深圳市人大常委会办公厅2022年立法辅助服务项目需求公示-采招网

深圳市人大常委会办公厅2022年立法辅助服务项目需求公示

采购
广东省-深圳市
发布：2021-12-10

内容

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深圳市人大常委会办公厅2022年立法辅助服务项目需求公示

( (略) 市人大常委会办公厅 * 年立法辅助服务项目 )需求公示

项目名称

(略) 市人大常委会办公厅 * 年立法辅助项目

采购类型

服务类

采购人名称

(略) 市人大常委会办公厅

采购方式

公开招标

财政预算限额（元）

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项目背景

为更好用足用好经济特区立法权，加快推进重要领域和 (略) 领域立法，进 * 步提高立法质量效率、增强监督工作实效、发挥代表主体作用，根据工作需要，进行立法辅助服务项目采购。

投标人资质要求

1.具有独立法人资格或是具有独立承担民事责任能力的其它组织（提供营业执照或事业单位法人证书等证明资料扫描件，原件备查）；2.本项目不接受联合体投标，不接受投标人选用进口产品参与投标；3.参与本项目投标前 * 年内，在经营活动中没有重大违法记录（由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明）；4.参与本项目政府采购活动时不 (略) 门禁止参与政府采购活动且在有效期内的情况（由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明）；5.具备《中华人民共和国政府采购法》第 * 十 * 条第 * 款的条件（由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明）；6.未被列 (略) 人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严 (略) 为记录名单（由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明）。注：（1）“信用中国”、“中 (略) ”、“ (略) ”以及“ (略) 市政 (略) ”为供应商信用信息的查询渠道，相关信息以开标当日的查询结果为准；（2）供应商投标（上传投标文件） (略) 办理注册手续， (略) “ * 、其他补充事宜”相关内容指引办理。

服务类清单

序号	采购计划编号	需求内容	数量	单位	备注	财政预算限额(元)
1	PLAN- 点击查看>> 点击查看>>	立法辅助服务	1.0	项目		点击查看>> .0

具体技术要求

* 、服务内容

（1）项目组 (略) 门开展 * 年度立法调研、听证、评估和规范性文件备案审查等辅助性工作.

（2）项目组 (略) 门做好相关法规清理、公开征求意见等立法及执法检查等监督相关辅助性工作。

（3）项目组 (略) 门做好代表参与立法及执法检查等相关辅助性工作。

（4） (略) 单位的安排，遵守招标单位的各项管理制度及相关规定。

* 、服务标准

（1）项目组成员须具有法律、财经及相关专业背景。

（2）项目组成员须熟悉办公电脑及相关软件操作。

（3）项目组成员须具备较好的文字撰写能力。

商务需求

（ * ）服务期限： * 日至 * 日。

（ * ）服务要求

（1）合同签订后5个工作日内，中标人必须按照采购单位服务需求及派驻人员分配方案配备人员，确保各项服务服务按时到位，不得以任何原因出现缺岗缺人情形。

（2）中标人必须按采购人要求对立法辅助岗位人员开展岗前培训，经采购人确认培训合格后上岗，岗前培训不少于7天。

（3）中标人每年必须组织立法辅助 (略) 不少于 * 天的相关专业培训。

（4）如因派驻服务人员辞职、长期请假等非采购人因素造成人员缺岗，采购人有权要求中标人在5个工作日内按岗位要求补充相应的人员数量，否则扣除 * 定服务费。

（5）派驻服务人员分配方案经采购人确定后，不得随意变动。

（6）中标人须服从采购人的指挥和合理调整。存在服务人员工作表现差或因其工作失误导致出现事故的，中标人应立即更换相关服务人员。

（ * ）质量考核验收标准及违约金

（1）质量考核验收标准：年度工作结束后，中标单位以项目组形成工作情况总结，由市人大常委会办公厅对中标单位项目 (略) 评价，主要从项目组人员数量、立法辅助项目日常完成工作质 (略) 评价。

（2）违约金：合同金额的5%及以上。

（ * ）支付方式

签订合同后，支付中标价 * %，剩余款项按实际到岗的立法辅助人员数量和工作完成情况，按季度支付。

评标信息

此处显示的为服务类通用项目模板，其他服务类专业模板（物业管理、绿化管养、软件开发、环保类、劳务派遣、设备维护）详见 http:/ 点击查看>>

序号	评分项					权重
1	价格					*
2	(略) 分					*
	序号	评分因素		权重	评分方式	评分准则
	1	实施方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程）		*	专家打分	考察内容：由采购单位填写. 评审内容：根据投标文件中对本项目的 (略) 评分。包括但不限于：1.项目整体设想及规划；2.项目管理目标；3.项目管理制度；4.项目工作流程是否符合项目实际要求。满足4点得 * %分，满足3点得 * %分，满足2点得 * %分，满足1点得 * %分，未满足不得分。在此基础上，专家根据各供应商的具体响应内容进 * 步评审，评审为优的加 * %，评审为良的加 * %分，评审为中的加 * %分，评审为差的得0 分。如果评审为差，要求专家书面说明理由，并记录在档。
	2	项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议		*	专家打分	考察内容：由采购单位填写. 根据投标文件中对本项目的 (略) 评分。包括但不限于：1. (略) 理实例分析；2.服务人员突然离岗应急方案；3.工伤事故和重大疾病应急方案；4.员工上访应急方案 (略) 理方案。满足4点得 * %分，满足3点得 * %分，满足2点得 * %分，满足1点得 * %分，未满足不得分。在此基础上，专家根据各供应商的具体响应内容进 * 步评审，评审为优的加 * %，评审为良的加 * %分，评审为中的加 * %分，评审为差的得0 分。如果评审为差，要求专家书面说明理由，并记录在档。
	3	质量（完成时间、安全、环保）保障措施及方案		*	专家打分	考察内容：由采购单位填写. 根据投标文件中对本项目的 (略) 评分。包括但不限于：1.人员到位保障；2.人员素质保障；3.人员培训保障。满足3点得 * %分，满足2点得 * %分，满足1点得 * %分，未满足不得分。在此基础上，专家根据各供应商的具体响应内容进 * 步评审，评审为优的加 * %，评审为良的加 * %分，评审为中的加 * %分，评审为差的得0 分。如果评审为差，要求专家书面说明理由，并记录在档。
	4	项目完成（服务期满）后的服务承诺		4	专家打分	考察内容：由采购单位填写. 评审内容：投标人 (略) * 项的得 * %分数，否则不得分 1.服务期满后主动离岗承诺； 2. (略) 的交接承诺； 3. (略) 未到位前仍按原合同服务承诺提供物业管理服务。评分依据：要求提供承诺函（格式自拟），作为得分依据。（未提供或未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的，不得分）严格按要求提供承诺得 * %分数，否则不得分。
	5	违约承诺		3	专家打分	考察内容：由采购单位填写. （ * ）评审内容：根据投标人提供的 (略) 评分。包括但不限于：1.配合建立考核及工资制度，按时支付员工工资，不得无故克扣承诺；2. (略) 建设与管理承诺；3.确保服务工作的质量承诺。（ * ）评分标准： 1.内容包含上述3点考查内容，得 * %分数； 2.内容包含上述2点考查内容，得 * %分数；3.内容包含上述1点考查内容，得 * %分数； 4.不满足考察内容，不得分。
3	(略) 分					*
	序号	评分因素		权重	评分方式	评分准则
	1	投标人资格情况及通过相关认证情况		5	专家打分	（ * ）评分内容：投标人具有以下管理体系认证：1.质量管理体系；2.环境管理体系；3.职业健康安全管理体系；4. (略) 会责任管理体系；5.反贿赂管理体系；6.信息安全管理体系。内容包含上述6点考查内容，得 * %分数；内容包含上述5点考查内容，得 * %分数；内容包含上述4点考查内容，得 * %分数；内容包含上述3点考查内容，得 * %分数；内容包含上述2点考查内容，得 * %分数；内容包含上述1点考查内容，得 * %分数；不满足考察内容，不得分。（ * ）评分依据： 1.要求提供有效的认证证书作为得分依据。 2.以上资料均要求提供扫描件（ (略) 截图），原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。
	2	拟安排的项目负责人情况		6	专家打分	（ * ）评分内容：拟安排项目负责人为投标单位员工（以社保为准），否则本项不得分。 1.具有本科（或以上）学历的，得 * %分数。 2.具有高级（ * 级）人力资源管理师资格证书的，得 * %分数。 3. (略) 分、事业单位人力资源管理、劳务外包服务等相关项目管理经验的，得 * %分数。（ * ）评分依据： 1.要求提供通过投标人缴纳的近 * 个月（ * 年9月至 * 年 * 月， (略) 保部门原因最 (略) 保证明无法提供的可往前顺延 * 个月）的社保证明作为本单位员工的证明依据。 2.要求提供投标人相关证明资料作为得分依据。 3.以上资料均要求提供扫描件（ (略) 截图），原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。 4.如涉及考察人员工作经验，要求提供项目合同关键信息作为得分依据，通过合同关键信息无法判断是否得分的，还须同时提供合同 * 方出具的证明文件。
	3	拟安 (略) 成员（项目负责人除外）情况		*	专家打分	（ * ）评分内容：拟安排 (略) 成员为投标单位员工（以社保为准），否则该人员情况不计分。 1.每有1人具有法律或法学专业本科（或以上）学历及学士（或以上）学位的，得 * %分数，最高得 * %分数。 2.每有1人近 * 年（ * 日至本项目开标之日，以合同签订时间为准）参与过政府机关或事业单位相关服务项目的得 * %分数，最高得 * %分数。项目组成员同时具备上述条件可以累计积分。（ * ）评分依据： 1. 要求提供通过投标人缴纳的近 * 个月（ * 年9月至 * 年 * 月， (略) 保部门原因最 (略) 保证明无法提供的可往前顺延 * 个月）的社保证明作为本单位员工的证明依据。 2.要求提供投标人相关证明资料作为得分依据。 3.以上资料均要求提供扫描件（ (略) 截图），原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。 4. 如涉及考察人员工作经验，要求提供项目合同关键信息作为得分依据，通过合同关键信息无法判断是否得分的，还须同时提供合同 * 方出具的证明文件。

	2	供应商同类项目业绩情况		5	专家打分	（ * ）评分内容： 1、考察投标人 * 日至今（以合同签订日期为准），完成同类政府机关、事业单位相关服务项目外包项目情况。每提供 * 个得 * %的分数，本项累计得分，最高得 * %的分数。（ * ）评分依据： 1.要求同时提供合同关键信息和已完成，且履约评价合格或者验收合格证明文件作为得分依据，履约评价合格或者验收合格证明文件需加盖合同 * 方公章（或 * 方业务章）。 2.通过合同关键信息无法判断是否得分的，还须同时提供能证明得分的其它证明资料，如项目报告或合同 * 方出具的证明文件等。 3.以上资料均要求提供扫描件，原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。
	3	供应商获奖情况		5	专家打分	（ * ）评分内容：考察投标人 * 日至今，获得人力资源管理、劳务外包服务相关奖励（荣誉、表彰）情况： 1、国家级奖项（荣誉、表彰）每个得 * %分数。 2、省级奖项（荣誉、表彰）每个得 * %分数。 3、市级奖项（荣誉、表彰）每个得 * %分数。以上奖项可累计得分，最高得 * %分数；同 * 个项目只计获得的最高奖励（荣誉、表彰），不可重复计分。国家级奖项要求奖项颁发 (略) 、 (略) 委或相 (略) 业协会（学会）；省级奖项要求奖项颁发单位为省（自治区、直辖市）人民政府（ (略) 政机关）或 (略) 业协会（学会）；市级要求颁发单位为市（地级，或以上级别）人民政府（ (略) (略) 政机关） (略) （学会）。（ * ）评分依据： 1.要求提供奖项照片或获奖（荣誉）证书等证明材料作为得分依据。 2.以上资料均要求提供扫描件（ (略) 截图），原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。
	4	投标人自主知识产权产品（创新、设计）情况		4	专家打分	（ * ）评分内容： 1、有自有招聘平台（提供自有招聘平 (略) 站或微信公众号截图）的，得 * %分数。 2、有员工管理系统且有 * 方系统平台（采购方、供应商、员工方）的，得 * %分数；有员工管理系统，但没有 * 方系统平台的，得 * %分数；没有员工管理系统的，不得分。自主研发的软件须提供软件著作权证书及系统截屏；购买的须提供购买系统软件的合同扫描件及系统的截屏作为评分依据。（ * ）评分依据: 1.要求提供有效的产权（专利）证书等证明材料作为得分依据。 2.以上资料均要求提供扫描件（ (略) 截图），原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。
	5		(略) 点	2	专家打分	1. (略) 供应商，或非 (略) 供应商但在深 (略) （或售后机构）（分 (略) 营业执照扫描件，售后机构必须同时提供售后服务 (略) 合同及售后机构营业执照扫描件作为得分依据，原件备查）的，得 * %分数；否则不得分。 2.外地供应商承诺：中标后设立本地经营（服务）网点的，提供承诺文件（格式自定）的，得 * %分数；未提供承诺或承诺内容不满足要求均不得分。






4	诚信情况					5
	序号		评分因素	权重	评分方式	评分准则
	1		诚信管理情况	5	专家打分	投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问 (略) (略) 理措施实施期限内的，本项不得分，否则得满分。投标人无需提供任何证明材料，由工作 (略) 提供相关信息。

其他

附件

(略) 市人大常委会办公厅 * 年立法辅助服务项目【终稿】.doc