完好,消防设施完善,按照 (略) 管理。按要求报开(停)变压器,定期做好试机工作。

未达到要求的, (略) 扣0.5分

1

*

因管理疏忽或操作不当而出现大面积停电事故。

每发生 * 次扣3分

3

*

有中央空调年度、季度、月度保养维修计划以及责任人,包括:每半年对冷却塔、风机盘、冷凝器、蒸发器、水泵机组,对冷冻水管路、送冷风管路、风 (略) * 次保养;每半年对阀类(节制阀、调节阀、电磁调节阀等)及检测零件、 (略) 件保养 * 次; (略) * 次检测保养; (略) 记录齐全完整;每 (略) 专业清洗至少两次。

未达到要求的, (略) 扣1分

1

安保服务考评( * 分)

1

按规定穿工作服、着装整齐。

未达到要求的,每人扣0.5分;

1

2

上班时间做与值班无关的事情如睡觉、吃零食、看书报、闲聊、接待亲友、办私事 、听收录音机、吸烟、玩手机等,岗位有脱岗、在岗位上喝酒或酒后上岗。

发现违纪现象,每发现 * 人次扣1分

2

3

在工作中发现治安、刑事案件和火险、灾害事故,及时制止、 (略) 理得当。

未按要求操作的,每次扣0.5分

2

4

安防监控系统维保人 (略) 检查维护需提供 * 小时服务。接到故障通知, (略) ,除了因设备严重损坏当时无法修复的原因, * 般故障在2小时内修复。

未按要求操作的,每次扣0.5分

2

5

按规定做好来访人员登记,做好车辆出入和停车管理。

未按要求操作的,每次扣0.5分

1

6

火灾报警控制系统:自检、消音、复位功能、主电源与备用功能正常、各接线端子紧固;烟感、手动报警按钮,报警检验各相关消防设备完好。

未达到要求的, (略) 扣1分

2

7

灭火器正常使用状态,外观清洁;室内外消火栓:栓门、锁、玻璃无破损、外观整洁;指示灯、报警按钮、警铃齐全等配件,无脱落和损坏;水带完好无损、接口牢固;室外栓启闭灵活;消防水炮、雨淋系统电源供电正常,控制柜指示灯完好、接线端子无松动,信号反馈、联动正常。

未达到要求的, (略) 扣1分

2

8

(略) 人员或来访人员发生口角或打架等事件经事后调查确认为安管员责任。

每发现 * 人扣1分

1

9

偷窃公(私)财物

每发现 * 人扣2分(并 (略) 理)

2

*

疏散出入口畅通、指示灯、应急灯灯箱抹灰除尘、灯具牢固完好,交流试验指示正常、电池充放电正常。

未达到要求的, (略) 扣0.5分

2

*

若办公楼内发生盗窃、火灾、治安等案件,因系统设备故障造成监控录像不能查询、消防设备 (略) 造成人身财产损失。

(略) 扣3分

3

环境卫生及绿化管理考评( * 分)

1

清洁人员必须按合同规定配备,保证上岗率,不能因缺少人员影响清洁卫生工作。

因缺少人员影响工作,每人次扣0.5分;

2

2

清洁人员作业期间着工装、带工牌;工作时间内,按时上下班,不得无故擅自脱岗;严格遵守 * 方各项规章制度。

未着工装、带工牌,每人次扣0.5分;无故擅自脱岗,每人次扣0.5分;不遵守 * 方各项规章制度,扣0.5分

2

3

食堂、厨房卫生干净整洁,定期大扫除;及时更新菜单、菜牌,协助做好食堂管理工作。

未按要求操作,每处扣0.5分

2

4

合同规定的建筑物内外清洁区域以及绿地、 (略) 、公共卫生间、公共设施设备等,按 * 方环境卫生质量标准做好日常保洁服务。

日常保洁服务不合格,每处扣0.5分

2

5

电梯轿厢的清洁和保洁工作主要包括电梯门、轿厢内壁、轿门内槽、轿厢地面及地毯的清洁等, (略) 每日的巡回保洁,每日巡回保洁次数可根据人流量的大小和具体标准要求而定,保持干净明亮。

未达卫生要求及标准,每次扣0.5分

2

6

垃圾按要求分类,并确保垃极日产日清,清运到指定地方收集;垃圾收集点要保持存放整洁、地面干净,杜绝蚊虫老鼠滋生,做到无臭味。

未按要求操作,每次扣0.5分

2

7

排污管、下水道的疏通以及化粪池、隔油池的清掏, (略) 理。

未按要求操作,每次扣0.5分

2

8

负责合同规定的卫生间、食堂等公共区域纸巾、擦手纸、洗手液、沐浴露、洗发水等清洁易耗品及时更换。

未及时配备与更换,每处扣0.5分

2

9

按合同规定做好办公楼外墙清洗、地毯清洁、窗帘清洗、厨房抽油烟机清洗工作。

未完成任务或保洁不达标的,每次扣1分

2

*

室外绿化及时养护和修剪,保持植物正常生长,保持绿化地带植被正常生长覆盖;按要求摆放和养护室内植物, (略) 摆放2至3盆生长良好植物。

未达要求及标准,每处扣0.5分

2

消杀服务考评( * 分)

1

办公楼范围内的“ * 害”消杀(包括食堂餐厅、绿化带、下水道、垃圾收集点、排洪沟等),每月至少4次。

每少1次扣1分

4

2

每天安排 * 名专业技术人员日 (略) 消杀,并作好记录。

未满足需求或未做好相关记录,每次扣1.5分

3

3

发现“ * 害” (略) 理。

发 (略) 理的,每处扣0.5分;每 (略) 扣0.5分;发现蚊子、苍 (略) 理的,每处扣0.5分;道路、草地、绿化带等其它发现蚂 (略) 理的,每处扣0.5分

5

4

* 方工作人员评价。

消杀不到位,被 * 方工作人员投诉属实的,每次扣1分

3

会务服务考评( * 分)

1

会务、收发人员工作期间着工装、带工牌。

未着工装、带工牌,每人次扣0.5分

2

2

按照合同规定,按时上下班,不得擅自脱岗;上班时间不得玩手机、看书刊、报纸。

发现违纪现象,每人次扣0.5分

2

3

及时为 * 方各会议室提供会议接待服务;会议前准备、会议中服务、会议后整理阶段等 * 系列工作全面到位。

出现撞会或者遗漏登记,每次扣0.5分

2

4

提前做好准备工作:饮用水、凳子、茶水、消毒茶杯、摆放好席卡并校对准确无误、布置好会议桌、灯光、影视音响设备调试、物品、指引牌以及会议室卫生清洁和进出通道卫生。

未按要求操作,每处扣0.5分

2

5

会务服务人员适当 (略) , (略) 续水,服务中要做到 * 轻(走路轻、讲话轻、动作轻)。

未按要求操作,每处扣0.5分

2

6

会务服务 (略) 进行监督与管理,严禁会议室使 (略) (略) 为;严禁会议室使用人员擅自调试、拆除会议室设备。

未按要求操作,每处扣0.5分

2

7

会务结束后,疏导参会 (略) 。并 (略) 工作:清理、收集会务用品上交主办单位;茶具清洗、消毒;桌椅摆放整齐;设备归位;会场的清洁卫生; (略) 灯光、音响、投影等设备。会 (略) 安 (略) 检查并做好记录。

未按要求操作,每处扣0.5分

2

8

及时做好各类报纸、杂志的分发、登记等工作。

未按要求操作,每处扣0.5分

2

9

及时做好 * 方信函、特快专递等分发工作。

发现收发拖延、错发、遗失现象,每次扣0.5分

2

*

按 * 方要求做好其它临时性服务工作。

发现不配合,每次扣1分

2

* 、付款方式

( * )进度款支付

(1)签订合同后,采购单位按照中标价(不含绩效奖金)的 * %预支付给中标单位。

(2)第 * 季度末按照中标价(不含绩效奖金)的 * %支付。

(3)第 * 、 * 季度末分别根据上 * 季度每月考核结果,按照中标价(不含绩效奖金)的 * %及上 * 季度考核绩效奖金扣除应扣除费用之和支付。

(4)第 * 季度根据上两季度每月考核结果,按照中标价(不含绩效奖金)的5%及上两季度考核绩效奖金扣除应扣除费用之和支付。

( * )本项目绩效奖金采用根据每月 (略) 支付方式。

( * )本项目选用无需履约担保方式。

* 、违约金

( * )如采购单位付款后,中标单位提供的人员数量、资质不符合采购单位要求,采购单位可要求更换人员,如更换 * 次后仍不能满足采购单位需求,采购单位有权随时解除合同,中标单位应退还采购单位已支付的款项,并赔偿合同总金额的 * %作为违约金;

( * )中 (略) * 须在中标通知书发布后 (略) 配备到岗,并经培训合格后方可上岗。 (略) 有人员工资按照实际 (略) 核算。若 * 日内未配备齐全的,按 * 元/人/日扣除物业管理费。

( * )中标单位提供的后勤服务达不到采购单位要求标准的,应赔偿造成的经济损失,并向采购单位赔偿合同总金额3%作为违约金;累计出现 * 次仍不改正的,采购单位有权随时解除合同,中标单位应退还采购单位已支付的款项,并赔偿合同总金额的 * %作为违约金。

* 、其他要求

( * )在委托管理期限内,采购单位提供两间管理用房,该用房由中标单位免费使用。食宿由 (略) 解决。

( * )春节、劳动节、国庆节、元旦、清明节、端午节、中秋节等法定节假日期间安排人员留守值班,或因日常公务接待、紧急事务等采购单位安排加班的,由中标单位按法定标准支付加班费,采 (略) 支付加班费。

( * )中标单位应当对涉及采购单位的信息严格保密,未经采购单位许可,不得将信息泄露给第 * 方。否则,采购单位保留追究中标单位法律责任的权利。

* 、监管

中标单 (略) 期间,须接受市政 (略) 门监管。

* 、分项报价表

序号

费用名称

单位

数量

单价(元)

小计(元)

备注

*

人工费

1

( * )

正常时间工资

1

1

项目负责人

1

所有选派到本项目的工作人员工资不低于 (略) 市最低工资标准

2

卫生保洁员

4

3

绿化工

1

4

维修员(电工)

2

5

秩序维护员(安管员)

9

6

秩序维护主管

1

7

工程主管

1

8

客户主管

1

9

会务辅助人员

2

*

财务兼食堂管理员

1

*

厨师

1

*

帮厨

3

*

面点师

1

( * )

加班工资

1

( * )

福利费及高温补贴

1

( * )

社保、公积金

1

( * )

伙食费用

1

*

行政费用

1

( * )

通讯补贴

1

( * )

文化宣传费用

1

标识标牌、展板横幅制作、节日氛围营造、节水节能创建、项目评奖评优等

( * )

车辆费用

1

( * )

员工宿舍

1

( * )

其他

1

培训、零星搬运等

*

清洁卫生费

1

( * )

卫生保洁

1

包含清洁材料

( * )

(略) 理

1

( * )

中心及鹿丹化粪池清理

2

* 年至少两次

( * )

“ * 害”消杀

1

( * )

中心大楼外立面幕墙清洁

1

* 年 * 次

( * )

中心及鹿丹厨房抽油烟机等清洁

4

每季度 * 次

( * )

中心及鹿丹室内窗帘清洗消毒

1

* 年 * 次

( * )

会议室地毯清洗消毒

2

半年 * 次

( * )

中心楼地面 (略) 石抛光打蜡

1

* 年 * 次

(十)

日常耗材供应

1

纸巾、 * 次性环保餐具、擦手纸、洗手液、洗洁精、消毒液、沐浴露、洗发水等

*

绿化专业养护(含绿植租摆)

1

*

房屋维护费

1

*

公共设施维护

1

( * )

供配电系统

1

( * )

给排水系统

1

( * )

消防系统

1

( * )

电梯系统

2

(略)

( * )

空调系统

1

( * )

智能化系统

1

( * )

发电机

1

*

零星维修费

1

* 元及以下包干

总计

1

评标信息

评标方法:最低价法/综合评分法(新价格分算法)

综合评分法, (略) (略) 实质性要求,且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为中标候选人的评标方法。

价格分计算方法:

采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算:
投标报价得分=(评标基准价/投标报价)× *
评标总得分=F1×A1+F2×A2+……+Fn×An
F1、F2……Fn分别为各项评审因素的得分;
A1、A2、……An 分别为各 (略) 占的权重(A1+A2+……+An=1)。
评标过程中,不得去掉报价中的最高报价和最低报价。
此方法适用于货物类、服务类、工程类项目。

序号

评分项

权重(%)

1

价格

*

2

(略) 分

*

序号

评分因素

权重(%)

评分准则

1

实施方案

*

( * )评审内容:

符合本项目需求的物业服务实施方案,内容包括:1.物业管理整体设想、策划;2.管理方式、工作计划;3.制度和档案的建立与管理;4.组织机 (略) 配置;5.人员培训计划; 6.提高服务水平 (略) * 稳定性措施;7.符合本项目的特色管理及创新方案。

( * )评分标准:

1.投标文件满足评审内容情况,本项最高得 * %分。

(1)每满足1个考察点得 * %分,最高得 * %分。未满足不得分。

(2)在此基础上,专家根据各供应商的具体响应内容按照量化的评审因素指标进 * 步评审,评审为优的加 * %,评审为良的加 * %分,评审为中的加 * %分,评审为差的得0分。如果评审为差,要求专家书面说明理由,并记录在档。

2

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

8

( * )评审内容:

信访维稳服务方案,需制定符合本项目需求的信访维稳服务方案,内容如下:

1.信访维稳人员职责;

2.信访、集会示威等突发紧急 (略) 理预案,其中具体包括:

(1)信访维稳预案培训机制;

(2)信访维稳实战演练机制;

(3)信访维稳响应机制;

(4)信访维稳冲突防范机制;

(5)信访维稳紧急支援机制;

(6)远程监控计划及应急协调机制。

( * )评分标准:

1.投标文件满足评审内容情况,本项最高得 * %分。

(1)每满足1个考察点得 * %分,最高得 * %分。未满足不得分。

(2)在此基础上,专家根据各供应商的具体响应内容按照量化的评审因素指标进 * 步评审,评审为优的加 * %,评审为良的加 * %分,评审为中的加 * %分,评审为差的得0分。如果评审为差,要求专家书面说明理由,并记录在档。

3

质量(完成时间、安全、环保)保障措施及方案

8

( * )评审内容:

制定质量保障措施及方案,内容包括:1.安全管理方案;2.环境卫生管理方案;3.绿化管理方案;4.房屋养护方案;5.机电设备设施维护方案;6.智能化系统维护方案。

( * )评分标准:

1.投标文件满足评审内容情况,本项最高得 * %分。

(1)每满足1个考察点得 * %分,最高得 * %分。未满足不得分。

(2)此基础上,专家根据各供应商的具体响应内容按照量化的评审因素指标进 * 步评审,评审为优的加 * %,评审为良的加 * %分,评审为中的加 * %分,评审为差的得0分。如果评审为差,要求专家书面说明理由,并记录在档。

4

项目完成(服务期满)后的服务承诺

5

投标人 (略) * 项的得 * 分,否则不得分。

(1)服务期满后主动离岗;

(2) (略) 进行交接;

(3)服务期满, (略) 未到位前仍按原合同服务承诺提供服务。

要求提供承诺(格式自定)作为得分依据,未提供承诺或承诺内容不满足要求不得分。

5

违约承诺

4

投标人 (略) * 项的得 * 分,否则不得分。

1. (略) 文件及投标承诺配置;

2. (略) 文件要求;

3.对未能达到的管理要求承担管理责任。

要求提供承诺(格式自定)作为得分依据,未提供承诺或承诺内容不满足要求不得分。

6

拟安排的项目负责人情况(仅限 * 人)

5

( * )评分内容:

拟安排项目负责人为投标单位员工(以社保为准),否则本项不得分。在此基础上按 (略) 打分:

1.具有大专或以上学历的,得 * %分;

2.具有 (略) (略) 门颁发的建(构)筑物消防员中级或以上证书,得 * %分;

3.具有中 (略) 颁发的物业管理员(师)职业能力等级证书,得 * %分;

4.具有中 (略) 颁发的物业承接查验与设施设备管理培训证书,得 * %分;

5.具有物业管理或设施管养项目经验(项目内容至少包括秩序维护管理、环境卫生管理、消杀管理、绿化管理、设施设备维护(维修)管理),得 * %分。

以上5项可累加计分,最高得 * %分。

( * )评分依据:

1.要求投标单位提供相关证明资料作为得分依据。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

2.要求提供通过投标单位缴纳的近 * 个月( * 年9月至 * 年 * 月, (略) 保部门原因最 (略) 保证明无法提供的可往前顺延 * 个月)的社保证明作为本单位员工的证明依据。

3.如涉及考察人员工作经验,要求提供项目合同关键信息作为得分依据,通过合同关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供合同 * 方出具的证明文件。

4.涉及学历、学位证书,要求提供证书扫描 (略) 查询记录。对于较早颁发的学历学位证书, (略) 无法查询的,要求提供证书扫描件和其他佐证材料( (略) 校、 (略) 门等颁发机构或监管机构等单位出具的证明)作为得分的依据。

5.由社会组织颁发的证书,还需提供该组织在“ (略) 会组织政务服务平台”的已合法登记且状态正常截图。

6.以上资料均要求提供扫描件,原件备查。

7

拟安排的 (略) 成员(主要技术人员)情况(项目负责人除外)

*

( * )评分内容:

拟安排 (略) 成员为投标单位员工(以社保为准),否则该人员情况不计分。在此基础上按 (略) 打分:

1.秩序维护主管:(1)具有物业秩序维护管理经验,得5%分;(2)具有退 * 证,得 * %分;(3) (略) (略) 颁发的消防设施操作员证或者 (略) (略) 门颁发的保安上岗证,得 * %分。以上3项可累加计分,本小项最高不超过 * %分。

2.工程主管:(1)具有本科或以上学历,得 * %分;(2)具有 (略) (略) 门颁发的工程类专业(如市政工程、建筑施工、建筑管理、土木、机电)中级或以上职称证书或相关职业资格证书,得 * %分。以上2项可累加计分,本小项最高得 * %分。

3.面点师:具有 (略) (略) 门颁发的中级或以上面点师证书,得 * %分。

4.厨师:具有 (略) (略) 门颁发的中式烹调师证书,得 * %分。

5.维修员(仅限2人):考察(1)市 (略) 门颁发的特种设备作业人员证(A)证书、(2) (略) (略) 门颁发的 * 级(高级)或以上电工资格证书、(3) (略) (略) 门颁发的 * 级(中级)或以上消防设施操作员资格证书情况:①具备其中2项及以下的,每提供 * 人得5%分;②有 * 人具备其中3项的,得 * %分。以上2项可累加计分,本小项最高不超过 * %分。

6.绿化人员:具有园林绿化工作经验,得 * %分。

( * )评分依据:

1.要求投标单位提供相关证明资料作为得分依据。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

2.要求提供通过投标单位缴纳的近 * 个月( * 年9月至 * 年 * 月, (略) 保部门原因最 (略) 保证明无法提供的可往前顺延 * 个月)的社保证明作为本单位员工的证明依据。

3.涉及职业资格证书需提供扫描件及其在技能人才评价 (略) 查询系统(http:/ 点击查看>> )的查询截图

4.如涉及考察人员工作经验,要求提供项目合同关键信息作为得分依据,通过合同关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供合同 * 方出具的证明文件。

5.涉及学历、学位证书,要求提供证书扫描 (略) 查询记录。对于较早颁发的学历学位证书, (略) 无法查询的,要求提供证书扫描件和其他佐证材料( (略) 校、 (略) 门等颁发机构或监管机构等单位出具的证明)作为得分的依据。

6.以上资料均要求提供扫描件,原件备查。

8

拟投入的服务资源(车辆、场地、工具、机器等)情况

5

( * )评分内容:

投标单位承诺以下内容的,得 * %分,具体承诺内容如下:

中标后提供能满足采购单 (略) 需要的工程维修、会议保障、清洁、后勤保障机器设备并承诺使用的设备要在合同签订后 (略) 进场。

( * )评分依据:

1.要求投标单位提供承诺(格式自拟)作为得分依据。未提供承诺或承诺内容不满足要求均不得分。

3

综合实力

*

序号

评分因素

权重(%)

评分准则

1

供应商资格(资质、认证)情况

8

( * )评分内容:

1.投标单位具有国家认证认 (略) 批准的认证机构颁发的(1)IS 点击查看>> 能源管理体系认证证书,得 * %分;(2)IS0/IEC * 1信息安全管理体系认证证书,得 * %分;(3)GB/T2 * * 物业服务认证体系认证证书,得 * %分。以上3项可累加计分,本小项最高得 * %分。

2.投标单位具有地级市级 (略) 门颁发的“保安从业单位备案书”或“保安服务许可证”的,得 * %分;

3.投标单位具有公安系统颁发的“安全技术防范体系设计、施工、维修资格证”,得 * %分。

4.投标单 (略) 颁发的:(1)病媒生物防治服务机构服务能力证书,得 * %分;(2)白蚁防治服务机构服务能力证书,得 * %分。以上2项可累加计分,本小项最高得 * %分。

( * )评分依据:

1.要求提供有效的认证证书作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。3.由社会组织颁发的证书,还需提供该组织在“ (略) 会组织政务服务平台”的已合法登记且状态正常截图。

4.以上资料均要求提供扫描件,原件备查。

2

供应商同类项目业绩情况

5

( * )评分内容:

投标单位自 * 日至本项目开标截止之日起,具有物业管理项目业绩,每提供 * 项业绩,得 * %分(要求服务内容至少包含绿化、清洁、安保、维修其中3项内容),以上可累加计分,本项最高不超过 * %分。

( * )评分依据:

1.要求同时提供合同关键信息和已完成,且履约评价合格或者验收合格证明文件作为得分依据,履约评价合格或者验收合格证明文件需加盖合同 * 方公章(或 * 方业务章)。

2.通过合同关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供能证明得分的其它证明资料,如项目报告或合同 * 方出具的证明文件等。

3.以上资料均要求提供扫描件,原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

3

供应商获奖情况

5

( * )评分内容:

投标单位自 * 日至本项目投标截止之日(以奖项颁发时间为准),获得地 (略) (略) (略) 业协会颁发的物业管理优秀项目奖项,每提供 * 个得 * %分。以上可累加计分,本项最高不超过 * %分,未提供则不得分。

( * )评分依据:

1.要求提供奖项照片或获奖(荣誉)证书等证明材料作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

3.由社会组织颁发的证书,还需提供该组织在“ (略) 会组织政务服务平台”的已合法登记且状态正常截图。

4.以上资料均要求提供扫描件,原件备查。

4

供应商自主知识产权产品(创新、设计)情况

5

( * )评分内容:

投标单位具有物业管理相关系统类的软件著作权自主知识产权,每提供 * 项得 * %分。以上可累加计分,本项最高不超过 * %分。

( * )评分依据:

1.要求提供有效的产权(专利)证书等证明材料作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

5

(略) 点

2

1. (略) 供应商,或非 (略) 供应商但在深 (略) (或售后机构)(分 (略) 营业执照扫描件,售后机构必须同时提供售后服务 (略) 合同及售后机构营业执照扫描件作为得分依据,原件备查)的,得 * %分;否则不得分。

2.外地供应商承诺:中标后设立本地经营(服务)网点的,提供承诺文件(格式自定)的,得 * %分;未提供承诺或承诺内容不满足要求均不得分。

5

诚信情况

5

序号

评分因素

权重(%)

评分准则

1

诚信情况

5

投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问 (略) (略) 理措施实施期限内的,本项不得分,否则得满分。投标人无需提供任何证明材料,由工作 (略) 提供相关信息。

其他

附件

附件.docx
    
查看详情》
相关推荐
 

招投标大数据

查看详情

收藏

首页

登录

最近搜索

热门搜索