道交中心2022年物业管理项目需求公示

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道交中心2022年物业管理项目需求公示


( (略) * 年物业管理项目 )需求公示

项目名称

(略) * 年物业管理项目

采购类型

服务类

采购人名称

谢有通

采购方式

公开招标

财政预算限额(元)

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项目背景

物业介绍:
本次招标的物业项目分布于各区,以办公为主, (略) 物业,项目预算金额为 * 万元/年,各物业现状简述如下:
项目1: (略) 机关办公大楼
( * )物业概况
1、物业地址:位于 (略) 区花果路 * 号
2、管理面积:面积约 * . * 平方米
3、物业组成: 8层办公用房 (略) 面积约 * 平方米
( * )主要设备设施
1、供配电系统:总电表1个、4台高压柜、1台直流屏、1台变压器、6台低压配电柜、1台 * 千瓦的玉柴柴油发电机组
2、照明系统:LED平板灯盘+筒灯
3、给排水设施:化粪池1个、化油池1个,给排水正常
4、监控系统:约 * 个摄像头
5、消防系统:烟感+灭火器+消防栓
6、空调系统:约 * 台空调
7、电梯系统: (略)
8、 (略) 系统:无
9、会议系统:有
* 、自动道闸:1个
项目2: (略) 办公楼
( * )物业概况
1、物业地址:位于 (略) 区深南大道 * 号 (略) 大厦西北座3楼
2、管理面积:约 * 平方米
3、物业组成:3楼整层
( * )主要设备设施
1、供配电系统:无独立变压器
2、照明系统:日光灯管+LED灯盘
3、给排水设施:给排水管道正常使用
4、空调系统:7台
5、电梯系统:无
6、 (略) 系统:无
项目3: (略) 办公楼
( * )物业概况
1、物业地址:位于 (略) 区滨海大道 * 号
2、管理面积:约 * 平方米
3、物业组成: 高层办公楼 * 层及 * 楼食堂
( * )主要设备设施
1、供配电系统:无独立变压器
2、照明系统:日光灯管
3、给排水设施:给排水正常
4、监控系统:6路监控
5、消防系统:灭火器+烟感+喷淋
6、空调系统:8台空调
7、电梯系统:有
8、 (略) 系统:无
项目4: (略) 办公楼
( * )物业概况
1、物业地址:位于 (略) 区西丽南路 * 号
2、管理面积:建筑面积约 * 平方米
3、物业组成:由主楼和副楼组成,楼高4层, (略) 约 * 平方米。
( * )主要设备设施
1、供配电系统:无独立变压器,总电表1个
2、照明系统:常规日光灯(LED)及普通日光灯管
3、给排水设施:化粪池1个,给排水正常
4、监控系统:8路监控
5、消防系统:消防栓+灭火器
6、空调系统:约 * 台空调机
7、电梯系统:无
8、 (略) 系统:无
项目5: (略) 办公楼
( * )物业概况
1、物业地址:位于 (略) 区北环大道 * 号通业大厦南塔 * 室
2、管理面积:建筑面积约 * 平方米
3、物业组成:办公区位于3楼。
( * )主要设备设施
1、供配电系统:无独立变压器,总电表1个
2、照明系统:常规日光灯(LED)及日光灯管
3、给排水设施:给排水正常
4、监控系统:4路监控
5、消防系统:消防栓+灭火器+烟感
6、空调系统: * 台
7、电梯系统:无
8、 (略) 系统:无
项目6: (略) 办公楼
( * )物业概况
1、物业地址:位于 (略) 区深南东 * 号, (略) * 层 * - * 房
2、管理面积:约 * 平方米。
3、物业组成:高层办公楼 * 楼
( * )主要设备设施
1、供配电系统:无独立变压器
2、照明系统:日光灯管
3、给排水设施:给排水管道正常使用
4、空调系统:5台
5、电梯系统:无
6、 (略) 系统:无
7、会议系统:无
8、自动道闸:1个
项目7: (略) 办公楼
( * )物业概况
1、物业地址: (略) 办公楼,位于 (略) 区荔山路 * 号运政大楼
2、管理面积:约 * 平方米
3、物业组成:5楼办公, (略)
( * )主要设备设施
1、供配电系统:无独立变压器
2、照明系统:日光灯管
3、给排水设施:给排水管道正常使用
4、空调系统: * 台
5、电梯系统:无
6、 (略) 系统:无
项目8: (略) 办公楼
( * )物业概述
1、物业地址: (略) 大院内
2、管理面积:约 * 平方米
3、物业组成: (略) 办公用房 * 层独立小楼和地面首层
( * )主要设备设施
1、供配电系统:无独立变压器和配电柜,总电表1个
2、照明系统:普通照明。
3、给排水设施:化粪池1个,给排水正常
4、监控系统:8路监控
5、消防系统:消防水箱+灭火器
6、空调系统:约 * 台
7、电梯系统:无
8、 (略) 系统:无
项目9: (略) (略) 办公楼
( * )物业概况
1、物业地址: * 国道沙井路口
2、管理面积:约 * 平方米
3、物业组成: (略) 办3层公楼
( * )主要设备设施
1、供配电系统:变压器和配电柜,总电表1个
2、照明系统:普通照明灯管
3、给排水设施:化粪池1个,给排水正常
4、监控系统:4路监控
5、消防系统:灭火器
6、空调系统:6台
7、电梯系统:无
8、 (略) 系统:无
9、会议系统:无
* 、自动道闸:1个
项目 * : (略) 办公楼
( * )物业概况
1、物业地址:位于 (略) 区松岗街道 * 国道旁
2、管理面积:约 * 平方米
3、物业组成:2栋7层楼房,独院
( * )主要设备设施
1、供配电系统:无独立变压器
2、照明系统:日光灯管
3、给排水设施:给排水管道正常
4、监控系统:6路监控
5、消防系统:灭火器
6、空调系统:无
7、电梯系统:无
8、 (略) 系统:无
项目 * : (略) 办公楼
( * )物业概况
1、物业地址:位于 (略) 区松安街道碧头村
2、管理面积:约 * 平方米
3、物业组成: * 层楼房,独院
( * )主要设备设施
1、供配电系统:无独立变压器
2、照明系统:日光灯管
3、给排水设施:给排水正常
4、监控系统:6路监控
5、消防系统:灭火器
6、空调系统:无
7、电梯系统:无
8、 (略) 系统:无
项目 * : (略) 办公楼,
( * )物业概况
1、物业地址:位于 (略) 区 (略) 大道 * ( (略) (略) 旁)。
2、管理面积:约 * 平方米
3、物业组成: * 层办公楼
( * )主要设备设施
1、供配电系统:无变压器、总电表1个
2、照明系统:普通照明
3、给排水设施:化粪池1个,给排水正常
4、监控系统: * 路监控镜头
5、消防:灭火器
6、空调系统:约 * 台
7、电梯系统:无
8、 (略) 系统:无
9、会议系统:有
* 、自动道闸:1个
项目 * : (略) 办公楼
( * )物业概况
1、物业地址:位于 (略) 区南湾街道沙平东 * 号
2、管理面积:约 * 平方米
3、物业组成:7层办公楼, (略)
( * )主要设备设施
1、供配电系统:变压器和配电柜、总电表1个
2、照明系统:普通照明
3、给排水设施:化粪池1个,给排水正常
4、监控系统:6路监控
5、消防系统:灭火器
6、空调系统:9台
7、电梯系统:无
8、 (略) 系统:无
9、会议系统:无
项目 * : (略) 办公楼
( * )物业概况
1、物业地址: (略) 沿河路花园新村
2、管理面积:约 * 平方米
3、物业组成:独栋办公楼
( * )主要设备设施
1、供配电系统:无变压器,总电表1个
2、照明系统:LED灯盘和日光灯管
3、给排水设施:化粪池1个,给排水正常
4、监控系统:8路监控
5、消防系统:灭火器
6、空调系统:约 * 台
7、电梯系统:无
8、 (略) 系统:无
9、会议系统:有
项目 * : (略) 办公楼
( * )物业概况
1、物业地址:位于光明新区光 (略) 区
2、管理面积:约 * 平方米
3、物业组成: (略)
( * )主要设备设施
1、供配电系统:变压器1台
2、照明系统:日光灯管
3、给排水设施:给排水管道正常使用
4、监控系统:6路监控
5、消防系统:灭火器
6、空调系统:8台
7、电梯系统:无
8、 (略) 系统:无
项目 * : (略) 办公楼
( * )物业概况
1、物业地址:葵涌街道葵政路 * 号
2、管理面积:约 * 平方米
3、物业组成:2层独立办公楼
( * )主要设备设施
1、供配电系统:无独立变压器
2、照明系统:日光灯管
3、给排水设施:给排水设施正常使用
4、监控系统:6路监控镜头
5、消防系统:灭火器
6、空调系统:5台
7、电梯系统:无
8、 (略) 系统:无
项目 * : (略) 办公楼
( * )物业概况
1、物业地址:位于 (略) 区深汕公路 (略) 段 * 号
2、管理面积:约 * 平方米。
3、物业组成:2层办公楼, (略)
( * )主要设备设施
1、供配电系统:无独立变压器
2、照明系统:日光灯管
3、给排水设施:给排水设施正常使用
4、空调系统:5台
5、电梯系统:无
6、 (略) 系统:无
7、会议系统:无

投标人资质要求

注意:提供明确、具体的资格要求(设置的投标人资格要求必须提交有法律法规依据,且不具备倾向性)(1)具有独立法人资格或具有独立承担民事责任的能力的其它组织(提供营业执照或事业单位法人证等法人证明扫描件,原件备查)。(2)单位负责人为同 * 人或存在直接控股、管理关系的供应商,不得参加同 * 合同项下的政府采购活动。(3)本项目不接受联合体投标,不接受投标人选用进口产品参与投标。(4)参与本项目投标前 * 年内,在经营活动中没有重大违法记录(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。(5)参与本项目政府采购活动时不 (略) 门禁止参与政府采购活动且在有效期内的情况(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。(6)具备《中华人民共和国政府采购法》第 * 十 * 条第 * 款的条件(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。(7)未被列 (略) 人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严 (略) 为记录名单(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。注:“信用中国”、“中 (略) ”以及“ (略) 市政 (略) ”为供应商信用信息的查询渠道,相关信息以中标通知书发出前的查询结果为准。

服务类清单

序号采购计划编号 需求内容 数量单位备注财政预算限额(元)
1PLAN- 点击查看>> 点击查看>> 物业管理1.0 点击查看>> .0

具体技术要求

( * )服务内容
1.房屋建 (略) 位(楼盖、屋顶、梁、柱、内外墙体和基础 (略) 位、外墙面、楼梯间、走廊通道、门厅、设备机房、竖井、卫生间、车库等)的维修、养护和管理。对不能正常使用的门、窗及其锁、把手及时维修和更换,确保房屋主体、门、窗的完好和正常使用。办公楼外墙及玻璃每年清洗不少于1次。
2.房屋建筑本体共用设施设备(上下水管道、落水管、给排水设备、照明、配(发)电系统、电梯、空调系统、消防系统、门禁系统、安全防范系统(监控系统)、停车系统等)的维修、养护、 (略) 服务。
(1)给 (略) 管理。建立正常供水管理制度,每4个月对大厦 * 次 (略) 清洗消毒,每年两次负责联系 (略) (略) 对清洗消毒后的水样检测,并公布检测结果,保证水质符合国家饮水标准,办理《 * 次供水设施清洗消毒合格证》。对供水系统管路、水泵、水箱、 (略) 日常维护和定期检修,定期对水泵房及 (略) 检查、保养、维修、清洁,防止供水系统出现跑、冒、滴、漏现象。定期对排水管道、进行清道、养护及清除污垢,对 (略) 疏通,保证室内、外排水及排污管道畅通。
(2)供配电及 (略) 管理。对供电范围内的电气设备定期巡视维护和重点检测,建立各项设备档案,做到安全、合理、节约用电;建立严格 (略) 制度、电气维修制度和配电房管理制度, (略) 和维修人员保证持证上岗;建立 (略) 维修值班制度,及时排除故障;加强日常维护检修,确保办公房内及公用通道照明灯具、线路、开关、插座完好和正常使用;管理和维护好大厦避雷设施。使用节能新产品,加强能耗管理。
(3)柴油发电机维护。每半月清洁 * 次发电机身、地面及其它设施; (略) 柴油发电机组,时间每次 * ~ * 分钟;观察机油压力、油温、水温、电压、电流和频率,并记录数据;检查柴油机及机油的油位、水位、燃油量、皮带;根据使用柴油、冷却水的用量及皮带的磨损程度及时补加和更换;检查蓄电池,测量输出电压;检查电解液,根据情况决定是否充加电解液。每半年,如发 (略) 时间未达到 * 小时,需检查机油的油质及滤清器、冷却水滤清器、柴油滤清器、空气滤清器,视实际情况确定是否需要更换; (略) 时间累计达到 * 小时,需清洗水箱、更换机油、机油滤清器、柴油滤清器、空气滤清器。每年度检查发电机皮带张紧轮、 (略) 张紧轮、机油的油质,视实际情况确定是否需调整气门及喷油嘴,检测对地绝缘电阻,并除尘、更换机油。
(4) (略) 维护。 (略) 管理、设备管理、安全管理制度确保 (略) ,安全措施齐全有效,通风、照明及其它附属设施完好, (略) 国家有关电梯管理规定和安全规程,完备电梯保养合同, (略) 维修保养;按期办理电梯准用证、年检合格证;轿厢、井道保持清洁并每周消毒 * 次;因故障停梯,维修人员应在 * 分 (略) 维修,及时排除故障。
(5) 空调系统(含柜式机、分体机)运行及维护。建立 (略) 管理制度和安全操作规程,制定严谨、规范的保养方案并付之实施,保证空调 (略) 和正常使用,运行中无超标噪音和严重滴漏水现象;定期检修养护空调设备,清洗、消毒 (略) 及 (略) ,保证空调设备、 (略) 于良好状态;(6)消防系统(含火灾自动报警系统、水消防系统、防排烟系统、气体消防系统)维护。加强日常检查巡视,确 (略) 及消防系统的设施、线路齐全和完好无损,处于良好的使用状态; (略) 联动测试,确保整个系统反应正常;制定突发性火灾等应急方案,保持紧急疏散通道畅通,照明设备,出口指示标志完好。定期清理职工食堂排烟管和鼓风机上的油污。(7)门禁系统维护。每日检查各种锁具、控制器、 (略) 是否正常。 (略) 服务器主机、闭门器及其他类型闭 (略) 情况, (略) 络通讯情况,并每周做好数据定期备份。
(8)监控(安全防范)系统维护:每日检查硬盘录像机(运行情况, (略) 是否正常及病毒查杀工作,外接 (略) 正常;每日检 (略) 情况,枪机、半球摄像机图像清晰度是否清晰,红外摄像机LED灯是否有坏点,各图像位置和标号是否正确。每周做好数据定期备份。
(9) (略) 管理系统维护:每日检查各闸机、闸杆、地感 (略) 正常。
3.房屋建筑物红线区域内各类设备设施(含电梯、消防、门禁、水泵、变压器、发电机、配电柜、强弱电缆线路、强弱电井等)进行检查测试。物业区域内电梯、消防设施检查测试项目必须分包 (略) 保养,并与其签定合同书,明确双方在相关设施日常维护、保养、操作、值班、检查、维修测试方面的责任及分工,费用由中标单位承担,定期向采购单位出具保养维护记录。严格按照相关安全技术规范要求,切实做好电梯载荷试验和承担相应费用,并向采购单位出具试验报告。
4.环境卫生管理。
(1)对垃圾收集、 (略) 全过程封闭式管理,日产日清。
(2)服务开放区域,如车库等排放的废气实施统 * 净化,每周抽、排风 * 次。
(3)及时清理建筑 (略) 悬挂、堆放的杂物。
建立环境卫生管理制度并认真落实,环卫设施齐全;楼梯、扶手、大厅、走廊、卫生间、电梯间、地下室、天台、内外墙面、 (略) (库) (略) 有公共区域以及大小会议室保持清洁;办公室内卫生每天清洁两次,垃圾每天清理 * 次,并确保地面、桌面、家具表面等干净整洁,报纸、物品堆放整齐,不见废弃物、污渍,卫生间洁净无异味。积极开展环境卫生治理工作,定期对下水道、排污渠、 (略) 消除杀灭虫,防治蚁害,无蚁害现象。化粪池及地下管道需每年疏通4次,并保持畅通;室内外白蚁防治、消毒及防蚊虫、灭鼠服务,防 * 害消杀夏季(5- * 月)每月4次,冬季(当年 * 月-次年4)每月2次。
5.绿化管理。在所属物业大楼大堂、走廊、裙楼、各楼层大厅根据需要摆置不少于2盆高度 点击查看>> cm绿植;各会议室、接待室根据需要摆置不少于2-5盆高度 点击查看>> cm绿植;各办公室摆放不少于1盆高度 * - * cm绿植及2盆小盆栽;每 * 个洗手间摆放1盆小栽; (略) 机关大楼门口前至少需要2盆绿植,植物的直径为 * cm,高度为 点击查看>> cm的植物;大楼门前需要在墙边摆放6组水泥花箱(水泥花箱尺寸为 * cm× * cm× * cm),采购方应根据实际情况填写,但不得低于以上标准。
(1)及 (略) 位植物,每天保养,定时浇水修剪。协助做好春节、“国庆节”等应节时花摆放。
(2)植物配置合理,绿地充分,无裸露土地,花草树木生长正常,养护修剪及时。
6.安全管理
(1)消防安全管理
① (略) * 个月内,应设立消防设备台账,详细统计好该区域消防设备设施、器材分布情况、使用期限,管理、维护好公共消防设施、设备,保障消防器材以及消防标志完好有效。建立、健全消防安全制度,落实消防安全责任。签订物业服务合同时须 * 并签订消防安全管理责任书。
②中标人要定期开展防火检查和消防电气防火检测(须向采购单位提供检测报告),及时消除火灾隐患;依照消防法律法规的规定,物业服 (略) 管辖物业区域内消防安全管理责任。
③消防监控室必须安排具有资质的人员 (略) 坐班值守, * 小时服务电话不得以呼叫转移方式值班。
④确保管理区域无火灾事故发生。定期开展消防安全宣传教育,全体员工都须具有相应的消防知识,熟悉并能正确使用各种消防设施和器材。保障疏散通道、安全出口、消防车通道畅通。对危及物业使用安全和事故易发区域及时设置警示标志,并 (略) 的安全防范措施。有针对性的提供火灾突发事件的应急保障服务,编制完善的火灾突发事件应急预案,做到预案完备、制度健全;措施得力、操作熟练;管理规范、处理及时。每年度至少组织 * 次消防演练,确保火警发生时5分钟内不少于2名消防志愿者 (略) (略) 理。每月开展不少于 * 次的专项消防安全大检查,不留死角,对存在消防安全隐患的使用单位开出“隐患提示”,及时督促使用单位整改,消除火灾隐患,每月上报消防安全工作简报,内容包括检查中发现的问题,解决了哪些问题,哪些问题未解决以及需采购单位协助解决的问题等。
(2)其他公共安全
①中标人要服从采购单位的监督管理,为保证有效监管, (略) 录用人员要严格政审,新录入人员 * 律纳 (略) 人员信息采集范围,保证录用人员没有刑事犯罪记录、有上岗资格证,并上报采购单位备案。岗位 * 经确定,未经采购单位书面许可,中标方严禁擅自删减岗位。
②确保物业红线范围内无可防性刑事案件、安全事故等案(事)件发生。有针对性的提供突发事件的应急保障服务,编制完善的盗窃、妨碍公务等突发事件应急预案,做到预案完备、制度健全;措施得力、操作熟练;管理规范、处理及时。
③管理区域出入口及外围出现聚众滋事、阻塞交通、违规叫卖等情况要及时 (略) 置。有重大活动时,须按要求适当增加安全保障人员。
④交通、车辆管理
道路通畅,路面相关设施完整,交通标识规范完好。
(略) 管理制度完善,人员配备合理,引导车辆按交通标志、 (略) 车,按划线车位、统 * 车头方向规范停车。无乱停乱放和阻塞现象。
7.会议管理。制定停车及人员疏导方案,引导人员有序进出,车辆停放整齐。
8.通传服务管理。根据要求准确无误通传到位。
9.节能管理。中标人要明确写出具体节电、节水措施与实施办法,并纳入综合评分标准: 在开关、热水器、水龙头、冲洗器具等用电、 (略) 张贴节能标识。每天定期检查用电、用水系统,防止浪费现象。要对中央空调、公共区域照明、热 (略) 位采取重点节能措施,切实减少用电量。
* .报刊邮件分发服务。每天及时分派报纸和信件、杂志,根据要求准确无误投放指定 (略) ,周 * 、周日及法定节假日要在规定时间将报纸分好。对挂号信和特快传递要 (略) 并签收,对文件和各类通知发放要严格签收手续,以免误漏现象发生。
* .客户服务。
* .协助本物业内文体娱乐活动。
* 物业及物业管理的档案、资料管理;物业内采购单位业务档案室的安全、防护管理。
* .中标人在投标文件中承诺的其他事项。
* .招标人与中标人协商后, (略) 管理的其它项目。
( * )物业管理标准
1、 (略) 《全国物业管理示范大厦评分标准》( * 分以上的标准),保证管理范围内各项建筑和配 (略) 于良好的工作状态,营造 * 个健康舒适的工作环境,物业管理的分项标准要求如下:
序号
项 目
服务 标 准
1
房屋日常养护维修
确保房屋、门窗的完好和正常使用及时完成各项零星维修任务,零修合格率 * %。
2
(略) 地、道路养护维修
(略) 地、道路的完好和正常使用;及时完成各项零星维修任务,零修合格率 * %。
3
给 (略) 维护管理
保证给排水 (略) 使用。建立正常供水管理制度,保证水质符合国家标准,防止跑、冒、滴、漏,对供水系统管路、水泵、水箱、 (略) 日常维护和定期检修,水箱保持清洁卫生并定期消毒,定期对水泵房及 (略) 检查、保养、维修、清洁;定 (略) 清通、养护及清除污垢,保证室内外排水系统通畅;及时发现并解决故障,零修合格率 * %。
4
供配电、 (略) 维护管理
对供电范围内的电气设备定期巡视维护和重点检测,建立各项设备档案,做到安全、合理、节约用电;建立严格 (略) 制度、电气维修制度和配电房管理制度, (略) 和维修人员必须持证上岗;建立 (略) 维修值班制度,及时排除故障,零修合格率 * %;加强日常维护检修,公共使用的照明灯具、线路、开关保证完好,确保用电安全;确保供气管道及设施完好无损;管理和维护好避雷设施。
5
(略) 维护
(略) 管理、设备管理、安全管理制度,确保电梯按 (略) ,安全措施齐全有效,通风、照明及其它附属设施完好; (略) 国家有关电梯管理规定和安全规程,电梯准用证、年检合格证、维修保养合同完备, (略) 维修保养;轿厢、井道保持清洁;因故障停梯,接到报修后维修人员在 * 分 (略) 抢修,及时排除故障。
6
空 (略) 理
定期对冷冻水、冷 (略) (略) 理及除浮锈、除油化学清洗。开机阶段,每周加药 * 次,每月清洗冷却塔塔盘 * 次, (略) 排污。冷冻水系统每季度、冷却水系统每 (略) * 次检测并出具检测结果,确保水质符合如下要求:冷却水PH值6.5~8.5,浊度≤ * PPM(以caco3计),总碱度≤5me/1,总铁≤1PPM,总铜≤0.2PPM,细菌数≤ 点击查看>> ~- 点击查看>> 个/M 1。冷冻水PH值8.5~ * ,钢腐蚀率≤±0.6mg/cm2,细菌数≤ 点击查看>> * 个/ml。
7
消防系统(含火灾自动报警系统、水消防系统、防排烟系统、气体消防系统)
加强日常检查巡视,确 (略) 及消防系统的设施、线路齐全,完好无损,随时可启用, (略) 联动测试,确保整个系统反应常;及时发现并排除故障,零修合格率 * %;制定突发性火灾等应急方案,设立消防疏散示意图,紧急疏散通道通畅,照明设备,引路标志完好,零修合格率 * %。定期对消防系统及背景 (略) 保养维护。
8
环境卫生管理
建立环境卫生管理制度并认真落实,环卫设施齐备;楼梯、扶手、大厅、走廊、电梯间、天台、内外墙面、 (略) 、 (略) 有公共区域和会议室、功能活动室等保持清洁,无随意堆放杂物和占用,不见废弃物、污渍,卫生间洁净无异味;及时清扫积水,确保物业容貌整洁。零修合格率 * %。室内外白蚁防治、消毒及防蚁虫、灭鼠服务按时开展,保证无白蚁、虫、鼠。
9
绿化管理
绿地充分,无裸露土地;花草树木生长正常,无黄叶,修剪及时,无枯枝死杈及病虫害现象;绿地管理和养护措施落实,无破坏、践踏及随意占用现象。
*
治安及车辆管理
确保安全和正常工作环境;环境秩序良好;做好安全防范和日常巡视工作, (略) 理各种安全和事故隐患, (略) 置突发事件;道路畅通,车辆停放有序。过夜车辆停放、无车辆失窃事件。并根据采购单位要求对出入大楼的物品、人员、 (略) 检查。
*
保安 (略) 维护
定期对系统性能状态检查、系统测试和计划性维护,发 (略) 理( * 小时内),零修合格率 * %。
*
室外路灯系维护管理
加强日常检查巡视,确保灯光的正常使用;定期检测,发现故障及时维修,零修及时率达到 * %,小修不过夜。
*
通传服务管理
接待来访时要做到“ * 查、 * 看、 * 问、 * 登记”(查有效证件、看神态有无异常、问清来访对象和事由、认真做好来访登记),经查验、登记后给予指引。保持高度的政治敏锐性和较强的辨识能力,对故意滋事和扰乱机关办公秩序者拒绝登记。
*
节能服务
制定专项节能方案,加强 (略) 为节能,在保证该项目正常使用不降低物业服务标准的 (略) 为节能具体措施。配合采购单位做好采用合同能源管理(EMC)模式的设 (略) 和维护。
*
报刊邮件分发
每日报刊每日清,及时送达领导、处室并保障安全可靠。
*
客户服务
保证 * 小时客服电话畅通; (略) 理客户需求,保证客户投诉、沟通渠道畅通。
*
物业档案资料管理
必须保证采购单位交给物业档案资料的完整性、完好性。
*
精神文明建设
支援、协助管理本物业内文体娱乐活动。
( * )物业管理有关说明
1.管理用房提供
在委托管理期限内,采购单位将提供不少于 * 平方米管理用房(含 (略) 所), (略) 免费使用。
2.采购单位定期对该 (略) 考核,如达不到要求的,终止委托管 (略) 财务审计,由中标单位承担违约和赔偿责任。
3.有关物业管理事项的说明
(1) (略) 托 (略) 有项目(含设备)的维修,对于各大楼单项费用在 * 元以下(含 * 元)的维修项目,由中 (略) 理。单项维修项目必须及时实施,有 * 项维修 * 项,不得为凑够维护维修费标准而故意拖延、累积项目维修。如果发现并核实有此情况,采购单位可以单方解除合同,并追究中标方的责任。各大楼单项费用在 * 元以上的维修项目,由采购单位监督实施。
(2)其它约定, (略) 门要求做的各种全面系统性的建筑物用由采购单位人承担。以下费用由中标单位全额承担,投标报价时须包含这些费用:
①发电机燃油费(指发电机每季度定期保养每半个月空载试运转与突发停 (略) 需燃油费用,但政府负荷调控长时间拉 (略) 需燃油费用应由 采购方 承担);发电机电池维护、更换费用。
② (略) 专业设备用房的门牌、绿化带提示牌及室内外的温馨提示牌的制作、更新、维护费用,更新重置时选定的款式、质地、数量、 (略) 人认可。
③高压变压器及相关设备设施、管线、中央空调特种设备等的定期检测费用,包括为达 (略) 方 (略) 定期报停和启用, (略) 门要求而需要重新技术检测而产生的相关费用。
④物业各卫生间的纸巾和洗手液等由中标人协助摆放及回收管理。纸巾盒/架、洗手盒/架由中标人负责购买及安装、维护、更换,费用由中标方承担。
⑤严格按照相关安全技术规范要求,中标方切实做好每年度电梯载荷试验和承担相应费用,并向采购单位出具试验报告。
(3)公共水电费:公用水电费用由采购单位承担(包括卫生间、绿化、空调、清洁卫生、生活等各类用水;消防、水泵、照明、电梯、各类机电设备等各类用电)。
(4)春节、 * * 、十 * 等法定节假日加班安排:由中标方按 (略) 安排加班,加班费 按劳动法 (略) ,确保项目正常运转并承担相关费用。
(5)如遇大型活动、应急维稳及采购单位 (略) 业大型综合演练时,中标单位需抽调人员无条件配合,相关人员费用由中标单位承担。
(6)管理目标及奖惩办法
以“全国物业管理示范大厦” (略) 管理,中标单位未完成各项管理目标,采购方按《 (略) 经济特区物业管理条例》 (略) 罚。
(7)其它需说明事项:
A.物业管理帐目的公开
(略) 必须至少每季度向采购单位就采购方的物业管理收支公布 * 次帐目。
B.其余设施设备的说明
内岗亭、道闸、设备设施专用工具、各类门牌、各类标示指示牌(除专业设备用房的门牌、绿化带提示牌及各种温馨提示牌外)、 (略) 均由采购单位负责安装及提供,除以上设施设备外,投标单位在标书中为管理需要添置的设施设备视为投标单位投资,中标后必须实施。
(7)监管
中标 (略) 期间,须接受市、 (略) 门以及采购单位的监管。
4.中央空调、消防等重要设备设施的保养中标方应按照国家和地方的有关规定, (略) 进行定期维护保养。
( * )特别声明
1.中标方必须按劳动法和有关法律法规为配备的人员支付工资、 * 险 * 金、高温补贴等 * 切应付费用,并办理入职体检。
2. (略) 保必须按正常标准发放。
3.中标企业物业管理人员必须常驻项目开展日常管理工作。
4.中标单位必须提供工作服(夏、冬季各两套)。
5.员工劳动合同由中标企业与相关员工签订。
6. (略) 聘用人员有否决权。
7. (略) 考勤制度,员工请假,中标供应商必须安排人顶岗。每栋大楼人员流动平均每月度不得超过2人次。
8.中标供应商应当自觉遵守国家相关法律法规和政策,否则,自行承担相应后果。
9.每季度支付管理费前,须经采购方书面验收。
* .中标单位不得以各种理由要求增加费用或降低服务品质,违反以上任 * 条款的,均视为违约,采购方有权解除合同。
* .中标人签订合同后,不能按招标要求安排人员和提供服务的,或出现重大管理失误或严重违约、经采购单位书面警告后仍无法达标的,采购单位有权取消合同并视中标人违约,按 (略) 。
* .中标 (略) 期间,须接受政 (略) 门和采购单位的监管。
* .在特殊的情况下须按采购方的要求增加安保力量及增加保洁的次数和强度,采购方不另付费用。
* .中标单位必须确保周末和假节日期间提供正常后勤保障服务且服务品质不得低于日常服务品质。特别岗位必须满足 * 小时工作要求,如安保、消防控制室与机电工等。
特别提醒: (略) 文件项目服务要求按时派遣足够数量并符合“人员具体条件要求”的工作人员到岗,由于本项目“人员具体条件要求”有特别说明,请认真核算该要求条件工作人员的工资、福利等人员经费成本,避免中标价格过低导致无法履约或服务质量不合格。
如中标方无法按相关要求按时派遣足够符合要求条件的工作人员上岗,或中途出现缺岗的情况,采购方将严格按照采购“违约责任” (略) 理。

商务需求

( * )服务期限
1.本项目 * 招 * 年。本项目合同期满后,采购单位可根据中标单位履约情况确定合同期限是否延长,但最长不超过 * 年( * 个月), (略) 的中标服务期限( * 日至 * 月 * 日),合同 * 年 * 签,且每年的合同价均以本次中标价为准。
2.原中标供应商在合同期满后,应无条件配合采购人及新的中标供应商,做好服务项目的无缝交接。所有交接手续(含人员培训交接、证件变更手续等)均应在中标通知书发出之日起 * 个 (略) 办理完毕。
( * )合同方式
合同方式:包干制,包括管理服务成本、法定税费和管理企业的利润等 * 切应尽费用,单价不做调整。
( * )付款方式
本项目服务费用按季度支付。
( * )投标价格
1.投标报价超过预算金额 (略) 理。
2.本项目物业服务费采用包干制,包括物业服务成本、法定税费和物业管理企业的利润等 * 切应尽费用。应包括以下内容:
(1)人工费(员工工资、节假日加班 (略) 保等费用)
(2)行政费用(日常办公费、 * 金材料费、清洁用品等耗材费用)
(3)环境卫生费(管道疏通、 * 害消杀、化粪池清理、水池清洗等环境卫生费)
(4)绿化费
(5)应急演练费
(6)不可预测费
(7)招标范围有关项 (略) 列的各项指定费用
(8)企业利润
(9)企业税金
3.员工劳动保障要求:
(1)中标单位必须依法与员工签订书面劳动合同, (略) 承担与劳动合同相关的责任和义务。
(2)中标单位必须按规定比例为员工购买养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、住房公积金,并向采购单位提供相关证明材料备案。
(3)中标单位必须保障员工正常休息时间。
4.投标人应根据本企 (略) 决定报价,但不得以低于其企业成本的报价投标。
5.投标人的投标报价不得超过财政预算限额。
6.投标人的投标报价, (略) 文件及 (略) 列的 (略) (略) ,不得以任何理由予以重复,并以投标人在投标文件中提出的综合单价或总价为依据。
7.本项目服务费采用包干制,应包括服务成本、法定税费和管理企业的利润。 (略) (略) 提 (略) 测算投标报价; * 经中标,投标报价的月单价与年总价作为中标单位与采购单位签定的合同金额,合同期限内不做调整。
8. (略) 文件予以更正,否则, (略) (略) 列的清单中项目和数量填报综合单价和合价。投标人未填综合单价或合价的项目,在实施后,将不得以支付,并视作该项费用已包括在其它有价款的综合单价或合价内。
9.投标人应先到项目地点踏勘以充分了解项目的位置、情况、道路及任何其它足以影响投标报价的情况,任何因忽视或误解项目情况而导致的索赔或服务期限延长申请将不获批准。
* .投标人投标报价总额 * 经中标后,即作为中标单位与采购单位签订该项目合同的总价。合同方式见第 * 章相关条款。
* .投标人不得期望通过索赔等方式获取补偿,否则,除可能遭到拒绝外,还可能将 (略) 为记录在案,并可能影响其以后参加政府采购的项目投标。各投标人在投标报价时,应充分考虑投标报价的风险。
* .中标人根据有关物业管理法规与采购单位签订的物业管理委托合同, (略) 统 * 管理,综合服务,自主经营,自负盈亏。
* .其他要求和说明
投标人应根据本企 (略) 决定报价,但不得以低于其企业成本的报价投标;评标时, (略) 认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价,有可能影响服务质量或者不能诚信履约的,应当要求 (略) 合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;投标人不能证明其报价合理性的, (略) 应当将其作 (略) 理。
( * )双方的权利和义务
1.采购人的权利和义务
(1)按照有关法律法规和物业管理分项标准, (略) 的物业 (略) 严格监管。
(2) (略) 议定年度管理计划、年度费用概预算、决算报告。
(3)对中标方的管理实施监督管理,有权要求中标方对违反服务 (略) 限期整改,有权要求中标方采纳采购方提出的合理要求;有权对中标方不称职的人员提出撤换的建议;如因中标方管理不善,造成重大经济损失或管理失误,经区物 (略) 门认定,有权提前终止合同。
(4)对违反物业管理 (略) (略) 理,包括责 (略) 为、要求赔偿经济损失及支付违约金。
(5)采购方在合同生效之日起无偿向中标方提供管理用房(含办公、 (略) 所)。
(9)采购方在合同生效之日起 * 十日内按规定向中标方 (略) 有的物业及物业管理档案、资料(工程建设竣工资料、住用户资料),并在中标方管理期满时予以收回。
(7)不得干涉中标方依法或依本合 (略) 进行的管理活动。
(8)如果采购 (略) 提供的物业管理质量有问题或不满意时,采购方有义务对中标方反馈,并提出整改意见,同时中标方应采取有效措施给予纠正、预防,并改进。对采购方提出的情节较严重的物业管理问题,若中标方在合理的时间内仍不能改进的,双方协商解决。若协商不成,采购方有权 (略) 分的物业服务费用而不承担任何责任,直至解决。
(9) (略) 理使用单位的有效投诉和非中标方原因而产生的各种纠纷。
( * )协助中标方做好物业管理工作和宣传教育、文化活动。
( * )水电费可由采购方负 (略) 、供电公司交纳或由采购方委托中标方代收代缴。
( * )中标方按合同完成工作,采购方必须按时签署付款凭证。
( * )每季度按质量体系文件要求,对大厦 (略) 分项检查,对检查中发现的不合格服务项目, (略) 限期整改,如中标方未能限期整改,则采购方有权追究中标方的违约责任,违约金按照每月管理服务费的3%计算,采购方有权解除合同。
( * )每季度对 (略) * 次回访,征询用户意见,并做好统计分析,对使用单位不满意的服务项目,经调查核实后,提出整改意见,督促中标方限期整改,若中标方在合理的时间内仍未改进,采购方有权追究中标方的违约责任,违约金按照每月管理服务费的3%计算,采购方有权解除合同。
( * )负责按国家有关规定认定房屋及附属设施、设备的中大修和更新改造项目, (略) 承担维修和更新改造工作。
2.中标供应商的权利和义务
(1)根据有关法律、法规政策及本合同规定,制定物业和各项管理办法、规章制度、实施细节,自主开展各项管理经营活动,但不得损害采购方的合法权益,获取不当利益。
(2)遵照国家、地方物业管理收费规定,按物业的服务项目、服务内容、服务标准,测算物业服务收费标准,并向采购方提供测算依据,严格按合同规定的收费标准收取,不得擅自加价,不得只收费不服务或多收费少服务。
(3)负责编制大楼、附属建筑物、设施、设备、绿化等年度维修养护计划和大型维修方案,经双方议定后由中标方组织实施。大、中修和更新改造费用由采购方负责。
(4)有权依照法规政策、本合同和管理规约的规定对违反管理规约和物业管理 (略) (略) 理。
(5)经采购方同 (略) 承担本物业的专项管理业务并支付费用,但不得将整体管理责任及利益转让给其他人或单位,不得将重要专项业务承包给个人,中 (略) (略) 专项管理业务承担连带责任。中标方违反上述约定,中标方应向采购方支付违约金,违约金按照年管理服务费用的3%计算。除此以外,中标方造成采购方其他损失的,应赔 (略) 经济损失,采购方有权解除合同。
(6)中标方有权要求采购方及大楼办公人员遵守有关物业管理制度。
(7)中标方有权根据采购方的要 (略) 内出入物品、人员来访、车辆出入。
(8)中标方有权对安全、消防的 (略) (略) 理(如盗窃、火灾等),并及时报告采购方有关人员。
(9)接受物 (略) 门 (略) 门的监督、指导,并接受采购方的监督。
( * )建立本物业的物业管理档案并负责及时记载有关变更情况。
( * )及时向采购方提交各类重大 (略) 理的报告。
( * )向采购方提交月度、年度工作总结和计划报告。
( * )加强中标方员工职业道德和法制教育,做好保密工作。
( * )因中标方管理原因(不可抗力因素除外)而导致采 (略) 指定的物业、设备及其他直接损失时,中标方应做出相应赔偿。
( * )确保派驻人员工资、社保等事项符合国家及 (略) 市相关法律法规规定,及采购方不因此招致任何形式之追索,否则,相关损失概由中标方完全承担。
( * )每季度向采购方公布 * 次管理费用收支帐目。
( * )本合同终止时,中标方必须从合同终止日起十天内向采购方移交原委 (略) 物业、管理用房及其各类管理档案、财务等资料;对本物业的管理 (略) 财务审计,采购方有权利指定专业审计机构。
( * )物业管理工作过程中发生工作人员意外伤残等个人安全问题,全部由中标供应商按相关法 (略) 理,依法办理相关手续。
( * )违约责任
1.如因采购方原因,造成中标供应商未完成规定管理目标或直接造成中标供应商经济损失的,采购方应给予中标供应商相应补偿;中标供应商有权和采购方协商有关整改事项。
2.如因中标供应商原因,造成不能完成管理目标或直接造成采购方经济损失的,中标供应商应给予采购方相应补偿,补偿金按照年管理服务费用的3%计算。除此以外,中标供应商造成采购方其他损失的,应赔 (略) 经济损失,采购方有权要求中标供应商限期整改,并有权终止合同。
3.因采购方房屋建筑或设施设备质量或安装技术等原因,造成重大事故的,由采购方承担相应责任 (略) 理。因中标供应商管理不善或操作不当等原因造成重大事故的,由中标供应商承担相应责任 (略) 理(产生事故的直接原因及责任划分, (略) 门的鉴定结论为准)。
4.中标供应商如果采取不正当竞争手段而取得管理权,采购方有权解除合同,中标供应商应当赔偿因此给采购方造成的经济损失,损失按照年管理服务费用的3%计算。
5. 检查考核机制。按招、投标文件及物业服务合同对照抽查。
(1)服务期内每发生 * 宗有效投诉,中标人应及时响应,积极落实,最长不超过 * 天,因中标方原因未能在期限内落实解决的按 * 宗扣 * 元。
(2)每发现 * 项建筑物本体维修养护不合格每项扣 * 0元;设备设施维修养护不合格每项扣 * 元;因消防、技防设施故障维修不及时造成严重后果的扣 * 元以上,特别严重者,解除物业服务合同,并按相关法律法规追究责任。
(3)停水、停电、停空调不能预先通知每次扣 * 元;交通、车辆管理不合格每项扣 * 元,因中标人责任发生车辆丢损,按相关 (略) 。
(4)清洁保洁不合格每项扣 * 元,绿化养护不合格每项扣 * 元。
(5)缺主管(管理人员)及以上岗位人员每人每月扣 * 0元,缺其他岗位人员每人每月扣 * 元,在当月服务费中扣减。连续3个月未按规定配置服务人员,采购单位有权解除合同。专业人员不符合持证上岗条件每发现 * 宗扣 * 元。保安员脱岗、缺岗、上班时间睡觉、玩手机等,每次扣 * 元。
(6)因中标人责任,发生因擅自闯入重要办公区域或 (略) ,每次扣 * 元;因中标人责任,管理区域内发生打架斗殴、故意伤害、电击伤人等治安案件、刑事案件、火灾事故、安全事故等情况,每发生 * 起扣 * 0元,特别严重者,解除物业服务合同,并按相关法律法规追究责任。
( * )注意事项
1.中标人不得将项目非法分包或转包给任何单位和个人。否则,采购单位有权即刻终止合同,并要求中标人赔偿相应损失。
2. (略) 文件的技术要求或其他要求有倾向性或不公正性,可在招标答疑阶段提出, (略) 为的公平、公正。
3.投标人使用的标准必须是国际公认或国家、或地方政府颁布的同等或更高的标准,如投标人使用的标准低于上述标准, (略) 将有权不予接受,投标人必须列表将明显的差异详细说明。
4. (略) 提交的投标文件对技术参数和各项要求的响应应列出具体内容。如果投标人只注明“符合”或“满足”,将被视为“不符合”,并可能严重影响评标结果。
5.招标单位和采购方有权对预中标 (略) 所、 (略) 和机 (略) 检查。

评标信息

评审信息
* 、评标方法:综合评分法(新价格分算法)
综合评分法, (略) (略) 实质性要求,且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为中标候选人的评标方法。
价格分计算方法:
采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算:
投标报价得分=(评标基准价/投标报价)× *
评标总得分=F1×A1+F2×A2+……+Fn×An
F1、F2……Fn分别为各项评审因素的得分;
A1、A2、……An 分别为各 (略) 占的权重(A1+A2+……+An=1)。
评标过程中,不得去掉报价中的最高报价和最低报价。
此方法适用于货物类、服务类、工程类项目。
* 、评标优惠政策:
1.根据《政府采购促进中小 (略) 办法》(财库[ * 号)、《 (略) 关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》(财库〔 * 〕 * 号)和《 * 部门联合发布关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》(财库〔 * 号)的规定,对满足价格扣除条件且在投标文件中提交了《投标人企业类型声明函》、《残疾人福利性单位声明函》或省级以 (略) 、 (略) (含 (略) 生产建设兵团)出具的属于监狱企业的证明文件的投标人,其投标报价扣除_ * _%后参与评审。对于同时属于小微企业、监狱企业或残疾人福利性单位的, (略) 投标报价扣除。如有其它政策支持因素(如鼓励创新等)需 * 并列出。
2.联合协议中约定,小型、微型企业和监狱企业的协议合同金额占到联合体协议合同总金额 * %以上的,可给予联合体__2__%(请在2%-3%范围内选择)的价格扣除。
联合体各方均为小型、微型企业和监狱企业的,联合体视同为小型、微型企业和监狱企业,均享受评标优惠政策第 * 款的优惠政策。
3. (略) 采购产品为政府强制采购的节能产品, (略) 投产品的品牌及型号必须为清单中有效期内产品并提供证明文件,否则其投标将被认定为投标无效。
* 、本项目采用综合评分法。根据《 (略) 经济特区政府采购条例》《 (略) 经济特区政府采购条例实施细则》等有关规定和采购人选择的评审方法,本项目本包推荐候选中标供应商数量为3家,中标供应商数量为1 家。
序号
评分项
权重(%)
1
价格
*
2
(略) 分
*
序号
评分因素
权重(%)
评分准则
1
实施方案
*
( * )评分内容:
1.根据项目自身的特点,针对服务需求分析、服务定位、服务内容、服务优势、管理措 (略) (略) 整体设想和策划。实施方案必须包括物业的总体规划、人员配置、培训与管理措施,保洁管理,绿化管理,秩序与安全管理,建筑物本体及设施设备管理,档案的建立与管理,突发 (略) 置措施。
( * )评分依据:
考察实施方案物业的总体规划、人员配置、培训与管理措施、环境管理、秩序与安全管理、建筑物本体及设施设备管理、档案的建立与管理、突发 (略) 置措施 * 点内容,满足任意 * 点得 * %分数,最高 * %分数,未满足不得分。在此基础上,专家根据各供应商的具体响应内容进 * 步评审,评审为优(方案合理、完整和操作性强)的加 * %分数,评审为良(方案完整、操作性 * 般)的加 * %分数,评审为中(方案较为完整、具有操作性)的加 * %分数,评审为差(方案不完整、没有操作性)的得0分。如果评审为差,要求专家书面说明理由。
2
项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议
*
( * )评分内容:
根据对项目的理解及自身管理经验针对本项目管理服务需求,提出项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议。
( * )评分依据:
考察方案项目重点难点分析、应对的管理措施以及相关合理化建议 * 点内容,满足 * 点得 * %分数,满足任意两点得 * %分数,满足任意 * 点得 * %分数,未满足不得分。在此基础上,专家根据各供应商的具体响应内容进 * 步评审,评审为优(方案合理、完整和操作性强)的加 * %分数,评审为良(方案完整、操作性 * 般)的加 * %分数,评审为中(方案较为完整、具有操作性)的加 * %分数,评审为差(方案不完整、没有操作性)的得0分。如果评审为差,要求专家书面说明理由。
3
质量(完成时间、安全、环保)保障措施及方案
8
( * )评分内容:
提供本项目服务流程整体相关应急方案,主要包括:重大活动保障、重要接待、重要会务、上访事件、反恐防爆事件、灾害性天气、突发火灾事件、其他突发安全事故等,并提 (略) 理流程图。
( * )评分依据:
考察方案重大活动保障、重要接待、重要会务、上访事件、反恐防爆事件、灾害性天气、突发火灾事件、其他突发安全事故 * 点内容,满足任意 * 点得 * %分数,最高 * %分数,未满足不得分。在此基础上,专家根据各供应商的具体响应内容进 * 步评审,评审为优(方案合理、完整和操作性强)的加 * %分数,评审为良(方案完整、操作性 * 般)的加 * %分数,评审为中(方案较为完整、具有操作性)的加 * %分数,评审为差(方案不完整、没有操作性)的得0分。如果评审为差,要求专家书面说明理由。
4
项目完成(服务期满)后的服务承诺
3
( * )评分内容:
投标人承诺服务期满后主动办理交接手续(包括服务期满后按要求离岗承诺、物业管理档案的移交、新旧物业管理单位交接承诺等),要求提供承诺(格式自定)作为得分依据。
( * )评分依据:
投标人 (略) * 项的得 * %分数,否则不得分。
5
违约承诺
2
( * )评分内容:
1. (略) 文件及投标承诺配置;
2. (略) 文件要求;
3.对未能达到管理要求承担相应管理责任。
要求提供承诺作为得分依据。
( * )评分依据:
投标人 (略) * 项的得 * %分数,否则不得分。
3
(略) 分
*
序号
评分因素
权重(%)
评分准则
1
投标人通过相关认证情况
5
( * )评分内容:
1.投标人具有高空清洗作业企业安全资质证书得 * %分数;
2.投标人具有有害生物防治服务企业清洁资质 * 级或以上证书得 * %分数;
3.投标人通过SZDB/Z 点击查看>> 反贿赂管理体系认证、诚信管理体系认证、SA8 (略) 会责任管理体系认证,每提供 * 项得5%分数,所提供认证项认证范围有“物业管理”的每项增加5%分数,最高得 * %分数。
以上1-3项内容累加计分。
( * )评分依据:
1.要求提供投标人或其合法分支机构(如分公司等)相关认证证书扫描件( (略) 截图)作为得分依据,原件备查。管理体系认证证书要求提供扫描件及 (略) 站(全国认证认可信息公共服务平台截图),原件备查。
2.评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。
2
投标人同类项目业绩情况
3
( * )评分内容:
投标人近 * 年( * 日至本项目开标之日,以项目验收或履约评价时间为准)承担过的同类项目业绩(已履约评价/验收)情况:
1.每有1个物业项目业绩(合同管理面积不少于2万平米,合同服务内容涵盖绿化管理、安全管理、清洁管理、工程管理(或设施设备类管理)即可,文字描述可以不完全 * 致。),且履约评价为良好或优秀得 * %分数,此项最高 * %分数;
2.满足上述条件1的项目中,每有1个项目属于政府类物业,增加 * %分数,此项最高 * %分数。
以上2项累加计算,最高得 * %分数。
( * )评分依据:
1.要求同时提供合同关键信息和已完成且履约评价为良好或优秀的证明文件作为得分依据,履约评价为良好或优秀的证明文件需加盖合同 * 方公章(或 * 方相关科室业务章)。
2.通过合同关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供能证明得分的其它证明资料,如项目报告或合同 * 方出具的证明文件等。
3.以上资料均要求提供扫描件,原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。
3
投标人获奖情况
2
( * )评分内容:
1.投标人 (略) 门(或行政机关或事业单位)物业项目获得过副省级或以上的物业服务优秀项目奖项的,每个得 * %分数,本项最高得 * %分数,未提供不得分。
2.投标人获得过副 (略) (略) 门( (略) )颁发的奖项或荣誉,每个得 * %分数,本项最高得 * %分数,未提供不得分。
以上2项累加计算,最高得 * %分数。
( * )评分依据:
1.要求提供奖项照片或获奖(荣誉)证书等证明材料作为得分依据。
2.以上资料均要求提供扫描件,原件备查。
3.上述奖项获得时间必须在近3年以内(即 * 日起至投标截止日期),以证明材料颁发时间为准。
4
拟安排的项目负责人情况(仅限 * 人)
6
( * )评分内容:
为本项目配置的项目负责人必须具有全日制本科以上学历,在此基础上,按照以下标准评分:
1.具备 (略) (略) 门颁发的中级(或以上)工程师职称证书;
2.具备全国物业管理项目经理证书;
3.具备副省级(或以上)城市范围内政府机关办公楼或事业单位项目(单个合同面积不少于2万平米)管理经验;
具备以上 * 项中任意 * 项得 * %分数,同时具备以上 * 项的得 * %分数,其他不得分。
( * )评分依据:
1.要求提供相关证书、工作经验证明作为得分依据。
2.以上资料均要求提供扫描件,原件备查。
3.通过合同关键信息无法判断是否得分的,须同时提供能证明得分的其它证明资料,如项目报告或合同 * 方出具的证明文件等。
4.上述项目开展时间必须在近3年以内(即 * 日起至投标截止日期),以合同签订时间为准。
5.要求提供通过投标人购买的项目负责人开 (略) 保证明( (略) 保部门原因,最 (略) 保证明无法提供的,可往前顺延 * 个月)。证 (略) 保部门盖章的证明资料、社保窗口 (略) (略) 截图。
5
拟安排的 (略) 成员(主要技术人员)情况(项目负责人除外)
*
( * )评分内容:
1.配置综合事务员1名
(1)综合事务员具备全日制本科(或以上)学历、 (略) (略) 颁发的 * 级(或以上)企业人力资源师职称、全国物业管理企业经理证书中的其中 * 个证书得 * %分数,其他不得分;
(2)具备副省级(或以上)城市范围内政府机关办公楼或事业单位项目(单个合同面积不少于2万平米)的管理经验得5%分数;
同时具备两项内容得 * %分数,此项最高 * %分数。
2.配置安全管理员1名
要求安全管理员必须具备大专(或以上)学历,在此基础上按以下标准评分:
(1)具备中级(或以上)注册安全工程师职称;
(2)注册单位为投标人单位;
(3)具备副省级(或以上)城市范围内政府机关办公楼或事业单位项目(单个合同面积不少于2万平方米)的管理经验;
具备以上 * 项中任意 * 项得 * %分数,同时具备任意两项内容得 * %分数,同时具备 * 项内容得 * %分数,此项最高 * %分数。
3.配置机电技术员1名
(1)机电技术员具备电力相关专业大专(或以上)学历或 (略) (略) 颁发的高级电工( * 级及以上)证书的得 * %分数;
(2)具备副省级(或以上)城市范围内政府机关办公楼或事业单位项目(单个合同面积不少于2万平米)管理经验得5%分数;
同时具备两项内容得 * %分数,此项最高 * %分数。
4.配备保安员
(1)具有建(构)筑物消防员 * 级(或以上)职业资格证书2个及以上。
(2)具有退 * 军人证书 * 个及以上。
(3)具备大专(或以上)学历 * 个及以上。
具有以上 * 项中任意 * 项得 * %分数,同时具备任意两项内容得 * %分数,同时具备 * 项得 * %分数,本项最高得 * %分数。
以上1-4项内容累加计分。
( * )评分依据:
1.要求提供相关证书、工作经验证明作为得分依据。
2.以上资料均要求提供扫描件,原件备查。
3.通过合同关键信息无法判断是否得分的,须同时提供能证明得分的其它证明资料,如项目报告或合同 * 方出具的证明文件等。
4.上述项目开展时间必须在近3年以内(即 * 日起至投标截止日期),以合同签订时间为准。
5.要求提供通过投标人或其合法分支机构(如分公司等)购 (略) 成员,近开 (略) 保证明( (略) 保部门原因,最 (略) 保证明无法提供的,可往前顺延 * 个月)。证 (略) 保部门盖章的证明资料、社保窗口 (略) (略) 截图。
6
投标人自主知识产权产品(创新、设计)情况
5
( * )评分内容:
每提供1个有效 (略) 颁发的计算机软件著作权登记证书得 * %分数,最高得 * %分数;
( * )评分依据:
1.要求提供有效的产权证书证明材料作为得分依据。
2.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。
7
拟投入的服务资源(车辆、场地、工具、机器等)情况
2
( * )评分内容:
(略) 文件设备需求 * 览表提供承诺情况。承诺配置设备数量、规格不低于 * 览表要求得 * %分数,未提供或承诺函不满足评分内容不得分。
( * )评分依据:
要求投标人提供承诺函,格式自拟。
8
(略) 情况
2
要求投标人就是否受 (略) (略) 罚作为得分依据;以投标人在投标文件中提供的承诺作为依据;若隐瞒情况虚假应标将导致投标无 (略) 门处理。采取客观化评分; (略) 罚不得分。
9
(略) 点
3
1. (略) 供应商,或非 (略) 供应商但在深 (略) (或售后机构)(分 (略) 营业执照扫描件,售后机构必须同时提供售后服务 (略) 合同及售后机构营业执照扫描件作为得分依据,原件备查)的,得 * %分数;否则不得分。
2.外地供应商承诺:中标后设立本地经营(服务)网点的,提供承诺文件(格式自定)的,得 * %分数;未提供承诺或承诺内容不满足要求均不得分。
4
诚信情况
5
序号
评分因素
权重(%)
评分准则
1
(略) 诚信管理情况
5
投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问 (略) (略) 理措施实施期限内的,本项不得分,否则得 * %分数。投标人无需提供任何证明材料,由工作 (略) 提供相关信息。

其他

附件

(略) * 年物业服务采购需求(最终改) * (2).doc

( (略) * 年物业管理项目 )需求公示

项目名称

(略) * 年物业管理项目

采购类型

服务类

采购人名称

谢有通

采购方式

公开招标

财政预算限额(元)

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项目背景

物业介绍:
本次招标的物业项目分布于各区,以办公为主, (略) 物业,项目预算金额为 * 万元/年,各物业现状简述如下:
项目1: (略) 机关办公大楼
( * )物业概况
1、物业地址:位于 (略) 区花果路 * 号
2、管理面积:面积约 * . * 平方米
3、物业组成: 8层办公用房 (略) 面积约 * 平方米
( * )主要设备设施
1、供配电系统:总电表1个、4台高压柜、1台直流屏、1台变压器、6台低压配电柜、1台 * 千瓦的玉柴柴油发电机组
2、照明系统:LED平板灯盘+筒灯
3、给排水设施:化粪池1个、化油池1个,给排水正常
4、监控系统:约 * 个摄像头
5、消防系统:烟感+灭火器+消防栓
6、空调系统:约 * 台空调
7、电梯系统: (略)
8、 (略) 系统:无
9、会议系统:有
* 、自动道闸:1个
项目2: (略) 办公楼
( * )物业概况
1、物业地址:位于 (略) 区深南大道 * 号 (略) 大厦西北座3楼
2、管理面积:约 * 平方米
3、物业组成:3楼整层
( * )主要设备设施
1、供配电系统:无独立变压器
2、照明系统:日光灯管+LED灯盘
3、给排水设施:给排水管道正常使用
4、空调系统:7台
5、电梯系统:无
6、 (略) 系统:无
项目3: (略) 办公楼
( * )物业概况
1、物业地址:位于 (略) 区滨海大道 * 号
2、管理面积:约 * 平方米
3、物业组成: 高层办公楼 * 层及 * 楼食堂
( * )主要设备设施
1、供配电系统:无独立变压器
2、照明系统:日光灯管
3、给排水设施:给排水正常
4、监控系统:6路监控
5、消防系统:灭火器+烟感+喷淋
6、空调系统:8台空调
7、电梯系统:有
8、 (略) 系统:无
项目4: (略) 办公楼
( * )物业概况
1、物业地址:位于 (略) 区西丽南路 * 号
2、管理面积:建筑面积约 * 平方米
3、物业组成:由主楼和副楼组成,楼高4层, (略) 约 * 平方米。
( * )主要设备设施
1、供配电系统:无独立变压器,总电表1个
2、照明系统:常规日光灯(LED)及普通日光灯管
3、给排水设施:化粪池1个,给排水正常
4、监控系统:8路监控
5、消防系统:消防栓+灭火器
6、空调系统:约 * 台空调机
7、电梯系统:无
8、 (略) 系统:无
项目5: (略) 办公楼
( * )物业概况
1、物业地址:位于 (略) 区北环大道 * 号通业大厦南塔 * 室
2、管理面积:建筑面积约 * 平方米
3、物业组成:办公区位于3楼。
( * )主要设备设施
1、供配电系统:无独立变压器,总电表1个
2、照明系统:常规日光灯(LED)及日光灯管
3、给排水设施:给排水正常
4、监控系统:4路监控
5、消防系统:消防栓+灭火器+烟感
6、空调系统: * 台
7、电梯系统:无
8、 (略) 系统:无
项目6: (略) 办公楼
( * )物业概况
1、物业地址:位于 (略) 区深南东 * 号, (略) * 层 * - * 房
2、管理面积:约 * 平方米。
3、物业组成:高层办公楼 * 楼
( * )主要设备设施
1、供配电系统:无独立变压器
2、照明系统:日光灯管
3、给排水设施:给排水管道正常使用
4、空调系统:5台
5、电梯系统:无
6、 (略) 系统:无
7、会议系统:无
8、自动道闸:1个
项目7: (略) 办公楼
( * )物业概况
1、物业地址: (略) 办公楼,位于 (略) 区荔山路 * 号运政大楼
2、管理面积:约 * 平方米
3、物业组成:5楼办公, (略)
( * )主要设备设施
1、供配电系统:无独立变压器
2、照明系统:日光灯管
3、给排水设施:给排水管道正常使用
4、空调系统: * 台
5、电梯系统:无
6、 (略) 系统:无
项目8: (略) 办公楼
( * )物业概述
1、物业地址: (略) 大院内
2、管理面积:约 * 平方米
3、物业组成: (略) 办公用房 * 层独立小楼和地面首层
( * )主要设备设施
1、供配电系统:无独立变压器和配电柜,总电表1个
2、照明系统:普通照明。
3、给排水设施:化粪池1个,给排水正常
4、监控系统:8路监控
5、消防系统:消防水箱+灭火器
6、空调系统:约 * 台
7、电梯系统:无
8、 (略) 系统:无
项目9: (略) (略) 办公楼
( * )物业概况
1、物业地址: * 国道沙井路口
2、管理面积:约 * 平方米
3、物业组成: (略) 办3层公楼
( * )主要设备设施
1、供配电系统:变压器和配电柜,总电表1个
2、照明系统:普通照明灯管
3、给排水设施:化粪池1个,给排水正常
4、监控系统:4路监控
5、消防系统:灭火器
6、空调系统:6台
7、电梯系统:无
8、 (略) 系统:无
9、会议系统:无
* 、自动道闸:1个
项目 * : (略) 办公楼
( * )物业概况
1、物业地址:位于 (略) 区松岗街道 * 国道旁
2、管理面积:约 * 平方米
3、物业组成:2栋7层楼房,独院
( * )主要设备设施
1、供配电系统:无独立变压器
2、照明系统:日光灯管
3、给排水设施:给排水管道正常
4、监控系统:6路监控
5、消防系统:灭火器
6、空调系统:无
7、电梯系统:无
8、 (略) 系统:无
项目 * : (略) 办公楼
( * )物业概况
1、物业地址:位于 (略) 区松安街道碧头村
2、管理面积:约 * 平方米
3、物业组成: * 层楼房,独院
( * )主要设备设施
1、供配电系统:无独立变压器
2、照明系统:日光灯管
3、给排水设施:给排水正常
4、监控系统:6路监控
5、消防系统:灭火器
6、空调系统:无
7、电梯系统:无
8、 (略) 系统:无
项目 * : (略) 办公楼,
( * )物业概况
1、物业地址:位于 (略) 区 (略) 大道 * ( (略) (略) 旁)。
2、管理面积:约 * 平方米
3、物业组成: * 层办公楼
( * )主要设备设施
1、供配电系统:无变压器、总电表1个
2、照明系统:普通照明
3、给排水设施:化粪池1个,给排水正常
4、监控系统: * 路监控镜头
5、消防:灭火器
6、空调系统:约 * 台
7、电梯系统:无
8、 (略) 系统:无
9、会议系统:有
* 、自动道闸:1个
项目 * : (略) 办公楼
( * )物业概况
1、物业地址:位于 (略) 区南湾街道沙平东 * 号
2、管理面积:约 * 平方米
3、物业组成:7层办公楼, (略)
( * )主要设备设施
1、供配电系统:变压器和配电柜、总电表1个
2、照明系统:普通照明
3、给排水设施:化粪池1个,给排水正常
4、监控系统:6路监控
5、消防系统:灭火器
6、空调系统:9台
7、电梯系统:无
8、 (略) 系统:无
9、会议系统:无
项目 * : (略) 办公楼
( * )物业概况
1、物业地址: (略) 沿河路花园新村
2、管理面积:约 * 平方米
3、物业组成:独栋办公楼
( * )主要设备设施
1、供配电系统:无变压器,总电表1个
2、照明系统:LED灯盘和日光灯管
3、给排水设施:化粪池1个,给排水正常
4、监控系统:8路监控
5、消防系统:灭火器
6、空调系统:约 * 台
7、电梯系统:无
8、 (略) 系统:无
9、会议系统:有
项目 * : (略) 办公楼
( * )物业概况
1、物业地址:位于光明新区光 (略) 区
2、管理面积:约 * 平方米
3、物业组成: (略)
( * )主要设备设施
1、供配电系统:变压器1台
2、照明系统:日光灯管
3、给排水设施:给排水管道正常使用
4、监控系统:6路监控
5、消防系统:灭火器
6、空调系统:8台
7、电梯系统:无
8、 (略) 系统:无
项目 * : (略) 办公楼
( * )物业概况
1、物业地址:葵涌街道葵政路 * 号
2、管理面积:约 * 平方米
3、物业组成:2层独立办公楼
( * )主要设备设施
1、供配电系统:无独立变压器
2、照明系统:日光灯管
3、给排水设施:给排水设施正常使用
4、监控系统:6路监控镜头
5、消防系统:灭火器
6、空调系统:5台
7、电梯系统:无
8、 (略) 系统:无
项目 * : (略) 办公楼
( * )物业概况
1、物业地址:位于 (略) 区深汕公路 (略) 段 * 号
2、管理面积:约 * 平方米。
3、物业组成:2层办公楼, (略)
( * )主要设备设施
1、供配电系统:无独立变压器
2、照明系统:日光灯管
3、给排水设施:给排水设施正常使用
4、空调系统:5台
5、电梯系统:无
6、 (略) 系统:无
7、会议系统:无

投标人资质要求

注意:提供明确、具体的资格要求(设置的投标人资格要求必须提交有法律法规依据,且不具备倾向性)(1)具有独立法人资格或具有独立承担民事责任的能力的其它组织(提供营业执照或事业单位法人证等法人证明扫描件,原件备查)。(2)单位负责人为同 * 人或存在直接控股、管理关系的供应商,不得参加同 * 合同项下的政府采购活动。(3)本项目不接受联合体投标,不接受投标人选用进口产品参与投标。(4)参与本项目投标前 * 年内,在经营活动中没有重大违法记录(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。(5)参与本项目政府采购活动时不 (略) 门禁止参与政府采购活动且在有效期内的情况(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。(6)具备《中华人民共和国政府采购法》第 * 十 * 条第 * 款的条件(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。(7)未被列 (略) 人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严 (略) 为记录名单(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。注:“信用中国”、“中 (略) ”以及“ (略) 市政 (略) ”为供应商信用信息的查询渠道,相关信息以中标通知书发出前的查询结果为准。

服务类清单

序号采购计划编号 需求内容 数量单位备注财政预算限额(元)
1PLAN- 点击查看>> 点击查看>> 物业管理1.0 点击查看>> .0

具体技术要求

( * )服务内容
1.房屋建 (略) 位(楼盖、屋顶、梁、柱、内外墙体和基础 (略) 位、外墙面、楼梯间、走廊通道、门厅、设备机房、竖井、卫生间、车库等)的维修、养护和管理。对不能正常使用的门、窗及其锁、把手及时维修和更换,确保房屋主体、门、窗的完好和正常使用。办公楼外墙及玻璃每年清洗不少于1次。
2.房屋建筑本体共用设施设备(上下水管道、落水管、给排水设备、照明、配(发)电系统、电梯、空调系统、消防系统、门禁系统、安全防范系统(监控系统)、停车系统等)的维修、养护、 (略) 服务。
(1)给 (略) 管理。建立正常供水管理制度,每4个月对大厦 * 次 (略) 清洗消毒,每年两次负责联系 (略) (略) 对清洗消毒后的水样检测,并公布检测结果,保证水质符合国家饮水标准,办理《 * 次供水设施清洗消毒合格证》。对供水系统管路、水泵、水箱、 (略) 日常维护和定期检修,定期对水泵房及 (略) 检查、保养、维修、清洁,防止供水系统出现跑、冒、滴、漏现象。定期对排水管道、进行清道、养护及清除污垢,对 (略) 疏通,保证室内、外排水及排污管道畅通。
(2)供配电及 (略) 管理。对供电范围内的电气设备定期巡视维护和重点检测,建立各项设备档案,做到安全、合理、节约用电;建立严格 (略) 制度、电气维修制度和配电房管理制度, (略) 和维修人员保证持证上岗;建立 (略) 维修值班制度,及时排除故障;加强日常维护检修,确保办公房内及公用通道照明灯具、线路、开关、插座完好和正常使用;管理和维护好大厦避雷设施。使用节能新产品,加强能耗管理。
(3)柴油发电机维护。每半月清洁 * 次发电机身、地面及其它设施; (略) 柴油发电机组,时间每次 * ~ * 分钟;观察机油压力、油温、水温、电压、电流和频率,并记录数据;检查柴油机及机油的油位、水位、燃油量、皮带;根据使用柴油、冷却水的用量及皮带的磨损程度及时补加和更换;检查蓄电池,测量输出电压;检查电解液,根据情况决定是否充加电解液。每半年,如发 (略) 时间未达到 * 小时,需检查机油的油质及滤清器、冷却水滤清器、柴油滤清器、空气滤清器,视实际情况确定是否需要更换; (略) 时间累计达到 * 小时,需清洗水箱、更换机油、机油滤清器、柴油滤清器、空气滤清器。每年度检查发电机皮带张紧轮、 (略) 张紧轮、机油的油质,视实际情况确定是否需调整气门及喷油嘴,检测对地绝缘电阻,并除尘、更换机油。
(4) (略) 维护。 (略) 管理、设备管理、安全管理制度确保 (略) ,安全措施齐全有效,通风、照明及其它附属设施完好, (略) 国家有关电梯管理规定和安全规程,完备电梯保养合同, (略) 维修保养;按期办理电梯准用证、年检合格证;轿厢、井道保持清洁并每周消毒 * 次;因故障停梯,维修人员应在 * 分 (略) 维修,及时排除故障。
(5) 空调系统(含柜式机、分体机)运行及维护。建立 (略) 管理制度和安全操作规程,制定严谨、规范的保养方案并付之实施,保证空调 (略) 和正常使用,运行中无超标噪音和严重滴漏水现象;定期检修养护空调设备,清洗、消毒 (略) 及 (略) ,保证空调设备、 (略) 于良好状态;(6)消防系统(含火灾自动报警系统、水消防系统、防排烟系统、气体消防系统)维护。加强日常检查巡视,确 (略) 及消防系统的设施、线路齐全和完好无损,处于良好的使用状态; (略) 联动测试,确保整个系统反应正常;制定突发性火灾等应急方案,保持紧急疏散通道畅通,照明设备,出口指示标志完好。定期清理职工食堂排烟管和鼓风机上的油污。(7)门禁系统维护。每日检查各种锁具、控制器、 (略) 是否正常。 (略) 服务器主机、闭门器及其他类型闭 (略) 情况, (略) 络通讯情况,并每周做好数据定期备份。
(8)监控(安全防范)系统维护:每日检查硬盘录像机(运行情况, (略) 是否正常及病毒查杀工作,外接 (略) 正常;每日检 (略) 情况,枪机、半球摄像机图像清晰度是否清晰,红外摄像机LED灯是否有坏点,各图像位置和标号是否正确。每周做好数据定期备份。
(9) (略) 管理系统维护:每日检查各闸机、闸杆、地感 (略) 正常。
3.房屋建筑物红线区域内各类设备设施(含电梯、消防、门禁、水泵、变压器、发电机、配电柜、强弱电缆线路、强弱电井等)进行检查测试。物业区域内电梯、消防设施检查测试项目必须分包 (略) 保养,并与其签定合同书,明确双方在相关设施日常维护、保养、操作、值班、检查、维修测试方面的责任及分工,费用由中标单位承担,定期向采购单位出具保养维护记录。严格按照相关安全技术规范要求,切实做好电梯载荷试验和承担相应费用,并向采购单位出具试验报告。
4.环境卫生管理。
(1)对垃圾收集、 (略) 全过程封闭式管理,日产日清。
(2)服务开放区域,如车库等排放的废气实施统 * 净化,每周抽、排风 * 次。
(3)及时清理建筑 (略) 悬挂、堆放的杂物。
建立环境卫生管理制度并认真落实,环卫设施齐全;楼梯、扶手、大厅、走廊、卫生间、电梯间、地下室、天台、内外墙面、 (略) (库) (略) 有公共区域以及大小会议室保持清洁;办公室内卫生每天清洁两次,垃圾每天清理 * 次,并确保地面、桌面、家具表面等干净整洁,报纸、物品堆放整齐,不见废弃物、污渍,卫生间洁净无异味。积极开展环境卫生治理工作,定期对下水道、排污渠、 (略) 消除杀灭虫,防治蚁害,无蚁害现象。化粪池及地下管道需每年疏通4次,并保持畅通;室内外白蚁防治、消毒及防蚊虫、灭鼠服务,防 * 害消杀夏季(5- * 月)每月4次,冬季(当年 * 月-次年4)每月2次。
5.绿化管理。在所属物业大楼大堂、走廊、裙楼、各楼层大厅根据需要摆置不少于2盆高度 点击查看>> cm绿植;各会议室、接待室根据需要摆置不少于2-5盆高度 点击查看>> cm绿植;各办公室摆放不少于1盆高度 * - * cm绿植及2盆小盆栽;每 * 个洗手间摆放1盆小栽; (略) 机关大楼门口前至少需要2盆绿植,植物的直径为 * cm,高度为 点击查看>> cm的植物;大楼门前需要在墙边摆放6组水泥花箱(水泥花箱尺寸为 * cm× * cm× * cm),采购方应根据实际情况填写,但不得低于以上标准。
(1)及 (略) 位植物,每天保养,定时浇水修剪。协助做好春节、“国庆节”等应节时花摆放。
(2)植物配置合理,绿地充分,无裸露土地,花草树木生长正常,养护修剪及时。
6.安全管理
(1)消防安全管理
① (略) * 个月内,应设立消防设备台账,详细统计好该区域消防设备设施、器材分布情况、使用期限,管理、维护好公共消防设施、设备,保障消防器材以及消防标志完好有效。建立、健全消防安全制度,落实消防安全责任。签订物业服务合同时须 * 并签订消防安全管理责任书。
②中标人要定期开展防火检查和消防电气防火检测(须向采购单位提供检测报告),及时消除火灾隐患;依照消防法律法规的规定,物业服 (略) 管辖物业区域内消防安全管理责任。
③消防监控室必须安排具有资质的人员 (略) 坐班值守, * 小时服务电话不得以呼叫转移方式值班。
④确保管理区域无火灾事故发生。定期开展消防安全宣传教育,全体员工都须具有相应的消防知识,熟悉并能正确使用各种消防设施和器材。保障疏散通道、安全出口、消防车通道畅通。对危及物业使用安全和事故易发区域及时设置警示标志,并 (略) 的安全防范措施。有针对性的提供火灾突发事件的应急保障服务,编制完善的火灾突发事件应急预案,做到预案完备、制度健全;措施得力、操作熟练;管理规范、处理及时。每年度至少组织 * 次消防演练,确保火警发生时5分钟内不少于2名消防志愿者 (略) (略) 理。每月开展不少于 * 次的专项消防安全大检查,不留死角,对存在消防安全隐患的使用单位开出“隐患提示”,及时督促使用单位整改,消除火灾隐患,每月上报消防安全工作简报,内容包括检查中发现的问题,解决了哪些问题,哪些问题未解决以及需采购单位协助解决的问题等。
(2)其他公共安全
①中标人要服从采购单位的监督管理,为保证有效监管, (略) 录用人员要严格政审,新录入人员 * 律纳 (略) 人员信息采集范围,保证录用人员没有刑事犯罪记录、有上岗资格证,并上报采购单位备案。岗位 * 经确定,未经采购单位书面许可,中标方严禁擅自删减岗位。
②确保物业红线范围内无可防性刑事案件、安全事故等案(事)件发生。有针对性的提供突发事件的应急保障服务,编制完善的盗窃、妨碍公务等突发事件应急预案,做到预案完备、制度健全;措施得力、操作熟练;管理规范、处理及时。
③管理区域出入口及外围出现聚众滋事、阻塞交通、违规叫卖等情况要及时 (略) 置。有重大活动时,须按要求适当增加安全保障人员。
④交通、车辆管理
道路通畅,路面相关设施完整,交通标识规范完好。
(略) 管理制度完善,人员配备合理,引导车辆按交通标志、 (略) 车,按划线车位、统 * 车头方向规范停车。无乱停乱放和阻塞现象。
7.会议管理。制定停车及人员疏导方案,引导人员有序进出,车辆停放整齐。
8.通传服务管理。根据要求准确无误通传到位。
9.节能管理。中标人要明确写出具体节电、节水措施与实施办法,并纳入综合评分标准: 在开关、热水器、水龙头、冲洗器具等用电、 (略) 张贴节能标识。每天定期检查用电、用水系统,防止浪费现象。要对中央空调、公共区域照明、热 (略) 位采取重点节能措施,切实减少用电量。
* .报刊邮件分发服务。每天及时分派报纸和信件、杂志,根据要求准确无误投放指定 (略) ,周 * 、周日及法定节假日要在规定时间将报纸分好。对挂号信和特快传递要 (略) 并签收,对文件和各类通知发放要严格签收手续,以免误漏现象发生。
* .客户服务。
* .协助本物业内文体娱乐活动。
* 物业及物业管理的档案、资料管理;物业内采购单位业务档案室的安全、防护管理。
* .中标人在投标文件中承诺的其他事项。
* .招标人与中标人协商后, (略) 管理的其它项目。
( * )物业管理标准
1、 (略) 《全国物业管理示范大厦评分标准》( * 分以上的标准),保证管理范围内各项建筑和配 (略) 于良好的工作状态,营造 * 个健康舒适的工作环境,物业管理的分项标准要求如下:
序号
项 目
服务 标 准
1
房屋日常养护维修
确保房屋、门窗的完好和正常使用及时完成各项零星维修任务,零修合格率 * %。
2
(略) 地、道路养护维修
(略) 地、道路的完好和正常使用;及时完成各项零星维修任务,零修合格率 * %。
3
给 (略) 维护管理
保证给排水 (略) 使用。建立正常供水管理制度,保证水质符合国家标准,防止跑、冒、滴、漏,对供水系统管路、水泵、水箱、 (略) 日常维护和定期检修,水箱保持清洁卫生并定期消毒,定期对水泵房及 (略) 检查、保养、维修、清洁;定 (略) 清通、养护及清除污垢,保证室内外排水系统通畅;及时发现并解决故障,零修合格率 * %。
4
供配电、 (略) 维护管理
对供电范围内的电气设备定期巡视维护和重点检测,建立各项设备档案,做到安全、合理、节约用电;建立严格 (略) 制度、电气维修制度和配电房管理制度, (略) 和维修人员必须持证上岗;建立 (略) 维修值班制度,及时排除故障,零修合格率 * %;加强日常维护检修,公共使用的照明灯具、线路、开关保证完好,确保用电安全;确保供气管道及设施完好无损;管理和维护好避雷设施。
5
(略) 维护
(略) 管理、设备管理、安全管理制度,确保电梯按 (略) ,安全措施齐全有效,通风、照明及其它附属设施完好; (略) 国家有关电梯管理规定和安全规程,电梯准用证、年检合格证、维修保养合同完备, (略) 维修保养;轿厢、井道保持清洁;因故障停梯,接到报修后维修人员在 * 分 (略) 抢修,及时排除故障。
6
空 (略) 理
定期对冷冻水、冷 (略) (略) 理及除浮锈、除油化学清洗。开机阶段,每周加药 * 次,每月清洗冷却塔塔盘 * 次, (略) 排污。冷冻水系统每季度、冷却水系统每 (略) * 次检测并出具检测结果,确保水质符合如下要求:冷却水PH值6.5~8.5,浊度≤ * PPM(以caco3计),总碱度≤5me/1,总铁≤1PPM,总铜≤0.2PPM,细菌数≤ 点击查看>> ~- 点击查看>> 个/M 1。冷冻水PH值8.5~ * ,钢腐蚀率≤±0.6mg/cm2,细菌数≤ 点击查看>> * 个/ml。
7
消防系统(含火灾自动报警系统、水消防系统、防排烟系统、气体消防系统)
加强日常检查巡视,确 (略) 及消防系统的设施、线路齐全,完好无损,随时可启用, (略) 联动测试,确保整个系统反应常;及时发现并排除故障,零修合格率 * %;制定突发性火灾等应急方案,设立消防疏散示意图,紧急疏散通道通畅,照明设备,引路标志完好,零修合格率 * %。定期对消防系统及背景 (略) 保养维护。
8
环境卫生管理
建立环境卫生管理制度并认真落实,环卫设施齐备;楼梯、扶手、大厅、走廊、电梯间、天台、内外墙面、 (略) 、 (略) 有公共区域和会议室、功能活动室等保持清洁,无随意堆放杂物和占用,不见废弃物、污渍,卫生间洁净无异味;及时清扫积水,确保物业容貌整洁。零修合格率 * %。室内外白蚁防治、消毒及防蚁虫、灭鼠服务按时开展,保证无白蚁、虫、鼠。
9
绿化管理
绿地充分,无裸露土地;花草树木生长正常,无黄叶,修剪及时,无枯枝死杈及病虫害现象;绿地管理和养护措施落实,无破坏、践踏及随意占用现象。
*
治安及车辆管理
确保安全和正常工作环境;环境秩序良好;做好安全防范和日常巡视工作, (略) 理各种安全和事故隐患, (略) 置突发事件;道路畅通,车辆停放有序。过夜车辆停放、无车辆失窃事件。并根据采购单位要求对出入大楼的物品、人员、 (略) 检查。
*
保安 (略) 维护
定期对系统性能状态检查、系统测试和计划性维护,发 (略) 理( * 小时内),零修合格率 * %。
*
室外路灯系维护管理
加强日常检查巡视,确保灯光的正常使用;定期检测,发现故障及时维修,零修及时率达到 * %,小修不过夜。
*
通传服务管理
接待来访时要做到“ * 查、 * 看、 * 问、 * 登记”(查有效证件、看神态有无异常、问清来访对象和事由、认真做好来访登记),经查验、登记后给予指引。保持高度的政治敏锐性和较强的辨识能力,对故意滋事和扰乱机关办公秩序者拒绝登记。
*
节能服务
制定专项节能方案,加强 (略) 为节能,在保证该项目正常使用不降低物业服务标准的 (略) 为节能具体措施。配合采购单位做好采用合同能源管理(EMC)模式的设 (略) 和维护。
*
报刊邮件分发
每日报刊每日清,及时送达领导、处室并保障安全可靠。
*
客户服务
保证 * 小时客服电话畅通; (略) 理客户需求,保证客户投诉、沟通渠道畅通。
*
物业档案资料管理
必须保证采购单位交给物业档案资料的完整性、完好性。
*
精神文明建设
支援、协助管理本物业内文体娱乐活动。
( * )物业管理有关说明
1.管理用房提供
在委托管理期限内,采购单位将提供不少于 * 平方米管理用房(含 (略) 所), (略) 免费使用。
2.采购单位定期对该 (略) 考核,如达不到要求的,终止委托管 (略) 财务审计,由中标单位承担违约和赔偿责任。
3.有关物业管理事项的说明
(1) (略) 托 (略) 有项目(含设备)的维修,对于各大楼单项费用在 * 元以下(含 * 元)的维修项目,由中 (略) 理。单项维修项目必须及时实施,有 * 项维修 * 项,不得为凑够维护维修费标准而故意拖延、累积项目维修。如果发现并核实有此情况,采购单位可以单方解除合同,并追究中标方的责任。各大楼单项费用在 * 元以上的维修项目,由采购单位监督实施。
(2)其它约定, (略) 门要求做的各种全面系统性的建筑物用由采购单位人承担。以下费用由中标单位全额承担,投标报价时须包含这些费用:
①发电机燃油费(指发电机每季度定期保养每半个月空载试运转与突发停 (略) 需燃油费用,但政府负荷调控长时间拉 (略) 需燃油费用应由 采购方 承担);发电机电池维护、更换费用。
② (略) 专业设备用房的门牌、绿化带提示牌及室内外的温馨提示牌的制作、更新、维护费用,更新重置时选定的款式、质地、数量、 (略) 人认可。
③高压变压器及相关设备设施、管线、中央空调特种设备等的定期检测费用,包括为达 (略) 方 (略) 定期报停和启用, (略) 门要求而需要重新技术检测而产生的相关费用。
④物业各卫生间的纸巾和洗手液等由中标人协助摆放及回收管理。纸巾盒/架、洗手盒/架由中标人负责购买及安装、维护、更换,费用由中标方承担。
⑤严格按照相关安全技术规范要求,中标方切实做好每年度电梯载荷试验和承担相应费用,并向采购单位出具试验报告。
(3)公共水电费:公用水电费用由采购单位承担(包括卫生间、绿化、空调、清洁卫生、生活等各类用水;消防、水泵、照明、电梯、各类机电设备等各类用电)。
(4)春节、 * * 、十 * 等法定节假日加班安排:由中标方按 (略) 安排加班,加班费 按劳动法 (略) ,确保项目正常运转并承担相关费用。
(5)如遇大型活动、应急维稳及采购单位 (略) 业大型综合演练时,中标单位需抽调人员无条件配合,相关人员费用由中标单位承担。
(6)管理目标及奖惩办法
以“全国物业管理示范大厦” (略) 管理,中标单位未完成各项管理目标,采购方按《 (略) 经济特区物业管理条例》 (略) 罚。
(7)其它需说明事项:
A.物业管理帐目的公开
(略) 必须至少每季度向采购单位就采购方的物业管理收支公布 * 次帐目。
B.其余设施设备的说明
内岗亭、道闸、设备设施专用工具、各类门牌、各类标示指示牌(除专业设备用房的门牌、绿化带提示牌及各种温馨提示牌外)、 (略) 均由采购单位负责安装及提供,除以上设施设备外,投标单位在标书中为管理需要添置的设施设备视为投标单位投资,中标后必须实施。
(7)监管
中标 (略) 期间,须接受市、 (略) 门以及采购单位的监管。
4.中央空调、消防等重要设备设施的保养中标方应按照国家和地方的有关规定, (略) 进行定期维护保养。
( * )特别声明
1.中标方必须按劳动法和有关法律法规为配备的人员支付工资、 * 险 * 金、高温补贴等 * 切应付费用,并办理入职体检。
2. (略) 保必须按正常标准发放。
3.中标企业物业管理人员必须常驻项目开展日常管理工作。
4.中标单位必须提供工作服(夏、冬季各两套)。
5.员工劳动合同由中标企业与相关员工签订。
6. (略) 聘用人员有否决权。
7. (略) 考勤制度,员工请假,中标供应商必须安排人顶岗。每栋大楼人员流动平均每月度不得超过2人次。
8.中标供应商应当自觉遵守国家相关法律法规和政策,否则,自行承担相应后果。
9.每季度支付管理费前,须经采购方书面验收。
* .中标单位不得以各种理由要求增加费用或降低服务品质,违反以上任 * 条款的,均视为违约,采购方有权解除合同。
* .中标人签订合同后,不能按招标要求安排人员和提供服务的,或出现重大管理失误或严重违约、经采购单位书面警告后仍无法达标的,采购单位有权取消合同并视中标人违约,按 (略) 。
* .中标 (略) 期间,须接受政 (略) 门和采购单位的监管。
* .在特殊的情况下须按采购方的要求增加安保力量及增加保洁的次数和强度,采购方不另付费用。
* .中标单位必须确保周末和假节日期间提供正常后勤保障服务且服务品质不得低于日常服务品质。特别岗位必须满足 * 小时工作要求,如安保、消防控制室与机电工等。
特别提醒: (略) 文件项目服务要求按时派遣足够数量并符合“人员具体条件要求”的工作人员到岗,由于本项目“人员具体条件要求”有特别说明,请认真核算该要求条件工作人员的工资、福利等人员经费成本,避免中标价格过低导致无法履约或服务质量不合格。
如中标方无法按相关要求按时派遣足够符合要求条件的工作人员上岗,或中途出现缺岗的情况,采购方将严格按照采购“违约责任” (略) 理。

商务需求

( * )服务期限
1.本项目 * 招 * 年。本项目合同期满后,采购单位可根据中标单位履约情况确定合同期限是否延长,但最长不超过 * 年( * 个月), (略) 的中标服务期限( * 日至 * 月 * 日),合同 * 年 * 签,且每年的合同价均以本次中标价为准。
2.原中标供应商在合同期满后,应无条件配合采购人及新的中标供应商,做好服务项目的无缝交接。所有交接手续(含人员培训交接、证件变更手续等)均应在中标通知书发出之日起 * 个 (略) 办理完毕。
( * )合同方式
合同方式:包干制,包括管理服务成本、法定税费和管理企业的利润等 * 切应尽费用,单价不做调整。
( * )付款方式
本项目服务费用按季度支付。
( * )投标价格
1.投标报价超过预算金额 (略) 理。
2.本项目物业服务费采用包干制,包括物业服务成本、法定税费和物业管理企业的利润等 * 切应尽费用。应包括以下内容:
(1)人工费(员工工资、节假日加班 (略) 保等费用)
(2)行政费用(日常办公费、 * 金材料费、清洁用品等耗材费用)
(3)环境卫生费(管道疏通、 * 害消杀、化粪池清理、水池清洗等环境卫生费)
(4)绿化费
(5)应急演练费
(6)不可预测费
(7)招标范围有关项 (略) 列的各项指定费用
(8)企业利润
(9)企业税金
3.员工劳动保障要求:
(1)中标单位必须依法与员工签订书面劳动合同, (略) 承担与劳动合同相关的责任和义务。
(2)中标单位必须按规定比例为员工购买养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、住房公积金,并向采购单位提供相关证明材料备案。
(3)中标单位必须保障员工正常休息时间。
4.投标人应根据本企 (略) 决定报价,但不得以低于其企业成本的报价投标。
5.投标人的投标报价不得超过财政预算限额。
6.投标人的投标报价, (略) 文件及 (略) 列的 (略) (略) ,不得以任何理由予以重复,并以投标人在投标文件中提出的综合单价或总价为依据。
7.本项目服务费采用包干制,应包括服务成本、法定税费和管理企业的利润。 (略) (略) 提 (略) 测算投标报价; * 经中标,投标报价的月单价与年总价作为中标单位与采购单位签定的合同金额,合同期限内不做调整。
8. (略) 文件予以更正,否则, (略) (略) 列的清单中项目和数量填报综合单价和合价。投标人未填综合单价或合价的项目,在实施后,将不得以支付,并视作该项费用已包括在其它有价款的综合单价或合价内。
9.投标人应先到项目地点踏勘以充分了解项目的位置、情况、道路及任何其它足以影响投标报价的情况,任何因忽视或误解项目情况而导致的索赔或服务期限延长申请将不获批准。
* .投标人投标报价总额 * 经中标后,即作为中标单位与采购单位签订该项目合同的总价。合同方式见第 * 章相关条款。
* .投标人不得期望通过索赔等方式获取补偿,否则,除可能遭到拒绝外,还可能将 (略) 为记录在案,并可能影响其以后参加政府采购的项目投标。各投标人在投标报价时,应充分考虑投标报价的风险。
* .中标人根据有关物业管理法规与采购单位签订的物业管理委托合同, (略) 统 * 管理,综合服务,自主经营,自负盈亏。
* .其他要求和说明
投标人应根据本企 (略) 决定报价,但不得以低于其企业成本的报价投标;评标时, (略) 认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价,有可能影响服务质量或者不能诚信履约的,应当要求 (略) 合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;投标人不能证明其报价合理性的, (略) 应当将其作 (略) 理。
( * )双方的权利和义务
1.采购人的权利和义务
(1)按照有关法律法规和物业管理分项标准, (略) 的物业 (略) 严格监管。
(2) (略) 议定年度管理计划、年度费用概预算、决算报告。
(3)对中标方的管理实施监督管理,有权要求中标方对违反服务 (略) 限期整改,有权要求中标方采纳采购方提出的合理要求;有权对中标方不称职的人员提出撤换的建议;如因中标方管理不善,造成重大经济损失或管理失误,经区物 (略) 门认定,有权提前终止合同。
(4)对违反物业管理 (略) (略) 理,包括责 (略) 为、要求赔偿经济损失及支付违约金。
(5)采购方在合同生效之日起无偿向中标方提供管理用房(含办公、 (略) 所)。
(9)采购方在合同生效之日起 * 十日内按规定向中标方 (略) 有的物业及物业管理档案、资料(工程建设竣工资料、住用户资料),并在中标方管理期满时予以收回。
(7)不得干涉中标方依法或依本合 (略) 进行的管理活动。
(8)如果采购 (略) 提供的物业管理质量有问题或不满意时,采购方有义务对中标方反馈,并提出整改意见,同时中标方应采取有效措施给予纠正、预防,并改进。对采购方提出的情节较严重的物业管理问题,若中标方在合理的时间内仍不能改进的,双方协商解决。若协商不成,采购方有权 (略) 分的物业服务费用而不承担任何责任,直至解决。
(9) (略) 理使用单位的有效投诉和非中标方原因而产生的各种纠纷。
( * )协助中标方做好物业管理工作和宣传教育、文化活动。
( * )水电费可由采购方负 (略) 、供电公司交纳或由采购方委托中标方代收代缴。
( * )中标方按合同完成工作,采购方必须按时签署付款凭证。
( * )每季度按质量体系文件要求,对大厦 (略) 分项检查,对检查中发现的不合格服务项目, (略) 限期整改,如中标方未能限期整改,则采购方有权追究中标方的违约责任,违约金按照每月管理服务费的3%计算,采购方有权解除合同。
( * )每季度对 (略) * 次回访,征询用户意见,并做好统计分析,对使用单位不满意的服务项目,经调查核实后,提出整改意见,督促中标方限期整改,若中标方在合理的时间内仍未改进,采购方有权追究中标方的违约责任,违约金按照每月管理服务费的3%计算,采购方有权解除合同。
( * )负责按国家有关规定认定房屋及附属设施、设备的中大修和更新改造项目, (略) 承担维修和更新改造工作。
2.中标供应商的权利和义务
(1)根据有关法律、法规政策及本合同规定,制定物业和各项管理办法、规章制度、实施细节,自主开展各项管理经营活动,但不得损害采购方的合法权益,获取不当利益。
(2)遵照国家、地方物业管理收费规定,按物业的服务项目、服务内容、服务标准,测算物业服务收费标准,并向采购方提供测算依据,严格按合同规定的收费标准收取,不得擅自加价,不得只收费不服务或多收费少服务。
(3)负责编制大楼、附属建筑物、设施、设备、绿化等年度维修养护计划和大型维修方案,经双方议定后由中标方组织实施。大、中修和更新改造费用由采购方负责。
(4)有权依照法规政策、本合同和管理规约的规定对违反管理规约和物业管理 (略) (略) 理。
(5)经采购方同 (略) 承担本物业的专项管理业务并支付费用,但不得将整体管理责任及利益转让给其他人或单位,不得将重要专项业务承包给个人,中 (略) (略) 专项管理业务承担连带责任。中标方违反上述约定,中标方应向采购方支付违约金,违约金按照年管理服务费用的3%计算。除此以外,中标方造成采购方其他损失的,应赔 (略) 经济损失,采购方有权解除合同。
(6)中标方有权要求采购方及大楼办公人员遵守有关物业管理制度。
(7)中标方有权根据采购方的要 (略) 内出入物品、人员来访、车辆出入。
(8)中标方有权对安全、消防的 (略) (略) 理(如盗窃、火灾等),并及时报告采购方有关人员。
(9)接受物 (略) 门 (略) 门的监督、指导,并接受采购方的监督。
( * )建立本物业的物业管理档案并负责及时记载有关变更情况。
( * )及时向采购方提交各类重大 (略) 理的报告。
( * )向采购方提交月度、年度工作总结和计划报告。
( * )加强中标方员工职业道德和法制教育,做好保密工作。
( * )因中标方管理原因(不可抗力因素除外)而导致采 (略) 指定的物业、设备及其他直接损失时,中标方应做出相应赔偿。
( * )确保派驻人员工资、社保等事项符合国家及 (略) 市相关法律法规规定,及采购方不因此招致任何形式之追索,否则,相关损失概由中标方完全承担。
( * )每季度向采购方公布 * 次管理费用收支帐目。
( * )本合同终止时,中标方必须从合同终止日起十天内向采购方移交原委 (略) 物业、管理用房及其各类管理档案、财务等资料;对本物业的管理 (略) 财务审计,采购方有权利指定专业审计机构。
( * )物业管理工作过程中发生工作人员意外伤残等个人安全问题,全部由中标供应商按相关法 (略) 理,依法办理相关手续。
( * )违约责任
1.如因采购方原因,造成中标供应商未完成规定管理目标或直接造成中标供应商经济损失的,采购方应给予中标供应商相应补偿;中标供应商有权和采购方协商有关整改事项。
2.如因中标供应商原因,造成不能完成管理目标或直接造成采购方经济损失的,中标供应商应给予采购方相应补偿,补偿金按照年管理服务费用的3%计算。除此以外,中标供应商造成采购方其他损失的,应赔 (略) 经济损失,采购方有权要求中标供应商限期整改,并有权终止合同。
3.因采购方房屋建筑或设施设备质量或安装技术等原因,造成重大事故的,由采购方承担相应责任 (略) 理。因中标供应商管理不善或操作不当等原因造成重大事故的,由中标供应商承担相应责任 (略) 理(产生事故的直接原因及责任划分, (略) 门的鉴定结论为准)。
4.中标供应商如果采取不正当竞争手段而取得管理权,采购方有权解除合同,中标供应商应当赔偿因此给采购方造成的经济损失,损失按照年管理服务费用的3%计算。
5. 检查考核机制。按招、投标文件及物业服务合同对照抽查。
(1)服务期内每发生 * 宗有效投诉,中标人应及时响应,积极落实,最长不超过 * 天,因中标方原因未能在期限内落实解决的按 * 宗扣 * 元。
(2)每发现 * 项建筑物本体维修养护不合格每项扣 * 0元;设备设施维修养护不合格每项扣 * 元;因消防、技防设施故障维修不及时造成严重后果的扣 * 元以上,特别严重者,解除物业服务合同,并按相关法律法规追究责任。
(3)停水、停电、停空调不能预先通知每次扣 * 元;交通、车辆管理不合格每项扣 * 元,因中标人责任发生车辆丢损,按相关 (略) 。
(4)清洁保洁不合格每项扣 * 元,绿化养护不合格每项扣 * 元。
(5)缺主管(管理人员)及以上岗位人员每人每月扣 * 0元,缺其他岗位人员每人每月扣 * 元,在当月服务费中扣减。连续3个月未按规定配置服务人员,采购单位有权解除合同。专业人员不符合持证上岗条件每发现 * 宗扣 * 元。保安员脱岗、缺岗、上班时间睡觉、玩手机等,每次扣 * 元。
(6)因中标人责任,发生因擅自闯入重要办公区域或 (略) ,每次扣 * 元;因中标人责任,管理区域内发生打架斗殴、故意伤害、电击伤人等治安案件、刑事案件、火灾事故、安全事故等情况,每发生 * 起扣 * 0元,特别严重者,解除物业服务合同,并按相关法律法规追究责任。
( * )注意事项
1.中标人不得将项目非法分包或转包给任何单位和个人。否则,采购单位有权即刻终止合同,并要求中标人赔偿相应损失。
2. (略) 文件的技术要求或其他要求有倾向性或不公正性,可在招标答疑阶段提出, (略) 为的公平、公正。
3.投标人使用的标准必须是国际公认或国家、或地方政府颁布的同等或更高的标准,如投标人使用的标准低于上述标准, (略) 将有权不予接受,投标人必须列表将明显的差异详细说明。
4. (略) 提交的投标文件对技术参数和各项要求的响应应列出具体内容。如果投标人只注明“符合”或“满足”,将被视为“不符合”,并可能严重影响评标结果。
5.招标单位和采购方有权对预中标 (略) 所、 (略) 和机 (略) 检查。

评标信息

评审信息
* 、评标方法:综合评分法(新价格分算法)
综合评分法, (略) (略) 实质性要求,且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为中标候选人的评标方法。
价格分计算方法:
采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算:
投标报价得分=(评标基准价/投标报价)× *
评标总得分=F1×A1+F2×A2+……+Fn×An
F1、F2……Fn分别为各项评审因素的得分;
A1、A2、……An 分别为各 (略) 占的权重(A1+A2+……+An=1)。
评标过程中,不得去掉报价中的最高报价和最低报价。
此方法适用于货物类、服务类、工程类项目。
* 、评标优惠政策:
1.根据《政府采购促进中小 (略) 办法》(财库[ * 号)、《 (略) 关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》(财库〔 * 〕 * 号)和《 * 部门联合发布关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》(财库〔 * 号)的规定,对满足价格扣除条件且在投标文件中提交了《投标人企业类型声明函》、《残疾人福利性单位声明函》或省级以 (略) 、 (略) (含 (略) 生产建设兵团)出具的属于监狱企业的证明文件的投标人,其投标报价扣除_ * _%后参与评审。对于同时属于小微企业、监狱企业或残疾人福利性单位的, (略) 投标报价扣除。如有其它政策支持因素(如鼓励创新等)需 * 并列出。
2.联合协议中约定,小型、微型企业和监狱企业的协议合同金额占到联合体协议合同总金额 * %以上的,可给予联合体__2__%(请在2%-3%范围内选择)的价格扣除。
联合体各方均为小型、微型企业和监狱企业的,联合体视同为小型、微型企业和监狱企业,均享受评标优惠政策第 * 款的优惠政策。
3. (略) 采购产品为政府强制采购的节能产品, (略) 投产品的品牌及型号必须为清单中有效期内产品并提供证明文件,否则其投标将被认定为投标无效。
* 、本项目采用综合评分法。根据《 (略) 经济特区政府采购条例》《 (略) 经济特区政府采购条例实施细则》等有关规定和采购人选择的评审方法,本项目本包推荐候选中标供应商数量为3家,中标供应商数量为1 家。
序号
评分项
权重(%)
1
价格
*
2
(略) 分
*
序号
评分因素
权重(%)
评分准则
1
实施方案
*
( * )评分内容:
1.根据项目自身的特点,针对服务需求分析、服务定位、服务内容、服务优势、管理措 (略) (略) 整体设想和策划。实施方案必须包括物业的总体规划、人员配置、培训与管理措施,保洁管理,绿化管理,秩序与安全管理,建筑物本体及设施设备管理,档案的建立与管理,突发 (略) 置措施。
( * )评分依据:
考察实施方案物业的总体规划、人员配置、培训与管理措施、环境管理、秩序与安全管理、建筑物本体及设施设备管理、档案的建立与管理、突发 (略) 置措施 * 点内容,满足任意 * 点得 * %分数,最高 * %分数,未满足不得分。在此基础上,专家根据各供应商的具体响应内容进 * 步评审,评审为优(方案合理、完整和操作性强)的加 * %分数,评审为良(方案完整、操作性 * 般)的加 * %分数,评审为中(方案较为完整、具有操作性)的加 * %分数,评审为差(方案不完整、没有操作性)的得0分。如果评审为差,要求专家书面说明理由。
2
项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议
*
( * )评分内容:
根据对项目的理解及自身管理经验针对本项目管理服务需求,提出项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议。
( * )评分依据:
考察方案项目重点难点分析、应对的管理措施以及相关合理化建议 * 点内容,满足 * 点得 * %分数,满足任意两点得 * %分数,满足任意 * 点得 * %分数,未满足不得分。在此基础上,专家根据各供应商的具体响应内容进 * 步评审,评审为优(方案合理、完整和操作性强)的加 * %分数,评审为良(方案完整、操作性 * 般)的加 * %分数,评审为中(方案较为完整、具有操作性)的加 * %分数,评审为差(方案不完整、没有操作性)的得0分。如果评审为差,要求专家书面说明理由。
3
质量(完成时间、安全、环保)保障措施及方案
8
( * )评分内容:
提供本项目服务流程整体相关应急方案,主要包括:重大活动保障、重要接待、重要会务、上访事件、反恐防爆事件、灾害性天气、突发火灾事件、其他突发安全事故等,并提 (略) 理流程图。
( * )评分依据:
考察方案重大活动保障、重要接待、重要会务、上访事件、反恐防爆事件、灾害性天气、突发火灾事件、其他突发安全事故 * 点内容,满足任意 * 点得 * %分数,最高 * %分数,未满足不得分。在此基础上,专家根据各供应商的具体响应内容进 * 步评审,评审为优(方案合理、完整和操作性强)的加 * %分数,评审为良(方案完整、操作性 * 般)的加 * %分数,评审为中(方案较为完整、具有操作性)的加 * %分数,评审为差(方案不完整、没有操作性)的得0分。如果评审为差,要求专家书面说明理由。
4
项目完成(服务期满)后的服务承诺
3
( * )评分内容:
投标人承诺服务期满后主动办理交接手续(包括服务期满后按要求离岗承诺、物业管理档案的移交、新旧物业管理单位交接承诺等),要求提供承诺(格式自定)作为得分依据。
( * )评分依据:
投标人 (略) * 项的得 * %分数,否则不得分。
5
违约承诺
2
( * )评分内容:
1. (略) 文件及投标承诺配置;
2. (略) 文件要求;
3.对未能达到管理要求承担相应管理责任。
要求提供承诺作为得分依据。
( * )评分依据:
投标人 (略) * 项的得 * %分数,否则不得分。
3
(略) 分
*
序号
评分因素
权重(%)
评分准则
1
投标人通过相关认证情况
5
( * )评分内容:
1.投标人具有高空清洗作业企业安全资质证书得 * %分数;
2.投标人具有有害生物防治服务企业清洁资质 * 级或以上证书得 * %分数;
3.投标人通过SZDB/Z 点击查看>> 反贿赂管理体系认证、诚信管理体系认证、SA8 (略) 会责任管理体系认证,每提供 * 项得5%分数,所提供认证项认证范围有“物业管理”的每项增加5%分数,最高得 * %分数。
以上1-3项内容累加计分。
( * )评分依据:
1.要求提供投标人或其合法分支机构(如分公司等)相关认证证书扫描件( (略) 截图)作为得分依据,原件备查。管理体系认证证书要求提供扫描件及 (略) 站(全国认证认可信息公共服务平台截图),原件备查。
2.评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。
2
投标人同类项目业绩情况
3
( * )评分内容:
投标人近 * 年( * 日至本项目开标之日,以项目验收或履约评价时间为准)承担过的同类项目业绩(已履约评价/验收)情况:
1.每有1个物业项目业绩(合同管理面积不少于2万平米,合同服务内容涵盖绿化管理、安全管理、清洁管理、工程管理(或设施设备类管理)即可,文字描述可以不完全 * 致。),且履约评价为良好或优秀得 * %分数,此项最高 * %分数;
2.满足上述条件1的项目中,每有1个项目属于政府类物业,增加 * %分数,此项最高 * %分数。
以上2项累加计算,最高得 * %分数。
( * )评分依据:
1.要求同时提供合同关键信息和已完成且履约评价为良好或优秀的证明文件作为得分依据,履约评价为良好或优秀的证明文件需加盖合同 * 方公章(或 * 方相关科室业务章)。
2.通过合同关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供能证明得分的其它证明资料,如项目报告或合同 * 方出具的证明文件等。
3.以上资料均要求提供扫描件,原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。
3
投标人获奖情况
2
( * )评分内容:
1.投标人 (略) 门(或行政机关或事业单位)物业项目获得过副省级或以上的物业服务优秀项目奖项的,每个得 * %分数,本项最高得 * %分数,未提供不得分。
2.投标人获得过副 (略) (略) 门( (略) )颁发的奖项或荣誉,每个得 * %分数,本项最高得 * %分数,未提供不得分。
以上2项累加计算,最高得 * %分数。
( * )评分依据:
1.要求提供奖项照片或获奖(荣誉)证书等证明材料作为得分依据。
2.以上资料均要求提供扫描件,原件备查。
3.上述奖项获得时间必须在近3年以内(即 * 日起至投标截止日期),以证明材料颁发时间为准。
4
拟安排的项目负责人情况(仅限 * 人)
6
( * )评分内容:
为本项目配置的项目负责人必须具有全日制本科以上学历,在此基础上,按照以下标准评分:
1.具备 (略) (略) 门颁发的中级(或以上)工程师职称证书;
2.具备全国物业管理项目经理证书;
3.具备副省级(或以上)城市范围内政府机关办公楼或事业单位项目(单个合同面积不少于2万平米)管理经验;
具备以上 * 项中任意 * 项得 * %分数,同时具备以上 * 项的得 * %分数,其他不得分。
( * )评分依据:
1.要求提供相关证书、工作经验证明作为得分依据。
2.以上资料均要求提供扫描件,原件备查。
3.通过合同关键信息无法判断是否得分的,须同时提供能证明得分的其它证明资料,如项目报告或合同 * 方出具的证明文件等。
4.上述项目开展时间必须在近3年以内(即 * 日起至投标截止日期),以合同签订时间为准。
5.要求提供通过投标人购买的项目负责人开 (略) 保证明( (略) 保部门原因,最 (略) 保证明无法提供的,可往前顺延 * 个月)。证 (略) 保部门盖章的证明资料、社保窗口 (略) (略) 截图。
5
拟安排的 (略) 成员(主要技术人员)情况(项目负责人除外)
*
( * )评分内容:
1.配置综合事务员1名
(1)综合事务员具备全日制本科(或以上)学历、 (略) (略) 颁发的 * 级(或以上)企业人力资源师职称、全国物业管理企业经理证书中的其中 * 个证书得 * %分数,其他不得分;
(2)具备副省级(或以上)城市范围内政府机关办公楼或事业单位项目(单个合同面积不少于2万平米)的管理经验得5%分数;
同时具备两项内容得 * %分数,此项最高 * %分数。
2.配置安全管理员1名
要求安全管理员必须具备大专(或以上)学历,在此基础上按以下标准评分:
(1)具备中级(或以上)注册安全工程师职称;
(2)注册单位为投标人单位;
(3)具备副省级(或以上)城市范围内政府机关办公楼或事业单位项目(单个合同面积不少于2万平方米)的管理经验;
具备以上 * 项中任意 * 项得 * %分数,同时具备任意两项内容得 * %分数,同时具备 * 项内容得 * %分数,此项最高 * %分数。
3.配置机电技术员1名
(1)机电技术员具备电力相关专业大专(或以上)学历或 (略) (略) 颁发的高级电工( * 级及以上)证书的得 * %分数;
(2)具备副省级(或以上)城市范围内政府机关办公楼或事业单位项目(单个合同面积不少于2万平米)管理经验得5%分数;
同时具备两项内容得 * %分数,此项最高 * %分数。
4.配备保安员
(1)具有建(构)筑物消防员 * 级(或以上)职业资格证书2个及以上。
(2)具有退 * 军人证书 * 个及以上。
(3)具备大专(或以上)学历 * 个及以上。
具有以上 * 项中任意 * 项得 * %分数,同时具备任意两项内容得 * %分数,同时具备 * 项得 * %分数,本项最高得 * %分数。
以上1-4项内容累加计分。
( * )评分依据:
1.要求提供相关证书、工作经验证明作为得分依据。
2.以上资料均要求提供扫描件,原件备查。
3.通过合同关键信息无法判断是否得分的,须同时提供能证明得分的其它证明资料,如项目报告或合同 * 方出具的证明文件等。
4.上述项目开展时间必须在近3年以内(即 * 日起至投标截止日期),以合同签订时间为准。
5.要求提供通过投标人或其合法分支机构(如分公司等)购 (略) 成员,近开 (略) 保证明( (略) 保部门原因,最 (略) 保证明无法提供的,可往前顺延 * 个月)。证 (略) 保部门盖章的证明资料、社保窗口 (略) (略) 截图。
6
投标人自主知识产权产品(创新、设计)情况
5
( * )评分内容:
每提供1个有效 (略) 颁发的计算机软件著作权登记证书得 * %分数,最高得 * %分数;
( * )评分依据:
1.要求提供有效的产权证书证明材料作为得分依据。
2.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。
7
拟投入的服务资源(车辆、场地、工具、机器等)情况
2
( * )评分内容:
(略) 文件设备需求 * 览表提供承诺情况。承诺配置设备数量、规格不低于 * 览表要求得 * %分数,未提供或承诺函不满足评分内容不得分。
( * )评分依据:
要求投标人提供承诺函,格式自拟。
8
(略) 情况
2
要求投标人就是否受 (略) (略) 罚作为得分依据;以投标人在投标文件中提供的承诺作为依据;若隐瞒情况虚假应标将导致投标无 (略) 门处理。采取客观化评分; (略) 罚不得分。
9
(略) 点
3
1. (略) 供应商,或非 (略) 供应商但在深 (略) (或售后机构)(分 (略) 营业执照扫描件,售后机构必须同时提供售后服务 (略) 合同及售后机构营业执照扫描件作为得分依据,原件备查)的,得 * %分数;否则不得分。
2.外地供应商承诺:中标后设立本地经营(服务)网点的,提供承诺文件(格式自定)的,得 * %分数;未提供承诺或承诺内容不满足要求均不得分。
4
诚信情况
5
序号
评分因素
权重(%)
评分准则
1
(略) 诚信管理情况
5
投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问 (略) (略) 理措施实施期限内的,本项不得分,否则得 * %分数。投标人无需提供任何证明材料,由工作 (略) 提供相关信息。

其他

附件

(略) * 年物业服务采购需求(最终改) * (2).doc
    
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