中化能源经营管理协同平台项目单一来源委托公示
中化能源经营管理协同平台项目单一来源委托公示
中化能源经营管理协同平台项目单一来源委托公示
1. 采购项目概况
项目名称:中化能源经营管理协同平台项目开发、集成及系统运维
(略) :________
实施时间:2022年
采购方式:□谈判采购□询价采购√单一来源
□交货地点□交付地点□服务地点: (略)
2. 采购范围
采购范围:本期经营管理协同平台项目计划构建生产经营计划管理、价格管理、协同运行、管理驾驶舱等模块,提升生产经营业务数据收集、存储的规范化,提高工作效率,实现经营管理计划及价格管理业务全在线,促进经营单位间数据及信息共享, (略) 运营管控,为深化板块协同及未来数据深度优化应用提供有力支撑,助力中化能源生产经营提质增效。
采购项目类别:□工程□物资√服务
3. 工期、交货期、服务期限
□工期□交货期□服务期限:2022年-2023年
4. 采购预算/概算
□采购预算/概算:(不公布预算)
5. 单一来源委托供应商
单位: (略)
地址:北京市丰台 (略) 佑安国际大厦5层
6. 采用单一来源委托的原因
1) (略) 作 (略) ,负责按照中化能源要求开展软件的开发、系统集成和运维,中化能源经营管理协同平台为中化能源统建项目,资产归属中化能源。
2) (略) 从2020年参与了项目前期调研及规划工作,对项目需求有较好的认识。
3) (略) 人员具有在石油石化领域的生产经营计划系统开发实施经验,对项目需求有较好的理解。
4) 对于本期需要集成的主要系统(包括UBMP、小化加油等系统), (略) 参与了建设、运维等工作,对系统的业务规则、系统配置比较了解,数据 (略) 理效率高;另外本期建设内容基于中化能源数据平台及技术服务平台建设开发,目前两个平台均由 (略) 进行平台运营与维护,因此 (略) 能够更好的在平台进行开发建设。 (略) 供应商,可能会产生额外的实施费用且沟通成本较高。
5)基于业务数据安全考虑,内部单位承建能更好的保障生产经营相关敏感数据安全;从长期系统运维及运营的角度,内部 (略) 供应商能更好地了解需求变化情况,沟通效率高,能够提供长期稳定的运维及运营支持。
6) 中化能源召开2022年第5次总经理办公会,公司领导班子、各部门负责人及各BU主要领导参加会议,会议经表决一致决定:批准中化能源经营管理协同平台项目立项及采办方案。
7. 公示期
(1)公示期限:从2022年3月30日起至2022年4月1日17:00止。如对公示内容有异议的,请异议方在公示期内将阐明详细理由的书面异议函(原件),以及加盖单位公章的相关依据和证明材料,由法定代表人持本人身份证复印件,或委托代理人持本人身份证复印件和授权委托书,送至 (略) 。地址:北京市西城区复兴门 (略) (略) 中座8层。
8. 联系方式
采购人(采购实施单位): (略)
地址:北京市西城区复兴门 (略) (略) 中座8层
联系人:翟文嵩、秦臻
电子邮件:zhaiwensong@ 点击查看>> ,qinzhen02@ 点击查看>>
2022年3月29日
中化能源经营管理协同平台项目单一来源委托公示
1. 采购项目概况
项目名称:中化能源经营管理协同平台项目开发、集成及系统运维
(略) :________
实施时间:2022年
采购方式:□谈判采购□询价采购√单一来源
□交货地点□交付地点□服务地点: (略)
2. 采购范围
采购范围:本期经营管理协同平台项目计划构建生产经营计划管理、价格管理、协同运行、管理驾驶舱等模块,提升生产经营业务数据收集、存储的规范化,提高工作效率,实现经营管理计划及价格管理业务全在线,促进经营单位间数据及信息共享, (略) 运营管控,为深化板块协同及未来数据深度优化应用提供有力支撑,助力中化能源生产经营提质增效。
采购项目类别:□工程□物资√服务
3. 工期、交货期、服务期限
□工期□交货期□服务期限:2022年-2023年
4. 采购预算/概算
□采购预算/概算:(不公布预算)
5. 单一来源委托供应商
单位: (略)
地址:北京市丰台 (略) 佑安国际大厦5层
6. 采用单一来源委托的原因
1) (略) 作 (略) ,负责按照中化能源要求开展软件的开发、系统集成和运维,中化能源经营管理协同平台为中化能源统建项目,资产归属中化能源。
2) (略) 从2020年参与了项目前期调研及规划工作,对项目需求有较好的认识。
3) (略) 人员具有在石油石化领域的生产经营计划系统开发实施经验,对项目需求有较好的理解。
4) 对于本期需要集成的主要系统(包括UBMP、小化加油等系统), (略) 参与了建设、运维等工作,对系统的业务规则、系统配置比较了解,数据 (略) 理效率高;另外本期建设内容基于中化能源数据平台及技术服务平台建设开发,目前两个平台均由 (略) 进行平台运营与维护,因此 (略) 能够更好的在平台进行开发建设。 (略) 供应商,可能会产生额外的实施费用且沟通成本较高。
5)基于业务数据安全考虑,内部单位承建能更好的保障生产经营相关敏感数据安全;从长期系统运维及运营的角度,内部 (略) 供应商能更好地了解需求变化情况,沟通效率高,能够提供长期稳定的运维及运营支持。
6) 中化能源召开2022年第5次总经理办公会,公司领导班子、各部门负责人及各BU主要领导参加会议,会议经表决一致决定:批准中化能源经营管理协同平台项目立项及采办方案。
7. 公示期
(1)公示期限:从2022年3月30日起至2022年4月1日17:00止。如对公示内容有异议的,请异议方在公示期内将阐明详细理由的书面异议函(原件),以及加盖单位公章的相关依据和证明材料,由法定代表人持本人身份证复印件,或委托代理人持本人身份证复印件和授权委托书,送至 (略) 。地址:北京市西城区复兴门 (略) (略) 中座8层。
8. 联系方式
采购人(采购实施单位): (略)
地址:北京市西城区复兴门 (略) (略) 中座8层
联系人:翟文嵩、秦臻
电子邮件:zhaiwensong@ 点击查看>> ,qinzhen02@ 点击查看>>
2022年3月29日
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