交通综合执法辅助作业服务项目需求公示

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交通综合执法辅助作业服务项目需求公示


( 交通综合执法辅助作业服务项目 )需求公示

项目名称

交通综合执法辅助作业服务项目

采购类型

服务类

采购人名称

张敏

采购方式

公开招标

财政预算限额(元)

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项目背景

根据市委、市政府《关于印发 (略) 市机构改革方案的通知》(深发〔 * 〕2号)“ (略) 政执法改革, (略) 格化管理机制”的工作要求, (略) (略) 全覆盖、网络化、责任化的交通执法监管。 * 年 (略) (略) 共出动执法人数 * . * 万人次,检查车辆数 * . * 万次,查处案件 * 8宗,执法任务艰巨。具体事务性工作 (略) 秩序维护、案件接收、文书制作和邮寄、发布公告、案件催告、扣押车辆管理等,工作量巨大。亟需聘请专业服务机构,承担除法律法规明确须由执法人员实施外的非履职类交通综合执法辅助作业服务工作。

投标人资质要求

(1)具有独立法人资格或具有独立承担民事责任的能力的其它组织(提供营业执照或事业单位法人证等法人证明扫描件,原件备查)。(2)本项目不接受联合体投标,不接受投标人选用进口产品参与投标。(3)参与本项目投标前 * 年内,在经营活动中没有重大违法记录(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。(4)参与本项目政府采购活动时不 (略) 门禁止参与政府采购活动且在有效期内的情况(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。(5)具备《中华人民共和国政府采购法》第 * 十 * 条第 * 款的条件(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。(6)未被列 (略) 人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严 (略) 为记录名单(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。注:“信用中国”、“中 (略) ”、“ (略) ”以及“ (略) 市政 (略) ”为供应商信用信息的查询渠道,相关信息以开标当日的查询结果为准。

服务类清单

序号采购计划编号 需求内容 数量单位备注财政预算限额(元)
1PLAN- 点击查看>> 点击查看>> 交通综合执法辅助作业服务项目1.0 (略) (略) (略) 3. * 2E7

具体技术要求

* 、项目目标
1.通过本项目采购服务, (略) 政执法改革, (略) 格化管理机制,实行全覆盖、网络化、责任化的执法监管,开展交通综合执法辅助服务工作。
2.通过项目实施实现本项目集中化管理,统 * 规划服务职能、让服务得到“全面保障”。
3.通过项目服务支持流程以及服务管理,提供优质的服务水平,全面 (略) 全貌。
4.通过项目实施建立服务标准,服务记录清楚可查。
上述工作任务量大、工作要求高、耗费时间长,且具有较强的专业性。为按时高效完成交通综合执法辅助作业工作,拟通过第 * 方服务单位协助开展上述相关工作。
* 、项目技术要求
( * )工作内容
1.外勤执法辅助服务
提供道 (略) 业执法、道路货运(泥头车、危货)行业执法辅助服务,机动车 (略) 业执法辅助服务,道路路政执法辅助服务,水路运政、 (略) 政、 (略) 政执法等辅助服务, (略) 业扫黄打非、打假打私、扫黑除恶、 (略) 动、紧急交通保障任务等专项工作,其他涉及交通综合执法的外勤执法辅助服务。
2.高级执法辅助服务
(1)法制审核业务相关的辅助性服务,如复议、诉讼、听证辅助服务等
(2)文字材料、PPT制作等高级文员服务
(3)大巴车、中巴车驾驶服务等专业技术服务
3.内勤执法辅助服务
(1)行政管理辅助服务
(2)安全应急值班服务
(3) (略) 理窗口服务
(4)其他内勤服务
( * )服务要求
(1) 安全责任事故零发生;
(2) 各项执法辅助服务及时到位;
(3) 外勤执法辅助服务响应率 * %;
(4) 各类执法台账完整无缺漏、准确率 * %;
(5) 各项执法辅助有理投诉为零;
1. 方案及制度要求
(1) 建立完善的交通综合执法辅助服务方案,包括但不仅限于交通综合执法辅助作业服务情况分析、辅助作业模式、人员配置与培训等的总体服务方案;
(2) 根据工作内容建立以下服务方案: (略) 动、紧急交通保障任务等专项工作辅助服务方案;案件资料的收集、录入、整理加工及报送方案;执法台账整理服务方案;安全应急值班制度等。
(3) 建立完善的企业财务管理制度,财务管理运作规范,账目清晰。
(4) 建立完 (略) 管理标准和考核制度, (略) 管理、服务提供、人力资源、安全管理、质量管理、信息管理、行政后勤管理等各项企业管理制度,制定各岗位工作标准及其具体的落实和考核方法。
* 、项目岗位及人员要求
( * )人员配备总体要求:派驻服务人员总人数原则上不少于 * 人。其中,高级执法辅助岗的服务人员不少于 * 人;具有驾驶证的占比不少于 * %;男性占比不低于 * %;大专及以上学历不少于 * %(其中本科及以上学历人员不少于 * %),其他人员不得超过 * %人。具体派驻服务人员数量以采购单位实际人员配置需求为准,可根据实际工作需求,适当优化人员结构、人数。
合同签订后5个工作日内,中标人必须按照采购单位服务需求及派驻人员分配方案配备人员,确保各项服务服务按时到位,不得以任何原因出现缺岗缺人情形。
( * )派驻服务人员资质要求
(1)外勤执法辅助服务人员资质要求: * 周岁以上 * 岁以下,仅限男性,1. * 米以上,具有相关工作经验,原则上要求大专及以上学历,专业不限,身体健康,体能测试合格,形象良好,具有驾驶证优先。具有驾照或为退 * 军人的,学历、年龄可适当放宽要求。
(2)高级执法辅助服务人员资质要求: * 周岁以上 * 岁以下,男性1. * 米以上,女性1. * 米以上,身体健康,形象良好,体能测试合格,本科及以上学历,学士以上学位,法学专业或汉语言文学等相关专业,具备较好的文字撰写能力,熟练掌握Office办公软件,具有相关工作经验。条件优秀者或者具有交通综合执法辅助工作需要的特殊技能者,年龄、学历可放宽。
(3)内勤执法辅助服务人员资质要求: * 周岁以上 * 岁以下,男性1. * 米以上,女性1. * 米以上,身体健康,形象良好,体能测试合格,原则上要求大专及以上学历,具备 * 定的文字撰写能力,熟练掌握Office办公软件,具有相关工作经验。条件优秀者年龄可放宽。
( * )派驻服务人员必须按采购人要求开展相关培训,经确认培训合格后上岗。
( * )有下列情形之 * 的人员,不得派驻采购单位提供执法辅助服务:
(1) (略) 罚或者涉嫌违法犯罪尚未查清的。
(2) (略) 政拘留或者有吸毒史的。
(3)因违规违纪被机关、事业单位开除、辞退的。
(4)曾参加过非法组织、邪教组织或危害国家安全活动的。
( * )派驻服务人员劳动保障要求:
(1)中标人必须与派驻服务人员签订书面劳动合同。
(2)中标人必须严格遵守《劳动法》等相关规定为派驻服务人员购买 * 险 * 金( (略) 保购买 * 档,公积金按员工实际收入缴纳),并按相关规定支付高温补贴、特殊工种费用等。
(3)中标人必须保障派驻服务人员正常休息休假时间,因 (略) 加班的需严格按照《劳动法》支付加班费用。
(4)中 (略) 有派驻服务人员购买最低赔付额度不低于 * 万的人身意外商业保险。派驻服务人员出现工伤意外的,由 (略) 理及赔偿。
( * )工作时间严格按照国家相关规定及采购单位相应岗位要求的 (略) 。
( * )如因派驻服务人员辞职、长期请假等非采购人造成人员缺岗,需在5个工作日内按岗位要求补充相应的人员数量,否则扣除 * 定服务费。
( * )派驻服务人员分配方案经采购单位确定后,不得随意变动。
( * )中标人须服从采购单位的指挥和合理调整。存在服务人员工作表现差或因其工作失误导致出现事故的,中标人应立即更换相关服务人员。
* 、项目组织实施要求
1. 中标人需定期与采购人汇报工作进度,及时反馈相关问题。
2. 中标人需派驻 * 名驻点管理人员与采购人沟通对接工作。
3. 中标人必须以直属人员参与本项目服务,不 (略) * 。
4. 采购人根据《交通综合执法辅助作业服务工作考核内容及扣分标准》每月对中标人 (略) 考核。
5. 中标人需在服务期内对全体服务员工开展岗前培训、军训、体能测试、安全演练、廉政教育、保密培训等,提升辅助执法素养。
6. 中标人应配合采购单位 (略) 门开 (略) 动,如交通宣传、消防安全、卫生消杀、安全应急演练等。
7. 中标人需按照采购单位《 (略) (略) (略) 执法辅助人员管理规定》等相关规定对派驻 (略) 管理, (略) 有派驻服务人员签订《 (略) (略) (略) 执法辅助人员工作责任告知书》。
8. 中标人必须在保证采购单位工作要求及服务质量的基础上,根据《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规的规定,合理做好服务人员工作安排和调度工作。
9. 中标人负责服务人员的招聘、培训、考核、奖励、处罚、请假、辞工、辞退及档案的管理,做好岗位值勤、作风纪律、岗位训练和岗位轮训的指导,监督管理工作及与本合同相关的内容告知,督促教育服务人员接受采购单位领导及主管人员的工作检查和监督管理。
* .采购单位为服务人员提供工作餐并收取 * 定的伙食费。
* 、项目管理要求
1.合同期限届满:中标人需接受采购人对 (略) 全面核查,并按照采购单位要求在7个工作日内将委托项目移交给采购单位,办结移交手续, (略) 有项目相关档案资料。移交期间产生的相关费用由本次中标人承担,采 (略) 支付。
2.合同提前终止或解除:新的服务单位由采购人实施招投标活动产生,在未产生新的服务单位期间, (略) 产生的中标人提供, (略) 产生的 (略) 支付。新的服务单位产生且于采购人签订合同后,本次招标产生的中标人须接受采购人对 (略) 全面核查,并按照采购单位要求在7个工作日内将委托项目移交给采购单位,办结移交手续, (略) 有项目相关档案资料。移交期间产生的相关费用由本次中标人承担,采 (略) 支付。
* 、其他

商务需求

* 、项目服务范围及年限

服务范围为 (略) (略) (略) 辖区范围内。

服务年限为: * 日- * 日

* 、项目服务要求

1.项目服务内容

在项目服务期限内开展 (略) (略) (略) 辖区范围内交通综合执法辅助作业服务相关工作。

2.服务要求

(1)投标人在投标文件中应提供详细的服务承诺书,包括但不限于人员配置承诺、项目移交承诺、服务期售后服务承诺等;

(2)安排专人负责驻点审核工作,并提供其联系手机、电话、传真、Email;如人员需要调整应及时通知采购人;

(3)按采购人要求完成其他相关执法的辅助工作。

3.售后服务期限

本项目验收终止后即进入售后服务期。

4. (略) 有成果知识产 (略) 有。

* 、投标报价要求

1.本项目服务费采用包干制,应包括服务成本、法定税费和企业的利润。 (略) (略) 提 (略) 测算投标报价; * 经中标,投标报价总价作为中标单位与采购人签定的合同金额,合同期限内不做调整。

序号

费用项目

报价(元/年)

备注

1

服务成本

为保障项目服务质量,本项报价不能低于企业成本报价,否则投标人要作出合理解释。

2

法定税费

3

企业利润

合计(元)

2.投标人应根据本企 (略) 决定报价,但不得以低于其企业成本的报价投标;评标时, (略) 认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价,有可能影响产品质量或者不能诚信履约的,应当要求 (略) 合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;投标人不能证明其报价合理性的, (略) 应当将其作 (略) 理。

3.投标人的投标报价, (略) 文件及 (略) 列的 (略) (略) ,不得以任何理由予以重复,并以投标人在投标文件中提出的综合单价或总价为依据。

4. (略) 文件予以更正,否则, (略) (略) 列的清单中项目和数量填报综合单价或总价。投标人未填综合单价或总价的项目,在实施后,将不得以支付,并视作该项费用已包括在其它有价款的综合单价或总价内。

5.投标人应充分了解项目的位置、情况、道路及任何其它足以影响投标报价的情况,任何因忽视或误解项目情况而导致的索赔或服务期限延长申请将不获批准。

6.投标人不得期望通过索赔等方式获取补偿,否则,除可能遭到拒绝外,还可能将 (略) 为记录在案,并可能影响其以后参加政府采购的项目投标。各投标人在投标报价时,应充分考虑投标报价的风险。


附件:

投标分项报价表

服务成本细项报价:包括人工成本及其他管理成本报价

1.人工成本报价

人工成本分项报价表

学历

人工成本(元/人/月)

数量

* 个月合计

本科

大专

高中

合计

注:人工成本报价可依据 * 年 (略) 市学历工资指导价位的中位值数 (略) 测算

2.其他管理成本报价

其他管理成本分项报价表

项目

单价

数量

合计

备注

培训

团队建设

( * )质量考核验收标准:

1.按《交通综合执法辅助作业服务工作考核内容及扣分标准》,由采购单位负责对中标人的 (略) 日常检查及月度考核。如履约期间《交通综合执法辅助作业服务工作考核内容及扣分标准》进行修订的,以最新修订的为准,原约定为无效约定。

2.《交通综合执法辅助作业服务工作考核内容及扣分标准》(附后)。

3.项目验收要求:按照项目《交通综合执法辅助作业服务工作考核内容及扣分标准》验收。

( * )考核表:

交通综合执法辅助作业服务工作考核内容及扣分标准

项目名称: 填表时间: 年 月 日 填表人:

考核项目

考核内容

扣分标准

备注

人员管理

未按时签订劳动合同或发放工资、补助、 (略) 保的

3分/人(任 * 项)

人员流失率

=3%的,扣 * 分;

>3%的,每增加1%多扣2分

人员迟到、早退、脱岗的

迟到、早退0.5分/人/次;

脱岗1分/人/次(备注:路段或区域值班人员在接到考核单位通知后 * 分钟内未到达指定位置的、上班时间离开上班安排区域或做其他与本职工作无关工作的,扣1分/人;同 * 个人 * 个月内违反2次及以上扣2分/次。)

出现员工到考核单位发生劳务纠纷的

5分/次

如人员离职(离岗),未及时补充人员的。

2分/人/次

外勤执法辅助服务

发生与工作相关的“吃、拿、卡、要”等问题;发生有责纠纷及其它事情等,造成不良影响的;受考核单位弄虛作假的(含安排非在职人员应付考核单位检查)

3分/人/次

工作时间出现仪容着装不整、证件、值勤标志佩戴不齐或有影响执法形象 (略) 为的

1分/人/次

辅助日常执法巡查参与率低于 * %的

每下降1%扣1分/人/次

工作时出现对当事人态度粗暴、野蛮、语言 (略) 举止不当的

3分/人/次

工作时出现酗酒、打架斗殴等造成不良影响的

3分/人/次

高级执法辅助服务

案件材料原件接收、录入、整理及时率为 * %

每下降1%扣1分/人/次

案件系统录入完成率为 * %

每下降1%扣1分/人/次

案件移交违章窗口及时率为 * %

每下降1%扣1分/人/次

文书材料编写合格率≤ * %的

每下降1%扣1分/人/次

内勤执法辅助服务

窗口政务业务按时办结率为 * %

每下降1%扣1分/人/次

信访投诉工作按时办结率为 * %

每下降1%扣1分/人/次

信访投诉工作总满意度达 * %以上

每下降1%扣1分/人/次

(略) 值班员职责, (略) 接听值班室电话的

每下降1%扣1分/人/次

文件未能及时签收、达,造成工作延误的

1分/人/次

未能及时做好车辆保养,影响司勤保障工作的

1分/人/次

后勤辅助服务人员被投诉的

1分/人/次

(略) 理窗口服务人员被投诉的

1分/人/次

完成舆情收集反馈等工作按时办结率为 * %

每下降1%扣1分/人/次

执法数据录入、报送及时率和准确率≤ * %的

每下降1%扣1分/人/次

服务质量总体评价

工作中出现重大廉政问题、泄密事件的或出现安全生产事故的

5分/次

服务单位的工作满意率≤ * %的

每下降1%扣1分

( * )违约金:

1.违约情形

(1)在合同签订后 * 个工作日,无法保障服务及时到位,包括但不限于派驻人员未按时到位或不符合配置要求,严重影响服务质量;

(2)当期服务评分低于 * 分。

2.罚则

采购单位可与中标单位解除本项目合同,当期服务费由中标单位承担。

* .项目付款要求

(略) 协议生效后,按照中标金额分 * 期支付,采购单位根据《交通综合执法辅助作业服务工作考核内容及扣分标准》 (略) 服务质量评分,并将评分情况 (略) 核对。双方签名确认后,采购单位按照以下方法计算当期应支付的服务费用,并发中标人核对。

该月实际得分 * 分,服务费用支付比例为 * %;

该月实际得分为 * - * 分的,在该月服务费用中按 * 元/分标准扣除相应服务费用;

该月实际得分为 * - * 分的,在该月服务费用中按 * 元/分标准扣除相应服务费用;

该月实际得分为 * - * 分的,在该月服务费用中按 * 元/分标准扣除相应服务费用;

该月实际得分 * - * 分的,在该月服务费用中按 * 元/分标准扣除相应服务费用。

(服务费=中标服务费用/ * -当期扣除服务费用)

核对无误后,采购单位依照上述标准计算当期的服务费用,中标人向采购单位出具确认金额的增值税发票,采购单位收到发票后给予办理支付手续。

* 、项目其他要求

1.投标方应确保投标文件中的人员信息真实、有效。

2.采购单位有权根据实际需要对项目服务 (略) 调整。

3.中标人不得以任何名义分包本项目工作中的主体工作内容。

评标信息

序号

评分项

权重(%)

1

价格

*

2

技术

*

序号

评分因素

权重(%)

评分准则

1

实施方案

*

评审内容:

根据项目自身的特点,针对服务需求分析、服务定位、服务内容、服务优势、管理措 (略) (略) 整体设想和策划。包括:

1.服务项目的需求分析

2.整体管理设想

3.运作规划

4.组织架构

5.人员配置

评分依据:

1.投标人提供的《实施方案》满足上述5项考察内容的,得 * %分数。缺少 * 项扣4%分数。

2.评标专家根据投标人提供的《实施方案》 (略) 评分。

优评分标准:5项实施方案均完全符合项目要求

良评分标准:其中有4项实施方案完全符合项目要求

中评分标准:其中有3项实施方案完全符合项目要求

差评分标准:其中有2项实施方案完全符合项目要求

分档评分:评价为优得 * %分;评价为良得 * %分;评价为中得 * %分;评价为差得0%分。

以上两项累计得分。

2

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

*

评审内容:(1) (略) 理实例分析;(2)服务人员突然离岗应急方案;(3)工伤事故和重大疾病应急方案;(4)暴力抗法事件应急方案、安全应急值班方案 (略) 理方案。 5)建立企业安全风险双重预防机制。优评分标准:内容包含上述5点考查内容,且完全符合项目要求; 良评分标准:内容包含上述4点考查内容,且符合项目基本要求; 中评分标准:内容包含上述3点考查内容,且符合项目要求; 差评分标准:只满足2点考察内容或不满足考察内容要求。 评价为优得 * %分;评价为良得 * %分;评价为中得 * %分;评价为差得0%分。

3

质量(完成时间、安全、环保)保障措施及方案

9

评审内容:(1)人员到位保障;(2)人员素质保障;(3)人员培训保障;(4) (略) 动、紧急交通保障任务等专项工作辅助服务保障(5)案件资料的收集、录入、整理加工及报送保障方案;(6) 执法台账整理服务保障方案是否符合项目实际要求。 优评分标准:内容包含上述6点考查内容,且完全符合项目要求; 良评分标准:内容包含上述4点考查内容,能符合项目基本要求; 中评分标准:内容包含上述2点考查内容, (略) 分要求; 差评分标准:内容包含少于上述2点考查内容或提供的保障措施及方案不满足要求。 评价为优得 * %分;评价为良得 * %分;评价为中得 * %分;评价为差得0%分。

4

违约承诺

4

评审内容:投标人承诺项目服务期满后接受采购人对 (略) 全面核查,并按照采购单位要求在7个工作日内将委托项目移交给采购单位,办结移交手续, (略) 有项目相关档案资料。移交期间产生的相关费用投标人承担,采 (略) 支付。 提出服务承诺的,得 * %分。要求提供承诺(格式自定)作为得分依据,未提供承诺或承诺内容不满足要求不得分。

3

综合实力

*

序号

评分因素

权重(%)

评分准则

1

投标人通过相关认证情况

3

( * )评分内容: 1.供应商获得质量、职业健康安全、环境管理 * 体系认证证书的得 * %分数; 2.供应商获得安全标准化体系认证证书得 * %分数;其中获得安全标准化 * 级证书得 * %分数、获得安全标准化 * 级证书得 * %分数、获得安全标准化 * 级证书得 * %分数。( * )评分依据: 1.要求提供有效的认证证书作为得分依据。 2.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

2

投标人同类项目业绩情况

3

( * )评分内容: 投标人近 * 年( * 日至投标截止时间,以项目验收或履约评价时间为准):具有执法相关服务项目(交通、市监、生态环境等相关执法服务均可)经验每项得 * %分数,未提供则不得分,满分 * %,同 * 单位的项目经验(含续签)不累计得分。 ( * )评分依据: 1.要求同时提供合同关键信息和项目履约(验收)合格评价证明文件作为得分依据,项目履约(验收)合格评价证明文件需加盖合同 * 方公章(或 * 方业务章)。 2.通过合同关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供能证明得分的其它证明资料,如项目报告或合同 * 方出具的证明文件等。 3.以上资料均要求提供扫描件,原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

3

投标人获奖情况

2

( * )评分内容: 1.获得 (略) (略) 业协会颁发的与交通管理、执法辅助相关的奖项每个得 * %分数; 2.获 (略) (略) 业协会与交通管理、执法辅助相关的奖项每个得 * %分数; 3.获 (略) (略) 业协会与交通管理、执法辅助相关的奖项每个得 * %分数。 以上累计得分,满分 * %分数 ( * )评分依据: 1.要求提供奖项照片或获奖(荣誉)证书等证明材料作为得分依据。 2.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

4

拟安排的项目负责人情况(仅限 * 人)

6

( * )评分内容:

投标人为本项目配备的项目负责人(仅限 * 人)具有辅助执法项目管理经验的得 * %;具有企业安全主要负责人资格证得 * %;本科学历的得 * %;研究生学历的得 * %。

( * )评分依据:

1.要求提供投标人相关证明资料作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

3.如涉及考察人员工作经验,要求提供项目合同关键信息作为得分依据,通过合同关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供合同 * 方出具的证明文件。

4.提供投标人为项目负责人缴纳的 (略) (略) 工资流水资料(工资流水 (略) 盖章)。

5

拟安排的 (略) 成员(主要技术人员)情况(项目负责人除外)

*

( * )评分内容:1.配备具有本科及以上学历的人员,每提供1人得 * %,本项最高得 * %; 2具有安全管理资质证书的人员,每提供1人得 * %,本项最高得 * %; 3.配备在有效期内的准驾车型为C1驾驶执照的人员,每提供1人得5%,本项最高得 * %; 4.具有交通管理相关服务工作经验人员,每提供1人得5%分数,本项最高得 * %; 5. 具备大专及以上学历退 * 军人,每1人得5%,本项最高得 * % 6.配备具有 (略) (略) 门颁发的劳动关系协调师( * 级/技师或以上)资格证书的人员,每提供1人得 * %,本项最高得 * %。 以上各项累加计分,最高得 * %分数。( * 人同时符合多个条件不重复得分) ( * )评分依据: 1.要求提供投标人相关证明资料作为得分依据。 2.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。 3.如涉及考察人员工作经验,要求提供项目合同关键信息作为得分依据,通过合同关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供合同 * 方出具的证明文件。 4. 提供投标人为 (略) 成员缴纳的 (略) (略) 工资流水资料(工资流水 (略) 盖章)。

6

投标人自主知识产权产品(创新、设计)情况

2

( * )评分内容: 投标人具有中华人民共和 (略) 颁发的计算机软件著作权登记证书,每提供 * 个计算机软件著作权登记证书得 * %,最高得 * %分数。 ( * )评分依据: 1.要求提供有效的产权(专利)证书等证明材料作为得分依据。 2.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

7

(略) 情况

2

要求投标人就是否受 (略) (略) 罚作为得分依据;以投标人在投标文件中提供的承诺作为依据;若隐瞒情况虚假应标将导致投标无 (略) 门处理。采取客观化评分; (略) 罚不得分。

8

(略) 点

3

1、 (略) 供应商,或非 (略) 供应商但在深 (略) (或售后机构)(分 (略) 营业执照扫描件,售后机构必须同时提供售后服务 (略) 合同及售后机构营业执照扫描件作为得分依据,原件备查)的,得 * %分;否则不得分。 2、外地供应商承诺:中标后设立本地经营(服务)网点的,提供承诺文件(格式自定)的,得 * % 分;未提供承诺或承诺内容不满足要求均不得分。

4

诚信情况

5

序号

评分因素

权重(%)

评分准则

1

(略) 诚信管理情况

5

投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问 (略) (略) 理措施实施期限内的,本项不得分,否则得满分。投标人无需提供任何证明材料,由工作 (略) 提供相关信息。

/

/

其他

详见附件

附件

附件: (略) * 年度交通综合执法辅助作业服务项目采购需+(修改).doc

( 交通综合执法辅助作业服务项目 )需求公示

项目名称

交通综合执法辅助作业服务项目

采购类型

服务类

采购人名称

张敏

采购方式

公开招标

财政预算限额(元)

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项目背景

根据市委、市政府《关于印发 (略) 市机构改革方案的通知》(深发〔 * 〕2号)“ (略) 政执法改革, (略) 格化管理机制”的工作要求, (略) (略) 全覆盖、网络化、责任化的交通执法监管。 * 年 (略) (略) 共出动执法人数 * . * 万人次,检查车辆数 * . * 万次,查处案件 * 8宗,执法任务艰巨。具体事务性工作 (略) 秩序维护、案件接收、文书制作和邮寄、发布公告、案件催告、扣押车辆管理等,工作量巨大。亟需聘请专业服务机构,承担除法律法规明确须由执法人员实施外的非履职类交通综合执法辅助作业服务工作。

投标人资质要求

(1)具有独立法人资格或具有独立承担民事责任的能力的其它组织(提供营业执照或事业单位法人证等法人证明扫描件,原件备查)。(2)本项目不接受联合体投标,不接受投标人选用进口产品参与投标。(3)参与本项目投标前 * 年内,在经营活动中没有重大违法记录(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。(4)参与本项目政府采购活动时不 (略) 门禁止参与政府采购活动且在有效期内的情况(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。(5)具备《中华人民共和国政府采购法》第 * 十 * 条第 * 款的条件(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。(6)未被列 (略) 人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严 (略) 为记录名单(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。注:“信用中国”、“中 (略) ”、“ (略) ”以及“ (略) 市政 (略) ”为供应商信用信息的查询渠道,相关信息以开标当日的查询结果为准。

服务类清单

序号采购计划编号 需求内容 数量单位备注财政预算限额(元)
1PLAN- 点击查看>> 点击查看>> 交通综合执法辅助作业服务项目1.0 (略) (略) (略) 3. * 2E7

具体技术要求

* 、项目目标
1.通过本项目采购服务, (略) 政执法改革, (略) 格化管理机制,实行全覆盖、网络化、责任化的执法监管,开展交通综合执法辅助服务工作。
2.通过项目实施实现本项目集中化管理,统 * 规划服务职能、让服务得到“全面保障”。
3.通过项目服务支持流程以及服务管理,提供优质的服务水平,全面 (略) 全貌。
4.通过项目实施建立服务标准,服务记录清楚可查。
上述工作任务量大、工作要求高、耗费时间长,且具有较强的专业性。为按时高效完成交通综合执法辅助作业工作,拟通过第 * 方服务单位协助开展上述相关工作。
* 、项目技术要求
( * )工作内容
1.外勤执法辅助服务
提供道 (略) 业执法、道路货运(泥头车、危货)行业执法辅助服务,机动车 (略) 业执法辅助服务,道路路政执法辅助服务,水路运政、 (略) 政、 (略) 政执法等辅助服务, (略) 业扫黄打非、打假打私、扫黑除恶、 (略) 动、紧急交通保障任务等专项工作,其他涉及交通综合执法的外勤执法辅助服务。
2.高级执法辅助服务
(1)法制审核业务相关的辅助性服务,如复议、诉讼、听证辅助服务等
(2)文字材料、PPT制作等高级文员服务
(3)大巴车、中巴车驾驶服务等专业技术服务
3.内勤执法辅助服务
(1)行政管理辅助服务
(2)安全应急值班服务
(3) (略) 理窗口服务
(4)其他内勤服务
( * )服务要求
(1) 安全责任事故零发生;
(2) 各项执法辅助服务及时到位;
(3) 外勤执法辅助服务响应率 * %;
(4) 各类执法台账完整无缺漏、准确率 * %;
(5) 各项执法辅助有理投诉为零;
1. 方案及制度要求
(1) 建立完善的交通综合执法辅助服务方案,包括但不仅限于交通综合执法辅助作业服务情况分析、辅助作业模式、人员配置与培训等的总体服务方案;
(2) 根据工作内容建立以下服务方案: (略) 动、紧急交通保障任务等专项工作辅助服务方案;案件资料的收集、录入、整理加工及报送方案;执法台账整理服务方案;安全应急值班制度等。
(3) 建立完善的企业财务管理制度,财务管理运作规范,账目清晰。
(4) 建立完 (略) 管理标准和考核制度, (略) 管理、服务提供、人力资源、安全管理、质量管理、信息管理、行政后勤管理等各项企业管理制度,制定各岗位工作标准及其具体的落实和考核方法。
* 、项目岗位及人员要求
( * )人员配备总体要求:派驻服务人员总人数原则上不少于 * 人。其中,高级执法辅助岗的服务人员不少于 * 人;具有驾驶证的占比不少于 * %;男性占比不低于 * %;大专及以上学历不少于 * %(其中本科及以上学历人员不少于 * %),其他人员不得超过 * %人。具体派驻服务人员数量以采购单位实际人员配置需求为准,可根据实际工作需求,适当优化人员结构、人数。
合同签订后5个工作日内,中标人必须按照采购单位服务需求及派驻人员分配方案配备人员,确保各项服务服务按时到位,不得以任何原因出现缺岗缺人情形。
( * )派驻服务人员资质要求
(1)外勤执法辅助服务人员资质要求: * 周岁以上 * 岁以下,仅限男性,1. * 米以上,具有相关工作经验,原则上要求大专及以上学历,专业不限,身体健康,体能测试合格,形象良好,具有驾驶证优先。具有驾照或为退 * 军人的,学历、年龄可适当放宽要求。
(2)高级执法辅助服务人员资质要求: * 周岁以上 * 岁以下,男性1. * 米以上,女性1. * 米以上,身体健康,形象良好,体能测试合格,本科及以上学历,学士以上学位,法学专业或汉语言文学等相关专业,具备较好的文字撰写能力,熟练掌握Office办公软件,具有相关工作经验。条件优秀者或者具有交通综合执法辅助工作需要的特殊技能者,年龄、学历可放宽。
(3)内勤执法辅助服务人员资质要求: * 周岁以上 * 岁以下,男性1. * 米以上,女性1. * 米以上,身体健康,形象良好,体能测试合格,原则上要求大专及以上学历,具备 * 定的文字撰写能力,熟练掌握Office办公软件,具有相关工作经验。条件优秀者年龄可放宽。
( * )派驻服务人员必须按采购人要求开展相关培训,经确认培训合格后上岗。
( * )有下列情形之 * 的人员,不得派驻采购单位提供执法辅助服务:
(1) (略) 罚或者涉嫌违法犯罪尚未查清的。
(2) (略) 政拘留或者有吸毒史的。
(3)因违规违纪被机关、事业单位开除、辞退的。
(4)曾参加过非法组织、邪教组织或危害国家安全活动的。
( * )派驻服务人员劳动保障要求:
(1)中标人必须与派驻服务人员签订书面劳动合同。
(2)中标人必须严格遵守《劳动法》等相关规定为派驻服务人员购买 * 险 * 金( (略) 保购买 * 档,公积金按员工实际收入缴纳),并按相关规定支付高温补贴、特殊工种费用等。
(3)中标人必须保障派驻服务人员正常休息休假时间,因 (略) 加班的需严格按照《劳动法》支付加班费用。
(4)中 (略) 有派驻服务人员购买最低赔付额度不低于 * 万的人身意外商业保险。派驻服务人员出现工伤意外的,由 (略) 理及赔偿。
( * )工作时间严格按照国家相关规定及采购单位相应岗位要求的 (略) 。
( * )如因派驻服务人员辞职、长期请假等非采购人造成人员缺岗,需在5个工作日内按岗位要求补充相应的人员数量,否则扣除 * 定服务费。
( * )派驻服务人员分配方案经采购单位确定后,不得随意变动。
( * )中标人须服从采购单位的指挥和合理调整。存在服务人员工作表现差或因其工作失误导致出现事故的,中标人应立即更换相关服务人员。
* 、项目组织实施要求
1. 中标人需定期与采购人汇报工作进度,及时反馈相关问题。
2. 中标人需派驻 * 名驻点管理人员与采购人沟通对接工作。
3. 中标人必须以直属人员参与本项目服务,不 (略) * 。
4. 采购人根据《交通综合执法辅助作业服务工作考核内容及扣分标准》每月对中标人 (略) 考核。
5. 中标人需在服务期内对全体服务员工开展岗前培训、军训、体能测试、安全演练、廉政教育、保密培训等,提升辅助执法素养。
6. 中标人应配合采购单位 (略) 门开 (略) 动,如交通宣传、消防安全、卫生消杀、安全应急演练等。
7. 中标人需按照采购单位《 (略) (略) (略) 执法辅助人员管理规定》等相关规定对派驻 (略) 管理, (略) 有派驻服务人员签订《 (略) (略) (略) 执法辅助人员工作责任告知书》。
8. 中标人必须在保证采购单位工作要求及服务质量的基础上,根据《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规的规定,合理做好服务人员工作安排和调度工作。
9. 中标人负责服务人员的招聘、培训、考核、奖励、处罚、请假、辞工、辞退及档案的管理,做好岗位值勤、作风纪律、岗位训练和岗位轮训的指导,监督管理工作及与本合同相关的内容告知,督促教育服务人员接受采购单位领导及主管人员的工作检查和监督管理。
* .采购单位为服务人员提供工作餐并收取 * 定的伙食费。
* 、项目管理要求
1.合同期限届满:中标人需接受采购人对 (略) 全面核查,并按照采购单位要求在7个工作日内将委托项目移交给采购单位,办结移交手续, (略) 有项目相关档案资料。移交期间产生的相关费用由本次中标人承担,采 (略) 支付。
2.合同提前终止或解除:新的服务单位由采购人实施招投标活动产生,在未产生新的服务单位期间, (略) 产生的中标人提供, (略) 产生的 (略) 支付。新的服务单位产生且于采购人签订合同后,本次招标产生的中标人须接受采购人对 (略) 全面核查,并按照采购单位要求在7个工作日内将委托项目移交给采购单位,办结移交手续, (略) 有项目相关档案资料。移交期间产生的相关费用由本次中标人承担,采 (略) 支付。
* 、其他

商务需求

* 、项目服务范围及年限

服务范围为 (略) (略) (略) 辖区范围内。

服务年限为: * 日- * 日

* 、项目服务要求

1.项目服务内容

在项目服务期限内开展 (略) (略) (略) 辖区范围内交通综合执法辅助作业服务相关工作。

2.服务要求

(1)投标人在投标文件中应提供详细的服务承诺书,包括但不限于人员配置承诺、项目移交承诺、服务期售后服务承诺等;

(2)安排专人负责驻点审核工作,并提供其联系手机、电话、传真、Email;如人员需要调整应及时通知采购人;

(3)按采购人要求完成其他相关执法的辅助工作。

3.售后服务期限

本项目验收终止后即进入售后服务期。

4. (略) 有成果知识产 (略) 有。

* 、投标报价要求

1.本项目服务费采用包干制,应包括服务成本、法定税费和企业的利润。 (略) (略) 提 (略) 测算投标报价; * 经中标,投标报价总价作为中标单位与采购人签定的合同金额,合同期限内不做调整。

序号

费用项目

报价(元/年)

备注

1

服务成本

为保障项目服务质量,本项报价不能低于企业成本报价,否则投标人要作出合理解释。

2

法定税费

3

企业利润

合计(元)

2.投标人应根据本企 (略) 决定报价,但不得以低于其企业成本的报价投标;评标时, (略) 认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价,有可能影响产品质量或者不能诚信履约的,应当要求 (略) 合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;投标人不能证明其报价合理性的, (略) 应当将其作 (略) 理。

3.投标人的投标报价, (略) 文件及 (略) 列的 (略) (略) ,不得以任何理由予以重复,并以投标人在投标文件中提出的综合单价或总价为依据。

4. (略) 文件予以更正,否则, (略) (略) 列的清单中项目和数量填报综合单价或总价。投标人未填综合单价或总价的项目,在实施后,将不得以支付,并视作该项费用已包括在其它有价款的综合单价或总价内。

5.投标人应充分了解项目的位置、情况、道路及任何其它足以影响投标报价的情况,任何因忽视或误解项目情况而导致的索赔或服务期限延长申请将不获批准。

6.投标人不得期望通过索赔等方式获取补偿,否则,除可能遭到拒绝外,还可能将 (略) 为记录在案,并可能影响其以后参加政府采购的项目投标。各投标人在投标报价时,应充分考虑投标报价的风险。


附件:

投标分项报价表

服务成本细项报价:包括人工成本及其他管理成本报价

1.人工成本报价

人工成本分项报价表

学历

人工成本(元/人/月)

数量

* 个月合计

本科

大专

高中

合计

注:人工成本报价可依据 * 年 (略) 市学历工资指导价位的中位值数 (略) 测算

2.其他管理成本报价

其他管理成本分项报价表

项目

单价

数量

合计

备注

培训

团队建设

( * )质量考核验收标准:

1.按《交通综合执法辅助作业服务工作考核内容及扣分标准》,由采购单位负责对中标人的 (略) 日常检查及月度考核。如履约期间《交通综合执法辅助作业服务工作考核内容及扣分标准》进行修订的,以最新修订的为准,原约定为无效约定。

2.《交通综合执法辅助作业服务工作考核内容及扣分标准》(附后)。

3.项目验收要求:按照项目《交通综合执法辅助作业服务工作考核内容及扣分标准》验收。

( * )考核表:

交通综合执法辅助作业服务工作考核内容及扣分标准

项目名称: 填表时间: 年 月 日 填表人:

考核项目

考核内容

扣分标准

备注

人员管理

未按时签订劳动合同或发放工资、补助、 (略) 保的

3分/人(任 * 项)

人员流失率

=3%的,扣 * 分;

>3%的,每增加1%多扣2分

人员迟到、早退、脱岗的

迟到、早退0.5分/人/次;

脱岗1分/人/次(备注:路段或区域值班人员在接到考核单位通知后 * 分钟内未到达指定位置的、上班时间离开上班安排区域或做其他与本职工作无关工作的,扣1分/人;同 * 个人 * 个月内违反2次及以上扣2分/次。)

出现员工到考核单位发生劳务纠纷的

5分/次

如人员离职(离岗),未及时补充人员的。

2分/人/次

外勤执法辅助服务

发生与工作相关的“吃、拿、卡、要”等问题;发生有责纠纷及其它事情等,造成不良影响的;受考核单位弄虛作假的(含安排非在职人员应付考核单位检查)

3分/人/次

工作时间出现仪容着装不整、证件、值勤标志佩戴不齐或有影响执法形象 (略) 为的

1分/人/次

辅助日常执法巡查参与率低于 * %的

每下降1%扣1分/人/次

工作时出现对当事人态度粗暴、野蛮、语言 (略) 举止不当的

3分/人/次

工作时出现酗酒、打架斗殴等造成不良影响的

3分/人/次

高级执法辅助服务

案件材料原件接收、录入、整理及时率为 * %

每下降1%扣1分/人/次

案件系统录入完成率为 * %

每下降1%扣1分/人/次

案件移交违章窗口及时率为 * %

每下降1%扣1分/人/次

文书材料编写合格率≤ * %的

每下降1%扣1分/人/次

内勤执法辅助服务

窗口政务业务按时办结率为 * %

每下降1%扣1分/人/次

信访投诉工作按时办结率为 * %

每下降1%扣1分/人/次

信访投诉工作总满意度达 * %以上

每下降1%扣1分/人/次

(略) 值班员职责, (略) 接听值班室电话的

每下降1%扣1分/人/次

文件未能及时签收、达,造成工作延误的

1分/人/次

未能及时做好车辆保养,影响司勤保障工作的

1分/人/次

后勤辅助服务人员被投诉的

1分/人/次

(略) 理窗口服务人员被投诉的

1分/人/次

完成舆情收集反馈等工作按时办结率为 * %

每下降1%扣1分/人/次

执法数据录入、报送及时率和准确率≤ * %的

每下降1%扣1分/人/次

服务质量总体评价

工作中出现重大廉政问题、泄密事件的或出现安全生产事故的

5分/次

服务单位的工作满意率≤ * %的

每下降1%扣1分

( * )违约金:

1.违约情形

(1)在合同签订后 * 个工作日,无法保障服务及时到位,包括但不限于派驻人员未按时到位或不符合配置要求,严重影响服务质量;

(2)当期服务评分低于 * 分。

2.罚则

采购单位可与中标单位解除本项目合同,当期服务费由中标单位承担。

* .项目付款要求

(略) 协议生效后,按照中标金额分 * 期支付,采购单位根据《交通综合执法辅助作业服务工作考核内容及扣分标准》 (略) 服务质量评分,并将评分情况 (略) 核对。双方签名确认后,采购单位按照以下方法计算当期应支付的服务费用,并发中标人核对。

该月实际得分 * 分,服务费用支付比例为 * %;

该月实际得分为 * - * 分的,在该月服务费用中按 * 元/分标准扣除相应服务费用;

该月实际得分为 * - * 分的,在该月服务费用中按 * 元/分标准扣除相应服务费用;

该月实际得分为 * - * 分的,在该月服务费用中按 * 元/分标准扣除相应服务费用;

该月实际得分 * - * 分的,在该月服务费用中按 * 元/分标准扣除相应服务费用。

(服务费=中标服务费用/ * -当期扣除服务费用)

核对无误后,采购单位依照上述标准计算当期的服务费用,中标人向采购单位出具确认金额的增值税发票,采购单位收到发票后给予办理支付手续。

* 、项目其他要求

1.投标方应确保投标文件中的人员信息真实、有效。

2.采购单位有权根据实际需要对项目服务 (略) 调整。

3.中标人不得以任何名义分包本项目工作中的主体工作内容。

评标信息

序号

评分项

权重(%)

1

价格

*

2

技术

*

序号

评分因素

权重(%)

评分准则

1

实施方案

*

评审内容:

根据项目自身的特点,针对服务需求分析、服务定位、服务内容、服务优势、管理措 (略) (略) 整体设想和策划。包括:

1.服务项目的需求分析

2.整体管理设想

3.运作规划

4.组织架构

5.人员配置

评分依据:

1.投标人提供的《实施方案》满足上述5项考察内容的,得 * %分数。缺少 * 项扣4%分数。

2.评标专家根据投标人提供的《实施方案》 (略) 评分。

优评分标准:5项实施方案均完全符合项目要求

良评分标准:其中有4项实施方案完全符合项目要求

中评分标准:其中有3项实施方案完全符合项目要求

差评分标准:其中有2项实施方案完全符合项目要求

分档评分:评价为优得 * %分;评价为良得 * %分;评价为中得 * %分;评价为差得0%分。

以上两项累计得分。

2

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

*

评审内容:(1) (略) 理实例分析;(2)服务人员突然离岗应急方案;(3)工伤事故和重大疾病应急方案;(4)暴力抗法事件应急方案、安全应急值班方案 (略) 理方案。 5)建立企业安全风险双重预防机制。优评分标准:内容包含上述5点考查内容,且完全符合项目要求; 良评分标准:内容包含上述4点考查内容,且符合项目基本要求; 中评分标准:内容包含上述3点考查内容,且符合项目要求; 差评分标准:只满足2点考察内容或不满足考察内容要求。 评价为优得 * %分;评价为良得 * %分;评价为中得 * %分;评价为差得0%分。

3

质量(完成时间、安全、环保)保障措施及方案

9

评审内容:(1)人员到位保障;(2)人员素质保障;(3)人员培训保障;(4) (略) 动、紧急交通保障任务等专项工作辅助服务保障(5)案件资料的收集、录入、整理加工及报送保障方案;(6) 执法台账整理服务保障方案是否符合项目实际要求。 优评分标准:内容包含上述6点考查内容,且完全符合项目要求; 良评分标准:内容包含上述4点考查内容,能符合项目基本要求; 中评分标准:内容包含上述2点考查内容, (略) 分要求; 差评分标准:内容包含少于上述2点考查内容或提供的保障措施及方案不满足要求。 评价为优得 * %分;评价为良得 * %分;评价为中得 * %分;评价为差得0%分。

4

违约承诺

4

评审内容:投标人承诺项目服务期满后接受采购人对 (略) 全面核查,并按照采购单位要求在7个工作日内将委托项目移交给采购单位,办结移交手续, (略) 有项目相关档案资料。移交期间产生的相关费用投标人承担,采 (略) 支付。 提出服务承诺的,得 * %分。要求提供承诺(格式自定)作为得分依据,未提供承诺或承诺内容不满足要求不得分。

3

综合实力

*

序号

评分因素

权重(%)

评分准则

1

投标人通过相关认证情况

3

( * )评分内容: 1.供应商获得质量、职业健康安全、环境管理 * 体系认证证书的得 * %分数; 2.供应商获得安全标准化体系认证证书得 * %分数;其中获得安全标准化 * 级证书得 * %分数、获得安全标准化 * 级证书得 * %分数、获得安全标准化 * 级证书得 * %分数。( * )评分依据: 1.要求提供有效的认证证书作为得分依据。 2.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

2

投标人同类项目业绩情况

3

( * )评分内容: 投标人近 * 年( * 日至投标截止时间,以项目验收或履约评价时间为准):具有执法相关服务项目(交通、市监、生态环境等相关执法服务均可)经验每项得 * %分数,未提供则不得分,满分 * %,同 * 单位的项目经验(含续签)不累计得分。 ( * )评分依据: 1.要求同时提供合同关键信息和项目履约(验收)合格评价证明文件作为得分依据,项目履约(验收)合格评价证明文件需加盖合同 * 方公章(或 * 方业务章)。 2.通过合同关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供能证明得分的其它证明资料,如项目报告或合同 * 方出具的证明文件等。 3.以上资料均要求提供扫描件,原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

3

投标人获奖情况

2

( * )评分内容: 1.获得 (略) (略) 业协会颁发的与交通管理、执法辅助相关的奖项每个得 * %分数; 2.获 (略) (略) 业协会与交通管理、执法辅助相关的奖项每个得 * %分数; 3.获 (略) (略) 业协会与交通管理、执法辅助相关的奖项每个得 * %分数。 以上累计得分,满分 * %分数 ( * )评分依据: 1.要求提供奖项照片或获奖(荣誉)证书等证明材料作为得分依据。 2.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

4

拟安排的项目负责人情况(仅限 * 人)

6

( * )评分内容:

投标人为本项目配备的项目负责人(仅限 * 人)具有辅助执法项目管理经验的得 * %;具有企业安全主要负责人资格证得 * %;本科学历的得 * %;研究生学历的得 * %。

( * )评分依据:

1.要求提供投标人相关证明资料作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

3.如涉及考察人员工作经验,要求提供项目合同关键信息作为得分依据,通过合同关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供合同 * 方出具的证明文件。

4.提供投标人为项目负责人缴纳的 (略) (略) 工资流水资料(工资流水 (略) 盖章)。

5

拟安排的 (略) 成员(主要技术人员)情况(项目负责人除外)

*

( * )评分内容:1.配备具有本科及以上学历的人员,每提供1人得 * %,本项最高得 * %; 2具有安全管理资质证书的人员,每提供1人得 * %,本项最高得 * %; 3.配备在有效期内的准驾车型为C1驾驶执照的人员,每提供1人得5%,本项最高得 * %; 4.具有交通管理相关服务工作经验人员,每提供1人得5%分数,本项最高得 * %; 5. 具备大专及以上学历退 * 军人,每1人得5%,本项最高得 * % 6.配备具有 (略) (略) 门颁发的劳动关系协调师( * 级/技师或以上)资格证书的人员,每提供1人得 * %,本项最高得 * %。 以上各项累加计分,最高得 * %分数。( * 人同时符合多个条件不重复得分) ( * )评分依据: 1.要求提供投标人相关证明资料作为得分依据。 2.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。 3.如涉及考察人员工作经验,要求提供项目合同关键信息作为得分依据,通过合同关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供合同 * 方出具的证明文件。 4. 提供投标人为 (略) 成员缴纳的 (略) (略) 工资流水资料(工资流水 (略) 盖章)。

6

投标人自主知识产权产品(创新、设计)情况

2

( * )评分内容: 投标人具有中华人民共和 (略) 颁发的计算机软件著作权登记证书,每提供 * 个计算机软件著作权登记证书得 * %,最高得 * %分数。 ( * )评分依据: 1.要求提供有效的产权(专利)证书等证明材料作为得分依据。 2.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

7

(略) 情况

2

要求投标人就是否受 (略) (略) 罚作为得分依据;以投标人在投标文件中提供的承诺作为依据;若隐瞒情况虚假应标将导致投标无 (略) 门处理。采取客观化评分; (略) 罚不得分。

8

(略) 点

3

1、 (略) 供应商,或非 (略) 供应商但在深 (略) (或售后机构)(分 (略) 营业执照扫描件,售后机构必须同时提供售后服务 (略) 合同及售后机构营业执照扫描件作为得分依据,原件备查)的,得 * %分;否则不得分。 2、外地供应商承诺:中标后设立本地经营(服务)网点的,提供承诺文件(格式自定)的,得 * % 分;未提供承诺或承诺内容不满足要求均不得分。

4

诚信情况

5

序号

评分因素

权重(%)

评分准则

1

(略) 诚信管理情况

5

投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问 (略) (略) 理措施实施期限内的,本项不得分,否则得满分。投标人无需提供任何证明材料,由工作 (略) 提供相关信息。

/

/

其他

详见附件

附件

附件: (略) * 年度交通综合执法辅助作业服务项目采购需+(修改).doc
    
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