2022年社会化服务项目需求公示

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2022年社会化服务项目需求公示


( (略) 会化服务项目 )需求公示

项目名称

(略) 会化服务项目

采购类型

服务类

采购人名称

(略) 市军 (略)

采购方式

公开招标

财政预算限额(元)

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项目背景

(略) 市军 (略) 为 (略) 市退 (略) 直属事业单位,主要职责是为移交 (略) 市政府安 (略) 提供服务管理工作; (略) 政治待遇和生活待遇, (略) 合法权益;完成 (略) 交办的其他任务。为解决人员短缺问题,根据工作需要, (略) 拟通过劳务派遣方式招聘 * 名工作人员。

投标人资质要求

2、投标 (略) 政主管单位颁发的劳务派遣经营许可证。
3、本项目不接受联合体投标,不接受投标人选用进口产品参与投标。
4、投标人须为 (略) 市政府采购注册供应商(提供注册 (略) 站信息查询截图).
1、投标人具有独立法人资格或具有独立承担民事责任的能力的其它组织(提供营业执照或事业单位法人证等法人证明扫描件,原件备查)
5、 (略) (略) 提供的《政府采购投标及履约承诺函》进行承诺,提供《政府采购投标及履约承诺函》原件的扫描件。(1)参与本项目政府采购活动时不 (略) 门禁止参与政府采购活动且在有效期内的情况,(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。(2)参与本项目近 * 年内(投标人成立不足 * 年的可从成立之日起算),我单位、单位法定 (略) 贿犯罪记录,(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。(3)不存在“单位负责人为同 * 人或者存在直接控股、管理关系的不同投标人,参加同 * 合同项下的政府采购活动”的情形,(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。(4)未为本项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务,(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。(5)具备《中华人民共和国政府采购法》第 * 十 * 条第 * 款的条件,具体为:( * )具有独立承担民事责任的能力;( * )具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;( * ) (略) (略) 必需的设备和专业技术能力;( * )有依法 (略) 会保障资金的良好记录;( * )参加政府采购活动前 * 年内,在经营活动中没有重大违法记录,(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。(6) (略) 和 (略) 关于诚信管理的要求,投标人未被列入“ (略) 人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严 (略) 为记录名单”;由采购代理机构或采购单位通过“信用中国”网(www.credi 点击查看>> )、中 (略) (www.ccg 点击查看>> )、 (略) 市政府采 (略) (www.z 点击查看>> )、 (略) (www. 点击查看>> ) (略) 查询,相关信息以开标当日的查询结果为准,投标文件中无需提供证明材料。

服务类清单

序号采购计划编号 需求内容 数量单位备注财政预算限额(元)
1PLAN- 点击查看>> 点击查看>> 劳务派遣 * .0 点击查看>> .0

具体技术要求

项目服务内容
投标总价包含劳务派遣人员工资、社会保险、住房公积金、管 (略) 有费用,且不得超过本项目采购预算报价,否则将导致投标无效。其中管理费报价上限为 * 元/人/月。
( * )劳务派遣人员要求
1.劳务派遣人员应政审合格,无违法犯罪或违反计划生育记录,身体健康、精神面貌良好,应变能力强,服务态度好,责任心强,具 (略) 要求的工作能力和素质要求。
2.中标单位须保证劳 (略) * 的稳定性,除自然流失外,员工流失率不得超过 * %。
( * )岗位要求
1.文秘1名:
(略) 文秘日常工作, (略) 门、草 (略) 每月大事记和年鉴、 (略) 重点工作督办,以及文件收发、登记、 (略) 理归档等日常辅助工作,完成上级领导交办的其他工作任务。具有本科以上学历,熟悉计算机操作,有 * 定文字功底。
2.财务1名:
(略) 门预算编制工作,以及预算录入工作;负责办理本单位各项经费支出的报销业务;负责本单位人员工资、住房公积金及各项政策性补贴等发放工作; (略) 工资及津补贴等发放工作;完成上级领导交办的其他工作任务。具有本科以上学历,熟悉计算机操作和财务软件,持有初级以上会计职称优先。
3.综合管理员1名:
(略) 日常采购工作; (略) 服务用车的管理、设备维护、零星维修等工作;负责摄影摄像工作;完成上级领导交办的其他工作任务。具有大专以上学历,工作责任心强,熟悉计算机操作、有 * 定文字功底。 (略) 工作经验者优先。
4.司机1名:
(略) 车辆保障工作,保持车辆良好状态, (略) 车,完成上级领导交办的其他工作任务。工作责任心强,持有驾驶资格证书,有多年驾驶经历,驾驶技术过硬。
5.片区管理员8名:
(略) 指定 (略) 的日常服务管理工作;做好党费收缴、家访、院访、日常跟踪联系; (略) 日常活动的组织等相关工作;完成上级领导交办的其他工作任务。具有大专以上学历,工作责任心强,熟悉日常办公软件操作, (略) (略) 工作经验者优先。
( * )服务内容
1.中标单位根据采购单位需求提供劳务派遣人员,劳务派遣人员按照采购单位规章制度和相关岗位职责开展工作。
2.中标单位须保证劳务派遣岗位不出现用人空缺,具体 (略) 根据工作需要设置。
3.中标单位须负责劳务派遣人员的人事、劳资、社会保险、计生、党团、培训等人事劳资管理工作,并为派遣的工作人员办理劳动用工手续(签订劳动合同等)、结算发放工资、发放经济补偿金、 (略) 会保险、处理保险理赔、管理人事档案及党团组织关系等方面的管理服务;教育派遣的工作人员遵守用人单位的规章制度和服从工作安排; (略) 的要求,及时更换不能胜任的工作人员; (略) 根据规章制度和工作需要提出的其他管理要求。
4.劳务派遣人员与中标单位存在劳动法律关系(包括劳动合同关系、工资保险关系和劳动用工手续等),中标单位为用人单位,劳务派遣人员与采购单位只存在工作管理关系,不存在劳动法律关系。劳务派遣人员必 (略) 的安排和管理。
5.中标单位须为劳务派遣的工 (略) 会保险、公积金缴存及补充工伤保险的购买, (略) 会保险和工伤保险的理赔手续和发放保险补助金。
6.中标单位负责按照合同约定时 (略) 核准的发放标准,向全体劳务派遣人员按时发放工资和其他薪酬。 (略) 书面通知,不得扣发劳务派遣人员工资和其他薪酬,不得缩减或变更劳 (略) 会保险、住房公积金缴付金额和种类。
7.中标单位应 (略) 的需求,提供人力资源管理、劳动法律法 (略) 服务,包括但不限于人力资源规划、绩效、薪酬、培训、管理、用工规范等内容。 (略) (略) 业务,中标单位 (略) 后 * 个工作日内以书面形式反馈意见。 (略) 服务期限或者方式的, (略) 的同意。
8.中标单位应制定管理制度,履行服务责任,派遣、调换劳务人员 (略) 同意。因中标单位自身原因引发管理或劳资纠纷的,由中标单位承担由 (略) 责任。
9.中标单位 (略) (略) (略) 导致的原劳务派遣工作人员合同改签等相关事宜。
( * )工作时间
全体劳务派遣人员工作时间及年 (略) 根据国家有关规定及实际工作需要做具体安排。
( * )劳务派遣用工程序
(略) 如需新招聘劳务派遣员工,中标单位按如下程序办理劳务派遣员工聘用入职手续:
1. (略) 根据业务需要和岗位设置情况,以书面形式通知中标单位用工需求。
2.中标单 (略) 用工需求通知后,应立即组织安排相应劳务派遣员工的招聘事宜。发布招聘信息、 (略) 地等费用由中标单位负责,中标单位在 * 个工作 (略) 提供基本符合要求的候选人员的汇总及明细资料。
3. (略) 对中标单位选派的 (略) 面试并确定获得录用资格的人员名单。 (略) (略) 决定是否接受中标单位推荐的劳务派遣人选。 (略) 可根据 (略) 选定候选人员后告知中标单位办理有关录用及派遣手续。
4.中标单位组织获得录用 (略) 体检和审验、收集相关证件 (略) 。
5.中标单位通知录用人员入职,并办理相关的入职手续,签订劳动合同等。劳动合 (略) 。
6. (略) 有权要求调换不适合岗位要求的劳务派遣人员。中标单位调换劳务派遣人员 (略) 的同意。
( * )服务责任
1.因派遣的工作人员工作 (略) 为 (略) (略) 经济损失的,中标单位应根据公安机关的立案调 (略) 判决, (略) 处理相应的赔偿事宜;因中标单 (略) 引发的 * 切纠纷,由中标单位负完全责任;因中标单位自身原因导致纠纷扩大或未 (略) 相关损失的,由中标单位承担相应责任;劳务派遣的工作人员在非工作时间内发生的人身意外或其他纠纷,中 (略) 理相关事宜。如中标单位挪用派遣的工作人员工资和其他福利、社会保险费用,除承担由此引发的 * 切法律责任外, (略) 有权中止服务合同。
2.中标单位需签订保密协议, (略) 取得的信息和内容保密,不得对外或第 * 方披露;
3.中标单位不得将项目非法分包或转包给任何单位及个人。否则, (略) 有权即刻终止合同,并要求中标人赔偿相应损失。
( * )其他服务管理要求
1.中标单位应具有健全的人力资源管理能力和方法,运用信息化、智能化手段加强对拟派人员的人力资源管理及服务能力管理。
2.中标单位应具有与服务质量、职业健康、环境保证能力、企业诚信管理、社会责任管理等方面有关的健全管理制度或或管理体系,以保障本项目的服务质量和满足管理、服务要求。
项目服务总体要求
(1)中标单位须保证劳务派遣岗位不出现用人空缺,具体 (略) 根据工作需要设置。
(2)中标单位须负责派遣的工作人员的人事、劳资、社会保险、计生等人事劳资管理工作,为派遣的工作人员办理劳动用工手续、结算发放工资、发放经济补偿金、 (略) 会保险、处理保险理赔、管理人事档案等方面的管理服务;教育派遣的工作人员遵守用人单位的规章制度和服从工作安排; (略) 的要求,及时更换不能胜任的工作人员。
(3)中标单位须为劳务派遣的工 (略) 会保险、公积金缴存及补充工伤保险的购买, (略) 会保险和工伤保险的理赔手续和发放保险补助金。
(4)中标单位负责按照合同约定时 (略) 核准的发放标准,向全体劳务派遣人员按时发放工资和其他薪酬。 (略) 书面通知,不得扣发劳务派遣人员工资和其他薪酬,不得缩减或变更劳 (略) 会保险、住房公积金缴付金额和种类。
(5)工作时间:全体劳务派遣人员工作时间及年 (略) 根据国家有关规定及实际工作需要做具体安排。
(6)服务责任:因派遣的工作人员工作 (略) 为 (略) (略) 经济损失的,中标单位应根据公安机关的立案调 (略) 判决, (略) 处理相应的赔偿事宜;因中标单 (略) 引发的 * 切纠纷,由中标单位负完全责任;因中标单位自身原因导致纠纷扩大或未 (略) 相关损失的,由中标单位承担相应责任;劳务派遣的工作人员在非工作时间内发生的人身意外或其他纠纷,中 (略) 理相关事宜。如中标单位挪用派遣的工作人员工资和其他福利、社会保险费用,除承担由此引发的 * 切法律责任外, (略) 有权中止服务合同。
(7)在服务过程中, (略) 派驻的劳务派遣人员必 (略) 的指挥和管理, (略) 有权要求调换不适合相关工作的劳务派遣人员。
(8)中标单位需签订保密协议, (略) 取得的信息和内容保密,不得对外或第 * 方披露。
(9)中标单位须落实文明管理服务的措施,提供文明优质的服务。
其他要求
(1)中标单位必须承诺 (略) 约定的岗位工资标准按时、足额支付派遣的工作人员工资, (略) 会保险、住房公积金等。否则, (略) 有权从中标单位的管理服务费中扣除相应的金额;如扣除不足, (略) 将通过 (略) 追索。
(2)中标单位应制定管理制度,履行服务责任,派遣、调换劳务人员 (略) 同意。因中标单位自身原因引发管理或劳资纠纷的,由中标单位承担由 (略) 责任。
(3)中标单位负责承担与派驻的工作人员 (略) 涉及的经济补偿金。
(4)中标单位 (略) (略) (略) 导致的原劳务派遣工作人员合同改签等相关事宜。
(5)中标单位不得将项目非法分包或转包给任何单位及个人。否则, (略) 有权即刻终止合同,并要求中标人赔偿相应损失。

服务期限和付款方式
1.服务期限:本招标服务履约时间为1年(具体时间以合同约定为准),服务协议期满前, (略) 市军 (略) 对中标单位当期项目的 (略) 评估,根据评估情况由 (略) 市军 (略) 决定是否与中标单位续签下 * 年度合同,续签合同 * 年 * 签,可续签两次,但本项目总服务期限不得超过 * 个月。
2.项目验收程序、标准及期限:按采购方的 (略) 。
3.支付方式:
合同总价费用分 * 次支付,分解结算明细为:合同生效后,且 * 方收到 * 方提供《劳务费预算表》和发票之后 * 个工作日内支付第 * 笔费用(合同总价的 * %); (略) 6个月后,且 * 方收到 * 方提供《劳务费预算表》和发票之后 * 个工作日内支付第 * 笔费用(合同总价的 * %);合同期满前 * 天, * 方须提供项目全年《劳务费结算表》,经 * 方核算确认,且收到 * 方提供的尾款发票后结清实际产生劳务费用,实际产生的劳务费用以 * 方核算确认的金额为准。
其他说明事项
1.中 (略) 外包服务职责期间,应严格遵守安全生产有关规定,并随时接受采购人和安全检查人员依法实施的监督检查。 (略) 外包服务 (略) 发生的任何安全事故或其他事故均由中 (略) 责任,与采购人无关;
2.中标单位有弄虚作假及 (略) 为的,采购单位将终止合同,经济损失和法律责任由中标单位承担;
3.中标单位违反劳动及其他相关法律法规,造成恶劣影响的,采购单位将终止合同,经济损失和法律责任由中标单位承担;
4.项目结束,中标方应在接到采购人通知后1个月内向采购人提出最终验收移交申请,并处理好与作业人员劳资关系;
5.中标方须对其 (略) 发生的生产、安全和交通事故负责,采购人不承担任何责任。

商务需求

序号

评分项

权重(%)

1

价格

*

2

技术

*

序号

评分因素

权重(%)

评分准则

1

项目服务方案

*

( * )评分内容:

(略) 文件中提供详细说明针对本项目的整体项目服务方案,方案包括招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、劳动关系管理等。

( * )评分依据:

1、 (略) 文件的采购需求和投标文件 (略) 评价,分档评分:评价为优得满分;评价为良得 * 分;评价为中得 * 分;其他评价不得分。

2、优良中差评分标准:

(1)投标文件响应内容全面:

(2)投标文件响应内容具体:

(3)投标文件响应内容针对性强:

(4)投标文件响应内容科学合理:

(5)投标文件响应内容可操作性强。

满足以上 * 项要求的评价为优;满足以上 * 项要求的评价为良;满足以上 * 项要求的评价为中;其他情况为差,不得分。

2

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

*

( * )评分内容:

(略) 文件中提供针对本项目的项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议方案,方案包括分析本项目工作的重点、难点,并根据分析的结果制定相应的工作规划和应对措施,制定的规划、措施能够对后续开展本 (略) 有针对性的指导等。

( * )评分依据:

1、 (略) 文件的采购需求和投标文件 (略) 评价,分档评分:评价为优得满分;评价为良得 * 分;评价为中得 * 分;其他评价不得分。

2、优良中差评分标准:

(1)投标文件响应内容全面:

(2)投标文件响应内容具体:

(3)投标文件响应内容针对性强:

(4)投标文件响应内容科学合理:

(5)投标文件响应内容可操作性强。

满足以上 * 项要求的评价为优;满足以上 * 项要求的评价为良;满足以上 * 项要求的评价为中;其他情况为差,不得分。

3

质量保障措施

*

( * )评分内容:

(略) 文件中提供项目质量保障措施方案,方案包括阐述项目资料、保证服务人员的稳定、保证服务的质量、成果安全性保障措施。

( * )评分依据:

1、 (略) 文件的采购需求和投标文件 (略) 评价,分档评分:评价为优得满分;评价为良得 * 分;评价为中得 * 分;其他评价不得分。

2、优良中差评分标准:

(1)投标文件响应内容全面:

(2)投标文件响应内容具体:

(3)投标文件响应内容针对性强:

(4)投标文件响应内容科学合理:

(5)投标文件响应内容可操作性强。

满足以上 * 项要求的评价为优;满足以上 * 项要求的评价为良;满足以上 * 项要求的评价为中;其他情况为差,不得分。

4

违约承诺

5

( * )评分内容:

投标人提供项目违约承诺, (略) 要求的得 * 分,否则不得分。

(1) (略) 文件配置;

(2)按时按质完成项目内容;

(3)按售后 (略) 义务;

(4) (略) 理办法。

( * )评分依据:投标人应按上述要求提供《违约承诺函》(格式自定),满足要求的,得 * 分;否则不得分。未提供《违约承诺函》或承诺内容不满足要求,均不得分。

5

拟派遣人员情况

5

( * )评分内容:

投标人承诺如中标, (略) 项目需求,按时提供相应的项目人员到位,并在采购单位有新的招聘需求时及时响应。

( * )评分依据:投标人应提供满足上述要求的《拟派遣人员承诺函》(格式自拟),满足要求的,得 * 分;否则不得分。未提供《拟派遣人员承诺函》或未按要求承诺的,均不得分。

3

商务

*

序号

评分因素

权重(%)

评分准则

1

同类项目业绩

5

( * )评分内容:

* 日至本项目开标之日(以合同签订日期为准),投标人具有同类项目业绩的,每提供1个项目得 * 分,最高得 * 分。

( * )评分依据:

提供项目合同扫描件,原件备查,且提供的材料各项信息不得有任何遮挡,合同需体现签订日期。未按要求提供有效证明材料或提供不清晰导致评委无法识别的均不得分。

2

体系认证情况

8

( * )评分内容:

(1)投标人具有有效的ISO * 质量管理体系认证的,得 * 分;否则本小项,不得分。

(2)投标人具有有效的ISO * 1环境管理体系认证的,得 * 分;否则本小项,不得分。

(3)投标人具有有效的OHSAS * 1或ISO * 1职业健康安全管理体系认证的,得 * 分;否则本小项,不得分。

(4)投标人具有 (略) 会责任管理体系认证的,得 * 分;否则本小项,不得分。

(5)投标人具有有效的企业诚信管理体系认证的,得 * 分;否则本小项,不得分。

以上各小项累计加分,最高得满分。

( * )评分依据:提供有效证明材料(如认证证书注明年审要求的,必须按规定年审且证书在有效期内的方为有效;如未注明年审要求的,证书必须在有效期内的方为有效)扫描 (略) 或国家认证认 (略) 网站(www.cnca.gov.cn)全国认证认可信息公共服务平台认证信息查询截图(截图需显示证书状态为有效)作为评审依据。相关证书在公开渠道无法查询的,投标人 (略) 门的证明材料,证明证书真实有效且为合法机构颁发。对于未提供证明文件,未提供查询记录且无其他证明材料的,或者提供不清晰导致评委无法判断的, (略) 理。

3

服务人员管理系统建设

5

( * )评分内容:

投标人应具有与“人力资源管理”或“人力分配调度”等人力管理系统有关的计算机软件著作权登记证书的,得5分;否则不得分。

( * )评分依据:投标人需提供符合上述要求的有效的计算机软件著作权登记证书( (略) 公示日期之前,证书持有人需为投标人本身)或是同时出具购买管理系统服务的购买合同、发票、操作界面截图( (略) 公示日期之前)、销售方计算机软件著作权登记证书。

( * )评分依据:

4

服务便捷性

2

( * )评分内容:

考察投标 (略) 在城市的服务便利性情况: (略) 供应商或非 (略) 供应商但在深 (略) (或售后机构)的,得满分;不符合前述条件的其他供应商提供中标后1个月内自 (略) 在城市依法登记设立本地经营(服务)网点承诺的,得 * 分;其他情况不得分。

( * )评分依据:

(略) 供 (略) 的,需提供加盖投标人公章的相应营业执照扫描件;售后机构需同时提供加盖投标人公章的售后服务 (略) 合同及售后机构营业执照扫描件作为得分依据;其他供应商需提供加盖投标人公章的自 (略) 在城市设立本地经营(服务)网点的《 (略) 点承诺函》(格式自拟)原件的扫描件。未按要求提供相关材 (略) 提供资料判断是否得分的或证明材料不清晰导致无法识别的,均不得相应分数。

5

诚信评价

5

( * )评分内容:

投标人在参与政府采购活动中出现诚信相关问题且 (略) 门处理措施实施期限内的本项不得分,否则得满分。

( * )评分依据:

提供《诚信承诺函》,按招标文件格式要求提供,不提供不得分。如被认定提供的陈述与事实不符的,依法追究其责任。未按要求提供相关材 (略) 提供资料判断是否得分的或证明材料不清晰导致无法识别的,均不得相应分数。

评标信息

序号

评分项

权重(%)

1

价格

*

2

技术

*

序号

评分因素

权重(%)

评分准则

1

项目服务方案

*

( * )评分内容:

(略) 文件中提供详细说明针对本项目的整体项目服务方案,方案包括招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、劳动关系管理等。

( * )评分依据:

1、 (略) 文件的采购需求和投标文件 (略) 评价,分档评分:评价为优得满分;评价为良得 * 分;评价为中得 * 分;其他评价不得分。

2、优良中差评分标准:

(1)投标文件响应内容全面:

(2)投标文件响应内容具体:

(3)投标文件响应内容针对性强:

(4)投标文件响应内容科学合理:

(5)投标文件响应内容可操作性强。

满足以上 * 项要求的评价为优;满足以上 * 项要求的评价为良;满足以上 * 项要求的评价为中;其他情况为差,不得分。

2

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

*

( * )评分内容:

(略) 文件中提供针对本项目的项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议方案,方案包括分析本项目工作的重点、难点,并根据分析的结果制定相应的工作规划和应对措施,制定的规划、措施能够对后续开展本 (略) 有针对性的指导等。

( * )评分依据:

1、 (略) 文件的采购需求和投标文件 (略) 评价,分档评分:评价为优得满分;评价为良得 * 分;评价为中得 * 分;其他评价不得分。

2、优良中差评分标准:

(1)投标文件响应内容全面:

(2)投标文件响应内容具体:

(3)投标文件响应内容针对性强:

(4)投标文件响应内容科学合理:

(5)投标文件响应内容可操作性强。

满足以上 * 项要求的评价为优;满足以上 * 项要求的评价为良;满足以上 * 项要求的评价为中;其他情况为差,不得分。

3

质量保障措施

*

( * )评分内容:

(略) 文件中提供项目质量保障措施方案,方案包括阐述项目资料、保证服务人员的稳定、保证服务的质量、成果安全性保障措施。

( * )评分依据:

1、 (略) 文件的采购需求和投标文件 (略) 评价,分档评分:评价为优得满分;评价为良得 * 分;评价为中得 * 分;其他评价不得分。

2、优良中差评分标准:

(1)投标文件响应内容全面:

(2)投标文件响应内容具体:

(3)投标文件响应内容针对性强:

(4)投标文件响应内容科学合理:

(5)投标文件响应内容可操作性强。

满足以上 * 项要求的评价为优;满足以上 * 项要求的评价为良;满足以上 * 项要求的评价为中;其他情况为差,不得分。

4

违约承诺

5

( * )评分内容:

投标人提供项目违约承诺, (略) 要求的得 * 分,否则不得分。

(1) (略) 文件配置;

(2)按时按质完成项目内容;

(3)按售后 (略) 义务;

(4) (略) 理办法。

( * )评分依据:投标人应按上述要求提供《违约承诺函》(格式自定),满足要求的,得 * 分;否则不得分。未提供《违约承诺函》或承诺内容不满足要求,均不得分。

5

拟派遣人员情况

5

( * )评分内容:

投标人承诺如中标, (略) 项目需求,按时提供相应的项目人员到位,并在采购单位有新的招聘需求时及时响应。

( * )评分依据:投标人应提供满足上述要求的《拟派遣人员承诺函》(格式自拟),满足要求的,得 * 分;否则不得分。未提供《拟派遣人员承诺函》或未按要求承诺的,均不得分。

3

商务

*

序号

评分因素

权重(%)

评分准则

1

同类项目业绩

5

( * )评分内容:

* 日至本项目开标之日(以合同签订日期为准),投标人具有同类项目业绩的,每提供1个项目得 * 分,最高得 * 分。

( * )评分依据:

提供项目合同扫描件,原件备查,且提供的材料各项信息不得有任何遮挡,合同需体现签订日期。未按要求提供有效证明材料或提供不清晰导致评委无法识别的均不得分。

2

体系认证情况

8

( * )评分内容:

(1)投标人具有有效的ISO * 质量管理体系认证的,得 * 分;否则本小项,不得分。

(2)投标人具有有效的ISO * 1环境管理体系认证的,得 * 分;否则本小项,不得分。

(3)投标人具有有效的OHSAS * 1或ISO * 1职业健康安全管理体系认证的,得 * 分;否则本小项,不得分。

(4)投标人具有 (略) 会责任管理体系认证的,得 * 分;否则本小项,不得分。

(5)投标人具有有效的企业诚信管理体系认证的,得 * 分;否则本小项,不得分。

以上各小项累计加分,最高得满分。

( * )评分依据:提供有效证明材料(如认证证书注明年审要求的,必须按规定年审且证书在有效期内的方为有效;如未注明年审要求的,证书必须在有效期内的方为有效)扫描 (略) 或国家认证认 (略) 网站(www.cnca.gov.cn)全国认证认可信息公共服务平台认证信息查询截图(截图需显示证书状态为有效)作为评审依据。相关证书在公开渠道无法查询的,投标人 (略) 门的证明材料,证明证书真实有效且为合法机构颁发。对于未提供证明文件,未提供查询记录且无其他证明材料的,或者提供不清晰导致评委无法判断的, (略) 理。

3

服务人员管理系统建设

5

( * )评分内容:

投标人应具有与“人力资源管理”或“人力分配调度”等人力管理系统有关的计算机软件著作权登记证书的,得5分;否则不得分。

( * )评分依据:投标人需提供符合上述要求的有效的计算机软件著作权登记证书( (略) 公示日期之前,证书持有人需为投标人本身)或是同时出具购买管理系统服务的购买合同、发票、操作界面截图( (略) 公示日期之前)、销售方计算机软件著作权登记证书。

( * )评分依据:

4

服务便捷性

2

( * )评分内容:

考察投标 (略) 在城市的服务便利性情况: (略) 供应商或非 (略) 供应商但在深 (略) (或售后机构)的,得满分;不符合前述条件的其他供应商提供中标后1个月内自 (略) 在城市依法登记设立本地经营(服务)网点承诺的,得 * 分;其他情况不得分。

( * )评分依据:

(略) 供 (略) 的,需提供加盖投标人公章的相应营业执照扫描件;售后机构需同时提供加盖投标人公章的售后服务 (略) 合同及售后机构营业执照扫描件作为得分依据;其他供应商需提供加盖投标人公章的自 (略) 在城市设立本地经营(服务)网点的《 (略) 点承诺函》(格式自拟)原件的扫描件。未按要求提供相关材 (略) 提供资料判断是否得分的或证明材料不清晰导致无法识别的,均不得相应分数。

5

诚信评价

5

( * )评分内容:

投标人在参与政府采购活动中出现诚信相关问题且 (略) 门处理措施实施期限内的本项不得分,否则得满分。

( * )评分依据:

提供《诚信承诺函》,按招标文件格式要求提供,不提供不得分。如被认定提供的陈述与事实不符的,依法追究其责任。未按要求提供相关材 (略) 提供资料判断是否得分的或证明材料不清晰导致无法识别的,均不得相应分数。

其他

附件


( (略) 会化服务项目 )需求公示

项目名称

(略) 会化服务项目

采购类型

服务类

采购人名称

(略) 市军 (略)

采购方式

公开招标

财政预算限额(元)

点击查看>>

项目背景

(略) 市军 (略) 为 (略) 市退 (略) 直属事业单位,主要职责是为移交 (略) 市政府安 (略) 提供服务管理工作; (略) 政治待遇和生活待遇, (略) 合法权益;完成 (略) 交办的其他任务。为解决人员短缺问题,根据工作需要, (略) 拟通过劳务派遣方式招聘 * 名工作人员。

投标人资质要求

2、投标 (略) 政主管单位颁发的劳务派遣经营许可证。
3、本项目不接受联合体投标,不接受投标人选用进口产品参与投标。
4、投标人须为 (略) 市政府采购注册供应商(提供注册 (略) 站信息查询截图).
1、投标人具有独立法人资格或具有独立承担民事责任的能力的其它组织(提供营业执照或事业单位法人证等法人证明扫描件,原件备查)
5、 (略) (略) 提供的《政府采购投标及履约承诺函》进行承诺,提供《政府采购投标及履约承诺函》原件的扫描件。(1)参与本项目政府采购活动时不 (略) 门禁止参与政府采购活动且在有效期内的情况,(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。(2)参与本项目近 * 年内(投标人成立不足 * 年的可从成立之日起算),我单位、单位法定 (略) 贿犯罪记录,(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。(3)不存在“单位负责人为同 * 人或者存在直接控股、管理关系的不同投标人,参加同 * 合同项下的政府采购活动”的情形,(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。(4)未为本项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务,(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。(5)具备《中华人民共和国政府采购法》第 * 十 * 条第 * 款的条件,具体为:( * )具有独立承担民事责任的能力;( * )具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;( * ) (略) (略) 必需的设备和专业技术能力;( * )有依法 (略) 会保障资金的良好记录;( * )参加政府采购活动前 * 年内,在经营活动中没有重大违法记录,(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。(6) (略) 和 (略) 关于诚信管理的要求,投标人未被列入“ (略) 人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严 (略) 为记录名单”;由采购代理机构或采购单位通过“信用中国”网(www.credi 点击查看>> )、中 (略) (www.ccg 点击查看>> )、 (略) 市政府采 (略) (www.z 点击查看>> )、 (略) (www. 点击查看>> ) (略) 查询,相关信息以开标当日的查询结果为准,投标文件中无需提供证明材料。

服务类清单

序号采购计划编号 需求内容 数量单位备注财政预算限额(元)
1PLAN- 点击查看>> 点击查看>> 劳务派遣 * .0 点击查看>> .0

具体技术要求

项目服务内容
投标总价包含劳务派遣人员工资、社会保险、住房公积金、管 (略) 有费用,且不得超过本项目采购预算报价,否则将导致投标无效。其中管理费报价上限为 * 元/人/月。
( * )劳务派遣人员要求
1.劳务派遣人员应政审合格,无违法犯罪或违反计划生育记录,身体健康、精神面貌良好,应变能力强,服务态度好,责任心强,具 (略) 要求的工作能力和素质要求。
2.中标单位须保证劳 (略) * 的稳定性,除自然流失外,员工流失率不得超过 * %。
( * )岗位要求
1.文秘1名:
(略) 文秘日常工作, (略) 门、草 (略) 每月大事记和年鉴、 (略) 重点工作督办,以及文件收发、登记、 (略) 理归档等日常辅助工作,完成上级领导交办的其他工作任务。具有本科以上学历,熟悉计算机操作,有 * 定文字功底。
2.财务1名:
(略) 门预算编制工作,以及预算录入工作;负责办理本单位各项经费支出的报销业务;负责本单位人员工资、住房公积金及各项政策性补贴等发放工作; (略) 工资及津补贴等发放工作;完成上级领导交办的其他工作任务。具有本科以上学历,熟悉计算机操作和财务软件,持有初级以上会计职称优先。
3.综合管理员1名:
(略) 日常采购工作; (略) 服务用车的管理、设备维护、零星维修等工作;负责摄影摄像工作;完成上级领导交办的其他工作任务。具有大专以上学历,工作责任心强,熟悉计算机操作、有 * 定文字功底。 (略) 工作经验者优先。
4.司机1名:
(略) 车辆保障工作,保持车辆良好状态, (略) 车,完成上级领导交办的其他工作任务。工作责任心强,持有驾驶资格证书,有多年驾驶经历,驾驶技术过硬。
5.片区管理员8名:
(略) 指定 (略) 的日常服务管理工作;做好党费收缴、家访、院访、日常跟踪联系; (略) 日常活动的组织等相关工作;完成上级领导交办的其他工作任务。具有大专以上学历,工作责任心强,熟悉日常办公软件操作, (略) (略) 工作经验者优先。
( * )服务内容
1.中标单位根据采购单位需求提供劳务派遣人员,劳务派遣人员按照采购单位规章制度和相关岗位职责开展工作。
2.中标单位须保证劳务派遣岗位不出现用人空缺,具体 (略) 根据工作需要设置。
3.中标单位须负责劳务派遣人员的人事、劳资、社会保险、计生、党团、培训等人事劳资管理工作,并为派遣的工作人员办理劳动用工手续(签订劳动合同等)、结算发放工资、发放经济补偿金、 (略) 会保险、处理保险理赔、管理人事档案及党团组织关系等方面的管理服务;教育派遣的工作人员遵守用人单位的规章制度和服从工作安排; (略) 的要求,及时更换不能胜任的工作人员; (略) 根据规章制度和工作需要提出的其他管理要求。
4.劳务派遣人员与中标单位存在劳动法律关系(包括劳动合同关系、工资保险关系和劳动用工手续等),中标单位为用人单位,劳务派遣人员与采购单位只存在工作管理关系,不存在劳动法律关系。劳务派遣人员必 (略) 的安排和管理。
5.中标单位须为劳务派遣的工 (略) 会保险、公积金缴存及补充工伤保险的购买, (略) 会保险和工伤保险的理赔手续和发放保险补助金。
6.中标单位负责按照合同约定时 (略) 核准的发放标准,向全体劳务派遣人员按时发放工资和其他薪酬。 (略) 书面通知,不得扣发劳务派遣人员工资和其他薪酬,不得缩减或变更劳 (略) 会保险、住房公积金缴付金额和种类。
7.中标单位应 (略) 的需求,提供人力资源管理、劳动法律法 (略) 服务,包括但不限于人力资源规划、绩效、薪酬、培训、管理、用工规范等内容。 (略) (略) 业务,中标单位 (略) 后 * 个工作日内以书面形式反馈意见。 (略) 服务期限或者方式的, (略) 的同意。
8.中标单位应制定管理制度,履行服务责任,派遣、调换劳务人员 (略) 同意。因中标单位自身原因引发管理或劳资纠纷的,由中标单位承担由 (略) 责任。
9.中标单位 (略) (略) (略) 导致的原劳务派遣工作人员合同改签等相关事宜。
( * )工作时间
全体劳务派遣人员工作时间及年 (略) 根据国家有关规定及实际工作需要做具体安排。
( * )劳务派遣用工程序
(略) 如需新招聘劳务派遣员工,中标单位按如下程序办理劳务派遣员工聘用入职手续:
1. (略) 根据业务需要和岗位设置情况,以书面形式通知中标单位用工需求。
2.中标单 (略) 用工需求通知后,应立即组织安排相应劳务派遣员工的招聘事宜。发布招聘信息、 (略) 地等费用由中标单位负责,中标单位在 * 个工作 (略) 提供基本符合要求的候选人员的汇总及明细资料。
3. (略) 对中标单位选派的 (略) 面试并确定获得录用资格的人员名单。 (略) (略) 决定是否接受中标单位推荐的劳务派遣人选。 (略) 可根据 (略) 选定候选人员后告知中标单位办理有关录用及派遣手续。
4.中标单位组织获得录用 (略) 体检和审验、收集相关证件 (略) 。
5.中标单位通知录用人员入职,并办理相关的入职手续,签订劳动合同等。劳动合 (略) 。
6. (略) 有权要求调换不适合岗位要求的劳务派遣人员。中标单位调换劳务派遣人员 (略) 的同意。
( * )服务责任
1.因派遣的工作人员工作 (略) 为 (略) (略) 经济损失的,中标单位应根据公安机关的立案调 (略) 判决, (略) 处理相应的赔偿事宜;因中标单 (略) 引发的 * 切纠纷,由中标单位负完全责任;因中标单位自身原因导致纠纷扩大或未 (略) 相关损失的,由中标单位承担相应责任;劳务派遣的工作人员在非工作时间内发生的人身意外或其他纠纷,中 (略) 理相关事宜。如中标单位挪用派遣的工作人员工资和其他福利、社会保险费用,除承担由此引发的 * 切法律责任外, (略) 有权中止服务合同。
2.中标单位需签订保密协议, (略) 取得的信息和内容保密,不得对外或第 * 方披露;
3.中标单位不得将项目非法分包或转包给任何单位及个人。否则, (略) 有权即刻终止合同,并要求中标人赔偿相应损失。
( * )其他服务管理要求
1.中标单位应具有健全的人力资源管理能力和方法,运用信息化、智能化手段加强对拟派人员的人力资源管理及服务能力管理。
2.中标单位应具有与服务质量、职业健康、环境保证能力、企业诚信管理、社会责任管理等方面有关的健全管理制度或或管理体系,以保障本项目的服务质量和满足管理、服务要求。
项目服务总体要求
(1)中标单位须保证劳务派遣岗位不出现用人空缺,具体 (略) 根据工作需要设置。
(2)中标单位须负责派遣的工作人员的人事、劳资、社会保险、计生等人事劳资管理工作,为派遣的工作人员办理劳动用工手续、结算发放工资、发放经济补偿金、 (略) 会保险、处理保险理赔、管理人事档案等方面的管理服务;教育派遣的工作人员遵守用人单位的规章制度和服从工作安排; (略) 的要求,及时更换不能胜任的工作人员。
(3)中标单位须为劳务派遣的工 (略) 会保险、公积金缴存及补充工伤保险的购买, (略) 会保险和工伤保险的理赔手续和发放保险补助金。
(4)中标单位负责按照合同约定时 (略) 核准的发放标准,向全体劳务派遣人员按时发放工资和其他薪酬。 (略) 书面通知,不得扣发劳务派遣人员工资和其他薪酬,不得缩减或变更劳 (略) 会保险、住房公积金缴付金额和种类。
(5)工作时间:全体劳务派遣人员工作时间及年 (略) 根据国家有关规定及实际工作需要做具体安排。
(6)服务责任:因派遣的工作人员工作 (略) 为 (略) (略) 经济损失的,中标单位应根据公安机关的立案调 (略) 判决, (略) 处理相应的赔偿事宜;因中标单 (略) 引发的 * 切纠纷,由中标单位负完全责任;因中标单位自身原因导致纠纷扩大或未 (略) 相关损失的,由中标单位承担相应责任;劳务派遣的工作人员在非工作时间内发生的人身意外或其他纠纷,中 (略) 理相关事宜。如中标单位挪用派遣的工作人员工资和其他福利、社会保险费用,除承担由此引发的 * 切法律责任外, (略) 有权中止服务合同。
(7)在服务过程中, (略) 派驻的劳务派遣人员必 (略) 的指挥和管理, (略) 有权要求调换不适合相关工作的劳务派遣人员。
(8)中标单位需签订保密协议, (略) 取得的信息和内容保密,不得对外或第 * 方披露。
(9)中标单位须落实文明管理服务的措施,提供文明优质的服务。
其他要求
(1)中标单位必须承诺 (略) 约定的岗位工资标准按时、足额支付派遣的工作人员工资, (略) 会保险、住房公积金等。否则, (略) 有权从中标单位的管理服务费中扣除相应的金额;如扣除不足, (略) 将通过 (略) 追索。
(2)中标单位应制定管理制度,履行服务责任,派遣、调换劳务人员 (略) 同意。因中标单位自身原因引发管理或劳资纠纷的,由中标单位承担由 (略) 责任。
(3)中标单位负责承担与派驻的工作人员 (略) 涉及的经济补偿金。
(4)中标单位 (略) (略) (略) 导致的原劳务派遣工作人员合同改签等相关事宜。
(5)中标单位不得将项目非法分包或转包给任何单位及个人。否则, (略) 有权即刻终止合同,并要求中标人赔偿相应损失。

服务期限和付款方式
1.服务期限:本招标服务履约时间为1年(具体时间以合同约定为准),服务协议期满前, (略) 市军 (略) 对中标单位当期项目的 (略) 评估,根据评估情况由 (略) 市军 (略) 决定是否与中标单位续签下 * 年度合同,续签合同 * 年 * 签,可续签两次,但本项目总服务期限不得超过 * 个月。
2.项目验收程序、标准及期限:按采购方的 (略) 。
3.支付方式:
合同总价费用分 * 次支付,分解结算明细为:合同生效后,且 * 方收到 * 方提供《劳务费预算表》和发票之后 * 个工作日内支付第 * 笔费用(合同总价的 * %); (略) 6个月后,且 * 方收到 * 方提供《劳务费预算表》和发票之后 * 个工作日内支付第 * 笔费用(合同总价的 * %);合同期满前 * 天, * 方须提供项目全年《劳务费结算表》,经 * 方核算确认,且收到 * 方提供的尾款发票后结清实际产生劳务费用,实际产生的劳务费用以 * 方核算确认的金额为准。
其他说明事项
1.中 (略) 外包服务职责期间,应严格遵守安全生产有关规定,并随时接受采购人和安全检查人员依法实施的监督检查。 (略) 外包服务 (略) 发生的任何安全事故或其他事故均由中 (略) 责任,与采购人无关;
2.中标单位有弄虚作假及 (略) 为的,采购单位将终止合同,经济损失和法律责任由中标单位承担;
3.中标单位违反劳动及其他相关法律法规,造成恶劣影响的,采购单位将终止合同,经济损失和法律责任由中标单位承担;
4.项目结束,中标方应在接到采购人通知后1个月内向采购人提出最终验收移交申请,并处理好与作业人员劳资关系;
5.中标方须对其 (略) 发生的生产、安全和交通事故负责,采购人不承担任何责任。

商务需求

序号

评分项

权重(%)

1

价格

*

2

技术

*

序号

评分因素

权重(%)

评分准则

1

项目服务方案

*

( * )评分内容:

(略) 文件中提供详细说明针对本项目的整体项目服务方案,方案包括招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、劳动关系管理等。

( * )评分依据:

1、 (略) 文件的采购需求和投标文件 (略) 评价,分档评分:评价为优得满分;评价为良得 * 分;评价为中得 * 分;其他评价不得分。

2、优良中差评分标准:

(1)投标文件响应内容全面:

(2)投标文件响应内容具体:

(3)投标文件响应内容针对性强:

(4)投标文件响应内容科学合理:

(5)投标文件响应内容可操作性强。

满足以上 * 项要求的评价为优;满足以上 * 项要求的评价为良;满足以上 * 项要求的评价为中;其他情况为差,不得分。

2

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

*

( * )评分内容:

(略) 文件中提供针对本项目的项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议方案,方案包括分析本项目工作的重点、难点,并根据分析的结果制定相应的工作规划和应对措施,制定的规划、措施能够对后续开展本 (略) 有针对性的指导等。

( * )评分依据:

1、 (略) 文件的采购需求和投标文件 (略) 评价,分档评分:评价为优得满分;评价为良得 * 分;评价为中得 * 分;其他评价不得分。

2、优良中差评分标准:

(1)投标文件响应内容全面:

(2)投标文件响应内容具体:

(3)投标文件响应内容针对性强:

(4)投标文件响应内容科学合理:

(5)投标文件响应内容可操作性强。

满足以上 * 项要求的评价为优;满足以上 * 项要求的评价为良;满足以上 * 项要求的评价为中;其他情况为差,不得分。

3

质量保障措施

*

( * )评分内容:

(略) 文件中提供项目质量保障措施方案,方案包括阐述项目资料、保证服务人员的稳定、保证服务的质量、成果安全性保障措施。

( * )评分依据:

1、 (略) 文件的采购需求和投标文件 (略) 评价,分档评分:评价为优得满分;评价为良得 * 分;评价为中得 * 分;其他评价不得分。

2、优良中差评分标准:

(1)投标文件响应内容全面:

(2)投标文件响应内容具体:

(3)投标文件响应内容针对性强:

(4)投标文件响应内容科学合理:

(5)投标文件响应内容可操作性强。

满足以上 * 项要求的评价为优;满足以上 * 项要求的评价为良;满足以上 * 项要求的评价为中;其他情况为差,不得分。

4

违约承诺

5

( * )评分内容:

投标人提供项目违约承诺, (略) 要求的得 * 分,否则不得分。

(1) (略) 文件配置;

(2)按时按质完成项目内容;

(3)按售后 (略) 义务;

(4) (略) 理办法。

( * )评分依据:投标人应按上述要求提供《违约承诺函》(格式自定),满足要求的,得 * 分;否则不得分。未提供《违约承诺函》或承诺内容不满足要求,均不得分。

5

拟派遣人员情况

5

( * )评分内容:

投标人承诺如中标, (略) 项目需求,按时提供相应的项目人员到位,并在采购单位有新的招聘需求时及时响应。

( * )评分依据:投标人应提供满足上述要求的《拟派遣人员承诺函》(格式自拟),满足要求的,得 * 分;否则不得分。未提供《拟派遣人员承诺函》或未按要求承诺的,均不得分。

3

商务

*

序号

评分因素

权重(%)

评分准则

1

同类项目业绩

5

( * )评分内容:

* 日至本项目开标之日(以合同签订日期为准),投标人具有同类项目业绩的,每提供1个项目得 * 分,最高得 * 分。

( * )评分依据:

提供项目合同扫描件,原件备查,且提供的材料各项信息不得有任何遮挡,合同需体现签订日期。未按要求提供有效证明材料或提供不清晰导致评委无法识别的均不得分。

2

体系认证情况

8

( * )评分内容:

(1)投标人具有有效的ISO * 质量管理体系认证的,得 * 分;否则本小项,不得分。

(2)投标人具有有效的ISO * 1环境管理体系认证的,得 * 分;否则本小项,不得分。

(3)投标人具有有效的OHSAS * 1或ISO * 1职业健康安全管理体系认证的,得 * 分;否则本小项,不得分。

(4)投标人具有 (略) 会责任管理体系认证的,得 * 分;否则本小项,不得分。

(5)投标人具有有效的企业诚信管理体系认证的,得 * 分;否则本小项,不得分。

以上各小项累计加分,最高得满分。

( * )评分依据:提供有效证明材料(如认证证书注明年审要求的,必须按规定年审且证书在有效期内的方为有效;如未注明年审要求的,证书必须在有效期内的方为有效)扫描 (略) 或国家认证认 (略) 网站(www.cnca.gov.cn)全国认证认可信息公共服务平台认证信息查询截图(截图需显示证书状态为有效)作为评审依据。相关证书在公开渠道无法查询的,投标人 (略) 门的证明材料,证明证书真实有效且为合法机构颁发。对于未提供证明文件,未提供查询记录且无其他证明材料的,或者提供不清晰导致评委无法判断的, (略) 理。

3

服务人员管理系统建设

5

( * )评分内容:

投标人应具有与“人力资源管理”或“人力分配调度”等人力管理系统有关的计算机软件著作权登记证书的,得5分;否则不得分。

( * )评分依据:投标人需提供符合上述要求的有效的计算机软件著作权登记证书( (略) 公示日期之前,证书持有人需为投标人本身)或是同时出具购买管理系统服务的购买合同、发票、操作界面截图( (略) 公示日期之前)、销售方计算机软件著作权登记证书。

( * )评分依据:

4

服务便捷性

2

( * )评分内容:

考察投标 (略) 在城市的服务便利性情况: (略) 供应商或非 (略) 供应商但在深 (略) (或售后机构)的,得满分;不符合前述条件的其他供应商提供中标后1个月内自 (略) 在城市依法登记设立本地经营(服务)网点承诺的,得 * 分;其他情况不得分。

( * )评分依据:

(略) 供 (略) 的,需提供加盖投标人公章的相应营业执照扫描件;售后机构需同时提供加盖投标人公章的售后服务 (略) 合同及售后机构营业执照扫描件作为得分依据;其他供应商需提供加盖投标人公章的自 (略) 在城市设立本地经营(服务)网点的《 (略) 点承诺函》(格式自拟)原件的扫描件。未按要求提供相关材 (略) 提供资料判断是否得分的或证明材料不清晰导致无法识别的,均不得相应分数。

5

诚信评价

5

( * )评分内容:

投标人在参与政府采购活动中出现诚信相关问题且 (略) 门处理措施实施期限内的本项不得分,否则得满分。

( * )评分依据:

提供《诚信承诺函》,按招标文件格式要求提供,不提供不得分。如被认定提供的陈述与事实不符的,依法追究其责任。未按要求提供相关材 (略) 提供资料判断是否得分的或证明材料不清晰导致无法识别的,均不得相应分数。

评标信息

序号

评分项

权重(%)

1

价格

*

2

技术

*

序号

评分因素

权重(%)

评分准则

1

项目服务方案

*

( * )评分内容:

(略) 文件中提供详细说明针对本项目的整体项目服务方案,方案包括招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、劳动关系管理等。

( * )评分依据:

1、 (略) 文件的采购需求和投标文件 (略) 评价,分档评分:评价为优得满分;评价为良得 * 分;评价为中得 * 分;其他评价不得分。

2、优良中差评分标准:

(1)投标文件响应内容全面:

(2)投标文件响应内容具体:

(3)投标文件响应内容针对性强:

(4)投标文件响应内容科学合理:

(5)投标文件响应内容可操作性强。

满足以上 * 项要求的评价为优;满足以上 * 项要求的评价为良;满足以上 * 项要求的评价为中;其他情况为差,不得分。

2

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

*

( * )评分内容:

(略) 文件中提供针对本项目的项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议方案,方案包括分析本项目工作的重点、难点,并根据分析的结果制定相应的工作规划和应对措施,制定的规划、措施能够对后续开展本 (略) 有针对性的指导等。

( * )评分依据:

1、 (略) 文件的采购需求和投标文件 (略) 评价,分档评分:评价为优得满分;评价为良得 * 分;评价为中得 * 分;其他评价不得分。

2、优良中差评分标准:

(1)投标文件响应内容全面:

(2)投标文件响应内容具体:

(3)投标文件响应内容针对性强:

(4)投标文件响应内容科学合理:

(5)投标文件响应内容可操作性强。

满足以上 * 项要求的评价为优;满足以上 * 项要求的评价为良;满足以上 * 项要求的评价为中;其他情况为差,不得分。

3

质量保障措施

*

( * )评分内容:

(略) 文件中提供项目质量保障措施方案,方案包括阐述项目资料、保证服务人员的稳定、保证服务的质量、成果安全性保障措施。

( * )评分依据:

1、 (略) 文件的采购需求和投标文件 (略) 评价,分档评分:评价为优得满分;评价为良得 * 分;评价为中得 * 分;其他评价不得分。

2、优良中差评分标准:

(1)投标文件响应内容全面:

(2)投标文件响应内容具体:

(3)投标文件响应内容针对性强:

(4)投标文件响应内容科学合理:

(5)投标文件响应内容可操作性强。

满足以上 * 项要求的评价为优;满足以上 * 项要求的评价为良;满足以上 * 项要求的评价为中;其他情况为差,不得分。

4

违约承诺

5

( * )评分内容:

投标人提供项目违约承诺, (略) 要求的得 * 分,否则不得分。

(1) (略) 文件配置;

(2)按时按质完成项目内容;

(3)按售后 (略) 义务;

(4) (略) 理办法。

( * )评分依据:投标人应按上述要求提供《违约承诺函》(格式自定),满足要求的,得 * 分;否则不得分。未提供《违约承诺函》或承诺内容不满足要求,均不得分。

5

拟派遣人员情况

5

( * )评分内容:

投标人承诺如中标, (略) 项目需求,按时提供相应的项目人员到位,并在采购单位有新的招聘需求时及时响应。

( * )评分依据:投标人应提供满足上述要求的《拟派遣人员承诺函》(格式自拟),满足要求的,得 * 分;否则不得分。未提供《拟派遣人员承诺函》或未按要求承诺的,均不得分。

3

商务

*

序号

评分因素

权重(%)

评分准则

1

同类项目业绩

5

( * )评分内容:

* 日至本项目开标之日(以合同签订日期为准),投标人具有同类项目业绩的,每提供1个项目得 * 分,最高得 * 分。

( * )评分依据:

提供项目合同扫描件,原件备查,且提供的材料各项信息不得有任何遮挡,合同需体现签订日期。未按要求提供有效证明材料或提供不清晰导致评委无法识别的均不得分。

2

体系认证情况

8

( * )评分内容:

(1)投标人具有有效的ISO * 质量管理体系认证的,得 * 分;否则本小项,不得分。

(2)投标人具有有效的ISO * 1环境管理体系认证的,得 * 分;否则本小项,不得分。

(3)投标人具有有效的OHSAS * 1或ISO * 1职业健康安全管理体系认证的,得 * 分;否则本小项,不得分。

(4)投标人具有 (略) 会责任管理体系认证的,得 * 分;否则本小项,不得分。

(5)投标人具有有效的企业诚信管理体系认证的,得 * 分;否则本小项,不得分。

以上各小项累计加分,最高得满分。

( * )评分依据:提供有效证明材料(如认证证书注明年审要求的,必须按规定年审且证书在有效期内的方为有效;如未注明年审要求的,证书必须在有效期内的方为有效)扫描 (略) 或国家认证认 (略) 网站(www.cnca.gov.cn)全国认证认可信息公共服务平台认证信息查询截图(截图需显示证书状态为有效)作为评审依据。相关证书在公开渠道无法查询的,投标人 (略) 门的证明材料,证明证书真实有效且为合法机构颁发。对于未提供证明文件,未提供查询记录且无其他证明材料的,或者提供不清晰导致评委无法判断的, (略) 理。

3

服务人员管理系统建设

5

( * )评分内容:

投标人应具有与“人力资源管理”或“人力分配调度”等人力管理系统有关的计算机软件著作权登记证书的,得5分;否则不得分。

( * )评分依据:投标人需提供符合上述要求的有效的计算机软件著作权登记证书( (略) 公示日期之前,证书持有人需为投标人本身)或是同时出具购买管理系统服务的购买合同、发票、操作界面截图( (略) 公示日期之前)、销售方计算机软件著作权登记证书。

( * )评分依据:

4

服务便捷性

2

( * )评分内容:

考察投标 (略) 在城市的服务便利性情况: (略) 供应商或非 (略) 供应商但在深 (略) (或售后机构)的,得满分;不符合前述条件的其他供应商提供中标后1个月内自 (略) 在城市依法登记设立本地经营(服务)网点承诺的,得 * 分;其他情况不得分。

( * )评分依据:

(略) 供 (略) 的,需提供加盖投标人公章的相应营业执照扫描件;售后机构需同时提供加盖投标人公章的售后服务 (略) 合同及售后机构营业执照扫描件作为得分依据;其他供应商需提供加盖投标人公章的自 (略) 在城市设立本地经营(服务)网点的《 (略) 点承诺函》(格式自拟)原件的扫描件。未按要求提供相关材 (略) 提供资料判断是否得分的或证明材料不清晰导致无法识别的,均不得相应分数。

5

诚信评价

5

( * )评分内容:

投标人在参与政府采购活动中出现诚信相关问题且 (略) 门处理措施实施期限内的本项不得分,否则得满分。

( * )评分依据:

提供《诚信承诺函》,按招标文件格式要求提供,不提供不得分。如被认定提供的陈述与事实不符的,依法追究其责任。未按要求提供相关材 (略) 提供资料判断是否得分的或证明材料不清晰导致无法识别的,均不得相应分数。

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