安全保障服务采购项目需求公示-采招网

安全保障服务采购项目需求公示

采购
广东省-深圳市
发布：2021-12-13

内容

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安全保障服务采购项目需求公示

( 安全保障服务采购项目 )需求公示

项目名称

安全保障服务采购项目

采购类型

非协议采购

采购人名称

(略) 会保 (略) (略)

采购方式

公开招标

财政预算限额（元）

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项目背景

(略) (略) (略) 属新安、西乡、福永、沙井、松岗、石岩 (略) 办公楼区域的安全管理和防疫管控。

投标人资质要求

1. 满足《中华人民共和国政府采购法》第 * 十 * 条规定【提供营业执照或事业单位法人证等法人证书以及《信用承诺书》（见招标文件第 * 章附件，实质性内容不得修改）】。2.落实政府采购政策需满足的资格要求：无。3. 为 (略) 市政府采购注册供应商，并 (略) (略) 网上响应投标（无需提供证明材料，以 (略) 政府采购系统查询结果为准）。4. 截至开标时间为止，未被 (略) 市各级政 (略) (略) 罚（指禁止参与政府采购活动且在有效期内）的投标人。(投标人提供承诺函,格式自拟)5. 通过“信用中国”网站（www.credi 点击查看>> ）和中 (略) （www.ccg 点击查看>> ）查询信用记录（相关信息以中标通知书发出前的查询结果为准），被列 (略) 人、重大税收违法案件当事人名单或政府采购严 (略) 为记录名单的供应商，拒绝参与本项目的采购活动。6. 本项目不允许转包分包。7. 单位负责人为同 * 人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得参加同 * 合同项下的政府采购活动。8.本项目的特定资格要求：(1)具有公安机关颁发的《保安服务许可证》，且《营业执照》与《保安服务许可证》上的法人必须 * 致（如果《营业执照》与《保安服务许可证》上法人不 * 致的，还需提供正在办理法人变更手续的证明材料）（提供有效证明扫描件，原件备查）(2) 非 (略) 注册的供应商还须提供 (略) 市公安机关发放的《保安服务许可备案证明》（提供有效证明扫描件，原件备查）。

服务类清单

序号	采购计划编号	需求内容	数量	单位	备注	财政预算限额(元)
1	PLAN- 点击查看>> 点击查看>>	安全保障服务	1.0	项		点击查看>> .0

具体技术要求

1.服务内容：
（1）维护正常的办公秩序。
（2）消防及安全管理。认真贯彻预防为主、防消结合的方针，制定安全防范措施、杜绝安全隐患，做 (略) 理， (略) 楼道、消防通道、紧急出入口及安全门畅通，保证消防设施完好。
（3）防盗窃管理。在岗人员牢记保安职责， (略) 内的车辆（内部工作人员车辆除外）进行严格管控， (略) 内的外来人员、物品等做好详细记录， (略) 内巡逻，按照规定打点签到， (略) 内人身、物品的安全。
（4）灾害防患管理。加强重点岗位的安全防范，对来访人员按照相关制度礼貌接待，严禁无关人员携带易燃易爆、管制刀具等危险物 (略) 所，并及时掌握有关安全警告的通知，提前做好防范措施。
（5） (略) 置。包括火灾、偷盗窃、电梯困人、交通事故等情形按照相应 (略) 。
（6）监控系统值班管理。熟练掌握闭路监控设施操作规程，对在值班过程中发现的问题 (略) 理并上报，及时跟踪了解事件发展进程，对出现的可 (略) 盘查跟踪，联系 (略) 处理。
（7）宿舍管理。加强对宿舍住宿人员清查，禁止留宿外来人员，督促住宿人员搞好环境卫生和安全防范工作。
（8）停车管理。 (略) 内 (略) 地内公务、办事群众、工作人员等车辆的停取车安全，并有序指导停放车辆。
（9）业务大厅值班的保安员须兼职前业务员， (略) 等服务。
（ * ）疫情防控期间，负责进出人员测温、登记、扫码等工作，并按疫情防控等级落实相关制度措施。
（ * ）其他服务。按照 * 方要求协助搬运物资等工作，协助办 (略) 保自助机， (略) 保业务指 (略) 工作，以及其他临时性事务安排等。
2.工作要求：
保安人员由双重管理，组织领导以中标方为主，双方指定 * 名领导负责派驻保安人员的管理，传达上级的指示要求， (略) 署工作任务， (略) 定期不定期的查岗、考勤，发现问题及时解决。
（1）保安人员必须遵守保安制服的着装管理规定和要求，采购人有权要求保安人员统 * 着装。
（2）保安人员必须遵守采购人的规章制度、劳动纪律和考核制度，服从工作安排。对违反规章制度和劳动纪律或业绩考核不符合采购人要求的保安人员，采购人有权随时退回中标方，由中标方负责 (略) 有后续工作。
（3）保安人员因个人原因需要提前结束服务期的，应提前 * 日以上向双方同时提出书面申请，待批准并办理完毕与采购人的工作移交手续后方可离职，其相关手续由中标方负责办理。
（4）保安人员在 * 方工作期间，因病或非因工受伤在医疗期内请假5个工作日以上的，采购人有权要求中标方负责调派其它保安人员。
（5）保安人员请事假2个工作日以内的向采购人申请，2个工作日以上的必须向双方同时书面申请，经双方批准后方可休假。保安人员未请假脱岗两天以上的，采购人有权将其退回中标方。
（6）保安人员在工作岗位上因工受伤、致残、死亡等，由中标方按照为保安 (略) 会保险或意外伤害人身保险程序办理。
（7）保安人员工作期满或因各种原因中止在采购人的工作，中标方应配合办理保安人员的工作移交手续，协助采购人收回属于采购人的相关标志标牌等。

商务需求

（ * ）服务期限： (略) 的中标服务期限，采购人可根据项目需求和中标供应商的履约情况确定合同期限是否延长，合同 * 年 * 签，但最长不超过 * 年。
（ * ）付款方式：
1.采购人在每月验收合格收到中标方相关资料票据后十个工作日内（遇法定节假日则相应顺延至工作日） (略) 对公转账的方式按月支付费用。
2.付款前，中标方必须开具符合国家税法规定且满足采购人财务管理要求的发票，不开具或开具不符合国家税法规定发票的，采购人有权拒绝付款并不承担任何责任。

评标信息

此处显示的为服务类通用项目模板，其他服务类专业模板（物业管理、绿化管养、软件开发、环保类、劳务派遣、设备维护）详见 http:/ 点击查看>>

序号	评分项					权重
1	价格					≥ *
2	(略) 分					约 *
	序号	评分因素		权重	评分方式	评分准则
	1	实施方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程）		约 *	专家打分	考察内容：由采购单位填写. 根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得 * %- * %分数；评价为良得 * %- * %分数；评价为中得 * %- * %分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。
	2	项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议		约5	专家打分	考察内容：由采购单位填写. 根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得 * %- * %分数；评价为良得 * %- * %分数；评价为中得 * %- * %分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。
	3	质量（完成时间、安全、环保）保障措施及方案		约 *	专家打分	考察内容：由采购单位填写. 根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得 * %- * %分数；评价为良得 * %- * %分数；评价为中得 * %- * %分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。
	4	项目完成（服务期满）后的服务承诺		约5	专家打分	考察内容：由采购单位填写. 根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得 * %- * %分数；评价为良得 * %- * %分数；评价为中得 * %- * %分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。
	5	违约承诺		约5	专家打分	考察内容：由采购单位填写. 根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得 * %- * %分数；评价为良得 * %- * %分数；评价为中得 * %- * %分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。
3	(略) 分					约 *
	序号	评分因素		权重	评分方式	评分准则
	1	投标人资格情况及通过相关认证情况		≤4	专家打分	设置与项目相关的资格（认证）要求， * 般采取客观化评分。
	2	拟安排的项目负责人情况		≤5	专家打分	考察内容：项目负责人专业、学历、职称、特长、项目经验等内容。提供聘用合同和其他证明材料扫描件，原件备查。未提供聘用合同扫描件的，不得分。按照投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得 * %- * %分数；评价为良得 * %- * %分数；评价为中得 * %- * %分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。
	3	拟安 (略) 成员（项目负责人除外）情况		≤ *	专家打分	团队成员总人数要求至少？？人，未达到人数要求的，不得分。考察内容：团队成员的专业、学历、职称、特长、项目经验等内容。提供聘用合同和其他证明材料扫描件，原件备查。未提供聘用合同扫描件的，不得分。按照投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得 * %- * %分数；评价为良得 * %- * %分数；评价为中得 * %- * %分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。
	4	投标人自主知识产权产品（创新、设计）情况		≤2	专家打分	考察投标人在项目相关领域自主知识产权情况， * 般采取客观化评分。
	5	项目拟使用的车辆（场地、工具、机器）情况		≤8	专家打分	考察拟使用的车辆（场地、工具、机器）情况（自有、租赁均可），要求提供发票（行驶证）等作为证明资料， * 般采取客观化评分。不得以自有或租赁区别对待。
	6	项目拟选用产品的成熟度及可靠性		≤5	专家打分	考察拟使用的产品（软件）情况，要求提供证书（如《软件产品登记证书》）等作为证明资料， * 般采取客观化评分。
	7	(略) 情况		≤2	专家打分	要求投标人就是否受 (略) (略) 罚作为得分依据；以投标人在投标文件中提供的承诺作为依据；若隐瞒情况虚假应标将被废 (略) 门处理。采取客观化评分； (略) 罚不得分。
	8		(略) 点	≤3	专家打分	(略) 企业或非 (略) 企业，但在 (略) (略) (略) 等机构的，得满分（须在投标文件中就设立的 (略) 说明，并提供机构营业执照扫描件，原件备查）；否则不得分。
5	(略) 分					≤5
	序号		评分因素	权重	评分方式	评分准则
	1		报价合理性	≤5	专家打分	考察内容：对照招标文件关于详细分项报价的要求，结合本项目完成（服务）期限要求和人员要求，考察投标人"详细分项报价"的科学性及合理性。横向比较，分档评分：评价为优得 * %- * %分数；评价为良得 * %- * %分数；评价为中得 * %- * %分数；评价为差不得分。评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。
6	现场演示（讲标、答辩）部分					≤5
	序号		评分因素	权重	评分方式	评分准则
	1		现场演示（讲标、答辩）情况	≤5	专家打分	(略) 演示（讲标、答辩） (略) 横向比较，分档评分：评价为优得 * %- * %分数，评价为良得 * %- * %分数，评价为中得 * %- * %分数，评价为差不得分；也可以设定客观条件， (略) 客观打分。 (略) 演示（讲标、答辩）情况，本项不得分。
4	诚信情况					7
	序号		评分因素	权重	评分方式	评分准则
	1		诚信管理情况	5	专家打分	评分准则内容:投标人在参与政府采购活动中存在诚信管理相关问 (略) (略) 理措施实施期限内，或者近 * 年（以投标截止日期为准）投标人在 (略) 有履约评价为差的记录，本项均不得分，否则得满分。投标人无需提供任何证明材料，由工作 (略) 提供相关信息。
	2		反贿赂管理体系认证情况	2	专家打分	评分准则内容:通过反贿赂管理体系认证得满分，否则不得分。要求提供认证证书扫描件（原件备查）作为得分依据。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。例外情况：如“诚信管理情况” * 项不得分，则不论是否通过反贿赂管理体系认证，本项均不得分。

其他

附件